第一篇：總工辦部門職責與權(quán)力、崗位職責

總工辦部門職責：

第一條：總工辦負責主抓公司和研發(fā)項目的技術(shù)管理工作，是公司技術(shù)發(fā)展的核心部門，工作對總經(jīng)理負責。

第二條：在總經(jīng)理授權(quán)下，根據(jù)公司開發(fā)計劃協(xié)助研發(fā)部編制項目研發(fā)計劃；并協(xié)助各部門制定公司研發(fā)項目的管理辦法及工作流程。

第三條：負責公司開發(fā)項目可行性研究，組建預(yù)設(shè)項目組（涉及市場部、財務(wù)部和技術(shù)研發(fā)中心等），分析項目創(chuàng)新性、技術(shù)可行性、資金合理性、知識產(chǎn)權(quán)可行性以及市場潛力，進行項目風險評估、方案決策編制與討論，為公司決策提供評估依據(jù)。

第四條：負責審批研發(fā)項目的技術(shù)資料、指導(dǎo)項目的技術(shù)實施，執(zhí)行國家和地區(qū)的技術(shù)標準、規(guī)范及政策。

第五條：負責編制公司的項目專利工作路線圖，組織與協(xié)調(diào)預(yù)設(shè)項目組工作人員編制研發(fā)工作路線圖、市場運營方案、人員配置計劃、資金使用計劃、物資采購計劃及其他需求方案。并按規(guī)定報總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)業(yè)務(wù)文件進行審批。

第六條：負責公司內(nèi)部人員專業(yè)技術(shù)的學習與培訓；組織推廣和學習新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并及時做好總結(jié)工作。

第七條：總工辦負責組織編制與修訂企業(yè)專利文件，并報總經(jīng)理審批；負責與專利代理公司的溝通、配合工作。

第八條：按公司管理標準，在公司總經(jīng)理的管理下，負責與各相關(guān)部門的技術(shù)配合工作，執(zhí)行與其他單位合作開展的項目、課題、專利的申報工作等，并組織完成申報及后期考察、驗收等全部相關(guān)工作。

第九條：負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管工作，對產(chǎn)品質(zhì)量負全責。總工辦對項目進展過程中發(fā)生的特殊、重大事件（如投訴、事故）給予技術(shù)支持及協(xié)助。

第十條：負責組織解決項目執(zhí)行過程中的輕度或者重大項目計劃調(diào)整問題，并做出技術(shù)總結(jié)報告，對重大問題提出處理意見、糾正或預(yù)防措施報總經(jīng)理審批決定。

第十一條：負責項目分階段和整體成果驗收，在項目驗收時，應(yīng)組織相關(guān)人員，按國家標準對技術(shù)研發(fā)中心成果進行檢測，對質(zhì)量記錄和質(zhì)量保證資料進行

查驗；發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)采取措施予以糾正，當最終產(chǎn)品符合要求后，編制項目驗收報告，并報總經(jīng)理審批。

第十二條：總工辦在其職責范圍內(nèi)，對項目整個壽命周期進行檢查、監(jiān)督與管理，圍繞各部門成員崗位職責和日常工作指導(dǎo)性文件，實行技術(shù)責任制，報人力資源部實施整體評估考核；項目組或者總工辦內(nèi)有關(guān)人員履責不當或失職，依照其性質(zhì)及后果分別給予檢討（自我檢討、部門內(nèi)檢討）、通報批評、經(jīng)濟處罰、行政處分的處理。

第十三條：全面負責制定并組織實施企業(yè)對外宣傳文件的技術(shù)及保密審查工作。

總工辦部門權(quán)力：

第一條：有對整個壽命周期內(nèi)項目實施的監(jiān)督權(quán)。第二條：有對生產(chǎn)資源調(diào)度的評估權(quán)。

第三條：有對部門內(nèi)部員工、項目組成員的考核權(quán)。第四條：有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

第五條：有對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)立項及相關(guān)管理問題的建議權(quán)。第六條：有對企業(yè)研發(fā)、技術(shù)改造項目及工藝操作標準的審核權(quán)。第七條：有對新技術(shù)、新工藝推廣的建議權(quán)。第八條：有對產(chǎn)品包裝設(shè)計方案的建議權(quán)。第九條：有對產(chǎn)品裝配設(shè)計方案的建議權(quán)。第十條：有對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)。

第十一條：對違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請?zhí)幜P的權(quán)力。第十二條：有對質(zhì)量計劃、質(zhì)量改進方案的審核權(quán)。第十三條：有對采購計劃的評估權(quán)。第十四條：有對材料使用與保管的評估權(quán)。第十五條：有對采購材料質(zhì)量的評估權(quán)。第十六條：有對出入庫貨物質(zhì)量的評估權(quán)。第十七條：有對物資庫存量的合理評估權(quán)。

總工辦部門權(quán)力：

（1）總工辦主任

職責：

1．在總經(jīng)理授權(quán)下負責公司技術(shù)管理日常工作，負責組織完成本部門職責范圍內(nèi)的工作。

2．審查確認與研發(fā)項目相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可行性。3．組織貫徹有關(guān)法律法規(guī)及政府主管部門文件。7．在授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項目部報送的技術(shù)文件。

4．負責制定本部門工作目標、工作計劃，并組織實施。對實施情況進行檢查、總結(jié)、匯報。

5．負責組織處理項目部工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，并有針對性地提出處理建議。

6．檢查合同執(zhí)行情況，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督員進行項目巡查、抽驗、聯(lián)檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。

8．負責對本部門員工工作的檢查與績效考核。9．負責本部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

10．負責制定并組織實施企業(yè)對外宣傳文件的技術(shù)及保密審查工作。

（2）質(zhì)量監(jiān)督專員 職責：

1．做好總工辦業(yè)務(wù)項目的過程控制，包括項目的分工負責、項目時間、項目工作量、項目進度、項目質(zhì)量等的記錄。

2．按計劃實施監(jiān)督。詳細記錄活動的內(nèi)容；對發(fā)現(xiàn)的不符合和潛在不符合 項按照程序文件要求，及時處理和反饋。

3．監(jiān)督全過程的各個環(huán)節(jié)。從抽樣或送樣到數(shù)據(jù)和結(jié)果出具的全過程，括合同評審、人員的資格及資格保持、檢測依據(jù)和檢驗方法、儀器設(shè)備、設(shè)施環(huán)境、檢測樣品、試劑和消耗性材料、抽樣方法、安全防護和檢測報告。

4．監(jiān)督檢查研發(fā)項目或者生產(chǎn)資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步。

5．配合項目部完成項目階段性驗收、整體驗收全部報驗工作，準備報驗文件。

6．負責工作計劃的修訂、貫徹實施、檢查考核等工作。7．參與項目設(shè)計、實施、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等工作。8．負責人員培訓、考核和人員技術(shù)檔案管理。

（3）前期配套管理員 職責：

1．認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從總工辦主任的工作安排。2．掌握環(huán)保項目申報程序及相關(guān)法律、法規(guī)。

3．負責促進或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長期的溝通平臺。4．負責論證技術(shù)研發(fā)項目相關(guān)配套的各類信息的準確性及全面性，為項目可行性研究提供依據(jù)；

5．負責根據(jù)公司生產(chǎn)計劃制定項目報批報建控制性計劃。6．負責項目目可行性研究報告、發(fā)改委立項、環(huán)評手續(xù)的辦理； 7．負責對接發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、規(guī)劃局、人防辦、消防大隊、衛(wèi)生局、交通局、建委、審圖中心、電業(yè)局、燃氣公司、節(jié)水辦、供熱公司、網(wǎng)絡(luò)公司，跟蹤各項報批、報建進展情況。

8．負責審查各項前期工作所簽訂的合同。

（4）檔案管理員 職責：

1．負責研發(fā)項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

2． 收集整理項目實施過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。

3．參與階段驗收和整體驗收工作，負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。

4．負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種項目資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。

5．做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。6．做好部門文件的登記、傳閱、歸檔工作。

7．負責向總工辦主任和公司檔案室進行檔案移交工作。

第二篇：總工辦部門職責

總工辦職責

總工辦職能

總工辦負責主抓集團和工程項目建設(shè)的技術(shù)管理工作，是集團技術(shù)發(fā)展的核心部門，是集團掌握行業(yè)技術(shù)動態(tài)的主要部門，是集團與各先進企業(yè)及技術(shù)協(xié)會進行技術(shù)交流的窗口。

總工辦職責

第一條：總工辦負責審核工程項目的技術(shù)資料、指導(dǎo)工程項目的技術(shù)施工，執(zhí)行國家和地區(qū)的技術(shù)標準、規(guī)范及政策；

第二條：根據(jù)集團總體戰(zhàn)略部署制定企業(yè)的技術(shù)政策，組織編制企業(yè)近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，同時及時進行技術(shù)改造；

第三條：總工辦在各項技術(shù)活動工作中必須具有主動、深入、服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新的意識及理念，積極深入技術(shù)課題研究解決；

第四條：總工辦人員包括集團總部（常設(shè)崗位）和分置于生產(chǎn)單元（動態(tài)崗位）等兩部分，上述人員的業(yè)務(wù)培訓、工作指導(dǎo)、技能考核、作風建設(shè)歸總工辦統(tǒng)一管理；

4.1、動態(tài)崗位人員包括項目技術(shù)負責人、技術(shù)員等，無論處于在崗或待崗狀態(tài)；

4.2、動態(tài)崗位人員處于待崗狀態(tài)時由總工辦主任直接領(lǐng)導(dǎo)，處于在崗狀態(tài)時由項目部的負責人直接領(lǐng)導(dǎo)；

4.3、總工辦人員管理所形成的記錄和檔案一式兩份同期同步存放于集團總工辦和集團行政部（人事系統(tǒng)）；

第五條：總工辦負責經(jīng)營投標中的技術(shù)標編制工作，配合經(jīng)營部提供技術(shù)支持，負責收集行業(yè)最新技術(shù)信息（含文字、圖紙、照片、錄音、錄象），更新和完善企業(yè)技術(shù)資料庫，不斷規(guī)范和提高技術(shù)標編制水平；

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總工辦職責

第六條：總工辦負責企業(yè)的科研及技術(shù)攻關(guān)的日常管理工作，優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)裝備（技術(shù)人才、技術(shù)資料等），開展內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作和對外部技術(shù)交流活動，負責與相關(guān)學術(shù)、技術(shù)協(xié)會組織的對外聯(lián)系和溝通；

第七條：總工辦負責制定和完善企業(yè)的技術(shù)管理制度、技術(shù)標準及企業(yè)技術(shù)管理體系，做好技術(shù)管理工作；

第八條：總工辦必須組織（或參與）其內(nèi)部和（或）各工程項目的重大技術(shù)課題討論會，參與重點項目圖紙會審與技術(shù)交底工作，指導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計及專項施工方案，對于技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜的方案協(xié)助項目部組織專家論證；

第九條：總工辦負責組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題并做出技術(shù)總結(jié)報告，加強施工過程中的技術(shù)檔案（設(shè)計文件、施工圖紙、施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)方案、專項課題會議紀要、施工照片等）的收集和整理；

第十條：熟悉并掌握建筑行業(yè)“四新”技術(shù)的發(fā)展情況，組織 “四新”技術(shù)的應(yīng)用與研究工作、QC活動的展開、工藝工法創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)和科技成果資料的管理工作；

第十一條：總工辦必須參與就工程進展過程中發(fā)生的特殊、重大事件（如投訴、事故）給予技術(shù)支持及協(xié)助；

第十二條：總工辦必須積極編制并更新其權(quán)責范圍內(nèi)（關(guān)聯(lián)）工作所必備的規(guī)章制度、標準規(guī)程和方案計劃等，經(jīng)部門經(jīng)理聯(lián)席會議討論通過、集團領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布并實施；

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總工辦職責

第十三條：貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三大體系，遵循其模式審核、發(fā)現(xiàn)、解決、檢查項目層面問題，最終強化企業(yè)管理體系；

第十四條：總工辦必須圍繞本職責，編制部門成員崗位職責和日常工作指導(dǎo)性文件，實行技術(shù)責任制，并依照本職責及指導(dǎo)文件組織培訓和評估考核；

第十五條：總工辦有關(guān)人員履責不當或失職依照其性質(zhì)及后果分別給予檢討（自我檢討、部門內(nèi)檢討）、通報批評、經(jīng)濟處罰、行政處分的處理；

第十六條：本職責經(jīng)部門經(jīng)理聯(lián)席會議討論通過、集團領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布實施；本職責所確立的總工辦權(quán)責對集團所有成員具有約束力；集團公司其他法律文書涉及總工辦責任為本職責的組成部分；

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第三篇：總工辦崗位職責

總工辦崗位職責

1.遵紀守規(guī)，堅守崗位，負責公司項目工程施工方案、施工圖匯審、施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量保證技術(shù)措施、安全技術(shù)措施方案、重大質(zhì)量事故處理等全面工作。

2.組織圖紙自審、技術(shù)交底，對施工技術(shù)上的重點和難點，要做到心中有數(shù)，有備無患，負責解決處理施工技術(shù)上出現(xiàn)的各種問題。3.深入實際，全面了解工程概況（項目所處地形地貌、地質(zhì)、水文、交通、水電、材料供應(yīng)、取土棄土、工期要求等），為生產(chǎn)技術(shù)實施做好準備。

4.負責公司編制施工組織方案、施工進度計劃、總體規(guī)劃布置、優(yōu)化人員及機械配置，制定出切實可行的施工方案，為招投標提供技術(shù)支撐，為施工生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。

5.嚴格執(zhí)行國家頒布的施工操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和驗收評定標準，加強宣傳教育，全面負責公司生產(chǎn)技術(shù)的管理工作，并承擔相應(yīng)的技術(shù)管理責任。

6.負責指導(dǎo)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)措施，處理生產(chǎn)技術(shù)上的疑難問題，制止違反技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程的行為并嚴肅處理。7.參加施工技術(shù)質(zhì)量的評審、指導(dǎo)，檢查督促各工程項目部竣工圖紙及施工技術(shù)質(zhì)量文件資料的填報、整理、審定和歸檔工作。8.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營、生產(chǎn)管理方針、目標、策略和措施，參與制定公司各項管理制度，負責執(zhí)行落實。

9.負責檢查審核施工中的測量、檢驗、試驗等有關(guān)數(shù)據(jù)，對結(jié)論、資料和報告，須按照國家相關(guān)標準規(guī)范嚴格把關(guān)。

10.參與圖紙匯審，負責施工組織設(shè)計（施工方案等）、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)等措施和方案的編制，以及對重大質(zhì)量事故處理方案的審核。

11.協(xié)助生產(chǎn)副總制定公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、營救措施、保障體系，負責突發(fā)事故調(diào)查和處理。

12.組織制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和實施計劃，積極引進和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，并負責評定和鑒定。

13.負責處理企業(yè)重大技術(shù)難題，解決施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全疑難技術(shù)問題，并參與處理重大質(zhì)量、安全、設(shè)備事故。14.負責對國家規(guī)范、標準及外來技術(shù)文件的確認、選用、發(fā)放和管理，負責公司技術(shù)文件資料的控制管理，以及竣工資料的移交歸檔。

15.協(xié)助公司工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃的編制，以及優(yōu)質(zhì)工程資料編制的申報工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營管理目標計劃落實執(zhí)行情況。16.定期組織工程項目技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)人員、資料員進行業(yè)務(wù)學習，對他們的工作進行指導(dǎo)。檢查階段性交辦工作的完成情況。17.加強質(zhì)量管理，提供技術(shù)支持，協(xié)同質(zhì)監(jiān)科，保證工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程結(jié)構(gòu)技術(shù)安全及功能實現(xiàn)，確保抽檢結(jié)果符合國家法律法規(guī)和相關(guān)強制性規(guī)范標準的規(guī)定，負責質(zhì)量控制資料收集整理歸檔工作。18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：總工辦崗位職責

總工辦崗位設(shè)置及工作職責

總工辦共6人，崗位設(shè)置如下: 總工辦總監(jiān):1名 主任:1名(兼)專業(yè)工程師:土建、水暖、電氣、電梯、園林各1名； 檔案管理員:1名

一、負責各項目設(shè)計階段技術(shù)管理工作:

1、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書。

2、負責方案階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段與設(shè)計院的溝通及設(shè)計監(jiān)督工作。

3、督促設(shè)計單位及時提供施工所需的設(shè)計文件和圖紙，并負責圖紙的核查、接收、發(fā)放和管理。

4、負責收集與工程有關(guān)的專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準等；

5、負責竣工資料及圖紙的接收與管理。

二、施工階段提供各專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持并進行監(jiān)督。

1、處理項目部提出的現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審。

2、參與圖紙會審，督促項目部整理圖紙會審記錄。

3、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并抽查實施情況。

4、參與處理施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、技術(shù)問題。

5、若施工中需與設(shè)計院溝通問題多，每月組織現(xiàn)場技術(shù)例會。

6、（原則上）每周去現(xiàn)場進行有層次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知項目部。

7、工程進度款撥付前，對現(xiàn)場進行階段性驗收，并給定意見。

三、配合其他部門協(xié)調(diào)工作:

1、配合前期部門: 1)、配合申報人防、消防、防雷、園林、施工圖審核圖紙資料提供。2)、配合供水、供電、供熱、排水、弱電、燃氣等設(shè)計的技術(shù)數(shù)據(jù)提供及設(shè)計方案的審核。

3)、配合房管局面積測繪、房產(chǎn)貼圖技術(shù)資料的提供。

2、配合采購部原材料、設(shè)備、分包隊伍招標的技術(shù)參數(shù)提供。

3、配合銷售部門樓盤銷售的戶型圖、交房標準、房屋質(zhì)量保證書及房屋使用說明書的提供。

4、配合企劃部門樓盤的基礎(chǔ)資料提供。

5、配合財務(wù)部貸款時各項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及相關(guān)圖紙。

四、竣工驗收階段的技術(shù)管理工作：

1、對各項目部交付的竣工圖紙、竣工資料進行抽查，協(xié)助資料員歸檔。

2、對公司分包的工程項目竣工圖、竣工資料進行檢查，協(xié)助資料員歸檔。

3、對公司開發(fā)工程項目進行回訪，對存在質(zhì)量問題歸類，提出應(yīng)對措施。

項目部崗位設(shè)置及工作職責

項目經(jīng)理:1名

專業(yè)工程師:根據(jù)工程規(guī)模設(shè)置，土建、水暖、電氣專業(yè)若干名； 資料員1名:

一、做好項目開工前的各項準備工作:

1、參與施工圖會審和技術(shù)交底工作及施工圖和施工方案審核，提出合理化建議和意見。

2、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計和專項方案，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則工作。

3、做好開工前的施工現(xiàn)場準備和外部協(xié)調(diào)工作。

二、對項目施工階段的施工安全、質(zhì)量、進度、投資和以及竣工交用前的相關(guān)工作負責。

1、協(xié)助項目經(jīng)理制定所負責工程的各專業(yè)施工進度計劃，有效控制節(jié)點工期。

2、負責督促施工單位按期完成各專業(yè)工程施工進度計劃。

3、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量安全標準及審核批準的施工組織設(shè)計（方案）實施對承包單位的各專業(yè)工程質(zhì)量的檢查、抽查以及工作任務(wù)的執(zhí)行與落實的監(jiān)督。

4、負責對各專業(yè)工程材料進場驗收的檢查或抽查。

5、負責現(xiàn)場施工檢查與監(jiān)督，對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場核實和簽證。

6、填寫施工日志等過程記錄，確保文件、資料的完整、真實、準確。

7、負責審核各專業(yè)施工單位月報工程量的審驗計量工作。

8、提議各專業(yè)工程返工、停工簽證，對預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更進行跟蹤、核實，如實簽字證明，并報上級審批。

三、負責組織施工過程的分階段驗收和工程竣工驗收以及配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。

1、負責組織開展隱蔽工程、分項、分部、單位工程以及各關(guān)鍵程序和關(guān)鍵部位的驗收工作。

2、參與主體工程竣工驗收。

3、依據(jù)項目的總體工期計劃，督促施工單位提交報建、報驗資料，配合相關(guān)部門做好施工過程中的報建、驗收工作。

4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、綠化、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、外網(wǎng)工程等項的竣工驗收；

5、督促及審查施工單位做好竣工圖紙及資料的歸檔工作(一式四份，交前期部備案一份；交物業(yè)部門二份；交總工辦存檔一份)；

6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，做好交房前現(xiàn)場的其他準備工作。

第五篇：總工辦職責

一、總工辦職責

1、協(xié)助總（付）經(jīng)理對安置區(qū)項目規(guī)劃的調(diào)整與實施。

2、組織安置區(qū)項目的建筑方案設(shè)計評選和工程設(shè)計。

3、負責工程項目的立項審批工作，組織工程項目的可行性研究及相關(guān)的前期工作。

4、參與招標、投標和合同簽訂工作，參加對參與工程、設(shè)備材料招標的各投標單位的技術(shù)方面審查和管理工作。

5、負責項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。

6、負責根據(jù)項目的總體管理目標，編制項目建設(shè)的總體實施計劃、和分月度的實施計劃，下達項目的建設(shè)實施計劃，并對實施中的項目計劃進行統(tǒng)計分析和計劃調(diào)整等綜合管理。

7、組織項目部、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程；并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計劃，落實人員和條件，實施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系；

8、負責對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負責人、專業(yè)工程師與主要機械設(shè)備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期準備、工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項管理指令閉合；監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動態(tài)運行；監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監(jiān)控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進行記錄與處理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員的違規(guī)行為進行處理，并交辦有關(guān)科室進行記錄和跟蹤落實；

9、負責項目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計完善和優(yōu)化等；負責審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證；主持設(shè)計變更方案的論證；負責新技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用；組織實施技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的重大技術(shù)問題；協(xié)助總監(jiān)理工程師審查監(jiān)理實施細則等；