第一篇：煉鐵廠范文

煉鐵廠三季度工作總結

三季度，在公司的正確領導下，煉鐵廠認真貫徹執行公司的指示精神，與公司保持高度一致，帶領全廠職工，按照公司的布置努力完成各項安全生產任務。三季度是承上啟下，關系到完成全年生產任務的關鍵時刻，起著舉足輕重的關系。在高溫酷暑和面對市場變化的不利條件下，教育職工干部找準自己的位置，眼睛向內找不足，在挖潛增效上下功夫，努力完成公司下達的各項任務。下面總結三季度的工作如下：

一、認真開展好三季度的安全工作。

1、三季度是高溫雨季、是事故多發季節，煉鐵廠把安全和環保工作放在首要位置上認真去抓好，每月認真召開安委會和安全例會，分析、研究安全和環保所存在的問題，制定具體的措施，有效地控制住危險源點，控制事故的發生。開展區域負責制，體現主體責任制，從被動管理向自我管理過度。各車間抓好自己的人，管好自己的事，充分發揮車間“一把手”的作用。職能科室進行檢查、監督、指導、重心下移，協助各車間全力搞好安全工作。

2、做好新入廠員工的三級安全教育培訓，是提高員工安全素質的一項重要工作，通過認真按要求進行培訓，使新員工掌握和了解崗位安全規程、操作規程及非正常情況下應急事故處置方法，使員工對崗位環境有初步的了解。三季度培訓新入廠的員工117人次，抽背了各車間安規150人，平均成績95分以上。

3、遵循“安全檢查就是消除事故隱患、防止事故、改善勞動條件、保證安全的重要手段”的原則，各級領導和安全員每天都深入生產和施工現場，檢查生產過程中的危險因素、人的不安全行為和物的不安全狀態，隨時發現問題，隨時整改，把事故消滅在萌芽狀態，每月落實公司提出的最少開展四次安全檢查的要求，由廠領導帶領職能科室人員進行全方位的安檢工作。三季度查出安全隱患68項，查處違規違

紀者64人，考核3100元，使安全和違紀得到了一定的抑制。

4、進一步抓好班組建設這個源點，規范周一安全活動，每周都由安全科制定活動內容，給班組準備好學習材料，廠安全員深入班組檢查，督導班組的安全活動，使大多數班組在安全活動上都能有效的引導廣大職工學習上級的文件精神，結合其它單位的事故案例，吸取教訓，使班組這個“落腳點”的素質不斷提高。

5、深入開展企業安全生產專項治理隱患整改階段工作，為迎接省、市、區安檢部門對公司安全生產專項治理及煤氣專項整治工作的驗收。煉鐵廠認真落實每階段公司提出的要求，準備專項治理檔案，基本通過了公司的驗收。在此階段，各崗位共增設各種標志牌600余塊，安全警示語40塊，增設固定式煤氣報警儀14臺，便攜式報警儀25臺，空氣呼吸器4臺，蘇生器2臺，隔離式自救器2臺，對煤氣崗位的排風扇更換為防爆型并進行聯鎖，對煤氣崗位進行兩次煤氣安全知識教育，216人進行了閉卷考試，安裝快切閥12臺，整改煤氣隱患26項，更換煤氣設備20臺，使專項治理取得一定效果。

6、抓基層安全工作要抓實，抓而不實，等于不抓，一個單位的安全工作開展的好與不好，我們認為有四條標準：⑴領導重視；⑵員工素質；⑶做好檢查預防工作，制定好對策；⑷按照上級的標準去落實。也就是說：領導要每天講安全，布置安全對沒落實的單位要點名批評，員工要不斷的學習，再學習，培訓與自學相結合，逐步按系統掌握安全知識和操作技能。管理人員要深入現場，重心下移，掌握第一手材料，查找隱患，制定措施，控制危險原源點，不斷提醒崗位員工，不能違規操作、野蠻操作，克服習慣性操作，達到按標準化操作，有序的按規程規定操作，制定預案，方能控制事故。安全管理要全面落實國家提出的要求，認真執行，使區域環境、安全設施、防護、救護設施、勞動保護、環保設施、職業衛生、培訓制度及管理制度等達到要求。開展好“三個堅持”，突出“十個創新”“十個強化”。由于我們把安全工作放在首位，放在心上，嚴格要求，強化管理，嚴肅考核，使

三季度沒有發生輕傷以上事故，達到了安全生產的目的。

二、努力搞好三季度的生產指標。

三季度生產指標的好與壞關系到今年生產指標的完成，我們清醒的認識到：三季度是一年中最困難的時期，高溫雨季不利因素較多，必須要保持廠班子的高度統一，才能帶好隊伍，對公司提出的要求要百分之百的落實，再大的困難要勇于戰勝，我們在生產例會上，要求各車間要把困難想全，有解決困難的辦法，發動員工，群力群策，把困難分解，要面對現實克服天氣不利、原燃料波動、品味低的現實條件，把指標層層分解，車間要確保完成計劃，要精心組織協調，強化調度指揮，落實工序服從，每個崗位都要以優質的工作質量，保證高爐正常生產的需求，上道工序提出的要求，就是下道工序的生產目標，保證生產鏈條正常運轉。首先我們抓了燒結、豎爐工藝，由廠長助理辛貴俊主抓，要求合理利用現有的各種原料，進行科學的配比，保證落實好燒程的每一個細節，在降低成本的前提下，努力提高產品的質量和產量，給高爐順行創造好的條件，質量、產量不達標要進行考核。在冶煉上由副廠長惠秀章主抓，要依據季節的變化，原燃料的變化，制定合理有效的操作方針，強化高爐工長的管理，嚴細操作，要適應各種變化，要落實一個“勤”字、一個“準”字，勤觀察原燃料的變化，勤觀察風口，勤看渣鐵，勤觀察爐內、爐外的各種條件和變化，勤分析，準確判斷，準確組織好爐前工藝操作。眼睛向內，苦練內功，不斷的提高冶煉技能，超前掌握爐況的動向，消除滯后操作，保證高爐順行，實現穩產、高產、優質、低耗的方針，繼續落實特殊爐況的分析會，有計劃的培訓工長，提高業務水平。

在較高的冶煉條件下，必須要有完好的設備運行來保證，在設備管理上由廠長助理馮曉芹主抓，我們要求機動科、機修車間、生產單位共同保證設備的正常運轉，合理安排檢修，做好設備維護、保養，落實公司、廠制定的設備管理制度，努力提高設備的作業率和設備完好率，保證全廠生產設備正常運轉。由于我們抓了上述工作，三季度

共產生鐵56萬噸，完成全年計劃的 24.6 %，燒結礦77.2萬噸，球團礦22.8萬噸，為完成全年的生產任務奠定了基礎。

三、存在的問題

1、在安全管理上，我們還有一定的不足，存有漏洞，沒能做到細化管理，對職工要求不嚴，存在違規違紀現象，習慣性作業，全員素質有待提高。

2、在生產上，優質均衡有差距，說明素質不高管理不到位，要作為一項重點認真解決。

3、豎爐車間因2#豎爐導風墻質量差、1#豎爐年久失修設備問題多的原因，產量有下降，現 1#豎爐大修接近尾聲，我們有信心組織好豎爐的各項工作。

4、高爐生產出現波動，爐溫不穩定，說明工長的操作水平有待于再提高。各級領導有待于提高管理駕馭生產的能力。

5、員工流動性大更換人員較多，三季度新入廠員工117名，使整體素質下降，目前正在以老帶新，教安全教技術，以最快的速度提高他們的綜合素質。

四季度到了，面臨冬季生產，煉鐵黃金季節，我們按照公司要求，解決以前存在問題，開展好四季度各項工作，落實“安全生產百日攻堅活動”，超前組織好冬季安全生產，特別注意第一場寒流到來之前的準備工作，保安全、保生產，我有決心帶領職工克服困難，努力工作，較好完成公司交給的各項任務。

第二篇：煉鐵廠2011質量管理

煉鐵廠2009質量管理

總結

煉

鐵

廠

2009年12月

31日

2009年煉鐵廠質量總結

我們又和著時間老人的腳步跨入了新的一年。回顧全年年整個鐵廠的質量情況，為我們公司的長遠發展打下了良好的基礎。2009年在公司各級領導的關懷與支持下，在全體干部職工的共同努力下，煉鐵廠取得了優異的成績，各項指標均有較大的幅度的提高，基本上完成了公司及廠部下達的目標任務，使煉鐵廠的工作又邁上了一個新的臺階。

為了搞好嚴抓嚴管質量工作，全面落實各責任車間及負責人的質量控制責任制，督促各控制點認真貫徹執以質量求生存、以科技求發展，成績的取得，是全體干部職工齊心協力的結果，尤其是在質量上為生產提供了保駕護航的先鋒作用：

一、加強質量管理，提高產品實物質量

今年，我們緊緊圍繞公司的產品開發，質量提升和產品結構調整的要求，質量管理再上新臺階，為不斷加強技術管理工作，我們先從基礎抓起，為不斷提高員工的產品質量意識，我們除定期召開質量分析會外，還對每個月的產品質量情況都進行分析總結，并提出下個月的工作目標和主要控制點并把各班質量指標的完成情況進行公布，從而使有關人員能充分了解本班的質量現狀和下月的工作目標。為促進各項質量工作的開展，年初我們根據公司對煉鐵廠質量指標的考核規定，制訂了“煉鐵廠產品質量指標及工藝紀律的考核辦法”，通過不斷完善制訂了“原材料質量控制及工藝紀律的考核辦法”,通過基礎管理的加強和考核辦法的實施，使每項指標都落實到具體人員身上并和經濟利益緊密掛鉤，使員工的產品質量意識不斷提

高。

在質量體系審核中，我們積極抓住這一契機，進一步完善了工藝操作規程和各項管理制度，并積極準備有關材料迎接審查，通過努力順利通過了公司的內審和外審查。

二、抓好職工培訓，提高職工整體素質

年初我們根據公司產品調整計劃，制訂了煉鐵廠全年的培訓計劃，并針對煉鐵廠職工整體素質較低的現狀，為了不斷提高員工的理論水平和實際操作能力，我們根據不同時期產品質量提升的要求和生產工藝變化，不時失機有針對性的先后組織噴煤、主風機、爐前等有關人員，對高爐的生產工藝、工藝關鍵控制點、和在生產中的質量控制、操作中出現的問題等進行技術培訓。同時還對特殊工序人員及電工、鉗工、新進廠的員工等進行崗位安全、理論知識、及實際操作技能等進行培訓和考核。總之在職工培訓中，我們時刻圍繞煉鐵廠的安全、生產、質量目標，根據不同時期的生產、質量及安全形勢，充分利用生產間歇時間和工余時間及每周各工種的專題會、每日班前會等時間，積極組織廣大職工有針對性的進行崗位技能、操作規程和安全常識的學習和培訓并進行考試，對成績好的員工進行獎勵。全年先后組織了2100人次參加的各種技能培訓。使有關現場操作人員進一步明確在生產中的控制點和問題的處理方法及注意事項，為全年產品質量的提高和設備的正常運行及順利轉產打下了堅實的基礎。

通過培訓使廣大職工認識到自己的差距，極大激發了廣大職工的學技術、學規程、學操作的積極性，并在職工中形成了比學習、比操作、比貢獻的良好風氣，生產中形成了你追我趕的良好局面。

三、質量工序控制及原料驗收管理:

加強對2006年質量月活動的宣傳工作，緊緊圍繞活動主題，制作了宣傳口號橫幅3幅，懸掛于燒結廣場、辦公樓等醒目位置；在《青鋼工人》報上發表質量月活動征文兩篇，通過各種宣傳形式，使質量月活動家喻戶曉、人人皆知。引導職工關心質量，重視質量，參與質量管理，進一步提高燒結礦質量管理水平，將全員、全過程、全方位的質量理念深入到了每個崗位和每個職工，提高職工的質量意識。

3、深入開展對標挖潛、節能降耗活動，從源頭抓好質量，加強原燃料的取樣工作，對分析中出現的問題及時反饋，嚴把原、燃料質量關，為降耗增效做出貢獻。今年以來，外單位入廠的生石灰、白云石和煤粉質量均有不同程度提高。

4、繼續開展質量攻關活動，嚴抓預配料工藝控制點，減少混勻料的成份波動；加強了對燒結配料室稱值的抽檢力度；保證料層厚度，穩定燒結機速，為穩定燒結礦質量打下基礎。

5、為提高燒結礦質量，進一步強化從投入到產出、從人到設備、從產品到環境的全方位的質量控制。運用數理統計方法、運用現代化管理手段對工序能力過程進行控制，實行動態監控以減少過程的波動，穩定和提高燒結礦質量；進行干部職工質量管理知識培訓，舉辦了質量管理基本知識培訓班，極大地提高了廣大職工的質量意識和質量管理水平。

6、開展創新增效活動，爭當崗位能手。廣泛開展群眾性質量攻關、創新增效活動，質量評比活動中，評出“職工創新示范崗”3個、“創新能手”6個、“崗位能手”12個；積極組織職工參加公司組織的“全面質量管理基本知識”答題，并評出活動優秀單位5個；在職工中廣泛開展“提一條質量管理合理化建議”活動，質量一年來干部職工共提出有效合理化建議308條，真正提高了全體職工的質量意識。

在質量活動取得圓滿成功的基礎上，煉鐵廠近期連續組織各級各類會議，針對打好四季度關鍵戰役，全力以赴向生產經營目標沖刺這一課題進行了討論研究部署，決心繼續延續質量月活動期間各項質量管理、質量教育、質量控制、質量升級的有效措施和手段，用“五個日”管理統率質量管理工作的全員、全方位、全過程，學習3號高爐先進經驗，加強質量管理新課題的研討、實施，掀起產品質量“比學趕幫超”，促進職工關心產品質量、積極參與質量管理。同時要不斷增加質量管理過程控制的科技含量，持續保持合格率指標全國先進水平，為公司節能降耗和加快新產品開發做出新貢獻

四、我們鐵廠的后半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。零九年我們將向質量精細化管理進軍，精細化質量管理需要“確保幫檢的到位”、“確保控制的有效”、“優化質量管理手段”等，這樣，就足以對鐵廠的質量管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每個關鍵控制點、原料的每一項具體的業務，拓展質量管理與服務職能，實現質量管理“零”死角，雖然，精細化質量管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下

大事始于細” 這一年來，無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的。面對新的任務新的壓力，我們鐵廠以新的面貌，更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，取得更大的進步。

煉 鐵 廠

2009年12月31日

第三篇：煉鐵廠崗位職責

目 錄

一、廠領導職責

二、辦公室人員職責

三、生產技術科崗位職責

四、設備科崗位職責

五、高爐車間崗位職責

六、環境除塵崗位職責

七、噴煤崗位職責

八、鼓風機崗位職責

九、供水泵站崗位職責

十、沖渣泵站崗位職責

十一、天車工崗位職責

十二、維修車間崗位職責

一、廠領導崗位職責

煉鐵廠廠長職責

1、全面負責煉鐵廠日常工作；

2、負責審核或審批煉鐵廠各項規章制度、工作標準和管理機構設置；

3、負責根據公司決議決定，組織落實煉鐵廠決議決定；

4、負責組織和督促落實煉鐵廠生產經營指標的完成；

5、負責組織制定并實施煉鐵廠薪酬分配和績效考核等方案；

6、負責協調煉鐵廠與公司機關部門、其他二級單位的關系；

7、完成上級領導交辦的其他工作。

生產廠長職責

1、在廠長領導下，組織有關部門做好安全、環保、生產經營、質量、能源、技改等方面的管理工作，對主管科室直接領導；

2、領導和指揮生產調度系統工作，組織均衡生產，確保生產安全；

3、組織建立健全生產技術工作范圍內各項規章制度及規程的修訂；

4、協調生產和技術改造之間出現的問題；

5、完成上級領導交辦的其他工作。

生產廠長職責

1、在廠長領導下，組織有關部門做好機械、電器等各種設備管理及檢修工作，對主管科室直接領導；

2、組織編制年季設備大中修計劃和備品備件計劃，并組織實施，確保生產安全；

3、組織建立健全設備工作范圍內各項規章制度及規程的修訂；

4、協調生產和設備改造之間出現的問題；

5、編制日常維修項目，抓好設備日常管理工作；

6、完成上級領導交辦的其他工作。

二、辦公室人員崗位職責

辦公室主任職責

1、帶頭學習和遵守公司的各項規章、規程、制度、管理辦法，將公司文件精神貫徹下發。

2、認真執行公司、廠下達文件，組織辦公室人員進行學習。

3、負責辦公室的全面工作，積極配合支持廠長工作，向廠領導及全體職工負責。

4、按要求、按時請領發放辦公用品、辦公配置、勞保用品。

5、負責全廠的人事管理工作，6、關心職工生活，負責對傷、殘、病等職工的看望工作，解決職工工作生活上的困難。

7、按廠領導及辦公室計劃按時完成各項工作任務。

8、負責煉鐵廠日常事務性工作，負責與其他廠、部門的聯系協調工作。

9、配合其他車間、科室做好工作。

10、與勞資員一起搞好勞資工作。

11、負責向公司領導反映、匯報分廠合理化建議。

12、按時完成廠領導交辦的臨時性任務。

辦公室人員崗位職責

1、負責發動職工支持煉鐵廠的工作，維護職工合法權益，及時收集反映職工的合理化建議，作好對外宣傳及外聯工作。

2、密切聯系群眾，發現不良現象及時制止、上報。

3、關心職工生活，負責對傷、殘、病等職工的看望工作，解決職工工作生活上的困難。

4、負責煉鐵廠技術比武的宣傳發動，積極開展工作，調動職工的積極性，促使煉鐵廠生產任務的完成。

5、負責組織檢查煉鐵廠室內外環境衛生清潔工作，負責煉鐵廠日常事務性工作。

6、負責傳達上級和煉鐵廠下達的文件、通知精神及報刊的領取發放工作。負責上級下達文件的登記整理工作。負責傳達電話和接待聯系工作的客人。

7、負責煉鐵廠辦公用品、辦公配置、勞保護品的請領和發放工作，做到合理、準確、充足、不得影響生產和辦公使用。

8、負責全廠的人事管理工作。

9、負責全廠職工的勞資管理工作。

10、完成煉鐵廠領導交辦的任務，及時向廠長匯報工作，不越級上報。

辦公室現場管理員崗位職責

1、檢查監督現場、操作室衛生情況。

2、統計上報，及時申領全廠勞保護品。

3、為生產一線搞好服務工作。

4、及時深入現場，搞好意見反饋工作。

5、配合辦公室主任搞好內勤、外聯工作。

6、完成所有臨時性統計工作。

7、按時完成領導交辦的各項工作。

成本統計員職責

1、是煉鐵廠基礎數據的主要統計員，對各種數據的準確性、完整性負責。

2、按期完成生產日報統計報表，做到數字準確、完整。

3、負責煉鐵廠當日經濟技術指標有關報表的統計上報工作。

4、整理保管好車間有關報表、帳簿、憑證，做到整理及時、數據完整、數字準確、清晰。

完成煉鐵廠交辦的任務，及時匯報工作，不得越級上報。

三、生產技術科崗位職責

生產技術科科長職責

1、在煉鐵廠廠長的領導下，完成煉鐵廠的各項任務和公司領導交辦的各項任務。向煉鐵廠廠長負責。

2、負責煉鐵廠技術、成本管理工作，掌握煉鐵廠的生產技術、成本狀況，全面完成廠部下達的各項生產技術和成本指標。

3、負責煉鐵廠原材料計劃的編制，并按計劃實施。

4、對煉鐵廠生產過程中出現的操作和技術問題及影響安全生產的相關因素，要及時查明原因，報廠長批準后，組織有關人員處理，保證生產的穩定順行。

5、對煉鐵廠發生的生產、質量、安全、操作等事故，要及時組織生產調度會分析，查明原因，制定防范措施，寫出書面報告及處理意見。

6、負責廠內生產工藝技術、操作工藝紀律、原材料質量狀況的檢查、指導、考核工作。

負責管理、技術進步工作的提出、實施和總結工作

調度長職責

1、在生產廠長、科長的領導下負責調度的管理工作，對廠長負責。

2、對完成生產技術指標負責，組織本橫班生產，協調聯系，合理組織、調配本橫班資源，準確及時控制生產過程，服從工序，安全生產。

3、按時參加調度會，及時了解調度指令和生產信息，并及時傳達。

4、按時組織召開班前會，布置生產任務，通報生產、安全、質量、設備等信息，落實當班工作任務及其他臨時工作和注意事項。

5、有權對本橫班人員工作情況做出獎懲考核，對本橫班生產、安全、質量、設備等事故負直接領導責任。

6、有權按經濟責任制和有關管理條例對本橫班人員進行考核，但不得干預工藝紀律。

7、及時完成煉鐵廠安排的各項任務。及時向煉鐵廠匯報工作，不得越級上報。

值班調度職責

1、負責本橫班的生產工作。

2、對完成生產技術指標負責，組織本橫班生產工序協調聯系，合理組織、調配本橫班資源，準確及時控制生產過程，確保安全生產。

3、及時了解調度指令和生產信息，合理安排生產并及時上報領導。

4、按時布置、組織生產，落實當班工作任務及其他臨時工作和注意事項。

5、有權對本橫班生產崗位工作情況做出獎懲考核，對本橫班生產、安全、質量、設備等事故負直接領導責任，但不得干預工藝紀律。

6、有權按經濟責任制和有關管理條例對本橫班人員進行考核。

7、對本橫班人員的考核情況負責，確保準確、及時。對交接班負責，認真做好調度生產工作記錄。

8、及時完成煉鐵廠安排的各項任務。及時向煉鐵廠匯報工作，不得越級上報。

工程師職責

1、負責制定高爐生產工藝技術、操作方針，并對執行情況檢查、落實、考核。

2、對原材料、耐火材料和熔劑、鐵水等質量變化情況的監督、檢查、考核和穩定負責。

3、有權向有關單位提出改進鐵水質量，降低生產成本，完善生產工藝流程等方案，并做相應的配合工作，隨時跟蹤、了解各工序的生產情況。

4、對本專業經濟技術指標分析總結。隨時檢查各崗位的各項記錄，發現問題及時糾正。

5、參與生產事故調查分析工作，查明原因，制定措施，減少生產操作事故。

6、參與技術創新、技術進步，促進各項工作不斷上水平。

7、及時完成煉鐵廠安排的各項工作，及時向煉鐵廠領導匯報工作

安全員職責

1、在生產技術科長的領導下，認真貫徹執行有關安全生產的規章制度，接受上級安全部門的業務指導，做好煉鐵廠安全文明生產的管理和服務工作。

2、負責組織新職工（含實習、調轉、參觀人員等）進入煉鐵廠和復工人員的安全教育和考試。負責安全技術培訓工作。定期對職工進行安全文明生產宣傳教育，做好考核、登記和上報工作。

3、協助煉鐵廠開展定期的職業安全、衛生自查和專業檢查，對查出的問題進行登記、上報，并督促按期解決。負責特殊工種的培訓、取證及考核、管理工作。

4、負責組織檢查車間內崗位和所屬設備的安全防護設施完好情況，對查出的問題及時組織整改，確保完整、齊全、清潔衛生。

5、協助制定安全管理制度、活動計劃、檢修安全措施，負責各班組安全活動記錄的檢查、考核。負責車間現場雙定管理的檢查、整改和考核工作，對危及職工生命安全的重大隱患，有權停止生產，并立即報告廠長，督促安全隱患的整改。

6、隨時檢查職工對安全文明生產規章制度的執行情況，制止違章操作和指揮，并對提出的違章現象提出考核意見。對不符合安全文明生產的行為隨時予以糾正，并考核。

7、負責組織、督促、落實本單位冬、夏季安全四防工作，負責勞保護品質量、使用情況的檢查，減少和杜絕安全傷害，確保安全，穩定生產。

8、負責煉鐵廠工傷事故的調查、分析、上報工作，寫出書面意見，制定防范措施，需整改的項目監督落實整改情況。

9、及時完成煉鐵廠安排的各項任務。及時向煉鐵廠匯報工作，不得越級上報。

四、設備科崗位職責

設備科科長職責

1、協助各廠長搞好全廠的設備管理工作。

2、負責與公司各職能部門的聯系和協調工作。

3、負責主持召開設備事故分析會和調查會。

4、負責本科室的工作安排和協調工作。

5、負責向廠長匯報設備運轉和本科室的工作情況。

6、負責廠長安排工作的執行和落實工作。

7、負責本廠設備的大中小修和技術改造的立項和申報工作。

8、負責本廠設備的大中小修的質量監督檢查工作。

設備科員職責

1、負責向采購部申報本廠所需備件、材料、工具計劃。

2、負責設備的運行管理。

3、負責特種設備的管理。

4、負責向主管部門申報外 檢修項目與檢修單位的協調。

5、負責檢修質量的監督檢查。

7、負責組織設備事故、故障的調查原因、分析。

8、對維修車間提供技術指導。

9、負責設備技術改造的立項、申報。

機械工程師崗位職責

1、對本廠所屬機械設備的運行和使用情況要做到心中有數。

2、負責監督檢查廠屬各崗位機械設備的潤滑和運行情況。

3、協助檢修人員及時處理在檢修過程中出現的技術難題，并向檢修人員提出技術指導和相應的技術數據。

4、負責所有圖紙資料的保管和檢閱工作。

5、負責對全廠機械類設備的備品備件、材料及工具的申報及領用工作。

6、負責與各車間之間的協調工作。

7、負責所檢修機械設備的質量檢查監督、認證工作。

8、負責廠屬機械設備的圖紙設計工作。

電氣工程師崗位職責

1、對本廠所屬電氣設備的運行和使用情況要做到心中有數。

2、負責監督檢查廠屬各崗位電氣設備運行情況。

3、協助檢修人員及時處理在檢修過程中出現的技術難題，并向檢修人員提出技術指導和相應的技術數據。

4、負責所有圖紙資料的保管和檢閱工作。

5、負責對全廠電氣類設備的備品備件、材料及工具的申報及領用工作。

6、負責與各車間之間的協調工作。

7、負責所檢修電氣設備的質量檢查監督、認證工作。

8、負責廠屬電氣設備的圖紙設計工作。

倉庫保管員職責

1、負責對廠設備、備品備件、材料及工具的領取、保管和發放工作。

2、對保管的設備、備品備件、材料及工具要做到堆放整齊，沒有銹跡和損壞現象。

3、對所保管的各類物品要做到心中有數，對所缺物品要及時匯總上報。

4、對所保管的各類物品要做到發放準確、及時，不能出現錯發、漏發或多發少發現象。

5、對所保管的物品發現有質量問題或損壞現象應及時向上級主管領導反映。

6、要做到帳目清楚準確，賬目和實物要始終保持一致。

7、要嚴格執行廠規定的物品領用制度。

8、對領用人要熱情、誠懇、耐心。

五、高爐車間崗位職責 車間主任崗位職責

1、負責高爐區域的全面工作，向廠長負責。

2、接受煉鐵廠和上級專業部門的技術操作、生產管理指導，執行廠長命令。

3、為高爐區域安全生產第一負責人，負責安全環保工作及定置定位管理。

4、負責開展高爐區域勞動競賽、崗位練兵活動，負責班組崗位經濟責任制的考核，對完成高爐經濟技術指標負責。

5、負責高爐區域職工的專業技術培訓和技術評定工作。

6、按時參加生產調度會，及時了解車間生產信息，并傳達執行。

7、對高爐區域設備使用、維護質量負責，認真執行設備點檢制度、潤滑制度，并檢查落實考核執行情況。

8、主持召開高爐專業會議，制定高爐操作方針及技術操作考核，經煉鐵廠批準后實施。負責高爐區域的生產成本管理。

9、負責高爐各類事故的組織處理，分析原因和提出整改措施，并組織實施。

10、對高爐區域班組人員，報經車間批準后，有權進行調整。

11、對違章違制者有限令整改權和考核權。

12、完成煉鐵廠交辦的各項其他任務，及時向廠長匯報工作，不得越級上報。

高爐主控室崗位職責

1、負責本橫班所轄區域的生產管理和工藝紀律的執行，接受車間主任和調度直接管理，對完成本區域的生產任務和經濟技術指標負責。

2、接受車間和上級專業部門的技術操作、生產管理的指導，執行車間主任的命令。

3、對所轄區域安全生產、工藝順行、質量穩定負直接責任。認真執行各種規章制度，貫徹好考核制度和經濟責任制。

4、有權協調本區域內各崗位人員的臨時性工作，有權對所轄區域人員向煉鐵廠和車間提出考核意見。

5、落實、布置本區域內的生產任務、生產進度情況、檢查勞動紀律、勞保護品穿戴、區域衛生及工具準備等工作，有權依據生產情況的變化，在允許范圍內調整生產工藝，并及時向車間主任和調度匯報，做好記錄，交接班時交接清楚。

6、對所轄區域設備使用、維護質量負責，認真執行設備點檢制度、潤滑制度，并檢查落實考核執行情況。

7、負責向煉鐵廠提供工藝、設備、安全等方面狀況和隱患的信息，對標準化操作負檢查指導責任。對突發的生產事故，要及時到現場組織處理，并及時通知調度，服從調度指揮。

8、認真填寫有關的記錄和報表，參加車間召開的有關會議，并認真傳達執行。

9、完成車間交辦的任務，及時匯報工作，不得越級上報。

爐前技師崗位職責

1、主抓爐前三班爐前操作、出鐵操作、鐵口維護、主溝、支溝、下渣溝使用維護及檢查。對因三班工作沒有達到標準而引發的事故負責。

2、爐前送風件更換、檢查。

3、爐前主要設備：天車、泥炮、開口機的使用、檢查、維護、加油、保養、清潔。

4、備件、備品申報，使用數量統計。

5、耐材申報，使用結果統計（數據要真實）。

6、現場備品、備件擺放有序，現場整潔干凈。

7、隱患排查、整改、治理。

8、高爐大、中、小修備品、備件申報，計劃檢修項目申報。

9、勞動紀律：違章、違紀的檢查與考核。

10、對因鐵口不達標而造成事故負責。

11、對爐前的環保工作負責。

12、對爐前各班人員調配負責。

爐前崗位職責 爐前班長職責

1、在工長的領導下召開班前會，搞好交接班，并做好記錄。

2、組織全班人員按時出凈渣鐵，做到安全文明生產。

3、安排專人負責爐前開口機，泥炮，堵渣機、行車的操作和維護。

4、在班長的指揮下組織人員休風更換風、渣口及班長交辦的任務。

5、搞好班組管理，實行班務公開，并督促全班職工遵守勞動紀律，執行經濟責任制考核。

6、完成領導交辦的臨時任務。

鐵口負責人職責

1、負責泥炮、開口機的操作及維護，按時出凈渣鐵。

2、負責鐵口泥套的制作和修補。

3、準備好出鐵用的原材物料。

4、在班長的指揮下更換風、渣口及處理爐外事故。

5、班長不再臨時主持班內工作。

鐵口助手

協助鐵口負責人工作，鐵口負責人不在負責鐵口全部工作。

大閘負責人

1、負責大閘的制作和修補。

2、出鐵前擋好沙、壩。

3、出鐵前清理撇渣器內的殘渣、殘鐵及渣殼保證鐵水暢通和渣鐵分離。

4、負責出鐵用的物料。

5、負責撇渣器的事故處理。

6、完成班長交辦的臨時工作。

大閘助手職責

1、負責行車的操作與維護。

2、出鐵前擋好沙、壩。

3、制作和修補支鐵溝流嘴。

4、準備好出鐵用的物料，出鐵時看好鐵罐。

5、協助大閘負責人工作。

6、大閘負責人不在負責大閘工作。

7、完成班長交辦臨時任務。

下渣溝負責人職責

1、負責下渣溝的溝嘴制作。

2、負責撇鐵坑的制作，渣鐵清理。

3、負責沖渣水的聯系。

4、負責下渣溝的干渣清理及渣溝修補。

5、協助大閘負責人工作。

6、完成班長交辦的臨時任務。

水工崗位職責 水工技師職責

1、在廠部和車間的領導下，負責本崗位的設備維護、生產操作和工作安排.2、掌握本班人員的思想工作情況，負責職工業務學習及安全活動。

3、貫徹上級指示，落實各項規章制度和技術操作規程。

4、熟練掌握冷卻及噴吹系統的工作原理、設備性能及工藝流程。

5、掌握本崗位設備運轉狀況，負責提出檢修計劃及整改意見，協同檢修人員進行施工檢查和驗收。

6、工具、備件按時計劃上報，設備定期檢查。

7、做好原始記錄的保存。對直接影響高爐指標、安全生產的數據進行定期檢查，發現問題及時處理。

8、做好本工種職工的政治業務技術水平的學習培訓，確保本工種全體員工人員安全生產。

9、負責各班人員管理和調配。

10、對所轄區域設備的安全負責，對因此引發的事故負責。

水工崗位職責

1、負責維護和處理高爐本體、風口冷卻設備及排除故障。

2、保證風口玻璃明亮。

3、嚴格執行交接班制度，對各種報表的填寫要真實、工整。

4、負責好廢舊物料的回收、處理和節水、節氣等工作。

5、認真做好休風前的風口準備工作及更換工作。

6、負責分配器后的高爐噴煤工作。

熱風爐崗位 熱風技師職責

1、管理三班人員休假、工作安排、人員調配。

2、嚴格執行廠部、車間的工作安排。

3、全面維護熱風，煤氣系統及爐前除塵設備正常運行。

4、對三班人員燒爐、排灰，操作進行培訓。

5、煤氣知識、各崗位工藝流程培訓，除塵灰塵檢測，現場衛生檢查監督。

6、組織安全培訓，事故應急預案及現場演練。

7、以身作責，公正處理問題，做好正確的下達工作。

8、以安全為中心，在確保安全的基礎上安排工作。

9、做好設備點檢、潤滑、衛生工作，檢查和監督工作。

10、發現問題及時處理，必須做到有檢查、有跟蹤、有反映。

11、對所轄區域引發的事故負責。

熱風工崗位職責

1、負責熱風爐燒爐、換爐、烘爐、涼爐及熱風爐區域設備維護、清掃以及加油工作。

2、負責一般事故的處理。

3、負責熱風系統冷卻設備的檢查和處理。４、聽從高爐（當班）工長的指揮。

5、認真填寫當班記錄情況。

6、提前10分鐘到崗，了解上班的生產情況。

7、上班期間，嚴禁喝酒、睡覺、串崗。

布袋除塵崗位職責

1、負責除塵器及煤氣系統有關操作。

2、負責煤氣的除塵、輸送、調解工作。

3、負責重力除塵器、布袋除塵器的清灰及場地的清掃工作。

4、負責煤氣系統設備、閥門、布袋日常維護檢查。

5、負責一般事故的處理。

運行過程中如發現除塵器出現故障和布袋破損要及時維修更換。

供料崗位職責 上料技師崗位

1、負責供料車間的全面工作，積極配合和支持廠長工作，向廠長負責。

2、組織本車間職工認真貫徹執行企業的有關設備維修、檢修、管理等規章制度。

3、對本車間正確使用、維護設備、按計劃完成設備檢修負責，努力做到設備處于完好狀態，確保設備作業率。

4、定期檢查本車間設備，組織設備事故分析，提出整改措施。

5、對違章、違紀、有權制止和批評，對屢教不改者可調離工作崗位。

6、對本車間安全生產負責，努力完成各項技術和經濟技術指標，最大限度地降低成本，節能降耗。

7、認真做好本車間職工的政治思想工作，增強職工的凝聚力。

8、精心組織、協調本車間的生產工作，為高爐提供合格物料。

9、當設備檢修與生產發生矛盾時，應堅持原則，不能拼設備，有權停用嚴重帶病設備，與檢修協調，安排檢修時間。

10、經常向職工介紹安全生產，節能降耗。

上料主控室崗位職責

1、認真填寫紀錄，精心操作，確保上料及時、準確，按規定料線布料，嚴禁虧料線，維護好崗位設備，確保上料設備正常運轉。

2、搞好室內及現場衛生，及時清理回收灑落的廢舊物料。

供料工段職責

1、供料工段服從廠長領導，完成廠部及公司下達的各項生產任務，對煉鐵廠負責。

2、與各單位協調合作，為高爐提供合格的物料。

3、本著節能降耗的原則，組織協調生產。

4、對全體職工的安全負責。

皮帶轉運工崗位職責

1、嚴格遵守廠內、車間的各項規章制度。

2、負責檢查、維護所管皮帶機、震動篩、閘門等設備，并在供料主控室出現故障時，負責各設備的手動操作。

3、協助檢修工對皮帶機、震動篩、閘門等設備進行檢修，并對檢修后的設備質量進行驗收。

4、負責本崗位的一般事故處理。

5、負責皮帶機托輥的更換，對設備進行日常點巡檢。

6、定期觀察貯料倉中物料位置變化情況，及時與主控室聯系補充供料，確保高爐用料。

7、負責本崗位工具和材料的保管。

8、認真填寫本班設備運行記錄。

9、搞好崗位環境衛生，做到文明生產。

六、環境除塵崗位 除塵班組崗位職責

1、嚴格遵守廠內、車間的各項規章制度。

2、負責點巡檢，維護本崗位的設備。

3、負責本崗位設備潤滑點的潤滑，及時補充潤滑油。

4、認真填寫主要設備（風機、電機、減速機等）的運行記錄。

5、負責本崗位一般事故處理。

6、負責本崗位工具和材料的保管。

7、協助檢修工對所屬設備檢修，并對檢修后的設備進行質量驗收。

8、做好本崗位的設備、環境衛生。

七、噴煤崗位職責 噴煤技師職責

1、對本崗位的生產組織、指揮、技術操作、行政管理和職工思想政治工作全權負責。

2、在工段內部直接受工段的領導，向工長負責。

3、負責本系統的安全管理、設備管理、現場管理和經濟核算，做到安全文明生產。

4、教育和檢查本崗位職工嚴格執行崗位三大規程，按時組織開展班組安全活動。

5、認真執行交接班制度，負責處理上下班職工發生的爭議。

6、根據生產需要，經工段同意，有權調配四班崗位人員工作。

7、負責提出和匯總檢修項目及備品備件、原材料消耗計劃，根據生產需要及時提出技改項目和修改規程的建議，并參加本系統的檢修及驗收工作。

8、對本系統人員經濟責任制進行認真公平考核和提出獎懲、評優、晉升等意見。

9、負責組織處理事故，開好分析會，提出防范措施，杜絕重復事故發生。

10、負責對新工人和老工人新崗位進行班組的安全教育，組織全體人員學業務、掌握先進技術、開展各種形式的勞動競賽。

11、負責本系統領換工具、用具及原始記錄的檢查、整理和保存。

12、關心職工生活、注意工作方法，公平、公正地對待小組成員。

噴煤班長崗位職責

1、在工長的領導下，負責協調好縱橫關系，組織好當班生產，做到安全和文明生產。

2、認真執行交接班制度，為下班和下道工序創造良好的條件。

3、負責“三大規程”的貫徹落實，不違章作業和違章指揮，對違規違制者提出初步處理意見，對所管轄范圍內的安全工作負責。

4、合理安排本班人員工作和休息，認真執行考勤制度。

5、帶領職工學技術、學文化，開展合理化建議和雙增雙節活動。

6、負責本系統的設備檢查、設備故障的聯系處理和日常維護。

7、積極組織處理當班發生的各種事故，組織開好分析會。

8、對本班職工的技術水平、工作表現、遵章守紀等各方面進行考核，并對其獎懲、評優、晉升等提出意見。

9、中夜班帶班工長相互配合搞好生產，接受調度的指揮，完成各項任務。

10、完成上級交給的其它任務。

噴煤崗位工職責

1、穿戴齊全勞保用品，執行交接班制度，嚴格按標準化操作。

2、熟練掌握本崗位安全操作規程，做到會講、會背、會用。

3、要學習和掌握各設備的性能和工作原理，做到會操作，會判斷異常，會處理事故。

4、崗位人員要分工負責，嚴格執行巡回檢查制和點檢制。

5、煙氣爐操作工按磨煤機要求切送合格的煙氣，負責高溫風機、加熱爐、系統閥門等的正常操作、檢查維護和故障處理等。

6、上煤工按要求為磨煤機提供合格的原煤，負責煤場、原煤質量、品種和數量等的管理，保證按時、按要求上煤，同時負責三條皮帶、除鐵器、各原煤倉等所屬設備的運行、維護等工作。

7、制粉工按噴煤量的要求，磨制合格的煤粉，負責全封閉給煤機、中速磨、布袋除塵器、振動篩、煤粉倉、煤粉引風機等的正確操作和維護。

8、噴吹工負責各高爐的噴煤、停煤、煤量調整等任務，與看槍、制粉等崗位聯系，保證按時按量均勻噴煤。

9、看槍工負責噴槍的插、拔、調整、更換、處理管道堵塞等，保證全風口噴吹，與噴吹崗位配合完成噴煤任務。

10、要象愛護自己的眼睛一樣愛護所負責的設備，不得違章操作和破壞設備，如發現有違章和破壞行為，將給予從重處罰。

11、負責所轄區域的設備和現場衛生，填寫好各種記錄。

12、完成上級交給的其它任務。

八、鼓風機崗位 風機技師崗位職責

1、負責風機系統的全面工作，向廠長負責。

2、接受煉鐵廠和上級專業部門的技術操作、生產管理指導，執行廠長命令。

3、為風機系統安全生產第一負責人，負責安全環保工作及定置定位管理。

4、負責開展本工段勞動競賽、崗位練兵活動，負責班組崗位經濟責任制的考核，對完成車間經濟技術指標負責。

5、負責工段職工的專業技術培訓和技術評定工作。

6、按時參加生產調度會，及時了解車間生產信息，并傳達執行。

7、對本工段設備使用、維護質量負責，認真執行設備點檢制度、潤滑制度，并檢查落實考核執行情況。

8、對本工段班組人員，報經辦公室批準后，有權進行調整。

9、對違章違制者有限令整改權和考核權。

10、完成煉鐵廠交辦的各其他任務，及時向廠長匯報工作，不得越級上報。

鼓風機工崗位職責

1、全面完成本崗位鼓風機和發電機組的各項工作任務。

2、掌握本區域工藝流程、設備規格、性能，具有分析、判斷能力，并能夠處理一般性設備故障。

3、認真按點檢標準定期檢查設備的運行情況。

4、嚴格執行標準化作業，認真完成當班生產任務。

5、嚴格遵守安全規章制度，積極參加班組安全教育培訓活動，搞好互保、聯保、安全確認制，杜絕“三違”現象。

6、保持室內外衛生干凈、整潔，物品堆放有序，定置管理。

7、嚴格進行交接班制度，對本班生產任務、設備運行情況等各項工作落實并進行認真記錄。

九、供水泵站崗位職責

水泵工崗位職責

1、在區域組長的直接領導下，全面完成本區域各項工作任務。對本班的安全、生產、設備、現場等管理工作負責。

2、負責本班安全生產組織及班前五分鐘安全預控預知工作。

3、負責本班設備點檢、維護，了解本區域設備的性能、規格、型號，能夠處理一般性設備故障。

4、負責本班工作區域的工作現場，物品堆放有序，定置管理。

5、嚴格進行交接班制度，對本班生產任務完成、設備運行情況等各項工作檢查落實并進行認真記錄。

十、沖渣泵站崗位職責

1、全面完成本崗位沖渣水泵的各項工作任務。

2、掌握水泵區域工藝流程、設備規格、性能，具有分析、判斷能力，并能夠處理一般性設備故障。

3、認真按點檢標準定期檢查水泵的運行情況。

4、嚴格執行標準化作業，認真完成當班生產任務。

5、嚴格遵守安全規章制度，積極參加班組安全教育培訓活動，搞好互保、聯保、安全確認制，杜絕“三違”現象。

6、保持室內外衛生干凈、整潔，物品堆放有序，定置管理。

7、嚴格進行交接班制度，對本班生產任務、設備運行情況等各項工作落實并進行認真記錄。

十一、天車工崗位職責

1、沖渣池抓斗吊車操作工作。

2、鑄鐵機翻罐雙鉤吊車的操作工作。

3、鑄鐵機成品跨電磁吊車的操作工作。

4、天車的日常檢查、維護保養、潤滑工作。

5、配合檢修工進行設備檢修工作。

6、如實填寫生產、運行記錄，交接班記錄。

7、本崗位的衛生工作。

十二、維修車間崗位 維修主任崗位職責

1、負責煉鐵區域的全部設備工作，向設備廠長負責。

2、接受煉鐵廠和上級專業部門的技術操作、管理指導，執行廠長命令。

3、為煉鐵區域設備安全負責人。

4、負責本車間職工的專業技術培訓工作。

5、按時參加生產調度會，及時了解生產信息，并傳達執行。

6、對設備使用、維護質量負責，認真執行設備點檢制度、潤滑制度，并檢查落實考核執行情況。

7、及時參與和組織設備事故和故障的分析會，查明原因，制定防范措施，寫出書面報告并組織實施。負責各類事故的搶修處理，分析原因和提出整改措施，并組織實施。

8、對車間人員，報經廠部批準后，有權進行調整。

9、對違章違制者有限令整改權和考核權。

10、完成煉鐵廠交辦的各項其他任務，及時向廠長匯報工作，不得越級上報。

維修工崗位職責

1、負責煉鐵廠設備操作、維護、點檢、潤滑等工作的監督執行工作，及時收集反饋信息，并向廠長負責。

2、參與廠內設備檢修計劃及備品備件計劃的制定、組織、實施和監督、檢查、考核工作，確保設備安全、穩定運行。

3、及時參加設備事故和故障的分析會，查明原因，制定防范措施，寫出書面報告并實施。

4、參與設備管理、技術創新工作的具體實施和總結。

5、完成領導交辦的各項任務，及時向廠長匯報工作，不得越級上報。

電工崗位職責

1、在車間的領導下，負責所有電氣設備檢修和維護，根據生產情況提報材料計劃。

2、組織本班安全生產、設備維護及檢修工作。

3、認真貫徹執行分廠及車間規程制度。

4、按時完成分廠及車間下達的各項任務。

5、每日主持召開班前、班后會，布置生產與各項任務，總結工作情況。

6、搞好電氣設備的檢修和維護工作。

7、根據車間布置，制訂班內培訓計劃并實施。

8、正確執行車間命令，迅速進行設備維護和事故處理。

9、組織對電氣設備異常情況的分析和制定解決措施。

10、參加各種電氣設備檢修后驗收工作。

11、組織新設備的技術業務學習，并組織本班人員進行現象考問。

12、做好班前、班后會，總結和布置當班工作。

13、定期組織班內安全活動、技術學習。

14、每天進行電氣設備巡檢、點檢，并組織完成各種檢修任務。

15、每周組織本班人員開工作總結會。

16、要求與自動化儀表班、高壓運行班通力協作，做到分工不分家，對車間安排的工作任務共同完成，在電氣設備的檢修、維護工作中有所偏重。

自動化儀表工職責

1、在車間的領導下，負責所有自動化儀表檢修和維護，根據生產情況提報材料計劃。

2、組織本班安全生產、設備維護及檢修工作。

3、做好本班內技術管理和文明生產。

4、認真貫徹執行分廠及車間規程制度。

5、按時完成分廠及車間下達的各項任務。

6、每日做好班前、班后會，完善各種變電運行制度，布置生產與各項任務，總結工作情況。

7、搞好自動化儀表的運行、檢修和維護工作。

8、根據車間布置，制訂班內培訓計劃并實施。

9、正確執行車間命令，迅速進行設備維護和事故處理。

10、組織對自動化儀表異常情況的分析和制定解決措施。

11、參加各種自動化儀表檢修后的驗收工作。

12、組織新設備的技術業務學習，并組織本版人員進行現場考問。

13、做好班前、班后會，總結和布置當班工作。

14、定期組織班內安全活動、技術學習。

15、每天進行自動化儀表巡檢、點檢，并組織完成各種檢修任務。

16、每周組織本班人員開工作總結會。

17、要求與電工班、高壓運行班通力協作，做到分工不分家，對車間安排的工作任務共同完成，在自動化儀表的檢修、維修工作中有所偏重。

第四篇：煉鐵廠崗位職責

一、廠長崗位職責

1、廠長對本單位的所有工作負全面領導責任。

2、編制本單位經濟承包責任制，傳達上級文件精神，并督促、檢查所屬部門認真貫徹落實。

3．負責本單位安全生產工作，定期召開安全生產例會；組織安全大檢查；審定本單位安全生產規章制度、安全技術操作規程以及安全教育計劃；編制長遠或安全技術措施計劃；組織對重傷以上事故的調查分析，并督促所屬單位貫徹執行。4．負責本單位員工的培訓、教育工作，狠抓勞動紀律，深入做好員工的思想政治工作。

5、負責本單位的設備管理及質量計量工作，狠抓落實，確保設備運行正常。6．負責本單位的雙基管理、環境保護、文明衛生及綠化美化工作，落實環保制度，抓好節能減排工作。

7．定期向職代會報告工作情況，執行職代會決議，接受職代會的監督。

二、生產副廠長崗位職責

1、在正職領導下，分管本單位的安全生產、文明班組創建、雙基管理、綠化美化及內保管理工作。

2、抓好各車間的安全生產、文明創建及現場管理工作，定期召開安全方面的會議，研究存在的問題，總結經驗，對存在的隱患積極采取措施，及時整改。

3、負責對本單位新調入的工人進行廠級安全教育，對特殊工種

人員進行培訓，經考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。

4、負責對本單位的安全規章制度、技改項目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創建等工作，不斷提出改進意見。

5、生產和安全發生矛盾時要首先考慮安全工作，發生安全事故或重大未遂事故時要保護現場，及時報告有關部門，并協調相關部門進行事故調查，按照“四不放過”的原則進行事故分析。

6、落實環保制度，抓好節能減排工作。

三、技術副廠長崗位職責

1、在正職領導下，分管本單位的生產工藝、技術管理工作。

2、負責抓好各車間的工藝操作工作，定期召開爐況分析、高爐操作技術、工藝技術、對標挖潛方面的會議，總結經驗，及時整改。

3、負責對本單位新調入的工人進行工藝技術培訓，提高員工的技術水平。

4、負責對本單位的工藝制度、工藝技術、技改項目等，不斷提出改進意見，報上級批準。

5、生產和安全發生矛盾時要首先考慮安全工作，發生工藝事故或重大未遂事故時要保護現場，立即報告有關部門，并協調相關部門進行事故調查，按照“四不放過”的原則進行事故分析。

四、設備副廠長崗位職責

1、在正職領導下，分管本單位的設備管理、修舊利廢、節約挖潛、設備改造及定置管理工作。

2、抓好各車間的設備管理、設備巡檢工作，定期召開有關設備管理、技術改造方面的會議，研究存在的問題，總結經驗，對存在的隱患積極采取措施，及時整改。

3、負責對本單位新調入的工人進行設備性能、維護保養、設備管理知識及特殊工種人員進行培訓，經考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。

4、對本單位的設備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進意見，報上級批準，對臨時性工作，必須明確具體的安全措施，實行“一項目一措施”。

5、設備運行和安全發生矛盾時要首先考慮安全工作，發生設備事故或重大未遂事故時要保護現場，立即報告有關部門，并協調相關部門進行事故調查，按照“四不放過”的原則進行事故分析。

6、落實環保制度，抓好節能減排工作。

五、高爐車間主任崗位職責 1．在廠部的領導下對本車間的安全生產、工藝技術、設備管理、文明班組創建、雙基管理、綠化美化等工作負全面管理責任。2．按照“安全、高產、優質、低耗、長壽”的方針組織生產，全面完成廠部下達的生產任務。

3．每周召開一次有關安全生產、技術、設備管理方面的會議，研究并制定各種安全、技術措施，統一三班操作，對生產中存在的問題，及時組織處理。

4、制定符合本車間實際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產活動，總結經驗，表揚好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時整改。5．負責對本車間新調入的工人及轉崗人員進行車間級安全教育，對特殊工種的工人必須進行培訓，經考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。6．生產與安全發生矛盾時，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業。7．負責教育和組織員工搞好現場安全文明生產、雙基管理、綠化美化、定置管理、節能降耗等工作，定期向廠部匯報本車間的安全生產情況。

8、負責對本車間的安全規章制度、技術操作規程、設備規程，不斷提出改進意見。對臨時性工作，必須明確具體的安全注意事項，嚴格執行“一項目一措施”制度。

9、深入做好員工的思想政治工作，關心職工生活，經常聽取職工的批評和建議。

六、高爐車間副主任崗位職責

1、在正職的領導下，分管本車間的生產、技術、工藝、設備管理工作。

2、認真執行上級指示和各項規章制度，對各崗位的技術操作、設備點檢以及人身安全負全面責任。

3、負責定期召開三班會議，統一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和各項防范措施。

4、根據生產需要，有權對本車間人員人事調動、技術晉級、獎懲事宜提出意見和建議，配合正職查紀律、查考勤、查設備、查安全。

5、負責本車間的安全、生產、工藝和設備專題總結，積極組織三班處理疑難問題，并對車間發生的各類事故按照“四不放過”的原

則進行分析。

6、了解掌握本車間所屬設備的運轉情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項目。

7、負責本車間的勞動保護工作，有權對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進行監督和批評。

8、落實環保制度，抓好節能減排工作。

七、鑄鐵車間主任崗位職責 1．在廠部的領導下對本車間的安全生產、工藝技術、設備管理、文明班組創建、雙基管理、綠化美化等工作負全面管理責任。2．每周召開一次有關安全生產、技術、設備管理方面的會議，研究生產中存在的問題，組織安全、設備、衛生等方面的檢查。3．制定適合本車間的規章制度，抓好各班組的安全活動，總結經驗，表揚好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時整改。4．負責對新調入的工人及轉崗人員進行車間級安全教育，對特殊工種的工人進行培訓，經考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。5．生產與安全發生矛盾時，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業。

6、對本車間的安全規章制度、技術操作規程、設備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進意見。對臨時性工作，必須明確具體的安全措施，嚴格執行“一項目一措施”制度。7．教育和組織職工搞好現場文明生產、綠化美化、定置管理節能降耗等工作，定期向廠部匯報本車間的安全生產情況。篇二：煉鐵廠設備副廠長崗位職責

設備副廠長崗位職責

1、負責在分管單位落實公司、廠部的各項規章制度。

2、按時參加生產早調會議及其他廠部例會，負責傳達落實會

議精神。主持分管單位內部各種例會和專題會議。

3、按照廠部下達的目標任務，指導分管本單位完成內部成本

（費用）、安全、設備、環保等各項指標的確定、分解工作，并制定單位內部的考核方案。

4、接受廠部的統一考核，對分管單位內部的考核、分配工作

負全責。

5、負責審核全廠設備檢修、委外修理計劃，設備、備品備件、五金電料、工器具及其他維修用材料等采購計劃。對上述工作的合理性負責。

6、按照廠部下達的目標任務，合理編制、審核、上報分管單

位設備、工作計劃和奮斗目標。組織員工認真落實，確保計劃、目標任務的完成和超額完成。

7、負責廠內維修力量的組織、協調及與外圍的協調工作。

8、負責組織設備維護、保養、定期檢修工作，確保設備完好

率，完成目標設備作業率，實現周期檢修。

9、負責監督、指導設備科制定、審核、修訂設備維護和使用

操作規程。

10、強化單位內部班組管理工作，夯實基礎管理。

11、負責對發生的設備事故，積極組織相關單位和個人進行

搶修，同時本著“三不放過”的原則進行分析、總結，吸取教訓。

12、積極組織本單位員工開源節流、增收節支，努力降低成本，反對鋪張浪費。篇三：煉鐵廠崗位職責

煉鐵廠崗位職責 1.爐內崗位職責 1.1 工長崗位職責

1.1.1認真貫徹執行操作方針，組織好本班生產，完成生產計劃。1.1.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.1.3按照操作方針，組織好本班操作，并為下道工序創造條件。1.1.4督促本班職工嚴格執行崗位責任制和技術操作規程，并進行安全技術交底，制止違章操作。

1.1.5發生重大生產事故時，及時向車間、調度匯報，同時組織力量處理。1.1.6督促本班正確使用和維護本崗位的設備，做好原始記錄。1.1.7配合主操分析三班的技術操作情況。1.1.8負責檢查各儀表訊號工作狀態是否正常。1.1.9負責觀察風口工作情況；每次出鐵時，觀察生鐵質量、爐溫、爐渣、堿度。1.1.10負責組織爐前安全出鐵，發生事故時，及時處理，并匯報。1.1.11負責檢查各崗位操作及設備運轉狀況。1.2室內副工長的崗位職責

1.2.1協助工長貫徹執行操作方針，組織好本班生產，完成生產計劃。1.2.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.2.3負責根據當天操作方針，執行日常操作。1.2.4掌握原燃料的情況并及時匯報工長。1.2.5負責操作日志的填寫，數據整理。1.2.6配合工長分析三班的技術操作情況。1.2.7發生事故時，協助工長組織處理。1.2.8負責對外聯系，保證高爐正常運轉。1.3室外副工長的崗位職責

1.3.1協助工長貫徹執行操作方針，組織好本班生產，完成生產計劃。1.3.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.3.3配合工長分析三班的技術操作情況。1.3.4發生事故時，協助工長組織處理。1.3.5組織爐前安全出鐵，發生事故時，組織處理。1.3.6協助工長檢查各崗位操作及設備運轉狀況。

2、熱風爐崗位職責

1.1 組長崗位職責 1.1.1掌握熱風爐的工藝過程、設備規格、性能，具有分析生產、設備故障的能力并能獨立處理中小事故。

1.1.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.1.3負責熱風爐崗位的全面工作，統一操作，保證設備完好率。1.1.4負責建立本區域設備檔案：規格型號、生產廠家、安裝尺寸、潤滑、維護周期、油質等，負責設備更換前的校對。1.1.5負責檢修計劃的制訂、項目落實，關鍵設備更換維修的過程監督、質量驗收。1.1.6負責制定本區域的設備維護制度，監督檢查本區域內崗位工作的質量，定期公布設備狀況。

1.1.7負責熱風爐風溫的提高，滿足高爐風溫使用。1.1.8負責本區域工藝過程管理及提出工藝改進的合理化建議。1.2 熱風爐主操職責

1.2.1負責熱風爐當班工藝操作，檢查所屬設備及正常維護，保證高爐所需風溫。1.2.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.2.3負責協助組長制訂檢修計劃、項目落實。1.2.4負責關鍵設備更換維修的過程監督、質量驗收。1.2.5負責協助組長制定本區域的設備維護制度，監督檢查本區域內工作的質量。1.2.6負責熱風爐微機控制系統顯示數據的正常監測及調整，出現問題，及時處理并匯報記錄在案。

1.2.7負責本班對外聯系、協調工作，保證高爐所需風溫。1.2.8負責換爐、燒爐、停燒、休（復）風、切（送）煤氣、倒流等日常工作。1.2.9負責熱風爐日常報表的填寫，要求數據準確，故障記錄真實。1.3 熱風爐助手崗位職責

1.3.1負責本崗位的工藝操作，有單獨處理和解決本崗位常見設備故障的能力。1.3.2掌握熱風爐安全技術操作規程和本崗位的設備性能。1.3.4負責檢查熱風爐所屬設備，及時維護，發現問題時能夠及時處理并通知主操。1.3.6負責熱風爐微機控制系統顯示數據的正常監測及調整，出現問題，及時處理并匯報記錄在案。

1.3.7負責本班對外聯系、協調工作，保證高爐所需風溫。1.3.8負責換爐、燒爐、停燒、休（復）風、切（送）煤氣、倒流等日常工作。1.3.9負責熱風爐日常報表的填寫，要求數據準確，故障記錄真實。

3、配管崗位職責 1.1 組長主操職責 1.1.1掌握冷卻系統及噴煤系統的工藝流程、設備規格、性能，負責配管崗位的全面工作，統一操作，保證設備完好率。1.1.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.1.3 負責建立本區域設備檔案：規格型號、生產廠家、安裝尺寸、潤滑、維護周期、油質等，負責設備更換前的校對及備品備件的管理。1.1.4 負責制定本區域的設備維護制度，監督檢查本區域內崗位工作的質量，定期公布設備狀況。

1.1.5 掌握本崗位設備運轉情況，負責檢修負責提出檢修計劃及改進意見，協同檢修人員進行施工檢查和驗收。1.1.6做好各種原始記錄，對直接影響高爐安全、生產的數據進行定期檢查, 發現問題及時處理并匯報。

1.1.7負責本區域工藝過程管理及提出工藝改進的合理化建議。1.2 配管主操職責 1.2.1 主操在工長領導下進行工作，生產中聽從工長指揮，業務上接受技師及廠技術人員的指導，對本區域安全生產負責。1.2.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.2.3 掌握本崗位設備運轉情況，協助組長制定檢修計劃并提出改進意見，協同檢修人員進行施工檢查和驗收。1.2.4 熟練掌握冷卻設備及噴煤系統的工作原理、設備性能及工藝流程，并負責冷卻設備及噴吹設備的檢查、維護及故障處理。1.2.5冷卻設備水壓每班至少檢查兩次，噴吹壓力隨時檢查。1.2.6認真填寫水溫差、噴吹報表及交接班記錄，發現問題及時處理并匯報工長。1.3 配管工助手職責 1.3.1 助手在主操領導下進行工作，主操不在時替代其工作，有單獨處理和解決本崗位常見設備故障的能力。

1.3.2掌握安全技術操作規程和本崗位的設備性能。1.3.3 熟練掌握冷卻設備及噴煤系統的工作原理、設備性能及工藝流程。1.3.4 負責冷卻設備的檢查、維護、更換及故障的處理，并按時做好記錄。1.3.5 保證視孔鏡明亮并負責噴吹設備的檢查、維護、更換及故障的處理，消除結渣和磨損風口。

4、上料崗位職責 1.1組長崗位職責 1.1.1負責本區域的工藝操作，設備的正常運轉，統一操作，具有分析判斷設備故障的能力，并能獨立處理中小事故。1.1.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.1.3建立設備檔案：規格型號、生產廠家、安裝尺寸、潤滑、維護周期、油質等，負責設

備更換的校核對。1.1.4負責檢修計劃的制訂、項目落實，關鍵設備更換維修的過程監督、質量驗收，各項防范措施的制定與監督。1.1.5負責備品備件的計劃編制、質量驗收，對不合格備品備件要及時上報或拒收、拒用。

1.1.6負責制定本區域的設備維護制度，監督檢查本區域內操作工的使用質量，定期公布設備狀況，安全注意事項及監護源點、要求。1.1.7負責本區域工藝過程管理及提出工藝改進的合理化建議。1.2 上料主操職責

1.2.1熟練掌握爐頂系統的工作原理、設備性能及工藝流程，負責本班的全面工作。1.2.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.2.3負責協助組長制訂檢修計劃、項目落實，關鍵設備更換維修的過程監督、質量驗收。

1.2.4負責協助組長制定本區域的設備維護制度，監督檢查本區域內工作的質量。1.2.5負責微機控制系統顯示數據的正常監測及調整，出現問題，及時處理并匯報記錄在案。

1.2.6負責爐頂設備的檢查、維護及故障的處理。1.3 上料助手崗位職責 1.3.1掌握本區域各系統的工藝流程、技術性能及要求，負責爐頂所有設備的操作與日常維護。

1.3.2掌握安全技術操作規程和本崗位的設備性能。1.3.3 負責做好工藝、設備、安全的交接。1.3.4具有分析和處理生產事故和故障的能力，負責每班的安全生產巡檢，對設備出現的隱患和問題及時處理，并對維修過程質量進行監督及驗收。1.3.5嚴格執行設備維護制度。5.爐前崗位職責

1.1 爐前大班長崗位職責

1.1.1在作業長領導下負責爐前區域的全面工作。1.1.2負責制定工藝操作參數和操作標準，統一三班技術操作，對新入崗員工進行崗位培訓。

1.1.3嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.1.4建立設備檔案：規格型號、生產廠家、安裝尺寸、潤滑、維護周期、油質等，負責備品備件計劃的編制、質量驗收，工具的領取及正確使用和保管。1.1.5負責檢修計劃的制訂、項目落實，關鍵設備更換維修的過程監督、質量驗收，各項防范措施的制定與監督。1.1.6負責了解、登記設備的規格、性能及潤滑維護措施，并指導本區域職工正確操作和維護，保證設備完好率，具有分析判斷設備故障的能力，并能獨立處理中小事故。1.1.7負責作好工藝設備的合理配置和材料消耗。1.1.8負責定期校正鐵口角度與鐵口中心線。1.1.9負責本區域工藝過程管理及提出工藝改進的合理化建議。1.2 爐前常白班組長職責

1.2.1熟練掌握爐前設備的工作原理、設備性能及主要參數，負責本班的全面工作。1.2.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.2.3負責協助班長制訂檢修計劃、項目落實，關鍵設備更換維修的過程監督、質量驗收。1.2.4負責協助班長制定本區域的設備維護制度，監督檢查本組人員對爐前設備的檢查、維護及潤滑工作的質量。

1.2.5負責爐前耐材及工具的準備工作。1.3 爐前組長崗位職責

1.3.1在大班長和當班工長領導下進行工作,對本班生產、安全負全面責任。1.3.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.3.3負責本班人員的調配分工及工藝操作指導，帶領本組人員按標準化規程和各項制度工作。

1.3.4負責本組工人的技術學習和新員工的培訓。1.3.5負責本區域設備的維護，定人、定時、定量對設備進行潤滑。1.3.6負責對主溝、鐵鉤、渣溝、砂口的檢查并進行維護。1.3.7確保出鐵正點率，負責指導主操做好開口、堵口工作，決定打泥量，維護好鐵口工作。

1.3.8負責組織更換風口和吹管彎頭，發生緊急事故及時組織出鐵。1.3.9負責協調指揮爐前天車按要求作業。1.3.10負責本班工具材料的使用管理。1.3.11鐵口鉆不動時，負責氧氣燒鐵口。1.3.12負責填寫操作記錄和交接班。1.4 爐前主操職責

1.4.1 負責爐前設備泥套的檢查維護，組織爐前出鐵生產，檢測出鐵過程。1.4.2 嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。1.4.3 熟練掌握爐前系統的工作原理、設備性能及工藝流程。1.4.4 負責開口機，泥炮的操作及簡單故障的處理。1.4.5 掌握本班設備的工作狀態，負責設備的檢查、維護工作。1.4.6 認真填寫交接班記錄，發現問題及時處理。1.5 爐前工崗位職責

1.5.1 協助主操做好爐前設備泥套的檢查維護工作，檢測出鐵過程。1.5.2 熟練掌握爐前系統的工作原理、設備性能及工藝流程。1.5.3 協助主操作好開口機，泥炮工作及簡單故障的處理。1.5.4 掌握設備的工作狀態，負責設備的檢查、維護。1.5.5 協助主操，發現問題及時匯報。1.5.6 出鐵后30分鐘內做好渣鐵支溝的清理工作，檢查好鐵罐及配備情況。篇四：煉鐵廠各崗位職責(全)高爐爐前技師崗位職責

1.負責上級精神和臨時任務的貫徹執行。2.負責爐前經濟責任制考核，基礎管理工作和精神文明建設。3.負責爐前主溝、付溝、炭包制作，確保工作質量和工作周期。5.負責所需用溝料、炮泥、保溫劑、河沙、焦粉的質量監督，負責爐前原材料的聯系、準備、發放統計及考核。

6.負責缸口保護板的制作和更換，負責渣溝襯板的更換。7.保證爐前設備正常使用。班組安全管理員崗位職責

1.嚴格執行公司各項安全制度，不得放過任何漏洞。2.負責組織職工安全教育及考核，不得輕視應付。3.負責巡查班組工作范圍安全狀況，不得遺漏死角。4.負責每周一次的安全活動日，不得有名無實。5.組織協調每日班前會，不得敷衍了事。6.安全事故“四不放過”，不得弄虛作假。7.認真作好安全工作記錄，不得馬虎了事。8.違章隱患及時糾正，不得有視無睹。9.服從領導工作安排，認真完成工作任務。

班組質量管理員崗位職責 1.熟知產品技術指標要求。2.認真填寫統計質量報表。3.組織班成員認真學習質量標準。4.實行“三檢”：即自檢、互檢、專檢—首件檢、中間檢、完工檢；“三按”：按工藝、按規程、按要求。

5.對班組生產產品進行抽查統計分析工作。6.積極開展qc活動。

7.作好各項工作活動記錄。8.認真完成領導安排的各項工作。

班組設備管理員崗位職責

1.熟知設備的性能及操作規程。2.設備維護必須做到：

“三好”即：管好、用好、修好。

“四會”即：會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

“四項要求”即：整齊、清潔、潤滑、不得帶病生產。3.工裝設備使用合理，不得損壞器具。4.執行三級保養制度，保證工裝設備完好。5.執行點檢，巡檢制，認真做好工作記錄。6.及時匯報工裝設置狀況，提供設備調整信息。7.認真填寫設備運行交接班記錄，保障設備運行安全。8.服從領導工作安排，認真完成各項任務。

班組民主管理員崗位職責

1.認真貫徹學習企業各項規章制度、文件指示。2.結合班級實際，發揮職工主觀能動性。3.配合企業搞好職工文化技術培訓，提高職工工作技能。4.關心職工生活，做到心中有數，體現企業溫暖。5.定期開展各種練兵競賽，懲罰分明，促進職工上進心。6.搞好新來職工“傳、幫、帶”工作，保障團體素質。7.認真做好各項工作記錄，保證有據可查。8.認真完成領導安排的各項工作。

班組成本核算員崗位職責

1.填寫記錄，字跡工整清潔，不得隨意涂改。2.記錄數據真實，不得隨意捏制。3.采用法定計量單位，不得公制市制混用。4.成本核算準確無誤，不得出現偏差。5.核算結果按時上報，不得拖延時間。6.原始記錄有序裝訂封存，不得隨意亂放。7.按規定進行成本分析，提供基礎依據。8.聽從領導安排，認真完成各項工作任務。

高爐爐長崗位職責 1.高爐爐長是高爐生產、技術、行政方面的全權領導，是高爐生產過程的直接組織者、指揮者和操作者。

2.貫徹執行公司、分廠、調度的指示指令，向有關部門及時傳遞各種信息。3.檢查和組織貫徹三大操作規程，對違反或不遵守制度、規程、紀律的現象，提出批評或考核意見，對嚴重威脅職工生命安全，打亂生產秩序的行為有權立即停止其工作。4.對班組長有任免建議和獎罰權。5.組織全體工長貫徹執行《三大操作規程》，指導工長學習操作技術，定時召開工長例會，實施分廠制定的各項技術措施，并統一三班操作。6.督促所屬人員做好設備、計量、儀表、微機的檢查維護和考核，定期向分廠提出檢修計劃，教育職工搞好安全生產、文明生產，處理好生產與安全、質量設備之間的關系，堅持巡檢，對設備的安全裝置和崗位人員的精神狀態等進行檢查，發現問題及時解決處理。7.組織生產事故的搶修與處理，并在事后組織有關人員進行事故的分析，并寫出報告。8.對本高爐所屬人員，根據其工作表現有獎罰權以及重大罰獎建議權，負責值班室人員的調配，經濟責任制考核和基礎管理工作及精神文明建設。9.負責上級精神和臨時任務的貫徹執行，負責完成分廠所下達的各項指標。

值班工長與副工長的職責 1.值班工長在爐長領導下，組織本班日常生產，完成值班室一切技術操作，處理一般事故，負責工作上對外聯系。

2.有權指揮各班組，努力完成上級交給的各項任務。3.嚴格貫徹出鐵時間次數，特殊情況下工長可臨時調整出鐵次數。4.操作上的重大變更和重大事故應請示匯報上級。5.負責開好工段班前班后會，認真總結本班操作經驗教訓。6.根據生產需要，安排本班臨時工作任務，組織本班處理事故，分析事故。本著三不放過的原則，按時上報事故。7.加強業務學習，努力提高操作水平，對爐況處理做到判斷準確，調劑及時，措施有效，杜絕責任事故。

8.檢查料倉上料，質量數量，對原料成份和物理性能有疑問時，提出復驗。9.值班副工長在工長領導下工作，工長不在時，代理工長工作。10.負責核算上班、本班用料，班中檢查用料情況，及稱量準確性，儀表工作情況。11.巡視值班室各種儀表，出渣出鐵情況，發現異常果斷處理。12.出鐵時按規定取好渣鐵樣。13.正副工長應密切配合共同提高。

上料系統供料中控室崗位職責 1.嚴格遵守廠內和車間的各項規章制度。2.負責操作，維護管轄的電氣設備。3.協助檢修維護人員搞好檢修，以后對設備進行質量驗收。4.保管好崗位的工具，和設備材料。5.認真填寫好供料系統各運行記錄，及每班供高架料倉各種物料的次數、數量。6.做到文明生產，搞好崗位的環境衛生。

爐前班長崗位職責 1.職能范圍和工作內容：領導和指揮本班的爐前全部工作，了解本班的生產情況及時組織處理本班爐前所發生的事故，合理安排本班爐前各崗位的工作。對爐前的工作提出建議和改進。2.工作數量和工作質量：按工作需要認真做好各項工作，并負責所管范圍內的文明生產。3.協作關系：與值班長密切配合，搞好爐前各口的協調工作，保證高爐正常出鐵，放渣的需要。

爐前鐵口工崗位職責 1.職能范圍和工作內容：維護好鐵口工作，正點出凈渣鐵，維護和點檢爐前鐵口設備及現場文明生產工作。2.工作數量和工作質量：對爐前鐵口的工作任務全面完成，對爐前四大經濟指標全面負責。

3.協作關系：與爐前各崗位密切配合，做好爐前工作，發現設備問題及時聯系檢修并向值班長匯報。

爐前渣口工崗位職責

1.職能范圍與工作內容：維護好渣口設備正點放渣，及時修補渣口泥套和清理渣溝。2.工作數量和工作質量：按要求做好渣口工作，保護好渣口套不破損，放好上渣，減輕爐內壓力，保爐況順行。

3.協作關系：適應鐵口要求，出現事故時及時與檢修聯系，并積極協作。

爐前砂口工崗位職責 1.職能范圍和工作內容：維護好砂口的各項工作及時配好鐵水罐，砂口保溫正常，擋好砂壩，維護好砂口的各種設備，出鐵前檢查小坑是否通暢，保證鐵水入罐正常。2.工作數量和工作質量：按要求準備好砂口所需要各種資材工具，裝罐鐵水高度適中，及時保溫，嚴禁將渣放入鐵水罐。3.協作關系：與爐前班長鐵口工密切配合，保證高爐正點出鐵。

配管工崗位職責 1.職能范圍與工作內容：高爐配管工保證高爐本體，爐頂打水冷卻壁破損，堵渣機冷卻風口，渣口各套冷卻系統正常運行及事故的處理。2.工作數量和工作質量

(1)負責更換視孔小鏡，保持明亮，遇有灌渣及時處理大蓋水口視孔鏡及旋塞閥保持完

好，對破損的冷卻設備及時處理避免往爐內漏水避免因冷卻設備破損造成軟水系統補水不正常。

(2)負責看護好已破損的風，渣口各套，并有專人監護，保證不凝塊，不燒穿，不往爐

內大量漏水，避免大事故發生。(3)負責維護好出鐵場打水膠管完好，及堵渣機膠管的維護使用以及水冷溝水冷套的暢

通和事故處理。

(4)負責和其它崗位配合的要配合好，如更換風、渣口各套等。3.協作關系：與各崗位密切配合，發現問題及時向當班值班長匯報并處理。

運行礦槽工崗位職責 1.職能范圍與工作內容：礦槽工負責礦石和焦炭系統設備正常運轉，負責各條皮帶的工作正常。2.工作數量和工作質量：確保高爐生產正常上料，及時更換返焦，返礦托輥，盯好返焦，返礦槽位，每班四次點檢所屬設備。3.協作關系：同中控人員密切聯系，配合值班室完成上料任務。

熱風爐工崗位職責 1.職能范圍與工作內容：運轉熱風工主要負責熱風爐燒爐、換爐、休送風操作，保證爐內指定風溫，負責趕、引熱風爐至1.4米插板伐之間的煤氣,并負責與煤防人員聯系做點火試驗,負責煤氣管道的排水及排水器的工作正常和放水。篇五：三寶煉鐵廠高爐各崗位崗位職責

目錄

高爐工段各崗位職責 1.煤氣防護員崗位職責 2.高爐爐長崗位職責 3.高爐副爐長崗位職責 4.高爐爐內工長崗位職責 5.高爐爐內副工長崗位職責 6.高爐工段爐前大班長職責 7.爐前班長職責 8.鐵口工職責 9.撇渣器工職責 10.看包工職責 11.天車工職責

12.看水工班長崗位職責 13.看水工崗位職責

14.高爐工段供料大班長崗位職責 15.高爐工段卷稱班長崗位職責 16.卷揚工崗位職責

17.高爐工段槽下工崗位職責 18.上料班長崗位職責 19.上料工崗位職責

20.高爐工段熱風大班長崗位職責 21.熱風班長崗位職責 22.熱風工崗位崗位職責 23.除塵班長崗位職責

24.高爐工段布袋工崗位職責 25.鑄鐵班長崗位職責

26.高爐工段鑄鐵工崗位職責 27.班組長崗位職責 28.水泵工崗位職責

29.風機工崗位職責 1.煤氣防護員崗位職責

一、掌握本企業的煤氣動態，協助領導做好煤氣防護工作，并對煤氣違章作業提出制止。

二、負責配合新改建煤氣工程的驗收及投產前的檢查工作。

三、做好煤氣設備及設備檢修時現場煤氣檢測防護工作，并參加停、送煤氣時的監護安全措施的檢查落實、監理、監護工作要遵章守紀。

四、負責監護前，嚴格仔細檢查保護儀器，確認合格方可使用，保證靈活有效，堅持按班次定點進行巡回檢查，并將情況填入記錄。

五、煤氣區作業必須兩人以上，做好煤氣設備及設備檢修時現場煤氣檢測防護工作，煤氣設備，煤氣管道動火前，做好檢查測試，并進行現場及時提供測試準確數據。

六、負責監護任務時，必須做到情況明確，判斷準確，監測位置正確，方法措施得當，發現ｃｏ超標時，及時采取安全可靠措施，確保檢修人員和自身安全，監測達到標準后，方可進行工作。

七、發生煤氣泄露后，要進行現場監督，警戒測試，并立即向部門領導及值班負責人匯報，不得拖延時間，更不許盲目工作，以免造成事故，防止煤氣中毒事故發生。

八、發生煤氣中毒事故后，煤防人員佩戴專業防護標志，攜帶測定儀氧氣呼吸器及救護儀器迅速趕到現場，對中毒者實施現場救護和護送醫院治療。

九、經常對各種儀器、儀表進行檢查保養，隨時處于良好使用狀態，經常進行煤氣防護、急救、搶救的訓練，增強自身救護能力。2.高爐爐長崗位職責

一、負責高爐的生產組織工作。

二、負責高爐的安全生產工作。

三、負責高爐的現場管理工作。

四、負責高爐的技術工作。

五、負責高爐的質量工作。

六、負責高爐的設備管理工作。

七、負責高爐各班組的檢查、評比、考核工作。

八、負責高爐的設備故障及時叫修工作。

九、負責完成高爐的經濟技術指標工作。

十、負責高爐的成本指標。4.高爐爐內工長崗位職責

一、對當班生產的組織、指揮、技術操作、行政管理和職工思想政治工作全權負責。

二、直接接受爐長領導。

三、負責當班的爐況調劑，保證爐況順行穩定，完成作業計劃指標。

四、教育和檢查本班職工嚴格執行各項規章制度和操作規程，進行安全、文明生產。

五、負責組織處理當班發生的各種事故。

六、認真進行交接班，并與上下班工長共同分析爐況，協商處理好交接班中的爭議。

七、負責記錄作業日報，填寫作業長交接班本，簡要說本班情況。

八、遇有特殊情況領導不在時及時向廠調和值班人員請求匯報，服從調度和值班人員的指揮。

九、負責本班人員的考勤和組織好每天的班前會。5.高爐副工長崗位職責

一、負責爐前出鐵生產組織工作。及時出凈渣鐵。避免各項生產事故，確保生產過程正常進行。

二、負責爐況調劑、操作，根據生產情況調劑本班操作，確保高爐穩定、順行、優質、高產。

三、負責非正常生產狀態時處理事故、操作和指揮工作，防止事態擴大和避免二次事故發生，減少經濟損失避免發生人身事故。

四、確保產量計劃完成，杜絕產品質量問題。

五、及時匯報基本操作制度的適應情況，完成各項經濟技術指標，降低生鐵成本。6.高爐工段爐前大班長職責

一、在高爐爐長的領導下，負責爐前全面工作，除正常組織本工段生產外，組織本工段人員處理事故和更換各冷卻設備。

二、檢查貫徹執行崗位責任制、操作規程、安全規程及各項規章制度。

三、負責布置及分析生產操作及設備事故的原因。7.爐前班長職責

一、在爐前大班長的指揮下，負責組織班組煉鐵生產，執行各項規章制度、管理制度及工作指令。

二、檢查貫徹執行崗位責任制、操作規程、安全規程及各項規章制度。

三、負責布置及分析生產操作及設備事故的原因。

四、負責本班所用材料、工器具的領用保管消耗。

五、領導和指揮本班的爐前全部工作，了解本班的生產情況及時組織處理本班爐前所發生的各種事故。合理安排本班爐前各崗位的工作。對爐前的工作提出建議和改進。

六、按工作需要認真做好各項工作，并負責所管范圍內的文明生產。

七、與爐內工長、爐前大班長密切配合，搞好爐前各處的協調工作，保證高爐正點出鐵的需要。

8.鐵口工職責

一、協助班長工作。

二、維護好鐵口，保持足夠的鐵口深度和角度，以確保鐵流順暢，按規定時間出凈渣鐵，維護和點檢爐前鐵口設備及現場文明生產工作。

三、對爐前的工作任務全面完成，對爐前經濟指標全面負責。

四、與爐前各崗位密切配合，做好爐前工作,發現設備問題及時聯系檢修并向班長匯報。9.撇渣器工職責

一、負責使用和維護好小坑，坐牢砂壩，不準下渣中帶鐵和鐵中帶渣。

二、負責小坑的保溫和砂壩用料準備。

三、負責準備與保管砂口采樣工具。

四、定期更換新砂口的制作。

五、負責砂口附近及附溝區域衛生。10.看包工崗位職責

一、負責使用和維護好流溝，做好支溝擋板。

二、負責鐵水包的對位。

三、負責鐵水包的保溫工作。

四、負責流溝、支溝附近區域衛生。11.天車工職責

一、執行安全操作規程和各項規章制度。

二、認真完成上級交給的各項生產任務。

三、負責天車的保養點檢，對鋼絲繩和吊具的磨損情況要及時掌握。

四、發現問題叫修并報有關部門。要掌握對一般常見故障處理的常識。

五、確保及時吊運爐臺上的殘渣鐵及備料。

六、了解天車的安全性能，電氣和機械的一般知識及觸電急救方法。

七、負責設備的擦拭和所轄區域的衛生工作。12.看水工班長崗位職責

一、服從爐長的統一指揮，執行其工作指令，一切行為為爐長負責。

二、遵守車間的各項管理制度，認真行使爐長給予的管理權利。

三、負責制定本班組的工作計劃和目標。

四、負責檢查生產作業計劃地執行情況。

五、負責對下屬人員檢查、考核、評比。

六、負責生產過程中的物質消耗量的統計。

七、負責加強對生產安全方面的知識教育工作。

八、完成臨時交辦的其他工作。13.看水工崗位職責

一、高爐看水工保證高爐本體，各層平臺排水頭的正常運行及爐頂打水、冷卻壁破損、風口各套冷卻系統正常運行及各事故的處理。

二、負責對水溫，冷卻強度與本系統有關畫面的正常檢查工作，發現問題及時找有關人員解決，對外聯系由工長執行，并對工作范圍內文明生產負責。

第五篇：煉鐵廠工作總結

煉鐵廠工作總結

煉鐵廠工作總結1

20xx年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠的生產經營工作，在公司各位領導、各部門的關心指導下和煉鐵廠廣大干部職工的積極努力工作下，按照公司的總體要求，煉鐵廠以積極的態度對待各項工作任務，較好地完成了今年的工作和任務。煉鐵廠各項工作穩步開展，管理逐漸完善。現將煉鐵廠今年的工作情況總結如下。

一、緊緊圍繞公司的經營計劃和降本增效工作組織生產。

20xx年面對國內嚴峻的市場環境，成本壓力劇增，高爐原料條件不斷惡化，綜合入爐品位不斷下跌，煉鐵廠緊緊圍繞公司下達的生產經營計劃組織生產。到今年12月底預計產鐵160萬噸，鐵水率一級品率85。1%，超計劃10%左右。

回顧今年的生產情況，九月份前高爐穩定順行，各項經濟技術指標呈現穩步改善的良好趨勢。1月份，煉鐵廠平穩的實現了3#高爐技改開爐并迅速達產，與此同時快速的實現了釩鈦礦冶煉。3月份，煉鐵廠配合二總降110kv倒電及3#燒結機檢修，1#、2#、3#高爐于21日相繼休風檢修。檢修后各高爐在較短的時間內快速恢復爐況。5月份，2#高爐按計劃穩步停爐中修。進入9月份后，由于原料波動等因素造成生產組織較為困難。

在今年的降成本增效益實踐中，煉鐵廠克服了一系列的技術難題：實現了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩定順行；為了進一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉， 3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時煉鐵廠保持了高風溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進一步降低消耗，煉鐵廠采取了擴大進風面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強化高爐冶煉，進一步降低高爐生產成本。鐵成本從年初2883元/t，成本下降了506。63元/t。其中，價格因素影響成本下降395。39元/t，指標改善因素影響成本下降XX6。26元/t。

二、穩步推進對標挖潛降本增效工作

成本管理是企業管理的核心工作，節能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。20xx年煉鐵廠不斷完善成本指標管理措施，實施日成本分析，對焦比、煤比、礦耗、備件費用和爐前耐材等指標做出了嚴格的管理考核規定。使成本壓力傳遞到班組及個人。

在成本管理中由廠部根據原料及生產情況下達各項經濟技術指標，車間負責分解指標到責任人。月底由廠部對各車間部門進行相應的考評。今年降本增效的工作取得了以下效果：

（1）焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，礦耗同比下降了43kg/t。

（2）煉鐵廠加強高爐熱風爐操作技術培訓和管理工作，3#高爐年平均送風溫度達1210oC，在昆鋼熱風溫度指標中處于領先水平，比本部6#高爐風溫高80 oC，比草鋪新區風溫高20 oC，按100 oC風溫影響焦比17kg/t計算，在年產90萬噸鐵的條件下同比草鋪新區節約焦碳3000t，同比6#高爐節約焦炭1t。起到了較好的降本增效作用。

（3）加強爐前管理，提高鐵口維護率和鐵溝維護質量，降低耐材消耗效果明顯。每月爐前耐材消耗節約成本17萬元左右。其中：

耐材消耗計劃85t，實際消耗76。72t，消耗下降了9。7%。

鉆桿消耗計劃1020根，實際消耗642，節約鉆桿378根，消耗下降了37。05%

鉆頭消耗計劃1240個，實際消耗1064個，節約鉆頭176個。消耗下降了XX。2%

無水炮泥計劃290t，實際消耗284t。節約消耗6t。消耗下降了2。06%

（4）對一些電氣設備的運行功耗調整控制，節電降耗效果明顯。控制大功率電氣設備啟停時間每月能節約電費XX萬元。其中：

1）2#爐前除塵風機電機，轉速從900rpm調到400rpm，風門在90%時候，每分鐘可以節約電耗約9度電。每天節約電費（24*60—15*50）*0。5*8=2760元。

2）1#、2#高爐沖渣水泵，根據生產情況，縮短開機時間，每分鐘一臺泵可節約約4度電。每天節約電費18*5*4*0。5*2=360元。

3）3#高爐1#、2#爐前除塵風機，轉速從850rpm調到800rpm，在風門85%時候，每分鐘節約電耗約3度電。每天節約電費（24*60—15*50）*0。5*3=1035元。

4）3#高爐渣處理，沖渣水泵縮短開機時間，每縮短一分鐘可以節約用電約6度。每天節約電費15*5*6*0。5=225元。

（5）穩定爐況，加大小粒礦使用量。20xx年小粒礦使用量為22。4萬噸，比20xx年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計算，每月節約成本168萬元。

三、加強設備維護檢修和改造工作

煉鐵設備運轉連續性要求高，每個單臺設備的運轉好與壞直接影響整個高爐的工作。在今年的設備管理過程中，煉鐵廠加強設備檢修維護和點檢工作，實行設備包片、責任到人的方法，效果明顯。全年設備利用率達98。5%以上。

1、加強設備檢修和維護水平

煉鐵廠今年共組織設備同步（計劃）檢修4次，完成檢修項目220余項。通過認真組織開展好設備的檢修工作，使煉鐵生產設備恢復并保持了安全穩定的運行狀態，為高爐生產提供了良好的設備保障。

在設備檢修工作中，煉鐵廠首先是貫徹執行點檢定修與關鍵設備、備件定期檢修相結合的原則。通過設備點檢過程中反饋的信息進行收集、整理和分析，及時準確掌握設備的運行狀況，然后再合理地安排設備的檢修；其次是重視日常檢修工作，發現問題及時安排處理。

在設備日常檢修工作中，要求設備檢修工作要做到問題不過夜，發現問題要及時處理，暫無條件處理的必須采取有效的防范措施并實行監護運行，盡量地在不影響生產的情況下處理掉，既提高了設備運行的可靠性，又有效地減少了計劃檢修時的項目和工作量，為計劃檢修時人員技術力量的.調配創造有利條件；

在公司安排的協調檢修工作中，認真組織開展好設備的計劃檢修工作。在每次計劃檢修前，煉鐵廠都要組織召開設備檢修會議，對檢修項目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進行落實，在檢修實施過程中，分片跟蹤好檢修項目的進度、質量及做好相關的協調工作等，較好地保證了幾次計劃檢修的順利實施和完成。

2、加強設備工藝改造工作

由于3#高爐渣處理系統設備老化及設計缺陷等問題，3#高爐頻繁出現放干渣情況。為了解決渣處理問題，煉鐵廠自主設計開發了能夠直接沖制水渣的風水混合沖制箱，目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進行試驗，今后還將根據試驗結果不斷進行設計上的改進，提高熔渣淬化和水渣粒化率，更好地滿足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。

四、加強安全檢查和作業現場管理及環境排放工作

在煉鐵廠20xx年的工作中，始終把安全生產放在首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全責任為重點，加強員工的培訓力度，把相關的法律法規、國家、行業相關標準作為20xx年培訓的重點。把員工自我安全意識培養作為20xx安全培訓的最終目標。做到“人人都是安全員，人人都要查隱患”，對于隱患，隨時發現，隨時整改。同時加強現場檢查監管力度，控制“人的不安全行為”，消除“物的不安全狀態”，為高爐生產創造安全、和諧、向上的工作環境。

煉鐵廠工作總結2

煉鐵廠在總公司安全生產管理部和廠長的領導下，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”活動以及安全生產基本控制目標，重抓“反三違”和現場排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動。并取得了驕人的成績。

一、以人為本，注重培訓抓好班組安全管理

班組是企業的基本單位，企業的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，企業的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心，既是生產者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開展班組安全工作”組織工段（班組）長培訓學習10次，共培訓工段（班組）長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對企業安全和職工安全高度負責的觀念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規程，及時制止不安全行為。作為班長要善于學習，在技術上能夠獨當一面，確立技術權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，并帶領班組成員進行實踐和改進。

二、強化基礎管理 完善安全設施

企業發展的每一個階段，都會凸顯新的安全生產特點，而煉鐵廠點多、面廣、戰線長特點對安全生產管理提出了新要求。面對煉鐵廠安全生產管理面臨的新形勢和新任務，結合當前企業安全生產管理方面存在的主要問題，我們增補制定了六項新制度，并做到了對這些制度的認真實踐執行，具體表現為：《安全、現場綜合大檢查》共22期，增設安全爬梯8架、護欄500米，安全標志牌46塊，尤其是現場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產起到了一定的促進作用。

三、集中整治和安全生產百日大檢查

在強化基礎管理，完善安全設施的`同時，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”以及安全生產基本控制目標，為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處，把“安全生產百日大檢查”推向縱深，結合本廠實際，制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產大檢活動方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改，針對查出問題和隱患，分析匯總并定責任人、定標準、定時完成，領導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產的安全順行起到了保駕護航的作用。

四、抓好危險源點的監控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：

鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠各生產車間，從爐頂到爐臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動作時，嚴格執行危險區域動火管理制度和有關規定，且分廠領導及安全人員能到達現場指導監護，確保操作人員人身安全。

五、存在問題和不足

1、注重檢修，忽視安全措施

檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產設備或設施需要檢修人員搶修的時候，任務重，時間緊，有些領導讓檢修時間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時爭速，對作業環境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別，采取的防范措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。

2、我們一些工人文化水平較低，對安全操作規程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業，對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹，麻木不仁。

3、安全責任意識淡薄，政令和責任落實遲緩

我們有一系列制度和不少的管理規程和規定，但結果卻事與愿違，甚至有時使我們的制度和規定顯得有些無助和無奈。比方說：“進入廠區必須戴好安全帽”，這最普通的安全規定和常識，說起來誰都知道，做起來卻是有些領導不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。

4、安全教育不到位，缺乏針對性

現有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識也不懂，安全技能缺乏，安全意識更為淡薄，僥幸心理、習慣性違章經驗主義錯誤嚴重存在，“三違”現象仍比較普遍。這都體現出安全教育不到位、領導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計劃的下大力氣有針對性的進行安全培訓。 安全工作是一項長期的工作、認真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來，我們將在總公司和廠長的的領導下，更加努力的工作，敢于面對自身的問題和不足，加強政治思想及各項知識的培訓學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質，強化

安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。

煉鐵廠工作總結3

為了進一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強現場隱患檢查整改力度、規范基礎資料為重點，安全科1月份安全工作總結如下：

一、主要工作：

1、對新員工進行安全教育培訓及考試。

2、組織進行安全、環保、文明衛生檢查并落實整改。

3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實與執行情況。

4、迎接二期消防驗收工作。

5、準備煉鐵標準化相關資料。

二、日常工作

1、安全教育培訓

2、廠部安全檢查及隱患整改

3、檢修安全檢查：

12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進行計劃檢修，安全科組織專人對檢修安全措施的落實與執行情況進行了檢查，并且安排專人對作業危險系數較高的混合機粘料清理作業進行全程監護，并對外車間協助燒結車間清理滾筒的職工進行安全培訓，確保檢修期間安全無事故。

4、迎接上級消防部門進行二期消防驗收：

為了迎接二期消防驗收工作，安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車間、二燒車間進行了一次消防專項檢查，主要針對消防器材的配置與定置、火災聯動控制器的運行與點檢、消防臺賬、培訓記錄、防火檢查記錄的規范填寫進行了一次專項檢查，累計檢查各項問題18項，并督促相關車間進行整改。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過。

5、配合公司進行各項檢查：

1月20日配合公司進行節前安全檢查一次，進行宿舍節前安全用電檢查一次，累計檢查我廠各項安全隱患6項，已督促相關車間進行整改，累計整改5項。其中有一項需聯系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設備科聯系施工廠家。

6、工傷事故：

本月煉鐵廠累計發生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區外交通事故，20xx年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區內交通事故和20xx年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對上述三起事故，安全科組織相關人員進行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進行學習，杜絕類似事故再次發生。

7、環保工作方面：

20xx年12月26日，國家環保總局組織專家對我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設施進行現場檢查和驗收，安全科對此工作高度重視安全科長在現場進行全程協調，最終我廠燒結車間環保驗收順利通過。

但是一期脫硫還存在很多的問題：例如脫硫塔內部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內部的防腐層局部脫落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應此問題，同時安全科將時刻關注此類問題的解決進度。

近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現象嚴重，已引起公司領導重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質量差，廠部已要求設備科向供應部申請解決。

8、煉鐵標準化：

配合安全評價組專家對煉鐵標準化建設進行初評，相關資料已準備完成，等待專家組的驗收。

三、欠缺方面：

1、煉鐵、燒結合并后人員多，區域廣、組織結構復雜，安全管理難度大，造成本月發生三起意外傷害事故。

2、對車間督促不嚴，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動。

3、現場檢查“三違”現象嚴重，勞保穿戴不規范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現象時有發生。

4、安全管理人員，安全技能差，發現、處理、管理各項安全隱患的經驗欠缺。

四、改進措施：

1、明確分工，熟悉生產工藝及現場設備，增加煉鐵、燒結工序相互學習應加強。

2、加大對車間的監督力度，責任到人專人負責。

3、加大現場檢查力度，重點以“三違”現象為檢查重點，查處一起考核一起。

4、加強安全技能的學習和培訓，加強基層管理人員和基層員工的`安全教育與培訓。

五、下月工作計劃：

1）對隱患整改項目加大監督力度，做好隱患整改跟蹤，對隱患整改項目緊抓不放。

2）總結經驗，根據日常工作內容明確人員分工，提高工作效率。

3）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發現睡崗的給予通報批評并處以經濟考核，對問題較少的車間給予適當獎勵。

4）將煉鐵廠規章制度進行整理，做到規范化管理。

5）跟據公司要求，加強基層員工對崗位安全操作規程、手持電動工具操作規程的學習。

6）組織督促車間進行應急事故演練3—4次，演練內容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。

煉鐵廠工作總結4

自20xx年煉鐵廠團總支成立以來，煉鐵廠團委在公司黨委、公司團委正確領導下，各項工作有條不紊的開展，同時以“五四表彰大會”李總的講話精神為指導，并以滿足廣大團員青年的根本需求為目標；以工作創新為出發點；以竭誠服務青年為落腳點，扎實開展“三崗”建設、“青工帶課題上崗”等工作，積極配合公司團委開展各項活動。

1、組織成立煉鐵廠團委，完成組織建設，完善團員信息

20xx年12月份，根據公司團委工作需要，將原先的鐵前事業部團總支，改為煉鐵廠團總支和焦化廠團總支。

煉鐵廠團委自20xx年1月份成立以來，立即完成團委機構組織建設，新提拔了一批工作能力突出、責任心較強的青年員工擔任煉鐵廠二級團支部書記、煉鐵廠團委委員等職務，并梳理、完善煉鐵廠團委團員信息，截止20xx年12月，煉鐵廠團委共有團員99名，支部書記5名，宣傳委員、組織委員各1名。

2、繼續扎實開展“三崗建設”工作，加強團建工作

根據公司團委關于開展“青質崗”活動精神，借公司品牌提升等契機，在1780高爐、520高爐大力開展“青質崗”工作，制定煉鐵廠團委具體活動方針，建立了“青質崗”規程制度，健全組織機構和管理網絡，制定活動總體計劃及實施方案，切實提高鐵水質量，服務好下道工序。

a、堅持各崗點每班的過程質量監督，青質崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質量完成情況進行統計；

b、團委組織每月一次的質量檢查、對各崗點的質量控制情況進行考評監督，并對鐵水質量完成情況進行總結分析。

c、堅持“走出去、帶進來”的對標模式，將先進的企業好的操作理念、操作方法，運用到高爐的實際生產當中去，提高青質崗全員的質量意識。

20xx年煉鐵廠“青年安全文明監督崗”活動貫穿全年，在20xx年煉鐵廠青安崗崗長帶頭，深入現場進行隱患排查，全年共計發現隱患、合理化建議86條，同時扎實完善開展“安全標準化班組建設”，全員的安全意識得到一定提高。

a、戴袖標亮身份，青安崗長、崗員實現了均掛牌上崗、有效的規范了青安崗工作，樹立了青安工作的良好形象。

b、堅持每日“三查”活動。煉鐵廠團委繼續堅持“三查”活動專項記錄和每月一次的青安崗例會。對安全隱患及時整改并跟蹤、對合理化建議實施效果進行評估。

c、檢查周三安全學習。各青安崗每周三都認真組織青工學習安全知識，根據生產實際情況，及時傳達公司、廠部的安全工作部署、安全重要會議精神、安全規程、事故案例等，有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。

20xx年煉鐵廠“青年節約崗”活動有條不紊的開展，在當前市場形勢嚴峻，原燃料居高不下的前提下，內部挖潛，實施技改，全年實際成本每月均完成集團鐵水壓降攻關目標，且超額降本2591.82萬元，同比20xx年下降7866.94萬元，達到同行業先進水平。

a、利用煉鐵廠精益化推廣復制的契機，提高全員的成本意識，讓生產中的每一份錢省著花。各區域“青年節約崗”崗長堅持每月匯報一次本區域機組成本完成情況，其中1780m3高爐熱風爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內，較精益化實施前下降了約50m3/tfe；制定《風口小套更換流程》等8項作業標準，更換小套時間控制在50min以內。

b、堅持業績對話機制，對廠部制定的各項技經指標完成情況進行統計分析；另外充分調動青年員工的思維敏捷等優點，積極開展技改創新、金點子等活動，20xx年煉鐵廠團委“青年節約崗”員工共計提報金點子6項、創新25項，為鐵水降本創造條件。

3、組織學習的平臺，為青年成才創造機會

青年職工是企業技術和管理創新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓，組織青年大學生不斷學習新工藝、新技術，結合“走出去、引進來”的方針、利用考察學習的機會了解同行業生產情況、學習生產經驗，不斷在生產過程中進行推廣。20xx年，煉鐵廠團委借“公司培訓季”契機，邀請廠長、主任工程等為青工授課，并充分發揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進行重點專項培訓，為提升廣大職工的技術水平做出了貢獻。另外鼓勵青年員工積極向上，積極向黨組織靠攏，發展青年員工入黨2名。

4、開展主題活動，豐富青年文化生活

為了豐富青年的業余文化活動，拓展青年文化視野，積極組織員工參加公司團委的各項活動。例如：組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強員工的身體素質；組織青年員工參加公司團委舉辦“中秋晚會”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動。煉鐵廠內部組織乒乓球比賽活動，提高青年團員的凝聚力，參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區兒童，組織青年團員進行青年志愿者申報工作，積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動，鍛煉身體、更好的服務新冶鋼。

煉鐵廠內部積極開展各項活動，例如：在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動；組織青年員工開展戶外釣魚活動；內部開展乒乓球比賽；煉鐵廠團委組織的技能比武（爐況分析、現場估【Si】、【S】）；足球友誼賽等活動。

5、青工帶課題上崗

煉鐵廠團委以李總在“五四”表彰大會上講話精神在指導，進一步加快青年培養，充分發揮青年員工的.積極性、創造性和內在潛力，鼓勵和引導廣大青年員工立足崗位多作貢獻，圍繞公司生產經營目標，內部積極開展“青工帶課題上崗”，煉鐵廠團委三季度共計收集課題8項，上報公司并采納2項，但由于公司整體生產組織，未完成課題，并對未完成的原因進行仔細分析、總結，四季度共計收集課題6項，公司采納2項，截止目前生產情況來看，四季度上報公司的課題均能完成。

20xx年工作計劃

1、積極參加公司組織的各項活動，提高青年員工的凝聚力。

2、深入調查四班中青年員工的思想動態和人員信息，充分挖掘青年員工的特長。

3、認真籌劃每一場活動，不斷提高活動質量。

4、關心生產經營中的變化，將團委活動與生產經營結合起來。

5、注重活動的宣傳和升華，提高青年群體的影響力和感染力，建立青年平臺，不斷促使青年員工成長。

6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團”工作，開展一些活動，感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團委工作的支持。

煉鐵廠工作總結5

自從20xx年進入漣鋼工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉眼即將過去。我目睹了漣鋼快節奏的發展，也親身經歷了漣鋼新項目二煉鐵廠的建設，從而更深刻感覺到社會更新速度之快，作為一個本科畢業的年輕技術人員責任之重大，為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結并強化自己。具體總結如下：

一、立足崗位，干好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程，設備故障現象和解決方法

作為一名剛入漣鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領導和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設備故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。

2、熟練掌握崗位主控軟件的操作

我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎上，再度認真學習西門子公司配套出產的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大，為了下一步能更好的培訓同事，我仔細認真學習，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。

3、了解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法

作為一個大學生，特別是計算機專業畢業的大學生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設備服務，我還對軟件的.內核進行研究，對設備電氣圖進行了解，經過一段時間的研究和了解，現在已經開始熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。

為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務，我想我自己一定要努力，對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導，配合同事，確保工作順暢有力進行

1、聽從指揮，努力完成工作任務

服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學校聽老師的，在單位聽領導的。在實際工作中，聽從班組骨干與車間領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務。

2、配合同事，搞好工作串聯

家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯系，所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創造一個良好的工作氛圍。

三、以后堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己

1、不斷學習崗位知識，熟練工藝流程和各種故障

不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。

2、努力學習計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力

在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設備更加良好的運轉出一份薄力。

四、總結

在以后的工作中：持續貫徹公司的指導思想，在領導的帶領和培養下不斷提供主動強化意識和思想創新的能力、尋求工作水平不足的能力、發展技術工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。

煉鐵廠工作總結6

在擔任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中，學會了如何更好的利用自己的專業知識維護好設備，學會了如何與兄弟單位的協調和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結的機會，感謝煉鐵廠和車間領導給予我的大力幫助，感謝領導給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作，我總結如下：

一：在安全管理方面。為了保證設備人身安全，我個人堅持深入現場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業時都監督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現場維修作業。對發現的違章作業行為及時進行制止，保障電氣安全運行。

二：在日常點檢工作中。本著認真負責，一抓到底的態度，對所轄范圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現場，跟蹤現場維修。由于性質所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設備的安全穩定運行。

三：專業基礎工作。按照公司的要求，結合專業的實際特點，繼續努力完善職業的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。

調入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的`加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關專業知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態，人員技術技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。

新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短.克服不足.認真學習.勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發展的步伐，為設備的安全穩定運行和公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻。

煉鐵廠工作總結7

尊敬的領導：

設備科在鐵廠領導的正確領導下，各科室同事的大力協助下，經過維修人員的共同努力，完成了今年上半年設備維修及生產保全工作確保了設備的正常運轉，滿足了生產任務的要求。針對全年計劃，下面我把半年來的工作總結如下：

一、基礎管理工作

1、組織鐵廠安檢辦公室和資料室修改、完善設備管理各項制度，編制設備操作規程、維護規程。對我廠熱風布袋車間、TRT車間、噴煤車間、軸流風機房、上料車間、維修車間六大車間設備操作規程及維護規程修改及校對，組織培訓學習并并督促檢查崗位工嚴格按照執行。

2、統一全公司設備檔案的格式，并督促檢查，使設備檔案管理逐步完善。

3、整理并制定《隆盛鐵廠綜合管理考核標準》和《煉鐵設備操作維護檢修規程》。使在線設備聯查和評定設備時有了依據，有力地促進了各車間設備管理工作的開展。

4、在全廠推行設備到崗到人制，督促各車間落實崗位責任制，明確每個員工在設備管理、維護等方面的職責，協助各車間修改、完善設備點檢標準，督促、檢查各車間認真落實點檢作業。形成了隆盛鐵廠自己的設備管理模式。

二、設備維修方面

1、參與設備系統檢修，跟蹤各生產車間的檢修情況，督促各車間提前做好準備，做好技術服務，監督檢修質量，掌握檢修進度。今年上半年我廠共進行了二次大的系統檢修，具體情況如下：

1）熱風爐車間于5月31日更換熱風閥一臺歷時10小時。

2）上料車間于6月24日更換主卷揚減速機一臺歷時19小時。

2、檢修計劃完成率100%。檢修計劃安排項目全部完成，每個項目均有專人負責檢修質量，檢修完成后由設備科組織維修、生產、以及相關專業人員進行調試驗收，達到生產要求后交付生產車間。

3、在檢修中存在一些不足的問題：一是未按檢修規定時間完成增加檢修時間。二是維修人員組織不當和工作責任心不強，出現使用工具和備品備件準備不足，工作期間干活托拉。

三、技術管理方面

上半年針對維修車間人員進行技術指導和培訓增強維修人員的個人勞動技能，特別對TRT、軸流風機崗位維修工進行專業專崗培訓增強維修人員的技術能力和實際操作經驗。同時加強了員工的責任心，完善管理制度，狠抓制度落實。

四、個人述職

半年來，在公司領導的正確帶領下和各位同事的支持下，我在各方面都有了新的提高和新的認識。

1.塌實刻苦提高專業技能

作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。

2.努力鉆研提高管理能力

對于從事機械管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得不夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領維修車間以最佳的方案處理問題。同時還要經常性的與維修車間成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及各生產車間存在的問題。以便及時改善！

3.注重細節逐步成長

在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的'失敗。所以要重視每一個環節，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今后學習和回顧提供材料和依據。

4、存在問題和不足

a.工作中有時有點粗心、不夠細致；

b.在專業技術上鉆研不夠；

c.組織管理力度不夠；

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！20xx年下半年的工作重點：

一、在線生產設備的維護保養。

二、備品備件的落實及管理。

三、針對各車間設備的大修工作。

四、降低在線生產設備事故率的管理。

五、補全設備的相關記錄。

六、針對設備改造進行論證。

七、完成生產保全工作。

我們雖然做了一些工作，但也存在一些問題有待我們進一步去解決，比如規章制度不夠完善等，希望大家提寶貴意見，我有信心也有能力把各方面的工作做的更好。

煉鐵廠工作總結8

20xx年是我國全面貫黨的十九大精神，開創中國特色社會主義事業新局面的重要一年，同時也是水鋼及我廠為“十五、十一五”發展規劃打下堅石基礎，實現“追趕型、跨越式發展”目標的關鍵一年。一年來，黨工部在廠黨委及行政的領導和支持下，在公司組織部門的幫助指導下，緊緊圍繞我廠高爐保產、特護、易地大修“三條戰線”的工作，全面履行職責，發揮整體職能，切實加強基層黨組織建設；按照黨管干部、黨管人才的要求，認真抓好領導班子、黨員隊伍建設，進行了后備干部學科帶頭的招聘工作。現將我部一年的工作得失及明年的工作打算總結如下：

一、一年來工作回顧

1、全面貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想為指導，切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。

企業黨組織的政治核心作用，最終要體現在基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上，一年來，作為黨委的工作部門，我們嚴格按照做“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者的要求，切實加強了我廠基層黨組織的建設，為了進一步推動改進對支部的考核和評比工作，2月份，根據廠黨委的要求，及時修訂了我廠的《基層黨支部目標管理及精神文明建設考核辦法》，細化量化了支部工作內容，完善了考核評比的依據，激勵和推動了我廠支部工作的不斷向前發展。

一個黨支部工作的好壞優劣，很大程度取決于支部書記的業務能力和工作水平；取決于支部書記是否熱心于此項工作；取決于同級班子的配合程度的好壞。我們積極配合黨委，及時抓好支部班子的配備，調整和選配熱心支部工作的同志來擔任支部的負責人，按要求對新任支部書記進行了相關的資格培訓，對支委成員變動或缺額的單位，及時按規定和程序進行增補，對到任期的（輔助支部、檢修支部）支部積極指導按程序進行改選，積極做好支部書記與車間主任工作進一步配合的協調者，這些工作的加強，為我廠支部建設打下了堅石的基礎。

2、按照組織部門的職責，進一步加強和改進黨員干部的教育和黨員的發展工作。

加強黨員干部的教育與黨員發展工作是組織部門的一項長期而重要的工作，在黨員干部的教育上，我們嚴格按照有關規定，結合我廠實際，開展了形式多樣的學習教育活動。在黨的十六大召開時，積極組織全體黨員干部集體收看大會盛況，共有300余人次參加了這一活動，積極組織全廠黨員參與公司宣傳部門組織的政治知識筆試，六盤水主市政治知識考試，組隊參加公司組織部組織的十六大、公司“兩會”知識競賽等活動。為了進一步檢驗和推動十六大知識的學習高潮，我部于6月19日舉辦了以支部為單位組隊參加的“十六大知識競賽活動。全廠副科級以上黨員干部均寫了學習十六大心得體會。

組織副科級以上干部，認真學習了鄭培民、谷文昌兩位同志的先進事跡，廠領導班子均寫了心得體會。

為了培育干部管理人員雷厲風行，意氣風發，昂揚向上的作風，增強干部隊伍的服從、服務、首長、命令意識，從而增強企業進步和發展的后勁，我部從3月10日起至4月10止，歷時一月時間，對全廠科級干部及管理干部進行軍訓。

為響應公司要求進一步“深化學習年”活動的要求及提高我廠全體干部的素質，我們下發了《關于加強干部學習的通知》的文件，把每周三13：30分——15：30分確定為我廠副科級以上干部和被確定為科級后備干部人員的政治、理論、業務技術集中學習時間。嚴格學習考勤制度，筆記本由廠部統一發放，學習完后不準帶出會議室，均由于黨工部人員統一收放，下次學習又發給個人，學習形式如請人講課，座談、看光碟等。思想是行動的先導，在廠黨委的領導下，始終把提高干部職工的思想素質作為一項重要工作來抓，把學習考勤納入干部的年終考評，擬定了階段學習計劃和實行階段摸底考試制度，在全廠干部職工中營造了“為生存而學習”、為進步而學習”的良好氛圍。我們在加強做好十六大精神、以及公司、廠'兩會'精神的傳達和貫徹落實的同時，不斷加強其形勢任務的教育，使全廠干部職工充分認識到，我們面臨形勢不容樂觀，各項工作只能迎難而上找方法，而不能兩眼向外找理由。

針對公司黨委關于進一步掀起學習“三個代表”重要思想新高潮的指示，黨員的發展工作是為我們黨不斷增添新鮮血液，始其永保青春與活力的工作，今年，我們積極組織了我廠入黨積極分子的外調和函調工作，加強了入黨積極分子的培養和考察，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，做到“成熟一個、發展一個”嚴把新黨員的質量關，今年，通過嚴格的審查，我們共發展了8名積極分子成為中共預備黨員，并按程辦理了10名同志的轉正手續。

2月份公司組織人事部對我廠組織人事、干部檔案和業務達標互評互查，得到了公司組織人事部表揚。

3、認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用條例》精神，結合我廠實際，進一步加強了在職干部的管理和后備科級干部（學科帶頭人）的競聘選拔工作。

在干部人事工作上，我們始終嚴格貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》要求，嚴格黨管干部及優勝劣汰的原則，建立健全積極的激勵機制，加強干部、工程技術人員的教育、管理，加快了人事制度的改革，完善考核評議制度，從而充分發揮和調動了干部、工程技術人員的聰明才智，一年來，結合我廠實際，這方面主要抓了如下工作

（1）年初根據20xx年我廠科級干部考評的結果，按照《煉鐵廠科級干部管理辦法》的規定，免去了3名位例末尾的科級干部的職務，對三人進行了黃牌警告和誡免談話。為了進一步整合我廠人才資源，先后調整了科級干部28人次，新提任了青年干部10名，干部的調整和流動，保證了干部隊伍的活力與生機，使我廠的干部逐步趨于年輕化、專業化。

專業業技術人員考評工作也是9黨委今年工作的一項重要工作，按照《關于煉鐵廠20xx年專業技術人員考核工作的通知》要求，我們對全廠133名專業技術人員進行了考核評比，評出優秀的工程技術人員22名，合格人員108名，基本合格人員108人，解聘2人，從而充分調動了廣大工程技術人員的積極性和創造性，為我廠可持續發展提供了人力資源上的保證。

（3）在干部的選拔作用上，我們堅持“公開選拔、擇優錄用”的原則，今年，我們在全廠范圍內公開選拔學科帶頭人和后備干部，目前此，此項工作仍然在進行中，共有一線青年職工45人報名參加競聘選拔。

4、堅持“團結、穩定、鼓勁的方針，切實加強宣傳及思想政治工作

一年來，我們始終堅持以十六大精神為指針，大力倡導以科學的理論武裝人，以正確輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人的思想，緊緊圍繞我廠今年的'生產經營奮斗目標，堅持正確的輿論導向，及時極力謳歌我們身邊現階段涌現出的先進事跡和先進人物，充分發揮輿論宣傳的主導作用，在全廠掀起學習先進趕超先進的良好氣候。一年來我部共辦了《煉鐵通訊》24期，更換廠區固定標語6幅，整理每月班組長以上干部大會會議學習材料11份，期期均發放到班組，使我廠的上情下達，得到了訊速有效的保證，全廠共在《水鋼報》發表稿件 篇。電視臺的采用我廠自己錄制的新聞節目 條，為我廠物質文明、精神文明、政治文明建設起到了宣傳鼓勁的作用，在搞好我廠宣傳報道工作的同時，我廠積極配合大修技改工程開展宣傳報道，懸掛大幅標語和不固定標語4次，固定標語2幅。

按廠年初的計劃，廠黨委編寫廠史的工作已全面啟動，文件及約稿函已分別落實，部份約稿已經收集到位，并組織人員到外地進行了采訪。

5、努力抓好思想政治、企業文化建設工作

一個來，我部在重視黨員干部政治理論及業務知識學習的同時，始終緊緊抓住形勢教育這根繩子不放松，結合公司及我廠的形勢，先后在我廠黨員干部及職工中形成了“三次大討論”活動。

第一次是針對我廠部份干部職工對年初我廠面對“三條戰線”工作的困惑及畏難情緒，按照廠黨委的要求，在全廠開展了“找理由注定失敗、找方法必然成功”的大討論；

第二次是針對我廠生產經營一度不好，各種小耽誤較多，職工思想不夠緊張的現狀，積極下發文件，迅速在全廠開展“少產一噸鐵，損失600元，愧對全水鋼”的討論活動。

第三次討論是針對我廠由于內外因素的影響，特別是易地大修工程部份接點造成對高爐生產的進一步耽誤，爐況一度恢復困難，產量一度低迷，積極開展了“正視困難、快樂工作”的討論。

企業文化建設工作以是今年我部主抓的一項重要工作，今年來，我們積極編印了《員工守冊》，進一步規范了員工的言行。

各黨支部積極做好煉鐵《員工手冊》和'十條禁令'宣傳學習和貫徹，《員工手冊》和'十條禁令'的出臺，標志著我廠的企業文化建設已邁上了一個嶄新的臺階，各黨支部充分利用班前班后會等各種形式和渠道貫徹落實，有的黨支部還要求職工隨時放在身邊加強學習。另外，通過對海爾管理經驗的學習后，廠黨委籌備了一次煉鐵廠管理工作研討會，在會上，各單位均結合本單位實際談了學習海爾的體會。對自己存在的不足和經后應努力的地方有了較為清醒的認識。

為逐步規范職工的言行，消除員工的不良陋習，廠黨委于3月26日召開班組長以上大會，組織全廠干部職工進行告別陋習簽名活動，從而在全廠上下掀起了爭做文明事、爭當文明人活動的高潮。

突如其來的“非典”給我國經濟建設帶來了不可低估的影響，廠黨委積極采取各種有效措施，配合上級衛生部門做好全廠職工的宣傳教育工作，制定了相應的管理辦法，嚴格執行政府部門的各項“防非”措施與法規，全廠利用黑板報、宣傳欄、《煉鐵通訊》等載體，積極宣傳“防非典”知識。

煉鐵廠工作總結9

時光流逝，斗轉星移，不知不覺中20xx年已然走過，一年來有產量提升帶來的喜悅，也有爐況波動帶來的低迷，有定置衛生工作的提高，也有安全工作的隱憂，風風雨雨中見證了高爐的發展、回顧過去的一年，我車間在公司，分廠的正確領導下，完成可今年的生產指標，和各項經濟指標，為了明年工作更好的持續提高，現就20xx來的工作總結如下：

一、高爐生產情況

高爐去年完成生鐵產量 萬噸 本計劃產量 萬噸，實際完成 噸。高爐最高利用系數達到 t/m3d，焦比 公斤；煤比 公斤。

二、節能降耗

本對3#高爐生產而言有著較為大的挑戰，隨著國家環保形勢的嚴峻，經過公司和廠領導的研究，從20xx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現有的除塵設備進行了全面的改造，尤其是爐前除塵設備，新增大溝除塵罩，渣溝除塵罩，并把小溝除塵原來的半封閉狀態改為了全封閉，并對出鐵廠及卷揚返礦粉放粉處，煤氣除塵，環保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據現場實際情況，因為環保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以后，由于夏季雨勢大容易造成箱體內部進水，進水后造成除塵效果不好，降低除塵設備能力，經過分析，及論證，決定對環保除塵箱體進行全面改造，改造后，上述問題得到了解決，實現了環保要求。

為了響應公司的節能降耗的方針，在今年2月份2#高爐熱風爐換球的過程中，將2#高爐更換熱風爐耐火球的過程中將篩出的粉末，收集起來，用在自制擋口料內，節約了一部分配料過程中的耐火材料，起到了變廢為寶的作用。6月份經過公司領導及廠領導研究決定，在高爐檢修過程中，3#高爐粒化水池清理時的排水問題，由于清理粒化水池時需要將池內的水全部放掉，檢修完成后需要重新補水，就此問題進行研究，最終決定在粒化場地上砌筑圍墻，在檢修時存水用，在后來的兩次檢修中，充分的驗證了，粒化廠地砌筑圍墻，每次在清理粒化水池時節水20xx余方，既解決了粒化清理水池時的排水問題，又加快了清理完水池后的補水速度。

經過去別廠的考察，最終決定將3#高爐使用的燒結的篩子由原來的上8mm下5。5mm的篩子更換成上6mm下4mm，使燒結的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了燒結返粉，降低了二次燒結造成的浪費，給公司創造了利益。

三、員工技能培訓

為了加強員工日常對使用設備的更加了解，便于設備的日常維護及，就此問題對各崗位又加強了設備維護維修及保養課程，特制訂了設備培訓課程，課程由3#爐車間組織，并由設備負責人備課，集體組織培訓，對新進廠員工及，崗位老工人的日常操作，及設備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設備培訓進行了集體組織外，還對6S定置管理作了全員動員，集體學習更進一步的加強員工對6S管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓外，在每周一題的基礎上，又增加了一部分崗位知識的學習，并在年底進行了全員考試，測評的活動。

四、安全、長壽

安全會上對員工進行安全教育，每周三工段進行安全隱患排查，降低安全事故風險。規范職工操作，減少習慣性違章。加強了勞保防護用品的檢查力度，降低事故風險。

4月份3#爐車間對本車間的安全隱患徹底自查，對自查存在的安全問題，進行了逐一整改。堅決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產法的頒布實施，3#高爐更是組織跟班組工段積極的學習并落實。

高爐的正常生產過程中，發現側壁溫度急劇升高，最高點二層側壁121°3月24日達到了最高值572℃，已超出了正常的溫度范圍，就此問題公司領導非常的重視，經過公司領導及分廠研究決定采取護爐措施，在護爐的過程中，采取了使用高鈦炮泥，高爐熱面注漿，等多種新工藝，在公司領導的建議下將高爐上所用的長度為480mm的風口套，全部調整為長度520mm的風口套，并在經過一段時間的.護爐最終側壁溫度也逐步的下降到了500℃以下，現328°最高503℃。此次護爐起到了很好效果，對高爐的長壽，也奠定了一定的基礎。

五、日常操作，設備及檢修

在原料、設備較為穩定的階段，為降低成本，爐況上采取高堿度進行低硅冶煉，爐況穩定性略好。入爐原料品位基本合適、渣量及爐渣成分多高爐透氣性的影響較大，鐵中硫處于低位運行，

在加上鈦護爐，鐵水流動性變差。但高爐在日常生產中經過不斷的摸索，以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度，加長了風口小套的長度（由420mm逐漸調整為520mm），使爐況的穩定性得到提高。

煤氣分布是本控制的重點，煤氣流穩定性差，邊緣和中心氣流時有過分發展的現象，嚴重時造成吹翻事故，頂溫瞬間上升至500～700℃，不得以只能拉風操作，就此情況，分別對高爐礦批使用及裝料制度多次進行調整，在這樣的生產條件下找到最合適的裝料制度，以穩定高爐的正常生產，通過上下部調劑的相結合煤氣流分布得到好轉。

今年的10月8日因為高爐檢修3#高爐停產悶爐3天，于10月11日下午19點送風恢復，在恢復過程中出現大批燒套的現象，給爐況恢復造成了很大的困難，經過8天的恢復，終于恢復正常生產，此次恢復爐況，為今后的生產積累了寶貴的經驗。

20xx年的檢修工作中1月至10月的檢修過程中3#高爐按照正常檢修計劃認真的完成了各項檢修任務，尤其是3#高爐在10月9日悶爐的2天時間內更是對高爐上使用的幾項主要設備進行了更換，上料系統的的兩輛罐車及料車鋼絲繩，槽下環保除塵風機的風葉，粒化的主皮帶，等多個主要設備。為3#高爐在今后一段時間內的正常生產，打下了一定的基礎。

六、今后的發展方向

加強教育，控制過程；嚴查違規，落實考核；遵章守紀，遠離事故。遵循煉鐵生產規律，堅定信心。堅決貫徹執行“安全，環保，節能、降耗、優質，穩產、高效，長壽”生產方針。為配合上述要求特制定以下生產計劃：

1、加強安全環保教育，提升職工的安全及環保意識；加強敏感部位的環保管理，杜絕人為事故及人為污染事件發生。

2、對6S管理進一步細化，鞏固6S成果，營造良好的工作環境。

3、進一步加強節能降耗的管理，堅決杜絕浪費現象。

4、進一步提高爐內操作及爐前出鐵操作，加強各項考核制度的管理，確保高爐順行生產。

5、制定了突發事故應急預案并進行了模擬、及演練的培訓，有效的降低突發性事故造成的影響。

6、完善爐況失常預警機制，實現高爐長期穩定順行，減少不可承受的爐況波動。

7、日常調劑要結合原料、爐況及時制定操作方針，減少爐況波動。

8、繼續摸索爐況長期穩定順行的操作制度，上部通過發展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長期活躍來進行調整。

9、在爐況穩定的基礎上，繼續探索上下部調劑，擴大礦批，降低渣量，合理煤氣分布，提高煤氣利用；

10、深化設備點檢，加強日常維護，注重因果關系，避免突發事故，完善應急預案。定人包機進一步落實責任，保持頻次，謀求點檢深度。

煉鐵廠工作總結10

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。根據公司政字【20xx】02號文件中對20xx年安全工作計劃的要求、結合我廠實際，在20xx年我廠的安全管理工作中，要樹立“安全才能生產，生產必須安全”的管理理念，將安全生產工作放在第一位，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。本著對自己負責，對員工負責、對集體負責的態度，轉變思想觀念、調整工作思路、徹底改變煉鐵廠安全生產局面。

一、工作方針：

提高安全意識搞培訓；夯實基礎管理抓執行；檢查安全隱患不懈怠；積極落實要求完善規章；圍繞安全生產抓管理；

二、工作目標：

落實公司安委會第二次安全生產擴大會議精神，重點抓好煉鐵廠20xx的安全管理工作，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，確保千人負傷率控制在6以下；重傷、工亡事故、重大設備事故、重大火災事故為零；職工安全培訓率99%；隱患整改率、特種設備按時檢查率、特種作業人員持證上崗率均達99%；實現0006，99，99的安全工作目標，穩定的安全生產局面。

三、主要工作：

1、以提高全員安全意識為重點，加強安全培訓。安全教育是安全管理的重要基礎，是減少人的不安全因素的關鍵，是提高職工感知事故隱患自我保護的基礎，因此安全教育培訓工作要常抓不懈，20xx年我們將繼續堅持以人為本的管理理念，采取多種形式抓好安全教育培訓工作。

1）抓好新員工三級安全培訓教育。新員工經過人力資源部、安全管理部培訓考試合格后，煉鐵廠組織進行廠級、車間級、班組級安全培訓考試，經過培訓使新員工都能掌握必要的安全防護知識，及防護救援器材的使用方法，確保全員通過安全培訓考試，安全科針對新員工分配車間班組進行安全教育跟蹤，不定期抽查新員工對本崗位安全知識的掌握情況，并建立、完善教育臺賬及跟蹤教育臺賬，確保新員工100%接受安全培訓教育，合格通過考試。

2）由煉鐵廠進行監督，各車間、班組配合，新員工未經培訓或者培訓不合格者嚴禁上崗作業，對于文化素質低，但是操作經驗豐富的員工，酌情補考一次，仍不合格者交人力資源部。

3）每月25日前制定次月的《三大規程學習計劃》《廠長安全培訓計劃》《廠長安全隱患檢查計劃》上報安全管理部，由安全科進行監督，并將培訓記錄匯總報安全管理部，如有特殊情況提前以書面的形式報告培訓或檢查計劃變更。

4）以提高基層安全管理業務水平為目標，積極響應公司一月份組織的全煉鐵廠班組長安全培訓，針對班組長年輕化和新員工較多，基層安全管理業務水平不高的情況，安全管理部組織以企業班組管理建設、安全技能、消防知識、安全用電、煤氣防護知識、設備維護等六個方面進行系統的培訓，煉鐵廠積極響應公司號召，組織全煉鐵廠各崗位的班組長參加培訓學習，1月份完成培訓。

5）針對煉鐵廠內特種作業人員較多，根據有關規定特種作業人員上崗必須取得特種作業操作資格證，積極與公司聯系、配合對全廠特種作業人員（電工、氣割焊工、天車電梯工、廠內機動車司機）的取證培訓工作，確保特種作業人員全部持證上崗；對從事特種作業的崗位加大檢查力度，杜絕無證操作。

6）配合公司安全管理部對煉鐵廠已取證、新取證安全管理人員進行資格證培訓、復審、考試工作，使煉鐵廠安全管理人員通過培訓考試提高安全管理相關技能。

7）對外協施工單位（包括檢修、參觀學習、培訓）人員的安全培訓教育工作，經煉鐵廠安全教育、培訓、考試合格后簽訂安全協議方可施工作業，并加強對施工單位的檢查、督促工作，對作業中違反煉鐵廠安全管理制度的施工隊嚴肅考核。

8）加強安全基礎管理臺賬建設。建立、健全安全培訓教育臺賬，崗位安全操作規程抽查臺賬，特種作業人員取證、復審臺賬，及外協施工單位登記、培訓教育臺賬等各類基礎臺賬，完善基礎管理記錄、檔案存檔工作。

2隱患排查常不懈怠

1）隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內現場安全隱患自查自糾活動，由各車間兼職安全員組成檢查小組，分組檢查。以現場安全隱患排查為基礎完善現場安全管理，將現場安全事故隱患減少到最低；健全安全隱患排查制度，以日常檢查為基礎，開展隱患檢查整治活動，并積極動員職工發現隱患、整改隱患，對反復出現的事故隱患提出考核意見。

2）日常安全檢查。安全科指派專人每日一個區域對全廠各個車間轄區開展綜合性日常檢查，做到徹底檢查不留死角，對查出的違規違紀現象和查處的隱患給予相應考核，對查出的隱患下發《隱患整改通知單》限期整改并回復。對整改無回復，整改不徹底的車間進行考核，爭取隱患規范化、標準化99%以上完成，堅決不留后患。

3）專業性安全檢查。專業性安全檢查為不定期安全檢查，每季度至少組織檢查一次，根據生產現狀靈活掌握，特殊情況應多次組織檢查，檢查專業包括：煤氣生產、使用與防護，特種設備作業，高溫、高空作業，電氣安全，消防安全，防洪防汛，職業衛生等，并根據公司專業安全檢查表組織配合專業公司檢查。

4）安全生產綜合檢查。每季度進行一次安全生產綜合性大檢查（每季度最后一個月最后一周開展），由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對全廠安全生產情況進行檢查、評比、總結，制定檢查評分表，排出名次給予獎罰。

5）各類規章制度落實情況檢查。落實各項安全管理規章、制度，各車間班組充分利用周一安全活動會、班前班后會的時間對各崗位安全規章制度進行學習，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規章，每周抽查部分崗位員工對規章制度的掌握情況，采取獎罰制。

6）危險源安全檢查。對煉鐵廠各車間各崗位危險源進行排查，建立危險源辨識及預防控制措施，并檢查危險源存在崗位對預防控制措施的落實情況，并建立健全危險源檢查記錄表并存檔。

7）開展重大隱患舉報有獎活動，根據安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實施細則鼓勵全體員工查隱患、整改隱患，對職工查處的隱患，經核實無誤，依照規定上報安全管理部申請給予獎勵，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。

3、強化安全意識，狠抓工作落實

1）開展重點區域禁煙制度的落實工作。根據安全管理部《重點區域禁煙管理規定》編寫下發煉鐵廠《禁煙管理制度（暫行）》及重點管理區域的手機管制規定，管制區所屬車間應加強管理，安全科對管制區進行制度落實及相關檢查，對查處的違規行為嚴肅考核。

2）落實危險源控制措施，杜絕傷亡事故的發生。將危險源落實責任人加強管理，依照危險源管理辦法及安全檢查表進行檢查，檢查重點以煤氣系統、皮帶運輸系統、及機械設備等各項開展，安全科指派專人協助檢查、落實整改，將危險源控制在可操控狀態。

3）制定應急預案。制定預防高溫金屬溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加強對高爐本體設備的檢查，定期組織開展；督促相關車間做好魚雷罐的使用管理、維護工作，定期檢查點檢記錄；督促職能科室、車間做好特種設備管理工作，并督促定期對高溫液態金屬容器的探傷工作。

4）根據《工業企業煤氣安全規程》制定檢查表。積極和公司煤氣防護站結合制定煤氣系統防煤氣泄露、中毒、爆炸的檢查表，定期組織煤氣系統設備、設施的檢查，配合公司對煤氣設備設施的檢驗、管理工作。

5）積極配合公司檢查。根據公司檢查通知要求配合安全管理部組織的'各類檢查，對提出的安全隱患積極落實整改，使安全管理逐步得到提高。

4、完善安全管理制度，做到有章可循、有制可依。根據煉鐵廠各崗位生產、設備、安全現狀，對煉鐵廠內部分規章制度作出修改，使各類規章制度更科學、更標準化、更實用。

5、搞好各項安全活動，營造安全氛圍，提高安全應急能力。

1）利用“全國安全生產月”活動為契機，做好安全文化宣傳活動，增強全員安全素質。6月份組織煉鐵廠以“安全月”活動主題開展演講比賽；組織各車間兼職安全員考試和部分職工安全生產知識競賽，選拔優秀選手參加公司的各項活動。

2）組織各類演練活動。定期組織煉鐵廠內部開展應急預案演練活動，包括煤氣中毒、消防滅火、爆炸事故的應急演練、現場救護等一系列的演練，是職工在發生事故后能自救、救護他人，確保練兵的實質目的。

3）將強對煤氣救護設施的掌握與應用訓練。組織煤氣崗位職工對煉鐵廠內三種空氣呼吸器、蘇生器等救護措施的培訓、演練活動，每季度演練一次。

6全年各季度工作重點。

1）一季度：配合公司完成班組長培訓工作，檢查落實重點區域禁煙活動及手機管制制度；完成煉鐵廠外協施工單位安全培訓，重新簽訂20xx年《安全協議》；制定春節期間的安全生產措施，重點是節前安全工作布置、節中安全工作檢查督促落實，節后收心工作總結；完成20xx年煉鐵廠各類臺帳存檔及20xx年新臺帳建立；車間班組利用周一安全活動會及班前班后會組織職工學習各項規章制度；做好2#高爐投產期間的安全工作，確保無人員傷亡，順利投產。

2)二季度：重點對2#高爐投產后的安全生產情況進行跟蹤檢查，發現隱患立即整改；配合公司和結合本廠實際情況完善各項規章制度，一部分《安全管理制度》、《安全操作規程》已不能適應安全生產需要，本季度將對部分《三項制度》進行修訂。組織落實“安全月”各項安全活動、做好安全文化宣傳作用。

3）三季度：以“提高安全技能，杜絕三違”為重點，加強現場檢查、隱患整改力度和考核力度，組織應急演練及防洪防汛應急救援演練。

4）四季度：總結前三季度安全管理薄弱環節，本季度重點突破薄弱環節抓管理，是安全工作有所提高。總結本安全生產薄弱環節并制定下一年工作計劃。

發揮各職能科室的優勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立合作精神，協調不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，促進安全文化建設，保障安全生產。

煉鐵廠工作總結11

為更好地貫徹集團公司和北營公司信息化管理制度，根據北營公司計算機中心安排，煉鐵廠組織了信息化管理制度宣貫工作，取得了較好的效果

一、宣貫時間及人員

20xx年5月14日下午1點，信息化主管領導及煉鐵廠所屬各單位、機關各科室文書及一二三區維護人員。

二、宣貫內容

（一）總體介紹

介紹一下本次宣貫的制度、主要內容及宣貫對象，本次宣貫主要涉及集團公司12個制度、北營公司2個制度，具體如下：

序號12文件名稱北營公司信息化系統運行管理制度北營公司信息化建設組織機構及工作職責主要內容ERP各系統管理辦法345北營公司信息化建設組織機構及工作職責對本鋼集團信息系統涉及的ERP系統開發、ERP應用系統數據安全、ERP應用信本鋼集團信息系統安全運行管理息安全、ERP布告欄、信息系統網絡安全、規定入網計算機安全、計算機防病毒、資產安全、使用者、機房安全等進行管理。本鋼集團有限公司信息系統調整組織機構發生變化時，如新增、拆分、調實施細則整等，各部門職責分工及處理流程本鋼集團施工單位人員進入ERP系對本鋼以外的人員因工作進入ERP系統統的實施細則的具體要求

序號678文件名稱本鋼集團ERP系統問題處理流程實施細則本鋼集團公司信息系統停機管理規定本鋼集團工業控制系統信息安全管理辦法本鋼集團新上技改工程同步建設MES的管理辦法本鋼集團網絡計算機實名制實施細則本鋼集團訪問收費網站的管理規定本鋼集團信息系統機房管理規定主要內容關于ERP系統出現問題后的處理流程關于信息系統停機維護相關管理規定及業務申請流程一級基礎自動化和二級過程控制系統工業控制系統信息安全管理辦法新上技改工程要求同步建設制造執行系統（MES）及相應的'信息化項目的流程、審批制度計算機實名的詳細規則關于訪問收費網站相關管理辦法及業務申請流程91011121314本鋼集團ERP系統軟件網絡終端機運行維護的實施細則本鋼集團ERP系統終端設備及配件管理規定

（二）詳細介紹

講解各項制度中的主要內容，主要是本鋼集團信息系統安全運行管理規定，及本鋼集團ERP系統軟件網絡終端機運行維護細則，重要的講解了北營公司信息化管理制度。

三、取得的效果

通過學習，各單位文書能夠準確掌握本單位電腦防毒知識及數據的安全管理，并保證本單位人員在使用U盤前進行殺毒處理，在本次宣貫后設備ERP管理員對設備點檢系統人員再進行一次深入培訓，加強權限審請及正確操作。這次制度宣貫，對強化全員信息化管理電及腦防毒意識，提高制度執行力，起到了積極推動作用。

煉鐵廠工作總結12

11月份煉鐵廠設備運行平穩，進一步加強全廠各項基礎管理工作，隨著生產形勢的變化及時做出調整，細化管理，順利完成了公司下達的各項任務。

現對本月設備各項情況做如下匯報：

本月主要完成工作：

（1）裝噴煤刮板機。

（2）拆單破減速機。

（3）更換二混偶合器與減速機尼龍棒。

（4）更換4#布袋箱體給料機閥芯。

（5）更換熱風爐熱風閥、燃燒閥填料。

（6）割除小礦槽內隔板。

（7）1#振篩同步器聯軸器處理及料斗補焊。

（8）安裝噴煤煤棚風機。

（9）更換燒四改向滾筒。

（10）改梭式布料器。

（11）更換燒二皮帶。

（12）修復焦返2#下線改向滾筒。

（13）整改安環部下發的各項整改工作。

（14）更換返4—1尾輪軸承。

（15）更換開口機纖維軸。

（16）車對輥。

（17）調九輥布料器壓輥等工作。

本月設備發生故障：

本月發生了一次生產事故，儀電作業區主抽風機1#模塊燒壞停機故障。造成停機80分鐘。

本月檢修：

本月進行了一次20小時檢修，本次檢修制訂了57項工作，完成了55項。有兩項因放散閥關不嚴未處理，其它項目提前2小時順利完成。

安全管理：

20xx年煉鐵廠設備無重大事故發生，設備口人員也無重大傷亡發生。 在本月的安全管理工作中人身傷亡率為0，千人負傷率為0。

人員變動：

設備科本月調入一人：電氣點檢員李建榮。調走一人：點檢員陳楊。

基礎管理工作：

對每一項設備事故堅持四不放過原則，認真點檢設備，分析事故原因，做到設備完好。

本月修舊利廢：

1、制作改向滾筒1個。

2、修復DN1200蝶閥1個。

3、修復開口機小車輪4個。

4、修復污泥泵5臺。

5、制作TRT放散支架4個。

6、堆焊泥炮嘴6個。

7、割渣場廢鋼。

8、燒結梭式布料器改造。

9、高爐爐前除塵提升機旁淤泥池改造（加裝污泥泵）。修臺車6臺。

10、修復堵渣機3臺。

11、做爐前鐵溝澆注用模等11項工作。

為節約成品備件購買的費用，煉鐵廠多次將備件測繪以進行加工節約成本，并對損壞的設備采取維修的原則，就是不能修復，也要把有用的'備件拆除后再報廢，對大批量損壞需要更換的備件，盡量采用鑄件以降低成本，對消耗過大的項目進行改造，中修時對水管道進行改造后，生產后噸鐵水耗明顯降低。

煉鐵廠工作總結13

20xx年煉鐵廠在公司的領導下，以效益最大化為原則，緊緊圍繞四條主線組織開展各項工作，生產經營基本保持了良好的運行態勢。進入7月份以后，鋼鐵市場大幅度下滑，生產經營受到了極大的影響，煉鐵廠積極響應公司降本增效活動，成立“降本增效小組”，把降本增效工作放到首位。現將20xx年煉鐵主要工作總結如下：

一、主要經濟指標完成情況

1、生鐵產量

20xx年1—10月，煉鐵廠兩座高爐（1#爐8月23日停爐）保持了爐況的相對穩定，產量得到了深入的挖潛，公司計劃生鐵產量為756200噸，煉鐵廠實際共完成產量72XX62。87噸，欠產34737。XX噸，完成率95。41％。兩座高爐的平均利用系數達到3。47t/m3。d（其中，1#高爐完成生鐵產量XX6529。95噸，利用系數3。33t/m3。d，3#爐完成生鐵產量584932。92噸，利用系數3。50t/m3。d）。

20xx年影響生產因素分析如下：

（1）原燃料影響

1）燒結礦、球團礦質量問題

1～8月份由于燒結生產能力不足（1#、3#爐生產），高爐配吃部分外購礦、球，外購礦（天都、建龍、豐南礦）強度差（天都礦強度最差為64。8%），含粉較高（建龍礦礦含粉最高為18。2%），信通球、銅興球小球碎球多，自產礦受鐵粉、白灰質量的影響品位、堿度波動較大，導致高爐調劑難度增加，爐況穩定性差；另外為降低成本以及緩解庫存壓力，燒結從8月27日開始配吃10％FMG粉，后逐步上調比例至50％，配吃期間燒結礦質量差（9月份燒結礦強度僅為70。83%，小粒級含量增加，槽下測量5～10mm為38。77％，含粉為5。88％），球團1～7月份配吃釩鈦粉比例在20～40%之間，8月配吃比例增至100%，釩鈦粉比例上調渣中TiO2上升，加之燒結礦中天聯白灰（Al2O3高）配吃比例高 ，造成渣、鐵粘稠，影響爐況順行，制約高爐技術經濟指標的進一步提升。

2）焦碳質量問題

1～10月份受采購及庫存影響，高爐變焦較頻，給高爐操作帶來一定困難，另外焦炭進廠不均衡，主焦庫存量低，嚴重時主焦斷檔，高爐被迫大幅減少主焦而增加輔焦配比，配吃大量輔焦時起不到骨架作用，影響爐況長期穩定順行。其中3月25日3#爐因主焦斷檔全吃裕泰焦；4月29日75%配吃新到貨石家莊焦；8月26日3#爐配吃12。5%亞太焦（強度88。6%，灰分XX。12%），37。5%石家莊焦；10月1日配吃12。5%宏天焦（強度為87。8%），12。5%亞太焦，37。5%石家莊焦時，導致高爐頻繁滑尺，煤氣流失常。為保順行，高爐調整操作方針，降低煤比，爐溫中限控制，放開邊緣氣流等措施，操作制度頻繁波動，給正常生產及產能發揮帶來較大困難。

3）噴吹用煤質量

無煙煤：除夏陽煤外質量均較差，尤其是佳昊煤，含硫普遍都在0。8%以上，含水（平均18%以上，3月份含水最高達22％），導致高爐噴吹煤粉含內水高（在2%以上），另外龍鄉煤灰分最高達21。37%，影響噴吹質量，且使燃料中還原劑含量少，使焦比及渣量增加。

煙煤：1～10月份高爐噴吹煙煤為紫光、資光、惠利、茂源煙煤，其中紫光煤質量較好；資光、惠利煤批次質量不均，資光灰分含量高達20。33%，含硫最高達0。97%，惠利揮發份最高為39。95%，含硫最高為0。9%。另外煙煤庫存量時有緊張，5月21～24日出現了合格煙煤斷檔全噴無煙煤的情況。

（2）外界因素影響

1）受鋼材市場及環保因素影響，1#爐于8月23日正式停爐。

2）7月份以后鋼材市場大幅度下滑，為躲避風險3#爐于10月15日至11月4

日停爐年修。

2、生鐵質量完成情況

20xx年兩座高爐堅持以“穩定順行爐況”為中心的.操作方針，根據原燃料變化情況和實際爐溫、爐渣堿度，準確調整球比和負荷，1～10月兩座高爐生鐵合格率均達到100%，比計劃99。9%上升了0。1%。

3、綜合焦比完成情況

20xx年由于原燃料市場波動較大，生鐵成本較高，為響應公司號召，達到節能降耗的目的，煉鐵廠采取了一系列降焦比措施，并取得了顯著成效，1～10月份高爐平均綜合焦比為522。78Kg/T，凈焦比為409。02Kg/T ，煤比為XX4。07 Kg/T，平均綜合焦比比計劃低8。52 Kg/T，為降低鐵前成本提供了重要保證。特別是9月份在燒結配吃FMG粉高達40%，球團配吃釩鈦粉高達100%條件下，綜合焦比仍控制在較低水平（9月份綜合焦比為528。98 Kg/T）。

二、二期技改（XX50M3高爐項目）工作

XX50m3高爐項目部于20xx年6月5日正式宣布成立，前期工作已陸續展開。 項目部于8月12日完成了初設審查論證，對在施工設計時需要改進和完善的問題，雙方進行了協商，達成一致意見；8月22日—28日去重鋼、新余鋼鐵、襄樊大力等考察了大功率降補固態軟啟動裝置；9月份關鍵設備的考察方案確定后，18日——27日去交大賽爾、西冶、陜鼓、長治、長沙、承鋼等地進行了考察（考察內容：爐頂設備、爐前設備、風機、各類軟啟動、水渣處理、爐型等），考察后9月29日已對幾個關鍵環節拿出了初步報告；另外耐材考察計劃已經制定完成，待審核并確定考察時間（后因項目暫緩推遲考察）。

三、加強綜合管理，向管理要效益 1、強化基礎管理，健全各項制度

20xx年，煉鐵廠堅持落實、健全各項管理制度，按照專業化管理的思路，各作業區落實并推進員工績效考核制度，修訂并完善分廠內部管理制度，及時宣傳公司各種規章制度。

狠抓基層建設、基礎管理。規范交接班制度、崗位點檢和專業點檢，減少生產事故，確保爐況順行。

加強成本管控。各作業區可控成本與員工獎金掛鉤，超罰節獎，提高了員工的成本意識。

落實三項管理制度，培養普通員工的自律、自控意識，發揮其聰明才智，挖掘降本增效的潛力。

1、加大高爐工藝管理及考核，對關鍵崗位進行培訓

加強員工培訓管理，尤其是關鍵崗位員工，通過自學、培訓講課、交接班點評等多種途徑來提高其理論知識及實際操作水平；推行高爐標準化操作，組織高爐作業長和主操手學習、培訓；加強高爐工藝檢查及考核力度，定期對各崗位進行巡回檢查考核，做到了日考核日公布。

2、推行高爐標準化操作

為逐步推行高爐標準化操作，一方面，組織對高爐作業長和主操手進行《標準化操作規程》的學習、培訓。與此同時，對作業長與主操手進行考試，強化標準化操作意識，9月份對爐前工和主、副操進行了技術比武培訓與考試，提升了專業技能；另一方面為推進標準化操作的有效實施，穩定高爐操作，結合生產實際，煉鐵廠多次修訂下發了《煉鐵廠工藝紀律考核辦法》，工藝聯查制度化。同時對作業長操作及失常爐況的處理，也都提出了相應的要求，并針對原燃料變化，及時召開專題會，較好地規范了高爐操作，避免了爐況出現大的波動。

3、設備管理

設備是企業生產活動的物質基礎，是決定企業生產效益的重要因素之一；設備管理是企業管理領域中的重要組成部分。加強設備管理，對保證企業生產秩序，提高企業生產效益，促進技術進步有重要意義。煉鐵廠20xx年在加強設備管理方面主要有以下幾方面：

1）零故障活動

a、大力推行崗位點檢制，每天定時收發崗位點檢表，發現設備故障、隱患及時處理并反饋，通過崗位點檢，加強設備管理。

b、編寫并且不斷完善設備的維修技術標準、點檢標準、維修作業標準、給油脂標準。

c、在加強生產、點檢、維修三方點檢的同時，實施區域負責制并定期對重點設備運轉情況組織巡查，有效地將設備隱患消滅在萌芽狀態。

d、加強點檢員與維修的溝通，每日16點前在煉鐵檢修作業區集合、總結當日檢修情況并安排次日工作。

e、對檢修質量、備件質量嚴格把關，規范點檢員簽字確認流程。

f、每天關鍵設備自查并將運行情況及相關數據統計、匯總，做到心中有數。

2 ）點檢實效

a、1、20xx年1—10月份共點檢出設備隱患879項，并及時處理均未造成設備故障。

b、20xx年1—10月份3#爐共組織定修10次，計劃檢修項目10XX項，實際完成1006項。

c、20xx年1—8月份1#爐共組織定修5次，計劃檢修項目385項，實際完成385項。

d、截止20xx年10月份3#爐月平均故障率0。34%，比去年同期月平均故障率0。47%降低了0。XX個百分點。

e、截止20xx年8月份1#爐月平均故障率0。18%，比去年同期月平均故障率0。25%降低了0。07個百分點。

3）5S活動

a、嚴格要求并督促崗位對現場衛生、設備衛生及時清理。

b、點檢作業區定期對設備衛生、現場備件擺放情況組織聯查并通報。

c、監督維修對檢修后現場的清理工作，并把檢修廢品、廢件集中處理。

d、積極參加公司及分廠的培訓活動提高點檢員自身素質。

e、組織并邀請設備廠長對生產、點檢、維修三方進行設備點檢培訓。

4）、考核

a、根據點檢員崗位職責與考核標準，結合目前的實際情況，出臺了點檢員管理辦法。

b、制定了崗位點檢考核細則。

5、加強節能降耗、降本增效工作

20xx年煉鐵廠把工作重點放在降低鐵前成本上，特別是7月份以后，市場形勢發生急劇變化，鋼材市場大幅度下滑，煉鐵廠承接公司精神成立了“降本增效”小組并為降低成本、增加企業效益制訂了一系列降本增效方案，且達到了較好的效果。