第一篇：2012年黨政辦公室務虛會發言材料

2012年鎮黨政辦公室務虛會發言材料

2011年鎮黨政辦公室緊緊圍繞全鎮中心工作，參與政務，搞好服務，認真履行職責，推動了全鎮工作的高效運轉。

一是堅持高質量，辦文辦會能力明顯提高。在文件制發的程序和責任上嚴格把關，確保了機關行文的正確性和嚴肅性，截至12月15日，共發文件115件，處理各級來文、來電1200余件，未發生任何差錯。堅持會務組織“精細化”原則，狠抓會前準備、會中服務、會后落實三個環節，力求把每一個會務都考慮得更周全，安排得更細致，處理得更完善。先后承辦了全市環境綜合整治現場會、全市綜合治稅現場會等大型現場會5次，為全省生態文明現場會、泰安生態文明現場會、泰安市持續增加農民收入現場會提供了多次現場，承辦了全鎮綜合性大會12次，承辦慶五一和慶七一大型文藝演出2場。

二是堅持高標準，綜合材料撰寫工作優質完成。按時、按質、按量完成了領導交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務，較好地發揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上，做到了在準確的基礎上求創新，在規范的基礎上求特色，在掌握基本素材的基礎上求突破，在領會領導意圖的基礎上求拓展，辦公室的文字綜合材料質量有了明顯的提高，較好地發揮了以文輔政的作用。

三是堅持高起點，信息上報工作成效顯著。積極做好信息上報工作，及時讓市委、市政府了解我鎮中心工作的進展情況，截至目前，共報送兩辦信息156條，采用50條，其中市委信息交流32篇，市政府政務信息18篇，在全市20個鄉鎮辦事處遙遙領先。撰寫新聞稿件150篇，其中被《泰安日報》采用 15篇，《今日新泰》采用60篇，電臺、電視臺45篇，網站30篇。

四是堅持高站位，綜合協調水平明顯提高。一是搞好事務協調。積極協助鎮黨政領導班子處理好日常事務，使領導騰出更多的時間、精力抓發展、謀全局。二是搞好接待協調工作。按照精簡、節約、實效原則，先后接待貴州、青島、德州、壽光等黨政考察團75個。三是抓好日常管理協調。在工作中充分發揮了辦公室“總調度”和“中轉站”作用，協調好上下關系，在文件運轉、接待、加油、文字印刷、檔案管理、食堂、網絡等方面做到規范有序、有章可循，接待、值班、公文處理等工作標準及制度得到進一步完善。

服務職能是辦公室工作的重中之中。2012年辦公室在處理好日常事務的基礎上，重點實現在服務方面實現四大轉變：

一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。

三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。牢固樹立服務的理念，堅持以服務為“天職”，進一步明確崗位標準、規范工作程序、加強協調銜接，增強工作的超前性和預見性，為領導、為基層提供優質高效的服務，更好地發揮自身職能作用。

四是實現傳統服務向創新服務轉變。要從過去的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。

以提高效率為重點，確保辦公室日常工作順暢運轉，發揮好參謀助手作用。具體要求是做到四個字：“新”、“早”，“快”、“盯”。

一是“新”字。更新思想觀念，創新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協助領導以前瞻性思維謀劃未來，站在領導高度想大事，謀工作，抓調研，提高參謀水平，在創新中推動工作，以創造性工作開辟未來。

二是“早”字。無論是政務，事務，還是接待服務工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準備、細部署，強綜合，善協調。辦公室內部既要分工負責，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優勢，齊抓共管。

三是“快”字。無論學習還是工作上都要抓緊，要有較強的時效觀念，樹立起說辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風，加快工作節奏，提高工作效率。

四是“盯”字。鎮領導工作節奏快，注重抓落實。重要的工作、領導交辦的事情我們要與相關部門銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領導在什么場合交待的事，要事不過夜，限時反饋。

總之，鎮黨政辦公室一班人在新的一年將一如既往地為鎮黨委、政府提供優質的服務，以更加扎實務實的工作作風，將辦公室工作提高一個新臺階。

第二篇：務虛會黨政辦公室匯報材料

務虛會黨政辦公室匯報材料

2012年鎮黨政辦公室在鎮黨委、政府的統一領導下，圍繞“服務”宗旨，積極認真開展多項工作，主要工作匯報如下：

一、政府大院種植三葉草5000余平方，種植綠化樹17棵，鋪設花壇石120余米，美化工作環境，使政府面貌煥然一新。

二、協助相關部門成功舉辦了“5?19”旅游節暨XX省攝影基地奠基儀式、優秀攝影作品頒獎儀式暨優秀攝影作品展、***鎮首屆桂花節、***鎮慶祝建鎮兩周年儀式等一系列大型活動。

三、協助相關部門完成全區半年點評、全鎮村級點評會的準備服務工作。

四、協助XX裝飾公司完成了鎮便民服務中心的裝修工作。并做好便民服務中心硬件設施配置及搬遷工作。10月份高標準裝修原機關學習會議室，提升了機關干部學習工作環境。

五、改造政府院墻立面7000余平方。粉刷立面5000余平方。投資8000元更換安裝了鍋爐房煙筒。

六、認真完成黨政辦日常工作。做好辦公室、接待室、會議室等行政區域的衛生清潔及保持工作；做好來文來電的傳達，提高辦文辦件能力，截至目前已發文**件，處理各級來電****余件，積極做到及時準確的傳遞相關信息；認真做好黨委、政府、黨政辦公章管理，做到所蓋公章皆有因可循，有果可查；做好倉庫管理工作，確保進出平衡，有帳可查；做好食堂日常管理工作；做好相關采購工作。

七、完成黨委、政府交辦的其他工作。

工作中還存在一定的不足需要改進：

一、缺乏完善、細致、全面、有序的工作機制、工作流程與工作綱領，工作精細程度低。辦公室要求事無巨細，而由于缺乏完善的工作機制導致很多工作雜亂無章，無法確保精細有序。

二、辦公室工作人員在某些專業性問題，如低保、保險等細則事項不是太清楚，雖能大體引領村民找對門路辦事，卻無法做到第一時間為村民提供詳細信息，降低了為民辦事效率。

2013年工作重點：

一、力圖制定完善、細致、全面、有序的工作機制、工作流程，確保工作的精細度，特別注意貫徹完善“首任責任制”，以確保事無巨細。

二、著力于食堂整治。繼續抓好后勤保障工作，著手改善機關食堂軟硬件設施，改進食堂的就餐環境，在合理預算范圍內提升食堂飲食質量，提高機關工作人員的就餐條件。

三、注重培訓，特別是涉及民政、勞動保障、計生等關系民生等問題的專業知識培訓，將辦公室工作人員打造為“萬事通”，能第一時間協助解決群眾需要解決的問題。

第三篇：辦公室務虛會發言

總經理辦公室務虛會發言提綱

近年來，面對經營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發展，辦公室工作內容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節奏更快，對辦公室系統提出了挑戰。結合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素質與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：

一是服務質量有待進一步提升。一方面，隨著公司經營發展、業務調整，近年來辦公室系統人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經驗少，影響了服務質量；另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態，疲于應付，無法更好地關注細節、提高質量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。

二是協調能力和水平有待進一步提升。按照集團公司要求，結合公司實際，近年辦公室系統在傳統辦文、辦會、辦事的基礎上，又新增新聞、信訪、應急等工作內容。隨著職能拓展，辦公室系統內外部協調的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質影響，有些工作協調方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。

三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、專業性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統在公司政策研究上力度不夠，專業性的調研較少，缺乏有分量的調查研究報告和政策建議，參謀助手作用發揮不明顯。

四是基礎管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進一步研究降費增效措施。

圍繞著下半年工作的開展，立足于發揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用，更好地服務公司發展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：

一是高標準、嚴要求，持續提高服務質量。主動推行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制，主動為領導、機關、基層服務。在執行好公司各項規章制度的同時，進一步轉作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質量。

二是發揮好中樞協調職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規則、督辦機制等管理制度的基礎上，持續理順工作程序，在協調方式方法上加強研究，進一步加強與內部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協調，取保在關鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發展貢獻力量。

三是加強政策研究。積極轉變思想觀念、服務方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強政策研究，更好的為領導出謀劃策。結合公

司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機構，將各專業線人員納入進來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機制、跟蹤評價機制、激勵考核機制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發展出謀劃策，另一方面為各系統、各單位培養更多的寫作人才。

四是結合辦公室職能范圍，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續發展貢獻力量。一是與相關業務處室配合，對全省閑置辦公資產進行梳理統計，合理調劑、優化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調研、征求意見的基礎上，結合集團公司相關要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強研究，統籌運作，合理調配。對機關人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協作用車，最大限度降低安全風險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴格審批把關，進一步加強與維修單位的溝通，降低保養、維修費用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調研考察的基礎上，對主要辦公用品嘗試在全省進行統一陽光采購，送貨上門，進一步降低采購費用。繼續實行定額管理，根據使用情況，對各處室辦公用品配備標準進一步梳理。對部分辦公用品考慮進行回收處理、循環使用。四是針對接待工作，繼續加強與協議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進行外包服務，進一步降低費用，提高效率。

第四篇：黨政辦工作總結及務虛會發言材料

務虛會發言材料

各位領導、同志們：

根據會議安排，我代表黨政辦全體同志和大家一起交流學習工作，借此機會向領導和同事們匯報黨政辦今年的工作及下一步工作的思考，希望領導和同志們多提寶貴意見，幫助我們改進、提高工作。

2021年是極不平凡的一年，面對突發疫情、特大暴雨、防汛救災等工作，在鎮黨委、政府的正確領導下，全鎮上下齊心協力、團結一致，守住了“疫”方凈土，保住了全鎮民生，實現了經濟逆勢上揚。黨政辦作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”，緊緊圍繞中心、服務大局，參與政務、搞好服務，認真履行職責，推動了全鎮工作的高效運轉。

一是堅持高質量，辦文辦會能力明顯提高。

在文件印發的程序和責任上嚴格把關，確保了機關行文的正確性和嚴肅性，截至目前共發文件387件，處理各級來文、來電3000余件。堅持會務組織“精細化”，狠抓會前準備、會中服務、會后落實，力求把每一個會務都考慮得更周全，安排得更細致，處理得更完善。

二是堅持高標準，綜合材料撰寫工作優質完成。

按時、按質、按量完成了領導交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務，較好地發揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上，做到了在準確的基礎上求創新，在規范的基礎上求特色，在掌握基本素材的基礎上求突破，在領會領導意圖的基礎上求拓展，辦公室的文字綜合材料質量有了明顯的提高，較好地發揮了以文輔政的作用。

三是堅持高起點，信息上報工作成效顯著。

積極做好信息上報工作，及時讓縣委、縣政府了解我鎮中心工作的進展情況，截至目前，共報送兩辦信息407條，前三季度在全縣14個鄉鎮辦事處中排名第四。撰寫新聞稿件1846篇，被學習強國、人民日報、河南日報、鄭州日報等各類媒體平臺采用664篇，全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。

四是堅持高站位，綜合協調水平明顯提高。

充分發揮了辦公室“總調度”和“中轉站”作用，協調好上下關系，在文件運轉、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規范有序、有章可循，接待、值班、公文處理等工作標準及制度得到進一步完善。堅持用心用情為黨政領導和鎮村干部服務，克服各種困難，協調各類矛盾，密切配合其他站所，圓滿完成鎮三級三類便民服務中心搬遷、5輪全員核酸檢測、“7.20”“8.22”特大暴雨及黃河秋季防汛等工作，達到了各方滿意的效果。

雖然我們的工作取得了一定的成績，但通過黨政辦全體人員的反思，目前我們仍存在一些不足，如工作效率有待進一步提高，信息報送離領導的要求還有差距，機關事務等工作還需加強等。對此，在2022年，我們將從過去的成績中汲取動力，從發現的問題中吸取教訓，再整裝、再出發，具體要求是做到四個字:“新”“早”“快”“盯”。

一是“新”字。

以十九屆六中全會精神為指導，搶抓“三大機遇”，不斷更新思想觀念，創新工作方法，提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力，多進行換位思考，敢于參謀、善于參謀，學會站在領導的高度看問題，站在領導高度想大事、謀工作、抓調研，在創新中推動工作，以創造性工作開辟未來。

二是“早”字。

黨政辦的工作主要表現在協調和服務上，沒有協調就談不上做好工作。無論是政務、事務，還是接待服務工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準備、細部署、強綜合、善協調。辦公室內部既要分工負責，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優勢，齊抓共管。

三是“快”字。

無論學習還是工作上都要抓緊，要有較強的時效觀念，樹立起說辦就辦、急事急辦、特事特辦的工作作風，加快工作節奏，提高工作效率。要善干、會干，善于總結，不斷地改進，四是“盯”字。

鎮領導工作節奏快，注重抓落實。重要的工作、領導交辦的事情我們要與相關站所銜接好、一定要把事盯緊盯死，對待領導交辦的每一項任務，堅持既嚴密慎重，又雷厲風行，要事不過夜，限時反饋，努力做到大事不輕率、小事不馬虎，事事有回音、件件有著落。

下一步，黨政辦將不斷加強自身建設，提升自身素質，當好參謀助手，搞好服務保障，處理好部門聯通關系，為推動***高質量發展貢獻應有的力量。

第五篇：務虛會發言材料--辦公室

綜合辦公室務虛會發言材料

----2012年工作目標及具體措施

2012年辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調部門工作，切實加強內務管理，為中心經營工作做好“賢內助”，提供強有力的服務保障。

1.深入抓學習，創建學習型組織。

一是抓好公司中心組學習，保證每月不少于1次；二是創新和加強機關員工日常學習和培訓，利用每周三、周五早上學習時間，加強機關員工的素質和業務教育；三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學習在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學習計劃，并制定后續考核機制，讓員工的學習由 “填充式學習”向“我要學習”轉變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學習中進步，企業在學習中發展。

2.持續抓好“三基”工作，建設強有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強黨組織建設。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創造條件，四星級以上加油站設黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經常化、規范化、創造性地開展工作，并建立相應的考核機制。繼續深化黨員聯系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯系基層支部，支部委員聯系基層庫站，黨員聯系群眾員工群眾，主動做好示范引導工作，逐步建立起服務群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養和組織發展工作力度，使站黨組織更加健全，實現3000噸加油站有黨員的目標。

二是繼續以創建五型班組為載體，加強班組建設。公司目前五型班組達標率為

%，2012年底將達到

%。下步將五型班組建設與公司示范站建設結合，大力推進“文化示范站”建設，讓示范帶一般、示范變規范，帶動基層建設整體水平的提升。把“五型”班組建設納入企業管理考核體系，確保創建活動持續健康發展，增強基層凝聚力、戰斗力和執行力，使班組建設不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區至少有一個規范標準的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優。

三是加強工團組織建設。切實發揮工會組織、動員、協調、引導優勢，推進和諧企業建設。建立“送溫暖”工程的長效機制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業的關懷。團組織要圍繞企業中心工作，立足企業改革發展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯誼會，增強團組織的凝聚力和創造力；策劃組織“青春舞臺”服務之星大賽，發現培養基層優秀青年人才；不斷擴大省級、市級青年文明號創建成果，力爭2012年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。

3.加大企業文化建設，做好典型選樹工作。

不斷加強企業文化建設，以加油站五小文化建設為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點，結合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發揮典型的示范作用，對今年涌現出的管理先進加油站經理韓文清、技術能手趙思忠等，利用他們的經驗，組成公司的巡回培訓隊伍，通過發揮先進典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。

4.做好宣傳工作，樹立企業良好形象。

做好企業正面宣傳和負面新聞危機預防工作，為企業發展營造良好的的輿論環境。加強與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發展的輿論環境，并利用“三夏”“三秋”等時節，為農民朋友做好服務，樹立中石油企業品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。

5.加強精細化管理，提升整體服務水平

一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓，提高行文水平。堅持會務組織的“精細化”，狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環節，力求把每個會務度考慮的周到、力求精致。二是做好協調溝通工作。在工作中充分發揮好“總調度”和“中轉站”作用，協調好上下關系，在文件傳遞、接待來訪和部門協調上要做到規范有序，有章可循，工作例會、每月經營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務作用。三是做好日常接待服務工作。根據不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強制度建設。制度建設、制度創新是企業規范管理、科學運作的一項基礎性工作，一個企業要想健康快速發展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進一步的細化和整理，及時下發給所屬各單位，并督促落實。