第一篇：XX公司2011年黨群工作檢查匯報材料
XX公司2011年黨群工作檢查匯報材料
2011年，在集團公司黨委的正確領導下，XX公司黨委積極貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞企業生產經營中心工作，積極探索適應企業發展要求的黨建工作新機制，為公司全面推進各項工作、實現扭虧為盈的奮斗目標提供強有力的政治保證和組織保證。現將2011年黨群檢查工作情況匯報如下：
一、組織工作
1、加強領導班子建設，不斷提高黨員領導干部整體素質和班子凝聚力。
公司現任的第二屆黨委會是在2009年6月按期換屆選舉產生的，現有黨委書記1人，由公司董事長兼任；黨委副書記2人，由總經理和紀委書記兼任；黨委委員4人，其中三位為副總經理，一位為工會主席。公司黨委按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，規范、完善、貫徹民主集中制的各項制度，進一步堅持和完善了集體領導和個人分工負責相結合的制度，保證各項決策的民主化、科學化。領導班子成員之間相互支持、相互配合，心系群眾，確保了領導班子整體優勢得到充分發揮。
面對今年嚴峻的生產經營形勢，領導班子成員始終把工作的重點放到研究解決公司發展穩定的大局上，進一步轉變
系，嚴格按照《干部考核辦法》，堅持每半年對中層干部的工作作為進行一次考核，每兩年進行一次民主考評制，以便全面、準確的掌握干部的工作表現和工作實績，加強干部隊伍建設，推進干部廉潔從政。
3、公司干部監督管理逐步規范化、制度化。為了使公司干部管理監督走上規范化、制度化軌道，我們在干部監督管理方面先后健全和完善了一系列制度。一是在完善了干部日常管理機制，加強了對干部實績的考核，規范了干部考核制度和離任審計制度。二是加強對領導干部的審計監督。實行領導干部定期審計制度，通報審計情況，并對各單位落實審計意見情況進行跟蹤回訪，從而保證審計意見得到及時落實。
按照集團公司和公司黨委的統一安排部署，公司黨委及時召開了每年一次的領導班子民主生活會，領導班子成員結合工作實際進行批評與自我批評，對其存在問題及原因進行了認真剖析，從改進工作方法和思想方法入手，通過民主生活會達到了提高班子凝聚力，促進企業發展的目的。同時，按照公司黨委要求，各黨總支（支部）也相繼召開了“堅持以人為本執政為民理念、發揚密切聯系群眾的優良作風”專題民主生活會，各單位班子成員都能夠積極按照民主生活會的要求進行認真充分的準備，同時班子成員聯系各自的思想和工作實際開展批評與自我批評，對照勤政廉政、執政為民、煉活動，要求全體中層領導干部及科級管理干部每月下派基層勞動鍛煉一個月，深入了解基層實際問題，協調和幫助基層單位解決工作中遇到的實際困難，拓寬職能部門與基層單位的溝通反饋渠道，密切干群關系，培養和造就作風硬、業務精的機關干部隊伍。
5、以慶祝建黨90周年活動為契機，大力開展創先爭優活動，有效的將創先爭優活動融入到基層黨支部工作中，促進各項工作的良好開展。
為進一步深化和擴大公司黨委創先爭優活動成果，宣傳基層黨組織和黨員在創先爭優活動中涌現出的先進事跡，推動基層黨組織認真履職、爭創先進，激勵廣大黨員干部、職工群眾立足崗位爭優秀、恪盡職守做表率、學趕先進當標兵的濃厚氛圍，公司黨委在今年四月份組織了以“創先爭優，與我同行”為主題的演講比賽，用鮮明的觀點、生動的事例和真切的情感，展現在企業生產經營和工程建設等各個領域中的先進人物和先進事跡，同時各基層黨支部也開展了諸如黨群聯評活動，樹立黨員干部和員工模范典型，“黨員帶群眾、骨干帶員工”的崗位競賽等活動。5月份，公司黨委對基層11個黨總支（支部）黨建工作進行了檢查，各黨總支（支部）都能按照要求深入開展創先爭優、“四強四優”等活動，不斷增強黨支部的思想、組織、作風建設，加強黨員的教育和管理工作，按期做好黨員的培養和發展工作，進一
極性和主動性，公司政工職稱評審委員會充分發揮職能作用，圍繞中心，服務大局，努力加強政工隊伍建設，提高理論工作水平，取得了可喜的成績。今年，經過公司職稱評審委員會的選拔和推薦，有1名政工干部獲得高級政工師任職資格，1名獲得政工師任職資格，19人分別獲得助理政工師、政工員任職資格。
7、建立健全黨組織建設
今年以來，公司黨委堅持以“三個代表”重要思想和十七屆五中、六中全會精神為指導，深入落實科學發展觀，創造性地開展了各項工作，黨組織建設取得了顯著成效。
公司黨委現有27個基層黨組織，其中6個黨總支，5個直屬黨支部，16個下屬二級黨支部，現有黨員505人，其中在崗黨員346人，離退休黨員159人。
2011年，結合公司當前工作特點，公司黨委建立健全并規范了黨組織各項規章制度，如《黨員管理制度》、《“三會一課”制度》、《黨員學習制度》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《黨費收繳制度》等，明確基層黨組織的地位、職責、作用，從而保證黨組織“有章可循”。
在黨員方面，做好新黨員的“準入關”，在發展黨員和黨員轉正問題上，堅持標準，選準對象，搞好評議，重視發展優秀的青年團員、職工入黨，采取黨員公示制，做到成熟一個發展一個，合格一個轉正一個。2011年，公司黨委著重
活動，年初制定下發了《黨委中心組學習制度》和《2011年黨委中心組學習計劃》，并按照學習計劃，認真開展學習，每人每年堅持參加各類知識培訓110學時以上，撰寫學習體會2萬字以上，全面提升中心組成員的理論素養和理論水平，豐富知識結構。為了積極引導和鼓勵管理干部學習管理技能，提升管理水平的能力，公司黨委根據公司生產經營管理的需要，為中心組成員配發了《七個“怎么看”》讀本，有針對性的為全體中層管理干部配發了《結果高于一切》、《為你自己工作》等學習書籍。
3、加強思想政治工作研究，為促進企業協調有序發展營造了良好的輿論氛圍。
公司政研會始終堅持把思想政治建設放在首要位臵，把理論武裝作為加強黨的執政能力建設和先進性建設的基礎性工作，常抓不懈，學習型企業、學習型黨組織建設扎實推進。公司政研工作緊緊圍繞企業中心工作，不斷加強和改進黨的建設，努力提高黨組織的管理工作水平，為生產經營工作提供強有力的政治保證。公司黨委委員、黨支部書記帶頭深入基層聯系點調研，發現問題，分析原因，并寫出調研報告，拿出解決辦法，為解決生產經營過程中遇到的問題提供了可靠的理論依據。基層黨組織也不斷發揮作用，積極探索新形勢下黨建工作的新方法，其中，焦化一廠、焦化二廠黨組織不斷創新基層黨建工作新思路，認真做好黨員的思想教
搞好黨建工作的新思路和新方法，同時，深入探討和研究企業轉型過程中遇到的新問題和新挑戰，為企業經營工作開拓思路，創新思維，為進一步加強和改進黨建工作奠定了良好的基礎。
4、落實創建標準，進一步推進了“文明工程”建設。根據公司文明創建工作的需要，公司先后制定和完善了《黨委中心組學習制度》、《黨風廉政建設和反腐倡廉工作制度》等，堅持用制度規范干部職工行為。同時，為了積極調動干部職工積極參與文明創建工作，公司定期組織干部員工開展義務勞動，圍繞辦公樓及周邊地區，劃分衛生責任包干區，每周開展一次環境衛生義務勞動。公司將文明創建工作與創先爭優活動緊密結合，以學習宣傳貫徹《公民道德建設實施綱要》為主線，深入開展各項教育，使干部員工廣泛思考怎樣做人、做什么樣的人、要做什么事，樹立正確的人生觀等。結合開展對工作有熱心、對父母有孝心、對社會有愛心、對自己有信心的活動，正確引導干部員工自覺加強道德修養。通過個人自學、組織觀看影片、正反案例分析等方式，讓干部員工在接受教育中深刻認識個人誠信、企業誠信的重要性。同時，圍繞“節能減排”，通過廣泛開展各種教育活動，努力提高干部員工生態環保意識。
為使文明單位創造活動扎實有效開展，公司以打造優質服務、優良秩序、優美環境的“三優工程”為核心，開展“創
1使公司節能減排工作上了新臺階。
三、統戰工作
1、建立健全了統戰機構，規范了統戰工作。目前公司現有統戰對象15名，均為非黨中層干部，其中1名為渭南市政協委員，3名為高級知識分子（1名為渭南市人大代表、1名為富平縣政協委員、1名為清華大學碩士研究生）；主管統戰干部1名。同時建立了明確的統戰工作制度和計劃。
2、通過各類主題鮮明的活動形式，為企業營造了良好的氛圍。
2010年，受金融危機的影響，公司生產經營遇到了前所未有的困難和挑戰，公司統戰工作緊緊圍繞生產經營工作中心，堅持“圍繞中心、服務大局、發揮優勢”，以服務企業生產經營和工程建設為重點，進一步加強統戰隊伍建設，不斷提高統戰工作科學化、規范化開展，為企業實現各項生產經營目標做出了應有的貢獻。今年，公司堅持每周一早上召開生產協調會，通報公司近期經營形勢，協調解決工作中遇到的困難和需要解決的問題；開展“增效節約 消滅浪費”活動，加強企業內部管理，杜絕各類浪費等，公司都組織統戰成員代表參加，讓他們及時了解企業的生產經營狀況和發展宏偉藍圖，樹立與企業攻堅克難的信心和決心，同時還認真聽取統戰成員的意見和建議，鼓勵他們為企業大發展獻計
3產經營目標做出了應有的貢獻。
公司把調研學習作為企業統戰工作的主線常抓不懈，結合國家重大事件和企業重要活動，先后舉辦了愛國主義教育活動，增強對企業的認同感和主人翁意識。認真組織廣大統戰成員學習十七屆五中、六中全會精神，關心和了解國家大事以及與自己息息相關的新聞事件。結合公司正在開展的創先爭優活動，定期組織召開座談會、研討會，暢所欲言，大力宣傳黨的路線方針、政策和黨的宗教政策，聽取了他們意見、建議，掌握不穩定的因素并進行及時的處理，為企業科學發展、和諧發展、跨越發展做出新貢獻，確保了社會的穩定。
4、維護社會穩定，承擔企業職責。
維護社會穩定是我們每一個公民的應盡職責。積極搜集、上報有關破壞社會穩定的線索，按時上報信息是我們每一個企業應盡的義務。因此，公司每逢重大節假日、特別防護期等，都及時與內保處聯系，積極協調安排人員值班，并堅持領導每周帶班值勤制度，同時認真開展教育轉化和回訪幫教工作，切實做好職工群眾的思想政治工作和宣傳解釋工作，把矛盾化解在萌芽狀態，及時化解不和諧因素，保持企業穩定發展，促進社會和諧。
5、扶貧工作扎實推進。
按照省委省政府以及集團公司《關于做好2011年省級“兩聯一包”扶貧及“千企千村扶助行動”工作的通知》的工作總體部署，我們認真制定了扶貧相關計劃，全面安排部署了扶貧工作，明確了扶貧工作總體要求和目標，成立了以黨委書記、董事長趙新平為組長的扶貧領導小組，并抽調有工作經驗的干部長期駐守，幫助指導扶貧工作。公司主要領導深入幫扶村，調查摸底，掌握基本情況，研究致窮原因和潛在優勢，幫助貧困村及貧困戶制定了切實可行的幫扶方案和幫扶措施。公司領導多次到扶貧點做現場指導，進一步推進了扶貧工作地有序開展。
“千企千村幫扶行動”開展以來，得到了公司領導的高度重視，公司先后為西盤村投資17萬元挖建深水井，解決該村農田灌溉問題，今年夏收后，據不完全統計，每畝小麥增產100斤以上，按每斤0.8元計算，每畝可增加收入80元，千畝純收入增加8萬元；公司幫助荊塬村開發新的經濟增長點，投資10萬元，與富平治棠有限公司合作辦磚廠，今年五月已經開始投產，雇用該村剩余勞動力32人，每人月工資平均2000元以上，每月為村民增加總收入6.4萬元，四個月來共增加收入25.6萬元。另外，村民們年底可分紅3萬元，使幫扶工作取得了階段性的成績，同時還為該村投資修建梯級引水渠項目，投資2萬元補貼群眾建成了11座溫室大棚蔬菜，為該村村民尋求了一條致富之路。
6各基層團組織結合實際工作，分別舉辦了團干部培訓班以及青年讀書節等活動，不斷提高團干部的業務水平和工作能力。
2、加強團干隊伍和團員隊伍建設。
在“五四”青年節到來之際，為推動創先爭優活動深入開展，進一步增強團組織的凝聚力、創造力和戰斗力，充分發揮團員青年的生力軍作用，公司在廣大團員青年中開展了爭當優秀共青團員活動，公司2名優秀青年分別獲得集團公司“優秀共青團員”和“優秀共青團干”稱號。
美化現場工作環境，公司全體團員、青年為慶祝建黨90周年，謳歌黨的豐功偉績，謳歌“五四”精神，團委組織廣大團員青年義務勞動，基層團支部組織團員開展“光輝歷程”等主題漫畫，為建黨90周年營造氛圍。
今年以來，公司團委圍繞公司工作重點，進一步完善團委及各級團組織的基礎工作，健全組織機構，加強青年隊伍建設，積極選拔培養優秀團干，為企業培養、儲備、選拔人才打好堅實基礎，不斷提高青年員工的服務奉獻意識，樹立青年新形象。為了充分發揮黨建帶團建，深入開展創先爭優活動，讓廣大青年更好地融入公司安全生產、“節能減排”活動中，公司團委積極發動廣大團員青年參加分廠組織的各項勞動競賽，以賽代練，涌現出了一大批技術精、安全意識強的優秀青年，其中，公司備煤廠安全員杜小慶獲得了集團
8營活動的要求與黨支部活動方式差距較大，活動的內容、形式也不盡相同，會出現黨建工作與生產經營管理脫節的現象。
六、改進措施及應對方法
1、要加強公司黨務工作者的教育培訓。
熟悉黨建業務知識和企業經營管理知識是企業黨支部書記做好企業黨建工作的基本功，上級黨委要定期對他們進行黨務知識、工作能力的培訓，要對黨支部書記進行現代科技知識、信息技術特別是市場經濟知識、經營管理知識的培訓，努力提高參與企業決策的能力。把黨建工作有機地融合在創新企業制度，以提高企業經濟效益為黨建工作的著力點。
2、要圍繞促進企業發展開展組織活動。
黨支部要根據企業生產管理的特點，本著有利于黨的建設，有利于黨員管理，有利于企業發展的原則，制定“業余、小型、務實”的支部生活和學習制度,保證黨的活動正常進行。并圍繞企業改革和生產經營開展活動,在形式上要堅持相對集中和分散活動相結合；活動內容上,做到靈活多樣,增強吸引力。把黨建和思想政治工作引領到增強企業凝聚力，推動企業發展的實踐中去。
3、創設各具特色的活動載體，增強黨組織的創造力。一是要創設豐富多彩,緊緊圍繞企業生產經營中心,又能充
0動。
八、對集團公司黨群工作的意見和建議
1、加強對基層黨組織工作的領導和檢查，促使基層工作質量的提高。堅持基層黨組織書記培訓制度，每年至少進行一次培訓。
2、全面做好黨組織、工會、團組織工作，在圍繞中心、形成合力上求突破。經常性地開展文化體育活動，交流感情，促進團結。組織各種培訓、技能比武以及崗位練兵活動，提高業務水平。加強入黨積極分子教育，舉辦入黨積極分子培訓班。
3、由于基層黨建工作都是圍繞生產經營開展，對于黨建經費缺少機制保障，希望集團公司能對基層黨建工作經費提出指導性意見。
第二篇：公司黨群工作調研匯報材料
根據公司黨委安排，營業部黨總支按照調研提綱的要求，通過座談會、個別走訪等形式，對本單位的黨群工作進行調研。現將有關情況匯報如下：
一、基本概況
濱河銷售營業部組建于XX年3月，主要負責濱河地區油田和河口區、墾利縣、利津縣部分地方企業事業單位、軍馬場、區外駐河口辦事機構、個體經營單位和城鄉居民生活的供水管網巡護、抄表、收費、維修、服務工作。共有各類水表44855塊，其中內收水表1078塊，綠化用水表109塊，自用及其它水表184塊。外收水表1018塊，居民用戶水表42759塊。供水管轄區域630平方公里，東至孤東油區、北至臨港工業園區、南至孤島軍馬場、西至河口義和鎮，供水主線dn200以上總長255千米，供水支線及小區供水管線總長179千米。
營業部下設3個職能辦公室（黨政辦、生產辦、經營辦）以及9個基層隊（仙河營業所、仙河用水服務隊、孤島營業所、孤島用水服務隊、河口營業所、河口用水服務隊、綜合維修隊、客戶服務隊、港區營業所）。在職職工253人，其中在干部崗位37人（科級干部4人），機關人員12人（含科級），一線銷售管理人員25人，男職工109人，女職工144人，大專文化程度以上59人。營業部黨總支下設黨支部9個，黨員總數60人。其中干部黨員34名，工人黨員26名，女黨員13名，預備黨員3名，共有7名職工被列為入黨積極分子，2011年又有4名職工遞交了入黨申請書。
二、營業部近兩年銷售收入經營分析
油田內部：濱河地區油田內部單位22家，包括孤島、河口、孤東、海洋和樁西5家采油廠單位，孤島、仙河、河口3家社區單位，以及供電、集輸、熱電聯供等14家單位。2011年內收抄表計量水量（工業用水）xx萬立方米，xx水量xx萬立方米，實際結算水量x萬立方米。2011年1至10月份，內收抄表計量水量（工業用水）x萬立方米，xx量x萬立方米，實際結算水量x萬立方米。同比抄表水量基本保持持平，xxx減少x萬立方米。社區居民用水量x萬立方米，其中減免水量x立方米。
油田外部：濱河地區油田外部用戶共889戶（其中小區內用戶328戶），主要包括河口城鄉集中供水中心、河口事務局、河口開發區、刁口鄉、中海石化、油田三產等用水量較大的用戶以及個體經營用戶。2011年實際收費水量x萬立方米（水費xxx萬元），月均收費水量x萬立方米（xxx萬元）。2011年，我們從強化用水市場秩序整頓，做好維修服務入手，扎實開展外收工作。1至10月份，實際收費水量x2萬立方米（水費xxx萬元），較去年全年收費水量增加x萬立方米，增收水費xx萬元。月均收費水量x萬立方米（xxx萬元），與去年相比增加x萬立方米（xxx萬元）。預計到今年年底，外收水費收入將比去年增收xxx余萬元。
營業部整體：2011年濱河地區供水量x萬立方米，銷售水量x萬立方米（包括x萬立方米社區減免水量），實現銷售收入xxxx萬元。
2011年1至10月份，濱河地區供水量x萬立方米，同比上升x萬立方米，銷售水量x萬立方米，同比上升x萬立方米（包括x萬立方米社區減免水量），按小區總表，水量漏損率x%，比去年同期降低x百分點。1至10月份實現銷售收入xxx萬元，距公司指標欠xx萬元。用戶單位因財政不到位等問題，拖欠水量x萬立方米，拖欠水費xxx萬元（xxxx局xx萬元，xx開發區xxx萬元）。如果綜合考慮拖欠、污水費等因素，1至10月份整體完成xxx萬元，超公司指標xxx萬元。
小區方面，1-10月小區供水量為x萬立方米，與去年同比下降x萬立方米，小區水量漏損率x%，與去年同比下降x個百分點，小區回收水費xx萬元，與去年同比增加xx萬元。
三、濱河銷售營業部2011年黨群工作主要特點
一是精心組織運行，深入開展學習實踐活動。營業部黨總支按照“四學四論四走進”（學必讀篇目、學實踐案例、學經典讀物、學業務知識；論執行力、論核心競爭力、論和諧穩定、論主人翁意識；走進職工、走進現場、走進市場、走進用戶）的特色模式，認真組織開展深入學習實踐科學發展觀活動，采取“三訓一試一獻策”（領導干部專題培訓、工作骨干業務培訓、全體黨員分級培訓；學習實踐100題測試；科學發展獻良策——我要發展我獻計）等措施，實現了“提高黨員素質、加強基層組織、促進各項工作”的目標，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步發揮。
二是扎實開展各類培訓活動，提升團隊素質。1-10月份共開展“心泉工作室”、消防安全知識、水表知識、管網檢漏技術、宣傳報道等各類培訓20余班次，參加學習培訓700人次。在管道檢漏工初中級技能鑒定考試中，成績通過率100%。
三是夯實基礎，完善措施，基層建設上水平。按照管理局84次崗檢和三基建設相關要求和標準，各基層單位積極完善管理辦法、整改管理措施，圓滿完成三基創建驗收工作。各單位以創效為主題，以創新為動力，探索形成了許多行之有效的管理新辦法，如河口營業所“3+3量化考核管理辦法”，仙河營業所“2*3績效考核管理辦法”，綜合維修隊“4f管理法”，孤島用水服務隊“區域包干、動態考核升級管理法”，河口用水服務隊“3+4管理辦法”等，都促進了基層管理水平和經濟效益的同步提高。一個金牌隊、一個銀牌隊，三個優秀基層隊、三個達標基層隊均達到了驗收考核標準。
四是注重開展企業文化創建活動。在營業部形成了“以人為本”的價值理念，時時處處體現職工的勞動價值、知識價值、管理價值。全體職工按照“精細管理增效益、誠信服務鑄品牌”團隊精神和“供水一滴不漏、收費一分不少、服務一刻不停”的文化理念，投身生產、服務生產，樹立供水行業良好的社會形象，取得了顯著的效益。大力開展了群眾性文化體育活動，開展了“創新杯乒乓球賽、慶五一職工趣味運動會、慶十一職工文化體育比賽”等活動，提高了職工的綜合素質，增強了職工隊伍凝聚力，活躍了職工文化生活。
五是強化基層班子建設。今年以來，我們從優化基層班子結構、提升凝聚力、激發戰斗力的角度出發，對營業部的8個基層領導班子進行了充實調整，共調整基層干部13人。調整后的領導班子戰斗力和創新意識明顯增強。
六是充分發揮大政工體系的效能。我們以開展“用水市場秩序集中整治”活動為主線，認真落實領導責任制和目標管理責任制，狠抓綜合治理各項措施，強化基層基礎建設，實現了綜合治理“六無”工作的目標，保持了相對穩定的工作、生活秩序。工會組織圍繞生產經營任務，強化民主管理，積極開展“明星能手”評選活動，激發了職工的工作熱情。宣傳報道工作成績顯著。制定了營業部宣傳報道獎懲管理規定，大力培養宣傳報道業務骨干，建立宣傳報道管理網絡體系，促進了宣傳報道工作的開展。截止目前，共在勝利日報發表新聞稿件7篇，東營日報發表新聞稿件6篇，勝利新聞網發表信息8條，協助公司宣傳部門錄制專題片一部，完成了公司下達的宣傳報道任務。
四、關于公司調研提綱的意見和建議
1、對深化“四好班子”創建活動，加強干部管理、量化考核獎懲方面的意見建議？
單位發展的好壞，關鍵在于領導班子。三四級單位班子既是單位的領導者，又是保持公司與各級單位及職工密切關系的橋梁和紐帶，在各項工作中應發揮模范帶頭作用。在公司政策、制度的執行中，不僅要負責任地做到掌握形勢、了解任務，熟悉政策、落實政策，更要做到將上級的政策、制度和營業部的決策、計劃、指令傳達到每個職工，使每位職工都能夠準確領會掌握，并組織好貫徹落實。同時在政策的執行和任務的落實中，更要撲下身子真抓實干，引導職工抓好細節管理，注重實效，做到運行高效、管理高效、執行見效。
深化“四好班子”創建，重點是思想建設和作風建設，難點是形象和工作的“雙到位”。我們在“四好班子”創建工作中，以提升領導班子的學習力為抓手，堅持學理論、學會議精神，學先進經驗，通過組織學、培訓學、調研學、專家專題輔導學和到先進單位參觀交流學等多種形式，提高班子思想政策水平、處理復雜問題能力和駕馭工作的能力。
公司今年開展“四好班子”創建活動，我們體會頗深，受益匪淺。經過組織醞釀，我們擬在2011年將“四好班子”創建活動延伸至四級基層，與開展“五好黨支部”（支部班子好、黨員隊伍好、制度建設好、工作業績好、群眾反映好）、“四過硬班組”（班組戰斗力過硬、成員技術過硬、班組文化過硬、效益指標過硬）、“十大楷模”等活動相結合，與“大政工”氛圍創建相結合，形成具有自身特色的三級班子、四級干部、班組骨干的創建評價體系，制定完善活動的考核評定機制，獎優罰劣，考核兌現。另外，在表彰先進、選樹典型、傳承經驗的同時，要注意和抓緊后進團體和個人的教育整改，適當的開展批評通報，起到警示和舉一反三的效果。
2、如何進一步加強對專業技術人員管理考核，發揮他們在公司生產經營中的作用？
營業部現有專業技術干部3人，其中，給水排水責任師1人（客戶服務隊xxx），專業技術一級師2人，（仙河營業所 xxx，孤島用水服務隊xxx）。相對營業部生產運行需求，專業技術干部比較匱乏，專業技術能力薄弱，高技能人才缺失。按照公司專業技術人員評定要求，營業部目前符合要求的人員較少。同時，對一些先進的管網檢漏儀器的使用維護、管網水表管理、工程專業管理的科技化研究應用方面，營業部還不能夠組建完善自己的專業技術隊伍，不能有效的監控和優化管網運行質量，專業技術干部的作用和能力還有待于進一步提高。建議公司能夠加大這類人才的培養、培訓和交流力度，通過外出培訓、業務考核、理論研討、業績評定、成果獎勵等方式，搭建專業技術人才考核評定和展示交流的平臺，充分調動和發揮專業技術人才的工作熱情和創新意識，提升供水公司整體專業技術水平，以適應供水行業發展需求。
對營業部而言，應在每個基層單位設立專業技術崗位，通過競聘、評比的方式產生專業技術人員。應注意加大銷售部門的高級技能人才的考核評定力度和向銷售系統專業人才的傾斜力度，加快銷售行業專業技師的選拔培養進度，同時，針對專業技術人員出臺相應的考核管理辦法和評定評價體系。
３、對基層黨支部完善制度、加強管理、發揮作用方面的建議？
我們現有基層單位9個，支部9個，共有黨員60名。港區營業所因組建較晚，未達建制要求，沒有成立支部。其他各支部均設有專職書記。基層黨支部各類制度完善，戰斗堡壘作用發揮較好。基層黨組織的教育監督職能需要進一步完善，探索實行黨務干部“雙向進入、交叉任職”的做法，適當進行黨務、行政干部的交流，強化基層黨組織的政治核心作用。
建議公司進一步強化基層黨員活動室建設，制定活動室建設標準并形成制度，根據單位規模、工作性質等配備相應的學習培訓器材，建立活動場所，創新活動內容，定期在公司內部進行交流學習和評比。真正發揮黨員活動室的作用，切實開展好“三會一課”等活動。
4、對加強干部職工監督約束、規范管理，防范違規違紀問題有何建議？
當前公司已經出臺了相關的違規違紀處罰條例和各類管理規定，內容非常詳細、可行，符合公司發展需要和管理要求。建議公司建立例會制度，由組織紀檢部門牽頭，重點圍繞與違規違紀有關的傾向性、苗頭性問題的研究和查辦，預防違規違紀的工作安排和落實情況以及案例的通報、學習分析等。基層單位可以在會上對本單位情況進行匯報、經驗交流。
5、實施思想政治工作重心下沉、著力點前移，采用何種載體和方式，更能夠推進思想政治工作入腦入心，真正讓思想政治工作活起來、動起來？
多年來供水公司的思想政治工作建設取得了顯著進步。思想政治工作載體豐富、新穎，活動內容能緊密結合公司發展大局。但隨著科學技術的日新月異和人的思想觀念的轉變，思想政治工作也要進行創新變革。以往的思想政治工作載體主要是重點主題活動、新聞媒體等方式。新時期，思想政治工作要實現重心下沉、著力點前移，就要從廣大職工群眾感興趣的方面著手。
建議公司在繼續利用好重點主題活動、新聞媒體的同時，充分利用好網絡這個第四種宣傳媒體。加大基層班組的電腦網絡建設，重視網絡教育的價值，充分發揮其在輿論宣傳和思想教育方面的作用。各級領導干部、黨員要充分利用辦公電腦，在公司的網絡體系上建立“博客”平臺，將學習體會、工作設想、個人總結、創新經驗等內容錄入到自己的博客，真正將博客引入思想政治工作載體中，豐富工作手段，變以前工作日志記錄為博客日志記錄，在完備工作方式的同時，實現公司內部交流。
6、在加強輿論陣地建設，確保形勢任務教育、上情下達及時不失真方面有何建議，是否恢復《勝利供水報》？
加強形勢任務教育，是確保基層干部職工了解和掌握公司發展戰略、改革形勢、政策精神、經營目標等內容的一個重要途徑。建設正確的輿論引導陣地，對激發干部職工工作積極性具有非常重要的作用。要通過各種有效載體，宣傳貫徹上級確定的方針政策、會議精神，將干部職工的思想統一到上級的決策部署上來，統一到公司創新發展上來；要通過形勢任務教育、機關效能建設和立功競賽活動，強化執行力，提高干部職工的積極性，形成上下一心，同心協力促發展。報紙這一傳媒具有普遍性，可以發放到班組職工手中。而網絡則有一定的局限性，畢竟在公司大部分班組中沒有配備電腦，基層職工只能通過會議的方式了解公司有關精神和政策，因此建議恢復《勝利供水報》。
今后，我們將在科技成果的研究、先進技術的應用方面，重點圍繞水表改造、遠程控制、管網優化、維修技術等內容，積極開展“選題立項”活動，鼓勵廣大青工特別是專業技術人員“帶題解題”，提高營業部的科技應用水平。
11、對今年開展的心理咨詢服務的認識評價，如何改進？目前職工群眾在心理咨詢方面還有什么需求？
心理咨詢服務是公司今年為職工作出的又一大“福利”工作，對穩定職工隊伍、調整員工心態、激發員工工作熱情有著非常重要的意義和作用。建議公司在加大心理咨詢師隊伍建設的同時，注重咨詢師隊伍的素質建設和體系建設，按照各單位工作性質的不同，人員性格的不同，在公司各個范圍內開展不同內容和方式的心理咨詢服務活動。
12、對信訪穩定、評先樹優、非在職群體管理、綜合治理平安供水建設等意見和建議。
針對綜合治理平安供水建設方面，作為銷售部門，我們在三個地區均有營業室和收費辦公場所，但防盜、防搶等措施還不到位。x。
另外，供水管線上的私接亂掛治理工作一直以來是我們開展的重點工作，但巡查檢漏隊伍不健全，治理措施單一也是困擾我們的難題。
建議為三個地區的營業室配裝x設備，盡快完善小區一卡通收費系統，配備先進的檢漏監測儀器，加大專業檢漏技術隊伍的培養培訓工作。
第三篇：關于公司二季度工作檢查和考核匯報材料
長沙恒大江灣三期（24-26#、30-34#）主體及配套建設工程 關于公司2015年二季度工作檢查和考核匯報材料
尊敬的各位公司領導：
您們好！很高興領導們能在百忙之中來我們項目對本項目2015年二季度工作的檢查和考核，我代表項目部向今天到場的領導及各位專家表示由衷的歡迎，特別是感謝直屬區域公司不定期來施工現場并對本工程安全、質量及現場文明做全程指導、檢查和督促的領導及專家，同時我項目部的全體員工也是齊心協力，精心施工，在確保優質、安全、文明施工的前提下進行本工程的建設。下面針對總公司和區域公司要求，就工程的基本情況及檢查內容向各位領導及各位專家作個簡要匯報：
一、工程概況：
本工程位于湖南省長沙市農園路以東，遠大路以北，桃園路以西，桐西路以南。三期工程分為24#、25#、26#、30#、31#、32#、33#、34#棟八棟住宅樓。地下一層，24#、32#、33#、34#地上三十二層，建筑高度為：97.2m,一層住戶大堂處層高3.9m，二到三十二層住宅層高3.0m。25#、26#、30#、31#地上二十八層，建筑高度：25#：91.4m，26#：82.2m，30#：91.4m，31#：85.2m，一層住戶大堂處層高3.9m，二到二十八層住宅層高3.0m。三期總建筑面積約12.77萬m2，其中：地下室面積為20765.04m2，住宅面積為106923.08 m2。
二、現階段工程情況：
現場30棟正在施工準備階段；31棟已施工至一層梁板模安裝；32棟已施工至五層梁板模安裝；33棟已施工至三十一層梁板模安裝；34棟已施工至二十八層梁板模安裝；地下室部分：A27軸線以西完成了頂板砼施工，A46以西完成了地下室底板施工，30#-31#棟完成了地下室防水施工；24#-26#棟建設單位未辦理施工施工許可證，暫未開工,且未發生任何質量、安全事故。
三、公司相關檢查內容實施情況：
1、公司“四化”標準的落實情況：
直屬區域公司于2014年12月到達我們項目就公司“四化”標準組織了我們項目全體員工進行了學習，并按照“四化”標準多次對我們項目進行了檢查，提出了整改意見，我項目部對照公司每次下發的“四化”標準整改意見逐一進行了整改。
2、股份合作承包制實施情況：
針對公司下發的《項目部股份合作承包章程》及《工程項目股份合作承包協議》文件，項目部立即組織了全體人員學習，股份合作承包制暫未實施。
3、積極貫徹湖南建工集團2015年“安全生產月”活動：
按照安全生產委員會《關于開展2015“安全生產月”活動的通知》（湘安[2015]7號）的要求，集團總公司定于2015年6月在全集團開展以“加強安全法治、保障安全生產”為主題的“安全生產月”活動，集團各單位根據《國務院安委會辦公室關于開展2015年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（安委辦[2015]7號）精神，結核集團及各單位實際，扎實開展第十三個全國“安全生產月”活動，接到區域公司通知后，我項目部于6月15日組織全體員工進行了安全學習及教育，并做了會議簽到、會議記錄及照片等資料，和現場施工人員探討了本項目施工安全薄弱環節及后期整改注意內容。隨后組織對現場安全問題進行了全面排查，發現問題當場整改，是安全工作變得高效、具體、執行力強。現場根據湖南建工集團2015年“安全生產月”活動內容做好了安全標語，加大了宣傳力度。
4、直屬區域公司每季“四化”的檢查及生產管理部每月的質量安全生產檢查情況、服務態度：
直屬區域公司第一季度對本項目“四化”標準進行了檢查，生產管理部每月定期對本項目質量安全生產進行了檢查，針對現場的實際情況，提出了全面
寶貴的整改意見及建議，我項目部對照公司下發的整改建議及意見按時按要求進行了整改，并予以了書面回復。
5、項目農民工工資結算情況：
本項目農民工工資支付嚴格按照合同要求執行，確保農民工利益。后期項目部將繼續堅持下去，把農民工工資放在第一位，項目形象進度達到合同付款節點，項目部將嚴格按照合同節點對農民工工資予以支付。
以上就是我代表項目部向各位領導及專家所匯報的內容，如有不足之處還請各位領導及專家多多提出寶貴意見，以促進我項目部在后階段更全面的管理，并對公司交上一份更加優秀的答卷。謝謝大家！
湖南省第二工程有限公司 長沙恒大江灣三期項目部 2015年 6月 18日
第四篇：工作檢查匯報材料
根據山西省萬家寨引黃工程運行分局2006年9月19日文件《關于進行秋季檢查、確保安全運行的通知》的要求，我處結合南干一、二級泵站的實際情況，積極行動，責任到人，按照運行分局的統一布署，全面完成了各項工作，現將近期工作情況總結匯報如下：
一、缺陷及處理情況匯總(見附表)
二、秋檢工作完成情況
(一)、設備檢查
1、檢查開關及其操作機構靈活可靠。
2、檢查刀閘及其操作機構靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。
3、檢查電力電纜無過負荷現象，10KV高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1KV鋁芯動力電纜由于盤柜內沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發熱，以至燒壞連接端子，運行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點，包括初揚水、技術供水、滲漏檢修排水、SFC冷卻風機和全廠送排風離心風機等系統的鋁芯電纜連接全部進行銅鋁過渡連接處理，以保證設備的長期穩定運行。
4、蓄電池檢查維護，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15V—2.38V之間，運行情況正常。由于蓄電池已運行2年多，所以建議進行充放電試驗，但試驗時需要提供1臺50KW的電阻箱。
5、檢查設備銹蝕情況。根據運行分局的安排，我處積極配合及認真監督水電十局對南一、二泵站廠房內的所有明配管路及孔洞蓋板進行刷漆處理，此項工作已基本完成。
（二）、防火
1、我處協助水電十局徹底清理電纜溝道內的雜物，并進行同步監督驗收。
2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設備進行全面檢查，沒有發現滲油情況。
3、對防凍電暖器、電暖風機及空調等設備的保險、電器回路進行了檢查，所有取暖設備都可以投入使用。
4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數量、位置，氣站的操作流程圖等內容。消防專責人參加了運行分局組織的消防系統培訓和考試。
（三）、防凍（防寒）
1、開關電磁機構清洗加防凍潤滑油。
2、檢查開關機構箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據溫度整定要求自動投入和退出。
3、檢查110KV出線設備導線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導線斷裂情況。
4、檢查變電站架構、基礎、線路桿塔內無積水。
（四）、防止設備進水、絕緣受潮
1、對室外注油設備進水狀況進行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。
2、呼吸器內硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。
3、認真檢查避雷器進水、受潮情況，防止爆炸。
4、重點檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。
5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點檢查通風、加熱設備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。
（五）、防小動物事故
1、配電室內地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴密，小動物不能進入帶電設備內造成電器設備短路。
2、室外電器設備及機構箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現已處理。
（六）、安規兩票執行情況。
1、9月26日—9月30日，在GM3生活區會議室舉行一周運行管理培訓，重點培訓各類設備的運行管理內容，技術臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執行，找出問題，分析原因，吸取教訓，為以后規范運行管理奠定基礎。
2、加強技術培訓、安規兩票、現場規程學習，使每位運行人員對全廠設備做到心中有數，能夠及時準確地匯報發現的異常參數和情況。按各類技術臺帳的要求進行準確、全面、規范的填寫。
3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運到現場后，將按照用具的類別進行分類擺放，并做好標簽和明細記錄表。
（七）、現場管理情況
1、加強運行設備的巡檢項目和范圍，包括電氣設備、主機系統、主機輔助設備、附屬設備，定時檢查，準確填寫巡視記錄，及時解決或報告缺陷內容和處理結果。
2、認真組織學習現已頒發的規程、程序和管理制度，根據實際情況和現場設備工作原理，開機前、運行中、停機后各類設備總體狀態，做到人人有數，絕對不能疏忽一個細節條件和狀態。
3、對抄行記錄的各類參數進行了集中培訓，要求我處與水電十局的所有運行人員都掌握每種參數的含義和變幅范圍，做到心中有數，填寫記錄做到故障現象表達準確，參數、信號填寫齊全，檢查情況表述清晰，無論大小事件都應記錄到位。
4、10月8日前，我處要求水電十局通過現場檢查核對，整理出各泵站一次設備和二次設備包括110KV至400V等級設備全部預防性設備名稱、規格和技術參數表；二次保護設備和自動裝置的定值單。
5、10月10日至16日，南干一、二級泵站消防專責人及其它運行人員參加了運行分局組織的消防系統專項培訓和考試。
三、設備冬季防寒措施執行情況
1、檢查各房間內的電暖器、空調工作情況并隨時可投入使用，如不能正常工作應及時進行處理，如處理后仍不能正常工作的應及時報告運行分局進行更換處理。如需增加以運行分局指令為準。
2、待自動化調試結束后，我處將進一步完成以下防寒措施：
（1）檢查出水鋼管內的水是否已排盡，如未排盡應立即組織排盡其內的積水。
（2）、檢查前池內和進水肘管內的水是否已排盡，如未排盡應立即組織排盡其內的積水。
（3）、檢查各系統管道內的水是否已排盡，如未排盡應立即組織排盡其內的積水。
3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無損，如未安裝和已損壞，應立即進行臨時封堵，并報運行分局備案。
4、檢查與室外相通的電纜、通風孔洞是否已封堵，如未封堵嚴密，應立即進行封堵，所用的設備和材料數量應提前報告運行分局。
5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴密，應立即進行封堵，所用的設備和材料數量應提前報告運行分局。
6、與室外相通的通風系統風閥門全部關閉。
7、防凍保溫應使特殊設備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應2小時抄一次溫度。如特殊設備房間的溫度低于5℃時，值班人員應采取措施，如增加臨時碘鎢燈、加熱器等，所用的設備和材料數量應提前報告運行分局。
8、重要的房間及部位掛裝溫度計。
9、值班人員根據各房間及部位的溫度情況，可對電暖器檔位進行調整，也可對電暖器進行分組間斷相互切換投運。
10、防凍保溫設置記錄表格。
11、防凍保溫設置相應的值班人員進行記錄、巡回檢查。
第五篇：工作檢查匯報材料
工作檢查匯報材料
根據山西省萬家寨引黃工程運行分局2006年9月19日文件《關于進行秋季檢查、確保安全運行的通知》的要求，我處結合南干一、二級泵站的實際情況，積極行動，責任到人，按照運行分局的統一布署，全面完成了各項工作，現將近期工作情況總結匯報如下：
一、缺陷及處理情況匯總(見附表)
二、秋檢工作完成情況
(一)、設備檢查
1、檢查開關及其操作機構靈活可靠。
2、檢查刀閘及其操作機構靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。
3、檢查電力電纜無過負荷現象，10KV高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1KV鋁芯動力電纜由于盤柜內沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發熱，以至燒壞連接端子，運行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點，包括初揚水、技術供水、滲漏檢修排水、SFC冷卻風機和全廠送排風離心風機等系統的鋁芯電纜連接全部進行銅鋁過渡連接處理，以保證設備的長期穩定運行。
4、蓄電池檢查維護，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15V—2.38V之間，運行情況正常。由于蓄電池已運行2年多，所以建議進行充放電試驗，但試驗時需要提供1臺50KW的電阻箱。
5、檢查設備銹蝕情況。根據運行分局的安排，我處積極配合及認真監督水電十局對南一、二泵站廠房內的所有明配管路及孔洞蓋板進行刷漆處理，此項工作已基本完成。
（二）、防火
1、我處協助水電十局徹底清理電纜溝道內的雜物，并進行同步監督驗收。
2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設備進行全面檢查，沒有發現滲油情況。
3、對防凍電暖器、電暖風機及空調等設備的保險、電器回路進行了檢查，所有取暖設備都可以投入使用。
4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數量、位置，氣站的操作流程圖等內容。消防專責人參加了運行分局組織的消防系統培訓和考試。
（三）、防凍（防寒）
1、開關電磁機構清洗加防凍潤滑油。
2、檢查開關機構箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據溫度整定要求自動投入和退出。
3、檢查110KV出線設備導線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導線斷裂情況。
4、檢查變電站架構、基礎、線路桿塔內無積水。
（四）、防止設備進水、絕緣受潮
1、對室外注油設備進水狀況進行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。
2、呼吸器內硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。
3、認真檢查避雷器進水、受潮情況，防止爆炸。
4、重點檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。
5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點檢查通風、加熱設備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。
（五）、防小動物事故
1、配電室內地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴密，小動物不能進入帶電設備內造成電器設備短路。
2、室外電器設備及機構箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現已處理。
（六）、安規兩票執行情況。
1、9月26日—9月30日，在GM3生活區會議室舉行一周運行管理培訓，重點培訓各類設備的運行管理內容，技術臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執行，找出問題，分析原因，吸取教訓，為以后規范運行管理奠定基礎。
2、加強技術培訓、安規兩票、現場規程學習，使每位運行人員對全廠設備做到心中有數，能夠及時準確地匯報發現的異常參數和情況。按各類技術臺帳的要求進行準確、全面、規范的填寫。
3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運到現場后，將按照用具的類別進行分類擺放，并做好標簽和明細記錄表。
（七）、現場管理情況
1、加強運行設備的巡檢項目和范圍，包括電氣設備、
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