第一篇：安全生產管理機構人員工作分工

福建設融旗建設工程有限公司 安全生產管理機構人員工作分工

公司設立安全生產領導小組，負責貫徹執行有關安全生產的法律、法規、規章制度，負責組織協調及全面管理公司安全生產工作，長遠規劃安全工作計劃和目標，采取有效措施督促各班組實施。對公司安全達標情況進行審查，討論通過公司安全管理制度和操作規程，研究解決安全生產及有關重大問題，包括對安全隱患進行整改，組織并協助公司對事故調查、分析、處理和結案等。人員分工如下：

一、主任：全面指導公司安全管理工作。

1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策、法規、標準和開展安全工作的情況，定期研究分析本企業傷亡事故和職業危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。

2、組織制定本企業安全生產目標管理計劃和安全目標，并督促實施。

3、主持重要的安全生產會議，分析解決安全和職業衛生方面的問題。

4、組織有關部門制定和貫徹落實安全操作規程和安全管理制度，檢查各級的執行情況。

5、組織審查和匯總安全生產措施項目的完成情況。

6、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。

7、落實環境保護方面的方針政策，負責本企業的環境保護工作，接受上級有關部門的指導檢查。

8、監督檢查本企業的環境治理工作，提出切實可行的辦法和要求。

9、加強環境保護“三同時”工作，參加本企業新、改、擴建設項目的審查和驗收。

10、與有關部門密切配合，做好環境保護和職業安全衛生工作。

二、副主任：協助主任完成日常安全管理工作，主管生產現場安全管理。

1、協助主任進行公司各部門安全生產工作的協調和管理。

2、監督各部門對上級有關安全生產規章制度的貫徹落實情況，監督各級人員安全生產責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全 福建設融旗建設工程有限公司 工作指示的貫徹執行。

3、監督檢查中發現重大問題和隱患，要及時下達安全監督通知書，限期解決，并向主管領導報告。每兩天至少完成一次日常安全檢查，對公司各部室及相關方的：三違情況、作業環境、安全設施、勞動保護措施、安全教育、隱患整改、特種作業、危險作業（危險區域動火作業、進入受限空間作業、高處作業、大型吊裝作業、預熱器清堵作業、篦冷機清大塊作業、水泥生產筒形庫清庫作業、交叉作業、高溫作業、臨時用電作業、其他危險作業）、安全用電、安全標志、危險源及場所、其他檢查項目。針對查出問題下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細填寫安全檢查表。負責事故隱患整改反饋單的現場驗收。

4、負責組織安全監督體系例行工作的正常開展，負責組織現場重大作業（操作）監督、事故調查分析、安全大檢查、安全月活動、安全稽查、反違章，負責組織監督各項安全生產措施的完善和落實。

5、負責外委、外協、外包等安全管理與監督，負責勞動保護監督等工作。

6、審核各部門安全人員例行工作記錄、考核記錄。審核發布安全稽查匯總月度考核。組織安排專職安監人員月度評估工作。

7、負責組織制定文明生產相關制度，明確文明生產責任，組織制定文明生產工作計劃，組織文明生產稽查，發布文明生產稽查通報，落實整改。

8、負責安全性評價、重大危險源管理、應急管理工作。

9、每月25日提交本月工作總結，詳細說明工作量，提交下月工作計劃。

10、完成公司領導、安環辦部門領導交辦的其他臨時性工作。每月根據工作量及完成效果情況進行績效考核。協助主任完成安環辦日常工作。負責公司安全生產標準化創建工作。

1、協助主任開展工作，負責公司安全生產標準化創建工作。對各部門安全生產工作的協調和管理，編制與安全生產相關的管理制度和保證體系等提供技術性支持工作。

2、監督考核各部門對上級有關安全生產規章制度的貫徹落實情況，監督考核各級人員安全生產目標指標、責任制的落實情況，監督考核各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全工作指示的貫徹執行等提供技術性支持。

3、對本公司的安全生產和文明施工進行監督檢查，對監督檢查中發現重大問題和隱患，提供技術性支持工作。

4、協助主任組織現場重大作業（操作）監督、事故調查分析、安全大檢查、安 福建設融旗建設工程有限公司 全月活動、安全稽查、反違章、監督各項安全生產措施的完善和落實等提供技術性支持工作。

5、協助主任辨識危險有害因素、制定相應的控制方案，協助制定重大危險源和重大環境影響因素監測、評估，編制應急預案等提供技術性支持工作。

6、定期分析安全工作形勢，提出安全檢查工作建議和措施。考核各部門安全管理人員工作記錄、考核記錄。審核發布安全檢查月度考核。組織考核公司專職安全管理人員的月度目標和責任制落實情況。

7、協助進行日常檢查、定期檢查、季節性檢查和專項檢查等工作，對事故隱患，塵毒危害，環境污染等隱患整改治理，提供技術性支持工作。

8、制定公司安全生產教育培訓計劃，配合教育主管部門組織相關員工、特殊工種、新員工上崗前的安全培訓教育工作。

9、參與安全事故、環保事件的調查、分析、處理等技術性支持工作。

10、每月25日提交本月工作總結，詳細說明工作量，提交下月工作計劃。

11、完成公司領導、安環辦部門領導交辦的其他臨時性工作。

4、負責完成公司現場安全管理工作，對公司現場安全管理工作負責。

1、嚴格執行安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的要求。協助部室領導做好安全工作。檢查公司各部室安全生產標準化創建推進工作落實情況。

2、監督檢查班組安全教育實施情況，每天至少參加兩個部門班前班后會，檢查督促部室日常安全教育、安全文化宣傳工作，并詳細記錄日常安全檢查表。

3、每兩天至少完成一次日常安全檢查，對公司各部室及相關方的：三違情況、作業環境、安全設施、勞動保護措施、安全教育、隱患整改、特種作業、危險作業（危險區域動火作業、進入受限空間作業、高處作業、大型吊裝作業、預熱器清堵作業、篦冷機清大塊作業、水泥生產筒形庫清庫作業、交叉作業、高溫作業、臨時用電作業、其他危險作業）、安全用電、安全標志、危險源及場所、其他檢查項目。針對查出問題下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細填寫安全檢查表。負責事故隱患整改反饋單的現場驗收。

3、每周至少一次參加部門級安全生產例會，跟蹤公司部署的安全生產工作落實情況。并詳細記錄好安全檢查表。

4、管理本部室的安全工具、設施、標志等器材，負責對現場消防器材、開關箱和安全警示標志、標語等其它物品的管理，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。福建設融旗建設工程有限公司

5、及時發現和處理事故隱患、人員違章等，對不能處理的隱患要及時上報，并有權制止違章作業，有權依照公司安全生產管理制度行使處罰權。

6、檢查現場施工人員的安全生產防護用品的使用，檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統計上報、參與事故的調查，不隱瞞事故情節，嚴格執行“四不放過”的原則。

7、負責各自管理范圍的安全管理工作，協助安全領導小組工作，落實實施安全生產規章制度。

8、發現事故隱患及時組織人員處理，一旦發生事故應及時上報公司安委會，并立即組織現場搶救，參與傷亡事故的調查、處理工作。

9、每月25日提交本月工作總結，詳細說明工作量，提交下月工作計劃。

三、組員：負責完成公司日常環境衛生、職業健康管理工作，對公司環境衛生、職業衛生管理工作負責。

1、建立健全環保設施運行臺賬、維護保養臺賬。

2、督促各單位做好環保設施運行管理，確保與主機設備同時運行，降低生產區域粉塵顆粒物濃度。消除噪聲、粉塵、輻射等職業危害。

3、每半年進行一次全面的技術分析，不斷提高環保設施的管理水平及收塵效率，為職工創造良好的作業環境。抓好環保設施設備出口排放物濃度，逐步降低公司排污費。

4、每周至少一次對公司環保設施（收塵設備、污水處理站）運行情況進行檢查，每周至少一次對收塵設備的運行、檢修、維護、保養記錄進行檢查，并詳細填寫環保設施檢查記錄。

5、每3天至少一次對生產現場開展環境衛生督查，針對查出問題下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細填寫環境衛生檢查記錄。并對隱患整改反饋單進行驗收。有權依照公司《環保管理制度》行使處罰權。

6、配合行政人事部開展環境保護、職業衛生教育工作，普及提高全員環境衛生保護、職業衛生知識，提高環境保護與職業健康衛生防護能力。

7、負責職業健康管理工作，負責公司員工職業健康檔案的建立及歸檔工作。督查指導員工正確使用防護用品，對作業場所進行日常粉塵、照度、噪聲監測，針對不達國標的場所提出整改措施，下整改通知單，跟蹤落實整改情況，并詳細填寫環境衛生檢查記錄。福建設融旗建設工程有限公司

8、對診斷為患有職業病或職業禁忌癥的員工，告知行政人事部，按規定安排治療、調換工作崗位。

9、每月至少開展一次職業危害防護設施的專題檢查，發現異常下整改通知單，跟蹤落實整改情況。

10、每月25日提交本月工作總結，詳細說明工作量，提交下月工作計劃。

福建省融旗建設工程有限公司

第二篇：安全生產管理機構及責任分工

威信旭新煤業有限責任公司

李子埂煤礦文件

旭煤司發[2011]08號文件

威信縣李子埂煤礦

關于調整礦井安全生產管理機構及責任分工的決定

礦屬各部門：

根據李子埂煤礦安全生產發展的需要，特調整礦井安全生產管理機構及責任分工如下：

一、安全生產管理組織領導機構

組 長：舒代叢（法定代表人）常務副組長：彭從沖（礦長）副組長：李永輝（技術負責人）、岳定華（生產副礦長）、馮建國（安全副礦長）、黃添明（機電副礦長）、馮春陽（辦公室主任）。

成 員：全礦所有的安全員、瓦斯檢查員、防突隊長及班組長。

二、領導組成員責任分工

組長和常務副組長：負責落實日常工作期間，所需的人、財、物，統一安排部署和指揮煤礦安全管理工作。

領導組下設瓦斯治理領導小組、頂板管理領導小組，領導小組小組長由安全生產管理組織機構各副組長兼任。

副組長：李永輝（兼瓦斯治理領導小組小組長）、岳定華（兼瓦斯治理領導小組副組長）二人，負責編制安全技術措施，協助組長全面完成整改工作，對各項目的完成情況進行督促檢查。負責瓦斯治理方案、措施的編制審批及督促落實。

瓦斯治理領導小組成員：由通風技術科各成員組成，負責各項瓦斯治理方案的實施、督促及監管。

副組長：彭從沖、馮建國、岳定華等人協助組長工作，負責安排煤礦復工期間的現場跟班安全管理工作，按照整改順序，進行現場督促、檢查、落實工作完成情況。

頂板管理領導小組小組長：岳定華，負責礦井采掘工程頂板壓力、地應力觀測，各種資料收集整理，及頂板管理的職能監管。組員由地質測量科成員及各跟班礦長、安全員、安全檢查員構成，負責現場頂板安全管理措施的監管落實，并現場督促隱患的整改落實，以及平時地質資料、水文地質、瓦斯地質等資料的收集整理上報。

副組長：馮春陽負責領導組辦公室工作，具體負責復工整改期間安全工作的資料管理，隨時通報工作進度和動態。

其余成員，負責復工整改期間的安全工作，對現場安全管理工作具體負責，同時負責人員組織和日常工作的安排，隨時掌握整改進展情況，確保整改期間的安全，及時排查安全隱患。

威信縣李子埂煤礦

二0一一年九月十五日

第三篇：安全生產管理機構及責任分工

安全生產管理機構及責任分工

安全生產管理組織領導機構

組長：朱模 副組長：王阿慶

成員：李希振

閆沙沙

邱龍

一、領導組成員責任分工

組長：

（一）認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規、規范及上級有關指示和決定，掌握本單位安全生產動態，定期召開安全管理研討會議，分析研究部署安全生產工作，對本單位安全生產工作負責；

（二）領導編制和實施本單位長期整體規劃及、特殊時期安全生產工作實施計劃，建立健全和完善的各項安全生產管理制度及獎懲辦法；

（三）全面制定安全工作方案，領導安全工作；

（四）制定安全應急預案，指揮處理各類突發安全事故，最大限度減少安全損失；

（五）定期召開安全工作會議，傳達上級有關文件精神，部署安全管理工作；

（六）及時向上級主管部門匯報安全工作，爭取上級有關部門的領導和支持；

（七）不定期排查本單位內安全隱患，監督、檢查各崗位的安全落實情況。

副組長：

（一）組織實施本單位長期、、特殊時期安全工作規劃、目標機實施計劃；

（二）認真聽取采納安全生產的合理化建議，保證本單位安全生產保障體系的正常運轉；

（三）協助組長完成相關安全工作。

第四篇：安全生產管理機構工作職責

安全生產管理機構工作職責

一、對公司的安全生產、勞動保護工作負總的責任，并直接領導公司管理機構的人員開展日常工作。

二、貫徹執行國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規、標準、操作規程、上級主管部門精神及各項規章制度。

三、計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。監督、施工完成職業健康安全、環境目標、指標。

四、組織編制安全技術措施計劃，并監督安全措施經費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。

五、編制各項安全生產勞動保護規章制度和安全技術操作規程。

六、有計劃地組織學習勞動保護方針、政策和安全技術，督促所屬單位和有關工程技術人員定期向工人進行安全教育。

七、推廣安全生產先進經驗，組織好公司和所屬單位、班組經常性開展安全活動。

八、每季組織一次安全生產、文明施工大檢查，使公司生產現場機械設備、安全設施、生產工具、原輔材料及生產、生活設施符合安全、衛生要求。對查出重大問題，要及時研究制定安全對策并確保其實施。檢查形成通報，表揚好的，批評差的。

九、發生事故應按“四不放過”的原則及時組織調查，分析發生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發生。

十、負責公司專職安全員培訓，提高其業務水平。

十一、協助項目部搞好安全策劃，確保項目部安全目標的實現。

第五篇：安全生產管理機構工作職責

安全生產管理機構工作職責

1、在主管安全副總經理和總工程師領導下，貫徹執行安全生產和勞動保護得方針、政策、法令、法規與條例標準。落實本企業安委會的計劃、方針和管理目標，并及時匯報工作情況。

2、協助有關科做好安全生產宣傳教育，培訓工作和新工人、特殊工種作業人員得安全技術訓練、考核、發證、年審工作。經常深入施工現場檢查安全、掌握安全生產情況，督促指導，糾正不安全行為和因素，預防、消除不安全隱患。

3、對安全生產、文明施工及場容場貌、飲食衛生等進行檢查，提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。

4、對施工現場得安全隱患簽發《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則，進行整改監督檢查。按時復查、驗收。

5、協助項目部對安全資料的管理，填寫真實反映施工現場安全生產得實際情況。

6、做好安全工作計劃、總結和《安全簡報》等工作得編寫發放，對施工現場和工程“標準”“規范”進行系統檢查和評價。

7、對違章指揮、違章作業、違反安全生產和勞動保護法規的行為或安全生產發生矛盾時，經說服勸阻無效，應暫停生產，消除隱患危險，提出合理意見，并及時向本企業領導匯報。

8、負責編制安全（生產）管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運轉、實施。

9、支持傷亡事故的調查，做好傷亡事故得統計，分析工作并逐級上報。