第一篇：煤礦安全及生產管理機構的建立及人員配置

煤礦安全及生產管理機構的建立及人員配置

（一）煤礦安全及生產管理機構的建立及人員配置情況： 礦領導由5人組成：

礦 長：李忠財同志負責煤礦安全生產全面工作。總工程師：曹玉海同志負責全礦的技術。

安全礦長：湯偉同志負責全礦的安全管理與隱患排查整改工作，分管安全科、瓦斯抽放隊、探水隊。

生產礦長：王立軍同志負責全礦的安全生產工作及工程質量管理，分管生產調度和各生產區隊。

機電礦長：王鳳民同志負責全礦機電的主修、安裝及日常保養，分管機電運輸等工作。

（二）機構設置：

安全科：配備安全員5人，負責現場安全管理，隱患排查處理及上級所查出隱患整改落實工作。

調度室：配備調度員3名，負責全礦的安全生產調度。

機電運輸科：配備電工、機修工7人、絞車司機6人，負責全礦的機電設備的安裝、維修、維護及礦井運輸工作。

炸藥庫：配有專職庫管員3人，負責全礦火工品的發放和回收工作。監控室：設監控員3人，負責井下瓦斯數據的監測及打印保存工作。通防科：配備瓦斯檢查員10人，負責全礦瓦斯與通風管理，探放工作監管落實工作。

（三）各項安全生產事故制度及落實情況：

根據礦井實際情況結合有關文件規定，制定了相應的崗位工種和機構的安全生產責任制，及各崗位工種的安全操作規程，并在日常工作中得以落實，各崗位工種及各級管理人員均簽訂了安全生產責任書。

（四）各類特殊工種和人員配制情況：

安全員5名，瓦檢員10名，電鉗工3名，絞車司機6名，瓦斯抽放泵司機3名，放炮員7名，監控員3名。

煤礦安全及生產管理機構的建立及人員配置

建平鴻達煤業有限責任公司二井

2013年10月18日

第二篇：煤礦安全管理機構

xx公司

關于印發《安全生產管理機構》的通知

公司各部（處）室、各施工單位：

為加強公司的安全生產建設，有效開展煤礦行業管理工作，落實責任，明確工作范圍。經公司研究決定，成立xx公司安全生產管理機構，機構組織如下：

一、成立安全管理機構領導小組：

組 長：礦長

副組長：生產副礦長

成 員：安全副礦長、總工程師、機電副礦長、人力資源總監、經營副礦長、財務總監

二、成立公司各部室：

1、成立生產技術部：

部 長：一人 副部長：一人

技術員及科員：七人

機構設置地點：礦生產技術部辦公室

機構職責：按照上級有關安全技術政策法規負責全礦技術管理。負責一工程一措施的編制、貫徹及現場落實，認真抓好礦井的大、中、小生產接替，保證礦井正常生產。認真抓好開拓掘進和測量工作的技術管理，按照質量標準認真抓好質量達標工作。經常深入現場解決現場存在 1 的技術難題，真正發揮用技術指導生產的科學性。

2、成立機電部：

部 長：一人 副部長：一人

技術員及科員：五人

機構設置地點：礦機電部辦公室

機構職責：負責全礦井的供電，電氣及機械設備的安裝，負責機電、提升運輸，排水防洪等工作的管理。認真貫徹執行上級有關機電、運輸等方面的有關文件精神，不斷提高機電設備的完好率。經常深入現場，組織完成設備的安裝和撤除，積極解決生產中的重大機電問題，組織機電設備大檢查，保證機械設備處于良好的狀態，防止各類機電事故的發生。主持召開各種機運專業會議，分析機電工作狀態，研究改進機電管理的新方法，努力降低電耗，降低設備的待修率，降低材料消耗。負責組織推廣新技術、新工藝、新機械，組織開展崗位技術練兵活動。負責組織重大機電事故的及時搶修和處理，認真接受事故教訓，并負責全礦防洪排水工作。嚴格執行停送電制度，大型電氣設備、主線路檢修，必須擬定切實可行的安全措施，經總工程師批準后執行。嚴防機電設備失爆，產生電火花引發瓦斯、煤塵和火災事故，嚴防機械事故和電氣事故。做好電氣設備管理工作，認真進行登記、掛牌、歸檔，實行牌板化規范管理。

3、成立通防部：

部 長：一人

副部長：一人

技術員及科員：七人

機構設置地點：礦通防部辦公室

機構職責：在總工程師的指導下，具體負責礦井“一通三防”的全面管理工作。認真貫徹執行黨的安全生產方針、“一通三防”技術政策和規定。及時完成礦下達的“一通三防”工程設施任務，認真組織開展好“一通三防”專項治理整頓活動，確保通防工程(工作)質量，杜絕瓦斯、煤塵、火災事故。根據煤礦生產計劃，編制通防計劃，并負責實施，確保通防系統的穩定、完善、合理，并優化措施，搞好通防設備、設施的管理，完善各項管理制度。抓好日常的瓦斯、粉塵及安全儀器、儀表的管理，報表及時，臺帳齊全，圖紙規范。負責搞好瓦斯鑒定、反風演習，通風阻力測定及主扇風機通風性能測定工作。負責礦井局部防突考察、防治水現場施工、通風構筑物維護修理及井下防塵管理。

每次局部防突考察必須規范操作，真實填寫，嚴禁弄虛作假；考察結果必須報工程師簽字批示，并即時轉交施工連隊。認真填寫好各種原始記錄，建立相應檔案以待被查。

4、成立調度室：

調度主任：一人 調度副主任：一人

調 度 員：五人

機構設置地點：礦調度室

機構職責：礦調度室是全礦安全生產指揮中心，負責全礦的生產、安全指揮工作，對生產和安全實行直接指揮，行使安全生產、調度指揮權。組織指揮安全生產工作，下達班組任務，接受安全生產匯報，協調處理生產過程中出現的安全問題和其他問題。及時掌握安全生產動態，對生產薄弱環節、采掘工作面接替，工作出勤等情況進行平衡調度。核實班、日及月度產量、進尺、安全〃情況，并如實填寫各種數據，及時填寫各種原始記錄，編制調度日、旬、月報表和調度統計表和調度統計月報，整理臺帳并編寫安全生產分析資料。做好綜合協調，統籌安排等工作，保障煤礦各項工作正常開展，圓滿完成調度室各項工作任務。

5、成立安監部： 部 長：一人 副部長：一人 技術員及科員：八人

機構設置地點：礦安監部辦公室

機構職責：認真貫徹執行《煤礦安全規程》和上級頒發的安全條例及有關規定，全面負責落實黨和國家有關安全生產的政策、法規、法令，以及各部門有關安全生產的文件規定。在安全副礦長的直接領導下，主要負責煤礦的安全監督、檢查的全面管理工作，防止各類事故的發生，確保的安全生產。負責組織制訂和審查各單位的安全技術措施，《礦井災害預防和處理計劃》，并組織實施好各類搶險和演習工作。嚴格按章辦事，嚴格按《規程》操作，抓好一工程一措施的監督管理，全面抓好“三違”人員的分析、調查、追究處理、教育及管理。負責監督安措項目的完成與落實，監督礦井重大隱患的排查治理工作。負責抓好各類事

故的分析、調查工作，嚴格按照事故“四不放過”的原則，抓好對有關責任人的追究處理，制定有效的防范措施，防止類似事故的發生。組織開展各項安全活動，總結推廣安全生產經驗，獎勵先進，鞭策后進，監督職能部門對違章、違紀人員的處罰情況。

6、成立通修隊：

隊 長：一人

副隊長：一人 技術員：一人

機構設置地點：礦通修隊辦公室

機構職責：配合通防部，做好礦井“一通三防”的全面管理工作。認真貫徹執行黨的安全生產方針、“一通三防”技術政策和規定。及時完成礦下達的“一通三防”工程設施任務，認真組織開展好“一通三防”專項治理整頓活動，確保通防工程(工作)質量，杜絕瓦斯、煤塵、火災事故。抓好瓦斯檢查員、通防工、監測監控、測風測塵工的管理，做好通風構筑物維護修理及井下防塵管理，日常的瓦斯、粉塵及安全儀器、儀表的管理，報表及時，臺帳齊全，圖紙規范，認真做好監測監控系統管理，監控監測設備維修與標校。

7、成立防突隊：

隊 長：一人

副隊長：一人 技術員：一人

機構設置地點：礦防突隊辦公室

機構職責：配合通防部，具體負責礦井瓦斯治理與防突的全面管理工作。負責搞好瓦斯鑒定、反風演習，通風阻力測定及主扇風機通風性能測定工作。負責礦井局部防突考察、防治水現場施工，每次局部防突考察必須規范操作，真實填寫，嚴禁弄虛作假；考察結果必須報工程師簽字批示，并即時轉交施工連隊。認真填寫好各種原始記錄，建立相應檔案以待被查。做好打鉆抽放堵孔管理和鉆探管理。

8、成立綜采隊： 隊 長：一人 副隊長：一人 技術員：一人

機構設置地點：礦綜采隊辦公室

機構職責：根據礦下達的采煤作業計劃，組織全隊職工全面完成各項生產經營計劃和經濟技術指標；組織職工學習貫徹執行國家法令及礦規礦紀，加強職工的政治學習和技術培訓，不斷提高職工的政治和技術素質；貫徹 “安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“四不生產”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發生；嚴格按作業規程施工，當現場條件發生變化時，及時向礦分管領導和主管部門匯報，并研究、采取相應措施，確保安全生產；加強現場管理，不斷提高工程質量、煤炭質量、煤炭回收率，確保達到規定要求；加強機電設備管理，做好設備的檢修和保養工作，確保設備正常運轉；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學習和推廣應用新技術、新工藝，提高生產技術和管理水平；不斷完善各項管

理制度，優化勞動組合，努力提高工作效率；完成礦領導交辦的其它任務。

9、成立運搬隊： 隊 長：一人

副隊長：一人 技術員：一人

機構職責：根據公司要求，做好提升運輸和人車管理。組織職工學習貫徹執行國家法令及礦規礦紀，加強職工的政治學習和技術培訓，不斷提高職工的政治和技術素質；貫徹 “安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“四不生產”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發生；嚴格按作業規程施工，當現場條件發生變化時，及時向礦分管領導和主管部門匯報，并研究、采取相應措施，確保安全生產；保證運輸正常。

10、成立綜掘隊： 隊 長：一人 副隊長：一人 技術員：一人

機構設置地點：礦綜掘隊辦公室

機構職責：根據礦下達的綜掘作業計劃，組織全隊職工全面完成各項生產經營計劃和經濟技術指標；組織職工學習貫徹執行國家法令及礦規礦紀，加強職工的政治學習和技術培訓，不斷提高職工的政治和技術素質；貫徹 “安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“四不生

產”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發生；嚴格按作業規程施工，當現場條件發生變化時，及時向礦分管領導和主管部門匯報，并研究、采取相應措施，確保安全生產；加強現場管理，不斷提高工程質量，確保達到規定要求；加強機電設備管理，做好設備的檢修和保養工作，確保設備正常運轉；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學習和推廣應用新技術、新工藝，提高生產技術和管理水平；不斷完善各項管理制度，優化勞動組合，努力提高工作效率；完成礦領導交辦的其它任務。

10、成立綜掘隊： 隊 長：一人 副隊長：一人 技術員：一人

機構設置地點：礦綜掘隊辦公室

機構職責：根據礦下達的綜掘作業計劃，組織全隊職工全面完成各項生產經營計劃和經濟技術指標；組織職工學習貫徹執行國家法令及礦規礦紀，加強職工的政治學習和技術培訓，不斷提高職工的政治和技術素質；貫徹 “安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“四不生產”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發生；嚴格按作業規程施工，當現場條件發生變化時，及時向礦分管領導和主管部門匯報，并研究、采取相應措施，確保安全生產；加強現場管理，不斷提高工程質量，確保達到規定要求；加強機電設備管理，做好設備的檢修和保養工作，確保設備正常運轉；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應和

回收，最大限度的降低材料消耗；積極學習和推廣應用新技術、新工藝，提高生產技術和管理水平；不斷完善各項管理制度，優化勞動組合，努力提高工作效率；完成礦領導交辦的其它任務。

11、成立掘一隊： 隊 長：一人 副隊長：一人 技術員：一人

機構設置地點：礦綜掘隊辦公室

機構職責：根據礦下達的掘進作業計劃，組織全隊職工全面完成各項生產經營計劃和經濟技術指標；組織職工學習貫徹執行國家法令及礦規礦紀，加強職工的政治學習和技術培訓，不斷提高職工的政治和技術素質；貫徹 “安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“四不生產”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發生；嚴格按作業規程施工，當現場條件發生變化時，及時向礦分管領導和主管部門匯報，并研究、采取相應措施，確保安全生產；加強現場管理，不斷提高工程質量，確保達到規定要求；加強機電設備管理，做好設備的檢修和保養工作，確保設備正常運轉；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學習和推廣應用新技術、新工藝，提高生產技術和管理水平；不斷完善各項管理制度，優化勞動組合，努力提高工作效率；完成礦領導交辦的其它任務。

12、成立開拓隊： 隊 長：一人

副隊長：一人 技術員：一人

機構設置地點：礦開拓隊辦公室

機構職責：根據礦下達的開拓作業計劃，組織全隊職工全面完成各項生產經營計劃和經濟技術指標；組織職工學習貫徹執行國家法令及礦規礦紀，加強職工的政治學習和技術培訓，不斷提高職工的政治和技術素質；貫徹 “安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“四不生產”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發生；嚴格按作業規程施工，當現場條件發生變化時，及時向礦分管領導和主管部門匯報，并研究、采取相應措施，確保安全生產；加強現場管理，不斷提高工程質量，確保達到規定要求；加強機電設備管理，做好設備的檢修和保養工作，確保設備正常運轉；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學習和推廣應用新技術、新工藝，提高生產技術和管理水平；不斷完善各項管理制度，優化勞動組合，努力提高工作效率；完成礦領導交辦的其它任務。

13、成立機電隊： 隊 長：一人 副隊長：一人 技術員：一人

機構設置地點：礦機電隊辦公室

機構職責：負責全礦井的供電，電氣及機械設備的安裝，負責機電、提升運輸，排水防洪等工作的管理。認真貫徹執行上級有關機電、運輸

等方面的有關文件精神，不斷提高機電設備的完好率。經常深入現場，組織完成設備的安裝和撤除，積極解決生產中的重大機電問題，組織機電設備大檢查，保證機械設備處于良好的狀態，防止各類機電事故的發生。主持召開各種機運專業會議，分析機電工作狀態，研究改進機電管理的新方法，努力降低電耗，降低設備的待修率，降低材料消耗。負責組織推廣新技術、新工藝、新機械，組織開展崗位技術練兵活動。負責組織重大機電事故的及時搶修和處理，認真接受事故教訓，并負責全礦防洪排水工作。嚴格執行停送電制度，大型電氣設備、主線路檢修，必須擬定切實可行的安全措施，經總工程師批準后執行。嚴防機電設備失爆，產生電火花引發瓦斯、煤塵和火災事故，嚴防機械事故和電氣事故。做好電氣設備管理工作，認真進行登記、掛牌、歸檔，實行牌板化規范管理。

各單位必須嚴格遵守本礦制定的規章制度，認真履行崗位職責，確保礦井安全生產，努力做大做強新吉克公司。

本文件自下發之日起執行

云南新吉克礦業有限公司

二0一三年三月五日

第三篇：安全管理機構設置及人員配置制度

安全管理機構設置及人員配置制度

1目的

根據《安全生產法》的規定和合肥市有關規定, 企業應設置安全生產管理機構或配備足夠的專職安全生產管理人員, 專門負責安全生產監督管理工作, 為規范公司安全生產管理機構設置與人員任命工作, 特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用本公司安全管理機構設置及人員配備。職責

3.1公司總經理負責公司安全管理協調機構和安全管理機構設置及人員配備 3.2人力資源部門負責安全管理人員的選用考核。

4管理內容

4.1安全生產委員會的設置

a)公司成立安全生產委員會, 成員包括總經理、分管副總、總經理助理、各部門經理和安全主管, 安委會主任由企業主要負責人擔任。

b)安全生產委員會人員中應有員工代表, 員工應清楚員工代表的選擇標準和職責, 員工代表的職責應工作場所中展示, 員工代表應熟悉職責范圍內的各種危險源及其風險。

C)安全生產委員會要每季度召開一次安全專題會議, 審查安全工作進展和確定方案, 協調解決存在的安全問題。

D)安全生產委員會會議內容全部形成會議紀要, 其中必須包括工作項目清單, 并由安全生產委員會主任簽發。

E)安委會辦公室設在安全部, 安全部為安委會日常管理機構, 安全部主任為安委會辦公室主任。

4.2安全生產管理部門的設置

a)安全生產管理部門必須是相對獨立的部門, 其工作人員為專職安全管理人員, 專門從事安全生產管理工作。b)安全管理機構的職責是落實國家有關安全生產法律法規, 組織公司內部各種安全檢查活動, 主動發現事故隱患, 監督安全責任制的落實等, 專門從事安全生產工作的計劃與布置、監督與檢查、總結與考核。

c)安全管理機構是公司安全生產的重要保障組織, 除安全生產管理外, 不兼做其他工作。

d)公司安全管理部為公司安全監督管理部門,專職安全管理人員須取得相應的安全管理資質證書。4.3人員的任命

a)公司依據特點應書面任命安全管理人員。

b)被任命的人員必須理解并履行其職責與義務, 并有任命書。c)被任命的人員必須接受安全生產培訓, 并考核合格。

第四篇：安全管理機構與人員配置管理制度

安全管理機構與人員配置管理制度

1.目的

本制度根據公司安全生產風險管理工作的需要，為公司安全管理提供必要的資源，包括人力資源與機構配置的保障而制定。2.范圍

本制度規定了安全管理機構的設立與人員任命要求，適用于公司各部門、直屬各單位。3.引用/應用標準

《中華人民共和國安全生產法》第十九、二十、二十一條

《GB16423-2006金屬非金屬礦山安全規程》4.2條 4.定義 無 5.職責

5.1總經理對安全管理組織機構的策劃與組織，安全管理相關人員的任命負責。

5.2 安全環保健康部負責組織安全管理機構人員的培訓。

5.3各部門（單位）負責人對組建本部門（單位）安全管理機構并保證其有效運作負責。6.管理內容與方法 6.1安全機構的設立

6.1.1依據法律法規要求和本公司實際，設立公司安全委員會，對全公司安全工作實行統一領導。同時設立公司安全委員會辦公室，日常 辦公地點設在安全環保健康部，負責日常安全管理工作。

6.1.2依據法律、法規和企業規章制度的要求，設立安全環保健康部，負責公司安全技術和安全生產的監督與管理工作。6.1.3 安委會負責建立公司三級安全管理網絡

6.1.4公司直屬各基層單位設立安全生產領導小組和專職安全員（安全區代表），其他部門設立安全小組兼職安全員（安全區代表），負責本部門（單位）安全管理工作。6.2安全人員任命

6.2.1總經理應書面任命安全管理人員，任命的職位應包括： 員工代表 安全員 急救員 事故調查員

法律法規需增加的職位 與風險及其評估相關的職位

6.2.2 以上任命人員均需正式書面任命，并由總經理親自簽發。6.2.3總經理、生產副總經理及以上任命人員資質要符合法律法規及標準的要求。

6.2.2被任命人員應清楚理解并以簽名方式承諾履行被任命職位的職責與義務；

6.2.3員工代表根據部門（單位）、區域、以及安全代表巡查要求，每個部門至少有一名員工代表，對任命的員工代表應事先經過總經理 簽字任命，員工代表每兩年進行一次跟換。6.3培訓要求

6.3.1安全環保健康部負責組織以上人員的培訓，保證以上人員培訓內容、課時符合法律法規的要求及實際工作的需要。

6.3.2所有安全委員會或安全小組成員均應接受安全風險管理、事件/事故原因分析技巧、溝通技巧、行為干預等知識培訓，具備足夠的安全規范知識，以確保預防和糾正措施的正確，以使安全問題得到解決。

6.3.3所有被任命人員均應參加安全綜合風險管理體系知識、安全管理知識、危害辨識和風險評估、安全崗位和職責的培訓。

6.3.4所有員工代表應熟悉所管轄區域的各種危害，并至少接受安全代表培訓課程、危害識別和風險評估課程以及安全標準的培訓。6.4機構與人員的調整與回顧

6.4.1當機構或人員發生變化時，安全生產委員會應及時調整安全生產委員會人員并文件化。

6.4.2安全生產委員會應每年對安全機構與人員的管理進行回顧，確保人員充分、機構有效運作。6.5記錄保存

6.5.1所有任命書由綜合辦公室至少保存三年。

6.5.2所有人員的資格培訓記錄由安全和環保健康部永久保存。7.附則

7.1 本標準由安全環保健康部負責解釋 7.2 本標準由發布之日起實施 7.3 附錄

7.3.1 安全生產管理網絡圖

安全生產管理網絡圖

安全生產第一責任人：張耐林（董事長、法人代表）安全生產主要責任人：李宏斌（總經理兼黨委書記）主管安全生產工作負責人分管一礦安全生產分管地質探礦分管后勤、保衛賀小慶（副總經理兼總工程師）劉濤（副總經理）曹瑞榮（副總經理）張克讓（副總經理）總安生選供設計一綜審資人企地金后保基調全產礦應備質合計產力業質龍勤衛建度環保計部銷能計礦辦監財資管資電福部部室健劃售源量公察務源理源站利康部部部部室部部部部部部侯郭袁楊楊許張侯張王曹周朱王朱吳楊任王周熊溫曉富軍治宏文英成建軍永文瀟永永為保峰宏峰國濤光軍斌強科峰祥壯祥濱榮偉祥峰民)(正)(正)(正)(副)(正)(正)(正)(正)(副)(副)(正)(正)(正)(兼）(正)(正)(正)(正)(兼）(正)楊馬閆謝殷常李王高楊薛月紅武建采采采供供維宏曉繼小炳勤衛選選選尾綜存斌車)一二三礦礦綜強帥軍翔軍明科)(副一二三工工工礦合(副)(副)工工工生維合(副)(副)(副)(副)(副)(副)(副)段段段庫辦段段段產修隊辦張蒲周郭李張劉路薛鐵李王潤春昌子穩周志新軍紅林明忠亮善亮勛剛民強磊5(正(副 6

第五篇：煤礦安全生產管理機構主要崗位的職責

安全生產管理機構的職責

依據《安全生產法》等法律法規的要求，安全生產管理機構的職責主要是：

(1)、貫徹執行國家安全生產法律、法規和方針、政策，貫徹落實上級有關安全的指示，在礦長領導下負責本礦的安全生產工作。

(2)、負責對職工進行安全思想教育、安全知識教育，組織特種作業人員培訓，對新工人上崗前的安全教育與培訓、特種作業人員持證上崗情況進行監督檢查和考核。

(3)、組織制定、修訂本礦安全生產管理制度，編制安全技術措施，提出安全技術措施方案，檢查執行情況。

(4)、《作業規程》的安全技術措施審查和審批。

(5)、按有關規定負責或參與新建、擴建及大修項目的設計審查和竣工驗收、采區設計和投產驗收，以及新設備、新工藝安全設施的審查。

(6)、監督檢查企業安全管理制度的執行情況。

(7)、經常進行現場安全檢查，及時排除事故隱患，解決安全問題，糾正、制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律行為。

(8)、掌握本單位的安全形勢，分析安全方面存在的問題，提出解決措施。(9)、負責事故的統計上報工作，建立和管理事故檔案。

(10)、組織本礦安全工作的考核和評比，開展安全活動競賽，交流、推廣安全生產經驗，推廣先進技術和管理方法。

(11)、定期召開安全生產會議，指導安排安全生產工作。技術負責人安全生產職責

(1)、貫徹安全生產方針，嚴格執行技術政策，執行《煤礦安全規程》和有關技術規范、標準。

(2)、在職權范圍內履行設計、安全技術措施、作業規程的編制、審批、報批職責，保證技術上可行。

(3)、針對存在的危險源，具體負責制定的組織實施礦井災害預防和處理計劃。

(4)、對“一通三防”技術管理負責，定期分析、研究本礦“一通三防”工作，制定技術措施，確保系統安全可靠。每旬組織1次礦井全面測風。

(5)、負責新技術、新工藝、新設備的試驗和推廣。

(6)、負責礦山救護工作。發生重大生產安全事故時，協助礦長組織搶救，按規定參加事故調查處理。

(7)、具體負責組織制定礦井重大事故應急救援預案，制定應急救援的技術措施，編制煤礦安全技術措施計劃。

(8)、及時解決安全生產技術問題。技術負責人組織技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題，應聘請相關專家進行分析論證，采取有效措施，確保安全生產。經專家論證，礦井在技術上不能保證安全生產的，要立即停止生產。副礦長(分管負責人)安全生產職責

在礦長領導下，負責安全生產工作，對礦長負責，對分管業務范圍內的安全生產負有直接責任。其主要職責如下：

(l)、具體負責組織制定分管范圍內的安全生產規章制度、安全操作規程、安全技術措施計劃，監督檢查執行情況。

(2)、組織分管范圍內的安全檢查、事故隱患排查，制定落實重大事故隱患整改措施。

(3)、負責分管部門的安全教育、培訓和考核。(4)、組織分管業務范圍內的事故調查、處理和報告。

(5)、具體負責組織分管業務范圍內的安全生產責任制度的制定和落實。(6)、定期召開專業安全生產會議，分析分管范圍的安全形勢，及時解決安全工作中存在的問題。生產副礦長安全生產職責

(1)、在礦長領導下負責生產工作，對礦長負責，對生產過程中的安全工作負有直接領導責任。

(2)、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行《煤礦安全規程》和本礦的規章制度，保證安全生產。

(3)、具體負責組織制定生產方面有關質量管理、安全規章制度，保證落實。

(4)、堅持“生產必須安全，不安全不生產”的原則，安排、檢查、總結工作，同時安排、檢查、總結安全生產工作。負責分管范圍內的安全檢查和隱患整改。

(5)、參加編制安全技術措施計劃，組織落實。

(6)、深人井下，解決分管范圍內的安全、質量和技術問題。(7)、抓好分管范圍內的安全質量標準化工作，定期組織檢查、驗收，保證工程質量。

(8)、保證均衡生產，保持正常接續。

(9)、定期召開會議，解決分管范圍內的安全問題；難以解決的重大問題，及時向礦長報告。

(10)、發生生產安全事故，及時親臨現場指揮組織事故搶救，按規定參加事故調查。機電、運輸負責人安全生產職責

(1)、在礦長或分管礦長領導下，對全礦的機電、運輸系統的安全工作負責，是全礦機電、運輸安全工作直接責任者。

(2)、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行《煤礦安全規程》和操作規程及相關規章制度，保證機電、運輸系統安全運行。

(3)、負責編制機電、運輸系統的安全技術措施計劃。

(4)、組織本系統的安全檢查，對查出的問題及時制定整改措施，并組織落實。

(5)、定期組織機電、運輸設備檢修，做好日常維護保養，保證設備完好。

(6)、具體負責組織制定機電、運輸系統的規章制度，并抓好落實。(7)、組織機電、運輸事故中設備的檢修和恢復工作，并提出防范措施，督促落實。

(8)、深人現場，檢查機電、運輸設備運行情況。

(9)、具體負責制定機電、運輸系統的安全生產崗位責任制，并負責組織落實。

(10)、負責對機電、運輸事故的追查，制定防范措施，督促落實。(11)、負責井下電氣設備防爆及機電、運輸設備保護和測試管理工作。值班礦長(班長)安全生產職責

(1)、負責組織安排當班生產作業，對當班生產安全負有全面責任。(2)、布置生產當班工作，同時布置安全工作。

(3)、掌握當班出、缺勤情況，瓦斯檢驗工、安全檢查員等崗位工不得空崗。

(4)、深人現場，發現隱患及時處理，發生重大隱患應及時將人員撤離，并向礦長報告。

(5)、做好交接班，交清當班生產情況、發現的事故隱患和處理情況以及應注意的問題。

(6)、做好值班工作記錄，審查各種記錄和報表。(7)、遵守“三大規程”，嚴禁違章指揮。地質測量負責人安全生產職責

(l)、在技術負責人的領導下，負責全礦地質測量的安全工作，對地質測量方面的安全工作負全面責任。

(2)、貫徹國家安全生產方針和法律法規，嚴格執行《煤礦安全規程》和相關技術規范，認真做好地質測量方面的安全工作。

(3)、掌握礦井水文地質情況，及時、準確地提供礦井水文地質資料。確定礦井開采界限和安全煤柱境界，及時提供回采、掘進區域的地質說明書。

(4)、掌握接近水體、災區、積水區、老窯、煤層和巷道貫通的施工進度，提前通知相關部門采取措施。

(5)、負責探放水的管理，編制探放水計劃和安全措施，按規定辦理審批手續，并監督執行情況。

(6)、深人井下，掌握生產動態和出現的安全問題，對未按作業規程施工的要及時予以糾正。

(7)、及時安排對井下掘進巷道進度、采煤工作面推進度進行測量，及時填繪圖紙，保證礦井有完整的地質資料。安全管理機構負責人安全生產職責

(1)、在礦長領導下，具體負責本礦安全生產管理工作，對全礦《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《作業規程》和安全生產規章制度的執行情況行使監督、檢查權，對全礦安全管理負有直接管理責任。

(2)、負責制定安全管理方面的規章制度，監督檢查貫徹落實情況。(3)、負責日常安全檢查活動，消除事故隱患，糾正“三違”行為。(4)、負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。組織特種作業人員參加資質培訓，監督、檢查和掌握本礦特種作業人員持證上崗情況。

(5)、按規定審查作業規程中的安全措施，并監督檢查執行情況。按規定負責或參與采區設計和投產的審查與驗收以及對新工藝、新設備安全設施的審查。

(6)、定期分析本礦的安全形勢，掌握安全方面存在的問題，提出解決的措施和意見。

(7)、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統計上報工作。按規定的職權范圍，對事故進行追查，參加事故搶救工作。

(8)、定期召開安全生產會議，開展安全生產活動。收集有關安全方面的信息，推廣先進經驗和先進的管理方法，指導基層開展安全生產工作。

(9)、遇有危險情況，有權決定中止作業、停止使用或者緊急撤離。