第一篇：銀行分行保衛(wèi)工作先進事跡材料

真抓實干 開創(chuàng)保衛(wèi)工作新局面

——＃＃銀行分行保衛(wèi)工作先進事跡材料

＃＃＃＃*地處祖國的××××，是我國××××××，有國家一級口岸××××，在國家安全和社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略格局中，具有十分重要的地位?！痢痢痢零y行××分行成立于××××年××月，十幾年來××分行始終把保衛(wèi)工作擺到重要議事日程，突出人本管理，做到全行上下齊抓共管，以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊伍為主體，以“三防結合”（人防、物防、技防）為載體，以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近3年來，緊緊圍繞建設良好公司治理機制和“效益、質量、風險”三個方面的總體要求，加強思想教育，按照“從嚴治行”的要求，以防案為中心，以落實各項規(guī)章制度為重點，加大檢查力度，確保按章操作，有效防止各類案件和事故的發(fā)生。實現(xiàn)了連續(xù)十年安全無事故，為我行各項業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展起到了保駕護航的作用。××××年在××分行保衛(wèi)處的檢查評比中，我行取得了99.2的高分，在××7個兄弟行中我行排列第一。

一、轉變觀念、加強領導是關鍵

要做好銀行的保衛(wèi)工作，領導觀念上的轉變是關鍵。對于安全保衛(wèi)工作，分行歷屆黨委（黨組）都是非常重視，特別是現(xiàn)屆黨委更有其獨到的見解：保衛(wèi)工作不是中心影響中心；不是效益影響效益，不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導下，××分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營目標管理的一項重要內容，工作中始終堅持一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰主管，誰負責，一把手負總責”的原則下，一級抓一級，堅持做到“三抓”、“三落實”，即：抓隊伍建設，抓制度建設，抓硬件建設，做到人員落實，措施落實，考核落實，并在人力、物力、財力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長都要與各部門、網(wǎng)點簽訂《綜合治理、消防、“三防一?！蹦繕素熑螘?，將安全防范工作落實到各個部門、網(wǎng)點和個人，形成一級抓一級，人人有責，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標之中，做到同布署、同檢查、同總結、同獎懲，實行“三防一?！币黄狈駴Q制，使安全保衛(wèi)工作有了堅強的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設、加大檢查監(jiān)督力度是保證

規(guī)章制度是加強安全防范工作的重要保證，強化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項行之有效的措施。前幾年，行里只是做到上級有制度就執(zhí)行，甚至有的同志認為有些制度是多余的，執(zhí)行制度多是被動，為了改變這種局面，近3年來，分行結合實際，注重在工作中有針對性地不斷修改、補充、完善各項規(guī)章制度。對上級下發(fā)的制度堅決執(zhí)行，對上級下發(fā)的制度結合我行實際能夠加以完善的加以完善和具體，對于上級行沒有的制度結合實際重新制定。先后完善并下發(fā)了《××銀行××分行金庫守衛(wèi)操作規(guī)程》、《××分行押運工作操作規(guī)程》、《××分行營業(yè)網(wǎng)點通勤門管理規(guī)定》、《××分行槍支彈藥保管使用操作辦法》，使安全保衛(wèi)工作有章可循；結合全行各網(wǎng)點實際，繪制了《××*銀行××分行安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》，對運鈔車的停位、押運人員的站位、著裝進行詳細的要求和規(guī)定。制定和完善了《××分行非營業(yè)期間進入辦公樓規(guī)定》《防搶劫預案》、《守庫應急預案》、《消防應急預案》、《押運應急預案》等10幾項“規(guī)定”和“預案”，××年××月××日組織了建行以來首次“防搶劫預案”演練和“防毒氣彈預案”演練，提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應變能力。

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機。分行一改往年檢查方法簡單、形式單一，甚至是走過場的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，還于××年全轄率先實行了暗查制度，把檢查重點放在押運、守庫、營業(yè)網(wǎng)點安全管理上，主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅持保證每月對網(wǎng)點檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題當場填寫整改通知書，提出整改意見和規(guī)定整改措施及時間。每季度行領導親自帶隊，由相關部門組成聯(lián)合檢查組進行拉網(wǎng)式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強。

加大對違規(guī)責任人的處理力度，改變以往對違規(guī)責任人的處理就輕不就重的現(xiàn)象?！痢痢聊暝?，我行營業(yè)部因大門檢修，行里為了保證安全，特別下發(fā)文件，安排人員24小時值班并提出了具體要求，但營業(yè)部在一個星期六下班后，沒有將通勤門鎖上，行政值班人員又沒有按時到崗，行領導在檢查時發(fā)現(xiàn)后，立即召集有關部門趕到現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公處理，最后經(jīng)黨委研究決定：撤消營業(yè)部兩位主任，對當日值班等有關人員分別進行了經(jīng)濟處罰和通報批評，使違規(guī)當事人和有關責任人真正在思想上有所觸動、在個人利益上有所觸動，教育了廣大員工。3年來，因違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度受到撤職處分2人、記過、警告處分3人、經(jīng)濟處罰20多人次、通報批評40余人次。

節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時節(jié)，也是員工思想最容易松懈的時候，督促員工履行職責，確保節(jié)假日的安全顯得特別重要。分行行長，主管保衛(wèi)工作的行領導，每逢節(jié)假日都要帶領保衛(wèi)干部下到網(wǎng)點檢查安全工作，并在節(jié)假日期間親自帶班。為了使安全保衛(wèi)工作落實到實處，分行重點抓了《金庫安全監(jiān)督檢查登記簿》、《押運安全監(jiān)督登記簿》、《槍支管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記，要求天天有登記，一目了然，有了問題可及時發(fā)現(xiàn)及時改正，使安全保衛(wèi)工作既有章可循又落到了實處。

三、狠抓隊伍建設，強化全員安全意識是根本

建設一支紀律嚴、作風硬、技術精的保衛(wèi)隊伍，是銀行實現(xiàn)防事故保安全的根本保證。為此，分行黨委近3年把加強保衛(wèi)干部隊伍建設作為一項基礎性工作常抓不懈。

一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設工作。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū)，認為保衛(wèi)工作不是行里重要部門，只要堅持按時上下班，不出問題就行，導致工作上散漫、作風拖拉，在幾次上級行檢查中留下不好的印象。為貫徹總行黨委關于“保衛(wèi)隊伍要加強思想工作和思想建設”的指示精神，全面提高隊伍素質，切實加強保衛(wèi)隊伍管理，以適應新形勢和新任務的要求。分行保衛(wèi)部每周三下午確定理論學習日，學習黨和國家的有關方針政策，上級行的各項安保制度，自始至終堅持不斷。特別是通過＃＃年4月1日開始至7月30日在全轄保衛(wèi)隊伍中深入開展以“堅定理想信念，嚴格作風紀律，強化職業(yè)道德，提高業(yè)務技能”為主要內容的素質教育和＃＃年6月25日開始至8月25日，認真開展警示教育活動，進一步增強了全體保衛(wèi)人員遵紀守法、愛崗敬業(yè)的自覺性，使保衛(wèi)干部的思想政治素質，業(yè)務技能和管理水平有明顯提高，工作作風和隊伍形象有較大改變。從而對我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎。

二是強化保衛(wèi)人員的技能訓練，提高實踐能力。為了使保衛(wèi)人員更加掌握槍支使用知識，分行特聘請了市公安局專業(yè)人員，對我行保衛(wèi)人員進行槍支使用、分解結合、維護保養(yǎng)等知識的培訓，讓保衛(wèi)人員了解和熟悉手中武器的使用。每年組織保衛(wèi)人員進行實彈打靶比賽。每年組織全行人員到州消防中隊接受防火知識教育，提高防火應變能力。在押運工作中，要求保衛(wèi)人員在押運過程中做到動作規(guī)范、形象威嚴、觀察嚴謹、反應敏捷、處理迅速、確保平安。高素質的保衛(wèi)隊伍，營造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

三是抓好對保衛(wèi)人員的考核工作，從嚴管理。由于保衛(wèi)人員多，且有臨時工守庫，有的夜間值班，白天休息，有的白天上班夜間不知在那交友，為了加強管理＃＃年建立了家庭、社會、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對保衛(wèi)人員實行“全天候”管理，堅持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進行一次家訪、走訪制度，走訪對象為：配偶、親屬、街道居民委員會及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押員考核檔案，對保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。四是針對以往部分員工片面認為，安全保衛(wèi)工作是領導的事，是保衛(wèi)部門的事，講起來重要，做起來可要可不要，因而帶來安全意識淡漠，安全思想松懈，工作力不從心的被動局面，分行黨委近3年在全體員工中始終把“安全工作責任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事，不可一日無防”“小事當成大事抓，無事當成有事抓”的思想，貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。在實際工作中，利用“講”和“看”來教育員工。

“講”就是定期或不定期進行“三防一?！苯逃孟到y(tǒng)內、系統(tǒng)外的典型材料開展講評教育，對發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論，從中吸取教訓。每年不少于2次“三防一?！苯逃n，讓全體員工明確安全無崗位而不涉及，無工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看××銀行陜西分行攝制的《危急時刻》反搶劫演練教育片，通過教育和學習，強化了員工的安全意識，讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實現(xiàn)了安全防范意識的大提高。

四、強化技術防范是基礎

在實際工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基礎，技防是保障”的安全防范思想，始終做到“三防”的有效結合，在注重增強全員安全防范意識、落實崗位職責、完善各項制度的同時，還注重加大對物防、技防的投入。近3年來，我行黨委在經(jīng)費十分緊張，工資難保的情況下，堅持對“三防一?！边M行投入，行黨委認為“再窮不能窮保衛(wèi)”，“花小錢保大錢”，先后對行里設施進行了資金投入和改造。

首先，對流動金庫——運鈔車進行了更新?lián)Q代。全轄××部運鈔車全部為全封閉防彈運鈔車，提高了運鈔環(huán)節(jié)的安全。

其次，對營業(yè)場所進行了徹底的改造。全轄××個營業(yè)網(wǎng)點全部安裝了防彈玻璃，統(tǒng)一安裝了防護性極強的制式防護門，使全轄所有營業(yè)網(wǎng)點全部達到總行和公安部門要求的防護標準。

第三，200１年９月，按規(guī)定對轄區(qū)兩個金庫及守庫值班室進行了改造，在金庫內安裝了電動提升機，既保證了金庫的安全又減輕了員工的勞動強度；對守庫值班室進行了改造，使值班室與復點室分離，既保證了安全又改善了值班人員的值班條件。

第四，加強物防的同時，注重搞好技術含量高的技防設施建設。在江w澤w民主席“責任重于泰山”的指示下，分行對辦公大樓的消防系統(tǒng)進行了徹底改造，消防報警系統(tǒng)技術在××處于領先地位。＃＃年底全轄*×個營業(yè)網(wǎng)點及兩座金庫安裝了功能較先進的電視監(jiān)控系統(tǒng)，使技防上了一個新臺階。

據(jù)不完全統(tǒng)計，分行近3年來在物防和技防上共投入了730多萬元的資金，從而為分行安全保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。

多年來，××分行保衛(wèi)工作在區(qū)分行保衛(wèi)處的正確指導下，在×分行黨委的直接領導下，在全行員工的共同努力下，做了大量的工作，取得了連續(xù)十幾年無事故的好成績，但今后的工作還很艱巨，我們將以求真務實和態(tài)度，百尺竿頭，更進一步，為×××行事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

第二篇：銀行分行保衛(wèi)工作先進事跡材料

真抓實干 開創(chuàng)保衛(wèi)工作新局面

——＃＃銀行分行保衛(wèi)工作先進事跡材料

＃＃＃＃*地處祖國的××××，是我國××××××，有國家一級口岸××××，在國家安全和社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略格局中，具有十分重要的地位。××××銀行××分行成立于××××年××月，十幾年來××分行始終把保衛(wèi)工作擺到重要議事日程，突出人本管理，做到全行上下齊抓共管，以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊伍為主體，以“三防結合”（人防、物防、技防）為載體，以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近3年來，緊緊圍繞建設良好公司治理機制和“效益、質量、風險”三個方面的總體要求，加強思想教育，按照“從嚴治行”的要求，以防案為中心，以落實各項規(guī)章制度為重點，加大檢查力度，確保按章操作，有效防止各類案件和事故的發(fā)生。實現(xiàn)了連續(xù)十年安全無事故，為我行各項業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展起到了保駕護航的作用?！痢痢痢聊暝凇痢练中斜Ｐl(wèi)處的檢查評比中，我行取得了99.2的高分，在××7個兄弟行中我行排列第一。

一、轉變觀念、加強領導是關鍵

要做好銀行的保衛(wèi)工作，領導觀念上的轉變是關鍵。對于安全保衛(wèi)工作，分行歷屆黨委（黨組）都是非常重視，特別是現(xiàn)屆黨委更有其獨到的見解：保衛(wèi)工作不是中心影響中心；不是效益影響效益，不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導下，××分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營目標管理的一項重要內容，工作中始終堅持一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰主管，誰負責，一把手負總責”的原則下，一級抓一級，堅持做到“三抓”、“三落實”，即：抓隊伍建設，抓制度建設，抓硬件建設，做到人員落實，措施落實，考核落實，并在人力、物力、財力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長都要與各部門、網(wǎng)點簽訂《綜合治理、消防、“三防一保”目標責任書》，將安全防范工作落實到各個部門、網(wǎng)點和個人，形成一級抓一級，人人有責，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標之中，做到同布署、同檢查、同總結、同獎懲，實行“三防一保”一票否決制，使安全保衛(wèi)工作有了堅強的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設、加大檢查監(jiān)督力度是保證

規(guī)章制度是加強安全防范工作的重要保證，強化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項行之有效的措施。前幾年，行里只是做到上級有制度就執(zhí)行，甚至有的同志認為有些制度是多余的，執(zhí)行制度多是被動，為了改變這種局面，近3年來，分行結合實際，注重在工作中有針對性地不斷修改、補充、完善各項規(guī)章制度。對上級下發(fā)的制度堅決執(zhí)行，對上級下發(fā)的制度結合我行實際能夠加以完善的加以完善和具體，對于上級行沒有的制度結合實際重新制定。先后完善并下發(fā)了《××銀行××分行金庫守衛(wèi)操作規(guī)程》、《××分行押運工作操作規(guī)程》、《××分行營業(yè)網(wǎng)點通勤門管理規(guī)定》、《××分行槍支彈藥保管使用操作辦法》，使安全保衛(wèi)工作有章可循；結合全行各網(wǎng)點實際，繪制了《××*銀行××分行安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》，對運鈔車的停位、押運人員的站位、著裝進行詳細的要求和規(guī)定。制定和完善了《××分行非營業(yè)期間進入辦公樓規(guī)定》《防搶劫預案》、《守庫應急預案》、《消防應急預案》、《押運應急預案》等10幾項“規(guī)定”和“預案”，××年××月××日組織了建行以來首次“防搶劫預案”演練和“防毒氣彈預案”演練，提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應變能力。

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機。分行一改往年檢查方法簡單、形式單一，甚至是走過場的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，還于××年全轄率先實行了暗查制度，把檢查重點放在押運、守庫、營業(yè)網(wǎng)點安全管理上，主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅持保證每月對網(wǎng)點檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題當場填寫整改通知書，提出整改意見和規(guī)定整改措施及時間。每季度行領導親自帶隊，由相關部門組成聯(lián)合檢查組進行拉網(wǎng)式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強。

加大對違規(guī)責任人的處理力度，改變以往對違規(guī)責任人的處理就輕不就重的現(xiàn)象?！痢痢聊暝拢倚袪I業(yè)部因大門檢修，行里為了保證安全，特別下發(fā)文件，安排人員24小時值班并提出了具體要求，但營業(yè)部在一個星期六下班后，沒有將通勤門鎖上，行政值班人員又沒有按時到崗，行領導在檢查時發(fā)現(xiàn)后，立即召集有關部門趕到現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公處理，最后經(jīng)黨委研究決定：撤消營業(yè)部兩位主任，對當日值班等有關人員分別進行了經(jīng)濟處罰和通報批評，使違規(guī)當事人和有關責任人真正在思想上有所觸動、在個人利益上有所觸動，教育了廣大員工。3年來，因違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度受到撤職處分2人、記過、警告處分3人、經(jīng)濟處罰20多人次、通報批評40余人次。

節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時節(jié)，也是員工思想最容易松懈的時候，督促員工履行職責，確保節(jié)假日的安全顯得特別重要。分行行長，主管保衛(wèi)工作的行領導，每逢節(jié)假日都要帶領保衛(wèi)干部下到網(wǎng)點檢查安全工作，并在節(jié)假日期間親自帶班。為了使安全保衛(wèi)工作落實到實處，分行重點抓了《金庫安全監(jiān)督檢查登記簿》、《押運安全監(jiān)督登記簿》、《槍支管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記，要求天天有登記，一目了然，有了問題可及時發(fā)現(xiàn)及時改正，使安全保衛(wèi)工作既有章可循又落到了實處。

三、狠抓隊伍建設，強化全員安全意識是根本

建設一支紀律嚴、作風硬、技術精的保衛(wèi)隊伍，是銀行實現(xiàn)防事故保安全的根本保證。為此，分行黨委近3年把加強保衛(wèi)干部隊伍建設作為一項基礎性工作常抓不懈。

一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設工作。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū)，認為保衛(wèi)工作不是行里重要部門，只要堅持按時上下班，不出問題就行，導致工作上散漫、作風拖拉，在幾次上級行檢查中留下不好的印象。為貫徹總行黨委關于“保衛(wèi)隊伍要加強思想工作和思想建設”的指示精神，全面提高隊伍素質，切實加強保衛(wèi)隊伍管理，以適應新形勢和新任務的要求。分行保衛(wèi)部每周三下午確定理論學習日，學習黨和國家的有關方針政策，上級行的各項安保制度，自始至終堅持不斷。特別是通過＃＃年4月1日開始至7月30日在全轄保衛(wèi)隊伍中深入開展以“堅定理想信念，嚴格作風紀律，強化職業(yè)道德，提高業(yè)務技能”為主要內容的素質教育和＃＃年6月25日開始至8月25日，認真開展警示教育活動，進一步增強了全體保衛(wèi)人員遵紀守法、愛崗敬業(yè)的自覺性，使保衛(wèi)干部的思想政治素質，業(yè)務技能和管理水平有明顯提高，工作作風和隊伍形象有較大改變。從而對我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎。

二是強化保衛(wèi)人員的技能訓練，提高實踐能力。為了使保衛(wèi)人員更加掌握槍支使用知識，分行特聘請了市公安局專業(yè)人員，對我行保衛(wèi)人員進行槍支使用、分解結合、維護保養(yǎng)等知識的培訓，讓保衛(wèi)人員了解和熟悉手中武器的使用。每年組織保衛(wèi)人員進行實彈打靶比賽。每年組織全行人員到州消防中隊接受防火知識教育，提高防火應變能力。在押運工作中，要求保衛(wèi)人員在押運過程中做到動作規(guī)范、形象威嚴、觀察嚴謹、反應敏捷、處理迅速、確保平安。高素質的保衛(wèi)隊伍，營造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

三是抓好對保衛(wèi)人員的考核工作，從嚴管理。由于保衛(wèi)人員多，且有臨時工守庫，有的夜間值班，白天休息，有的白天上班夜間不知在那交友，為了加強管理＃＃年建立了家庭、社會、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對保衛(wèi)人員實行“全天候”管理，堅持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進行一次家訪、走訪制度，走訪對象為：配偶、親屬、街道居民委員會及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押員考核檔案，對保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。四是針對以往部分員工片面認為，安全保衛(wèi)工作是領導的事，是保衛(wèi)部門的事，講起來重要，做起來可要可不要，因而帶來安全意識淡漠，安全思想松懈，工作力不從心的被動局面，分行黨委近3年在全體員工中始終把“安全工作責任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事，不可一日無防”“小事當成大事抓，無事當成有事抓”的思想，貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。在實際工作中，利用“講”和“看”來教育員工。

“講”就是定期或不定期進行“三防一保”教育，利用系統(tǒng)內、系統(tǒng)外的典型材料開展講評教育，對發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論，從中吸取教訓。每年不少于2次“三防一?！苯逃n，讓全體員工明確安全無崗位而不涉及，無工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看××銀行陜西分行攝制的《危急時刻》反搶劫演練教育片，通過教育和學習，強化了員工的安全意識，讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實現(xiàn)了安全防范意識的大提高。

四、強化技術防范是基礎

在實際工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基礎，技防是保障”的安全防范思想，始終做到“三防”的有效結合，在注重增強全員安全防范意識、落實崗位職責、完善各項制度的同時，還注重加大對物防、技防的投入。近3年來，我行黨委在經(jīng)費十分緊張，工資難保的情況下，堅持對“三防一?！边M行投入，行黨委認為“再窮不能窮保衛(wèi)”，“花小錢保大錢”，先后對行里設施進行了資金投入和改造。

首先，對流動金庫——運鈔車進行了更新?lián)Q代。全轄××部運鈔車全部為全封閉防彈運鈔車，提高了運鈔環(huán)節(jié)的安全。

其次，對營業(yè)場所進行了徹底的改造。全轄××個營業(yè)網(wǎng)點全部安裝了防彈玻璃，統(tǒng)一安裝了防護性極強的制式防護門，使全轄所有營業(yè)網(wǎng)點全部達到總行和公安部門要求的防護標準。

第三，200１年９月，按規(guī)定對轄區(qū)兩個金庫及守庫值班室進行了改造，在金庫內安裝了電動提升機，既保證了金庫的安全又減輕了員工的勞動強度；對守庫值班室進行了改造，使值班室與復點室分離，既保證了安全又改善了值班人員的值班條件。

第四，加強物防的同時，注重搞好技術含量高的技防設施建設。在江w澤w民主席“責任重于泰山”的指示下，分行對辦公大樓的消防系統(tǒng)進行了徹底改造，消防報警系統(tǒng)技術在××處于領先地位。＃＃年底全轄*×個營業(yè)網(wǎng)點及兩座金庫安裝了功能較先進的電視監(jiān)控系統(tǒng)，使技防上了一個新臺階。

據(jù)不完全統(tǒng)計，分行近3年來在物防和技防上共投入了730多萬元的資金，從而為分行安全保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。

多年來，××分行保衛(wèi)工作在區(qū)分行保衛(wèi)處的正確指導下，在×分行黨委的直接領導下，在全行員工的共同努力下，做了大量的工作，取得了連續(xù)十幾年無事故的好成績，但今后的工作還很艱巨，我們將以求真務實和態(tài)度，百尺竿頭，更進一步，為×××行事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

第三篇：銀行----分行黨委先進事跡

************銀行

************分行黨委先進事跡

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，************分行圍繞“履職盡責創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀”這條主線，選好活動載體，把握關鍵環(huán)節(jié)，突出創(chuàng)爭重點，積極有效創(chuàng)爭，取得較好成效，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用更加明顯，有力推動了業(yè)務有效發(fā)展和經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

一、選好載體，細化措施，增強活動實效

（一）選好活動載體。一是開展“四強”系列評選活動。開展以“五型”黨支部、“四好”領導班子和“四無”工作先進行為主要內容的“四強”黨組織評選活動。二是開展“四優(yōu)”系列評選活動。開展以優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨務工作者、“六無”客戶經(jīng)理、信貸管理標兵、窗口服務明星、監(jiān)管標兵、存款營銷能手和優(yōu)秀政工干部等為主要內容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員系列評選活動。系列評選活動的開展，增強了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的針對性，總行《黨建通訊》和《農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融》分別編發(fā)了該行的做法。

（二）細化活動措施。一是精心制定方案，組織陳述點評。精心制定《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》，設計了《月度黨員陳述表》、《月度群眾評議表》、《月度支部書記講評表》和《月度黨委書記點評表》，按月組織黨員陳述、群眾評議、支部講評、黨委書記點評。

1該行的《實施方案》和相應配套措施被總行《************內參》全文編發(fā)。二是細化活動主題，體現(xiàn)創(chuàng)爭特色。結合上級行明確的各專業(yè)條線部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，該行把創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題進一步細化到各縣級支行，明確縣級支行各具特色的創(chuàng)爭主題9個；細化到各職能部門和各工作崗位，明確特色創(chuàng)爭主題35個，使創(chuàng)爭活動有特色、有抓手，全員參與的熱情更加高漲。三是強化目標管理，加大考核力度。制定實施了《創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標管理制度》，把實施“十項治理”和克服“十種不良傾向”作為推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展的重要舉措，強化目標管理，加大考核力度，為實現(xiàn)創(chuàng)爭目標提供了制度保障。

二、突出重點，把握關鍵，抓好活動落實

（一）積極開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升服務質量和水平。積極開展共產(chǎn)黨員示范窗口、共產(chǎn)黨員先鋒崗等系列創(chuàng)建活動，深入開展“三亮、三比、三評”活動，從接好每一個電話、說好每一句文明用語、接待好每一位顧客開始，讓客戶感受到熱情周到的服務。提高了服務客戶和服務“三農(nóng)”的能力與水平。把窗口服務延伸到每個客戶，提升服務質量和水平。從履行政策性銀行職能、協(xié)調當?shù)攸h政關系、營銷客戶、提供便捷服務等方面，確立大服務理念，提供全方位的金融服務。對黃金客戶及總行級優(yōu)質客戶實行個性化服務，實行專人、專車、專柜辦理業(yè)務，堅持回訪客戶制度，幫助客戶解決生產(chǎn)與經(jīng)營中的難題。在總行組織的為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)座談會上做了經(jīng)驗交流，《糧油市場報》刊登了該行的做法。

（二）深入開展基層組織建設年活動，夯實業(yè)務發(fā)展與管理基礎。一是把基層組織建設延伸到整個系統(tǒng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。結合分行實際，制定《************分行深入開展基層建設年活動實施方案》，提出總體要求和工作目標，明確工作任務。結合經(jīng)營管理實際，對5個基層黨支部書記進行了調整，對10個黨支部的組織狀況進行了調研分析，按照標準進行了分類定級，奠定了堅實的組織基礎。二是把基層行建設延伸到重點工作，促進各項任務完成。通過加大客戶營銷和收貸收息工作力度等具體措施，抓業(yè)務發(fā)展，努力實現(xiàn)穩(wěn)進增效。兩年來，累計營銷和儲備項目71個，發(fā)放貸款57.34億元。加強合規(guī)建設，促進依法合規(guī)經(jīng)營；實行精細化管理和違規(guī)積分管理，進一步規(guī)范了業(yè)務操作。三是把為基層、為員工服務延伸到每個環(huán)節(jié)，凝聚穩(wěn)進發(fā)展合力。建立機關職能部門包縣級支行工作制度，深入基層調查研究，幫助縣級支行解決業(yè)務發(fā)展、合規(guī)管理、提升素質、和諧建設以及辦公樓建設等問題20多個，有效推動了基層建設和業(yè)務發(fā)展。制定實施《“一站式”辦貸操作管理辦法》，在流程上將客戶評級、授信與用信實施“一站式”服務和一線聯(lián)合辦貸，提高了辦貸質量和效率。

（三）積極開展特色活動，推進創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展。一是開展主題實踐活動。每逢重大節(jié)日，組織開展“履職盡責創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀”、“弘揚五四精神，再鑄事業(yè)輝煌”等系列主題實踐活動，進一步增強了員工愛黨、愛國、愛行熱情。二是開展典型示范活動。開展縣級支行“有效發(fā)展創(chuàng)業(yè)獎”和分行機關“提升效能

創(chuàng)新獎”評選活動，對涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人進行表彰與獎勵，將事跡編印成《創(chuàng)先爭優(yōu)特刊》，人手一冊，對照學習，營造了濃厚的創(chuàng)爭氛圍。三是在市分行機關開展以基層行滿意、企業(yè)滿意、員工滿意為目標的“三滿意”部室創(chuàng)建活動，提高了黨組織的凝聚力、公信力、執(zhí)行力和約束力。四是組織黨員公開承諾。組織全體黨員簽訂了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾書》，明確承諾時間、創(chuàng)爭目標和采取的具體措施，為創(chuàng)爭活動的深入開展提供了重要保障。

三、積極創(chuàng)新，有效創(chuàng)爭，努力使活動取得實實在在的成果 該行堅持創(chuàng)先爭優(yōu)重在干實事，貴在干成事，努力完成中心工作，促進業(yè)務有效發(fā)展。***************************************************************************************。

第四篇：銀行分行保衛(wèi)工作先進事跡材料（共）

真抓實干 開創(chuàng)保衛(wèi)工作新局面

——＃＃銀行分行保衛(wèi)工作先進事跡材料

＃＃＃＃*地處祖國的××××，是我國××××××，有國家一級口岸××××，在國家安全和社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略格局中，具有十分重要的地位?！痢痢痢零y行××分行成立于××××年××月，十幾年來××分行始終把保衛(wèi)工作擺到重要議事日程，突出人本管理，做到全行上下齊抓共管，以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊伍為主體，以“三防結合”（人防、物防、技防）為載體，以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近3年來，緊緊圍繞建設良好公司治理機制和“效益、質量、風險”三個方面的總體要求，加強思想教育，按照“從嚴治行”的要求，以防案為中心，以落實各項規(guī)章制度為重點，加大檢查力度，確保按章操作，有效防止各類案件和事故的發(fā)生。實現(xiàn)了連續(xù)十年安全無事故，為我行各項業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展起到了保駕護航的作用?！痢痢痢聊暝凇痢练中斜Ｐl(wèi)處的檢查評比中，我行取得了99.2的高分，在××7個兄弟行中我行排列第一。

一、轉變觀念、加強領導是關鍵

要做好銀行的保衛(wèi)工作，領導觀念上的轉變是關鍵。對于安全保衛(wèi)工作，分行歷屆黨委（黨組）都是非常重視，特別是現(xiàn)屆黨委更有其獨到的見解：保衛(wèi)工作不是中心影響中心；不是效益影響效益，不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導下，××分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營目標管理的一項重要內容，工作中始終堅持一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰主管，誰負責，一把手負總責”的原則下，一級抓一級，堅持做到“三抓”、“三落實”，即：抓隊伍建設，抓制度建設，抓硬件建設，做到人員落實，措施落實，考核落實，并在人力、物力、財力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長都要與各部門、網(wǎng)點簽訂《綜合治理、消防、“三防一?！蹦繕素熑螘?，將安全防范工作落實到各個部門、網(wǎng)點和個人，形成一級抓一級，人人有責，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標之中，做到同布署、同檢查、同總結、同獎懲，實行“三防一?！币黄狈駴Q制，使安全保衛(wèi)工作有了堅強的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設、加大檢查監(jiān)督力度是保證

規(guī)章制度是加強安全防范工作的重要保證，強化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項行之有效的措施。前幾年，行里只是做到上級有制度就執(zhí)行，甚至有的同志認為有些制度是多余的，執(zhí)行制度多是被動，為了改變這種局面，近3年來，分行結合實際，注重在工作中有針對性地不斷修改、補充、完善各項規(guī)章制度。對上級下發(fā)的制度堅決執(zhí)行，對上級下發(fā)的制度結合我行實際能夠加以完善的加以完善和具體，對于上級行沒有的制度結合實際重新制定。先后完善并下發(fā)了《××銀行××分行金庫守衛(wèi)操作規(guī)程》、《××分行押運工作操作規(guī)程》、《××分行營業(yè)網(wǎng)點通勤門管理規(guī)定》、《××分行槍支彈藥保管使用操作辦法》，使安全保衛(wèi)工作有章可循；結合全行各網(wǎng)點實際，繪制了《××*銀行××分行安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》，對運鈔車的停位、押運人員的站位、著裝進行詳細的要求和規(guī)定。制定和完善了《××分行非營業(yè)期間進入辦公樓規(guī)定》《防搶劫預案》、《守庫應急預案》、《消防應急預案》、《押運應急預案》等10幾項“規(guī)定”和“預案”，××年××月××日組織了建行以來首次“防搶劫預案”演練和“防毒氣彈預案”演練，提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應變能力。

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機。分行一改往年檢查方法簡單、形式單一，甚至是走過場的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，還于××年全轄率先實行了暗查制度，把檢查重點放在押運、守庫、營業(yè)網(wǎng)點安全管理上，主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅持保證每月對網(wǎng)點檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題當場填寫整改通知書，提出整改意見和規(guī)定整改措施及時間。每季度行領導親自帶隊，由相關部門組成聯(lián)合檢查組進行拉網(wǎng)式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強。

加大對違規(guī)責任人的處理力度，改變以往對違規(guī)責任人的處理就輕不就重的現(xiàn)象?！痢痢聊暝?，我行營業(yè)部因大門檢修，行里為了保證安全，特別下發(fā)文件，安排人員24小時值班并提出了具體要求，但營業(yè)部在一個星期六下班后，沒有將通勤門鎖上，行政值班人員又沒有按時到崗，行領導在檢查時發(fā)現(xiàn)后，立即召集有關部門趕到現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公處理，最后經(jīng)黨委研究決定：撤消營業(yè)部兩位主任，對當日值班等有關人員分別進行了經(jīng)濟處罰和通報批評，使違規(guī)當事人和有關責任人真正在思想上有所觸動、在個人利益上有所觸動，教育了廣大員工。3年來，因違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度受到撤職處分2人、記過、警告處分3人、經(jīng)濟處罰20多人次、通報批評40余人次。

節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時節(jié)，也是員工思想最容易松懈的時候，督促員工履行職責，確保節(jié)假日的安全顯得特別重要。分行行長，主管保衛(wèi)工作的行領導，每逢節(jié)假日都要帶領保衛(wèi)干部下到網(wǎng)點檢查安全工作，并在節(jié)假日期間親自帶班。為了使安全保衛(wèi)工作落實到實處，分行重點抓了《金庫安全監(jiān)督檢查登記簿》、《押運安全監(jiān)督登記簿》、《槍支管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記，要求天天有登記，一目了然，有了問題可及時發(fā)現(xiàn)及時改正，使安全保衛(wèi)工作既有章可循又落到了實處。

三、狠抓隊伍建設，強化全員安全意識是根本

建設一支紀律嚴、作風硬、技術精的保衛(wèi)隊伍，是銀行實現(xiàn)防事故保安全的根本保證。為此，分行黨委近3年把加強保衛(wèi)干部隊伍建設作為一項基礎性工作常抓不懈。

一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設工作。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū)，認為保衛(wèi)工作不是行里重要部門，只要堅持按時上下班，不出問題就行，導致工作上散漫、作風拖拉，在幾次上級行檢查中留下不好的印象。為貫徹總行黨委關于“保衛(wèi)隊伍要加強思想工作和思想建設”的指示精神，全面提高隊伍素質，切實加強保衛(wèi)隊伍管理，以適應新形勢和新任務的要求。分行保衛(wèi)部每周三下午確定理論學習日，學習黨和國家的有關方針政策，上級行的各項安保制度，自始至終堅持不斷。特別是通過＃＃年4月1日開始至7月30日在全轄保衛(wèi)隊伍中深入開展以“堅定理想信念，嚴格作風紀律，強化職業(yè)道德，提高業(yè)務技能”為主要內容的素質教育和＃＃年6月25日開始至8月25日，認真開展警示教育活動，進一步增強了全體保衛(wèi)人員遵紀守法、愛崗敬業(yè)的自覺性，使保衛(wèi)干部的思想政治素質，業(yè)務技能和管理水平有明顯提高，工作作風和隊伍形象有較大改變。從而對我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎。

二是強化保衛(wèi)人員的技能訓練，提高實踐能力。為了使保衛(wèi)人員更加掌握槍支使用知識，分行特聘請了市公安局專業(yè)人員，對我行保衛(wèi)人員進行槍支使用、分解結合、維護保養(yǎng)等知識的培訓，讓保衛(wèi)人員了解和熟悉手中武器的使用。每年組織保衛(wèi)人員進行實彈打靶比賽。每年組織全行人員到州消防中隊接受防火知識教育，提高防火應變能力。在押運工作中，要求保衛(wèi)人員在押運過程中做到動作規(guī)范、形象威嚴、觀察嚴謹、反應敏捷、處理迅速、確保平安。高素質的保衛(wèi)隊伍，營造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

三是抓好對保衛(wèi)人員的考核工作，從嚴管理。由于保衛(wèi)人員多，且有臨時工守庫，有的夜間值班，白天休息，有的白天上班夜間不知在那交友，為了加強管理＃＃年建立了家庭、社會、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對保衛(wèi)人員實行“全天候”管理，堅持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進行一次家訪、走訪制度，走訪對象為：配偶、親屬、街道居民委員會及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押員考核檔案，對保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。四是針對以往部分員工片面認為，安全保衛(wèi)工作是領導的事，是保衛(wèi)部門的事，講起來重要，做起來可要可不要，因而帶來安全意識淡漠，安全思想松懈，工作力不從心的被動局面，分行黨委近3年在全體員工中始終把“安全工作責任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事，不可一日無防”“小事當成大事抓，無事當成有事抓”的思想，貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。在實際工作中，利用“講”和“看”來教育員工。

“講”就是定期或不定期進行“三防一?！苯逃孟到y(tǒng)內、系統(tǒng)外的典型材料開展講評教育，對發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論，從中吸取教訓。每年不少于2次“三防一保”教育課，讓全體員工明確安全無崗位而不涉及，無工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看××銀行陜西分行攝制的《危急時刻》反搶劫演練教育片，通過教育和學習，強化了員工的安全意識，讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實現(xiàn)了安全防范意識的大提高。

四、強化技術防范是基礎

在實際工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基礎，技防是保障”的安全防范思想，始終做到“三防”的有效結合，在注重增強全員安全防范意識、落實崗位職責、完善各項制度的同時，還注重加大對物防、技防的投入。近3年來，我行黨委在經(jīng)費十分緊張，工資難保的情況下，堅持對“三防一?！边M行投入，行黨委認為“再窮不能窮保衛(wèi)”，“花小錢保大錢”，先后對行里設施進行了資金投入和改造。

首先，對流動金庫——運鈔車進行了更新?lián)Q代。全轄××部運鈔車全部為全封閉防彈運鈔車，提高了運鈔環(huán)節(jié)的安全。

其次，對營業(yè)場所進行了徹底的改造。全轄××個營業(yè)網(wǎng)點全部安裝了防彈玻璃，統(tǒng)一安裝了防護性極強的制式防護門，使全轄所有營業(yè)網(wǎng)點全部達到總行和公安部門要求的防護標準。

第三，200１年９月，按規(guī)定對轄區(qū)兩個金庫及守庫值班室進行了改造，在金庫內安裝了電動提升機，既保證了金庫的安全又減輕了員工的勞動強度；對守庫值班室進行了改造，使值班室與復點室分離，既保證了安全又改善了值班人員的值班條件。

第四，加強物防的同時，注重搞好技術含量高的技防設施建設。在江w澤w民主席“責任重于泰山”的指示下，分行對辦公大樓的消防系統(tǒng)進行了徹底改造，消防報警系統(tǒng)技術在××處于領先地位。＃＃年底全轄*×個營業(yè)網(wǎng)點及兩座金庫安裝了功能較先進的電視監(jiān)控系統(tǒng)，使技防上了一個新臺階。

據(jù)不完全統(tǒng)計，分行近3年來在物防和技防上共投入了730多萬元的資金，從而為分行安全保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。

多年來，××分行保衛(wèi)工作在區(qū)分行保衛(wèi)處的正確指導下，在×分行黨委的直接領導下，在全行員工的共同努力下，做了大量的工作，取得了連續(xù)十幾年無事故的好成績，但今后的工作還很艱巨，我們將以求真務實和態(tài)度，百尺竿頭，更進一步，為×××行事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

第五篇：XX銀行XX分行安全保衛(wèi)工作管理辦法

XX銀行XX分行安全保衛(wèi)工作管理辦法

第一章 總 則

第一條

為了有效地防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災害事故，維護正常的工作程序，保障職工人身安全和銀行財產(chǎn)安全，結合我行實際，特制定本辦法。

第二條

安全保衛(wèi)工作實行誰主管誰負責、預防為主、綜合治理、人員防范與技術防范相結合的原則，建立安全保衛(wèi)責任制，加強制度建設，逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理。

第三條 安全保衛(wèi)工作是分行及各部室經(jīng)營管理的重要組成部分，納入分行及各部室管理目標，在單位評選綜合性榮譽稱號中，實行“一票否決權”制。

第二章

主機房的管理

第四條

主機房的管理由分行運營部負責。第五條

主機房管理工作要求

（1）計算機系統(tǒng)的安全目標∶保證系統(tǒng)正常運行；防止利用系統(tǒng)作案；嚴禁使用計算機從事與業(yè)務無關的活動。不得隨意使用私人磁盤、游戲等軟件。不得復制、轉錄、泄露有關本行計算機運行環(huán)境的相關資料。

（2）主機系統(tǒng)管理員應全面負責機房的維護、防火及其它安全工作。

（3）非主機操作人員不得進行操作，非機房工作人員未經(jīng)許可不得入內。

（4）對調離計算機系統(tǒng)工作的人員要收回鑰匙及證件，退回全部技術手冊及相關資料。交接的人員要及時更換口令和機要鎖。

（5）愛護機房設備，保持機器設備的清潔有序，機房內嚴禁堆放雜物。

（6）嚴禁在計算機房內大聲喧嘩、聊天、吸煙。（７）下班后由機房負責人檢查電源、機器設備，鎖好房門。

第六條

計算機終端管理

（1）機器終端未經(jīng)批準不得隨意移動。不得隨意加裝未經(jīng)許可的其它設備。

（2）操作員應按照AS/400的操作流程準確登錄、正確操作。

第三章 營業(yè)部安全保衛(wèi)工作

第七條

營業(yè)部安全保衛(wèi)工作的宗旨，是在搞好各項業(yè)務工作的同時，把防范金融風險作為首要任務來抓，把好第一關，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

第七條

業(yè)務設備的管理

1、點鈔機管理

（1）柜員使用時應按照使用說明操作，防止因冒失操作致傷、致殘票面。

（2）柜員負責點鈔機的日常維護和管理工作。

2、支票打碼機的管理

(1)打碼機色帶應從指定地點購買。

（2）使用支票打碼機的柜員應持證或經(jīng)過培訓上崗，指定專人負責，其它人員嚴禁使用。

（3）柜員負責支票打碼機的清潔衛(wèi)生工作。第八條

業(yè)務結算管理

1、計算機操作（1）柜員的操作號及授權記錄應在有關部門備案。

（2）柜員應在授權范圍內進行業(yè)務操作，嚴禁越權操作。

（3）柜員操作時必須使用本人口令登錄，嚴禁以他人身份操作，個人操作密碼應定期更換，防止泄密。

（4）柜員臨時離崗必須退出操作畫面，中午下班或離行時應關閉終端。

（5）營業(yè)部總經(jīng)理、營業(yè)部主任、系統(tǒng)管理員等非柜員在正常情況下只能做查詢業(yè)務。

（6）計算機的操作使用應指定專人簽到、簽退，非工作時間不得進行業(yè)務結算。

（7）在操作中如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象應及時向系統(tǒng)管理員和有關部門報告。

2、重要空白憑證及有價單證的管理

（1）重要空白憑證及有價單證由專人負責保管。購入、銷毀必須指定專人、專車押運。

（2）營業(yè)部管理的重要空白憑證及有價單證實行帳實分管，要求每日核對，手續(xù)嚴密，帳實相符。

（3）柜員管理的重要空白憑證及有價單證必須每日清點、登記、簽字，確保帳實相符。

（4）需要加簽的重要空白憑證及有價單證應貫徹“帳實分管，證押分管”的原則。做到憑證、印章、密押三分管。

（5）重要空白憑證及有價單證每月要定期自查，分行主管部門進行不定期抽查。

（6）憑證管理員應對庫房進行經(jīng)常性的防火、防盜、防潮、防蛀等安全檢查工作。

3、帳戶印鑒卡片的管理

（1）將帳戶的印鑒卡片在計算機中建立印模檔案后，并按序號大小插入卡片冊中保存。

（2）指定專人負責印鑒卡片出入庫的使用和保管，不得對外泄露和復制。（3）柜員離崗應將印鑒卡片入柜鎖好，避免亂放，以防丟失。

第九條

業(yè)務用章、業(yè)務員人名章的管理

（1）業(yè)務用章的領用應在有關部門備案，柜員使用應在營業(yè)部備案。

（2）業(yè)務用章應準確使用，并認真檢查日期是否正確。如遇補章要經(jīng)營業(yè)部負責人批準，并做登記。

（3）柜員個人名章要妥善保管，臨時離崗時，柜員自己應妥善保存好。

第十條

庫房管理

1、金庫管理應實行要害部位管理制，雙人同入同出同操作，嚴禁單人在庫內停留。未經(jīng)領導批準非管理人員不得入內。柜員的錢箱要上鎖入庫，營業(yè)部主任每周不定期抽查現(xiàn)金零頭并留有記錄。

2、重控庫、帳庫、憑證庫由專人管理，業(yè)務印章、印鑒卡片、帳簿、傳票、重控憑證要入庫上鎖。鑰匙交主管負責人保管。需調閱時必須登記備案。

3、上級主管部門檢查金庫時必須持有介紹信、工作證。經(jīng)查驗無誤后方可登記入庫。入庫檢查時庫管員和單位領導必須在場。夜間任何人不得入庫檢查。

第十一條

“110”報警裝置的使用和管理

1、臨柜人員必須熟知報警按鈕及腳鉤的位置和使用方法，如遇突發(fā)事件能夠立即報警。

2、嚴禁私自拆卸、移動報警系統(tǒng)各個部件和位置。如需移動時，報分行辦公室批準后,由專業(yè)施工單位施工。

3、嚴禁“110”報警裝置的誤操作，一旦發(fā)生誤報警要采取緊急措施并上報分行辦公室。

第十二條

消防器材的配置、使用和管理

1、營業(yè)部按消防規(guī)定配置消防器材，配置適量滅火器。

2、全體員工需熟知本單位的消防重點部位，分清消防器材種類，掌握使用方法。

3、營業(yè)部主任對消防器材要定期進行檢查，確保完好無損，安全有效。

第十三條

通勤門的管理

通勤門要保持常鎖狀態(tài)，內部人員進出營業(yè)室應隨開隨鎖，非支行人員不得進入柜臺內，如需進入應經(jīng)主管行領導同意，并有專人陪同經(jīng)登記后方可入內。

第十四條

押運款的指揮調度工作

1、押運款時必須執(zhí)行有關運鈔管理制度，按要求使用車輛、配備人員。押運人員必須持警戒具、穿防彈衣、帶頭盔。

2、營業(yè)部所有同志均有義務、有責任積極配合接送款工作。接包人員必須聽從命令服從指揮，按要求站位并迅速將款包運至營業(yè)部內或裝進款車內?，?/p>

3、接送款包的人員要提前清理門前的自行車、汽車，維護行人秩序，保證運鈔車停放在指定的監(jiān)控范圍內。

第十五條

其它

在營業(yè)室內不得存放個人財物及其它貴重物品。當日業(yè)務工作結束后，營業(yè)部主任必須檢查工作臺的臺面及抽屜，防止漏庫。同時要按安全保衛(wèi)工作的檢查內容逐項檢查，并做好記錄。

第四章 風險管理部安全工作

第十六條

風險管理部是信貸資金運作的重要部門，它的工作目標之一是防搶、防盜、防詐騙，確保信貸資金和員工人身安全。

第十七條

信貸資金的安全管理

1、大額資金的取現(xiàn)、劃轉、調撥要嚴格按有關制度執(zhí)行，按授權權限辦理。

2、信貸資金的運作要嚴格按“三查制度”執(zhí)行，落實好“審貸分離、分級審批”的規(guī)定，并按授權權限辦理業(yè)務。防止利用信貸資金進行詐騙，確保信貸資金的安全。

第十八條

存款帳戶、貸款檔案應設專人負責，每日入庫上鎖保管，定期裝訂入庫。嚴格執(zhí)行《人民銀行帳戶管理辦法》和《商行貸款檔案管理辦法》。他人不得隨意查看。查詢時要有手續(xù)，調閱要有記錄。

第五章 辦公室安全工作

第十九條

辦公室作為分行綜合部門，應在分行行長的統(tǒng)一部署下，做好各項保障工作，協(xié)調好各部門的安全保衛(wèi)工作。

第二十條

分行的公章應由專人妥善保管，使用時要填寫使用申請單或經(jīng)行長核簽。正確使用公章，嚴禁在空白介紹信等一切空白紙上蓋章。對重要文件、檔案要按要求設專人保管和使用。營業(yè)室、金庫門及款車的鑰匙應按總行要求進行管理。

第二十一條

分行保衛(wèi)員安全保衛(wèi)工作

1、建立健全規(guī)章制度

根據(jù)總行各項安全保衛(wèi)制度，結合分行行實際情況，建立健全分行“三防一?！必熑沃频雀黜棸踩Ｐl(wèi)規(guī)章制度。并采取調查研究的方式不斷掌握新的信息動態(tài)，完善措施，以保證制度的實效性。

2、傳達布置安全保衛(wèi)工作

參加總行、地區(qū)的各項有關會議后，要及時向分行領導匯報會議精神，主動與有關部門聯(lián)系，部署、落實相關工作，保證按時完成各項保衛(wèi)工作。

3、安全防范教育

根據(jù)各項保衛(wèi)制度的要求，對全體員工進行經(jīng)常性的防搶、防盜、防詐騙及防火災的安全教育。做好“全員安全教育記錄”，對重點部位人員要定期進行教育、考核，并留有記錄。

4、安全檢查

（1）按有關規(guī)定定期或不定期組織支行的安全檢查，對各業(yè)務部門存在的問題、隱患要及時處理，制定整改措施。特別是每月必須對火源、電源、滅火器、防衛(wèi)工具進行一次全面檢查，做好“安全隱患整改記錄”，防止出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。

（2）經(jīng)常巡視營業(yè)廳的安全狀況，維護良好的營業(yè)秩序。發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象、安全隱患或突發(fā)事件，及時報告并妥善處置。防止各類治安災害事故和各類刑事、治安案件的發(fā)生。

第二十二條

保安員的管理

1、按總行的要求對保安人員進行必要的思想政治工作和業(yè)務訓練，提高他們的整體素質。落實保安人員值勤和行為規(guī)范，對他們的工作和學習情況,要進行經(jīng)常性的檢查、督促。

2、負責自衛(wèi)器材的登記、交接、檢查、保養(yǎng)及日常管理工作。保證自衛(wèi)器材性能良好并正確使用。

第二十三條

保潔員的管理

1、按總行的要求對保潔人員進行必要的思想政治工作和業(yè)務檢查，提高他們的整體素質。落實保潔人員行為規(guī)范，對他們的工作情況,要進行經(jīng)常性的檢查、督促，確保辦公環(huán)境和營業(yè)場所衛(wèi)生情況達標。

2、對保潔人員應加強保密意識教育，嚴禁保潔人員接觸我行業(yè)務資料，不得發(fā)生泄漏我行商業(yè)機密情況。

第二十四條

監(jiān)控系統(tǒng)管理

1、由專人負責監(jiān)控系統(tǒng)的調試、開機、保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉。綜合柜員的監(jiān)控范圍，要保持良好的清晰度。

2、錄像保存時間必須符合要求，任何錄像調閱需經(jīng)分行辦公室同意。

3、每天認真填寫記錄，認真觀察監(jiān)控畫面，遇有情況及時報警。

4、非監(jiān)控室人員不得隨意進入，不得隨意查看錄像資料。營業(yè)結束后，做好交接工作。

第二十五條

消防管理

1、消防器材、設備應由專人負責管理，建立消防器材檔案，確定重點部位的消防安全，設立防火標志，不定期檢查消防器材的數(shù)量、擺放位置及有效性。按要求填寫“消防工作檢查記錄”。

2、對全體員工進行消防安全教育，對義務消防員定期進行培訓，普及消防知識，學會使用滅火器材。

3、發(fā)現(xiàn)火災隱患及時采取措施，消除隱患；發(fā)生火警時及時向公安消防部門報警，同時迅速組織員工撲救。

第二十六條

其它場所的管理

其它樂場所要注意防火。庫房物品要分類擺放，不得堆放雜物及存放易燃易爆物品，適量配置滅火器材。

第六章 附則

第二十七條

本辦法由分行辦公室負責制定、修改和解釋。第二十八條

本辦法自發(fā)布之日起開始實施。