第一篇：江蘇南昆侖律師事務所事跡介紹

江蘇南昆侖律師事務所 典型事跡介紹

典型事跡一

項目名稱：服務重點知名企業(yè)，維護本地經(jīng)濟發(fā)展。

工作開展情況：作為企業(yè)的一員，充當企業(yè)高參、助手，全方位提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務。

成效：法律服務落到實處，效果顯著，企業(yè)對律師工作予以好評。企業(yè)是市場經(jīng)濟的細胞，企業(yè)法律實務向來是律師們關注的焦點，企業(yè)經(jīng)營離不開法律服務，專業(yè)的團隊、豐富的經(jīng)驗、規(guī)范的流程，是質(zhì)量的保證。南昆侖律師事務所為企業(yè)提供專業(yè)的法律顧問服務，從公司設立、運營、對內(nèi)、對外的各個方面，形成了一套全流程、縱橫兼顧的法律保障和糾紛解決之道。

南昆侖律師事務所長期擔任“天工國際有限公司”、“鼎盛鋁業(yè)”、“江南化工”等全球知名企業(yè)的法律顧問，通過律師的優(yōu)質(zhì)服務與這些知名企業(yè)結(jié)下了不解之緣。

天工國際有限公司是鎮(zhèn)江第一家在香港聯(lián)交所上市的公司，該公司在香港聯(lián)交所主板共發(fā)行股票1.3億股，籌集資金8.3億港元，加上前期私募股權的2.4個億的資金，共募集資金10多億元，是鎮(zhèn)江私企中募集資金最多的企業(yè)，也是鎮(zhèn)江市第一家在香港聯(lián)交所上市的企業(yè)。該公司通過行業(yè)整合與兼并收購，企業(yè)不斷壯大發(fā)展，現(xiàn)已成為全球綜合高速鋼及高速鋼切削工具的龍頭企業(yè)。在該企業(yè)的發(fā)展壯大中，南昆侖律所律師全過程參與服務，通過參與企業(yè)戰(zhàn)略定位、行業(yè)整合、兼并收購、上市融資，在該企業(yè)發(fā)展歷程中留下了律師服務的堅實足跡。律師參與收購湖南的兩個鎢礦、釩礦，參與收購英國和美國知名工具公司，參與天工愛和特鋼的合資項目，參與私募以及上市融資項目，參與企業(yè)的各項重大投資、合同的審查、糾紛的處理。上述項目中組部李源潮部長、江蘇省委書記梁保華、副省長史和平、鎮(zhèn)江市委書記許津榮和市長劉悍東都給予高度評價。按該公司董事長，中國福布斯排行榜進入者，中國十佳誠信企業(yè)家朱小坤話說：“我們企業(yè)的發(fā)展越來越離不開律師的服務與支持。在我們企業(yè)的全面管理過程中，律師的服務在把關、決策等各各環(huán)節(jié)都是不可或缺的。”“天工國際正沿著構(gòu)建平安、繁榮、和諧天工之路，孜孜不倦，再攀高峰，爭當世界特鋼、工具行業(yè)冠軍，參與世界競爭就更加離不開法律的支持與服務。”

典型事跡二

項目名稱：法律助企百日行，幫助企業(yè)渡危機。

工作開展情況：參與企業(yè)改制、協(xié)助確定戰(zhàn)略投資伙伴，參與國際仲裁、訴訟化解經(jīng)濟糾紛，進行法律策劃、爭取稅收優(yōu)惠。

成效：改制規(guī)范得到市委市政府推廣；利用訴訟技巧和經(jīng)驗避免損失；優(yōu)質(zhì)法律服務，贏得稅收優(yōu)惠。

一年前，一場席卷全球的金融危機拉開了序幕，世界經(jīng)濟陷入二戰(zhàn)以來最嚴重的衰退。一年后，在經(jīng)受過金融風暴洗禮的大地上，已經(jīng)依稀可見令人欣喜的復蘇“綠芽”，中國經(jīng)濟企穩(wěn)回升的勢頭更是引人注目。

為幫助企業(yè)應對這場百年未遇的金融危機，2009年初，位于江南的一座歷史文化名城——江蘇省鎮(zhèn)江市的司法行政部門，積極開展“法律助企百日行”活動，幫助企業(yè)探求一條可持續(xù)發(fā)展的振興之路。

風景秀麗的長江水岸，有一家江南化工有限公司，主營草甘膦化學除草劑。近年來，在經(jīng)歷了舊的經(jīng)營管理模式與市場不適應造成的嚴重萎縮、股份制改革、引入戰(zhàn)略投資者、退城進區(qū)整體搬遷、單一的國內(nèi)市場向國際市場開拓等重大挑戰(zhàn)和機遇，特別是經(jīng)受了去年爆發(fā)金融危機的洗禮后，該企業(yè)不斷積蓄力量，尋找機會，抓住做大做強的歷史機遇。“鳳凰涅磐，其羽更豐”，該企業(yè)日漸煥發(fā)出旺盛的生命力和奪目的光芒。一組數(shù)據(jù)可以說明：2004年改制前，企業(yè)年銷售不到1億元，為了市場競爭低價銷售，無利潤可言，企業(yè)處于虧損狀態(tài)；改制后的2007年，公司實現(xiàn)銷售已超10個億，利潤2個多億；受金融危機影響最大的一年多來，該公司憑借驕人的業(yè)績，擠入了全球農(nóng)化企業(yè)銷售前20強，08年和09年上，公司銷售額超過50億，利潤達10多億，居國內(nèi)同行業(yè)第一，在全球同行業(yè)中也處于領先水平，目前是亞洲最大的“草甘膦”生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)從改制前的國營小廠，發(fā)展成為如今的行業(yè)巨頭，南昆侖律所在幾個關鍵環(huán)節(jié)的法律服務，得到了企業(yè)管理層的高度認可。從企業(yè)改制到吸收戰(zhàn)略投資合作者，從反傾銷訴訟到國際貿(mào)易仲裁，從國內(nèi)糾紛的訴訟調(diào)解到勞動爭議糾紛的妥善處理，律師通過有效的法律服務，使得企業(yè)在2008年—2009年的金融危機中不但沒有收到強烈沖擊，反而化危機為機遇，創(chuàng)造出令同行業(yè)震驚的經(jīng)濟效益。

該企業(yè)是如何沖破充滿荊棘的挑戰(zhàn)迷局，從一個一般的市直國有中小企業(yè)，成為國際、國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)和中流砥柱的呢？從現(xiàn)任江南化工公司總經(jīng)理、鎮(zhèn)江市“五一勞動獎章”獲得者---周衛(wèi)星總裁的介紹中，我們知道了答案。一是得益于管理體制的優(yōu)化。成功實現(xiàn)了企業(yè)改制，給企業(yè)帶來全新的經(jīng)營理念和強大的資產(chǎn)投入。二是得益于市場的把握。管理層敏銳的看到了草甘膦這一項目具

有的廣闊的市場前景，堅持主業(yè)，做大做強。三是得益于政府營造的良好經(jīng)營環(huán)境和法治環(huán)境。這其中包含了經(jīng)濟主管部門、財政部門、稅務部門的指引和支持，同時與法院、司法行政等政法部門提供的有力法律服務和保障，息息相關?！拔覀兊某晒﹄x不開方方面面，特別是法律助企的主角—律師。”

典型事跡三

項目名稱：引進、培養(yǎng)人才，形成強大的人才資源。

工作開展情況：制定人才引進、培養(yǎng)計劃，落實人才引進、培養(yǎng)。成效：初具規(guī)模，形成專業(yè)特色。

今后的法律服務市場，將不同于現(xiàn)有律師單兵作戰(zhàn)的狀況，而主要是律師所律師人才的整體力量之競爭。以有限的精力將自己所從事的專業(yè)的有關法律規(guī)定、法理精髓吃準、吃透，向?qū)I(yè)縱深處發(fā)展，積累嫻熟的辦案技巧和經(jīng)驗。也就是說，我們就需要改變原有的律師人才定位和培養(yǎng)模式及思路。專業(yè)化分工要求我們必須對律師事務所設置合理的隊伍結(jié)構(gòu)，配置適當?shù)穆蓭熑瞬?，培養(yǎng)出大批成功的專業(yè)律師。

南昆侖律師事務所從建立之初就重視人才的引進和培養(yǎng)工作，將高起點、規(guī)?；?、國際性作為自己的發(fā)展方向，廣泛引進專業(yè)人才。從建所之初的三名律師和2萬元借款起家，現(xiàn)已發(fā)展為一家人員配置合理，知識業(yè)務突出的的大中型規(guī)模律所。

已經(jīng)在刑事辯護、涉外業(yè)務以及公司證劵法業(yè)務等方面形成了自己的顯明特色。首先在刑事辯護方面，以本所首席合伙人朱義順主任為核心，由刑法學博士、碩士組成的辯護團隊，在刑事辯護方面敢于創(chuàng)新，刑事辯護數(shù)量和創(chuàng)收近幾年遙遙領先全市律所同行，年均辦案數(shù)量都在200起以上，年均收費上百萬元，其中，朱義順主任擔任省律協(xié)理事、刑辯專業(yè)委員會委員。其次，在涉外業(yè)務方面，以我所副主任王小清律師為核心，建立起與美國、瑞典知名律師行的業(yè)務聯(lián)系，在反傾銷訴訟、美國國際貿(mào)易委員會337條款調(diào)查案方面形成業(yè)務專長。在鎮(zhèn)江招商引資的重大項目中，涉外法律服務得到省市各級領導的認可和高度贊揚。其中，王小清律師分別擔任省律協(xié)涉外專業(yè)委員會副主任委員和鎮(zhèn)江律協(xié)涉外、知識產(chǎn)權專業(yè)委員會主任委員。第三，在公司證劵業(yè)務方面，南昆侖律師事務所已經(jīng)獲得證劵法律服務資格和破產(chǎn)管理人資格，參與了鎮(zhèn)江重點企業(yè)改制，重點企業(yè)的私募、上市融資、國內(nèi)、跨國兼并重組以及國家、省市重點工程項目，形成了專業(yè)的特色服務體系，其中，許世可律師具有個人證券和破產(chǎn)管理人資格，具有一級律師資格，擔任省、市公司證券法專業(yè)委員會委員。

典型事跡四

項目名稱：熱衷公益事業(yè)，促進社會和諧。工作開展情況：無償代理全省第一起5.12汶川大地震宣告死亡案；積極參加法律援助、參加社會募捐。

成效：得到國家、省市媒體的高度關注，社會效果良好。

樂善好施、扶貧濟困是中華民族的傳統(tǒng)美德，我所一直熱衷公益事業(yè)。

我所以“關注民眾，熱心公益，培植社區(qū)，服務社會”為主題，以“弘揚中華民族樂善好施、扶弱濟困的傳統(tǒng)美德，牢固樹立社會主義榮辱觀，倡導公益理念，宣傳公益文化，弘揚公益精神，激勵公益行為，推動我市社會公益事業(yè)健康發(fā)展”為目標，積極參與社會公益事業(yè)的建設。我所把強化律師的社會責任感和奉獻意識作為隊伍素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，把熱心公益事業(yè)，甘于奉獻社會作為我所律師的共同追求。這不僅陶冶了員工情操，樹立了我所良好的社會形象,也展示出當代中國律師的高尚道德情操和博愛胸懷。

5.12地震中法律服務幫助企業(yè)度過危難。正當江南化工步入發(fā)展的快車道時，去年5月12日，四川汶川發(fā)生了舉世震驚的大地震。遠隔千里的江南化工也發(fā)生了一場大“地震”。5月12日，江南化工原董事長李遠祥和浙江新安化工公司董事長王偉一行來到四川省汶川縣臥龍自然保護區(qū)，舉辦認養(yǎng)大熊貓及向臥龍自然保護區(qū)捐贈活動儀式。14時28分，當一行人離開臥龍前往桃關的路上，離地震重災區(qū)--映秀鎮(zhèn)一公里處，里氏8級的特大地震發(fā)生了！原董事長李遠祥等一行人所乘車輛被泥石流沖到峽谷，深深埋在泥沙中。經(jīng)過數(shù)十天的打撈，也未能發(fā)現(xiàn)李遠祥的遺體。消息傳到江南化工員工耳朵時，全體員工感到極度震驚和悲哀。公司的經(jīng)營、董事長家人的穩(wěn)定、員工的情緒，都受到了很大的影響。公司怎么辦？家人如何安撫？這些問題在悲痛的同時，也在考驗著公司管理層和許律師的胸襟和智慧。在南昆侖律所許律師的建議和操作下，全省第一例實施了5.12大地震遇難人員的死亡宣告案在鎮(zhèn)江京口法院開審，并在數(shù)月后依法及時宣判。同時，將他的股份進行清算轉(zhuǎn)讓，以利益最大化的原則，將其原始股以17倍的溢價支付給其家人，真正體現(xiàn)了該企業(yè)“共享共創(chuàng)，以以效益回報股東”的企業(yè)文化，并順利將其股份實施轉(zhuǎn)售。經(jīng)過公司董事會推選出新的領導班子，公司經(jīng)營在較短時間內(nèi)恢復正常。

南昆侖律師事務所同時積極為穩(wěn)定社會做出了貢獻，近期處理了幾百件刑事辯護、幾百起銀行信用卡欠款案件以及幾百起交通肇事保險糾紛案件，為構(gòu)建和諧社會，宣揚法治貢獻出了自己的微薄之力。

典型事跡五

項目名稱：所主任民主選舉產(chǎn)生制度。

工作開展情況：從建所之處就開始實行，已經(jīng)堅持二十年。成效：鎮(zhèn)江第一家民主選舉主任，得到省市表揚和推廣。

所主任是律師事務所的龍頭，直接關系到律師事務所的發(fā)展，只有能贏得律師們信賴的所主任才能帶動大家共同前進。因此，我們從建所之初—1993年5月，當時還是國辦所，還采取行政任命的體制下即采用無記名投票的方式，選舉主任和副主任。候選人為全體在編律師，選舉時每位候選人均要施政演說。為了給每位有才能的律師提供一個施展才會的機會，讓領導層具有充分的活力，同時為了避免領導層獨斷專行，以及思想和工作方法的僵化，《章程》規(guī)定所主任的任期一屆為兩年，連選可以連任。這一制度的實施，開創(chuàng)了鎮(zhèn)江律師界民主選舉主任之先河，已經(jīng)堅持了二十幾年，得到省司法廳、省律協(xié)的充分肯定。

典型事跡六

項目名稱：文化氣氛濃厚，業(yè)務交流廣泛。工作開展情況：無償代理全省第一起5.12汶川大地震宣告死亡案；積極參加法律援助、參加社會募捐。

成效：得到國家、省市媒體的高度關注，社會效果良好。師事務所不僅是一個專業(yè)的辦案機構(gòu)，同時也是全體律師的一個家。如何提高律師的法律修養(yǎng)和人文底蘊，豐富律師的業(yè)余生活和學術討論氣氛，也是我們所在發(fā)展過程中一直思考的問題。對此，我們舉辦了“法律文化”系列活動，例如，評比優(yōu)秀的刑事辯護詞和民事代理詞。經(jīng)常舉辦一些有意義的活動，關心和慰問比較困難的律師和職工，讓律師和職工感到大家庭的溫暖，調(diào)動他們工作的積極性，增加律師對事務所的歸屬感，加強了律師事務所的凝聚力，促進了律師之間關系的和諧。

鼓勵和支持律師參加全國或者省市的律師論壇（律師研討會），提高律師的法學理論水平。涌現(xiàn)出一批高質(zhì)量的學術論文，近年來我所已有將近300篇法律學術論文在全國、省市重要法律刊物上發(fā)表，并且獲獎無數(shù)。更為重要的是，我們現(xiàn)在已經(jīng)形成了長期固定的業(yè)務學習機制，為此，我們吸收了江蘇大學法學院、江蘇科技大學的幾位優(yōu)秀教授加盟任兼職律師。在這些兼職律師中，全部具有法學博士碩士學位。他們在教學工作之余，經(jīng)常結(jié)合國家最新的立法動態(tài)，將最新的研究成果和法學信息傳遞給全所的律師。并經(jīng)常邀請這些教師參與專職律師在辦案過程中遇到的法律問題的討論，努力實現(xiàn)實踐與理論相結(jié)合，直接提高了律師的法律修養(yǎng)和理論水平。

第二篇：昆侖事跡心得體會

昆侖事跡心得體會

在一個陽光明媚再平常不過的日子里，我亦如往常打開微博沖浪，就在熱搜看到昆侖事件，原來在這樣一個稀松平常的日子里，在祖國的邊境發(fā)生了這樣的事。有關外軍嚴重違反兩國協(xié)定協(xié)議，在加勒萬河谷地區(qū)抵邊越線修建道路、橋梁等設施，蓄意挑起事端，試圖單方面改變邊境管控現(xiàn)狀，甚至暴力攻擊我前往現(xiàn)地交涉的官兵。面對外方的非法侵權挑釁行徑，我邊防官兵保持克制忍讓，盡最大誠意維護兩國關系大局和邊境地區(qū)和平安寧。在忍無可忍的情況下，邊防官兵對暴力行徑予以堅決回擊，取得重大勝利，有效捍衛(wèi)了國家主權和領土完整。官兵們敢于斗爭、敢于勝利，展現(xiàn)出誓死捍衛(wèi)祖國領土的赤膽忠誠和一不怕苦、二不怕死的戰(zhàn)斗精神，涌現(xiàn)出某邊防團團長祁發(fā)寶、某機步營營長陳紅軍和戰(zhàn)士陳祥榕、肖思遠、王焯冉等先進典型，彰顯了新時代衛(wèi)國戍邊英雄官兵的昂揚風貌。中央軍委授予祁發(fā)寶“衛(wèi)國戍邊英雄團長”榮譽稱號，追授陳紅軍“衛(wèi)國戍邊英雄”榮譽稱號，給陳祥榕、肖思遠、王焯冉追記一等功。雪山回蕩英雄氣，風雪邊關寫忠誠。邊疆不會是無碑的，除非整個昆侖都傾覆了，昆侖不會是沉默的，除非聽風的英雄睡去了，英雄不會是無名的，除非遠方的我們忘卻了。每個時代有每個時代的英雄，每個時代有每個時代的精神。新時代衛(wèi)國戍邊英雄官兵，產(chǎn)生于斗爭一線的磨礪考驗，成長于奮斗強軍的火熱實踐，獻身于強國復興的偉大征程，他們的事跡精神具有鮮明時代價值和強大感召力量。

在了解完事情事情始末后，習慣性的打開評論我看到了為之一振的一段話，請允許我引用：“黃昏將至 我吃著白米飯，喝著快樂水 想不通為什么這些身強體壯的士兵為什么會死 我在深夜驚醒 突然想起 他們是為我而死” 看到“為我而死”這四個字，我不禁起了雞皮疙瘩感到深深的震撼，也用鍵盤在那滿滿的致敬彈幕中添上了屬于我的一份敬畏，然后我退出了網(wǎng)頁，摁滅了手機屏幕，扭頭看向窗外那不知為什么異常美的黃昏，突然變模糊了，鼻頭一陣酸意過后，竟又變清晰起來。

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第三篇：關于蘇南跨江開發(fā)的思考

促進蘇南地區(qū)大規(guī)模的跨江開發(fā)，應更多地發(fā)揮省委、省政府及有關部門高效率的調(diào)控作用，以政府力激發(fā)調(diào)動市場力。蘇中蘇北招商引資應當著眼未來，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。從各級政府來看，促進蘇南地區(qū)跨江開發(fā)不宜操之過急，不能浪費資源、破壞環(huán)境，要遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，因勢利導，以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。蘇南能不能成為江蘇的經(jīng)濟發(fā)展中心？

歷史地看，蘇南與上海的經(jīng)濟聯(lián)系較強，而蘇南經(jīng)濟增長對蘇中蘇北的帶動力一直較弱?，F(xiàn)在，蘇南地區(qū)經(jīng)過長期的高強度的開發(fā)與發(fā)展，一方面經(jīng)濟能量遠遠超出其地域空間限制，另一方面在資源環(huán)境方面將會逐步出現(xiàn)難以持續(xù)發(fā)展的問題。因此，借助蘇中蘇北大發(fā)展，蘇南可以找到進一步釋放經(jīng)濟能量的空間，同時可以培育自己在江蘇范圍內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的中心地位。蘇南中心地位的確立不僅要求經(jīng)濟能量在中心的凝聚，同時要求有廣闊的外圍。這個外圍不是地理上界定的，而是由經(jīng)濟聯(lián)系的緊密程度界定的。從這個意義上講，蘇南地區(qū)的跨江開發(fā)，使蘇中蘇北成為蘇南發(fā)展的腹地，實現(xiàn)經(jīng)濟增長在區(qū)域間有效而快速的傳遞，對江蘇南北兩岸是雙贏的戰(zhàn)略。

當然從眼前來看，蘇南還沒有積累起輻射蘇中蘇北、成為江蘇經(jīng)濟發(fā)展中心的足夠的能量。蘇南發(fā)展經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速崛起和企業(yè)改革轉(zhuǎn)制兩個階段，正由集體經(jīng)濟的高積累轉(zhuǎn)向民營資本的集聚，蘇南民營經(jīng)濟正處于成長階段，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力并不強。而且蘇南的企業(yè)家與浙江等地企業(yè)家在離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、遠距離擴張的思想觀念和手段上相比有較大的差距，不可能在短期內(nèi)像浙江那樣民資大量外溢，甚至產(chǎn)業(yè)大規(guī)模向外轉(zhuǎn)移。蘇南地區(qū)的投資、發(fā)展環(huán)境也普遍好于蘇中蘇北地區(qū)。因此，蘇中蘇北地區(qū)吸引蘇南地區(qū)大規(guī)?？缃_發(fā)還須繼續(xù)創(chuàng)造條件。

蘇南何時大規(guī)?！膀v籠換鳥”？

從傳統(tǒng)行業(yè)來看，只要蘇南地區(qū)的邊際投資回報率高于蘇中蘇北地區(qū)，蘇南的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)仍然不會北移；只有當蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報率高于蘇南地區(qū)時，只有當蘇南地區(qū)無地可用時（按現(xiàn)在的工業(yè)開發(fā)速度大約經(jīng)過—年），才有可能使投資重點北移，才有可能大規(guī)模“騰籠換鳥”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“輕型化”。

在其他條件不變的情況下，蘇南地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊際投資回報率的增長速度是遞減的，而蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報率的增長速度是遞增的，兩條運動軌跡的動態(tài)發(fā)展肯定會存在著一個交叉點，即蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報率從低于蘇南地區(qū)到高于蘇南地區(qū)，這個交叉點就是投資重點轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)折點，在這樣一個轉(zhuǎn)折點之前，政府的協(xié)調(diào)作用主要的并不是急于轉(zhuǎn)移投資重點，而是要通過制度的安排來改變不同區(qū)域的邊際投資回報率增減的“速率”，通過改變市場參數(shù)進而改變企業(yè)的行為。這就要求在政策上對邊際投資回報率低的欠發(fā)達地區(qū)給予傾斜。通過政策傾斜，激發(fā)市場力，加上后發(fā)優(yōu)勢，使得欠發(fā)達地區(qū)的邊際投資回報率的上升速度快于周邊地區(qū)，通過改變邊際投資回報率的區(qū)域分布格局，最終改變資源的流向，從而實現(xiàn)未來的江蘇區(qū)域整體利益最大化。

怎樣看待蘇中蘇北地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群？

產(chǎn)業(yè)集群的一個最根本特點在于它的“自發(fā)性”，產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)并不是一開始就都想聯(lián)在一起的，也不是由政府刻意安排就能形成的。從根本上講，產(chǎn)業(yè)集群的形成是一種自發(fā)秩序的擴展，此中的關鍵是現(xiàn)實利益的驅(qū)動，當集群內(nèi)企業(yè)合作的收益大于合作的成本時，企業(yè)就會進行有效地分工。

從政府來看，培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，一是要培育和完善造就企業(yè)家的環(huán)境，企業(yè)家實際上是無法造就和培養(yǎng)的，我們只能造環(huán)境，其中首要的一條就是形成清晰的產(chǎn)權制度以及對私有財產(chǎn)的普遍尊重，特別是對優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家要尊重、愛護。二是為企業(yè)集群尤其是集群中的中小企業(yè)提供公共品，包括基礎設施、財務金融服務、技術支持服務、市場營銷服務、法律服務、教育培訓、人才引進等，創(chuàng)造更適宜中小企業(yè)成長的“經(jīng)濟生態(tài)”。三是要有耐心，要看到培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群是一個漫長的過程，一些成功的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)都經(jīng)歷了十幾年甚至幾十年的發(fā)展，因為集群中企業(yè)網(wǎng)絡的建立需要一個長期的博弈過程，那種企圖在很短時間里創(chuàng)立和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，從而推動地方經(jīng)濟發(fā)展，收到立竿見影效果的想法是不現(xiàn)實也是極不可取的。

當前，我們正面臨著世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇。有一種看法認為，世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移兩三年就會結(jié)束，稍縱即逝，機不可失，時不再來。這種說法有失偏頗。實際上，世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移是一個長期的趨勢，不可能兩三年就結(jié)束。國外制造業(yè)走向中國，走向沿江，上海制造業(yè)走向蘇南，蘇南制造業(yè)走向蘇中蘇北，這是一個不移的規(guī)律。當然，說是“長期趨勢”，并不是可以“慢慢來”，而要著眼“長期”，搶抓“當前”。對蘇中蘇北地區(qū)來說，應當密切關注世界制造業(yè)特別是蘇南地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，營造優(yōu)良環(huán)境，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。怎樣看待蘇中蘇北地區(qū)的優(yōu)勢？

我們認為，蘇中蘇北最大的資源是土地，最大的優(yōu)勢是生態(tài)環(huán)境。如果為了眼

第四篇：關于蘇南跨江開發(fā)的思考

促進蘇南地區(qū)大規(guī)模的跨江開發(fā)，應更多地發(fā)揮省委、省政府及有關部門高效率的調(diào)控作用，以政府力激發(fā)調(diào)動市場力。蘇中蘇北招商引資應當著眼未來，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。從各級政府來看，促進蘇南地區(qū)跨江開發(fā)不宜操之過急，不能浪費資源、破壞環(huán)境，要遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，因勢利導，以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。蘇南能不能成為江蘇的經(jīng)濟發(fā)展中心？歷

史地看，蘇南與上海的經(jīng)濟聯(lián)系較強，而蘇南經(jīng)濟增長對蘇中蘇北的帶動力一直較弱?，F(xiàn)在，蘇南地區(qū)經(jīng)過長期的高強度的開發(fā)與發(fā)展，一方面經(jīng)濟能量遠遠超出其地域空間限制，另一方面在資源環(huán)境方面將會逐步出現(xiàn)難以持續(xù)發(fā)展的問題。因此，借助蘇中蘇北大發(fā)展，蘇南可以找到進一步釋放經(jīng)濟能量的空間，同時可以培育自己在江蘇范圍內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的中心地位。蘇南中心地位的確立不僅要求經(jīng)濟能量在中心的凝聚，同時要求有廣闊的外圍。這個外圍不是地理上界定的，而是由經(jīng)濟聯(lián)系的緊密程度界定的。從這個意義上講，蘇南地區(qū)的跨江開發(fā)，使蘇中蘇北成為蘇南發(fā)展的腹地，實現(xiàn)經(jīng)濟增長在區(qū)域間有效而快速的傳遞，對江蘇南北兩岸是雙贏的戰(zhàn)略。

當然從眼前來看，蘇南還沒有積累起輻射蘇中蘇北、成為江蘇經(jīng)濟發(fā)展中心的足夠的能量。蘇南發(fā)展經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速崛起和企業(yè)改革轉(zhuǎn)制兩個階段，正由集體經(jīng)濟的高積累轉(zhuǎn)向民營資本的集聚，蘇南民營經(jīng)濟正處于成長階段，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力并不強。而且蘇南的企業(yè)家與浙江等地企業(yè)家在離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、遠距離擴張的思想觀念和手段上相比有較大的差距，不可能在短期內(nèi)像浙江那樣民資大量外溢，甚至產(chǎn)業(yè)大規(guī)模向外轉(zhuǎn)移。蘇南地區(qū)的投資、發(fā)展環(huán)境也普遍好于蘇中蘇北地區(qū)。因此，蘇中蘇北地區(qū)吸引蘇南地區(qū)大規(guī)模跨江開發(fā)還須繼續(xù)創(chuàng)造條件。

蘇南何時大規(guī)?！膀v籠換鳥”？

從傳統(tǒng)行業(yè)來看，只要蘇南地區(qū)的邊際投資回報率高于蘇中蘇北地區(qū)，蘇南的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)仍然不會北移；只有當蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報率高于蘇南地區(qū)時，只有當蘇南地區(qū)無地可用時（按現(xiàn)在的工業(yè)開發(fā)速度大約經(jīng)過—年），才有可能使投資重點北移，才有可能大規(guī)模“騰籠換鳥”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“輕型化”。

在其他條件不變的情況下，蘇南地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊際投資回報率的增長速度是遞減的，而蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報率的增長速度是遞增的，兩條運動軌跡的動態(tài)發(fā)展肯定會存在著一個交叉點，即蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報率從低于蘇南地區(qū)到高于蘇南地區(qū)，這個交叉點就是投資重點轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)折點，在這樣一個轉(zhuǎn)折點之前，政府的協(xié)調(diào)作用主要的并不是急于轉(zhuǎn)移投資重點，而是要通過制度的安排來改變不同區(qū)域的邊際投資回報率增減的“速率”，通過改變市場參數(shù)進而改變企業(yè)的行為。這就要求在政策上對邊際投資回報率低的欠發(fā)達地區(qū)給予傾斜。通過政策傾斜，激發(fā)市場力，加上后發(fā)優(yōu)勢，使得欠發(fā)達地區(qū)的邊際投資回報率的上升速度快于周邊地區(qū)，通過改變邊際投資回報率的區(qū)域分布格局，最終改變資源的流向，從而實現(xiàn)未來的江蘇區(qū)域整體利益最大化。

怎樣看待蘇中蘇北地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群？

產(chǎn)業(yè)集群的一個最根本特點在于它的“自發(fā)性”，產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)并不是一開始就都想聯(lián)在一起的，也不是由政府刻意安排就能形成的。從根本上講，產(chǎn)業(yè)集群的形成是一種自發(fā)秩序的擴展，此中的關鍵是現(xiàn)實利益的驅(qū)動，當集群內(nèi)企業(yè)合作的收益大于合作的成本時，企業(yè)就會進行有效地分工。

從政府來看，培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，一是要培育和完善造就企業(yè)家的環(huán)境，企業(yè)家實際上是無法造就和培養(yǎng)的，我們只能造環(huán)境，其中首要的一條就是形成清晰的產(chǎn)權制度以及對私有財產(chǎn)的普遍尊重，特別是對優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家要尊重、愛護。二是為企業(yè)集群尤其是集群中的中小企業(yè)提供公共品，包括基礎設施、財務金融服務、技術支持服務、市場營銷服務、法律服務、教育培訓、人才引進等，創(chuàng)造更適宜中小企業(yè)成長的“經(jīng)濟生態(tài)”。三是要有耐心，要看到培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群是一個漫長的過程，一些成功的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)都經(jīng)歷了十幾年甚至幾十年的發(fā)展，因為集群中企業(yè)網(wǎng)絡的建立需要一個長期的博弈過程，那種企圖在很短時間里創(chuàng)立和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，從而推動地方經(jīng)濟發(fā)展，收到立竿見影效果的想法是不現(xiàn)實也是極不可取的。

當前，我們正面臨著世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇。有一種看法認為，世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移兩三年就會結(jié)束，稍縱即逝，機不可失，時不再來。這種說法有失偏頗。實際上，世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移是一個長期的趨勢，不可能兩三年就結(jié)束。國外制造業(yè)走向中國，走向沿江，上海制造業(yè)走向蘇南，蘇南制造業(yè)走向蘇中蘇北，這是一個不移的規(guī)律。當然，說是“長期趨勢”，并不是可以“慢慢來”，而要著眼“長期”，搶抓“當前”。對蘇中蘇北地區(qū)來說，應當密切關注世界制造業(yè)特別是蘇南地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，營造優(yōu)

良環(huán)境，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。怎樣看待蘇中蘇北地區(qū)的優(yōu)勢？

我們認為，蘇中蘇北最大的資源是土地，最大的優(yōu)勢是生態(tài)環(huán)境。如果為了眼前的經(jīng)濟指標引進“污染”，那么既浪費了土地，又失去了自己的優(yōu)勢。蘇中蘇北可以搞勞動密集型、資本密集型、技術密集型產(chǎn)業(yè)，大用工量、大用地量、大運輸量產(chǎn)業(yè)，就是不能搞大污染產(chǎn)業(yè)。

從各地招商引資的趨勢和走向分析，一般經(jīng)歷三個不同的階段，第一階段主要是依靠土地低價和減稅、免稅等財政、金融優(yōu)惠政策，吸引外資；第二階段主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)化政策和目標，有針對性地尋找合作伙伴，并提供優(yōu)良的基礎設施和便利的商業(yè)環(huán)境（包括人才、信息、服務等）；第三階段則主要依靠良好的產(chǎn)業(yè)集聚效應和強大的協(xié)作配套能力，以適應外資、民資企業(yè)投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在蘇中蘇北大多處于第一階段，應逐步向第二階段轉(zhuǎn)變。

與此同時，蘇中蘇北要更多地考慮如何更加主動地獲取蘇南的外部經(jīng)濟性。蘇南有很多外部經(jīng)濟性，如大量的國外資金、人才、信息，都不可能完全留在蘇南，蘇南自身也有很多重要的平臺，如港口、信息、人才等平臺以及倉儲基地。這就給了蘇中蘇北地區(qū)許多機遇。蘇中蘇北應主動考慮怎樣去獲取這種非常大而強的外部經(jīng)濟性，怎樣利用這些平臺。

蘇中蘇北能否成為經(jīng)濟前沿？

江蘇經(jīng)濟發(fā)展，從近期來看，蘇中蘇北要努力接軌蘇南，融入上海，接受蘇南以至于上海的輻射。而從長遠來看，蘇中蘇北只有成為經(jīng)濟前沿，才能實現(xiàn)真正意義上的跳躍式發(fā)展。因此，江蘇制定經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略必須“補課”、“補缺”，要從陸地到海洋、從蘇南向蘇北延伸與深化。

江蘇省委、省政府提出沿江開發(fā)戰(zhàn)略舉措，對提升沿江地區(qū)在江蘇經(jīng)濟總量中的比重，從而快速提升江蘇經(jīng)濟總量及其在全國的地位是有好處的，也是能快速見效的。但是，江蘇沿海地區(qū)是全國發(fā)達的沿海經(jīng)濟帶上的“薄弱區(qū)”，這在很大程度上影響了江蘇經(jīng)濟的發(fā)展?，F(xiàn)在既有必要也有條件盡快解決這一問題。

我們提出“江海聯(lián)動”戰(zhàn)略，即以提高港口經(jīng)濟的整體競爭力為基點，以提升江蘇綜合競爭力為目標，不斷延伸“沿江開發(fā)”，高度重視“沿海開發(fā)”，積極推進“江海聯(lián)動”，并且把“江海聯(lián)動”戰(zhàn)略作為江蘇新的戰(zhàn)略來考慮。我們認為這一戰(zhàn)略對于江蘇經(jīng)濟社會全面發(fā)展，特鶚撬罩興氈鋇厙迪痔臼椒⒄褂兇胖卮蟮南質(zhì)狄庖濉Ｑ芯克漳系厙緗ⅲ隹悸撬漳?、沿江矢`對恫還壞?。研究江苏沿江开发，仅考虑沿江翗獥潝鄧唱发矢`對恫還壞摹Ｎ頤墻ㄒ椋誚鍘笆晃濉憊婊校τ薪Ａ婊源送貧昭睪５厙臼椒⒄埂?br>

蘇中蘇北的發(fā)展要有支撐點，我們認為支撐點就在深水海港。如東洋口港水深米，緊靠長江，與多條運河、公路、鐵路相連，又有廣闊的正在開發(fā)中的腹地資源，是江蘇建港條件、區(qū)位條件最好的深水海港，有可能成為江蘇沿海經(jīng)濟、臨海工業(yè)的中心?，F(xiàn)在經(jīng)濟論證、技術論證都取得了很多成果，招商引資、項目審批也有了重大突破，我們應當抓住機遇，加快洋口港的開發(fā)，以此拉動長江北岸與沿海經(jīng)濟資源的整合，帶動江蘇沿海經(jīng)濟的開發(fā)開放。

蘇中蘇北成為經(jīng)濟前沿，最大的可能性在沿海地區(qū)。有了自己的深水海港，江蘇沿海地區(qū)才能成為江蘇新的資源集聚中心，蘇中蘇北才有可能與蘇南錯位競爭，互動發(fā)展。否則，蘇中蘇北只能為生存計，被動接受、甚至被迫接受上海、浙江、蘇南的淘汰工業(yè)，使本應淘汰的工業(yè)項目在蘇中蘇北復蘇，甚至成為江蘇新的“污染源”、“垃圾場”，從而影響江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化進程。有了自己的深水海港和強大的臨海工業(yè)，在以上海為中心的“長三角”中，江蘇才有資格成為“北翼”。

第五篇：律師事務所主要事跡簡介

江蘇徐海律師事務所主要事跡簡介

江蘇徐海律師事務所于2011年經(jīng)江蘇省司法廳批準設立，性質(zhì)為普通合伙，以徐州至上海北長三角地區(qū)為主要服務范圍。我所有職業(yè)律師9人，行政輔助人員1人，行政總部設在徐州市津浦西路202號嘉利國際酒店7樓。在蘇州、無錫、常州市已設立法律顧問單位服務站，各服務站已經(jīng)與所在地司法機關建立良好的業(yè)務聯(lián)系，與所在地的法律服務機構(gòu)建立親密的合作伙伴關系。徐海所以民主、自由、平等、博愛的精神為理念，寫入律師事務所章程，倡導團隊拓展辦理律師業(yè)務，倡導科學公平的收入分配機制。

我所于2011年6月18日召開第一次合伙人管委會會議,就公司辦公運營事宜，招聘人員辦法和財務事宜以及日常管理事宜做出來了一致決議。為我所的健康發(fā)展打開了良好的開端。

2011年8月3日，我所召開第二次管委會會議，會議就管委會分工、增員政策、財務公開和涉案協(xié)調(diào)關系四個方面做出了一致決議，進一步規(guī)范了我所的運營制度。

2011年8月13日我所積極響應市司法局的號召，召開全體律師會議組織規(guī)范強公信活動。會議決定了強公信活動第一階段的具體學習任務和時間安排，并且對后面的3個階段做出了總的部署安排。

2011年8月-2012年1月 我所按照市司法局的部署進行了又計劃的有組織的強公信力活動，活動分為學習階段，自查自糾階段，查處整改階段和總結(jié)階段。我所全體人員，積極認真的參加各個階段，虛心學習，主動自查，及時整改，并在最后形成書面總結(jié)報告。在此階段，我所整體面貌有所提高，人員積極性和凝聚力都大大的得到了提升。