第一篇：煉鐵廠學(xué)習(xí)型工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

廣搭平臺(tái)提素質(zhì) 圍繞中心聚合力

型鋼煉鐵廠以學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建為抓手促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

今年以來，型鋼煉鐵廠按照公司工會(huì)建設(shè)“四強(qiáng)”組織的要求，以學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富創(chuàng)建手段，著力提升干部員工的綜合素質(zhì)，提高工會(huì)組織的服務(wù)中心工作的能力，和諧了勞動(dòng)關(guān)系，凝聚了職工力量，調(diào)動(dòng)了全廠干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，為促進(jìn)型鋼煉鐵廠科學(xué)經(jīng)濟(jì)冶煉、和諧持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、圍繞提質(zhì)做文章，讓職工動(dòng)起來。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織中，以培育學(xué)習(xí)型工會(huì)干部為引領(lǐng)，學(xué)習(xí)型職工為依托，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型車間，上下銜接、閉環(huán)管理的學(xué)習(xí)型循環(huán)鏈，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建的新突破。與此同時(shí)，在創(chuàng)建中，不斷不斷完善創(chuàng)建思路，把短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)合，把個(gè)體發(fā)展與團(tuán)隊(duì)發(fā)展相結(jié)合，把細(xì)節(jié)策劃與整體策劃相結(jié)合，精心謀劃，科學(xué)推進(jìn)。

1、完善學(xué)習(xí)方法，提高自主學(xué)習(xí)能力。不斷探索和發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校的作用，結(jié)合廠員工培訓(xùn)計(jì)劃，策劃好職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，暢通職工發(fā)展通道，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。倡導(dǎo)自主式學(xué)習(xí)，夯實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。廠工會(huì)定期向職工推薦一本好書，不斷用科學(xué)的、先進(jìn)的、前瞻的理念引導(dǎo)職工思想，并通過演講會(huì)、學(xué)習(xí)共享會(huì)、早調(diào)會(huì)典型發(fā)言等形式，弘揚(yáng)先進(jìn)的管理思想和管理理念，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

同時(shí)，由廠工會(huì)統(tǒng)一出資在22個(gè)車間建立圖書角，安排專人管理，定期更新書籍，為職工學(xué)習(xí)提供支撐。倡導(dǎo)研究式學(xué)習(xí)，博采眾長提升管理績效。為掌握先進(jìn)的管理思想和管理方法，加強(qiáng)對(duì)外交流與考察，廣泛組織人員到鞍鋼、馬鋼、唐鋼、邯鋼等鋼鐵企業(yè)學(xué)習(xí)考察，并將學(xué)習(xí)考察作為一種獎(jiǎng)勵(lì)，在班組長培訓(xùn)中每次都組織成績優(yōu)異的班組長外出學(xué)習(xí)考察，及時(shí)學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了知識(shí)，豐富了經(jīng)驗(yàn)，特別是在現(xiàn)場(chǎng)管理提升活動(dòng)中，先后有三批班組長前往先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，研究先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，回廠后將先進(jìn)的管理理念和方法制作成幻燈片，在全廠進(jìn)行觀摩交流，提高了班組水平。倡導(dǎo)反思式學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。廠工會(huì)通過組織和開展讀書活動(dòng)、學(xué)習(xí)型組織理論培訓(xùn)，不斷改善全體職工的心智模式，讓職工通過自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，不斷反思自身在各項(xiàng)工作中存在的問題和不足，通過構(gòu)建開放式、多層次的學(xué)習(xí)體系，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，培養(yǎng)系統(tǒng)思考的能力，實(shí)現(xiàn)從思想到行為的不斷完善，讓職工達(dá)到自主管理的新境界。

2、構(gòu)建“三三”培訓(xùn)模式，提高業(yè)務(wù)技能。以打造“精英團(tuán)隊(duì)”崗位培訓(xùn)競(jìng)賽為抓手，按照“機(jī)制促管理、管理抓培訓(xùn)、培訓(xùn)為發(fā)展、發(fā)展增效益”培訓(xùn)體系要求，把滿足職工知識(shí)需求作為職工培訓(xùn)的切入點(diǎn)，把提高職工實(shí)際操作技能、提高職工解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力作為培訓(xùn)工作的落腳點(diǎn)，提升職工的業(yè)務(wù)能力和技能水平。為此，以素質(zhì)提升中心為依托，集合廠內(nèi)外培訓(xùn)資源，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)力量，并制定了“由理論灌輸向?qū)嵺`操作，由人才的單一型向復(fù)合型，由簡單 的適應(yīng)培訓(xùn)向?qū)I(yè)化培養(yǎng)”的培訓(xùn)思路，逐步組織實(shí)施。針對(duì)企業(yè)管理中存在的創(chuàng)新能力不足、效率不高等問題，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式，廣泛搭建各種培訓(xùn)平臺(tái)，采取“廠內(nèi)培訓(xùn)、科室培訓(xùn)和車間自主培訓(xùn)”三種培訓(xùn)方式，不斷提升各層次管理人員的綜合素質(zhì)。針對(duì)大高爐、大燒結(jié)機(jī)、大球團(tuán)生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，在工藝技術(shù)等方面與先進(jìn)單位存在的差距，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，先后聘請(qǐng)北京科技大學(xué)、東北大學(xué)等知名院校的專家教授講課，提高了大家的實(shí)戰(zhàn)技能。針對(duì)今年成本壓力大的實(shí)際，為提高基層管理水平，由廠成本科組織連續(xù)兩天的成本核算課，從實(shí)際成本構(gòu)成及預(yù)測(cè)等講起，給大家上了一堂生動(dòng)的成本課，讓各車間的成本核算員受益匪淺。新員工多，技術(shù)底子薄，即便是高學(xué)歷的員工，干起具體的工作來也常常力不從心，特別是維修人員，更需要多鍛煉。面對(duì)困難，各車間采取新員工與技術(shù)骨干結(jié)對(duì)子，以老帶新的培訓(xùn)模式，并采取師徒連帶考核的管理辦法，形成了老師悉心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的良性循環(huán)。

3、打造女工學(xué)校品牌，挖掘女職工潛能。該廠針對(duì)女職工多和女職工在企業(yè)家庭中不可替代的作用這一特點(diǎn)，建立女職工學(xué)校，突出抓好“學(xué)習(xí)型女工創(chuàng)建”工作，點(diǎn)亮品牌，調(diào)動(dòng)女職工積極性。車間女職工學(xué)校開辦以來，各車間按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，車間女工主任或聘請(qǐng)外來專家授課，或請(qǐng)車間女職工授課，或幾個(gè)車間實(shí)行區(qū)域聯(lián)合授課，廣泛開展各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容涉及到業(yè)務(wù)技能、美容美甲、育兒經(jīng)驗(yàn)、烹飪、計(jì)算機(jī)、安全等二十余個(gè)主題。做到了全廠女職工平均每人參加三次培訓(xùn)，形成了覆蓋面廣、受眾全面、內(nèi)容多樣化、形

式不拘一格的培訓(xùn)局面。與此同時(shí)，廠女工委借機(jī)借力，把“學(xué)習(xí)型女工創(chuàng)建”活動(dòng)與廠里組織開展的各種勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，積極開著各種特色培訓(xùn)，引導(dǎo)女職工參與技術(shù)比武，今年上半年，在廠組織的季度、專項(xiàng)等勞動(dòng)競(jìng)賽中，女職工脫穎而出，榮立一等功2人、二等功4人、三等功15人。在車間自主開展的技術(shù)比武活動(dòng)中，在廠女職工較為集中的配電、泵房、電氣焊等工種都進(jìn)行了技術(shù)比武，通過筆試和技能操作兩項(xiàng)比武，評(píng)選出18位優(yōu)勝者，獲得“巾幗建功技術(shù)能手”稱號(hào)，極大的鼓舞了女職工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的熱情。

二、圍繞服務(wù)做文章，讓機(jī)制活起來。

1、建立疏導(dǎo)直通車為職工解疑釋惑。建立遍及全廠的直通網(wǎng)絡(luò)，采取廠、車間、班組三級(jí)管理模式，形成廠工會(huì)負(fù)總責(zé)、基層工會(huì)抓落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，設(shè)立主席信箱，開設(shè)職工熱線電話，搭建職工反映問題的平臺(tái)，通過會(huì)議、電話、電子刊物、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介進(jìn)行政策解疑、問題解惑，及時(shí)化解矛盾，理順情緒。開設(shè)心理咨詢知識(shí)的培訓(xùn)班，對(duì)基層工會(huì)主席及工會(huì)專兼職人員進(jìn)行心理咨詢知識(shí)的培訓(xùn)，提高心理咨詢和疏導(dǎo)的專業(yè)能力；針對(duì)困擾個(gè)別職工婚姻、家庭、工作生活等方面進(jìn)行心理疏導(dǎo)，關(guān)心廣大職工的心理健康水平，促進(jìn)職工健康成長。與此同時(shí)，通過“六必談、六必訪、六必清”構(gòu)架起企業(yè)與職工的連心橋。“六必談”即：職工思想波動(dòng)必談；職工受到批評(píng)必談；職工人際關(guān)系緊張必談；職工工作變動(dòng)必談；新職工入廠必談；職工發(fā)生安全“三違”必談。“六必訪”即：職工婚

喪嫁娶必訪；職工家庭發(fā)生矛盾必訪；職工因工受傷、生病住院必訪；職工家庭有困難必訪；職工缺勤、曠工必訪；職工本人家庭發(fā)生重大變故必訪。通過訪談做到“六必清”，即：對(duì)職工家庭狀況必清；對(duì)職工的性格愛好必清；對(duì)職工工作表現(xiàn)的優(yōu)、缺點(diǎn)必清；對(duì)職工的業(yè)余生活必清；對(duì)職工的思想變化必清；對(duì)職工的技能水平必清。通過活動(dòng)的開展，確保服務(wù)到家到人，提高了職工快樂生活幸福指數(shù)。

2、落實(shí)保障機(jī)制提高職工幸福指數(shù)。圍繞《輕傷以上人身傷害事故為零目標(biāo)管理體系》，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)檢查機(jī)制的有效運(yùn)行，根據(jù)“勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例”的規(guī)定，不斷完善勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，定期向職代會(huì)報(bào)告勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查相關(guān)情況，定期進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)檢查，把職工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作列入工會(huì)目標(biāo)績效考核，保證了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的順利開展；把群眾作為創(chuàng)新主體,愛護(hù)群眾的積極性,不斷激發(fā)群眾的創(chuàng)造激情，定期總結(jié)提煉職工操作法和進(jìn)行工作改善獎(jiǎng)的評(píng)選表彰，積極鼓勵(lì)職工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行革新、發(fā)明、攻關(guān)、改造，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境；重視勞動(dòng)模范的培養(yǎng)、選樹和宣傳，形成“尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、正當(dāng)勞模”的濃厚氛圍，大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神和工人階級(jí)偉大品格，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，教育引導(dǎo)職工把實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)變成自己的自覺行動(dòng)。近年來，先后涌現(xiàn)出了“全國青年文明號(hào)”獲得者型鋼2高爐車間、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?獲得者唐繼學(xué)、“山東省首席技師”肖晨等一大批先進(jìn)典型，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的耀眼明星。

3、廣泛開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽展和合理化建議活動(dòng)添活力。以開展

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多種形式的職工勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，讓廣大職工在競(jìng)賽中展示技能，提升技能，豐富理論實(shí)踐知識(shí)，不斷提升學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力。今年以來，型鋼煉鐵廠面臨著“降本增效”和“環(huán)境建設(shè)”兩大壓力，同時(shí)，高爐燒結(jié)機(jī)定修頻繁制約高爐安全穩(wěn)定生產(chǎn)、原燃料供應(yīng)緊張、經(jīng)濟(jì)料配加比例提升制約高爐強(qiáng)化冶煉等，面對(duì)困難，我們從發(fā)揮職工聰明才智，調(diào)動(dòng)職工積極性入手，開著了“年度和季度奪杯競(jìng)賽、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、集體和個(gè)人立功競(jìng)賽”多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，形成了車間比指標(biāo)，班組賽水平，個(gè)人競(jìng)技能的濃厚氛圍，讓職工在競(jìng)賽中展現(xiàn)風(fēng)采。

勞動(dòng)競(jìng)賽的扎實(shí)開展即提升了指標(biāo)，又為職工成長搭建了平臺(tái)。在青春立功杯競(jìng)賽中，型鋼技術(shù)科科長蔣學(xué)健針對(duì)原燃料變化大、爐況運(yùn)行不穩(wěn)定的實(shí)際，創(chuàng)新原燃料入爐管理，并建立起高爐用料控制模型，促進(jìn)了高爐長期穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)車間在保證高爐冷卻系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行方面，孫瑞瑞等職工聯(lián)手攻克了保凈環(huán)水水質(zhì)穩(wěn)定的工藝難題，為高爐長壽安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，全廠共有200多人次在廠內(nèi)競(jìng)賽中立功獲獎(jiǎng)，共收集各項(xiàng)合理化建議400余條，經(jīng)專業(yè)科室驗(yàn)證組織實(shí)施了300余條，評(píng)審表彰了170余條，表彰了114名技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)基金45600元。

三、圍繞和諧發(fā)展做文章，讓職工之家更溫馨。

把工會(huì)“職工之家”建設(shè)成“和諧之家”，保證職工知情權(quán)的基礎(chǔ)上提高職工的參與能力，讓職工快樂工作，快樂生活。

1、深化民主公開，提高職工參與能力。

不斷建立完善民主公開機(jī)制，是建設(shè)“和諧之家”的出發(fā)點(diǎn)，也是積極圍繞中心，服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)全面和諧發(fā)展的重要保障。按照《型鋼煉鐵廠廠務(wù)公開工作程序控制文件》做好三級(jí)公開，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開工作監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。把生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的難點(diǎn)、職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)中關(guān)鍵點(diǎn)作為廠務(wù)公開的工作重點(diǎn)，把黨務(wù)、政務(wù)公開內(nèi)容及考勤和效益工資發(fā)放的及時(shí)性、真實(shí)性作為監(jiān)督的重點(diǎn)，力求公開的時(shí)效性和有效性。同時(shí)不斷深化基層班組的班務(wù)公開工作。落實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，不斷提高職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效，積極探索新形勢(shì)下符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的民主管理制度。全面實(shí)施“職工代表大會(huì)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)”，根據(jù)單位職代會(huì)內(nèi)容、職工民主評(píng)議、談話提問的情況進(jìn)行綜合評(píng)定，推動(dòng)各單位民主管理上水平。職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%以上；工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)率達(dá)80%以上；單位職工犯罪率低于1‰；深入實(shí)施“送溫暖”工程，完善幫扶救助長效工作機(jī)制，特困職工救助率達(dá)100%。

2、搭建民主管理平臺(tái)，增強(qiáng)凝聚力。為充分發(fā)揮職工參政議政的作用，更好地體現(xiàn)民主管理，及時(shí)了解職工訴求，切實(shí)為職工解疑釋惑，化解矛盾，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，該廠不斷創(chuàng)新管理方式方法，提出并組織實(shí)施了“職工代表懇談會(huì)”這一民主管理形式，受到了廣大職工的歡迎。為了確保“職工代表懇談會(huì)”不流于形式，切實(shí)解決廣大干部職工最關(guān)心、最迫切的實(shí)際問題，該廠把“職工代表懇談會(huì)”當(dāng)作一把手工程來抓，每次召開均由廠工會(huì)主席主持，廠長、書記及各

職能科室一把手參加，從而確保職工代表提出的意見和建議，件件有著落、事事有回音，實(shí)現(xiàn)了對(duì)職工意見和建議處理的閉環(huán)控制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來通過“職工代表懇談會(huì)”收集職工提出的各類問題299項(xiàng)，其中已解決263項(xiàng)，未解決的36項(xiàng)。其中涉及生產(chǎn)建設(shè)問題96項(xiàng)，涉及職工切身利益問題167項(xiàng)。

3、服務(wù)家庭，共譜和諧發(fā)展新樂章。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，創(chuàng)建和諧家庭，有利于家庭的穩(wěn)定，有利于社會(huì)的和諧，有利于事業(yè)的發(fā)展。該廠在和諧家庭創(chuàng)建中積極創(chuàng)新載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，每年舉辦夏令營、才藝展示、讀書活動(dòng)等，讓每個(gè)家庭都收益，讓每個(gè)職工都得實(shí)惠。針對(duì)型鋼煉鐵廠距離生活區(qū)遠(yuǎn)，孩子假期無人照料的難題，每年舉辦留守兒童夏令營，廠工會(huì)抽調(diào)基層女工干部采取全托式為大家服務(wù)，從早7:30-晚7:00，夏令營老師既負(fù)責(zé)孩子的功課輔導(dǎo)、午餐、午睡等活動(dòng)，還給孩子準(zhǔn)備了低碳、手工、體育、圖畫、舞蹈等豐富多彩的課程，切實(shí)解決了職工的后顧之憂。為活躍家庭細(xì)胞，定期舉辦家庭才藝展示，為職工和家庭成員提供展示自己的舞臺(tái)，提供抒發(fā)情懷的機(jī)會(huì)，讓她們?cè)诨顒?dòng)的參與過程中，體味創(chuàng)建和諧之家的溫馨。

4、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，張揚(yáng)職工活力。

充分發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職能，完善文體協(xié)會(huì)機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵和方式方法，吸引廣大職工積極參加各種形式的文化體育活動(dòng)，成為企業(yè)和諧發(fā)展的穩(wěn)定器。充分利用職工攝影協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)等九大文體協(xié)會(huì)的凝聚和輻射作用，吸引廣大職工加入到協(xié)會(huì)的陣營中，提高職工 的審美情趣，提升文化品位和自身內(nèi)涵，鞏固文化陣地；本著群眾性、業(yè)余化的原則，積極組織開展靈活多樣、職工群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，以型鋼煉鐵人的生活、工作為背景，創(chuàng)作出多種題材的新作品，弘揚(yáng)了健康向上的文化氛圍。今年以來，先后組織了職工乒乓球比賽、拔河比賽、家庭才藝展等各類文體活動(dòng)，職工自己創(chuàng)作并表演的小品《生日》在公司小品相聲大賽中獲獎(jiǎng)，廣受好評(píng)。

第二篇：工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流

工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流

同志們：

我們這次全工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開得很好。特別是九個(gè)單位介紹的經(jīng)驗(yàn)，從不同側(cè)面反映了我工會(huì)工作取得的豐碩成果，集中體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是各級(jí)黨委對(duì)工會(huì)工作高度重視，多次專門召開常委會(huì)、黨委會(huì)，研究支持工會(huì)工作。二是各級(jí)工會(huì)能夠把工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去思考、去把握、去部署，有很強(qiáng)的全局觀念和大局意識(shí)。三是各級(jí)工會(huì)組織忠實(shí)履行維護(hù)職責(zé)，心系職工群眾，為黨分憂，為民解難，做了很多好事、實(shí)事。四是各級(jí)工會(huì)干部勇于實(shí)踐、積極探索、大膽創(chuàng)新，工作很有成效。希望大家互相學(xué)習(xí)借鑒，取長補(bǔ)短，推動(dòng)全工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

近年來，尤其是工會(huì)九大以來，我工會(huì)工作在圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。特別是在落實(shí)委提出的“十項(xiàng)利民行動(dòng)，辦好件實(shí)事”中，工會(huì)組織承擔(dān)的困難職工幫扶中心建設(shè)和實(shí)施第二輪城市“一幫一”扶貧解困工程取得顯著成效；在招商引資、推進(jìn)國有企業(yè)改革中發(fā)揮了重要作用；在組織農(nóng)民工入會(huì)和新經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)上邁出了新的步伐。對(duì)前段工會(huì)工作，委是滿意的。下面，我就如何做好今后的工會(huì)工作，講三點(diǎn)意見。

一、要深刻認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的重要意義

隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給工會(huì)工作提出了新要求，帶來了新挑戰(zhàn)。工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)變得更加繁重，工會(huì)在全局中的作用也顯得更加重要。

⒈做好新形勢(shì)下工會(huì)工作，是深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的需要。鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是我們黨一以貫之的指導(dǎo)思想。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部，應(yīng)該成為鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，肩負(fù)著用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育、引導(dǎo)和武裝工人群眾的政治責(zé)任。因此，只有扎實(shí)有效地做好工會(huì)工作，才能把廣大工人群眾緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策，確保在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

⒉做好新形勢(shì)下工會(huì)工作，是進(jìn)一步打牢我們黨執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。黨和國家的性質(zhì)，工人階級(jí)的歷史地位和作用，決定了我們必須始終不渝地堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，始終與黨的事業(yè)和工作大局緊密相連。只有高度重視工會(huì)工作，改進(jìn)新時(shí)期工會(huì)工作的方式方法，充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力，才能進(jìn)一步鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。

⒊做好新形勢(shì)下工會(huì)工作，是全面建設(shè)小康社會(huì)和加速老工業(yè)基地調(diào)整改造的需要。當(dāng)前，我們既面臨著難得的重要發(fā)展機(jī)遇期，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。在改革和發(fā)展的過程中，需要工會(huì)組織團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大職工群眾，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，開展各種建功立業(yè)活動(dòng)，把廣大職工的智慧和力量凝聚起來，把積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來；需要工會(huì)組織發(fā)揮教育職能，提高廣大職工的技術(shù)水平，培育新型職工隊(duì)伍，堅(jiān)持用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為老工業(yè)基地振興提供智力支持和人才保證；需要工會(huì)組織在穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮更大作用，推進(jìn)改革健康發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定。

二、要切實(shí)履行工會(huì)職能，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾在振興老工業(yè)基地的宏偉實(shí)踐中建功立業(yè)

把中央振興東北等老工業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的政策轉(zhuǎn)變?yōu)槲医?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是擺在各級(jí)黨委和政府面前的重大而緊迫的任務(wù)，完成這一歷史性任務(wù)，離不開各級(jí)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾努力工作，建功立業(yè)。

⒈要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求維護(hù)好工人群眾的根本利益。工會(huì)既要履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，又要維護(hù)好職工群眾的具體利益，尤其要按照委提出的“開展十項(xiàng)利民行動(dòng)，辦好件實(shí)事”的要求，把困難職工幫扶中心建設(shè)和第二輪城市“一幫一”扶貧解困工程工作抓好。要全力吸納農(nóng)民工等進(jìn)城務(wù)工人員加入工會(huì)組織，通過工會(huì)組織的力量扭轉(zhuǎn)他們的弱勢(shì)、邊緣地位。要進(jìn)一步建立和完善職工合法權(quán)益的表達(dá)和維護(hù)機(jī)制，把維護(hù)職工合法權(quán)益工作貫穿于推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程，把以人為本的科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

⒉要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾致力于改革創(chuàng)新。各級(jí)工會(huì)組織要樹立強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)，積極探索工會(huì)工作的新思路，并根據(jù)形勢(shì)需要，立足我實(shí)際，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，通過各種行之有效的活動(dòng)，在促進(jìn)發(fā)展上不斷有新的作為。當(dāng)前的重點(diǎn)是引導(dǎo)職工群眾積極投身老工業(yè)基地調(diào)整改造，大力開展“新世紀(jì)主人翁行動(dòng)工程”、“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”、“職工素質(zhì)工程”，廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

第三篇：工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流

工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流-促進(jìn)再就業(yè)

××年月，為落實(shí)全國、全再就業(yè)工作會(huì)議精神，根據(jù)全總提出的三年“三個(gè)萬”的工作目標(biāo)，我工會(huì)根據(jù)全下崗失業(yè)人數(shù)多，再就業(yè)難度大的實(shí)際，提出了在全工會(huì)組織中開展“十萬行動(dòng)”，即到××年底，通過各級(jí)工會(huì)組織的努力，幫助十萬名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。截止去年月，全各級(jí)工會(huì)通過“十萬行動(dòng)”，已幫助萬人實(shí)

現(xiàn)了再就業(yè)。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化措施，增加就業(yè)崗位

我們針對(duì)以往工會(huì)在再就業(yè)工作中參與協(xié)調(diào)多，直接安置少的實(shí)際，在“十萬行動(dòng)”中，我們要求各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)掘自身的潛力，直接開發(fā)就業(yè)崗位，提出××年年底之前市本級(jí)工會(huì)要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)扶持建立”的目標(biāo)：

一是市本級(jí)工會(huì)至少扶持建立一處再就業(yè)基地。我們要求各級(jí)工會(huì)要把安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重點(diǎn)放在基地建設(shè)上，通過工會(huì)自辦和大力扶持再就業(yè)基地，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)解決部分下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題。雙鴨山市總工會(huì)根據(jù)總提出的工作目標(biāo)，在本級(jí)工會(huì)創(chuàng)建大鵝養(yǎng)殖基地的同時(shí)，大力扶持基層工會(huì)和下崗職工創(chuàng)辦養(yǎng)鵝基地，在場(chǎng)地、資金和政策上給予支持。全市各級(jí)工會(huì)組織籌集了萬元周轉(zhuǎn)資金，重點(diǎn)培植了只以上的大鵝示范基地和示范戶個(gè)，飼養(yǎng)大鵝萬只，安置下崗職工人。大興安嶺地區(qū)總工會(huì)按照市場(chǎng)聯(lián)基地、基地聯(lián)家庭的發(fā)展格局，通過政策扶持、資金扶持、信息扶持、物資扶持，使全區(qū)再就業(yè)基地不斷增加，××年建立基地處，安置下崗失業(yè)人員萬人。牡丹江市總工會(huì)通過開展“金橋工程”，大力開發(fā)非公有制企業(yè)的就業(yè)崗位，全市工會(huì)共建立和扶持再就業(yè)基地個(gè)，與非公有制企業(yè)簽定用工協(xié)議戶，安置下崗職工人。截止目前，全共建立再就業(yè)基地個(gè)，安置下崗失業(yè)人員萬人。

二是市本級(jí)工會(huì)至少扶持建立一處再就業(yè)扶貧解困市場(chǎng)。扶持和開發(fā)再就業(yè)扶貧解困市場(chǎng)為下崗失業(yè)人員自主就業(yè)提供場(chǎng)所，是近幾年來我們始終著力抓的一項(xiàng)重要工作。我們?cè)凇笆f行動(dòng)”中提出，各級(jí)工會(huì)要從強(qiáng)化再就業(yè)解困市場(chǎng)的功能入手，加大對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范和扶持力度，發(fā)揮再就業(yè)解困市場(chǎng)安置下崗失業(yè)人員自主就業(yè)的作用。鶴崗市總工會(huì)大力扶持興安區(qū)再就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，他們通過積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到交通便利、市面繁華的近一公里長的場(chǎng)所，按經(jīng)營項(xiàng)目、服務(wù)種類劃分了個(gè)經(jīng)營區(qū)域，設(shè)置多個(gè)市場(chǎng)攤床，安置下崗失業(yè)人員多人，解決了部分特困的下崗職工擺地?cái)偟碾y題。綏化市北林區(qū)總工會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究制訂條優(yōu)惠政策，保證下崗失業(yè)人員進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營在工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等收費(fèi)項(xiàng)目上給予減免。他們修建的平方米再就業(yè)市場(chǎng)，安置了下崗失業(yè)人員余人。截止去年月，我個(gè)各級(jí)各類再就業(yè)扶貧解困市場(chǎng)安置下崗失業(yè)人員萬人，已經(jīng)逐步達(dá)到規(guī)模化、規(guī)范化。

三是市本級(jí)工會(huì)至少建立或扶持一個(gè)工會(huì)自辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。“十萬行動(dòng)”中，我們首先對(duì)市本級(jí)工會(huì)提出建立或扶持自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的要求，同時(shí)要求各市工會(huì)大力推廣企業(yè)工會(huì)辦實(shí)體的好經(jīng)驗(yàn)好做法，鼓勵(lì)企業(yè)工會(huì)帶領(lǐng)職工生產(chǎn)自救。哈爾濱市總工會(huì)創(chuàng)辦了個(gè)連鎖經(jīng)營的“生福超市”，在給困難職工購買生活必需品提供優(yōu)惠的同時(shí)安置下崗失業(yè)人員近千人。齊齊哈爾中天紡織有限責(zé)任公司，企業(yè)虧損，下崗職工多，工會(huì)組織大膽實(shí)踐，多方籌集資金，利用企業(yè)廢棄的場(chǎng)地和舊庫房辦起了室內(nèi)游泳館、食品有限公司，物資經(jīng)銷處、彩擴(kuò)中心、職工消費(fèi)合作社等實(shí)體，現(xiàn)已有固定資產(chǎn)萬元，解決了多名企業(yè)下崗職工再就業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全工會(huì)系統(tǒng)通過自辦三產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體安置和分流下崗職工萬人。

二、提升服務(wù)，保證市場(chǎng)準(zhǔn)入

針對(duì)一些市工會(huì)自辦的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不規(guī)范和部分下崗職工再就業(yè)資金不足，貸款難等實(shí)際問題，我們提出，再就業(yè)工作首先要從加強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建設(shè)和積極籌措下崗職工再就業(yè)資金入手，提高工會(huì)為下崗失業(yè)人員提供服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。

一是要求市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都要經(jīng)過勞動(dòng)部門的資質(zhì)認(rèn)證。要求各地工會(huì)要與勞動(dòng)部門協(xié)調(diào)，獲得資質(zhì)認(rèn)證，保證工會(huì)自辦的職介機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行。使工會(huì)介紹和培訓(xùn)的下崗失業(yè)人員能夠獲得職業(yè)資格證書，能夠獲得就業(yè)準(zhǔn)入，同時(shí)工會(huì)也能夠獲得職介、培訓(xùn)和安置下崗失業(yè)人員的補(bǔ)貼，從而解決再就業(yè)經(jīng)費(fèi)不足問題。截止目前，我個(gè)市全部建立了職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中有個(gè)市的職介中心獲得了資質(zhì)認(rèn)證。

在“十萬行動(dòng)”中，我們對(duì)個(gè)市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)人數(shù)下達(dá)了指標(biāo)，要求全年要實(shí)現(xiàn)職介、培訓(xùn)、安置三個(gè)萬的目標(biāo)。各市工會(huì)按照要求，積極拓展職介機(jī)構(gòu)的工作領(lǐng)域，使職業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、勞務(wù)輸出、就業(yè)指導(dǎo)和信息交流等工作，逐步形成上下聯(lián)網(wǎng)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的網(wǎng)絡(luò)體系。勞動(dòng)廳為總工會(huì)職業(yè)介紹中心核發(fā)了職業(yè)介紹許可證，為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)中介服務(wù)，職介中心會(huì)同新聞媒體積極開辟職業(yè)介紹熱線，累計(jì)向電視臺(tái)“就業(yè)橋”、“求職現(xiàn)場(chǎng)”和《新晚報(bào)》、《生活報(bào)》等多家媒體發(fā)送求職

信息和用工信息萬條。哈爾濱市總工會(huì)職業(yè)介紹服務(wù)中心有平方米場(chǎng)地，市總工會(huì)出資萬元購置了電子大屏幕、微機(jī)、復(fù)印機(jī)，建立了局域網(wǎng)，同全國個(gè)大城市建立了信息網(wǎng)絡(luò)，借助比較穩(wěn)定的用工信息來源渠道，先后在全市基層工會(huì)組織建立了個(gè)職業(yè)介紹分站，與余個(gè)用工單位長年聯(lián)系，每年安置下崗失業(yè)人員余人。從“十萬行動(dòng)”開始至現(xiàn)在，全職介機(jī)構(gòu)總計(jì)介紹上崗萬

人次。

同時(shí)還要求各級(jí)工會(huì)要在規(guī)范職業(yè)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，加大職業(yè)培訓(xùn)工作力度，在提高培訓(xùn)質(zhì)量、擴(kuò)大培訓(xùn)面、適應(yīng)勞動(dòng)力需求方面多下功夫。去年以來，齊齊哈爾市總工會(huì)與市勞動(dòng)局培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦下崗失業(yè)人員汽車維修、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、家政服務(wù)等培訓(xùn)班期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員人；截止××年底，共舉辦技能培訓(xùn)班期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員人。海林市總工會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校獲得了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門頒發(fā)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證和辦學(xué)許可證，學(xué)校下設(shè)電子、電腦等個(gè)職業(yè)技能培訓(xùn)基地，采取引導(dǎo)型培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方式，因人而異開展培訓(xùn)，逐步形成了就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)發(fā)證、推薦上崗的“一條龍”培訓(xùn)就業(yè)體系。

“十萬行動(dòng)”開展以來，各級(jí)工會(huì)舉辦了各類培訓(xùn)班期，累計(jì)培訓(xùn)下崗失業(yè)人員萬余人，其中有萬人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

二是要求各級(jí)工會(huì)加大對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)資金扶持的力度。“十萬行動(dòng)”要求各級(jí)工會(huì)要為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。各地積極籌集資金，解決下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的資金問題。全各級(jí)工會(huì)通過多種形式為下崗失業(yè)人員提供了資金支持。一種形式是工會(huì)籌措資金啟動(dòng)下崗失業(yè)人員小額借款工作。佳木斯市總工會(huì)先后開展了“百家單位捐助再就業(yè)資金”活動(dòng)和“百名致富強(qiáng)者”為下崗職工解困籌集資金活動(dòng)，共籌集資金萬元。截止目前，市工會(huì)共采集個(gè)項(xiàng)目，已為名下崗失業(yè)人員提供小額借款萬元。另一種形式是工會(huì)籌措資金貼息，與銀行聯(lián)合，為下崗失業(yè)人員提供無息貸款。去年，七臺(tái)河市總工會(huì)啟動(dòng)“雙扶工程”，利用小額貸款扶持下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)。他們協(xié)調(diào)市城市信用聯(lián)合社為下崗失業(yè)人員提供萬元貸款，市總工會(huì)籌集萬元存入信用社作為“雙扶工程”小額貸款貼息資金。目前，市總工會(huì)共為余名下崗失業(yè)人員的萬元小額借款貼息。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全各級(jí)工會(huì)共籌集資金多萬元，通過靈活的小額借款方式為萬余名下崗失業(yè)人員提供資金服務(wù)。

三、健全機(jī)制，確保工作實(shí)效

為扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)步推動(dòng)“十萬行動(dòng)”的深入開展，總工會(huì)著重抓了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制建設(shè)。

一是成立了由主席任組長、分管副主席為副組長的推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保障部，并將“十萬行動(dòng)”的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體落實(shí)到個(gè)部門，全會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門根據(jù)職責(zé)分工具體抓落實(shí)。我們要求各市總工會(huì)要把“十萬行動(dòng)”作為“一把手”工程，舉全會(huì)之力抓好落實(shí)。××年月，為貫徹全國再就業(yè)座談會(huì)議精神和全再就業(yè)工作會(huì)議精神，我們召開了全工會(huì)促進(jìn)再就業(yè)工作交流會(huì)議，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)再就業(yè)工作做了進(jìn)一步安排和部署，要求各地工會(huì)要繼續(xù)以“十萬行動(dòng)”為載體，落實(shí)好各項(xiàng)再就業(yè)工作指標(biāo)，確保工會(huì)抓再就業(yè)工作的實(shí)效。

二是總工會(huì)制定下發(fā)了各項(xiàng)工作指標(biāo)確定了再就業(yè)資金籌措、建立和規(guī)范職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、扶持發(fā)展再就業(yè)市場(chǎng)和再就業(yè)基地、建檔立卡信息統(tǒng)計(jì)等方面的工作目標(biāo)。各級(jí)工會(huì)積極行動(dòng)，圍繞總提出的“十萬行動(dòng)”規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合本地實(shí)際情況分別制定了本級(jí)實(shí)施方案和具體措施，建立目標(biāo)責(zé)任制，集中精力狠抓落實(shí)。

三是建立目標(biāo)考核機(jī)制。我們將“十萬行動(dòng)”確立的各項(xiàng)再就業(yè)工作指標(biāo)納入工作目標(biāo)考核中。同時(shí)，建立工作檢查、匯報(bào)和通報(bào)制度。各市、產(chǎn)業(yè)工會(huì)每季度以書面形式匯報(bào)一次工作，我們通過簡報(bào)將各地工作情況及時(shí)通報(bào)給基層工會(huì)。總在去年年底之前完成對(duì)市總工會(huì)再就業(yè)工作的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作。

“十萬行動(dòng)”開展以來，各地工會(huì)不斷拓展工作領(lǐng)域和空間，取得了突出的效果。如：牡丹江市總工會(huì)啟動(dòng)的“金橋工程”，大力開發(fā)了非公有制企業(yè)吸納就業(yè)的空間；齊齊哈爾市總工會(huì)在機(jī)關(guān)干部和工商界啟動(dòng)了“萬人幫萬戶”，“一帶一”活動(dòng)，借助社會(huì)力量幫扶特困的下崗失業(yè)人員再就業(yè)；大興安嶺地區(qū)開展了“幫扶萬人上崗行動(dòng)”，積極爭(zhēng)取黨政的支持和參與，提高了工會(huì)組織做好再就業(yè)工作的力度，保證了工作實(shí)效；雙鴨山的大鵝養(yǎng)殖工程，緊緊圍繞中心工作，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全各級(jí)工會(huì)以“十萬行動(dòng)”為載體的再就業(yè)工作已經(jīng)取得了顯著成效。

第四篇：工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

堅(jiān)持不懈開展“安康杯”競(jìng)賽，促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)健康發(fā)展

—在集團(tuán)公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在我將新橋礦業(yè)公司工會(huì)開展“安康杯”競(jìng)賽等情況匯報(bào)如下，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

長期以來，礦業(yè)公司工會(huì)以“維護(hù)職工的生命安全為天職”，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了顯著的效果。2004年被市政府授予“2003安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，被市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予1999-2003“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”;2005年被授予省“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位；2007年被授予“2006全國安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。2009年，礦山實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，全年未發(fā)生一起重傷及以上事故，千人負(fù)傷率為0.44‰，粉塵監(jiān)測(cè)合格率達(dá)87%，職業(yè)病發(fā)病率為零，安全合格班組達(dá)98%，各項(xiàng)安全指標(biāo)控制均達(dá)到礦山行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有力保證了企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。我們的具體做法是：

一、把“安康杯”競(jìng)賽貫穿安全生產(chǎn)全過程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“安康杯”競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)安全管理的有效形式。為了確保此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展，礦業(yè)公司由工會(huì)牽頭，安環(huán)部具體實(shí)施，成立了以總經(jīng)理為組長、工會(huì)主席和生產(chǎn)副總為副組長的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)。小組成員由工會(huì)、安環(huán)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部等部門負(fù)責(zé)人組成，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和安全環(huán)保工作重點(diǎn)，在7個(gè)區(qū)隊(duì)組織開展了季度“安康杯”競(jìng)賽。在此基礎(chǔ)上由工會(huì)、安環(huán)部根據(jù)省、市文件精神，結(jié)合礦山實(shí)際，制定了“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，考核項(xiàng)目包括安全管理、班組安全建設(shè)、安全宣傳教育和安全活動(dòng)、事故控制、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理等。對(duì)每個(gè)大項(xiàng)又細(xì)分若干子項(xiàng)及考核評(píng)分細(xì)則，可操作性強(qiáng)，并在年初以公司文件形式下發(fā)到各參賽單位認(rèn)真組織落實(shí)。在具體考核落實(shí)上，礦業(yè)公司工會(huì)、安環(huán)部牽頭，堅(jiān)持每月進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查和每季度一次大檢查，季度末考評(píng)小組進(jìn)行全面檢查，綜合考評(píng)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)經(jīng)評(píng)比獲前二名的單位給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表彰，而對(duì)相對(duì)落后的單位則責(zé)令其整改，2009年全年用于“安康杯“競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)20.58萬元。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)結(jié)合各自的特點(diǎn)，在區(qū)隊(duì)各班組之間開展“安康杯“流

動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)，并將班組的安全管理和安全效果直接與其月度承包工資掛鉤考核兌現(xiàn)，確保競(jìng)賽活動(dòng)有計(jì)劃、有方案、有措施、有檢查，并落到實(shí)處。

二、“以人為本”，把“安康杯”競(jìng)賽和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是層層建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。成立了以董事長、總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，突出安環(huán)部的管理職能；各基層區(qū)隊(duì)都成立了以行政一把手為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；為各基層區(qū)隊(duì)配備了1-2名專職安全員，強(qiáng)化專職安全管理職能。公司安委會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)前一階段安全工作，分析全公司安全形勢(shì)，部署下一階段安全工作。安環(huán)部堅(jiān)持每月一次召集各基層專職安全員參加安全例會(huì)，找出當(dāng)前安全工作中的不足，落實(shí)有關(guān)安全會(huì)議內(nèi)容，部署下一步安全工作。各區(qū)隊(duì)也堅(jiān)持開展每周一次安全活動(dòng)日活動(dòng)，強(qiáng)化安全工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

二是努力消除危險(xiǎn)源，加大安全設(shè)施投入。圍繞“安康杯”競(jìng)賽和安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃》，并按計(jì)劃對(duì)一些較大的安全隱患進(jìn)行整治，僅09年就投入安措費(fèi)約1300萬元，超過了金屬非金屬礦山安措費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)，其主要表現(xiàn)是：對(duì)露采邊坡進(jìn)行整治，改善了露天作業(yè)環(huán)境，從根本上確保了露天采礦安全。為進(jìn)一步滿足井下通風(fēng)需要以及為井下接替做好準(zhǔn)備，投入約300多萬元完成了青山新風(fēng)機(jī)安裝工作。為有效預(yù)防和控制井下地壓活動(dòng)，委托中南大學(xué)開展地壓顯現(xiàn)規(guī)律研究，對(duì)其提交的充填接頂方案正進(jìn)行實(shí)施，地壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)工作也在進(jìn)行。投入100多萬元進(jìn)行主、副井井筒防治水工程，對(duì)提升系統(tǒng)委托省安科院進(jìn)行檢測(cè)。投資20余萬元優(yōu)化了井下考勤系統(tǒng)，保證有關(guān)部門掌握井下人員情況。這些硬件的投入無疑為“安康杯”競(jìng)賽和安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是堅(jiān)持“四個(gè)日常”為主，加大安全檢查和隱患整改力度。堅(jiān)持“四個(gè)日常”為主就是堅(jiān)持以日常教育、日常管理、日常檢查和日常整改為主，這也是“安康杯”競(jìng)賽的重要內(nèi)容。特別是日常檢查整改方面，公司除堅(jiān)持每季度一次綜合性安全大檢查外，結(jié)合礦山生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了露天邊坡、井下頂板、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品和民爆物品的檢查管理力度，09年共查出各類安全隱患284條，對(duì)查出的各類安全隱患及時(shí)落實(shí)相關(guān)責(zé)任人予以整改，并確保整改率達(dá)95%以上。對(duì)各類危險(xiǎn)源（點(diǎn)）實(shí)施分級(jí)管

理，懸掛“危險(xiǎn)源（點(diǎn)）”警示牌，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了緊急情況應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案措施，做到防患于未然。

四是堅(jiān)持“四個(gè)落實(shí)”不動(dòng)搖。一是落實(shí)安全生產(chǎn)的指標(biāo)控制體系。09年初我們制定了《健康安全環(huán)保工作實(shí)施意見》，其內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、控制目標(biāo)和主要措施，還與各區(qū)隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確各區(qū)隊(duì)分控制指標(biāo)，并在每年的職代會(huì)上進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；在《2009年新橋礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀》中加大了對(duì)安全的考核力度；二是落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任主體，夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)管理；三是落實(shí)安全生產(chǎn)許可制度，及時(shí)完成了安全生產(chǎn)許可證延期復(fù)審工作；四是落實(shí)隱患整改措施，切實(shí)開展“回頭看”工作。

五是嚴(yán)格勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。多年來，公司始終嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律和法規(guī)，維護(hù)好所有安全衛(wèi)生設(shè)施，堅(jiān)持定期監(jiān)測(cè)塵毒等工業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)，確保職工安全衛(wèi)生作業(yè)。在個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)及安全衛(wèi)生方面，公司備齊了各類勞防用品并由工會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給職工，對(duì)安全帽、防塵口罩等特種勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)更新，為貫徹國家勞動(dòng)保護(hù)政策，公司以文件形式規(guī)范勞保用品的穿戴并督促職工上崗時(shí)必須規(guī)范穿戴，同時(shí)加大檢查力度，確保職工做到“三會(huì)”；在防暑降溫工作中，09年公司投入20多萬元為高溫及要害崗位配備了空調(diào)，工會(huì)投入5萬元為職工購置了清涼飲料、降溫食品、冰柜、電風(fēng)扇等物品；4月份組織了全員體檢工作，11月份組織了千余人的塵肺病普查，切實(shí)貫徹執(zhí)行了《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；在工會(huì)與公司簽定的集體合同中,把“勞動(dòng)安全衛(wèi)生”單獨(dú)列章，明確了行政和工會(huì)雙方面的義務(wù)和責(zé)任，為貫徹執(zhí)行《婦女權(quán)益保障法》，結(jié)合實(shí)際起草了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，在職代會(huì)上獲得通過，還為全體女職工辦理了30種重大疾病保險(xiǎn)，每人投保30元，每三年為一個(gè)周期，另外針對(duì)女職工特殊生理現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)整作業(yè)環(huán)境，減輕作業(yè)強(qiáng)度，保證休息時(shí)間。

六是健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。建立職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)施全員管理、全過程控制、全方位預(yù)防，不斷完善和制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度。針對(duì)新任務(wù)、新形勢(shì)，完善和制定了《井下接替工程安全考核辦法》、《露天爆破及爆破作業(yè)管理規(guī)定》、《關(guān)于外來施工企業(yè)安全監(jiān)督管理的規(guī)定》等規(guī)章制度，在《勞動(dòng)合同管理辦法》及《職工獎(jiǎng)懲辦法》中，提出了公司對(duì)每位員工的安全要求，明確了獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步完善了礦業(yè)公司安全考

核體系。這些都有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化。

三、以提高職工安全意識(shí)和安全技能為根本，切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽的宣傳教育工作。

一是加大安全教育培訓(xùn)力度，確保職工合格上崗。每年初競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組都制定全年安全教育計(jì)劃，每月月底安環(huán)部都要根據(jù)競(jìng)賽要求制定下月安全學(xué)習(xí)計(jì)劃。工會(huì)以強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn)，靈活工作方法，充分利用培訓(xùn)、競(jìng)賽、宣傳、演講、板報(bào)、櫥窗、文藝演出等形式，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，動(dòng)員全體職工主動(dòng)維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，營造全員參與安全生產(chǎn)的氛圍。同時(shí)，各基層單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組利用每周的安全活動(dòng)日組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，教育職工認(rèn)清安全與人生、安全與家庭、安全與發(fā)展、安全與生存的關(guān)系，灌輸“安全是人生最大的財(cái)富，安全是幸福的重要基礎(chǔ)，安全是企業(yè)生存發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵”和“安全即效益”“絕不要帶血的GDP”等觀念，力求形式與內(nèi)容相統(tǒng)一，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、制度、效果五落實(shí)。通過這些措施的切實(shí)執(zhí)行大大提高了廣大干部職工的安全意識(shí)。

二是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。成立了由工會(huì)、安環(huán)部、生產(chǎn)部、企管部等部門人員為成員的 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全員例會(huì)進(jìn)行深入動(dòng)員，并對(duì)活動(dòng)予以布置。去年活動(dòng)期間，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，公司工會(huì)會(huì)同安環(huán)部舉辦了四期由安委會(huì)成員、各基層行政領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員和班組長參加的安全環(huán)保輪訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員162人，還開展了安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)答、黑板報(bào)競(jìng)賽及安全員互查等活動(dòng)，并張貼大幅標(biāo)語、懸掛橫幅，對(duì)安全警示牌、標(biāo)志牌進(jìn)行更換等。

三是積極推廣應(yīng)用 “一法三卡”，努力提高廣大職工的安全意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持“一法三卡”的推廣應(yīng)用，制定了諸如《關(guān)于對(duì)2009年各種危險(xiǎn)源(點(diǎn))重新識(shí)別的通知》、《關(guān)于2009年各單位危險(xiǎn)源(點(diǎn))調(diào)整的通知》等制度；09年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，工會(huì)特邀省安教專家來我公司講授相關(guān)知識(shí)，公司的基層班組長、生產(chǎn)骨干均參加學(xué)習(xí)；我們將井下提升系統(tǒng)、井下頂幫板、露采車輛管理及露天爆破器材等都列入了安全檢查提示卡，其他的都分類列入相應(yīng)卡內(nèi)；一線工人是安全生產(chǎn)事故的受害者，也是安全生產(chǎn)的保護(hù)者，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要求基層單位開展以班組為單位的安全學(xué)習(xí)，每周一次，努力提高一線工人的安全意識(shí)，確保“一法三

卡”的積極、及時(shí)、有效地推廣應(yīng)用。

四是加強(qiáng)群眾監(jiān)督，齊抓共管，勞動(dòng)安全群防群治。為貫徹全國總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求，建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和各基層單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組，通過檢查、督促和考核，發(fā)揮了勞動(dòng)保護(hù)檢查組織的作用。為加強(qiáng)群眾監(jiān)督，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組還成立了由各基層單位主要負(fù)責(zé)人的配偶、生產(chǎn)骨干組成的安全協(xié)管會(huì)，協(xié)助抓好安全管理工作，每年都開展職工代表安全生產(chǎn)巡視活動(dòng)，今年五月份還開展了“賢內(nèi)助下井促安全”活動(dòng)，通過職工代表和“賢內(nèi)助”的廣泛參與，濃厚了安全教育的氛圍，強(qiáng)化了安全工作的效果。在日常工作中，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要求各單位每個(gè)生產(chǎn)班組必須指定一人為安全督查員，在班組推行“安全互聯(lián)互保”責(zé)任制，安全督查員實(shí)行每天調(diào)換，對(duì)違章行為有權(quán)且有責(zé)任予以制止。此外，還組織廣大職工群眾，開展形式多樣的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，強(qiáng)化了職工的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的檢查考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)是促進(jìn)活動(dòng)有效開展的必要措施，公司工會(huì)在進(jìn)一步完善有關(guān)工作制度和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，還在組織開展的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)中，都將“安康杯”競(jìng)賽作為重要內(nèi)容，不斷推動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。礦業(yè)公司工會(huì)將結(jié)合礦山生產(chǎn)特點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，賦予競(jìng)賽以新的內(nèi)容，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

謝謝大家！

二O一O年四月二十八日

第五篇：工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流稿

做好教職工思想政治工作，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展

勃利二中關(guān)淑麗

鄧小平同志曾多次說過“世界在變化，我們的思想行動(dòng)也要隨之變化”。隨著社會(huì)變化，時(shí)代的進(jìn)步，教職工思想受到很大的沖擊，新的問題、新的矛盾，不斷產(chǎn)生，因此我們工會(huì)干部肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任也很大，做好教職工思想政治工作，就會(huì)避免矛盾激化，有效遏制上訪事件的發(fā)生，有助于學(xué)校和諧穩(wěn)定、健康順利地發(fā)展。

我在多年來的工會(huì)工作中，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做了大量的思想政治工作，探索了一些行之有效的方法，下面就此項(xiàng)工作，向各位同仁匯報(bào)一下，與大家共勉，不當(dāng)之處請(qǐng)多指正。

一、提高自身的素質(zhì)和能力，是做好工作的前提

在工作中，我深刻的認(rèn)識(shí)到：自身的素質(zhì)高低，能力強(qiáng)弱，決定我們工作的好壞、成敗。由此看來，提高自身的素質(zhì)能力尤為重要。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力，是做好工作的基礎(chǔ)。

工會(huì)主席要善學(xué)、博學(xué)。通過學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，打造人格魅力；不斷提高業(yè)務(wù)能力，掌握工作技巧；不斷提高管理水平，力求工作高質(zhì)高效。還要不斷提高溝通協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，有助于化解矛盾，解決問題，促進(jìn)校園穩(wěn)定和諧。

（二）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心是做好工作的保障

工會(huì)作為黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨開展思想政治工作的重要力量。工會(huì)干部要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，積極利用自身優(yōu)勢(shì)，做好思想政治工作，責(zé)無旁貸。工會(huì)組織是黨開展思想政治工作的主要陣地，不僅具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，還有開展思想政治工作自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做好教師的思想政治工作，是促進(jìn)教育和諧進(jìn)步的重要保證，是推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展的真正動(dòng)力。

二、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎實(shí)有效地做好教工的思想政治工作，促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展。

自身能力的提高、信心的增強(qiáng)，是做好工作的前提和保障。扎實(shí)有效地做好教工的政治思想工作，又為學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用，為創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校，起到了積極的推動(dòng)作用。

（一）提高教職工的思想政治素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展。學(xué)校的平安穩(wěn)定，思想政治工作是前提，必須堅(jiān)持長期的、系統(tǒng)的、聯(lián)系實(shí)際的政治學(xué)習(xí)，以提高教師的理論水平和思想上自我疏通能力。高素質(zhì)的人，師德高尚的教師，看問題，就會(huì)有高度，遇事會(huì)具體問題具體分析，會(huì)體現(xiàn)出豁達(dá)、大度的胸懷，那么一切問題，將不成問題。否則沒有矛盾，也會(huì)促成矛盾。人的世界觀不同，看問題的態(tài)度、方法也不同，思想決定世界觀。比如，同一個(gè)問題，站在正面看它就是圓的，站在側(cè)面看，它就是橢圓的，當(dāng)看它是圓的時(shí)，就理解，看它是橢圓時(shí)就不了解，當(dāng)局者迷就是這個(gè)道理。工會(huì)干部必須站在學(xué)校全局的立場(chǎng)上，與其保持高度一致，并且要對(duì)教職工做好耐心的宣傳、教育、引導(dǎo)、提高工作，力爭(zhēng)在你高尚人格魅力的影響下，在群眾自身高境界的內(nèi)驅(qū)下，一切問題將會(huì)迎刃而解。

比如在2006年我來勃利二中時(shí)，也是以李校長為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，剛組合不久，在開展評(píng)優(yōu)晉級(jí)工作時(shí)，矛盾比較突顯，經(jīng)常

有人在會(huì)場(chǎng)上，突然站起，對(duì)民主產(chǎn)生的評(píng)選考核辦法，提出質(zhì)疑，總以為對(duì)自己不公，說三道四；或去校長室，情緒過分，言語過激，面對(duì)此情此景，當(dāng)時(shí)我也驀然了，怎么會(huì)這樣？但通過他們的表白，很快就找到了“癥結(jié)”。這些人，只看到自己付出的多，為學(xué)校貢獻(xiàn)大，好事非我莫屬，是私欲膨脹的表現(xiàn)。這就需要我們積極去平息，化解，運(yùn)用換位思考、調(diào)整看問題的角度，耐心的引導(dǎo)、點(diǎn)撥，激動(dòng)的情緒平息了，收到了較好的效果。在以后出臺(tái)的評(píng)優(yōu)晉級(jí)的評(píng)選考評(píng)辦法時(shí)，更加重視、更加民主、更加透明。并在教師大會(huì)上，分析遇到好事爭(zhēng)搶要弊大于利，將會(huì)失去民望，提高對(duì)對(duì)名利的正確認(rèn)識(shí)。在以后的評(píng)優(yōu)晉級(jí)工作中，爭(zhēng)搶要的現(xiàn)象明顯減少，近幾年已不存在了。

由此看來，做好關(guān)系到教職工切身利益的工作，最主要的是校長的英明決策，其次是班子成員思想統(tǒng)一，相互支持、協(xié)調(diào)配合，僅憑自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。急教工所急，想教工所想，要切實(shí)解決教職工的疾苦

二、了解教職工的想法和需求，促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展。了解教職工的想法和需求，改善教職工的福利待遇，關(guān)心他們的物質(zhì)生活是必要的，但不要用福利待遇，來做為做思想政治工作的手段。教師是受過高等教育的知識(shí)分子，還應(yīng)有其他激發(fā)工作熱情需求。首先，教師需要政治上的高度信任。我們對(duì)教師的看法、態(tài)度直接影響教師的思想、工作情緒，我們應(yīng)當(dāng)多了解教師的想法，多給予關(guān)心、體貼和幫助，解決他們的后顧之憂。這樣，既能調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和創(chuàng)

造性，又增進(jìn)了干群關(guān)系。其次，教師需要工作上的大力支持。教師最大的期望和樂趣莫過于教學(xué)的成功和自己的學(xué)生成才。他們?yōu)榱俗龅竭@一點(diǎn)，放棄許多生活上的需要，而廢寢忘食地工作。這就需要我們（黨政工青）領(lǐng)導(dǎo)，深入群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)表揚(yáng)。讓他們放手工作，大膽改革創(chuàng)新。我們支持和認(rèn)可，必將激發(fā)教師的工作熱情，更有利于做好工作。這樣，思想政治工作就會(huì)收到意想不到的效果。

（三）要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展。每個(gè)教師有著自己的個(gè)性心理特征，有的如有情緒和思想波動(dòng)，總愛把它壓抑在心中，有的將會(huì)公開表露出來。作為學(xué)校的管理者，應(yīng)該及時(shí)了解教師的思想狀況，要把準(zhǔn)脈搏，因人而異“對(duì)癥下藥”，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。人的思想變化無常，教育不是一勞永逸的。對(duì)通過教育已解決的思想問題，應(yīng)注意總結(jié)，加以鞏固。對(duì)由于各種原因一時(shí)還沒有解決的問題，要注意研究對(duì)策，采取措施，搞好針對(duì)性的再教育。在及時(shí)化解矛盾中，保證學(xué)校和諧發(fā)展。

（四）要做好扶貧濟(jì)困，送溫暖工作，促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)心教職工生活，幫助教職工解決困難；維護(hù)教職工利益，調(diào)動(dòng)教職工的積極性是工會(huì)的重要職責(zé)。扶貧濟(jì)困這項(xiàng)工作必須在“摸底、建檔、制度化、常態(tài)化”上下功夫：一是定期開展摸底調(diào)查工作，了解教職工需要學(xué)校解決的問題；家庭生活困難需要工會(huì)幫助的情況；患病在家教職工需要工會(huì)前去探望身體恢復(fù)的情況等。在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，建立困難職工檔案，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象予以重點(diǎn)關(guān)懷。做到“三必訪”制度。教職工本人及子女結(jié)婚必訪，教職工生病住院必訪，教

職工本人及雙方父母去世必訪。要堅(jiān)持探訪的及時(shí)性，保持常態(tài)化。另外，教職工心理有困惑，影響到工作與生活，工會(huì)干部也要主動(dòng)上門探訪，及時(shí)溝通，努力打開他的“心扉”，傾聽 “心聲”，解開 “心結(jié)”，理順 “心緒”，舒暢 “心情”。記得在06、07年我在剛來二中時(shí)，每年要去兩三名心理有困惑的老師家去探訪，這些老師雖然身體不好，但不至于影響工作，借心理有困惑，又影響到原本就不健康的身體，造成病休，影響了工作與生活。但近四年多，再?zèng)]有發(fā)生過此類現(xiàn)象。關(guān)心教職工生活還要注意個(gè)性化、人性化，探訪工作要注重針對(duì)性、有效性，真正讓受助的教職工得到經(jīng)濟(jì)上的扶持，精神上的慰籍，讓他們充分感受到組織的關(guān)懷、集體的溫暖。在扶貧濟(jì)困中，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

（五）寓教于活動(dòng)中，搭建平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展。發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，寓教育于豐富多彩的活動(dòng)之中，把教職工思想政治工作做活，做實(shí)。多開展文體活動(dòng)，為教職工創(chuàng)設(shè)相互接觸、交流的機(jī)會(huì)，樹立集體觀念，在各項(xiàng)比賽中增進(jìn)同志間的友誼，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神和集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；工會(huì)還要配合教學(xué)、德育等部門開展教科研活動(dòng)，為教職工創(chuàng)設(shè)相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，樹立全局觀念，提高教師的業(yè)務(wù)水平；開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、優(yōu)秀教師事跡報(bào)告會(huì)，榜樣引領(lǐng)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。在融洽友好的活動(dòng)氛圍中，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

（六）要打造高素質(zhì)的班子隊(duì)伍、教師隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展。抓好兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，打造高素質(zhì)的班子隊(duì)

伍。通過組織參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強(qiáng)化提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)、服務(wù)群眾能力、干好工作水平，使其達(dá)到境界高尚，具有較強(qiáng)的影響力、號(hào)召力、感召力、組織力及管理能力，講究工作方法及工作藝術(shù)性。這樣，工作起來，得心應(yīng)手，群眾就會(huì)佩服、信任、理解、支持，就會(huì)避免矛盾，工作效果好、效率高。二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。在加強(qiáng)思想教育，不斷提高思想素質(zhì)的同時(shí)，還要不斷提高廣大教師的教育教學(xué)能力。在抓好教科研活動(dòng)、典型引領(lǐng)活動(dòng)的同時(shí)，還要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，多做疏通工作，要尊重知識(shí)，尊重人才，更要尊重創(chuàng)造的氛圍：使職工群眾的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動(dòng)得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定，培養(yǎng)和創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系，真正為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，做好教職工的思想政治工作，途徑廣，路子多，這就需要我們工會(huì)干部，多探索、多發(fā)現(xiàn)，尋求到更多更好的行之有效的方法，達(dá)到理想、高效的工作成果，為學(xué)校的穩(wěn)定和諧發(fā)展多做貢獻(xiàn)，為創(chuàng)建群眾滿意學(xué)校保駕護(hù)航！

謝謝大家