第一篇：AAA和諧企業(yè)匯報(bào)材料

企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家

——XXX公司用人文關(guān)懷凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

XX公司成立于XXX年，總部位于XXX區(qū)，是一家以生產(chǎn)大口徑厚壁無縫鋼管、高壓管件、整機(jī)鍋爐及部件、風(fēng)電塔筒、海水淡化設(shè)備等為產(chǎn)品主的民營股份制企業(yè)。公司成立十九年來，在黨和國家的政策及上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在以劉春海董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹“采用先進(jìn)技術(shù)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、確保產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意信任”的質(zhì)量方針和目標(biāo)，本著“創(chuàng)宏圖偉業(yè)、潤一方沃土”的理念，扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了XXX公司重工從一個(gè)不知名的小企業(yè)，發(fā)展成為擁有資產(chǎn)7.8億元，員工680余人，年產(chǎn)值近十億元的中型企業(yè)集團(tuán)。

為促進(jìn)我公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，公司早在成立之初，就根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》的要求，建立了自己的工會(huì)組織。我們深刻地認(rèn)識(shí)到工會(huì)作為企業(yè)職工的群眾組織，是黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表和維護(hù)者。十九年的發(fā)展實(shí)踐也表明了，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，工會(huì)組織發(fā)揮了不可替代的重要作用。它既維護(hù)著廣大職工的合法權(quán)益不受侵犯，又保障著企業(yè)的正常運(yùn)行，使XXX公司與職工之間構(gòu)建起了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

XXX公司在創(chuàng)建AA級(jí)和諧企業(yè)的過程中，積極開展了一系列推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和素質(zhì)培訓(xùn)的活動(dòng)，力圖為職工創(chuàng)造和諧舒適的工作和生活環(huán)境，著力打造一支高素質(zhì)、高覺悟、高能力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還把對(duì) 1 職工的關(guān)心愛護(hù)融入到工作和家庭生活中，體現(xiàn)著XXX公司人特有的人性化經(jīng)營之道。通過AA級(jí)和諧企業(yè)的創(chuàng)建，不僅較出色地完成了市、縣各級(jí)工會(huì)組織下達(dá)的工作任務(wù)，而且為塑造公司良好形象，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作熱情發(fā)揮了重要作用，成為公司經(jīng)濟(jì)效益連年攀升的精神保障和動(dòng)力支持。XXX公司重工也因此連續(xù)多年被評(píng)為“重合同守信用企業(yè)”、“優(yōu)秀私營企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“優(yōu)秀職工之家”、“先進(jìn)職工之家”、“基層組織建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)稱號(hào)，為保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。我們重點(diǎn)做了以下四個(gè)方面的工作：

一、以人為本，維護(hù)職工權(quán)益，融洽勞資關(guān)系

平時(shí)我們工會(huì)注意對(duì)公司執(zhí)行國家以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正，對(duì)處理不當(dāng)?shù)模?huì)有權(quán)要求重新處理，例如公司規(guī)定每月全勤為26天，但99年實(shí)行黃金周后，公司在遇上黃金周的當(dāng)月，沒有把國家法定假日從26天中減去，我們工會(huì)及時(shí)向公司董事會(huì)提出異議，公司很快進(jìn)行了糾正，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。同時(shí)工會(huì)積極支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣基本做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

以董事長、黨總支書記劉春海、總經(jīng)理劉強(qiáng)為代表的公司領(lǐng)導(dǎo)，十分關(guān)心工會(huì)建設(shè)，將工會(huì)工作納入到企業(yè)日常運(yùn)行的重要日程并多次強(qiáng) 調(diào)：“工會(huì)作用的核心就是維護(hù)我們XXX公司職工的合法權(quán)益，這既是對(duì)我們管理人員和企業(yè)自身的約束與要求，也是公司加強(qiáng)與職工的聯(lián)系、融洽關(guān)系的橋梁和紐帶，工會(huì)工作一定要當(dāng)成一項(xiàng)大事來抓！”，同時(shí)要求企業(yè)指導(dǎo)工會(huì)樹立了三種意識(shí)。

1．公仆意識(shí)。視職工為企業(yè)的主人，設(shè)身處地為職工著想，為企業(yè)發(fā)展著想。公司建立了民主評(píng)議制度，每年全體員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和公司各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議，使職工本身的民主權(quán)利得到充分履行。

2．公開意識(shí)。公司今年以來，在各分廠設(shè)臵了生產(chǎn)車間看板、在辦公樓前設(shè)臵了展示櫥窗，在全公司范圍內(nèi)對(duì)薪酬績(jī)效、通知通告、表揚(yáng)批評(píng)等進(jìn)行公開公布，充分發(fā)掘企業(yè)的閃光點(diǎn)、曝光存在的問題和暗點(diǎn)，并以此激勵(lì)大家學(xué)先進(jìn)、改問題，這樣保證了公開透明度，得到群眾監(jiān)督，達(dá)到職工滿意。

3．創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是企業(yè)能夠長期發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此以企業(yè)自身技術(shù)改革和科技創(chuàng)新為內(nèi)容的科研工作成為公司未來發(fā)展的制勝法寶。為了提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，工會(huì)組織制定了技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、合理化建議管理辦法，來激勵(lì)職工樹立創(chuàng)新意識(shí)，充分挖掘群眾的智慧不斷開展技術(shù)改造。在公司的鼓勵(lì)和激勵(lì)下，廣大職工熱情參與，發(fā)明了一批小發(fā)明、小創(chuàng)造，有的是對(duì)工藝的改進(jìn)，有的是對(duì)流程的優(yōu)化，有的是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的提升，總之，通過技術(shù)創(chuàng)新獲得的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，職工的工資收入也有了明顯提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。

二、開展培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)，打造過硬隊(duì)伍

為提升企業(yè)內(nèi)最活躍的因素—人的整體素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)管理者的管 理能力及企業(yè)的向心力，使企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下和諧的發(fā)展，XXX公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工在劉春海董事長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一系列的努力。

首先，是素質(zhì)提升培訓(xùn)。每年都是由工會(huì)牽頭，相關(guān)部門承辦，組織職工針對(duì)相關(guān)崗位職責(zé)和進(jìn)入職員工開展一系列培訓(xùn)，目的就是通過培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)技能和水平。尤其是2010年以來，公司與國內(nèi)知名企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——中旭教育集團(tuán)進(jìn)行了全面合作，斥資200余萬元開展了為期8個(gè)多月的全員培訓(xùn)工作。目的就是通過培訓(xùn)，規(guī)范企業(yè)管理，提升中高層管理者水平和增強(qiáng)職工執(zhí)行力意識(shí)，力爭(zhēng)用最少的成本投入換取最大的實(shí)際效益。截至2011年10月底，集團(tuán)公司共派出中、高層管理者及部分骨干人員60余人赴青島、深圳、北京、鄭州等地參加《總裁執(zhí)行模式》、《精鷹特訓(xùn)營-領(lǐng)導(dǎo)力》、《西點(diǎn)戰(zhàn)略突破》、《精鷹特訓(xùn)營執(zhí)行力》等一系列課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)還在公司內(nèi)部開展了《3S制度執(zhí)行力3P人力資源4A執(zhí)行文化及成本改善》咨詢服務(wù)，累計(jì)培訓(xùn)達(dá)到3000余人次。通過集中營培訓(xùn)、公開課、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、調(diào)研等多種形式，全方位滿足企業(yè)不斷發(fā)展的培訓(xùn)與管理需求，提升公司團(tuán)隊(duì)的整體經(jīng)營管理水平。

其次，是崗位技能培訓(xùn)。尤其值得一提的是，在中旭教育集團(tuán)對(duì)公司的《3S制度執(zhí)行力3P人力資源4A執(zhí)行文化及成本改善》咨詢服務(wù)培訓(xùn)結(jié)束以后，我公司啟動(dòng)了以中旭為平臺(tái)，以自己培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師為主力的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)，成立了以人力資源部為重點(diǎn)、各分廠全力配合的培訓(xùn)小組。該小組自2011年4月底成立至今，已經(jīng)在三個(gè)分廠和公司總部累計(jì)培訓(xùn)40多場(chǎng)、培訓(xùn)人員2000多人次，從培訓(xùn)的內(nèi)容來看，更多的是 貼近各個(gè)崗位的實(shí)際情況，與職工的日常工作密切相關(guān)的內(nèi)容。培訓(xùn)更具有針對(duì)性、專業(yè)性、實(shí)用性，培訓(xùn)效果更加理想。

再次，是安全生產(chǎn)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高我公司員工的安全防范意識(shí)。每一年，工會(huì)會(huì)同機(jī)關(guān)相聯(lián)部門都邀請(qǐng)縣交通部門、消防部門及國有大型企業(yè)老專家，對(duì)公司總部、管件分廠、鋼管分廠、鍋爐分廠分別開展全面的生產(chǎn)安全、道路交通安全、專業(yè)主持等教育培訓(xùn)工作，通過重復(fù)性培訓(xùn)，一方面加深了職工對(duì)安全生產(chǎn)和相關(guān)交通法律法規(guī)的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也有助于規(guī)范職工操作行為，減少工傷事故，保護(hù)廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的經(jīng)濟(jì)利益。

通過各種形式的培訓(xùn)，不僅使廣大職工開拓了視野、增強(qiáng)了技能，也使大家的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步提升，使得工會(huì)組織的管理更加得心應(yīng)手，便于日常工作的開展。

三、辦好專刊，弘揚(yáng)企業(yè)文化，展示職工風(fēng)采

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活，推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。

公司自1992年成立以來，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“以人為本、知識(shí)育人”的文化理念，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)知識(shí)，增長才干。為此，公司建立了專門的資料檔案室、圖書室，共收錄各類雜志期刊、專業(yè)工具書等各類圖書2萬余冊(cè)，全天候向廣大職工免費(fèi)開放，給員工提供了讀書學(xué)習(xí)的良好平臺(tái)，并不定期開展籃球比賽、拔河比賽、書法比賽等 活動(dòng)，激發(fā)職工的讀書樂趣，豐富職工業(yè)余文化生活，鼓勵(lì)員工在書本中獲取知識(shí)，提升自己，爭(zhēng)做知識(shí)型工人。

公司辦有自己的內(nèi)部報(bào)刊《XXX公司人》，截至目前已經(jīng)順利出版48期，每一期報(bào)紙的出版，都凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的大力支持和關(guān)心，包含著廣大干部職工對(duì)公司發(fā)展宣傳的一份責(zé)任，廣大職工積極踴躍投稿，將身邊的好人好事、所感所想、工作經(jīng)驗(yàn)表達(dá)出來，與大家分享，并積極參與到公司改革發(fā)展的重大議程中來，為公司發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。伴隨著職工的廣泛學(xué)習(xí)，收獲的是科學(xué)知識(shí)結(jié)出的碩果，不僅使自己的知識(shí)水平提升了，思想境界也大大開拓，《XXX公司人》在公司職工的積極參與下，閱讀面越來越廣，發(fā)行頻率越來越大，整體水平也在不斷上升，成為公司對(duì)外宣傳的一扇窗口，知名度很高，文化建設(shè)取得了豐碩成果。

十幾年來，公司文化建設(shè)取得顯著成就，工會(huì)組織也多次收到市縣政府的表彰嘉獎(jiǎng)。我公司也多次被省、市、縣各級(jí)政府授予的“科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“人才興業(yè)先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀職工之家”、“春芽工程精神文明獎(jiǎng)”、“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“書香企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為了名副其實(shí)的書香企業(yè)、先進(jìn)職工之家。

通過各種學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，公司逐漸形成了“以勤奮好學(xué)為榮，以懶惰落后為恥”的良好氛圍，廣大職工相互激勵(lì)、相互督促，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，進(jìn)一步提升了公司的整體素質(zhì)和企業(yè)形象，在全縣企業(yè)中樹立了一支標(biāo)桿，成為了真正的“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

四、扶弱濟(jì)貧，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)人性關(guān)懷 逢年過節(jié)，公司都由工會(huì)承辦、請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到家境貧困的職工家中進(jìn)行走訪慰問，送去米面，帶去溫暖，幫助有困難的職工解決燃眉之急，近二十年來從未間斷，累計(jì)共走訪慰問和幫扶各類人員300多人次。從2005年起，還每年組織在職的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為困難職工捐款，奉獻(xiàn)愛心，截至目前已經(jīng)幫助數(shù)十名困難職工解決了家庭困難，受到了XXX公司員工的高度贊譽(yù)。通過熱心扶貧濟(jì)困，使困難群眾時(shí)刻感受到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

前不久管件分廠機(jī)加工車間的員工XXX，母親不幸患乳腺癌住院，他是家里的獨(dú)子，下面還有兩個(gè)年幼的孩子，再加上父親體弱多病，他的工資是家里唯一的經(jīng)濟(jì)來源，原本就不富裕，現(xiàn)在更是雪上加霜。家庭的重?fù)?dān)就像巨石一般壓在他身上，令他窒息。郝勝賞不堪重負(fù)，每天上班總是愁眉不展，沒有心情跟工友們說笑，更無心投入工作。管件分廠領(lǐng)導(dǎo)注意到了這個(gè)問題便迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。公司董事長、總經(jīng)理了解到情況后高度重視，不但自己捐款，還指示工會(huì)主席在全公司范圍內(nèi)組織“向困難員工郝勝賞獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，總部及分廠職工紛紛舉行捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，貢獻(xiàn)自己一份力量，送上一份真情，點(diǎn)燃一份希望。僅半天時(shí)間，公司就籌得捐款5000余元，當(dāng)工會(huì)負(fù)責(zé)人代表公司將捐款交到郝勝賞手中的時(shí)候，他激動(dòng)得說不出話來。事后，郝勝賞將繡有“奉獻(xiàn)愛心 扶危救困”字樣的錦旗贈(zèng)予XXX公司，以此表達(dá)對(duì)XXX公司重工及工友們幫他出錢出力看病就醫(yī)、渡過難關(guān)的感激之情，工會(huì)主席劉清堂代表公司領(lǐng)導(dǎo)接受了錦旗。

“建設(shè)幸福、和諧、美滿的XXX公司大家庭”是XXX公司重工的奮斗 目標(biāo)，讓大家庭里的每一名XXX公司人都能享受到家庭般的溫暖和愛護(hù)是公司發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任。自成立伊始，XXX公司重工便承諾永遠(yuǎn)做一個(gè)勇于肩負(fù)責(zé)任的有為企業(yè)，以工會(huì)組織牽頭，為生活困難員工及時(shí)提供幫助，對(duì)每一名員工擔(dān)負(fù)起一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任。十幾年來為XX縣公益事業(yè)、“春苗工程”、5.12四川地震災(zāi)區(qū)和企業(yè)困難職工及家庭等捐款累計(jì)500多萬元。安臵了原化工廠、建材廠等380多名下崗職工就業(yè)，為社會(huì)提供了近千個(gè)就業(yè)崗位，為XX縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。

近二十年來，我們工會(huì)在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們從本職工作入手，致力于融洽的勞動(dòng)關(guān)系與和諧企業(yè)的創(chuàng)建，形成了公司關(guān)心員工，職工回報(bào)公司，齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好局面，促進(jìn)了公司事業(yè)的一步步壯大，也成就了每一位職工的熱情和夢(mèng)想。當(dāng)然，我們的工作與上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有很大差距，為進(jìn)一步做好工會(huì)工作，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助，讓今天各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)成為我公司工會(huì)工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。

XXX公司工會(huì)

20XX年XX月XX日

第二篇：AAA匯報(bào)材料

國購名城北區(qū)12#~24#樓工程申報(bào)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”評(píng)價(jià)匯報(bào)材料

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好，很榮幸能得到各級(jí)建筑業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的推薦，參加這次AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地評(píng)價(jià)。在此，我代表合肥工程建設(shè)承包有限責(zé)任公司國購名城北區(qū)12#~24#樓項(xiàng)目部全體職工，表示衷心的感謝。現(xiàn)將反映施工工地安全生產(chǎn)、文明施工情況的材料報(bào)送給您們，請(qǐng)予審示、指正。

一、工程概況

國購名城北區(qū)工程位于亳州市南部新區(qū)杜仲路與希夷大道交口，地處南部新區(qū)中心地帶，毗鄰人民醫(yī)院南院、一中及九中，建成后交通、生活極為便利，是以住宅為主，集商業(yè)、辦公為一體的綜合性高檔人文住宅小區(qū)。

國購名城北區(qū)工程為12#樓至24#樓，共計(jì)13棟單體住宅工程，其中14#樓層數(shù)為11+1F，其余均為18+1層，總建筑面積約14萬平方米，結(jié)構(gòu)為混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總造價(jià)約為1.4億元，該工程建設(shè)單位：亳州市國購發(fā)展有限公司，設(shè)計(jì)單位：安徽寰宇建筑設(shè)計(jì)院，勘察單位：亳州市巖土地基勘察有限公司，監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司，施工單位：合肥工程建設(shè)承包有限責(zé)任公司，安全監(jiān)督單位：亳州市建設(shè)工程管理處，質(zhì)量監(jiān)督單位：亳州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。工程于2011年3月8日開工，計(jì)劃竣工時(shí)間為2012年9月20日。下面我就項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建工作，簡(jiǎn)要地向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一下匯報(bào)：

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的目標(biāo)和意義

1、提高企業(yè)自身的綜合實(shí)力和管理水平，樹立自已的品牌形象，而綜合實(shí)力和管理水平的高低直接在施工現(xiàn)場(chǎng)得以體現(xiàn)。

2、提高公司、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及全體施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和自身的素質(zhì)；

三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施

公司對(duì)該工程十分重視，將其列為創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標(biāo)化的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部就圍繞創(chuàng)“省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”這個(gè)目標(biāo)對(duì)該工程進(jìn)行了全方位的過程控制和科學(xué)管理，嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范條例編制了安全文明施工組織設(shè)計(jì)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，健全制度保證體系，制定各項(xiàng)制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

本工程安全管理目標(biāo)是“省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，為此項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理部為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了功能齊全的科室，編制了切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案，做到事事落實(shí)到人，責(zé)任層層到位。采用定期檢查與日查相結(jié)合的辦法，對(duì)存在的問題按照“三定”原則落實(shí)，即定整改人、定整改時(shí)間、定整改措施，并建立銷案制度，使安全工作時(shí)時(shí)有人問，事事有人抓、件件有人落實(shí)。

項(xiàng)目部還加強(qiáng)對(duì)全體職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并根據(jù)工程進(jìn)度的不同階段，有針對(duì)性的進(jìn)行了作業(yè)環(huán)境安全技術(shù)交底，特殊工種有計(jì)劃地進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗率100%。

項(xiàng)目部采用黑板報(bào)、宣傳欄、安全漫畫掛圖等多種渠道、多種方式，進(jìn)行宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)、企業(yè)文化及有關(guān)安全知識(shí)，使廣大職工提高自已安全意識(shí)。項(xiàng)目部還經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn)，使廣大職工思想上有提高、業(yè)務(wù)上有進(jìn)步、工作上有起色。

在布置現(xiàn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格對(duì)照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)[2005]232號(hào)）和省廳《關(guān)于頒發(fā)<安徽省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（小區(qū)工程）申報(bào)考核辦法>的通知》等標(biāo)準(zhǔn)和文件要求，從嚴(yán)管理，精心策劃。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工與實(shí)施 1.總體安排

開工前，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置就嚴(yán)密規(guī)劃，實(shí)施過程中各項(xiàng)設(shè)施均按檢查評(píng)分表要求設(shè)置。

1)、施工現(xiàn)場(chǎng)做到封閉管理，沿在建小區(qū)四周連續(xù)設(shè)置圍墻，大門一側(cè)門柱上有企業(yè)名稱和標(biāo)志，另一側(cè)寫有在建小區(qū)名稱。門內(nèi)兩側(cè)設(shè)有七牌一圖、農(nóng)民工告知牌及各項(xiàng)方針、制度牌，力求整齊、美觀、和諧。

2）、進(jìn)大門主道路兩側(cè)分別是辦公區(qū)和職工之家。辦公區(qū)設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、安全科室等科室。辦公室整潔衛(wèi)生，制度健全，并全部懸掛上墻。辦公區(qū)入口兩側(cè)設(shè)有兩個(gè)大花圃，花圃內(nèi)栽有花草樹木，辦公區(qū)圍墻上的圖案美麗大方，整個(gè)環(huán)境給人一種清新、雅致、整齊的感覺。職工之家為工人生活區(qū)域，專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，始終保持干凈、衛(wèi)生。為了工人在勞累一天后能很好的休息，項(xiàng)目部投入大量資金為工人宿舍統(tǒng)一安裝了空調(diào)。

3）、施工區(qū)主干道全部硬化處理，各棟單體建筑周邊環(huán)道通暢整潔。建筑物出入口搭設(shè)了防護(hù)棚、建筑物的四周設(shè)有防護(hù)欄桿。主道路旁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綠化。

4）、施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)區(qū)材料堆放區(qū)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)劃設(shè)置，區(qū)內(nèi)材料標(biāo)識(shí)完整，材料堆放整齊有序。

5）、按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和防火的有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)配置消防器材和設(shè)立禁火區(qū)域。各區(qū)域配置足量的滅火器材；配電房配置滅火器材和消防用砂；作業(yè)層配置好消防用水。

6）、施工區(qū)門衛(wèi)室門口設(shè)有“戴好安全帽”的語音提示器，提示進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每位人員戴好安全帽；入口不遠(yuǎn)處設(shè)有安全警示鏡和“告別違章、從我做起”簽名欄，欄內(nèi)有每位工人的簽名；宣傳欄利用現(xiàn)場(chǎng)的圍墻、腳手架、防護(hù)欄桿、防護(hù)棚等醒目位置懸掛安全宣傳漫畫、安全警示標(biāo)語及安全掛圖、工程照片等來達(dá)到宣傳企業(yè)安全文化、增強(qiáng)警示效果，同時(shí)提高工人的安全意識(shí)，也是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)更加美觀，氣氛濃厚。2.安全設(shè)施

1）、外腳手架工程采用落地式和懸挑式鋼管腳手架，腳手架施工方案經(jīng)嚴(yán)格設(shè)計(jì)計(jì)算編制，并經(jīng)過專家論證通過。腳手架連墻點(diǎn)采用剛性連接牢固可靠，按“兩步三跨”設(shè)置，轉(zhuǎn)角處、斷開處均層層設(shè)置連墻點(diǎn)，同時(shí)懸挑層采用鋼絲繩輔助卸載。腳手板采用竹笆鋪設(shè)，并綁扎牢固。在腳手板外側(cè)設(shè)置踢腳板并刷警示漆，剪刀撐、填芯的搭設(shè)均符合規(guī)范要求，腳手架外側(cè)維護(hù)使用合格的密目式安全網(wǎng)，整個(gè)腳手架外圍全部防護(hù)到位。懸挑構(gòu)件采用18#槽鋼。

2）、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“三寶四口”的管理都有嚴(yán)格的規(guī)定，安全帽、安全帶采購自正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，在佩戴管理上有嚴(yán)格的制度作為支撐。現(xiàn)場(chǎng)所有的通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、臨邊都按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿，樓層面大于15cm的洞口均設(shè)置防護(hù)蓋板，并加以固定。施工現(xiàn)場(chǎng)通道、機(jī)械設(shè)備按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，防護(hù)到位。

3）、施工用電按JGJ46-2005《施工用電安全技術(shù)規(guī)范》和編制的用電方案要求組織實(shí)施，配電箱采用了行業(yè)推薦的合肥立達(dá)電器有限公司的系列產(chǎn)品，主次線路均采用五芯電纜埋設(shè)，總配電箱、分配電箱及開關(guān)箱根據(jù)容量匹配設(shè)置合理，漏電斷路系統(tǒng)靈敏可靠，所有用電設(shè)備都能做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏”，樓層設(shè)置分配箱，隨層設(shè)置移動(dòng)電箱。

4）、現(xiàn)場(chǎng)塔吊、人貨電梯的安全裝置齊全有效，聯(lián)絡(luò)信號(hào)靈敏可靠，均委托專業(yè)單位安裝。安裝完畢公司組織驗(yàn)收合格后委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)并上報(bào)建筑管理部門備案登記后投入使用，并委托專業(yè)單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。司機(jī)、指揮、司索均持證上崗。通過以上安全措施的有效實(shí)施，通過公司、項(xiàng)目部全體人員的不懈努力，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作的順利進(jìn)行。為樹立企業(yè)良好形象起到了很好的推動(dòng)作用。現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起較大安全事故，安全文明施工始終處于良好的受控狀態(tài)。

在上級(jí)主管部門的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，國購名城北區(qū)工程的安全工作取得了一定的成績(jī)。無論我們這次能否順利通過領(lǐng)導(dǎo)、專家的驗(yàn)收，我們不因?yàn)榻裉斓狞c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而滿足、聲聲贊許而驕傲，也不會(huì)因?yàn)榇舜螀⒃u(píng)的失利而氣餒，我們會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)改進(jìn)，因?yàn)榘踩ぷ魅沃囟肋h(yuǎn)，我們的工作肯定還有很多不足之處，還有很多工作需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)和改進(jìn)，“沒有最好，只有更好”。只要多想辦法，嚴(yán)格管理，不斷創(chuàng)新，勤于學(xué)習(xí)，就一定能把安全文明工作越做越好。最后，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家多提寶貴意見。

謝謝大家！

合肥工程建設(shè)承包有限責(zé)任公司

二0一二年三月

第三篇：和諧企業(yè)匯報(bào)材料

***公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)”工作開展情況匯報(bào)

為了深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)大屯***公司又好又快發(fā)展，根據(jù)大屯公司的統(tǒng)一部署，***公司 積極行動(dòng)起來，以健全企業(yè)誠信體系，完善和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，維護(hù)職工權(quán)益，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為主要內(nèi)容，全面開展了和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、組織健全、機(jī)制協(xié)調(diào)、作用發(fā)揮好

首先，***公司黨委下發(fā)了《關(guān)于成立大屯***公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，工會(huì)結(jié)合***公司實(shí)際，制定下發(fā)了《***公司“和諧企業(yè)”創(chuàng)建考評(píng)細(xì)則》及《***公司創(chuàng)建和諧企業(yè)工作制度、檢查考核辦法》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度，為和諧企業(yè)創(chuàng)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。其次，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與保障職工合法權(quán)益的關(guān)系，建立規(guī)范共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。確保勞動(dòng)生產(chǎn)效益和職工關(guān)系和諧的平衡。

***公司自成立伊始，即由工會(huì)、行政、職工代表三方組成了***公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，預(yù)警機(jī)制完善，工會(huì)主席接待日正常，從未發(fā)生集訪現(xiàn)象。

近年來，公司十分注重職工代表大會(huì)制度的落實(shí)，堅(jiān)持對(duì)涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題必須經(jīng)職代會(huì)審議通過后才可實(shí)施的原則，把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大措施、改革方案、住房分配等交給職工代表審議。在職代會(huì)上全面實(shí)施票決制，召開職代會(huì)代表團(tuán)（組）長會(huì)議，先后對(duì)2010年公司黨政安全一號(hào)文、大屯公司、本公司職代會(huì)材料等進(jìn)行了討論，對(duì)解除勞動(dòng)合同的職工在代表團(tuán)組長會(huì)議上進(jìn)行了解除勞動(dòng)合同的通報(bào)表決。堅(jiān)持每季度根據(jù)

公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全狀況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等，有針對(duì)性地召開職工代表專題座談會(huì)，廣泛聽取職工的意見和建議，及時(shí)反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，跟蹤監(jiān)督整改。實(shí)踐證明，堅(jiān)持進(jìn)一步發(fā)展，必須堅(jiān)定不移地落實(shí)以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。以人為本就是建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展就是構(gòu)建環(huán)境、社會(huì)關(guān)系和諧的美好企業(yè)形象。

積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作，把廠務(wù)公開工作納入公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及干部量化考核范圍。把工作重心放在車間、區(qū)隊(duì)，完善工作機(jī)制，每月對(duì)車間廠務(wù)公開工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、季度進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注重職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，增加對(duì)車間班組職工工資收入、績(jī)效分配檢查內(nèi)容，并加大考核力度，促使廠務(wù)公開工作體系運(yùn)行更加規(guī)范，提升了職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度。榮獲2010大屯公司“廠務(wù)公開先進(jìn)集體”，和上海市“廠務(wù)公開先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

近年來，公司工會(huì)組織開展了“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、勞動(dòng)法律監(jiān)督員、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員”培訓(xùn)班，聘請(qǐng)法律工作專家為車間工會(huì)主席講解勞動(dòng)維權(quán)知識(shí)。在全國法制宣傳月期間，開展“五五普法”活動(dòng)，全公司500余人參加了法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽。全年共開展各類知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)8次，參加職工700余人次，使廣大職工普遍受到了安全、法制教育。建立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，每季度下發(fā)“勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警和勞動(dòng)法律監(jiān)督表”，要求各車間工會(huì)如實(shí)填寫，及時(shí)上報(bào)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，將可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)能減排，提高資源綜合利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2010年全公司電力能耗及各項(xiàng)污染物排放均達(dá)到公司節(jié)能環(huán)保指標(biāo)。開展群眾技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企

業(yè)技術(shù)發(fā)展。2010年共完成實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目31項(xiàng)，開展“六小”攻關(guān)活動(dòng)，發(fā)布成果20項(xiàng)次，圍繞公司安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗開展了一系列合理化建議、修舊利廢、技術(shù)革新活動(dòng)。雙增雙節(jié)創(chuàng)效35萬元，同時(shí)針對(duì)公司不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，相繼組織開展了“電解槽示范槽管理”、“炭素提高生產(chǎn)周期確保產(chǎn)品質(zhì)量”、“抬包車輪胎使用節(jié)支降耗”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全年共開展了21項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)效達(dá)58萬余元。

二、制度規(guī)范、職工穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作好

在人才資源規(guī)劃方面，公司根據(jù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，實(shí)行內(nèi)部招聘和社會(huì)招聘等形式。采取靈活用工方式，不僅提高了工作效率，又大大節(jié)約了人工成本。目前，公司所有勞動(dòng)用工均依法簽訂了勞動(dòng)合同，簽訂率達(dá)100％，沒有出現(xiàn)勞動(dòng)合同糾紛。

公司通過有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，充分開發(fā)員工的潛能，提高組織的績(jī)效，以崗位為核心，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)，在同工同酬的前提下，逐步加大績(jī)效工資的比例，確保按月足額發(fā)放工資并按規(guī)定支付加班工資。

公司嚴(yán)格按照職工健康體系，環(huán)境保護(hù)體系編制安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，制訂了完善的管理文件和程序，安全、環(huán)保工作穩(wěn)步發(fā)展，杜絕了重傷以上人身事故和重大及以上非傷亡事故，零打碎敲事故大幅度減少，特種作業(yè)人員持證上崗，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，無污染事故。目前，公司已經(jīng)整體通過江蘇省衛(wèi)生廳的職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收，電解鋁項(xiàng)目已經(jīng)通過了江蘇省環(huán)境保護(hù)廳的環(huán)保驗(yàn)收。

勞動(dòng)保護(hù)工作是工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的重要工作之一，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的重要保障。近年來，公司工會(huì)與有關(guān)部門聯(lián)手，連續(xù)開展“安康杯”百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的治理和整改，并每年配合勞資部門依照規(guī)定對(duì)從事有毒有害作業(yè)的員工進(jìn)行一次健康體檢。

近年來，公司以文明創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理和文明形象塑造，積極打造鋁業(yè)文化特色，積極打造三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，公司黨政始終重視創(chuàng)新在文明創(chuàng)建中的作用，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。一是制度創(chuàng)新。建立健全了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，實(shí)行了黨政交叉任職、黨政議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，完善了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)；二是立意創(chuàng)新。深入開展先進(jìn)性教育和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀宣傳教育，創(chuàng)造性開展特色工作，先進(jìn)性教育群眾滿意率達(dá)到100％。

重視和關(guān)心職工物質(zhì)和文化生活，不斷改善職工福利，增加職工收入，開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。兩級(jí)工會(huì)組織始終重視職工精神文明建設(shè)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，受到廣大職工的歡迎，堅(jiān)持每年舉辦一次“鋁業(yè)杯”籃球賽和廠慶活動(dòng)，以豐富職工業(yè)余文化生活，同時(shí)在公司舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河、跳繩、羽毛球、游泳、“烏金杯”籃球賽中，均取得良好成績(jī)；2010年我公司榮獲“大屯公司文體工作先進(jìn)單位”。公司工會(huì)根據(jù)困難職工的實(shí)際，采取政策宣傳、思想引導(dǎo)、擴(kuò)大救助范圍、加大救助力度、建立幫扶長效機(jī)制、補(bǔ)充救助管理辦法等幫扶措施，關(guān)心困難職工，“三助”基金使用正常，節(jié)日期間，公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)走訪慰問特困職工、工傷住院職工。2010年工看望病人74人次，慰問困難職工35人次，發(fā)放慰問款共28768元，發(fā)放金龍魚食用油793桶；為9戶9名子女當(dāng)年考取大、中專院校的、家庭現(xiàn)有兩名以上子女仍在大中院校就讀的困難職工家庭，發(fā)放助學(xué)金4500元，為1名患有重大特殊疾病的職工辦理公司 “特種重病疾病基金”，救助金額6000元，及

助病基金2632.5元。安排了13批72名先進(jìn)職工赴云臺(tái)山、北京、廈門、桂林、杭州、內(nèi)蒙古、等地療休養(yǎng)。為女職工發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)58224元，為全礦職工發(fā)放衛(wèi)生紙15897包。高溫期間為高溫一線職工送冷飲西瓜等金額近12萬元。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的社會(huì)形象。組織全公司職工為玉樹災(zāi)區(qū)捐款，捐款金額15000元，為甘肅舟曲災(zāi)區(qū)捐款，捐款金額17841元，捐款率均達(dá)99%。由于開展了一系列送溫暖、送清涼活動(dòng)，較好地調(diào)動(dòng)了職工參與公司建設(shè)發(fā)展的積極性，促進(jìn)了公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定。

三、以人為本、誠信經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)好

近年來，公司能夠遵守國家及地方稅務(wù)法律、法規(guī)規(guī)章及規(guī)范性文件的規(guī)定，按時(shí)申報(bào)和繳納各類稅金。在繳納增值稅方面根據(jù)國稅發(fā)[2000]191號(hào)文規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行增值稅稅控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣，銷售稅方面對(duì)于銷售的殘廢品均開具發(fā)票，企業(yè)自行建造的房產(chǎn)按增值計(jì)提了房產(chǎn)稅，公司簽訂的任何合同均已按稅法要求計(jì)提并繳納了印花稅，土地使用稅按稅法規(guī)定進(jìn)行繳納。公司依法履行納稅義務(wù)，未發(fā)生任何抗稅、偷稅、逃稅、漏稅及其他任何違反稅務(wù)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的行為，未曾受到稅務(wù)主管部門的任何處罰。2007年9月通過了“省級(jí)重合同守信用單位”的審核。

為了企業(yè)的發(fā)展，公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，向管理要質(zhì)量，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了啟動(dòng)電解槽未發(fā)生一起脫極、漏槽事件，6.4萬噸陽極炭素工程和續(xù)建工程質(zhì)量全部達(dá)到或超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營管理模式不斷創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核，對(duì)外加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過套期保值、點(diǎn)價(jià)等國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)營管理手段，追求效益最大化。

2005年以來公司被中國質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)和中國技術(shù)監(jiān)督情報(bào)協(xié)會(huì)授予全國“十大和諧企業(yè)文化獎(jiǎng)”。隨后相繼獲得中國企業(yè)十佳質(zhì)量安全信用單位、徐州市文明單位、徐州市先進(jìn)基層黨組織、重合同守信用單位、江蘇省文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，2006年被中鋁網(wǎng)評(píng)為“中國十佳鋁錠生產(chǎn)商”。

2010年，***公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作剛剛起步，在活動(dòng)開展過程中，還存有很多不完善的地方，如：職工環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)及品牌戰(zhàn)略推廣方面還有待于進(jìn)一步提高，今后我們將把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作全面納入到工會(huì)建家工作中，協(xié)同有關(guān)部門，把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作全面落到實(shí)處。

第四篇：企業(yè)AAA信用等級(jí)

需代辦中山社保丨代理中山社保丨辦事處社保的企業(yè)和個(gè)人請(qǐng)關(guān)注啦！

駿伯人力榮獲廣東省人力資源服務(wù)

企業(yè)AAA信用等級(jí)

2010年4月13日廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)工作年會(huì)暨人力資源發(fā)展論壇在中山珠島賓館隆重召開，原國家勞動(dòng)保障部副部長、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)會(huì)長華福周女士、中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)長、原國務(wù)院振興東北辦副主任宋曉梧先生、國際勞動(dòng)組織北京局局長霍百安女士、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)秘書長韓兵、廣東省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長張鳳岐先生、廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長梁滿光、廣東省人力資源和社會(huì)保障廳電話咨詢中心主任、廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)秘書長陳俊傳先生、中山市人力資源和社會(huì)保障局局長崔仁泉先生等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓參加了本次會(huì)議，會(huì)議通過了《2009廣東省人力資源服務(wù)企業(yè)信用評(píng)級(jí)結(jié)果公告》，授予中山駿伯人力資源有限公司等27家單位為廣東省人力資源服務(wù)企業(yè)AAA信用等級(jí)。

駿伯人力資源有限公司中山分公司

聯(lián)系人：蔡小姐

咨詢熱線：***0760-23881633(周六.日請(qǐng)打手機(jī))

QQ：2546377768郵箱：2546377768@qq.com

公司網(wǎng)址：http://

地址：中山市市區(qū)東明路28號(hào)峰華28大夏6樓602室

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報(bào)材料

創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們單位的全稱是XX公司，現(xiàn)有員工XX人，總資產(chǎn)XXX余萬元，經(jīng)營面積XXX多平方米，主要經(jīng)營XXXX等。公司連年銷售過XXX億元，人均銷售過百萬。公司也先后榮獲國家級(jí)“守合同重信用企業(yè)”，XXX省“文明單位”、“思想政治工作先進(jìn)單位”、“消費(fèi)者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動(dòng)示范店”，XXX市“功勛民營企業(yè)”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

近年來，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面，我們主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、建立健全組織，制定實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)

公司改制后，我們始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、企務(wù)公開小組等工會(huì)內(nèi)部組織。

我們結(jié)合自身實(shí)際情況，擬定了實(shí)施方案，活動(dòng)有組織、有計(jì)劃，形成了由黨支部書記任組長，黨、政、工、各職能部門齊抓共管，各負(fù)其職，協(xié)調(diào)配合，實(shí)事求是，注重實(shí)效共同搞好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。

二、建立集體合同、勞動(dòng)合同、工資協(xié)商和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度

為更好的執(zhí)行國家《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》，使企業(yè)與員工減少矛盾，達(dá)成共識(shí)，公司改制后，首先制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，并把建立的制度公開在職代會(huì)上完善、通過，使集體合同制度、工資協(xié)商制度、勞動(dòng)合同制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議制度更能體現(xiàn)員工利益。

1、規(guī)范完善全員勞動(dòng)合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會(huì)始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動(dòng)合同的現(xiàn)象。

2、集體合同是由公司工會(huì)先召開公司工會(huì)代表座談會(huì)，征集員工意見，意見匯總后，與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商達(dá)成共識(shí)，簽訂集體合同。公司集體合同監(jiān)督小組一年二次對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成書面意見，向職工反饋，目前履約率100%，職工滿意率100%

3、工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項(xiàng)和當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障，每年與公司進(jìn)行一次工資協(xié)商。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬。根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配，建立完善了職工工資增長機(jī)制，從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外，公司還積極為職工辦理“五險(xiǎn)一金”等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并通過市總工會(huì)給員工辦理了團(tuán)體意外險(xiǎn)及家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂。

4、在調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議方面，公司成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯(cuò)誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。幾年來，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為98%以上，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

5、切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益保護(hù)，針對(duì)公司女工多，比較分散的特點(diǎn)，每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會(huì)，對(duì)在工作中業(yè)績(jī)突出的女工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在實(shí)際工作中，遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益的現(xiàn)象。

三、堅(jiān)持民主管理，發(fā)揮工會(huì)作用，搞好企務(wù)公開

1、建立職代會(huì)制度，進(jìn)行民主評(píng)議，推行網(wǎng)上公開。我們每半年召開一次職工代表大會(huì)，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動(dòng)條件、勞動(dòng)安全保護(hù)、保險(xiǎn)福利、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。

2、充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺(tái)，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會(huì)中來，形成集體的力量增強(qiáng)員工在勞動(dòng)關(guān)系中的主體地位。

3、在開展企務(wù)公開工作中，公司通過黑板報(bào)、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)

1、“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安保科，并設(shè)置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。

2、建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對(duì)特殊崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，提高了員工的安全意識(shí)，減少了安全隱患。

五、穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，累計(jì)外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)200多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技

2、以人為本，辦好實(shí)事。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)工作人員堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)慰問一線職工，堅(jiān)持對(duì)生病住院的職工進(jìn)行探望、對(duì)青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對(duì)職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年以來，我們開展了“第十三屆職工聯(lián)歡會(huì)”、“植樹活動(dòng)”、“三八婦女節(jié)外出參觀學(xué)習(xí)”、“服務(wù)三農(nóng)下鄉(xiāng)宣傳”等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，豐富了員工文化生活，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，營造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)情況的一個(gè)概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。今后我們會(huì)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，虛心學(xué)習(xí)，積極開拓，努力把我們的各項(xiàng)工作搞得更好，同時(shí)也懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見。

謝謝大家！