第一篇：長(zhǎng)春分行2012年度先進(jìn)

某某分行2012年度先進(jìn) 集體和崗位標(biāo)兵評(píng)選方案

（征求意見(jiàn)稿）

為表彰在我行工作中涌現(xiàn)的各類先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，樹(shù)立先進(jìn)典型，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的服務(wù)意識(shí)，塑造我行良好形象，提高我行各項(xiàng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的整體水平，經(jīng)分行領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定2012年度先進(jìn)集體和崗位標(biāo)兵評(píng)選方案。具體方案如下：

一、評(píng)選內(nèi)容：

（一）崗位標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人類：

1、十大服務(wù)標(biāo)兵：10名，由分行社區(qū)銀行部負(fù)責(zé)考核確定；

2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理標(biāo)兵；10名，公司和社區(qū)條線各5名，分別由分行公司銀行部和社區(qū)銀行部負(fù)責(zé)考核確定；

3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)標(biāo)兵；20名，由分行會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)考核確定，每個(gè)支行2名，分行機(jī)關(guān)6名。

4、優(yōu)秀黨員；10名，由分行綜合管理部負(fù)責(zé)考核，各黨支部產(chǎn)生，每個(gè)支行1名，機(jī)關(guān)3名；

5、企業(yè)文化標(biāo)兵；10名，由分行綜合管理部負(fù)責(zé)，各支行工會(huì)產(chǎn)生，每個(gè)支行1名，機(jī)關(guān)3名；

6、安保標(biāo)兵；15名，由分行安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，各支行產(chǎn)生，分行安全保衛(wèi)部考核確定；

（二）先進(jìn)集體類；

1、先進(jìn)營(yíng)業(yè)室；7個(gè)，由分行社區(qū)部負(fù)責(zé)考核確定；

2、安全保衛(wèi)先進(jìn)集體；7個(gè)，各支行產(chǎn)生，由分行安全保衛(wèi)部考核確定；

3.業(yè)務(wù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)（由公司銀行部制定標(biāo)準(zhǔn)）4.最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)1個(gè)（由社區(qū)銀行部制定標(biāo)準(zhǔn)）

二、評(píng)選條件：

（一）十大服務(wù)標(biāo)兵條件：

1、努力學(xué)習(xí)，工作積極進(jìn)取，富有創(chuàng)新精神。

2、業(yè)務(wù)嫻熟、全面，服務(wù)熱情、周到，完全符合《吉林銀行服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》的要求。

3、客戶評(píng)價(jià)好，實(shí)現(xiàn)全年客戶“零投訴”。

4、工作任勞任怨，柜面參評(píng)員工業(yè)務(wù)筆數(shù)超過(guò)或達(dá)到本營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量，全年業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)。營(yíng)業(yè)室主任、大堂經(jīng)理，要求本人工作業(yè)績(jī)突出者。

5、獲得者須全面完成分行下達(dá)的各項(xiàng)同期指標(biāo)。

（二）優(yōu)秀客戶經(jīng)理標(biāo)兵條件：

1、公司條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理標(biāo)兵條件：

（1）評(píng)比成績(jī)= 業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力 * 70% + 學(xué)習(xí)溝通能力 * 30%（2）業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力占70%，其中權(quán)重設(shè)定如下：純新增資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)收利息總額占20%；對(duì)公及儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷(xiāo)額度15%；中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)額度20%；新增對(duì)公有效客戶營(yíng)銷(xiāo)數(shù)量10%；創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用數(shù)量20%；其他業(yè)務(wù)增長(zhǎng)15%；

（3）學(xué)習(xí)溝通能力30%。其中權(quán)重設(shè)定如下：客戶服務(wù)滿意度30%，有效客戶投訴40%，培訓(xùn)計(jì)劃完成率30%。

（注：客戶服務(wù)滿意度目標(biāo)值設(shè)定為100%；有效客戶投訴目標(biāo)值設(shè)定為0，出現(xiàn)1起此項(xiàng)得0分；培訓(xùn)計(jì)劃完成率目標(biāo)值設(shè)定為100%）

2、社區(qū)及小企業(yè)條線的優(yōu)秀客戶經(jīng)理標(biāo)兵；

（1）認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，2010年度業(yè)績(jī)突出，熟悉本地市場(chǎng)，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求及客戶信息，有典型案例，親和力強(qiáng)。2010年末管戶量突出、年度累放貸款量突出、成功營(yíng)銷(xiāo)貸款情況、日均存款情況、客戶滿意度、其他業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及增長(zhǎng)情況。

（2）自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉信貸業(yè)務(wù)操作流程，并嚴(yán)格按照操作流程辦理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，所經(jīng)營(yíng)的信貸業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)、無(wú)逾期。主要考核客戶經(jīng)理管戶貸款質(zhì)量情況、工作效率、工作質(zhì)量情況、培訓(xùn)完成情況、考試通過(guò)情況。

（3）有創(chuàng)新精神，能夠積極向分行提出具有建設(shè)性、合理化的建議。

（4）認(rèn)真踐行銀行從業(yè)人員職業(yè)操守，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，具有奉獻(xiàn)精神。

（四）優(yōu)秀業(yè)務(wù)標(biāo)兵條件：

1、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)性差錯(cuò)率為零。

2、個(gè)人一般業(yè)務(wù)差錯(cuò)率全年控制在萬(wàn)分之三。

3、個(gè)人業(yè)務(wù)量考評(píng)依據(jù)“吉林銀行計(jì)件考核系統(tǒng)”提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，篩選個(gè)人業(yè)務(wù)差錯(cuò)率合格的前20名。

（五）優(yōu)秀黨員條件

1、思想作風(fēng)好。政治覺(jué)悟高，大局意識(shí)強(qiáng)； 堅(jiān)持黨性原則，公道正派，不以權(quán)謀私；遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，在工作中發(fā)揮表率作用。

2、崗位業(yè)績(jī)好。牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，完成工作任務(wù)的質(zhì)量高、效率高、效果好，在本職崗位上做出優(yōu)異成績(jī)。

3、團(tuán)結(jié)群眾好。牢固樹(shù)立群眾觀念，具有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；關(guān)心群眾，尊重群眾，對(duì)群眾態(tài)度熱情、服務(wù)周到，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；積極參加為群眾服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)。

4、履行義務(wù)好。堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨章》和黨組織的決議決定，積極完成組織分配的工作；對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)持真理，講黨性，顧大局，重團(tuán)結(jié)。

（六）工會(huì)積極分子條件

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，全面貫徹黨的教育方針，以主人翁責(zé)任感投入分行的建設(shè)與發(fā)展中；

2、熱愛(ài)本職工作，在工作中精益求精，勇于創(chuàng)新。模范遵守職業(yè)道德和崗位規(guī)范，在本單位職業(yè)道德建設(shè)中表現(xiàn)突出；

3、有較強(qiáng)的參政議政意識(shí)，積極參與本單位的民主管理；

4、熱愛(ài)工會(huì)工作，積極參加分支行工會(huì)的各項(xiàng)文體活動(dòng)。認(rèn)真完成各級(jí)工會(huì)交辦的工作任務(wù)，并能起到表率作用；

5、全心全意為客戶和群眾服務(wù)，作風(fēng)民主，群眾基礎(chǔ)好。

（七）安全保衛(wèi)標(biāo)兵條件（1）有較高的政治覺(jué)悟、法治觀念，思想成熟，不參與賭博、邪教等非法組織活動(dòng)。

（2）熟練掌握保安員管理規(guī)程，熱愛(ài)本職工作，服從命令，聽(tīng)眾指揮。

（3）堅(jiān)守崗位，文明執(zhí)勤，認(rèn)真履行職責(zé)。

（4）警惕性較高，能夠及時(shí)制止或化解發(fā)生在守護(hù)區(qū)域的違法犯罪行為。

（5）熟悉責(zé)任區(qū)域的安全防范和安全防火情況。（6）全年無(wú)有效投訴、無(wú)通報(bào)批評(píng)、無(wú)處罰記錄。

（二）先進(jìn)集體類條件： 1.先進(jìn)營(yíng)業(yè)室條件：

（1）高質(zhì)量超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，工作效率高；

（2）優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作做的好，客戶評(píng)價(jià)高；（3）職工整體素質(zhì)高，工作質(zhì)量完成的好，無(wú)差錯(cuò)，無(wú)投訴，團(tuán)結(jié)協(xié)作好；

（4）全年實(shí)現(xiàn)客戶無(wú)投訴。

（5）安全保衛(wèi)工作全年無(wú)通報(bào)批評(píng)，無(wú)罰款，無(wú)安全事故及盜搶案件。

2.安全保衛(wèi)先進(jìn)集體條件：（1）重視安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《吉林銀行營(yíng)業(yè)及辦公場(chǎng)所安全管理辦法》。

（2）組織健全，責(zé)任明確，落實(shí)全年工作和階段性任務(wù)及時(shí)、到位。

（3）員工掌握安防、消防知識(shí)全面，能夠熟記“五會(huì)”內(nèi)容，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中。

（4）應(yīng)急預(yù)案齊全，各種演練及時(shí)、認(rèn)真、組織嚴(yán)密，不走過(guò)場(chǎng)。

（4）報(bào)警系統(tǒng)（設(shè)備）、消防系統(tǒng)（器材）認(rèn)真維護(hù)，始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障處理及時(shí)。

（5）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)、安全消防常識(shí)，記錄完整、清晰。

（6）發(fā)現(xiàn)隱患整改迅速、徹底。

（7）防范建設(shè)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生任何事故和案件，無(wú)通報(bào)、罰款等處理記錄。

3.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)條件：

不局限公司銀行部條線和社區(qū)銀行部條線，其他部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn)均可。公司社區(qū)條線客戶經(jīng)理在辦理貸款業(yè)務(wù)過(guò)程中，使用創(chuàng)新產(chǎn)品最多的個(gè)人，即可獲得“創(chuàng)新能手標(biāo)兵”獎(jiǎng)。具體評(píng)比方法如下：考核要素權(quán)重占比：使用創(chuàng)新產(chǎn)品的種類數(shù)60%；使用創(chuàng)新產(chǎn)品的次數(shù)40%；

評(píng)比成績(jī)=創(chuàng)新產(chǎn)品種類數(shù)*60%+創(chuàng)新產(chǎn)品次數(shù)*40%； 其他部門(mén)或崗位的工作上有創(chuàng)新和發(fā)展，工作效率明顯提高，合理化建議被采納并在實(shí)際工作中發(fā)揮作用，改革創(chuàng)新成績(jī)突出者。

4.最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：（社區(qū)銀行部制定）

三、評(píng)選要求：

1、各部門(mén)和支行要認(rèn)真做好各類評(píng)選推薦工作，堅(jiān)持評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)條件，確保先進(jìn)質(zhì)量。評(píng)選工作要面向職工群眾，堅(jiān)持走群眾路線，推薦情況要實(shí)行公示。

2、分行由綜合管理部牽頭，人力資源部、公司銀行部、社區(qū)銀行部、計(jì)財(cái)、會(huì)計(jì)部、合規(guī)部、保衛(wèi)部等部門(mén)參加，組成考核組對(duì)需要考核的先進(jìn)集體和崗位標(biāo)兵進(jìn)行考核。

3、各類先進(jìn)集體和個(gè)人由各部門(mén)和支行以民主程序推薦，經(jīng)分行部門(mén)負(fù)責(zé)考核后，填表并附簡(jiǎn)要事跡材料（不少于1000字）上報(bào)綜合管理部匯總。

第二篇：2016年華夏銀行長(zhǎng)春分行招聘啟事

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2016年華夏銀行長(zhǎng)春分行招聘啟事

華夏銀行股份有限公司長(zhǎng)春分行招聘啟事

華夏銀行長(zhǎng)春分行自2011年8月正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，積極投身于促進(jìn)吉林地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)踐國(guó)家振興東北的宏偉戰(zhàn)略中去，始終堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健發(fā)展，在吉林地區(qū)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，誠(chéng)邀長(zhǎng)春及周邊城市業(yè)界英才加盟!

一、基本條件

(一)大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)類、管理學(xué)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能，有銀行從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。

(二)除特別說(shuō)明外，中層干部和客戶經(jīng)理40周歲以下。

(三)身體健康，誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)違法違紀(jì)違規(guī)等不良記錄，與本行員工無(wú)直系親屬關(guān)系。(四)條件優(yōu)異者，年齡和學(xué)歷條件可適當(dāng)放寬。

二、崗位說(shuō)明及任職要求

(一)支行行長(zhǎng)(營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理)各10名

組織推動(dòng)支行(營(yíng)銷(xiāo)部)營(yíng)銷(xiāo)工作，完成分行下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;熟悉人員管理和隊(duì)伍建設(shè);市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)，有豐富的客戶資源，具有良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上(或經(jīng)濟(jì)工作8年以上，其中銀行工作2年以上)。

(二)支行副行長(zhǎng)(營(yíng)銷(xiāo)部副總經(jīng)理)各10名

協(xié)助支行行長(zhǎng)落實(shí)分行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作任務(wù);實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等工作;負(fù)責(zé)支行會(huì)計(jì)授權(quán)和個(gè)人業(yè)務(wù)的組織推動(dòng)。銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)4年以上(或經(jīng)濟(jì)工作7年以上，其中銀行工作2年以上)。

(三)支行公司客戶部經(jīng)理10名

負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)重點(diǎn)客戶，辦理客戶的具體業(yè)務(wù)，完成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)任務(wù);負(fù)責(zé)組織支行客戶經(jīng)理日常管理;負(fù)責(zé)貸后管理和收貸收息工作。銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上。

(四)支行個(gè)人客戶部經(jīng)理10名

負(fù)責(zé)支行個(gè)人客戶的產(chǎn)品服務(wù)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和交叉營(yíng)銷(xiāo);負(fù)責(zé)支行個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個(gè)人產(chǎn)品助銷(xiāo)員的組織和管理。銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上(或從事相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作5年以上)。

(五)客戶經(jīng)理若干名

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執(zhí)行分行建立的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶、為客戶提供服務(wù);熟悉銀行公司、個(gè)人、國(guó)際、中小業(yè)務(wù)產(chǎn)品和流程，有較豐富的客戶資源。銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上。

(六)派遣制助銷(xiāo)員若干名

能熟練運(yùn)用各類銷(xiāo)售技巧，語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力較強(qiáng)，具備一定的營(yíng)銷(xiāo)能力、學(xué)習(xí)能力和分析能力。銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上或有銷(xiāo)售相關(guān)的工作經(jīng)歷。

(七)理財(cái)經(jīng)理若干名

熟悉國(guó)家金融政策和監(jiān)督管理制度，熟悉個(gè)人金融業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的溝通能力，具有親和力，善于團(tuán)隊(duì)合作。獲得AFP證書(shū)，銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上。

(八)大堂經(jīng)理若干名

具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，儀表端莊，形象大方;熟知銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，具有一定電腦操作技能;具有一定廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理能力和溝通表達(dá)能力;大學(xué)本科及以上學(xué)歷對(duì)口專業(yè)或取得中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，從事銀行會(huì)計(jì)專業(yè)工作2年以上。

(九)大堂助理若干名

具有一定的服務(wù)意識(shí)，儀表端莊，形象大方;了解銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，具有一定電腦操作技能;具有一定廳堂現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力和溝通表達(dá)能力;大學(xué)本科及以上學(xué)歷，未達(dá)學(xué)歷要求但取得中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格視同達(dá)到學(xué)歷要求。

(十)個(gè)貸直營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人1名

負(fù)責(zé)個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)管理，個(gè)貸客戶服務(wù)管理、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、交叉營(yíng)銷(xiāo);負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個(gè)人產(chǎn)品助銷(xiāo)員的組織和管理。銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上(或從事相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作5年以上)。

(十一)計(jì)劃財(cái)務(wù)部3名 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗1名

負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、稅務(wù)管理等相關(guān)工作;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則及國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī);熟悉國(guó)家稅收政策;財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè);持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證;3年以上從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從業(yè)經(jīng)歷;研究生以上學(xué)歷優(yōu)先錄用。

資產(chǎn)負(fù)債管理崗1名

負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)配置、負(fù)債管理、存貸款定價(jià)管理;分析、監(jiān)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)變化情況;熟悉國(guó)家金融政策、統(tǒng)計(jì)法規(guī)和管理制度，熟悉銀行業(yè)務(wù)及其職能;金融、投資、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)等專業(yè)畢業(yè);具有一定綜合分析能力;銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上;研究生以上學(xué)歷優(yōu)先錄用。

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綜合管理崗1名

負(fù)責(zé)制訂綜合計(jì)劃、績(jī)效考核和日常管理;撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告等相關(guān)工作;熟悉國(guó)家金融政策、統(tǒng)計(jì)法規(guī)和管理制度，熟悉銀行業(yè)務(wù)及其職能;金融、投資、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)等專業(yè)畢業(yè);銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上;研究生以上學(xué)歷優(yōu)先錄用。

三、工作地點(diǎn) 長(zhǎng)春市

四、薪酬福利待遇

應(yīng)聘人員一經(jīng)錄用，除享受?chē)?guó)家規(guī)定的各類社會(huì)保險(xiǎn)和本行相關(guān)福利待遇，將根據(jù)工作崗位性質(zhì)及應(yīng)聘人員實(shí)際表現(xiàn)提供在本地具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。

五、報(bào)名方式

應(yīng)聘者自即日起，可登錄華夏銀行招聘網(wǎng)站查詢相關(guān)招聘信息，在線注冊(cè)并填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷后，選擇相應(yīng)崗位進(jìn)行在線報(bào)名。

報(bào)名網(wǎng)址：https://zhaopin.hxb.com.cn

六、注意事項(xiàng)

(一)請(qǐng)應(yīng)聘者準(zhǔn)確、完整填寫(xiě)簡(jiǎn)歷和相關(guān)資料信息，保證信息真實(shí)性;如與事實(shí)不符，華夏銀行有權(quán)取消其應(yīng)聘資格。

(二)對(duì)初選合格者我行將通過(guò)招聘門(mén)戶網(wǎng)站、電話、短信、電子郵件等方式通知參加筆試、面試，具體時(shí)間另行通知，請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注招聘門(mén)戶網(wǎng)站最新消息并保持通訊暢通。

(三)在招聘過(guò)程中我們不會(huì)向應(yīng)聘者收取任何費(fèi)用，請(qǐng)?zhí)岣呔瑁?jǐn)防受騙。

附件：2016年華夏銀行長(zhǎng)春分行招聘啟事201603.doc 更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)吉林省銀行招聘網(wǎng)

考試必備：銀行考試專用教材

第三篇：工商銀行長(zhǎng)春分行營(yíng)業(yè)部網(wǎng)上銀行

工商銀行長(zhǎng)春分行營(yíng)業(yè)部網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)問(wèn)題和發(fā)展

課程名稱： 財(cái)政金融學(xué)

班級(jí)： 財(cái)0902

學(xué)號(hào)： 15號(hào)

姓名： 耿絢

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和普及的應(yīng)用，銀行的經(jīng)營(yíng)方式也呈現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)。現(xiàn)如今，網(wǎng)上銀行已經(jīng)成為銀行業(yè)務(wù)重要發(fā)展領(lǐng)域之一。網(wǎng)上銀行及其虛擬的金融服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容。同傳統(tǒng)銀行相比，網(wǎng)上銀行是一種全新的銀行服務(wù)手段和全新的金融企業(yè)組織形式，具有新的特征和重要功能。

網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，信息化水平的不斷提高，促進(jìn)了全球網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的飛速進(jìn)步；而隨著長(zhǎng)春市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷進(jìn)步，信息化發(fā)展水平不斷提升，長(zhǎng)沙市網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)也相應(yīng)的得到快速發(fā)展。

1.1長(zhǎng)春市主要商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

各大銀行在機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，科技研發(fā)力量投入，業(yè)務(wù)管理等方面都對(duì)網(wǎng)上銀行寄予很大的支持。他們投入很大，起點(diǎn)很高，發(fā)展更快，更具特色，有很多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)搶險(xiǎn)在前面，博得了客戶的好評(píng)和認(rèn)可，使得工商銀行面臨挑戰(zhàn)。

總得來(lái)說(shuō)，在長(zhǎng)春，工商銀行在網(wǎng)上銀行數(shù)，交易額，交易筆數(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，特別是企業(yè)網(wǎng)上銀行交易額市場(chǎng)占比較大，大約能達(dá)到50%以上，企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶數(shù)占比較大，但是存在大多數(shù)的普通版用戶。個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)占比較高。

各家商業(yè)銀行對(duì)網(wǎng)上銀行的產(chǎn)品模仿，復(fù)制的速度比較快。但工商銀行一直保持著產(chǎn)品創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。如：工商銀行在本行和跨行資金到賬的實(shí)時(shí)性，集團(tuán)資金歸集下波自動(dòng)化程度較高；功能與客戶應(yīng)用結(jié)合比較緊密。工商銀行根據(jù)客戶類別分層次提供服務(wù)，既有服務(wù)于大型集團(tuán)客戶的互聯(lián)產(chǎn)品，也有服務(wù)于企業(yè)客戶的網(wǎng)銀產(chǎn)品，還有服務(wù)于中小企業(yè)客戶的普通版，但是工商銀行企業(yè)網(wǎng)上銀行在貸款和國(guó)際業(yè)務(wù)上比較薄弱。

1.2工商銀行長(zhǎng)春市分行營(yíng)業(yè)部加快發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的必要性

發(fā)展網(wǎng)上銀行已經(jīng)成為商業(yè)銀行的必然選擇，而對(duì)于工商銀行長(zhǎng)春分行營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)，基于以下原因，還必須較快發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1.2.1發(fā)展網(wǎng)上銀行是金融信息化發(fā)展的必然規(guī)律

比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，銀行業(yè)是必須得，銀行是不必要的。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)前全球商業(yè)銀行的暗戰(zhàn)呈現(xiàn)出精英智能化，經(jīng)營(yíng)法師網(wǎng)絡(luò)化，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)虛擬化等趨勢(shì)。有資料顯示那些不發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)商業(yè)銀行，每年的客戶流失率為10%，為確保客戶資源的穩(wěn)定和自身支付清算地位不被去大氣，傳統(tǒng)商業(yè)銀行必須大力發(fā)展網(wǎng)

上銀行，1.2.1發(fā)展網(wǎng)上銀行是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心手段和需要

目前國(guó)內(nèi)有16家全國(guó)性商業(yè)銀行，2家政策性銀行，117家城市商業(yè)銀行以及5萬(wàn)多家農(nóng)村信用社。工商銀行的傳統(tǒng)的清算，結(jié)算等優(yōu)勢(shì)正面臨挑戰(zhàn)，必須大力發(fā)展網(wǎng)上銀行，特別要大力拓展對(duì)公企業(yè)客戶，穩(wěn)固結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

工商銀行網(wǎng)上業(yè)務(wù)已經(jīng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，那么，工商銀行差昂春分行營(yíng)業(yè)部必須借助于網(wǎng)上銀行的渠道優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

如工商銀行長(zhǎng)春市平陽(yáng)支行充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢(shì)，不斷加大對(duì)系統(tǒng)，集團(tuán)，項(xiàng)目大客戶的對(duì)公存款市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，搶占他行市場(chǎng)份額，軍區(qū)，鐵路，國(guó)土等系統(tǒng)，集團(tuán)及大型項(xiàng)目公司先后成為平陽(yáng)支行優(yōu)質(zhì)大戶。

中國(guó)工商銀行的網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢(shì)是建立領(lǐng)先國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的信息技術(shù)上的。因此，在其他大型商業(yè)銀行尚未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中前，是工商銀行網(wǎng)上銀行加快發(fā)展的寶貴時(shí)期，工商銀行長(zhǎng)春市分行營(yíng)業(yè)部必須把握機(jī)遇，提升競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的大發(fā)展。

第四篇：2017年民生銀行長(zhǎng)春分行實(shí)習(xí)生招聘啟事

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2017年民生銀行長(zhǎng)春分行實(shí)習(xí)生招聘啟事（40人）

所屬機(jī)構(gòu)：長(zhǎng)春分行 工作地區(qū)：長(zhǎng)春 截止日期：2017-04-30 職位1：實(shí)習(xí)生(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向)招聘人數(shù)：20 工作職責(zé)：

1.結(jié)合個(gè)人客戶及公司客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，制定業(yè)務(wù)規(guī)劃及工作計(jì)劃;2.跟蹤并總結(jié)各類營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及情況;3.其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。任職要求：

1.應(yīng)屆全日制普通高校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生;2.專業(yè)不限，具備大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)及以上證書(shū);3.有社團(tuán)活動(dòng)組織經(jīng)歷、擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部或?qū)W習(xí)成績(jī)優(yōu)異者優(yōu)先。職位2:實(shí)習(xí)生(運(yùn)營(yíng)支持方向)招聘人數(shù)：20 工作職責(zé)：

1.執(zhí)行運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作員設(shè)置、參數(shù)維護(hù)的管理、初審等工作;2.收集及初步整理本部門(mén)各類考核數(shù)據(jù);3.管理本部門(mén)內(nèi)部會(huì)議，協(xié)助組織開(kāi)展各類培訓(xùn)事務(wù);4.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦運(yùn)營(yíng)支持類工作。任職要求：

1.應(yīng)屆全日制普通高校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生;

考試必備：銀行考試專用教材

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2.專業(yè)不限，具備大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)及以上證書(shū);3.有社團(tuán)活動(dòng)組織經(jīng)歷、擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部或?qū)W習(xí)成績(jī)優(yōu)異者優(yōu)先。更多資訊請(qǐng)繼續(xù)查看:吉林人事考試網(wǎng)、吉林金融銀行招聘考試網(wǎng)。

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第五篇：銀行分行保衛(wèi)工作先進(jìn)事跡材料

真抓實(shí)干 開(kāi)創(chuàng)保衛(wèi)工作新局面

——＃＃銀行分行保衛(wèi)工作先進(jìn)事跡材料

＃＃＃＃*地處祖國(guó)的××××，是我國(guó)××××××，有國(guó)家一級(jí)口岸××××，在國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略格局中，具有十分重要的地位。××××銀行××分行成立于××××年××月，十幾年來(lái)××分行始終把保衛(wèi)工作擺到重要議事日程，突出人本管理，做到全行上下齊抓共管，以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊(duì)伍為主體，以“三防結(jié)合”（人防、物防、技防）為載體，以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近3年來(lái)，緊緊圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制和“效益、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)方面的總體要求，加強(qiáng)思想教育，按照“從嚴(yán)治行”的要求，以防案為中心，以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn)，加大檢查力度，確保按章操作，有效防止各類案件和事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十年安全無(wú)事故，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。××××年在××分行保衛(wèi)處的檢查評(píng)比中，我行取得了99.2的高分，在××7個(gè)兄弟行中我行排列第一。

一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

要做好銀行的保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)觀念上的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。對(duì)于安全保衛(wèi)工作，分行歷屆黨委（黨組）都是非常重視，特別是現(xiàn)屆黨委更有其獨(dú)到的見(jiàn)解：保衛(wèi)工作不是中心影響中心；不是效益影響效益，不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導(dǎo)下，××分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工作中始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)”的原則下，一級(jí)抓一級(jí)，堅(jiān)持做到“三抓”、“三落實(shí)”，即：抓隊(duì)伍建設(shè)，抓制度建設(shè)，抓硬件建設(shè)，做到人員落實(shí)，措施落實(shí)，考核落實(shí)，并在人力、物力、財(cái)力等方面為安全保衛(wèi)工作開(kāi)“綠燈”。每年年初行長(zhǎng)都要與各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)簽訂《綜合治理、消防、“三防一保”目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將安全防范工作落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，人人有責(zé)，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標(biāo)之中，做到同布署、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行“三防一保”一票否決制，使安全保衛(wèi)工作有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)、加大檢查監(jiān)督力度是保證

規(guī)章制度是加強(qiáng)安全防范工作的重要保證，強(qiáng)化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門(mén)消除隱患的一項(xiàng)行之有效的措施。前幾年，行里只是做到上級(jí)有制度就執(zhí)行，甚至有的同志認(rèn)為有些制度是多余的，執(zhí)行制度多是被動(dòng)，為了改變這種局面，近3年來(lái)，分行結(jié)合實(shí)際，注重在工作中有針對(duì)性地不斷修改、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)下發(fā)的制度堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)上級(jí)下發(fā)的制度結(jié)合我行實(shí)際能夠加以完善的加以完善和具體，對(duì)于上級(jí)行沒(méi)有的制度結(jié)合實(shí)際重新制定。先后完善并下發(fā)了《××銀行××分行金庫(kù)守衛(wèi)操作規(guī)程》、《××分行押運(yùn)工作操作規(guī)程》、《××分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通勤門(mén)管理規(guī)定》、《××分行槍支彈藥保管使用操作辦法》，使安全保衛(wèi)工作有章可循；結(jié)合全行各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，繪制了《××*銀行××分行安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》，對(duì)運(yùn)鈔車(chē)的停位、押運(yùn)人員的站位、著裝進(jìn)行詳細(xì)的要求和規(guī)定。制定和完善了《××分行非營(yíng)業(yè)期間進(jìn)入辦公樓規(guī)定》《防搶劫預(yù)案》、《守庫(kù)應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》等10幾項(xiàng)“規(guī)定”和“預(yù)案”，××年××月××日組織了建行以來(lái)首次“防搶劫預(yù)案”演練和“防毒氣彈預(yù)案”演練，提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力。

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺(jué)行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。分行一改往年檢查方法簡(jiǎn)單、形式單一，甚至是走過(guò)場(chǎng)的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，還于××年全轄率先實(shí)行了暗查制度，把檢查重點(diǎn)放在押運(yùn)、守庫(kù)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理上，主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅(jiān)持保證每月對(duì)網(wǎng)點(diǎn)檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)整改通知書(shū)，提出整改意見(jiàn)和規(guī)定整改措施及時(shí)間。每季度行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，把問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強(qiáng)。

加大對(duì)違規(guī)責(zé)任人的處理力度，改變以往對(duì)違規(guī)責(zé)任人的處理就輕不就重的現(xiàn)象。×××年元月，我行營(yíng)業(yè)部因大門(mén)檢修，行里為了保證安全，特別下發(fā)文件，安排人員24小時(shí)值班并提出了具體要求，但營(yíng)業(yè)部在一個(gè)星期六下班后，沒(méi)有將通勤門(mén)鎖上，行政值班人員又沒(méi)有按時(shí)到崗，行領(lǐng)導(dǎo)在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)后，立即召集有關(guān)部門(mén)趕到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公處理，最后經(jīng)黨委研究決定：撤消營(yíng)業(yè)部?jī)晌恢魅危瑢?duì)當(dāng)日值班等有關(guān)人員分別進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)，使違規(guī)當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人真正在思想上有所觸動(dòng)、在個(gè)人利益上有所觸動(dòng)，教育了廣大員工。3年來(lái)，因違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度受到撤職處分2人、記過(guò)、警告處分3人、經(jīng)濟(jì)處罰20多人次、通報(bào)批評(píng)40余人次。

節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時(shí)節(jié)，也是員工思想最容易松懈的時(shí)候，督促員工履行職責(zé)，確保節(jié)假日的安全顯得特別重要。分行行長(zhǎng)，主管保衛(wèi)工作的行領(lǐng)導(dǎo)，每逢節(jié)假日都要帶領(lǐng)保衛(wèi)干部下到網(wǎng)點(diǎn)檢查安全工作，并在節(jié)假日期間親自帶班。為了使安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處，分行重點(diǎn)抓了《金庫(kù)安全監(jiān)督檢查登記簿》、《押運(yùn)安全監(jiān)督登記簿》、《槍支管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記，要求天天有登記，一目了然，有了問(wèn)題可及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正，使安全保衛(wèi)工作既有章可循又落到了實(shí)處。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)是根本

建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、技術(shù)精的保衛(wèi)隊(duì)伍，是銀行實(shí)現(xiàn)防事故保安全的根本保證。為此，分行黨委近3年把加強(qiáng)保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈。

一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設(shè)工作。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū)，認(rèn)為保衛(wèi)工作不是行里重要部門(mén)，只要堅(jiān)持按時(shí)上下班，不出問(wèn)題就行，導(dǎo)致工作上散漫、作風(fēng)拖拉，在幾次上級(jí)行檢查中留下不好的印象。為貫徹總行黨委關(guān)于“保衛(wèi)隊(duì)伍要加強(qiáng)思想工作和思想建設(shè)”的指示精神，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍管理，以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。分行保衛(wèi)部每周三下午確定理論學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，上級(jí)行的各項(xiàng)安保制度，自始至終堅(jiān)持不斷。特別是通過(guò)＃＃年4月1日開(kāi)始至7月30日在全轄保衛(wèi)隊(duì)伍中深入開(kāi)展以“堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，強(qiáng)化職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)技能”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育和＃＃年6月25日開(kāi)始至8月25日，認(rèn)真開(kāi)展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體保衛(wèi)人員遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性，使保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能和管理水平有明顯提高，工作作風(fēng)和隊(duì)伍形象有較大改變。從而對(duì)我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化保衛(wèi)人員的技能訓(xùn)練，提高實(shí)踐能力。為了使保衛(wèi)人員更加掌握槍支使用知識(shí)，分行特聘請(qǐng)了市公安局專業(yè)人員，對(duì)我行保衛(wèi)人員進(jìn)行槍支使用、分解結(jié)合、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)的培訓(xùn)，讓保衛(wèi)人員了解和熟悉手中武器的使用。每年組織保衛(wèi)人員進(jìn)行實(shí)彈打靶比賽。每年組織全行人員到州消防中隊(duì)接受防火知識(shí)教育，提高防火應(yīng)變能力。在押運(yùn)工作中，要求保衛(wèi)人員在押運(yùn)過(guò)程中做到動(dòng)作規(guī)范、形象威嚴(yán)、觀察嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)敏捷、處理迅速、確保平安。高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍，營(yíng)造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三是抓好對(duì)保衛(wèi)人員的考核工作，從嚴(yán)管理。由于保衛(wèi)人員多，且有臨時(shí)工守庫(kù)，有的夜間值班，白天休息，有的白天上班夜間不知在那交友，為了加強(qiáng)管理＃＃年建立了家庭、社會(huì)、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對(duì)保衛(wèi)人員實(shí)行“全天候”管理，堅(jiān)持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進(jìn)行一次家訪、走訪制度，走訪對(duì)象為：配偶、親屬、街道居民委員會(huì)及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押?jiǎn)T考核檔案，對(duì)保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。四是針對(duì)以往部分員工片面認(rèn)為，安全保衛(wèi)工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，是保衛(wèi)部門(mén)的事，講起來(lái)重要，做起來(lái)可要可不要，因而帶來(lái)安全意識(shí)淡漠，安全思想松懈，工作力不從心的被動(dòng)局面，分行黨委近3年在全體員工中始終把“安全工作責(zé)任重于天”、“安全無(wú)小事”、“寧可千日無(wú)事，不可一日無(wú)防”“小事當(dāng)成大事抓，無(wú)事當(dāng)成有事抓”的思想，貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。在實(shí)際工作中，利用“講”和“看”來(lái)教育員工。

“講”就是定期或不定期進(jìn)行“三防一保”教育，利用系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的典型材料開(kāi)展講評(píng)教育，對(duì)發(fā)生的重大事故和案例材料開(kāi)展大討論，從中吸取教訓(xùn)。每年不少于2次“三防一保”教育課，讓全體員工明確安全無(wú)崗位而不涉及，無(wú)工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看××銀行陜西分行攝制的《危急時(shí)刻》反搶劫演練教育片，通過(guò)教育和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)了安全防范意識(shí)的大提高。

四、強(qiáng)化技術(shù)防范是基礎(chǔ)

在實(shí)際工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基礎(chǔ)，技防是保障”的安全防范思想，始終做到“三防”的有效結(jié)合，在注重增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)、落實(shí)崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，還注重加大對(duì)物防、技防的投入。近3年來(lái)，我行黨委在經(jīng)費(fèi)十分緊張，工資難保的情況下，堅(jiān)持對(duì)“三防一保”進(jìn)行投入，行黨委認(rèn)為“再窮不能窮保衛(wèi)”，“花小錢(qián)保大錢(qián)”，先后對(duì)行里設(shè)施進(jìn)行了資金投入和改造。

首先，對(duì)流動(dòng)金庫(kù)——運(yùn)鈔車(chē)進(jìn)行了更新?lián)Q代。全轄××部運(yùn)鈔車(chē)全部為全封閉防彈運(yùn)鈔車(chē)，提高了運(yùn)鈔環(huán)節(jié)的安全。

其次，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了徹底的改造。全轄××個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了防彈玻璃，統(tǒng)一安裝了防護(hù)性極強(qiáng)的制式防護(hù)門(mén)，使全轄所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部達(dá)到總行和公安部門(mén)要求的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三，200１年９月，按規(guī)定對(duì)轄區(qū)兩個(gè)金庫(kù)及守庫(kù)值班室進(jìn)行了改造，在金庫(kù)內(nèi)安裝了電動(dòng)提升機(jī)，既保證了金庫(kù)的安全又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度；對(duì)守庫(kù)值班室進(jìn)行了改造，使值班室與復(fù)點(diǎn)室分離，既保證了安全又改善了值班人員的值班條件。

第四，加強(qiáng)物防的同時(shí)，注重搞好技術(shù)含量高的技防設(shè)施建設(shè)。在江w澤w民主席“責(zé)任重于泰山”的指示下，分行對(duì)辦公大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，消防報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)在××處于領(lǐng)先地位。＃＃年底全轄*×個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及兩座金庫(kù)安裝了功能較先進(jìn)的電視監(jiān)控系統(tǒng)，使技防上了一個(gè)新臺(tái)階。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，分行近3年來(lái)在物防和技防上共投入了730多萬(wàn)元的資金，從而為分行安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多年來(lái)，××分行保衛(wèi)工作在區(qū)分行保衛(wèi)處的正確指導(dǎo)下，在×分行黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的共同努力下，做了大量的工作，取得了連續(xù)十幾年無(wú)事故的好成績(jī)，但今后的工作還很艱巨，我們將以求真務(wù)實(shí)和態(tài)度，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為×××行事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。