第一篇：廣州市深入推行廠務公開制度的實施辦法

廣州市深入推行廠務公開制度的實施辦法

（2003年9月12日，廣州市紀委、市委組織部、市經委、市監察局、市總工會以穗紀字[2003]30號文聯合印發）

各區、縣級市，市直各局(集團、總公司)廠務公開領導(協調)小組：

為更好地貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，落實全心全意依靠工人階級的指導方針，根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》(中辦發[2002]13號)和《廣東省廠務公開條例》精神，結合我市實際，制定本辦法，請認真貫徹執行。

一、廠務公開的涵義

廠務公開是指企業依照有關規定，向本企業職工公開企業的重大決策、企業生產經營管理的重大事項、涉及職工切身利益和企業廉政建設的事項，接受職工監督的民主管理制度。

二、廠務公開的適用范圍

本辦法適用于本市行政區域內的國有、集體企業及其控股企業，教育、科技、文化、衛生、體育等事業單位原則上適用本辦法。

國有、集體企業及其控股企業以外的企業，可以依照本辦法，采取與本單位相適應的形式實行廠務公開，組織職工參與企業民主管理，保障職工的合法權益。

三、廠務公開的主要內容

(一)企業重大決策問題。主要包括：企業發展規劃、投資、生產經營重大決策方案；企業改革、改制方案；兼并、關閉、破產方案；重大技術改造方案；職工裁員、分流、安置方案等重大事項。

(二)企業生產經營管理方面的重要問題。主要包括：年度生產經營目標及其完成情況；財務預決算、貸款、擔保、大額資金使用情況；工程建設項目的招標投標、大宗物資采購供應、產品銷售和盈虧情況；承包租賃合同執行情況；企業內部經濟責任制落實情況；重要制度的制定情況等。

(三)涉及職工切身利益方面的問題。主要包括：勞動法律法規的執行情況；集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況；職工提薪、晉級、工資獎金分配、獎罰方案和執行情況；福利情況，職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金繳納執行情況及企業補充保險情況；職工招聘、技術職稱的評聘情況；評選先進的條件、步驟、數量和結果；職工購房、售房、貨幣分房的政策和住房公積金管理；企業公積金、公益金使用方案；職工培訓計劃；安全生產、勞動保護、職業病防治、計劃生育情況等o

’(四)與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括：企業民主評議領導人員情況；企業中．層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況；企業領導人員廉潔自律規定執行情況；領導人員工資(年薪)、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況；出國出境人員費用支出情況；企業業務招待費使用情況等。

四、確定廠務公開內容的基本要求

(一)各產(行)業要根據廠務公開的主要內容和實際情況制定與本產(行)業相適應的廠務公開實施內容。

(二)各單位要根據產(行)業的要求和本單位的實際情況由廠務公開領導小組制定本單位廠務公開的實施內容或年度實施計劃。車間、班組的內部事務也要實行公開。應依照廠務公開的規定，制定車間、班組內部事務公開的實施辦法。

(三)廠務公開既要公開有關政策依據和本單位的有關規定，又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；既要公開職-工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理結果。

五、廠務公開的實現形式

職工代表大會是廠務公開的主要實現形式。要按照有關規定，認真落實職代會的各項職權。要通過實行廠務公開，進一步完善職代會民主評議企業領導人員制度，堅持集體合同草案提交職代會討論通過，企業業務招待費使用情況、企業領導人員廉潔自律情況、集體合同

履行情況等企業重要事項向職代會報告制度，國有及國有控股的公司制企業工會主席、副主席以職工代表身份按程序分別進入董事會和監事會等制度，不斷充實和豐富職代會的內容，提高職代會的質量和實效，落實好職工群眾的知情權、審議權、通過權、決定權和評議監督權，建立符合現代企業制度要求的民主管理制度。

實行公司制改革和股份制改造后的國有企業、集體企業及其控股企業，必須堅持和完善職工代表大會制度，不能用股東大會取代職代會。

職代會閉會期間，要發揮職工代表團(組)長聯席會議的作用。

廠務公開的日常形式包括廠務公開欄、廠情發布會、黨政工聯席會和企業內部信息網絡等，具體形式可以根據企業的實際情況不斷創新。

本著既要有利于企業發展、保護企業秘密，又要切實維護職工合法權益的原則，廠務有關事項公開的形式、范圍、時間、標準，由企業廠務公開領導小組自行制定細則。事前不宜公開的事項，事后應當及時公開。

六、廠務公開的組織領導、工作機制

企業實行廠務公開要在企業黨委領導下進行。

企業要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定重大公開事項，指導協調有關部門研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立責任制和責任追究制度。企業工會是廠務公開領導小組的工作機構，負責日常工作。

企業行政是實行廠務公開的主體。企業法定代表人或者行政主要領導是廠務公開的第一責任人。

企業有關部門根據各自職能按照廠務公開的要求履行廠務公開職責。

企業要成立由紀檢、監察、工會有關人員和職工代表組成的監督小組，負責監督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規定，職工反映的意見是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行評議和監督。

各級紀檢監察機關要加強對推行廠務公開工作的監督檢查，對在廠務公開中暴露出來的違紀違法問題要嚴肅查處。

各級黨委組織部門要把推行廠務公開作為企業黨建工作的重要內容，將實施情況作為考核企業領導班子和領導人員的重要依據，并與獎懲任免掛鉤。

各級經貿(發)局、國有資產管理部門要把推行廠務公開與加強企業管理和建立現代企業制度有機結合起來，將實施情況作為考核企業領導班子和領導人員的重要依據，并與獎懲掛鉤。

各級工會要積極主動地承擔起推行廠務公開的日常工作，并以此促進企業民主管理和工會工作。

七、附則

職工和職工代表對本企業公開的有關重大決策和生產經營管理的重大事項依法負有保守秘密的義務。

本辦法解釋權歸廣州市廠務公開協調小組。

第二篇：企業廠務公開制度實施辦法

青海隆安煤業有限公司綠草溝煤礦

礦務公開制度實施辦法

為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，充分調動職工的積極性，促進企業發展，根據大柴旦行委有關規定，特制定本實施辦法。

一、公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業的原則；

2、根據國家法律、法規，依法辦事的原則；

3、堅持實事求是、從實際出發、注重實效的原則；

4、堅持調動經營者和職工兩個積極性，促進企業發展的原則。

二、公開的內容

1、規章制度；

2、企業改革、發展、重大決策及執行情況；

3、生產經營的任務；

4、職工辭退和處分、職工保險、勞動安全衛生保護情況、職工教育培訓計劃；

5、集體勞動合同、工資協議簽訂、修訂、履行情況；

6、合理化建議、經濟技術創新和勞動競賽；

7、評比表彰先進情況；

8、法律法規和認為應當公開的內容。

三、公開形式、時間和程序

（一）公開的形式

1、職工代表大會（職工大會）是礦務公開的基本形式。

2、會議通報制度。在會議上進行通報，然后向廣大職工公開。

3、礦務公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關內容。

4、設立礦務公開意見箱，由監督小組指定專人定期開箱。

5、板報、網絡等告示的形式。

（二）公開時間

常規性公開內容按、半年、季度、月份實行公開，屬于一事一議的內容隨時公開。

（三）公開的程序

1、每月公開一次的內容，在次月的10日前報本企業工會。每季公開一次的內容，在第一個月的15日前報本企業工會。

2、公開的重要內容報董事長（總經理）審核批準。

3、在公開欄公開的內容，應保留5天以上。

四、組織領導

1、建立礦務公開領導小組。礦務公開工作領導小組由董事長（總經理）任組長，工會主席任副組長，各有關部門為成員，負責廠務公開工作的組織領導，方案制定，重大問題的協調、指導、公開內容的確定。日常工作由礦工會或礦辦公室負責，每半年應檢查一次礦務公開情況。

2、建立廠務公開監督評議小組。主要監督廠務公開的內容是否

真實，公開是否及時，程序是否合法。負責組織對廠務公開進行評議。

五、礦務公開的監督

1、建立職工評議制度。聘任5名礦務公開監督評議成員，搞好監督和民主評議，并將情況反饋給廠務公開領導小組。

2、設立礦務公開意見箱，由專人負責定期開啟。

3、建立礦務公開檔案。每次公開的內容、時間、承辦部門、人員和處理結果等專人負責記錄整理，并形成文字保存備查。

本實施辦法經 2013年7月10日職工代表（職工）大會通過后實施。

本實施辦法由本企業礦務公開領導小組負責解釋。

青海隆安煤業有限公司

2013 年7 月 20 日

第三篇：企業廠務公開制度實施辦法

廠務公開制度實施辦法

為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，充分調動職工的積極性，促進企業發展，根據中央、省、市、縣有關規定，特制定本實施辦法。

一、公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業的原則；

2、根據國家法律、法規，依法辦事的原則；

3、堅持實事求是、從實際出發、注重實效的原則；

4、堅持調動經營者和職工兩個積極性，促進企業發展的原則。

二、公開的內容

1、規章制度；

2、企業改革、發展、重大決策及執行情況；

3、生產經營的任務；

4、職工辭退和處分、職工保險、勞動安全衛生保護情況、職工教育培訓計劃；

5、集體勞動合同、工資協議簽訂、修訂、履行情況；

6、合理化建議、經濟技術創新和勞動競賽；

7、評比表彰先進情況；

8、法律法規和認為應當公開的內容。

三、公開形式、時間和程序

（一）公開的形式

1、職工代表大會（職工大會）是廠務公開的基本形式。

2、會議通報制度。在會議上進行通報，然后向廣大職工公開。

3、廠務公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關內容。

4、設立廠務公開意見箱，由監督小組指定專人定期開箱。

5、廣播、廠報、板報、網絡等告示的形式。

（二）公開時間

常規性公開內容按、半年、季度、月份實行公開，屬于一事一議的內容隨時公開。

（三）公開的程序

1、每月公開一次的內容，在次月的10日前報本企業工會。每季公開一次的內容，在第一個月的15日前報本企業工會。

2、公開的重要內容報董事長（總經理）審核批準。

3、在公開欄公開的內容，應保留5天以上。

四、組織領導

1、建立廠務公開領導小組。廠務公開工作領導小組由董事長（總經理）任組長，工會主席任副組長，各有關部門為成員，負責廠務公開工作的組織領導，方案制定，重大問題的協調、指導、公開內容的確定。日常工作由廠工會或廠辦公室負責，每半年應檢查一次廠務公開情況。

2、建立廠務公開監督評議小組。主要監督廠務公開的內容是否真實，公開是否及時，程序是否合法。負責組織對廠務公開進行評議。

五、廠務公開的監督

1、建立職工評議制度。聘任5名廠務公開監督評議成員，搞好監督和民主評議，并將情況反饋給廠務公開領導小組。

2、設立廠務公開意見箱，由專人負責定期開啟。

3、建立廠務公開檔案。每次公開的內容、時間、承辦部門、人員和處理結果等專人負責記錄整理，并形成文字保存備查。

本實施辦法經職工代表（職工）大會通過后實施。

本實施辦法由本企業廠務公開領導小組負責解釋。

xxxx有限公司

2008年 10 月 1日

第四篇：企業廠務公開制度實施辦法

武漢鑫白玉食品有限公司 廠務公開制度實施辦法

為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，充分調動職工的積極性，促進企業發展，為全面貫徹落實集團公司《關于進一步做好廠務公開工作的通知》文件精神，結合我公司實際，制定本細則：

一、公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業的原則；

2、根據國家法律、法規，依法辦事的原則；

3、堅持實事求是、從實際出發、注重實效的原則；

4、堅持調動經營者和職工兩個積極性，促進企業發展的原則。

二、公開的內容

1、規章制度；

2、企業改革、發展、重大決策及執行情況；

3、生產經營的任務；

4、職工辭退和處分、職工保險、勞動安全衛生保護情況、職工教育培訓計劃；

5、集體勞動合同、工資協議簽訂、修訂、履行情況；

6、合理化建議、經濟技術創新和勞動競賽；

7、評比表彰先進情況；

8、法律法規和認為應當公開的內容。

三、公開形式、時間和程序

（一）公開的形式

1、職工代表大會（職工大會）是廠務公開的基本形式。

2、會議通報制度。在會議上進行通報，然后向廣大職工公開。

3、廠務公開欄。定期不定期通過書面形式公開有關內容。

4、設立廠務公開意見箱，由監督小組指定專人定期開箱。

5、板報、網絡等告示的形式。

（二）公開時間

常規性公開內容按、半年、季度、月份實行公開，屬于一事一議的內容隨時公開。

（三）公開的程序

1、每月公開一次的內容，在次月的10日前報本企業工會。每季公開一次的內容，在第一個月的15日前報本企業工會。

2、公開的重要內容報董事長（總經理）審核批準。

3、在公開欄公開的內容，應保留5天以上。

四、組織領導

1、建立廠務公開領導小組。廠務公開工作領導小組由總經理任組長，工會主席任副組長，各有關部門為成員，負責廠務公開工作的組織領導，方案制定，重大問題的協調、指導、公開內容的確定。日常工作由廠工會或廠辦公室負責，每半年應檢查一次廠務公開情況。

2、建立廠務公開監督評議小組。主要監督廠務公開的內容是否真實，公開是否及時，程序是否合法。負責組織對廠務公開進行評議。

五、廠務公開的監督

1、建立職工評議制度。聘任5名廠務公開監督評議成員，搞好監督和民主評議，并將情況反饋給廠務公開領導小組。

2、設立廠務公開意見箱，由專人負責定期開啟。

3、建立廠務公開檔案。每次公開的內容、時間、承辦部門、人員和處理結果等專人負責記錄整理，并形成文字保存備查。

本實施辦法經 年 月 日職工代表（職工）大會通過后實施。

本實施辦法由本企業廠務公開領導小組負責解釋。

武漢鑫白玉食品有限公司 年 月 日

第五篇：廠務公開實施辦法

廠務公開實施細則

為加強經理部民主建設，進一步完善廠務公開制度，調動全體員工的積極性和創造性，推動項目建設的發展，現結合經理部實際情況，制定本辦法。

一、廠務公開組織機構及職責

為加強對廠務公開的領導，經理部成立廠務公開工作領導小組。

組長：黨委書記副組長：項目經理

成員：各部門負責人

領導小組的職責是：負責制定廠務公開實施辦法，審定重大公開事宜，指導協調有關部門研究解決實施中的問題，做好督導、考核、總結工作。廠務公開日常工作由工會負責。

督查考核小組：

組長：紀檢小組組長副組長：項目副經理

成員：各部門代表

督查考核小組職責：負責對廠務公開工作實施情況的檢查、督促；受理職工對廠務公開工作的意見、要求和舉報，并督促整改；提出對廠務公開工作的考核意見，并向領導小組報告。

二、廠務公開的原則

合法性原則：凡是公開的內容都要以黨的方針、政策、國家法律和公司、經理部有關規章制度為依據。

保密原則：涉及黨和國家及公司、經理部的保密事項均不得隨意公開。

實事求是原則：根據經理部實際情況，逐步完善，全面推

行廠務公開工作。

三、廠務公開的內容、形式及程序

1、經營生產情況公開。包括計劃、產值完成情況，安全、質量、進度、效益情況等，每季度在職工大會上公布一次。

2、機械購置、租賃情況公開。包括機械名稱、型號、單價、數量和質量，每月在生產計劃會上公開。

3、廢舊物資、設備處理方案及結果公開。包括名稱、數量、單價、買主、承辦人。方案實施前和實施后在生產會議上公開，實施過程必須有職工會員參加。

4、協作隊伍使用情況公開。包括協作隊伍名稱、工程名稱、單價、數量、隊伍資質。在管理人員參加的生產會議上公開。

5、領導人員測評情況公開。分“優秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次，每年在職代會上進行。

6、管理人員使用前必須公開其基本情況。

7、內部待崗方案和結果公開。方案實施前和實施后在廠務公開欄內公開。

8、其他需要公開的事項。

四、廠務公開的督查考核

1、相關部門要按照公開的內容和要求實施公開，也可以提供資料由工會在公開欄公開。

2、建立會議制度，定期開展活動，并完善活動臺帳及公開資料。

3、每半年檢查、總結一次并將廠務公開情況上報公司工會。及時總結經驗材料。

4、經常征詢職工意見，及時制定整改措施。