第一篇：辦公室務(wù)虛會(huì)材料

辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

2016年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)科室工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，做好單位“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。

1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

一是嚴(yán)格落實(shí)我所學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新和加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周五早學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)單位職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育；二是制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓職工學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書(shū)記。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為

活動(dòng)載體，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)?；⒁?guī)范化、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為 %，2014年底將達(dá)到 %。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開(kāi)展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖、做優(yōu)。

三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問(wèn)，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開(kāi)展豐富多彩的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的青年活動(dòng)。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開(kāi)展青年員工工作座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)2014年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座，市級(jí)青年崗位能手1人。

3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹(shù)工作。

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開(kāi)展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng)、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)選樹(shù)典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn)，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。

4.做好宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié)，為

農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹(shù)立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報(bào)工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。

5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平

一是提高公文、辦會(huì)水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫(xiě)作培訓(xùn)，提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來(lái)訪和部門(mén)協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效的原則，保證完成每次接待。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對(duì)2011年修訂和完善的47項(xiàng)制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位，并督促落實(shí)。

公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

一、規(guī)范化

制度是前提。去年以來(lái)，局機(jī)關(guān)制定和完善了政府信息公開(kāi)工作暫行辦法、行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評(píng)和意見(jiàn)以及政協(xié)提案辦法、局長(zhǎng)信箱信訪郵件辦理細(xì)則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行。

程序是規(guī)矩。包括辦會(huì)、辦文、辦事、辦活動(dòng)等方面。一是辦會(huì)、辦活動(dòng)。包括各類(lèi)會(huì)議和文化活動(dòng)的開(kāi)幕式、閉幕式等活動(dòng)，我們抓住一般規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方法和預(yù)案。包括擬定方案，按規(guī)定報(bào)批;明確分工，采用工作表法，處室之間的有效協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)的指揮和實(shí)施等。二是辦文。辦公系統(tǒng)辦文的流程設(shè)計(jì)體現(xiàn)了辦文的程序，未必是最科學(xué)的，還可以繼續(xù)完善，但畢竟有了

基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩?，F(xiàn)在連會(huì)議通知、電話接聽(tīng)、請(qǐng)假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實(shí)、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)，辦公室督促得好緊。對(duì)一些通用的辦事程序，通過(guò)制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學(xué)發(fā)展觀局領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)時(shí)說(shuō)得好。

細(xì)則是責(zé)任。責(zé)任感太重要了，在工作任務(wù)要求明確之后，工作能力是一個(gè)方面，但責(zé)任感更為重要。這種責(zé)任感充分體現(xiàn)在一些細(xì)則上。發(fā)文校對(duì)封發(fā)，信訪接待，外事服務(wù)，政策法規(guī)，甚至座位、票務(wù)的安排，廁所的馬桶壞了??等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實(shí)施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實(shí)到處室、落實(shí)到“接訪人”制度，如何及時(shí)回復(fù)，需要有具體辦法。再如還有不少機(jī)關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費(fèi)分賬之后，各處室自行購(gòu)買(mǎi)是很不科學(xué)，是否可以由服務(wù)中心集中購(gòu)買(mǎi)，登記分賬?！巨k公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿】辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿。

二、信息化

加強(qiáng)自身建設(shè)，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實(shí)現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的單位還不多，在這里要感謝局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭使用和大家的支持配合!

制定一個(gè)規(guī)劃。文化信息化建設(shè)日益重要，我們一天都離不開(kāi)信息手段。其中制定中長(zhǎng)期規(guī)劃是關(guān)鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，做到幾個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復(fù)建設(shè)、信息孤島問(wèn)題。目前，信息辦已立項(xiàng)，正在推進(jìn)中。

制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領(lǐng)導(dǎo)。在規(guī)劃的框架下，下一步應(yīng)拿出一套信息化管理的辦法，包括項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、預(yù)算、監(jiān)理、招投標(biāo)、驗(yàn)收等，對(duì)局系統(tǒng)信息化建設(shè)加強(qiáng)管理。

建立一支隊(duì)伍。信息化專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，目前機(jī)關(guān)沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)職的公務(wù)員，這與發(fā)展需要不適應(yīng)。一方面希望機(jī)關(guān)引入1-2名專(zhuān)業(yè)的公務(wù)員;另一方面，可否考慮在服務(wù)中心聘任若干人員(不占編)負(fù)責(zé)信息化工作，但應(yīng)考慮經(jīng)費(fèi)的渠道問(wèn)題。

公室人員務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言

根據(jù)務(wù)虛會(huì)要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報(bào)如下：

（一）認(rèn)真做好公文處理。嚴(yán)格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進(jìn)出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。一是加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管理。加強(qiáng)對(duì)來(lái)文的登記與管理，及時(shí)查收每份文件，確保及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)閱示，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個(gè)科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認(rèn)真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴(yán)按照辦文流程辦理每一份文件，嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當(dāng)、格式不對(duì)、錯(cuò)漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。

（二）認(rèn)真做好信訪工作。嚴(yán)格按照信訪相關(guān)規(guī)定，及時(shí)查收局長(zhǎng)信箱、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話、全國(guó)信訪信息系統(tǒng)等交辦的信訪件，認(rèn)真辦理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪件，做到無(wú)延誤現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）認(rèn)真做好檔案管理。加強(qiáng)檔案臺(tái)賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對(duì)每個(gè)科室處理完畢的文件，分門(mén)別類(lèi)，妥善保管，為歸檔工作做好準(zhǔn)備。完成區(qū)檔案局對(duì)我局2013年度檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查工作，確保順利通過(guò)檢查，并全部達(dá)標(biāo)。

（四）認(rèn)真做好車(chē)輛管理。加強(qiáng)車(chē)輛日常管理，按時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn)，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)消除安全隱患；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好車(chē)輛使用情況登記，保證大家正常用車(chē)。

此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費(fèi)證年檢工作，完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性、事務(wù)性工作，并加強(qiáng)上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務(wù)，盡到自己的責(zé)任。

第二篇：2010年辦公室務(wù)虛會(huì)

2011年工作辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

2010年是全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展承前啟后的重要一年，辦公室在局黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，參與政務(wù)，搞好服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，有效推動(dòng)了全局工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將辦公室2010年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一是堅(jiān)持高質(zhì)量，辦文辦會(huì)能力明顯提高。在文件制發(fā)的程序和責(zé)任上嚴(yán)格把關(guān)，確保了機(jī)關(guān)行文的正確性和嚴(yán)肅性，截至12月10日，共發(fā)文236件，處理各級(jí)來(lái)文1334件，未發(fā)生任何差錯(cuò)。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織“精細(xì)化”原則，狠抓會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每一個(gè)會(huì)務(wù)都考慮得更周全，安排得更細(xì)致，處理得更完善。共承辦辦公會(huì)議210次、全局綜合性大會(huì)16次、電視電話會(huì)議28次。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，綜合材料撰寫(xiě)工作優(yōu)質(zhì)完成。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)文字材料的撰寫(xiě)、審核任務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫(xiě)上，做到了在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，在規(guī)范的基礎(chǔ)上求特色，在掌握基本素材的基礎(chǔ)上求突破，在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上求拓展，辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。三是堅(jiān)持高起點(diǎn)，協(xié)同辦公工作開(kāi)展富有成效。積極做好信息編報(bào)工作，及時(shí)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我局中心工作的進(jìn)展情況，截至目前，共報(bào)送信息356條，被采用91條，信息報(bào)送在十七個(gè)地市電業(yè)局排

名第三。深化推進(jìn)協(xié)同辦公的應(yīng)用程度，切實(shí)提高了協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用水平和辦公效率，其中，收發(fā)文處理效率位于全省前列。截至日前，已經(jīng)開(kāi)展了公文管理、辦公事務(wù)、會(huì)議管理、值班管理等子模塊的應(yīng)用，且使用情況良好，協(xié)同辦公整體應(yīng)用水平現(xiàn)居全省第一。

四是堅(jiān)持高站位，綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。一是搞好事務(wù)協(xié)調(diào)。積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好與分管部門(mén)的銜接工作，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)，使局領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間、精力抓發(fā)展、謀全局。二是搞好接待協(xié)調(diào)工作。按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效原則，共完成上級(jí)檢查、工作來(lái)訪客人45批次310多人次的接待任務(wù)。三是抓好日常管理協(xié)調(diào)。在工作中充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件運(yùn)轉(zhuǎn)、接待和辦事等方面做到規(guī)范有序、有章可循，工作例會(huì)、接待、值班、信訪、公文處理等工作標(biāo)準(zhǔn)及制度得到進(jìn)一步完善。

五是堅(jiān)持高要求，信訪工作落實(shí)有序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，處理職工群眾來(lái)信來(lái)訪，按照規(guī)定要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，督促有關(guān)單位或部門(mén)妥善處理信訪案件，做到件件有落實(shí)，事事有回音。

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工

作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立服務(wù)的理念，堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，更好地發(fā)揮自身職能作用。

四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。要從過(guò)去的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

以提高效率為重點(diǎn)，確保辦公室日常工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮好參謀助手作用。

具體要求是做到四個(gè)字：“新”、“早”，“快”、“盯”。

一是“新”字。更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性思維謀劃未來(lái)，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事，謀工作，抓調(diào)研，提高參謀水平，在創(chuàng)新中推動(dòng)工作，以創(chuàng)造性工作開(kāi)辟未來(lái)。

二是“早”字。無(wú)論是政務(wù)，事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署，強(qiáng)綜合，善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對(duì)外不分你我，突出整體優(yōu)勢(shì)，齊抓共管。

三是“快”字。無(wú)論學(xué)習(xí)還是工作上都要抓緊，要有較強(qiáng)的時(shí)效觀念，樹(shù)立起說(shuō)辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。

四是“盯”字。局領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)部門(mén)銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領(lǐng)導(dǎo)在什么場(chǎng)合交待的事，要事不過(guò)夜，限時(shí)反饋。

加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時(shí)間的變化，需要對(duì)企業(yè)制度作出修改和調(diào)整，本著“修訂、補(bǔ)白”的原則，2011年擬對(duì)我局《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。

回顧半年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但更應(yīng)清醒地看到工作中仍存在的一些問(wèn)題和不足，主要是深入基層不夠，細(xì)節(jié)觀念還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，辦公室將在今后的工作實(shí)踐中，有針對(duì)性的采取措施加以解決和完善，爭(zhēng)取更好、更有力地服務(wù)全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

第三篇：辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言

總經(jīng)理辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

近年來(lái)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、節(jié)奏更快，對(duì)辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況，通過(guò)分析梳理，我們深刻認(rèn)識(shí)到在服務(wù)意識(shí)與理念、工作水平與質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)：

一是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來(lái)辦公室系統(tǒng)人員流動(dòng)頻率加快，各單位隊(duì)伍變化大、人員新、經(jīng)驗(yàn)少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無(wú)法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。

二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進(jìn)一步提升。按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會(huì)、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對(duì)頭、力度不夠、效果不明顯。

三是參謀助手作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)、專(zhuān)業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專(zhuān)業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報(bào)告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。

四是基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。特別是隨著精細(xì)化管理的深入推進(jìn)，圍繞著降費(fèi)增效這項(xiàng)重要工作，辦公室系統(tǒng)在車(chē)輛管理、辦公用品采購(gòu)、接待工作等方面需要進(jìn)一步研究降費(fèi)增效措施。

圍繞著下半年工作的開(kāi)展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個(gè)作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作：

一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹(shù)形象，對(duì)每一名辦公室人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)，形成務(wù)實(shí)高效的服務(wù)風(fēng)格，爭(zhēng)取進(jìn)一步贏得上上下下的認(rèn)可，提高服務(wù)質(zhì)量。

二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進(jìn)一步修訂完善會(huì)議管理、議事規(guī)則、督辦機(jī)制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強(qiáng)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項(xiàng)指令快速傳達(dá)到位，督辦到位，落實(shí)到位。加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時(shí)期、緊急時(shí)刻能找得對(duì)人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是加強(qiáng)政策研究。積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務(wù)方式，提高工作效率，爭(zhēng)取在煩雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，投入更多的精力，加強(qiáng)政策研究，更好的為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。結(jié)合公

司實(shí)際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu)，將各專(zhuān)業(yè)線人員納入進(jìn)來(lái)，積極開(kāi)展政策研究工作，建立定期交流機(jī)制、跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)考核機(jī)制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫(xiě)作人才。

四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，對(duì)全省閑置辦公資產(chǎn)進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對(duì)辦公車(chē)輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，對(duì)辦公車(chē)輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強(qiáng)研究，統(tǒng)籌運(yùn)作，合理調(diào)配。對(duì)機(jī)關(guān)人員辦公用車(chē)，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車(chē)路線、時(shí)間、用途，實(shí)行合并用車(chē)、協(xié)作用車(chē)，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)和油耗、車(chē)耗。對(duì)車(chē)輛維修、配件更換嚴(yán)格審批把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費(fèi)用。三是在辦公用品的采購(gòu)與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對(duì)主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽(yáng)光采購(gòu)，送貨上門(mén)，進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用。繼續(xù)實(shí)行定額管理，根據(jù)使用情況，對(duì)各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理。對(duì)部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。四是針對(duì)接待工作，繼續(xù)加強(qiáng)與協(xié)議酒店、餐飲場(chǎng)所的溝通，探索通過(guò)與旅行社等單位合作，嘗試進(jìn)行外包服務(wù)，進(jìn)一步降低費(fèi)用，提高效率。

第四篇：辦公室系統(tǒng)務(wù)虛會(huì)講話

辦公室系統(tǒng)務(wù)虛會(huì)講話兩篇

篇一

召開(kāi)全州黨W辦公室務(wù)虛會(huì)議，是州W作出的重要決定。目的是對(duì)當(dāng)前全州黨W辦公室工作存在的問(wèn)題、差距和不足進(jìn)行分析研判、把脈會(huì)診，提出解決思路、拿出解決辦法，引導(dǎo)全州黨W辦公系統(tǒng)干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政zhi站位，提升業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)銜接溝通，著力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的黨辦干部隊(duì)伍，更加出色地履行“三服務(wù)”職能。下面，我根據(jù)大家的發(fā)言和自身體會(huì)，結(jié)合辦公室工作職能和分管工作，先講幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

一、始終要在堅(jiān)定信念、堅(jiān)守立場(chǎng)中鍛造絕對(duì)忠誠(chéng)的政zhi品格。

天下大德，莫過(guò)于忠，政zhi上忠誠(chéng)可靠，是對(duì)辦公室干部的第一要求。*過(guò)去在浙江工作期間，強(qiáng)調(diào)辦公室（廳）工作任何時(shí)候要講政zhi，政zhi上的要求在首腦機(jī)關(guān)是擺在第一位的：到中央后，多次到中辦各單位走訪視察，出席中辦機(jī)關(guān)黨代會(huì)并發(fā)表講話，做出一系列指示批示，明確中辦“四最一中樞”職責(zé)定位，提出“五個(gè)堅(jiān)持”重要要求，強(qiáng)調(diào)要凸顯政zhi機(jī)關(guān)屬性，建成堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院。

作為黨辦干部必須深刻領(lǐng)會(huì)*和省州W主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)我們的殷切希望和要求指示，始終堅(jiān)守“黨辦姓黨”定位，堅(jiān)定政zhi信仰、站穩(wěn)政zhi立場(chǎng)、把牢政zhi方向，以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志，始終在政zhi立場(chǎng)、政zhi方向、政zhi原則、政zhi道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺(jué)做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，在任何時(shí)候、任何情況下都做黨的路線方針政策的堅(jiān)定擁護(hù)者和忠實(shí)執(zhí)行者，著力建設(shè)讓州W放心、讓群眾滿意的“首位機(jī)關(guān)”和“首善機(jī)關(guān)”。

二、始終要在極端負(fù)責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)中練就過(guò)硬的履職本領(lǐng)。

“辦公室工作無(wú)小事?！贝蟮乐梁?jiǎn)，誠(chéng)哉斯言。辦公室一個(gè)數(shù)字、一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字詞的差錯(cuò)就有可能誤導(dǎo)輿論，關(guān)鍵的人名、地名、事實(shí)稍有差錯(cuò)就有可能歪曲真相，有時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重工作失誤甚至政zhi事件。

為此，我們將把標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化理念貫穿辦公室工作全過(guò)程，特別是在文稿起草、校對(duì)上，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致入微的精神嚴(yán)把每道關(guān)口，做到自己不滿意不出手、牽頭人不滿意不送審、把關(guān)人不滿意不簽字，確保每一篇文稿都能貫徹上級(jí)精神、契合縣情實(shí)際、符合領(lǐng)導(dǎo)意圖，著力提升以文輔政質(zhì)量和水平。

要站在全局的高度和實(shí)際的維度，把握好領(lǐng)導(dǎo)的意圖和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性，將自己的真知灼見(jiàn)通過(guò)材料轉(zhuǎn)化為決議和政策要達(dá)到這一點(diǎn)，沒(méi)有捷徑可走，只有學(xué)習(xí)，只有多思、多寫(xiě)。

要提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。黨W辦公室承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方、上下聯(lián)絡(luò)，使各項(xiàng)工作圍繞黨W中心同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)的重要職責(zé)。黨辦干部必須準(zhǔn)確把握“樞紐”的本意和內(nèi)涵，圍繞大局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、搞好保障，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)中樞作用，照應(yīng)各方關(guān)切、配置各方資源、調(diào)動(dòng)各方力量，形成做好工作的整體合力。具體講就是要發(fā)揮好“三個(gè)方面”的作用：

一要發(fā)揮好“加油站”作用，善于化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓舞士氣，使黨W決策變?yōu)楦刹咳罕妼?shí)際行動(dòng)：

二要發(fā)揮好“黏合劑”作用，做好上下內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間形成合力合拍的工作格局，特別是針對(duì)溝通不夠、交流不深、信息不暢等問(wèn)題，要加強(qiáng)面對(duì)面溝通協(xié)商，變“文來(lái)文往”為“人來(lái)人往”，加深理解，凝聚共識(shí)；

二要發(fā)揮好“潤(rùn)滑油”作用，打通“經(jīng)絡(luò)”、暢通渠道，妥善處理運(yùn)轉(zhuǎn)不暢問(wèn)題，確保機(jī)關(guān)運(yùn)行有序、大事小事不遺不漏。

三要提升信息服務(wù)實(shí)效。信息工作作為辦公室的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，為各級(jí)黨W及時(shí)了解情況、進(jìn)行科學(xué)決策、推動(dòng)工作落實(shí)發(fā)揮著十分重要的作用。要注重信息工作的輔政性。信息服務(wù)要想在領(lǐng)導(dǎo)需求之前，信息參考要出在領(lǐng)導(dǎo)決策之時(shí)，信息報(bào)送要趕在事態(tài)萌芽之初，做到“先人一步”“快事一拍”，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)看了我們報(bào)送的信息之后，產(chǎn)生“適逢其盼，正待此件”的感覺(jué)。

要緊緊圍繞黨W中心工作、重大決策部署當(dāng)高參、獻(xiàn)良策，多講新話，多出新意，多提新觀點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“謀之有力，謀之有用，謀之有為”。要善于對(duì)同類(lèi)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸納、分析研判，找準(zhǔn)深層次的矛盾和規(guī)律，從政策、體制、機(jī)制上提出切實(shí)可行的建議，多編發(fā)一些高層次、高質(zhì)量的綜合類(lèi)信息，多編發(fā)一些有價(jià)值、有深度的分析類(lèi)信息，多編發(fā)一些針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)的研判類(lèi)、建議類(lèi)信息。

要注重信息工作的時(shí)效性。言當(dāng)其時(shí)，一字千金：言過(guò)其時(shí)，一文不值。全州各級(jí)黨W辦公室要積極建張立快速反應(yīng)機(jī)制，接到重要緊急信息線索后，迅速通過(guò)電話、微信等方式通知所在轄區(qū)、有關(guān)單位，要求其按時(shí)限要求報(bào)送信息。要著力構(gòu)建寬領(lǐng)域、多渠道、立體化的信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集報(bào)送苗頭性、傾向性、前瞻性社會(huì)問(wèn)題，為黨W及時(shí)掌握情況提供信息線索。

要注重信息工作的基礎(chǔ)性。站在黨W的高度來(lái)收集編寫(xiě)報(bào)送信息，拓寬服務(wù)范疇，多角度、多側(cè)面、多層次思考問(wèn)題，用改革的眼光、創(chuàng)新的思維去研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的工作成績(jī)和發(fā)展瓶頸，鞏固并發(fā)揮好黨W信息主渠道地位及作用，真正成為黨W決策的“外腦”和“智庫(kù)”。

三、始終要在堅(jiān)持操守、嚴(yán)管厚愛(ài)中打造高素質(zhì)黨辦干部隊(duì)伍。

要甘當(dāng)無(wú)名英雄，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不圖虛名、不事張揚(yáng)，勤勤懇懇、任勞任怨，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，扛得起重任，甘當(dāng)“幕后英雄”，愿做鋪路石子，在履職盡責(zé)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)，實(shí)踐證明，好干部是精心培養(yǎng)選拔出來(lái)的，也是真誠(chéng)關(guān)愛(ài)成長(zhǎng)起來(lái)的，更是嚴(yán)格監(jiān)督管理出來(lái)的。嚴(yán)管與厚愛(ài)相輔相成、辯證統(tǒng)一。各級(jí)黨W辦公室應(yīng)優(yōu)化黨辦干部進(jìn)口，暢通黨辦干部出口，讓黨辦真正成為歷練培養(yǎng)成就優(yōu)秀干部的重要平臺(tái)，激發(fā)黨辦干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

同志們，這次全州黨W辦公室務(wù)虛會(huì)，是匯報(bào)州W主要領(lǐng)導(dǎo)同意的，大家回去以后要及時(shí)向縣（市、區(qū)）W和部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)會(huì)議精神，全面抓好貫徹落實(shí)。要進(jìn)一步認(rèn)清我們肩負(fù)的職責(zé)使命，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到州W的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。要全方位加強(qiáng)黨W辦公室工作，牢固樹(shù)立上下“一盤(pán)棋”的思想，加強(qiáng)黨W辦公室溝通聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)信息共享。

要充分發(fā)揮全州各級(jí)黨W辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、保障運(yùn)行的中心樞紐作用，協(xié)調(diào)同級(jí)黨W抓好中央和省、州W決策部署的貫徹落實(shí)，為黨W各項(xiàng)工作有序、高效、創(chuàng)新推進(jìn)作出積極貢獻(xiàn)，著力把全州各級(jí)黨W辦公室打造為黨W的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。

篇二

根據(jù)務(wù)虛會(huì)要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報(bào)如下：

（一）認(rèn)真做好公文處理。

嚴(yán)格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進(jìn)出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。一是加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管理。加強(qiáng)對(duì)來(lái)文的登記與管理，及時(shí)查收每份文件，確保及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)閱示，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個(gè)科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認(rèn)真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴(yán)按照辦文流程辦理每一份文件，嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當(dāng)、格式不對(duì)、錯(cuò)漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。

（二）認(rèn)真做好信訪工作。

嚴(yán)格按照信訪相關(guān)規(guī)定，及時(shí)查收局長(zhǎng)信箱、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話、全國(guó)信訪信息系統(tǒng)等交辦的信訪件，認(rèn)真辦理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪件，做到無(wú)延誤現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）認(rèn)真做好檔案管理。

加強(qiáng)檔案臺(tái)賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對(duì)每個(gè)科室處理完畢的文件，分門(mén)別類(lèi)，妥善保管，為歸檔工作做好準(zhǔn)備。完成區(qū)檔案局對(duì)我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查工作，確保順利通過(guò)檢查，并全部達(dá)標(biāo)。

（四）認(rèn)真做好車(chē)輛管理。

加強(qiáng)車(chē)輛日常管理，按時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn)，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)消除安全隱患；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好車(chē)輛使用情況登記，保證大家正常用車(chē)。

此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費(fèi)證年檢工作，完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性、事務(wù)性工作，并加強(qiáng)上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務(wù)，盡到自己的責(zé)任。

第五篇：辦公室系統(tǒng)務(wù)虛會(huì)講話

辦公室系統(tǒng)務(wù)虛會(huì)講話

召開(kāi)全州黨W辦公室務(wù)虛會(huì)議，是州W作出的重要決定。目的是對(duì)當(dāng)前全州黨W辦公室工作存在的問(wèn)題、差距和不足進(jìn)行分析研判、把脈會(huì)診，提出解決思路、拿出解決辦法，引導(dǎo)全州黨W辦公系統(tǒng)干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政zhi站位，提升業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)銜接溝通，著力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的黨辦干部隊(duì)伍，更加出色地履行“三服務(wù)”職能。下面，我根據(jù)大家的發(fā)言和自身體會(huì)，結(jié)合辦公室工作職能和分管工作，先講幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

一、始終要在堅(jiān)定信念、堅(jiān)守立場(chǎng)中鍛造絕對(duì)忠誠(chéng)的政zhi品格。

天下大德，莫過(guò)于忠，政zhi上忠誠(chéng)可靠，是對(duì)辦公室干部的第一要求。*過(guò)去在浙江工作期間，強(qiáng)調(diào)辦公室（廳）工作任何時(shí)候要講政zhi，政zhi上的要求在首腦機(jī)關(guān)是擺在第一位的：到中央后，多次到中辦各單位走訪視察，出席中辦機(jī)關(guān)黨代會(huì)并發(fā)表講話，做出一系列指示批示，明確中辦“四最一中樞”職責(zé)定位，提出“五個(gè)堅(jiān)持”重要要求，強(qiáng)調(diào)要凸顯政zhi機(jī)關(guān)屬性，建成堅(jiān)強(qiáng)前哨和鞏固后院。

作為黨辦干部必須深刻領(lǐng)會(huì)*和省州W主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)我們的殷切希望和要求指示，始終堅(jiān)守“黨辦姓黨”定位，堅(jiān)定政zhi信仰、站穩(wěn)政zhi立場(chǎng)、把牢政zhi方向，以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志，始終在政zhi立場(chǎng)、政zhi方向、政zhi原則、政zhi道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺(jué)做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，在任何時(shí)候、任何情況下都做黨的路線方針政策的堅(jiān)定擁護(hù)者和忠實(shí)執(zhí)行者，著力建設(shè)讓州W放心、讓群眾滿意的“首位機(jī)關(guān)”和“首善機(jī)關(guān)”。

二、始終要在極端負(fù)責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)中練就過(guò)硬的履職本領(lǐng)。

“辦公室工作無(wú)小事?！贝蟮乐梁?jiǎn)，誠(chéng)哉斯言。辦公室一個(gè)數(shù)字、一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字詞的差錯(cuò)就有可能誤導(dǎo)輿論，關(guān)鍵的人名、地名、事實(shí)稍有差錯(cuò)就有可能歪曲真相，有時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重工作失誤甚至政zhi事件。

為此，我們將把標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化理念貫穿辦公室工作全過(guò)程，特別是在文稿起草、校對(duì)上，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致入微的精神嚴(yán)把每道關(guān)口，做到自己不滿意不出手、牽頭人不滿意不送審、把關(guān)人不滿意不簽字，確保每一篇文稿都能貫徹上級(jí)精神、契合縣情實(shí)際、符合領(lǐng)導(dǎo)意圖，著力提升以文輔政質(zhì)量和水平。

要站在全局的高度和實(shí)際的維度，把握好領(lǐng)導(dǎo)的意圖和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性，將自己的真知灼見(jiàn)通過(guò)材料轉(zhuǎn)化為決議和政策要達(dá)到這一點(diǎn)，沒(méi)有捷徑可走，只有學(xué)習(xí)，只有多思、多寫(xiě)。

要提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。黨W辦公室承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方、上下聯(lián)絡(luò)，使各項(xiàng)工作圍繞黨W中心同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)的重要職責(zé)。黨辦干部必須準(zhǔn)確把握“樞紐”的本意和內(nèi)涵，圍繞大局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、搞好保障，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)中樞作用，照應(yīng)各方關(guān)切、配置各方資源、調(diào)動(dòng)各方力量，形成做好工作的整體合力。具體講就是要發(fā)揮好“三個(gè)方面”的作用：

一要發(fā)揮好“加油站”作用，善于化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓舞士氣，使黨W決策變?yōu)楦刹咳罕妼?shí)際行動(dòng)：

二要發(fā)揮好“黏合劑”作用，做好上下內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門(mén)之間、上下級(jí)之間形成合力合拍的工作格局，特別是針對(duì)溝通不夠、交流不深、信息不暢等問(wèn)題，要加強(qiáng)面對(duì)面溝通協(xié)商，變“文來(lái)文往”為“人來(lái)人往”，加深理解，凝聚共識(shí)；

二要發(fā)揮好“潤(rùn)滑油”作用，打通“經(jīng)絡(luò)”、暢通渠道，妥善處理運(yùn)轉(zhuǎn)不暢問(wèn)題，確保機(jī)關(guān)運(yùn)行有序、大事小事不遺不漏。

三要提升信息服務(wù)實(shí)效。信息工作作為辦公室的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，為各級(jí)黨W及時(shí)了解情況、進(jìn)行科學(xué)決策、推動(dòng)工作落實(shí)發(fā)揮著十分重要的作用。要注重信息工作的輔政性。信息服務(wù)要想在領(lǐng)導(dǎo)需求之前，信息參考要出在領(lǐng)導(dǎo)決策之時(shí)，信息報(bào)送要趕在事態(tài)萌芽之初，做到“先人一步”“快事一拍”，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)看了我們報(bào)送的信息之后，產(chǎn)生“適逢其盼，正待此件”的感覺(jué)。

要緊緊圍繞黨W中心工作、重大決策部署當(dāng)高參、獻(xiàn)良策，多講新話，多出新意，多提新觀點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“謀之有力，謀之有用，謀之有為”。要善于對(duì)同類(lèi)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸納、分析研判，找準(zhǔn)深層次的矛盾和規(guī)律，從政策、體制、機(jī)制上提出切實(shí)可行的建議，多編發(fā)一些高層次、高質(zhì)量的綜合類(lèi)信息，多編發(fā)一些有價(jià)值、有深度的分析類(lèi)信息，多編發(fā)一些針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)的研判類(lèi)、建議類(lèi)信息。

要注重信息工作的時(shí)效性。言當(dāng)其時(shí)，一字千金：言過(guò)其時(shí)，一文不值。全州各級(jí)黨W辦公室要積極建張立快速反應(yīng)機(jī)制，接到重要緊急信息線索后，迅速通過(guò)電話、微信等方式通知所在轄區(qū)、有關(guān)單位，要求其按時(shí)限要求報(bào)送信息。要著力構(gòu)建寬領(lǐng)域、多渠道、立體化的信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集報(bào)送苗頭性、傾向性、前瞻性社會(huì)問(wèn)題，為黨W及時(shí)掌握情況提供信息線索。

要注重信息工作的基礎(chǔ)性。站在黨W的高度來(lái)收集編寫(xiě)報(bào)送信息，拓寬服務(wù)范疇，多角度、多側(cè)面、多層次思考問(wèn)題，用改革的眼光、創(chuàng)新的思維去研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的工作成績(jī)和發(fā)展瓶頸，鞏固并發(fā)揮好黨W信息主渠道地位及作用，真正成為黨W決策的“外腦”和“智庫(kù)”。

三、始終要在堅(jiān)持操守、嚴(yán)管厚愛(ài)中打造高素質(zhì)黨辦干部隊(duì)伍。

要甘當(dāng)無(wú)名英雄，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不圖虛名、不事張揚(yáng)，勤勤懇懇、任勞任怨，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，扛得起重任，甘當(dāng)“幕后英雄”，愿做鋪路石子，在履職盡責(zé)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)，實(shí)踐證明，好干部是精心培養(yǎng)選拔出來(lái)的，也是真誠(chéng)關(guān)愛(ài)成長(zhǎng)起來(lái)的，更是嚴(yán)格監(jiān)督管理出來(lái)的。嚴(yán)管與厚愛(ài)相輔相成、辯證統(tǒng)一。各級(jí)黨W辦公室應(yīng)優(yōu)化黨辦干部進(jìn)口，暢通黨辦干部出口，讓黨辦真正成為歷練培養(yǎng)成就優(yōu)秀干部的重要平臺(tái)，激發(fā)黨辦干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

同志們，這次全州黨W辦公室務(wù)虛會(huì)，是匯報(bào)州W主要領(lǐng)導(dǎo)同意的，大家回去以后要及時(shí)向縣（市、區(qū)）W和部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)會(huì)議精神，全面抓好貫徹落實(shí)。要進(jìn)一步認(rèn)清我們肩負(fù)的職責(zé)使命，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到州W的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。要全方位加強(qiáng)黨W辦公室工作，牢固樹(shù)立上下“一盤(pán)棋”的思想，加強(qiáng)黨W辦公室溝通聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)信息共享。

要充分發(fā)揮全州各級(jí)黨W辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、保障運(yùn)行的中心樞紐作用，協(xié)調(diào)同級(jí)黨W抓好中央和省、州W決策部署的貫徹落實(shí)，為黨W各項(xiàng)工作有序、高效、創(chuàng)新推進(jìn)作出積極貢獻(xiàn)，著力把全州各級(jí)黨W辦公室打造為黨W的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。