第一篇：項目經(jīng)理部各部門安全職責(zé)

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福銀高速九江長江公路大橋B3合同段

各部門安全職責(zé)

為了建立、健全B3合同段安全生產(chǎn)保證體系，以人為本把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到各個部門，把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上定下來，以加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，保證施工生產(chǎn)正常，特制定以下各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第一條 項目經(jīng)理安全職責(zé)

1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。主持制定本項目安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全生產(chǎn)安全保證體系和“十二項安全生產(chǎn)管理制度”，并檢查督促、落實執(zhí)行。

3、認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。每月召開一次安全例會，分析、總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全工作，并作好紀(jì)錄。對安全生產(chǎn)存在問題，提出具體措施，認(rèn)真落實，并付諸實施。

4、在開工前，組織有關(guān)部門編制好安全設(shè)計或安全措施計劃，對重點(diǎn)工程，關(guān)鍵部位和采用的新技術(shù)、新工藝必須單獨(dú)編制安全設(shè)計和安全措施，按規(guī)定報批后實施。

5、每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，對查出的問題，要定人，定責(zé)限時解決，對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并上報。并進(jìn)行不定期的安全檢查，及時處理不安全因素和制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員，迅速采取有效辦法消除險情，并立即向上級報告。

6、每月對職工進(jìn)行一次勞動紀(jì)律、安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。對新工人要進(jìn)行“三級”教育，經(jīng)考試不合格者不得安排上崗操作（包括一般工種調(diào)換的工人）。對特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作要監(jiān)督檢查，對無操作證的人員，不得安排工作。

7、督促工班長堅持班前安全講話制度，隨時抽查職工安全防護(hù)情況，正確使用勞動保護(hù)技措經(jīng)費(fèi)，添置勞動保護(hù)設(shè)施，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，減少傷亡事故的發(fā)生。

8、發(fā)生事故要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大。同時保護(hù)現(xiàn)場，并按規(guī)定時間和程序及時報上級有關(guān)部門，不得隱瞞不報。參加事故調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查報告和處理意見報處審批。

9、支持職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造方案，并組織實施。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰獎勵先進(jìn)典型。

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第二條 項目副經(jīng)理安全職責(zé)

1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比這五項生產(chǎn)工作的同時做好計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的安全工作，監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

2、組織制定、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施。

3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改。

4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)部門和個人。

5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。

6、組織規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理及分析，并及時向上級報告。

7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

第三條 項目書記安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，并做好宣傳教育。

2、監(jiān)督檢查項目各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，糾正違章指揮、違章操作，鼓勵員工對安全生產(chǎn)管理提出合理化建議。

3、利用黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員、干部、員工的積極性，開展黨員安全責(zé)任區(qū)和黨員身邊無事故等安全生產(chǎn)活動，減少危險因素，確保安全生產(chǎn)。

4、及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。批評、糾正不安全行為。

第四條 項目總工程師安全職責(zé)

1、在處總工程師與項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的安全工作負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

3、組織項目工程部認(rèn)真審核工程施工設(shè)計圖紙，提出重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位或新工藝、新技術(shù)的安全設(shè)計或安全技術(shù)措施報處審批后督促實施。

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4、組織相關(guān)人員開展安全生產(chǎn)新技術(shù)、防塵、防毒和勞動保護(hù)技術(shù)的研究。

5、負(fù)責(zé)干部、員工的安全技術(shù)教育，督促檢查特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、辦證和新工的“三級”安全教育、換崗工人的培訓(xùn)考核以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前的技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、組織職權(quán)范圍內(nèi)的臨時設(shè)施的安全技術(shù)鑒定和參加集團(tuán)公司、處組織的大型臨時設(shè)施的安全技術(shù)鑒定，并對檢查結(jié)論負(fù)責(zé)督促整改和實施。

7、參加每月召開的安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)情況，對提出的安全生產(chǎn)建議督促實施。

8、參加每月組織的安全生產(chǎn)大檢查，針對存在的問題制定改進(jìn)意見。第五條 項目工會主席安全職責(zé)

1、在處工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)工作“三個條例”，建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，行使安全監(jiān)督檢查權(quán)利，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的正當(dāng)權(quán)益。

2、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，了解員工思想情緒，盡力幫助員工解決后顧之憂，使員工思想集中地從事施工生產(chǎn)。

3、在施工生產(chǎn)中要主意保護(hù)員工的身心健康和勞動積極性，教育員工搞好勞逸結(jié)合，防止因超勞而發(fā)生安全事故。

4、對從事有毒、有害及有危險因素勞動的員工，要督促項目領(lǐng)導(dǎo)做好定期、不定期的的身體健康檢查工作，對身體不適宜從事上述工作的員工，應(yīng)建議領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)換工種并給予積極治療。

5、參加重傷以上的事故調(diào)查、處理，監(jiān)督行政做好事故善后處理工作，確保員工的切身利益和社會穩(wěn)定。

第六條 綜合辦公室安全職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下作好職工宿舍、食堂、工棚、浴室、辦公和施工場所的衛(wèi)生管理和防火、防寒、防煤氣中毒及防食物中毒工作。

2、負(fù)責(zé)防暑降溫用品的供應(yīng)和發(fā)放管理工作。

3、負(fù)責(zé)生活用鍋爐、茶水爐、大小轎車、生活車輛、液化石油氣鋼瓶灶具的安全管理，對有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育。

4、對房屋的安全情況及電力線路定期進(jìn)行檢查，發(fā)生危房要及時加固處理或搬遷。

5、在處人事部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事用工的法律、法規(guī)、3 中鐵一局集團(tuán)橋梁工程有限公司福銀高速九江長江公路大橋B3合同段 安質(zhì)部

方針和政策。

6、招收新工人、大中專畢業(yè)生及工人調(diào)換工種時，要嚴(yán)格組織體檢，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行“三級”安全教育，未經(jīng)安全教育及考試不合格，不得先行分配工作。

7、負(fù)責(zé)組織職工的定期身體檢查，發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔(dān)當(dāng)原工作時，應(yīng)及時予以調(diào)換工作。

8、制定或執(zhí)行干部、職工獎懲辦法時，必須把安全生產(chǎn)列為重要的考核內(nèi)容，堅持安全指標(biāo)否決權(quán)。

9、參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分進(jìn)檔手續(xù)和事故的善后處理。第七條 共青團(tuán)安全職責(zé)

1、在處團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)員和青年進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、勞動紀(jì)律教育，提高他們遵章守紀(jì)的自覺性，努力搞好安全生產(chǎn)。

2、積極開展適合青年特點(diǎn)的安全技術(shù)教育活動，組織團(tuán)員和青年努力學(xué)習(xí)技術(shù)，進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)表演賽，提高團(tuán)員、青年技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。

3、積極組織開展創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”和共青團(tuán)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，做到“三定三有”，即：定人、定崗、定責(zé)；有組織、有活動、有效果，充分發(fā)揮青年、團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的作用。

4、充分發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的骨干力量，帶頭執(zhí)行項目的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

第八條 安全員安全職責(zé)

1、在處安質(zhì)科和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等

2、建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、參加定期、不定期和專項安全生產(chǎn)大檢查及施工現(xiàn)場日常的安全巡回檢查，對查出的問題負(fù)責(zé)督促立即或限期整改。

4、參加每月召開的安全生產(chǎn)例會，針對本月安全生產(chǎn)情況，對提出下月的安全生產(chǎn)建議或措施并督促實施。

5，參加輕傷、重傷、死亡事故的調(diào)查分析、處理、并負(fù)責(zé)事故調(diào)查報告的上報工作。

6、對項目發(fā)生的事故，必須按照勞動部辦公廳頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)

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定》有關(guān)規(guī)定上報，不得隱瞞或不報。

7、對在安全生產(chǎn)工作中有突出表現(xiàn)或在預(yù)防事故過程中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵，對違章指揮、違章操作、違章蠻干的行為有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

8、及時準(zhǔn)確的填寫項目安全生產(chǎn)月報，并于當(dāng)月25日前上報處安質(zhì)科。第九條 工程部部長安全職責(zé)

1、在經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的安全工作負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計圖紙，編制施工組織安全設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)組織干部、職工對新技術(shù)、新工藝、和先進(jìn)的施工方法的學(xué)習(xí)并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

5、參加安全生產(chǎn)大檢查，針對存在問題制定事故預(yù)防措施計劃。

6、參加每月召開的安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)的建議和意見。

7、負(fù)責(zé)組織編制重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、新技術(shù)、新工藝的安全設(shè)計或安全措施計劃，并按規(guī)定批準(zhǔn)后付諸實施。

8、負(fù)責(zé)制定防洪、防暑、防寒安全措施并組織實施。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)安排、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的隱患，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場，并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情進(jìn)行處理。

10、參加安全檢查、事故調(diào)查分析、處理，對事故原因提出分析，對安全隱患和預(yù)防同類事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

第十條 計合部人員安全職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)。

2、在下達(dá)月、季、年度施工生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。計劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn)，文明施工，避免趕工突擊增加不安全因素。

3、按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制和下達(dá)勞動保護(hù)技措計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強(qiáng)度，消除不安全因素。

4、計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲振動及安全設(shè)施等勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金。第十一條 物設(shè)部安全職責(zé)

1、在處物資中心和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政

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策和上級頒發(fā)的施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

3、負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品的安全管理，作好防火、防爆、防盜、防洪工作。會同公安、安監(jiān)部門，按照安全規(guī)程、規(guī)則的要求，選擇爆破物品倉庫和油庫位置，（經(jīng)當(dāng)?shù)毓簿峙鷾?zhǔn)），建立健全危爆物品收、發(fā)放、登記、保管制度。

4、負(fù)責(zé)提供符合勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，對職工個人的勞動防護(hù)用品按照處發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進(jìn)行發(fā)放管理。負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險物品的性能說明書，會同有關(guān)部門確定使用范圍，無說明書、產(chǎn)品合格證的不得采購、使用。

第十二條 機(jī)械部門安全職責(zé)

1、在機(jī)管中心和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和上級頒發(fā)的施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督小型機(jī)具、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場在用機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌的掛牌。

3、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛的安全檢查，組織或參與交通事故和機(jī)械事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則，制定防范措施，防止事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、車輛、機(jī)械和小型機(jī)具的安全技術(shù)操作細(xì)則及管理、使用、維修、保養(yǎng)、定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備、機(jī)械、車輛操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核辦證工作。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無證人員駕駛各種車輛、操作各種特種設(shè)備。

5、建立健全各種特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、車輛的管理臺賬、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)紀(jì)錄和使用的交接班記錄臺帳。

6、對不符合安全運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、小型機(jī)具，有權(quán)責(zé)令停止使用。對已批準(zhǔn)報廢的機(jī)電設(shè)備和車輛，應(yīng)督促保管使用部門解體或處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

7、按時填報特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、車輛的安全報表 第十三條 財務(wù)部門安全職責(zé)

1、在處財務(wù)科和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和上級的安全指令。

2、按計劃提供勞動保護(hù)技措、安全教育及安全活動經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。

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3、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品，防暑降溫等費(fèi)用的發(fā)放。

5、負(fù)責(zé)安全獎金的發(fā)放和違章及事故罰款的按時收繳工作。第十四條 醫(yī)務(wù)部門安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和上級有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的指示，制訂本項目的工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治的宣傳教育，經(jīng)常檢查作業(yè)場所、職工宿舍及生活區(qū)域的衛(wèi)生狀況。監(jiān)測塵毒物質(zhì)濃度、噪音標(biāo)準(zhǔn)，定期對從事有毒有塵工種及高處作業(yè)工種的工人進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的員工，及時提出治療、調(diào)換工作的建議。

3、對安全事故傷害者及時組織搶救和治療，如無條件或能力搶救時，應(yīng)及時轉(zhuǎn)送到有條件或能力搶救的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行搶救和治療，并提出醫(yī)療診斷書。

4、經(jīng)常檢查、監(jiān)測辦公場所、職工宿舍、工棚、食堂、浴室以及施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理和防火、防寒、防塵、防煤氣中毒和防食物中毒工作。

5、做好流行性、突發(fā)性傳染病源的預(yù)防和監(jiān)測、治療工作，確保職工身體健康和社會穩(wěn)定。

第十五條 領(lǐng)工員安全職責(zé)

1、在公司（項目）經(jīng)理和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工程的安全負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施、計劃和各項安全制度正確指導(dǎo)工班進(jìn)行施工。

3、組織開展“周一”安全講話活動，和職工安全教育工作，檢查工班班前安全講話制度執(zhí)行情況和施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4、根據(jù)工程任務(wù)合理按排勞動力，對有礙施工的環(huán)境、架空線路、地下構(gòu)筑物要做到心中有數(shù)，指揮有方，5、參加上級或公司組織的臨時設(shè)施：如腳手架、輕型膺架、支架、生產(chǎn)設(shè)備、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施。大型臨時設(shè)施：如纜索吊、架橋機(jī)、掛藍(lán)、制架梁膺架、龍門吊、施工便橋的安全技術(shù)鑒定、安全檢查等，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)整改，確保安全生產(chǎn)。

6、保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作，遇有緊急險情（工人處于危險狀態(tài)下操作時），有權(quán)立即停止施工，撤離危險區(qū)，并采取有效措施，不能自己處理的重大問題，應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。

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7、三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并相互做好交接班紀(jì)錄。

8、布置工班工作時，必須同時布置安全措施，并督促檢查工班和工人安全措施執(zhí)行情況，對違章違紀(jì)行為有權(quán)制止，直至責(zé)令停工、罰款。

9、協(xié)助公司組織工班員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，親自對工人進(jìn)行崗位操作教育和實際指導(dǎo)，教育工人正確使用機(jī)具，安全設(shè)備和防護(hù)用品。

10、會同材料員經(jīng)常檢查爆破器材的使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

11、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。第十六條 班長安全職責(zé)

1、在公司（項目）經(jīng)理和領(lǐng)工員、安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，對本作業(yè)班（組）安全工作負(fù)責(zé)。

2、具體貫徹執(zhí)行工程公司（項目部）下達(dá)的安全措施，并組織全班（組）人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。

3、以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。

4、負(fù)責(zé)班前安全講話，檢查當(dāng)班工人是否還可以配戴規(guī)定的勞動安全防護(hù)用品，進(jìn)入工地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確認(rèn)安全檢查無問題后方可進(jìn)行施工作業(yè)，下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待處理的問題以書面形式向下班交接，雙方簽認(rèn)。

5、隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況，保證工人安全操作，發(fā)現(xiàn)不安全檢查問題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)后再報告領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換工作崗位的教育，必須堅持特殊工種工人持證操作，對無安全操作證的工人不得分配工作，教育工人必須按章操作、文明施工，禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

7、班（組）分散作業(yè)時，一般不準(zhǔn)單人操作，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。并交待安全注意事項。

8、負(fù)責(zé)組織安全活動日，總結(jié)一周安全情況，注意發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班安全員和工人的意見，搞好本班（組）的安全工作。

9、固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防護(hù)、防寒用品，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行安全管理制度情況。

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10、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。第十七條 崗位工人安全職責(zé)

1、崗位工人在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的安全負(fù)責(zé)。

2、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度，不違章昌險作業(yè)。

3、特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場所。

4、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、機(jī)具的安全整潔。安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。

5、努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)安全意識，提高自我防護(hù)的能力。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時必須系安全帶。水上施工必須穿救生衣。

6、聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、安全員的指揮，愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)用品，不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶救工作。

6、有權(quán)拒絕接受違章指揮。對單位領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。

第十八條試驗部門安全職責(zé)

1.做好實驗工作，及時將實驗數(shù)據(jù)向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員通報，以保證施工方案和安全措施實施的準(zhǔn)確性。

2.負(fù)責(zé)本項目原材料、半成品、成品、周轉(zhuǎn)材料安全檢驗工作。3.對化學(xué)品、易燃、易爆材料的使用規(guī)程、向操作人員進(jìn)行安全交底。4.對使用的試驗機(jī)具進(jìn)行安全操作規(guī)程的編制、指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行操作。

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各部門工程質(zhì)量職責(zé)

一、經(jīng)理、副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

項目經(jīng)理部經(jīng)理對所轄項目的工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定與質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管項目范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)；貫徹實施上級有關(guān)工程質(zhì)量管理條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針、目標(biāo)等。建立健全項目質(zhì)量保證體系和“十二項工程質(zhì)量管理制度”，并檢查督促、落實執(zhí)行。

2、每月召開一次質(zhì)量例會，分析、總結(jié)本月工程質(zhì)量情況，布置下月質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，作好紀(jì)錄。對工程質(zhì)量發(fā)展趨勢，存在問題，提出具體措施，認(rèn)真落實，并付諸實施。

3、在開工前，組織有關(guān)部門編制項目質(zhì)量計劃和具體實施措施，對重點(diǎn)工程，關(guān)鍵部位和采用的新技術(shù)、新工藝必須單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施，按規(guī)定報批后實施。

4、每月定期組織一次質(zhì)量大檢查，做好記錄，對查出的問題，要定人定崗，限時解決，對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并上報。并進(jìn)行不定期檢查，及時處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和制止違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員，迅速采取有效辦法消除險情，并立即向上級報告。

5、參與分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗及評定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出控制措施，并限期整改。督促質(zhì)量檢查人員將質(zhì)量檢查評定結(jié)果按時上報相關(guān)部門。

6、發(fā)生事故要立即赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大。同時保護(hù)現(xiàn)場，并按規(guī)定時間和程序及時報上級有關(guān)部門，不得隱瞞不報。參加事故調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查報告和處理意見報處審批。

7、支持職工關(guān)于工程質(zhì)量管理的合理化建議和技術(shù)改造方案，并組織實施?？偨Y(jié)交流質(zhì)量控制經(jīng)驗，表彰獎勵先進(jìn)典型。

二、總工質(zhì)量職責(zé)

在處總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、制度。

2、主持本項目的圖紙會審，施組編制、技術(shù)文件審查和項目質(zhì)量計劃的編制實施工作，3、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在本項目上的應(yīng)用，負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案的制定和實施工作。

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4、負(fù)責(zé)設(shè)計問題的落實和變更工作以及工程索賠工作，對質(zhì)量事故進(jìn)行判定處理，對不合格品的評定及糾正措施的落實進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

5、參加每月召開的工程質(zhì)量例會，分析項目工程質(zhì)量情況對提出的質(zhì)量問題督促實施。

6、參加分項分部單位工程的質(zhì)量檢驗的評定針對存在的問題制定改進(jìn)意見并督促實施。

三、工程部質(zhì)量職責(zé)

1、在經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的質(zhì)量工作負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制實施工作。

3、負(fù)責(zé)圖紙會審、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書編制并正確指導(dǎo)實施。

4、確定本項目的關(guān)鍵工序、特殊過程及質(zhì)量控制的方法和手段并具體指導(dǎo)實施。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施以及防護(hù)措施的制定和實施。

6、負(fù)責(zé)對測量儀器的校準(zhǔn)、檢驗、標(biāo)識、使用和保管。

7、負(fù)責(zé)制定在不同溫度、濕度等氣候條件影響時的工程質(zhì)量保證措施。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)安排、工程質(zhì)量工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象違，發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場，并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情進(jìn)行處理。

9、參加質(zhì)量檢查、事故調(diào)查分析、處理，對事故原因提出技術(shù)分析，對安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

四、物設(shè)部質(zhì)量職責(zé)

1、在處物資中心和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級頒發(fā)的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

3、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場材料的驗收、提交委托試驗申請單，依據(jù)試驗報告單標(biāo)識檢驗狀態(tài)，填寫有關(guān)記錄。

4、負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)物資的控制，進(jìn)場物資的搬運(yùn)、貯存、保管和發(fā)放以及不合格物資的處理。

五、試驗室質(zhì)量職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項目計量、檢測、試驗設(shè)備的管理、校準(zhǔn)和標(biāo)識。

2、負(fù)責(zé)工程檢驗和試驗，并出具試驗報告。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼施工質(zhì)量最佳配合比的選定及施工過程的監(jiān)督檢查工作。

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六、綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)

1、在處人事部和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、方針和政策

2、制定或執(zhí)行干部、職工獎懲辦法時，必須把工程質(zhì)量的優(yōu)良率列為重要的考核內(nèi)容，堅持質(zhì)量指標(biāo)否決權(quán)。

3、任（聘）用項目行政領(lǐng)導(dǎo)干部，要把質(zhì)量知識和質(zhì)量工作實施貫徹作為重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。

4、參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分進(jìn)檔手續(xù)和事故的善后處理。

七、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

工程質(zhì)檢員對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律、技術(shù)責(zé)任

1、監(jiān)督檢查本單位對國家、行業(yè)頒發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證，配合監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作。

3、參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及預(yù)防措施，督促檢查整改措施的落實。

4、參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定，并按規(guī)定簽證，參加工程的預(yù)驗及工程驗交竣工工作。

5、檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工記錄情況。

6、審查驗工報表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證。

7、對不按規(guī)定施工或違反施工工藝或施工操作規(guī)程等到情況提出要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報告工程負(fù)責(zé)人處理。

8、有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況。

9、參加編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、年度質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加ISO9000質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的審核、貫標(biāo)工作。

10、參加技術(shù)和生產(chǎn)會議、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查）并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計報表和分析報告。

11、負(fù)責(zé)推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作的開展，指導(dǎo)現(xiàn)場開展群眾性質(zhì)量檢查。

八、領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)

1、在項目經(jīng)理和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按照技

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術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)則、措施、計劃和各項質(zhì)量制度正確指導(dǎo)工班進(jìn)行施工。

3、確保每道工序在符合質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下進(jìn)行操作，如有不合格品或緊急質(zhì)量險情時，有權(quán)立即停止施工，撤離危險區(qū)，并采取有效措施，自己不能處理的應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。

4、三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，并相互做好交接班紀(jì)錄。

5、布置工班工作時，必須同時布置質(zhì)量措施，并督促檢查工班和工人對質(zhì)量措施執(zhí)行情況，對違規(guī)違紀(jì)行為有權(quán)制止、責(zé)令停工、罰款。

6、協(xié)助項目部組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，親自對工人進(jìn)行崗位操作教育和實際指導(dǎo)，教育工人工程質(zhì)量的重要性。

7、會同材料員經(jīng)常檢查進(jìn)出廠材料的質(zhì)量合格率、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

九、班組長質(zhì)量職責(zé)

在項目經(jīng)理和領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對本作業(yè)班（組）質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

1、具體貫徹執(zhí)行項目部下達(dá)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，并組織全班（組）人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。

2、以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員在工程質(zhì)量上的指導(dǎo)確保工程質(zhì)量。

3、隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)然后再報告領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量日常檢查活動，注重發(fā)揮工班質(zhì)檢員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班質(zhì)檢員和工人的意見，搞好本班（組）的質(zhì)量工作。

5、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

十、崗位工人質(zhì)量職責(zé)

1、崗位工人在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不得違規(guī)作業(yè)。

3、努力學(xué)習(xí)項目質(zhì)量控制和管理知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識，確保分項、分部、單位工程的合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上。

4、聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)檢員的指揮，正確按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，不準(zhǔn)違規(guī)蠻干。

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積極參加各種質(zhì)量活動，及時反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動提出改進(jìn)工程質(zhì)量的建議，積極參加事故搶救工作。

5、有權(quán)拒絕接受違章指揮。對單位領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。

第二篇：施工項目經(jīng)理部各部門工作職責(zé)

項目經(jīng)理職責(zé)

1、項目經(jīng)理是項目部工程質(zhì)量、施工安全第一責(zé)任人，對項目部的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。執(zhí)行和貫徹國家及地方政府的有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保局（分局）下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面實現(xiàn)。執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實局質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本項目部職能部門及施工班組嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的程序文件。

2、負(fù)責(zé)審定本項目部質(zhì)量保證計劃、實施和檢查。組織編制項目施工組織設(shè)計，詳細(xì)制訂工程進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、資源配置計劃，制訂質(zhì)量安全措施，確保工程按合同要求施工與交付。組織領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作，提高職工質(zhì)量思想意識，嚴(yán)格工藝作風(fēng)及開展本項目部的QC小組的活動。

3、建立建全本項目部質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度，配置適量的人員以滿足工程需要。組織所屬各職能部門、施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對發(fā)生的安全、質(zhì)量事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作，并制定防范措施。

4、審批本項目部的工程各種統(tǒng)計報表，事故報告表按規(guī)定上報。督促、檢查本項目部質(zhì)量記錄收集整理、編目保管工作。按照水利水電驗收規(guī)程或合同要求，在施工過程中及時整理竣工圖紙資料，在竣工驗收時提供。

5、組織制訂項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與分局機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通和經(jīng)濟(jì)往來，定期向分局長報告工作。

6、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系，自覺接受局或分局審計部門的審計。

7、項目經(jīng)理對項目班子有建議權(quán)，對主要業(yè)務(wù)人員有任免權(quán)。有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物有協(xié)調(diào)使用權(quán)。

8、按照廉潔自律規(guī)定，做好各項工作。

項目總工職責(zé)

1、貫徹實施局質(zhì)量方針目標(biāo)，對施工項目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，并對質(zhì)量管理體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；

2、負(fù)責(zé)審批項目技術(shù)文件，主持解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)和施工質(zhì)量、安全問題、圖紙會審和技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)措施、操作規(guī)程在項目上的落實；

3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評定、隱檢、預(yù)檢及工程報驗，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改實施以及督促管理人員作好質(zhì)量記錄；

4、負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析、評審，并采取措施；

5、推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，開展技術(shù)革新、合理化建議活動；

6、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法在項目上的執(zhí)行；

7、采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)，對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)分析、研究和驗證；

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部。組織領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)施工技術(shù)部編制的施工組織設(shè)計。

9、積極地開展對施工技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員實際操作能力。

10、負(fù)責(zé)工程竣工驗收移交的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行需用物資計劃的審批、產(chǎn)品的緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。

11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目副經(jīng)理（商務(wù)）職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理對分管范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項目經(jīng)理搞好合同管理，代表項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)開展對業(yè)主、監(jiān)理的正常結(jié)算和合同外的索賠和簽認(rèn)工作。

3、參與選擇分包商，制定現(xiàn)場分包工作應(yīng)遵循的歸程。

4、分析分包商的投標(biāo)文件，根據(jù)施工進(jìn)度計劃提出工地需要勞動力的時間表和設(shè)備、材料供貨時間表等。

5、監(jiān)督分包商切實按照有關(guān)的技術(shù)規(guī)程及工程進(jìn)度計劃的要求進(jìn)行工作。

6、建立必要的結(jié)算程序按照合同規(guī)定指導(dǎo)經(jīng)營部對外、對內(nèi)開展結(jié)算工作，做好合同變更的處理工作。

7、與分包商討論由于合同變更所引起的費(fèi)用修正問題，代表項目經(jīng)理處理勞資糾紛。

8、處理和批準(zhǔn)分包商的進(jìn)度付款。

9、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目副經(jīng)理（現(xiàn)場經(jīng)理）職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理對分管范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工工作。

4、對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，嚴(yán)格工作作風(fēng)和工藝作風(fēng)。

5、確定現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、作為項目經(jīng)理的現(xiàn)場代表，與業(yè)主、監(jiān)理、分包公司以及地方政府和群眾團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商子授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)方面的問題。

7、監(jiān)督管理項目在現(xiàn)場的所有工作人員，并在不同的施工階段，根據(jù)工作需要對現(xiàn)場人員進(jìn)行調(diào)配。

8、建立建筑材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)察程序；建立施工進(jìn)度匯報制度，并監(jiān)督分包商執(zhí)行工程進(jìn)度計劃。

9、協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作，和他們共同探討有關(guān)施工方法、施工進(jìn)度以及安全施工等方面的問題。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場各部門對各工程隊月完成工程量的認(rèn)證和簽認(rèn)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各施工人員的考勤簽認(rèn)工作。

11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

綜合辦公室工作職責(zé)

1、及時準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真督促工作部署的貫徹落實，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)及會務(wù)安排和服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)文件材料的管理、印發(fā)及文稿審核。

4、負(fù)責(zé)來文、來電的處理及一線人員和外來人員的接待工作。

5、負(fù)責(zé)行政印章和介紹信的使用管理，并做好印章的刻制、作廢、回收及保管工作。

6、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)派、行政辦公物品的配置及電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用的使用管理，堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制，降低開支。

7、按照貫標(biāo)要求，指導(dǎo)、督促和檢查文件資料的收集、整理和歸檔工作，確保文件資料控制程序持續(xù)有效地運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，做好黨員和積極分子的管理，按時收繳黨費(fèi)，及時、準(zhǔn)確地上報各種報表。

10、負(fù)責(zé)支部建設(shè)工作，了解支部工作情況并定期考核。

11、負(fù)責(zé)宣傳工作，建立宣傳員隊伍和宣傳網(wǎng)絡(luò)。

12、負(fù)責(zé)工會工作，認(rèn)真貫徹上級工會精神，維護(hù)職工合法權(quán)益，組織開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)比武等群眾性活動，按時收繳會費(fèi)并正確使用工會經(jīng)費(fèi)，及時發(fā)展新會員。

13、負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作。

14、負(fù)責(zé)項目財務(wù)、勞資等方面的各項工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)營合同部工作職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極圍繞局、項目部的有關(guān)文件及要求，為項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營出謀劃策。負(fù)責(zé)對外分包合同的洽談及起草。

2、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金到位情況進(jìn)行分析、預(yù)測，并提供參考意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策；經(jīng)常深入施工生產(chǎn)第一線，及時掌握和收集第一手資料。

3、認(rèn)真鉆研合同，及時收集索賠資料，在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極地與業(yè)主、監(jiān)理接觸，搞好各項合同外的認(rèn)量與結(jié)算。

4、負(fù)責(zé)編制項目部年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，并對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決。

5、按時上報各種結(jié)算簽認(rèn)單，與財務(wù)部門一起辦理結(jié)算手續(xù)。對內(nèi)、對外及時辦理承包結(jié)算。

6、建立健全對內(nèi)、對外的合同臺帳和結(jié)算臺帳。

7、按時繪制月、季度、及總體工程量完成情況對比框圖。

8、配合物資、財務(wù)部門做好經(jīng)濟(jì)分析及核算工作，負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提供可靠準(zhǔn)確的經(jīng)營依據(jù)，并提出成本控制意見供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

9、嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)定，在經(jīng)營過程中，嚴(yán)禁向分包隊伍吃拿卡要。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)糾紛方面的問題，及時貫徹傳達(dá)國家有關(guān)政策和規(guī)定，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)量安全部工作職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量體系運(yùn)行、施工質(zhì)量管理及質(zhì)量檢查工作。業(yè)務(wù)上受分局工程管理科、主包商、阿鳩田工程業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、貫徹國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和局質(zhì)量方針、目標(biāo)及業(yè)主單位有關(guān)規(guī)定，積極開展質(zhì)量教育活動，提高項目部全體職工的質(zhì)量意識。

3、負(fù)責(zé)編制項目部工程質(zhì)量、季度指標(biāo)計劃，并檢查督促實施情況。審查項目部合格分承包方名單，并按時上報分局本部和監(jiān)理單位備案。

4、貫徹執(zhí)行“三檢”制度，指導(dǎo)班組“初檢”、“復(fù)檢”，并負(fù)責(zé)“終檢”。控制不合格品的轉(zhuǎn)序、交付或使用，直至缺陷或不滿足要求的情況得到糾正，并做好各項施工檢查記錄，保證檢查資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5、與設(shè)計、監(jiān)理部門密切配合，做好工程項目的檢查驗收工作。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理工作，并對事故的處理結(jié)果提出報告。

7、負(fù)責(zé)檢查、收集、整理、匯編、保管各施工項目的各種記錄。

8、在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程竣工驗收、移交資料的編制和整理工作。

9、指導(dǎo)QC小組活動，并推選項目部優(yōu)秀QC小組活動成果并上報分局。

10、按規(guī)定要求做好有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計報表，向監(jiān)理單位、業(yè)主有關(guān)部門和分局相關(guān)部門上報。

11、應(yīng)對局發(fā)的質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制，嚴(yán)禁私自復(fù)制。如需復(fù)制，必須將復(fù)制審批表報相關(guān)部門進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，才允許進(jìn)行復(fù)制。對所復(fù)制的文件，須加蓋本單位有效標(biāo)識印章以示區(qū)別。

12、對本項目部的檢驗、試驗、測量、計量、質(zhì)檢人員進(jìn)行考核管理，并報分局相關(guān)部門審核備案。

13、負(fù)責(zé)項目部的安全工作，落實安全技術(shù)措施的實施情況，并進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。

14、協(xié)助項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行策劃，制定文明施工管理辦法。

15、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

16、負(fù)責(zé)分承包商已完工程量單中得質(zhì)量、安全簽認(rèn)和控制。

17、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

18、負(fù)責(zé)顧客溝通和回訪工作，并將顧客評價單及時上報分局本部相關(guān)部門。

施工技術(shù)部工作職責(zé)

1、認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會審，發(fā)現(xiàn)施工圖違反規(guī)范要求或圖紙中有不符，應(yīng)及時向設(shè)計部門提出。施工前應(yīng)充分考慮工程施工能否滿足設(shè)計要求，若有問題，應(yīng)事先提請監(jiān)理、設(shè)計部門研究。

2、按國家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計要求作為技術(shù)管理依據(jù)，對設(shè)計更改必須履行書面修改通知。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。在施工前必須詳細(xì)地向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，按照質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定做好各項書面記錄，并在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督，如有問題及時進(jìn)行修訂補(bǔ)充。

4、出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向總工程師匯報，提出整改意見，并和質(zhì)安部門一起跟蹤出結(jié)果。

5、在總工程師的指導(dǎo)下，組織新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，做好科技保密工作。負(fù)責(zé)具體的統(tǒng)計技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)用，對統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行評價，并記錄評價結(jié)果，為改進(jìn)統(tǒng)計技術(shù)的使用提供依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)項目施工的全面管理，經(jīng)常督促和檢查項目作業(yè)的施工記錄、施工總結(jié)及施工資料的整理工作并及時歸檔。

7、了解顧客需求，接受顧客投訴，組織保修服務(wù)。

8、會同勞人部門對本項目部各工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資設(shè)備部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項目部承建工程項目及顧客（業(yè)主）提供的物資采購、驗收、保管、發(fā)放工作。

2、按照質(zhì)量體系運(yùn)行的要求做好供應(yīng)商的評申、上報等工作。

3、對采購的物資質(zhì)量符合狀態(tài)及物資的保管狀態(tài)和發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、提高本部門的質(zhì)量保證能力，做到采購、驗收、保管、發(fā)放和代用符合程序規(guī)定，手續(xù)完備，記錄完整齊全，妥善保管保證全部資料的可追溯性。

5、按照技術(shù)部門提供的資料，編制的物資采購計劃并報各級有關(guān)部門。采購過程中，按照局相關(guān)規(guī)定做好“三比一算”，努力降低采購成本。

6、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策及局設(shè)備管理辦法及規(guī)定，做好設(shè)備的供、用、養(yǎng)、修等環(huán)節(jié)的管理工作，充分發(fā)揮各種設(shè)備的效率。

7、對本項目部設(shè)備分承包方質(zhì)量保證能力進(jìn)行考核、驗證工作，負(fù)責(zé)設(shè)備訂貨質(zhì)量條款的簽署會簽工作。

8、負(fù)責(zé)建立建全本項目部設(shè)備臺賬，及時掌握各種設(shè)備的技術(shù)狀況和檢驗狀態(tài)，負(fù)責(zé)填報有關(guān)規(guī)定的上報報表。

9、收集、整理、保管與本項目部設(shè)備有關(guān)的技術(shù)資料。

10、負(fù)責(zé)本項目部采購設(shè)備的選型、訂貨、驗收及倉庫管理工作。

11、負(fù)責(zé)對本項目部的機(jī)械設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析、鑒定和處理工作。對大、中型設(shè)備事故，應(yīng)及時上報分局租賃公司會同處理。

12、負(fù)責(zé)對貨物進(jìn)行仔細(xì)清點(diǎn)，認(rèn)真核對數(shù)量、品牌、規(guī)格型號、外型尺寸、裝箱單、合格證等資料，做好驗收組織工作和過程記錄，需要時送有關(guān)部門進(jìn)行檢驗、試驗；

13、認(rèn)真填寫驗收合格或不合格的通知單，并按照程序文件要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位或人員；代用材料及使用處理材料的審批手續(xù)不完全的不予發(fā)出。

14、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、半成品、設(shè)備的標(biāo)識工作，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)立即采取措施隔離存放，并設(shè)明顯標(biāo)志。對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時書面通知有關(guān)部門，并按處置決定處置。

15、原材料、半成品、成品、設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)按其特性保管，按局有關(guān)制度正確存放和防護(hù)，避免材料受損變質(zhì)。外型相近、品種規(guī)格不同的材料必須有明確標(biāo)志，嚴(yán)防混用；

16、物資入庫應(yīng)按其規(guī)格、型號、類型、性質(zhì)分別保管，標(biāo)志明顯、庫容整潔，做到帳、物、卡相符。倉庫保管員對所保管物資設(shè)備的保管質(zhì)量及有關(guān)手續(xù)文字資料負(fù)責(zé)；

17、有保質(zhì)期要求的物資，應(yīng)在適當(dāng)位置標(biāo)明其失效期。已到失效期的物資未經(jīng)重新檢驗合格不得發(fā)放使用。

支部書記崗位職責(zé)

黨支部書記在黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部黨員大會、支部委員決議，負(fù)責(zé)主持黨支部的日常工作。其主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部黨員大會；結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作的重大問題，及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。

2、了解掌握黨員的思想、工作學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

3、檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。

4、經(jīng)常同行政以及工會和共青團(tuán)等群眾組織保持聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，充分調(diào)動各方面的積極性。

5、抓好支部委員會的學(xué)習(xí)，按時召開支委民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

6、協(xié)助行政以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，搞好兩個文明建設(shè)和其它工作。

7、負(fù)責(zé)項目部職工的學(xué)習(xí)、教育、廉政建設(shè)和后勤工作。

第三篇：項目經(jīng)理部職責(zé)

項目經(jīng)理職責(zé)

對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對項目的成本、質(zhì)量及全面履約負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 參與工程招投標(biāo)、簽約全過程。

參與業(yè)主的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同，領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同工作。確保實現(xiàn)與公司簽定的目標(biāo)管理責(zé)任狀。

協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、分承包方等各方面的關(guān)系。

組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制及項目各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查與審計，定期向總經(jīng)理報告工作。

參與制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制點(diǎn)計劃。主持建立項目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督項目各部門貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)編寫工程總結(jié)工作。

參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。

主持項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動、認(rèn)真地參與經(jīng)營性造價調(diào)整。對本項目的技術(shù)管理工作有具體指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。

督促項目有關(guān)部門及時做好各項施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。

是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。主持結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項目管理的各項工作。主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。

組織建立項目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。具體負(fù)責(zé)項目管理費(fèi)和消費(fèi)基金的管理工作。

科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制、實施項目制造成本計劃和成本控制措施。

組織編寫工程總結(jié)工作，參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。

指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作。

全面負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，參與經(jīng)營性造價調(diào)整。對本項目的技術(shù)管理工作有負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與本項目施工組織設(shè)計的優(yōu)化審查工作。

協(xié)調(diào)組織項目有關(guān)部門及時做好各項施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。

全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。

負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。對合同外用工進(jìn)行審查。

負(fù)責(zé)實施達(dá)到用戶滿意工程目標(biāo)所開展的各項管理工作。主持項目做好現(xiàn)場CI形象管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項目例會制度的實施。

現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)

現(xiàn)場經(jīng)理對執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作。

組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)方案。主持編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周），并組織貫徹實施。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃的貫徹實施。

監(jiān)督、檢查項目工程部對施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)方案實施情況。

負(fù)責(zé)工程施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

對項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程安全、質(zhì)量問題和事故的調(diào)查與處理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工。參與組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。參與組織編寫工程施工總結(jié)工作。

按照施工進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)組織物資部門做好現(xiàn)場用料分析，編制材料用料計劃，及時組織材料進(jìn)場，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計劃，控制進(jìn)場。

領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)實施施工過程中的用戶服務(wù)工作。參與項目CI形象管理工作。

協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好各項經(jīng)濟(jì)工作。主管工程部的工作。

項目總工職責(zé)

主管項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

組織圖紙會審和負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工程洽商的技術(shù)工作。參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制工作。組織編制項目施工技術(shù)方案。

組織項目質(zhì)量分析會，制定糾正與預(yù)防措施 組織編制項目質(zhì)量保證計劃。

領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作。組織施工組織設(shè)計和項目施工方案的技術(shù)交底工作。領(lǐng)導(dǎo)項目計量管理及試驗工作。

負(fù)責(zé)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料 及組織項目科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。

參與項目質(zhì)量保證體系的建立并負(fù)責(zé)其運(yùn)行管理工作。參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理。

參與項目制造成本實施計劃和成本 控制措施的編制與分析工作。組織項目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收與 竣 工 驗收工作。領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。

主持對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作。負(fù)責(zé)項目計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核工作。

參與實施施工過程中的用戶服務(wù)工作。主管技術(shù)部的工作。

商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

主管項目合同、成本、統(tǒng)計管理工作。

掌握施工動態(tài)，收集索賠資料，辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，按時收回費(fèi)用。負(fù)責(zé)編制項目制造成本實施計劃和成本控制措施，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可簽字后上交公司主管部門審批。

負(fù)責(zé)對成本計劃的分階段控制，確保計劃的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)與業(yè)主工程款結(jié)算工作。負(fù)責(zé)分承包方結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項目的反索賠工作。辦理工程竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)項目成本分析工作。

參與公司項目結(jié)算制造成本的編制、調(diào)整工作。負(fù)責(zé)編制項目管理費(fèi)和消費(fèi)基金計劃及控制使用。主管商務(wù)部的工作

機(jī)電經(jīng)理職責(zé)

對執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項目的機(jī)電管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)電分包商的管理和履行機(jī)電工程合同。

參與項目總進(jìn)度計劃及階段進(jìn)度計劃的制訂，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。參與項目機(jī)電分包商結(jié)算工作。負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)經(jīng)濟(jì)簽證、索賠工作。主管機(jī)電技術(shù)、質(zhì)量、物資管理工作 主管機(jī)電部的管理工作。

安全總監(jiān)職責(zé)

在項目現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、推動項目安全組織保證體系的運(yùn)行。

對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)；及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，提出整改意見（或整改通知書），并跟蹤復(fù)查。

組織分承包隊伍專兼職安全員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

查處違章指揮、違法亂紀(jì)章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可責(zé)令其停產(chǎn)并及時報告現(xiàn)場經(jīng)理。

實施工程項目安全生產(chǎn)管理評價，促進(jìn)工程項目安全工作實現(xiàn)安全管理達(dá)標(biāo)。

參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并督促有關(guān)人員對查出的問題限期整改。

參與安全事故的調(diào)查與處理。對進(jìn)場的分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)的審驗及三級安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。

每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以書面形式上報現(xiàn)場經(jīng)理和公司安全部。

質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量計劃。全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。參加及組織施工班組的“三檢制”，檢查施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真執(zhí)行“三工序”管理，確保每工序符合施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。組織施工測量放線的檢查、驗收工作

檢查正式施工前做出的樣板。經(jīng)報請監(jiān)理認(rèn)可后方可同意組織施工。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行。對重點(diǎn)重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查。

按工程形象進(jìn)度，分隊提出質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實。

定期召開質(zhì)量例會、質(zhì)量分析會，分析質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的預(yù)防措施。

對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

認(rèn)真核實分項工程質(zhì)量等級，按時向公司質(zhì)量部提交各種報表。參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收，積累及提供相關(guān)監(jiān)控資料。

參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，提供真實施工情況供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)決策。

加強(qiáng)對分承包方的質(zhì)量意識教育和監(jiān)督，把好過程控制關(guān)。

溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，認(rèn)真做好工程質(zhì)量報驗工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)施工圖紙的管理。

參與編制施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項目施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項目總工程師參與）呈報公司總工程師審批。

在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計。特殊工程或復(fù)雜工程在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。

參與本單位質(zhì)量分析會，制定糾正與預(yù)防措施。編寫項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量實施計劃。負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)推廣指導(dǎo)有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料及參與科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。

負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制。

對砼、砂漿配合比的申請、材質(zhì)的復(fù)驗及試驗，土壤試驗、試塊管理承擔(dān)直接責(zé)任。

負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的管理。

參與項目結(jié)構(gòu)驗收工和竣工驗收工作。負(fù)責(zé)本單位的計算機(jī)管理

物資主管職責(zé)

確定現(xiàn)場材料管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場材料管理措施。對現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

按照施工進(jìn)度計劃，做好現(xiàn)場用料分析，編制材料用料計劃，及時組織材料進(jìn)場，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計劃，控制進(jìn)場。

嚴(yán)格執(zhí)行驗收和復(fù)驗制度，防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

按項目《質(zhì)量保證計劃》關(guān)于材料的接收、保管、發(fā)放和代用材料符合性程序規(guī)定，做到手續(xù)完備，原始記錄齊全、明晰，并保證全部材料的可追溯性。做好材料分類保管，將不同的材料分別做好防腐、防銹、防潮、防曬、防火等預(yù)防性工作，保證其檢驗狀態(tài)和質(zhì)量，做好余料的回收。對重要材料制定控制措施。

進(jìn)行各種材料結(jié)算和工程項目材料消耗和管理效果的分析。

嚴(yán)格按平面布置合理堆放材料，必須一次就位，對現(xiàn)場存放材料進(jìn)行標(biāo)識，防止錯用，造成質(zhì)量或不必要的損失。及時拆除臨時設(shè)施，回收處理廢舊材料。

土建責(zé)任工程師職責(zé)

對所承擔(dān)的單位工程（分部）質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負(fù)有直接責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案有關(guān)工程的各項技術(shù)措施，做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，按程序施工。參加工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

認(rèn)真做好分部分項質(zhì)量、安全和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)并督促各分承包方根據(jù)工程進(jìn)度的安排做到文明施工。

及時準(zhǔn)確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。

熟悉施工圖紙入施工規(guī)范，對分承包方施工員的技術(shù)指導(dǎo)工作。對隱蔽工作、試驗工程及時做好報驗工作。負(fù)責(zé)對各分承包方安全、防火等工作進(jìn)行檢查。

組織名分承包方落實質(zhì)量計劃，制定保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施；檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時下發(fā)整改通知單，并檢查其整改情況，不得將隱患轉(zhuǎn)入下道工序。

根據(jù)施工進(jìn)度計劃，按時報出材料計劃。協(xié)助辦理各項經(jīng)濟(jì)和工期簽證。負(fù)責(zé)施工基礎(chǔ)工作及相關(guān)資料工作。參與對施工測量放線的檢查、驗收工作。

把各種變更和洽設(shè)立商及時反映到施工圖紙上。

參加質(zhì)量、安全等各種會議、檢查及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實實施，對存在的問題按要求整改。處理好與工程監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，各級配合監(jiān)理的工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，積極配合各職能部門的工作。

暖通責(zé)任工程師職責(zé)

在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作，負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，對負(fù)責(zé)的水暖分項工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

樹立“質(zhì)量第一”意識，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好交叉施工。嚴(yán)格執(zhí)行近程控制工作程序，對工序管理的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。及時做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護(hù)措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項工序的質(zhì)量檢查，防止或及時糾正不合格品的發(fā)生。

協(xié)助材料員搞好材料使用管理，防止誤用、錯用無標(biāo)識或不合格材料。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開展QC小組活動。

水暖責(zé)任工程師是單位工程中分項部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

對單位工程中的水暖分項安裝生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章冒險作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好有針對性的安全技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，隨時糾正違章；經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時消除不安全隱患。

對所承擔(dān)的水暖分項工程的文明施工負(fù)責(zé)，及時做好經(jīng)濟(jì)簽證工作，管理分配勞動，嚴(yán)密工序搭接，干完工程后要做到活完場清。對所承擔(dān)的水暖分項工程的進(jìn)度計劃完成情況負(fù)責(zé)，落實第周的作業(yè)計劃和完成的工程量，對因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進(jìn)度時，就及時辦理簽證，取得合理順延。根據(jù)月進(jìn)度編制月材料計劃、勞動力計劃和機(jī)具計劃并及時報至現(xiàn)場經(jīng)理。

做好圖紙會審放大樣工作，及時填報技術(shù)資料，同步交圈，符合標(biāo)準(zhǔn)。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。

電氣責(zé)任工程師職責(zé)

在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作，負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，對負(fù)責(zé)的電氣分項工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

樹立“質(zhì)量第一”意識，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好交叉施工。嚴(yán)格執(zhí)行近程控制工作程序，對工序管理的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。及時做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護(hù)措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項工序的質(zhì)量檢查，防止或及時糾正不合格品的發(fā)生。

協(xié)助材料員搞好材料使用管理，防止誤用、錯用無標(biāo)識或不合格材料。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開展QC小組活動。

電氣責(zé)任工程師是單位工程中分項部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

對單位工程中的電氣分項安裝生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章冒險作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好有針對性的安全技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，隨時糾正違章；經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時消除不安全隱患。

對所承擔(dān)的電氣分項工程的文明施工負(fù)責(zé)，及時做好經(jīng)濟(jì)簽證工作，管理分配勞動，嚴(yán)密工序搭接，干完工程后要做到活完場清。對所承擔(dān)的電氣分項工程的進(jìn)度計劃完成情況負(fù)責(zé)，落實第周的作業(yè)計劃和完成的工程量，對因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進(jìn)度時，就及時辦理簽證，取得合理順延。根據(jù)月進(jìn)度編制月材料計劃、勞動力計劃和機(jī)具計劃并及時報至現(xiàn)場經(jīng)理。

做好圖紙會審放大樣工作，及時填報技術(shù)資料，同步交圈，符合標(biāo)準(zhǔn)。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。

施工員職責(zé) 對所承擔(dān)的單位工程（分部）質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負(fù)有直接責(zé)任，向所分管區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。參加工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

認(rèn)真做好分部分項質(zhì)量、安全和技術(shù)交底的落實工作，負(fù)責(zé)并督促各分承包方根據(jù)工程進(jìn)度的安排做到文明施工。及時準(zhǔn)確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。熟悉施工圖紙入施工規(guī)范，協(xié)助責(zé)任工程師對分承包方施工員的技術(shù)指導(dǎo)工作。

對隱蔽工作、試驗工程及時做好報驗工作。

協(xié)助責(zé)任工程師對所管轄區(qū)域?qū)Ω鞣殖邪桨踩⒎阑鸬裙ぷ鬟M(jìn)行檢查。

協(xié)助責(zé)任工程師辦理各項經(jīng)濟(jì)和工期簽證。協(xié)助責(zé)任工程師記好施工日志，負(fù)責(zé)工程的基礎(chǔ)工作及工程資料的收集整理。

參加對施工測量放線的檢查、驗收工作。

參與質(zhì)量、安全等各種會議、檢查及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實實施，對存在的問題按要求整改。

項目書記職責(zé)

負(fù)責(zé)日常事物性管理工作；負(fù)責(zé)對項目及分包單位全體人員政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作；負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好周遍鄰里的擾民工作和對內(nèi)部人員的擾民教育宣傳工作；負(fù)責(zé)工會管理工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場的正常施工程序；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政部對本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理(照片、錄象帶等)；負(fù)責(zé)項目黨務(wù)管理及勞動紀(jì)律管理工作；領(lǐng)導(dǎo)項目對外宣傳工作(含現(xiàn)場CI．工作)；主管項目行政部的工作．

工程管理部

負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作；負(fù)責(zé)根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把握關(guān)、嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全辦教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理；協(xié)助物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護(hù)。

機(jī)電部 協(xié)助機(jī)電經(jīng)理主抓安裝施工生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計劃、施工方案，參與材料設(shè)備的訂貨審定．并檢查考核實施情況，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計、現(xiàn)場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；按照國家規(guī)范對機(jī)電工程進(jìn)行報驗及驗收；負(fù)責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺帳、資料的建立；制定項目機(jī)電物資采購計劃及工程物資需用計劃；制訂機(jī)電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場的驗證及組織檢驗、試驗工作。

技術(shù)部

配合總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對分包單位施工方案的審核工作；組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理(按418號文件和城建檔案管理規(guī)定)；工藝技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)審核管理；項目專項技術(shù)措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審；對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)；負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。

質(zhì)量監(jiān)督部

嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)；編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評部門工作的指標(biāo)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；負(fù)責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作；組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料中報填寫工作。負(fù)責(zé)填寫 周、月質(zhì)量情況報表，上報公司質(zhì)量保證部；監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝。

安全保衛(wèi)部

執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度(北京市建委124—127號文)，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施；負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時做好安全記錄；及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；組織現(xiàn)場特殊設(shè)施(如塔吊、外用電梯)的驗收，并建立特殊工種臺帳。

商務(wù)部

管理項目經(jīng)營目標(biāo)與具體實施，分解年月季經(jīng)營目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評審工作；負(fù)責(zé)項目經(jīng)營合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；做好工作預(yù)、決算及項目制造成本答理工作；參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理；負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報清款單及分包付款單工作。

財務(wù)部

負(fù)責(zé)項目成本管理工作；負(fù)責(zé)項目成本臺帳的建立與歸檔；建立項目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計、分析，并報項目經(jīng)理；負(fù)責(zé)項目勞資管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀(jì)律；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作．

行政部

負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運(yùn)作審核、質(zhì)量體系建立與運(yùn)行指導(dǎo)；質(zhì)量保證體系文件的貫徹及培訓(xùn)；按公司文件控制程序?qū)嵤┪募Y料控制；編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施；質(zhì)量體系與管理評審自檢記錄；建立培訓(xùn)與考核記錄；負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項目的落實與管理；負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作；負(fù)責(zé)項目的后勤保障工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理，聯(lián)系、配合公司宣傳部工作．

物資部

負(fù)責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作；對物資公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，依據(jù)程序采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；監(jiān)督各分包方進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔；及時組織自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的選擇、送審，并跟蹤及時將審定結(jié)果報工程協(xié)調(diào)部及合同部；及時向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進(jìn)場驗證、檢驗報告一同存檔；負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)力、理書面手續(xù)、負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識；負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)督工作。

第四篇：市政工程項目經(jīng)理部各部門職責(zé)

XX工程

項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)及部門職責(zé)

項目經(jīng)理管理職責(zé)

１、認(rèn)真貫徹黨和國家的各項方針、政策、法令、規(guī)定，堅決執(zhí)行上級機(jī)關(guān)的指示和工作部署；

2、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)和業(yè)主滿意；

3、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃；

4、組織精干的項目管理班子，確定部門和人員的管理職責(zé)和權(quán)限；

5、項目經(jīng)理需對實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等及時決策；

6、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來；

7、對工程的質(zhì)量、計劃、成本、安全及文明施工等擔(dān)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

8、加強(qiáng)施工管理，健全完善工程管理制度并嚴(yán)格考核其落實情況，力求進(jìn)一步提高工程管理水平；

9、領(lǐng)導(dǎo)項目部各部門開展施工生產(chǎn)，及時溝通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，主持工地現(xiàn)場辦公會和有關(guān)專題會議，參加監(jiān)理例會，聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程的意見和期望，并傳達(dá)給各有關(guān)部門；

10、負(fù)責(zé)審批簽發(fā)項目請示、報告、內(nèi)部協(xié)議、計劃、統(tǒng)計報表、會議決議、處理決定及對外報出的文件、信函；

11、貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和權(quán)限，承擔(dān)項目經(jīng)理部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針體系建立、完善、實施和保持，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)項目全體人員實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)；

12、受法人代表委托，簽署相關(guān)對外經(jīng)濟(jì)合同。項目副經(jīng)理管理職責(zé)

1、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同；

3、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理；

4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計劃；

5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)；

6、協(xié)助辦理各種項目核算、計量及索賠工作；

7、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠；

8、對項目部施工生產(chǎn)服務(wù)過程控制、風(fēng)險控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)服務(wù)控制、職業(yè)健康安全過程控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制的方案，主持對材料供應(yīng)、工程分包的管理，對施工過程中的不合格品責(zé)令返工，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系資源的總體調(diào)配；

9、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。

項目主任工程師管理職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好項目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作對工程質(zhì)量和工程技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計、施工方案以及項目工程質(zhì)量計劃的組織和審批工作；

3、組織《施工圖設(shè)計》的圖紙會審工作；

4、組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密工作；

5、組織施工過程中的《變更設(shè)計》申報工作；

6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；

7、組織施工中重要分部分項的自檢交接工作；

8、組織施工中“首件”的技術(shù)、質(zhì)量控制工作；

9、做好開工前及施工中技術(shù)交底工作；

10、做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作；

11、做好工地中心試驗室的檢查指導(dǎo)工作；

12、做好“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常管理工作；

13、組織做好項目開、竣工報告的編報工作；

14、組織已立項的科技項目的實驗和研究工作；

15、負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)、質(zhì)量工作會議；

16、貫徹學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織編制項目部的“三位一體”目標(biāo)，同時執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件；

17、配合上級部門接受領(lǐng)導(dǎo)部門或認(rèn)證機(jī)構(gòu)對項目部進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針體系內(nèi)審或外審工作；

項目總經(jīng)濟(jì)師管理職責(zé)

1、建立施工項目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制

2、組織《工程量清單》的復(fù)核工作；

3、做好工程計量的復(fù)核工作；

4、負(fù)責(zé)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

辦公室部門管理職責(zé)（1）

1、按“三位一體”管理體系要求負(fù)責(zé)法律法規(guī)、文件資料的控制與管理工作；

2、負(fù)責(zé)信息交流、溝通的管理工作；

3、參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化體系運(yùn)行與管理活動的協(xié)調(diào)工作；

4、負(fù)責(zé)項目部會議的組織、籌備、記錄工作；

5、負(fù)責(zé)項目部文件的打印、審核、貫徹及檢查工作；

6、遵守保密制度，做好保密工作；

7、對廢舊辦公用品及時回收，按指定地點(diǎn)存放；

8、負(fù)責(zé)項目部員工能力和意識的考核。

9、建立勞務(wù)隊用工檔案，做好勞務(wù)隊的結(jié)算工作；

10、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的培訓(xùn)，建立勞務(wù)管理臺帳，保證人員持證上崗；

11、對勞務(wù)相關(guān)方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行的運(yùn)行施加影響；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

辦公室部門管理職責(zé)（2）

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針，并作為主控部門組織落實環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)在項目部日常工作運(yùn)行；

2、識別、確認(rèn)和保存與項目部環(huán)境管理相關(guān)的法律法規(guī)；宣傳、貫徹環(huán)境管理法律法規(guī)、環(huán)境管理體系文件和項目部環(huán)境管理目標(biāo)并建立受控文件清單；

3、制定項目部環(huán)境管理目標(biāo)并組織實施；

4、組織對項目部辦公區(qū)域、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別、評價并建立《環(huán)境因素清單》，要對各環(huán)境因素進(jìn)行控制，特別是要對識別出的需要內(nèi)部控制的重要因素加以控制；對需要合同方控制的重要因素，要對合同方施加必要的環(huán)境管理影響并保存記錄；

5、按照六個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)工作程序的要求，組織對本項目部的環(huán)境管理運(yùn)行情況按要求進(jìn)行檢查。并對檢查、監(jiān)控的結(jié)果或?qū)贤绞┘颖匾沫h(huán)境管理影響進(jìn)行記錄和存檔；

6、建立環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)；

7、保證工地后勤供應(yīng)和一切臨時任務(wù)；

8、負(fù)責(zé)工地辦公室設(shè)施和民工宿舍的管理；

9、負(fù)責(zé)工地人員生活、勞保、辦公用品的發(fā)放；

10、負(fù)責(zé)工地日常生活管理；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程部部門管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)填寫開、竣工報告，報公司施工管理部；

2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計（施工方案）部分章節(jié)，并對施工組織設(shè)計（施工方案）進(jìn)行實施；

3、制定施工過程管理的資源需求計劃，并組織協(xié)調(diào)；

4、對所定計劃、措施執(zhí)行檢查，反饋信息，分析調(diào)整；

5、負(fù)責(zé)全工程的總體及項目的控制測量工作；

6、按監(jiān)理程序要求負(fù)責(zé)填寫工程開工、停工、復(fù)工、竣工報告，配合好監(jiān)理工作；

7、負(fù)責(zé)對勞務(wù)、專業(yè)分承包方進(jìn)行施工過程管理；

8、參與工程竣工驗收；

9、制定并做好總體、季度、月度的施工計劃工作；

10、負(fù)責(zé)施工中文明施工和成品保護(hù)措施的編制和實施；

11、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理以及和機(jī)械設(shè)備相關(guān)的安全控制和管理；

12、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的施工安全管理工作。配合環(huán)境主控部門對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行管理；

13、負(fù)責(zé)項目部職業(yè)健康安全的主控職責(zé)；

14、負(fù)責(zé)項目部職業(yè)健康安全危險源的識別、評價，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理方案、運(yùn)行控制和應(yīng)急相應(yīng)的策劃和控制；

15、負(fù)責(zé)組織項目部職業(yè)健康安全事故、事件不符合實施與控制，糾正與預(yù)防措施的實施與控制；

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)部管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計量支付、變更預(yù)算、措施預(yù)算及其它預(yù)算編制；

2、負(fù)責(zé)工程計量資料的統(tǒng)計工作，編制統(tǒng)計報表；

3、負(fù)責(zé)項目部現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、日常報銷和獎金發(fā)放業(yè)務(wù)；

4、負(fù)責(zé)記賬、報賬、清理債權(quán)債務(wù)、編制會計報表；

5、負(fù)責(zé)工程成本核算及分析工作；

6、負(fù)責(zé)勞務(wù)招標(biāo)標(biāo)底編制，招標(biāo)文件編制；

7、分包招標(biāo)、合同洽談、簽訂分包合同；

8、負(fù)責(zé)內(nèi)部承包額確定及最終經(jīng)營成果；

9、審核勞務(wù)結(jié)算；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技質(zhì)部管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，在施工中落實施工組織設(shè)計、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)內(nèi)容；

2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計部分章節(jié)，制定重點(diǎn)結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)組織編寫項目工程創(chuàng)優(yōu)計劃；

4、組織貫徹上級有關(guān)計量法規(guī)，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測量裝置的管理；

5、負(fù)責(zé)工程的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)和落實質(zhì)量工作，并對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進(jìn)行標(biāo)識；

6、負(fù)責(zé)物資及顧客提供產(chǎn)品的復(fù)檢、取樣復(fù)試工作及施工現(xiàn)場試驗工作，對施工過程中的不合格品的進(jìn)行調(diào)查分析和處置，制定糾正措施并檢查糾正措施落實情況；

7、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位辦理工程洽商，并及時發(fā)放相關(guān)部門；

8、負(fù)責(zé)施工過程檢驗和報監(jiān)工作及工程竣工資料的收集、整編工作；

9、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵定期檢查，確保施工現(xiàn)場無揚(yáng)塵現(xiàn)象；

10、配合主控部門做好其他相關(guān)工作；

材料部管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)合格供方的推薦，將推薦資料上報到公司材料部；

2、負(fù)責(zé)項目部材料計劃的制定工作，并將制定好的材料計劃上報到公司材料部；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)入工程實體的主要材料采購，驗證發(fā)放及管理工作；

4、負(fù)責(zé)項目部輔助材料的采購、發(fā)放和保管工作；

5、負(fù)責(zé)項目部材料的標(biāo)實、搬運(yùn)、存儲工作；

6、負(fù)責(zé)項目部顧客提供材料的管理工作；

7、負(fù)責(zé)經(jīng)材料管理部授權(quán)的項目部材料采購及外加工的合同簽定工作，并上報公司材料部；

8、負(fù)責(zé)與材料供方簽定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體協(xié)議書的工作；

9、負(fù)責(zé)項目部材料成本控制及統(tǒng)計報表工作；

10、負(fù)責(zé)項目部材料部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的控制及實施工作；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第五篇：項目各部門職責(zé)

1.1.1 項目管理班子職責(zé)

1）全面負(fù)責(zé)整個工程的實施，確保本工程安全施工、質(zhì)量合格并按期竣工。2）協(xié)調(diào)工程項目的各方面關(guān)系，與建設(shè)單位及監(jiān)理工程師密切配合，妥善處理與當(dāng)?shù)卣推渌邪说鹊年P(guān)系，確保本工程順利實施。

3）負(fù)責(zé)籌建參與本工程施工的各部門，制訂各項管理制度并監(jiān)督實施。4）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門工作。

項目經(jīng)理：具有工程管理、施工經(jīng)驗；在智能化系統(tǒng)設(shè)備工程中擔(dān)任過本職；在組織、決策方面有豐富經(jīng)驗；能專職于該項目，履行合同內(nèi)應(yīng)盡的責(zé)任，由任職開始，直至合同執(zhí)行結(jié)束。

項目經(jīng)理在整個項目實施過程中進(jìn)行總體管理，且受托定期召開項目審核會議。項目經(jīng)理在合同簽署之前任命，是我司的全權(quán)代表，將負(fù)責(zé)項目的合同實施及管理工作，并負(fù)責(zé)買方關(guān)系。他是了解買方需要和期望的主要接口。保證項目成功且及時完成，控制項目進(jìn)度和預(yù)算，從而優(yōu)化資源配置，監(jiān)控并指導(dǎo)項目執(zhí)行情況，定期作出進(jìn)度報告，并對項目結(jié)果負(fù)責(zé)，因為他是整個項目的核心。按照項目的指令和要求，項目經(jīng)理將專職負(fù)責(zé)該項目工程的實施直到項目竣工得到終驗。項目經(jīng)理熟悉本項目情況，包括項目的組織機(jī)構(gòu)、項目的執(zhí)行計劃、項目的實施方案、文件的管理、貨物的運(yùn)輸與儲存、各階段的檢測與驗收、系統(tǒng)構(gòu)成和設(shè)備性能等。

主要職能：按照買方的指令和要求，專職負(fù)責(zé)該項目工程的實施。制定項目實施計劃，包括工作范圍，工作職責(zé)以及項目進(jìn)度；組建項目管理組織機(jī)構(gòu)，項目管理計劃以及質(zhì)量安全計劃；同生產(chǎn)制造責(zé)任人和到貨倉儲責(zé)任人一起制定物流到貨和工程實施計劃；同接口負(fù)責(zé)人落實內(nèi)部接口的實施并配合買方協(xié)調(diào)與其他系統(tǒng)承包商之間的接口，同時采取靈活措施保證工程質(zhì)量符合技術(shù)要求并且滿足關(guān)鍵技術(shù)里程碑；管理、計劃并協(xié)調(diào)項目資源；參與故障和變化管理過程；保障安全和質(zhì)量流程得到貫徹執(zhí)行；抓住項目成功的主要因素（項目的實施進(jìn)度，成本和質(zhì)量），管理好項目風(fēng)險，包括對突發(fā)事件的預(yù)防和風(fēng)險規(guī)避；并做好階段性匯報并定期召開項目審核會議，進(jìn)行項目總結(jié)和評定項目竣工結(jié)束。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。主要職能：組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批；組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作；檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對技術(shù)問題作出處理方案，對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督；負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案；組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度；負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部；組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖；檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施；負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核；實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

1.1.2 項目管理辦公室職責(zé)

1）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常行政管理工作。2）負(fù)責(zé)與本項目相關(guān)的財務(wù)工作。

3）編制質(zhì)量安全計劃：制定主要質(zhì)量控制點(diǎn)及措施，制定安全施工措施及安全保護(hù)重點(diǎn)部位。

4）組織對質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作。

5）監(jiān)督防止不合格設(shè)備材料或未經(jīng)檢驗合格的設(shè)備材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。6）檢查特種作業(yè)人員上崗操作證，防止無證上崗 7）做好質(zhì)量安全意識教育工作。

8）協(xié)調(diào)本項目部和其他第三方承包商，以及買方之間的關(guān)系，并編制內(nèi)、外部接口細(xì)則，落實各系統(tǒng)內(nèi)部接口的實施，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)間的接口。

9）負(fù)責(zé)設(shè)備在缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修事宜。

協(xié)調(diào)管理：編制內(nèi)部和外部接口細(xì)則，落實內(nèi)部接口的實施并配合買方協(xié)調(diào)與其他系統(tǒng)承包商的接口，同時采取靈活措施保證工程質(zhì)量符合技術(shù)要求并且滿足關(guān)鍵技術(shù)里程碑。在工程安裝調(diào)試期間協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備供貨商之間的關(guān)系；如果接口設(shè)計修改，我方將及時通知并協(xié)調(diào)所有受影響的有關(guān)各方，保證接口設(shè)計的貫徹與實施；接口管理在現(xiàn)場工程服務(wù)管理階段是現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場代表，他的職責(zé)覆蓋從施工勘測到系統(tǒng)移交給買方整個階段。

接口管理工程師在工程施工階段負(fù)責(zé)：定義安裝方法；評定現(xiàn)場安裝和調(diào)測計劃；評定安裝詳細(xì)規(guī)程；訪問工地保證項目動員計劃中人力資源和設(shè)備的準(zhǔn)備到位；接受土建承包商工地的交接；協(xié)調(diào)現(xiàn)場所有我方工作人員，保證子系統(tǒng)在指定區(qū)域的安裝和執(zhí)行；匯報現(xiàn)場工作進(jìn)度；參與故障變化管理流程；評定工程竣工并移交；并對施工工地的出入計劃進(jìn)行管理，包含： 出入工地管理和授權(quán)；定義和維護(hù)現(xiàn)場施工；施工進(jìn)度計劃管理；施工計劃的定期更新和跟蹤，定義并維持現(xiàn)場工作程序。

1.1.3 技術(shù)管理部職責(zé)

技術(shù)管理部負(fù)責(zé)審核系統(tǒng)設(shè)計的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。系統(tǒng)設(shè)計要兼顧今后國家發(fā)展的前瞻性以避免重復(fù)投資和今后買方的增值服務(wù)需要求，提供先進(jìn)的技術(shù)平臺，為以后買方提供優(yōu)質(zhì)先進(jìn)的增值服務(wù)做好技術(shù)準(zhǔn)備。技術(shù)管理部對系統(tǒng)實施過程中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)解決在設(shè)計、供貨及安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑點(diǎn)，確保系統(tǒng)的實施達(dá)到設(shè)計所要求的技術(shù)指標(biāo)。

圖紙文檔管理：具有類似工程圖紙、文件管理經(jīng)驗；在類似工程中擔(dān)任過本職；熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（例如：圖形符號、文件編制的規(guī)定）。

主要職能：按照項目圖紙和文件的管理程序，根據(jù)工程進(jìn)度，向買方提供各種圖紙和文件。

技術(shù)管理：具有本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)設(shè)計和施工管理、配合方面的經(jīng)驗；在類似工程中擔(dān)任過本職務(wù)；熟悉該系統(tǒng)國內(nèi)、外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r；熟悉該系統(tǒng)的國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

主要職能：全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)層面，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)接口規(guī)范，討論技術(shù)方案，監(jiān)督、指導(dǎo)各種設(shè)備的軟硬件設(shè)計。確保技術(shù)設(shè)計完全符合項目要求。負(fù)責(zé)項目設(shè)計、調(diào)測階段的技術(shù)完整性監(jiān)督，并控制和監(jiān)督施工成本及計劃執(zhí)行的結(jié)果。

協(xié)調(diào)計劃安排，準(zhǔn)備技術(shù)方案；建立工程設(shè)計方案團(tuán)隊；在整體方案工期計劃的前提下定義設(shè)計工程設(shè)計計劃；審核并評估各個設(shè)計子任務(wù)，計劃以及相關(guān)描述性輸入；協(xié)調(diào)并準(zhǔn)備整個工程設(shè)計成本；同測試和調(diào)測工程師一起準(zhǔn)備和定義在調(diào)測階段或是設(shè)計階段須進(jìn)行的相關(guān)測試；同施工安裝管理相關(guān)工程師校核各個子系統(tǒng)設(shè)計；保證所有項目計劃工期的制定和實施。組建設(shè)計團(tuán)隊，設(shè)計團(tuán)隊由每一子系統(tǒng)的相關(guān)工程師組成：包括功能定義工程師、系統(tǒng)接口工程師、安裝設(shè)計工程師、基建接口工程師、設(shè)計接口工程師。同合同管理責(zé)任人和項目經(jīng)理緊密合作，負(fù)責(zé)統(tǒng)一答復(fù)買方的所有技術(shù)問題，統(tǒng)一收集所有內(nèi)部有關(guān)的問題，預(yù)見技術(shù)難點(diǎn)組織公司工程師回答，并將相關(guān)技術(shù)文檔資料登記在案。

試驗測試管理：具有類似設(shè)備的測試經(jīng)驗；在類似工程中擔(dān)任過本職務(wù)；熟悉國家有關(guān)產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)測試負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個聯(lián)調(diào)團(tuán)隊的正常運(yùn)作，并定義和實施聯(lián)調(diào)方案和聯(lián)調(diào)計劃，保證在項目生命周期內(nèi)我司方案的完整性。

主要職能：編制設(shè)備試驗、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備的試驗和檢驗。實施項目聯(lián)調(diào)計劃；進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試和集成實驗；協(xié)調(diào)設(shè)計團(tuán)隊和施工維護(hù)團(tuán)隊從現(xiàn)場收集反饋數(shù)據(jù)和信息，估計潛在的風(fēng)險并采取預(yù)防措施；聯(lián)調(diào)團(tuán)隊由經(jīng)驗豐富的擁有實際工程實施經(jīng)驗系統(tǒng)工程師組成。系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、技術(shù)接口和子系統(tǒng)功能，并定義、審核、回顧、批準(zhǔn)和實施子系統(tǒng)測試方案和測試條例，設(shè)計并建立單獨(dú)平臺便于初步測試和聯(lián)調(diào)，批準(zhǔn)所有驗收過程(工廠驗收、工廠聯(lián)調(diào)、現(xiàn)場驗收、現(xiàn)場集成測試)，并同質(zhì)量部和專業(yè)工程師一起進(jìn)行工廠驗收測試，驗收測試合格后發(fā)布所有測試證書。

生產(chǎn)制造管理：具有類似設(shè)備的生產(chǎn)管理經(jīng)驗；在類似工程中擔(dān)任過本職務(wù)；熟悉該系統(tǒng)設(shè)備的國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；熟悉國內(nèi)、外生產(chǎn)工藝。按照合同的要求，監(jiān)督主要原材料采購和設(shè)備的生產(chǎn)制造。

主要職能：按照合同技術(shù)規(guī)格書的要求，負(fù)責(zé)設(shè)備主要原材料采購和設(shè)備的生產(chǎn)制造。跟蹤定單發(fā)貨情況并有相關(guān)文件記錄；準(zhǔn)備工廠驗收測試計劃；按照總的工程進(jìn)度表安排發(fā)貨計劃；向財務(wù)提供發(fā)票文件；安排保險事宜；對材料位置和狀態(tài)寫周報；負(fù)責(zé)貨物文檔資料；管理物流詢問；準(zhǔn)備包裝清單；對到貨設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、對倉儲進(jìn)行管理；對發(fā)現(xiàn)的貨物問題及時反饋；維護(hù)項目物流數(shù)據(jù)庫(物流清單、成本等等)。同施工維護(hù)負(fù)責(zé)人密切配合緊密協(xié)調(diào)保證貨物從倉庫順利安全運(yùn)到工地現(xiàn)場；管理物料維修和返修清單。

1.1.4 商務(wù)部職責(zé)

1）編制設(shè)備材料采購計劃，負(fù)責(zé)材料合同的審核，負(fù)責(zé)供貨單位的選擇和評定。

2）負(fù)責(zé)整個工程材料的供應(yīng)，設(shè)備的采購、訂貨和檢驗發(fā)放工作，并及時解決現(xiàn)場急需的設(shè)備材料。

3）對工程材料標(biāo)識及可追溯性提供操作方法程序，負(fù)責(zé)對主要材料的標(biāo)識。4）對物資嚴(yán)格管理以免造成物資流失，避免遭人為損壞，物資供應(yīng)計劃為日歷時月，主要物資提前提出供應(yīng)計劃。

5）防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

6）根據(jù)工程總體進(jìn)度，密切跟蹤和落實貨物的運(yùn)輸情況和到貨信息，并及時將相關(guān)情況反饋給買方和監(jiān)理方。

7）對安裝設(shè)備和材料進(jìn)行倉儲管理，確保倉儲中的設(shè)備和材料三防（防火、防盜、防水）工作到位。

運(yùn)輸?shù)截浌芾恚壕哂蓄愃祈椖康墓芾斫?jīng)驗；熟悉該物流流程和設(shè)備、材料的保存環(huán)境；具有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力。

主要職能：依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，選用適宜的搬運(yùn)設(shè)備、工具、搬運(yùn)方法。搬運(yùn)中注意產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗標(biāo)記，嚴(yán)禁野蠻裝卸，確保物資包裝完好無損。對特殊產(chǎn)品，如易燃、超長、超重的物資，事先要有方案和措施，需要時報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。人力搬運(yùn)要輕搬輕放，文明裝卸，做到大不壓小，重不壓輕，確保安全。在發(fā)貨前向買方和監(jiān)理提交發(fā)貨計劃和發(fā)貨通知單，供買方、監(jiān)理工程師確認(rèn)。并在合同規(guī)定的裝運(yùn)日期之前和貨物裝車（船）完成后24小時內(nèi)都要將裝運(yùn)情況通知監(jiān)理工程師和買方，通知內(nèi)容包括但不限于合同號；工點(diǎn)名稱；貨物名稱及編號和價格；貨物總毛重；貨物總體積；總包裝件數(shù)；交運(yùn)車站/碼頭名稱、車號/船號和運(yùn)單號。對于特殊物品（易燃、易爆、有毒物品及其它危險品和運(yùn)輸過程中對溫度等環(huán)境因素和震動有特殊要求的設(shè)備或物品）必須特別標(biāo)明其品名、性質(zhì)、特殊保護(hù)措施、保存方法以及處理以外情況的方法。并落實收貨和倉儲地點(diǎn)。隨箱文件的每個包裝箱的內(nèi)、外部都應(yīng)附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)必須包含有詳細(xì)的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點(diǎn)名稱以及必要的技術(shù)文件。出具符合規(guī)定的裝箱單，固定在每個箱體的內(nèi)側(cè)上；裝箱單第2個副本應(yīng)裝在防水信封里，放在每個箱體的外側(cè)加以固定保護(hù)，以備到貨設(shè)備統(tǒng)計。1.1.5 工程部職責(zé)

1）做好施工前技術(shù)、勞動力以及施工現(xiàn)場等各項準(zhǔn)備工作。組織圖紙會審，做好各級技術(shù)交底、編制有關(guān)文件、如施工方案、技術(shù)措施等。

2）合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配勞動力、機(jī)具，確保工期的順利進(jìn)行。3）做好各級聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。

4）嚴(yán)格控制工程實施中的各個環(huán)節(jié)，及時解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題。5）整理竣工資料，并做好資料會審，審核完工的工程。6）對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

7）參加關(guān)鍵工序，質(zhì)量控制點(diǎn)、安全保護(hù)重點(diǎn)部位檢查。8）參加單位工程質(zhì)量等級評定工作。

9）施工機(jī)具由工程項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，并派專人檢修及保養(yǎng)。10）對施工現(xiàn)場進(jìn)行整體掌控。

11）對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試、落實系統(tǒng)接口的實施、及維修等。質(zhì)量管理：質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)定義，審核，評估和實施項目質(zhì)量計劃 主要職能：起草項目質(zhì)量文件，保證項目執(zhí)行期間遵守公司的質(zhì)量流程；控制危險材料的物料安全清單并確保其使用性；配合建設(shè)單位就項目中的各種事件進(jìn)行調(diào)查；定期提交質(zhì)檢記錄,匯報項目相關(guān)事件；同系統(tǒng)工程師,專業(yè)工程師一道對各個子系統(tǒng)進(jìn)行廠驗；確保在整個項目周期內(nèi)對質(zhì)量話題的有效溝通；

現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安裝、調(diào)試、落實系統(tǒng)接口的實施、及維修等。具有本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)通信設(shè)備施工、安裝、維修方面的經(jīng)驗；在類似工程擔(dān)任過本職；具體負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場勘測和設(shè)備的安裝、督導(dǎo)、試驗、調(diào)試，監(jiān)督檢查系統(tǒng)的軟、硬件測試和調(diào)試、以及設(shè)計是否滿足合同要求，并核對現(xiàn)場接口條件與設(shè)計的一致性，檢查設(shè)計文件的完整性，對施工過程出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理，同時制定和落實調(diào)試試驗方案和實施細(xì)則；并在設(shè)備安裝調(diào)試過程中進(jìn)行管理并提供相應(yīng)的技術(shù)支持和施工安全指導(dǎo)；主動同建設(shè)單位、總承包商或供貨商協(xié)調(diào)溝通，共同管理現(xiàn)場項目的執(zhí)行；積極動員相關(guān)項目管理人員參與協(xié)調(diào)與安裝、調(diào)測、勞動維護(hù)相關(guān)的活動。