第一篇：2013年教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位典型材料

創(chuàng)新思路謀發(fā)展

提高質(zhì)量求生存

——2013年教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位典型材料

江古鎮(zhèn)中心小學(xué)

一年來(lái)，我校在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士和廣大學(xué)生家長(zhǎng)的大力支持下，通過(guò)全體師生的不懈努力，學(xué)校圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了可喜的成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、以人為本，強(qiáng)化安全管理。

幾年來(lái)，我校始終高度重視師生安全工作，強(qiáng)調(diào)安全第一。制定切實(shí)可行的安全措施和管理制度，開(kāi)展安全教育，充分利用班會(huì)課、教師例會(huì)、校會(huì)和集會(huì)對(duì)全體師生進(jìn)行道路交通、防震減災(zāi)、防溺水、防雷擊、安全用電、食品衛(wèi)生等方面的安全教育，并邀請(qǐng)縣交警大隊(duì)警官到我校上道路交通安全教育課。強(qiáng)化責(zé)任，與所轄各學(xué)校、與各班班主任、班主任與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了安全演練，更換了消防滅火器，嚴(yán)格學(xué)校門(mén)衛(wèi)值班制度。特別是對(duì)住校生管理，實(shí)行了在校24小時(shí)跟蹤監(jiān)管。由于措施得力，全校上下人人齊抓共管，本學(xué)年內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。

二、改善育人環(huán)境，著力抓好校園文化建設(shè)。

自2004年被評(píng)為州級(jí)環(huán)境育人先進(jìn)學(xué)校以來(lái)，我們一分鐘也沒(méi)有停歇過(guò)，把學(xué)校大量的資金投入到學(xué)校環(huán)境建設(shè)上，老師們沒(méi)有怨氣，大家動(dòng)手美化校園，參加植樹(shù)、種花。學(xué)校的每一個(gè)角落都彰顯出獨(dú)特的校園文化，具有多樣性、多層次、深內(nèi)涵。體現(xiàn)環(huán)境育人的功能，實(shí)現(xiàn)了“七化”（硬化、凈化、綠化、美化、文化、信息化、亮化）、“四園”（學(xué)園、花園、樂(lè)園、家園）目標(biāo)，始終把學(xué)校當(dāng)成師生的家，竭誠(chéng)為他們創(chuàng)造家的環(huán)境，營(yíng)造家的溫馨，提供家的服務(wù)，培養(yǎng)家的情感。讓他們進(jìn)校如進(jìn)家。特別是在全國(guó)很多地方發(fā)生H7N9疫情時(shí)，我校免費(fèi)為學(xué)生提供生姜開(kāi)水，預(yù)防感冒。秋季學(xué)期和春季學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校為全體住校生燒洗臉?biāo)拖茨_水。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生寢室規(guī)范化管理，學(xué)校投資3萬(wàn)余元統(tǒng)一了床單、被套、枕套，每個(gè)寢室購(gòu)置了衣物柜。充分體現(xiàn)了“一切為了孩子，為了孩子的一切”。

如今，走進(jìn)校園，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青，舒適怡人，就是周末和放長(zhǎng)假，每天都會(huì)有很多學(xué)生來(lái)學(xué)校打球、娛樂(lè)。

三、狠抓教學(xué)管理，深化課堂教學(xué)改革，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。

我們深知，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存之本，沒(méi)有質(zhì)量還談什么人民滿(mǎn)意的教育。過(guò)去的幾年，我校教學(xué)質(zhì)量一直處于低谷，盡管學(xué)校有很多其它方面的殊榮，但質(zhì)量低劣，出不了人頭地，講話(huà)不“硬棒”。為此，我們認(rèn)真查找原因，同時(shí)，積極開(kāi)展教研教改活動(dòng)，采取走出去學(xué)生和請(qǐng)進(jìn)來(lái)交流的方式，并制定出臺(tái)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案，充分調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性。鼓勵(lì)中、青年教師積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽，并要求每位教師用課件上好一節(jié)公開(kāi)課。通過(guò)全體教師的共同打拼，教學(xué)成績(jī)?nèi)〉么蠓忍嵘瑥娜ツ昃C合考核排名倒數(shù)第三躍居全縣第四。雖然我們今年碰運(yùn)氣取得了這點(diǎn)成績(jī)，但決不自滿(mǎn)，我們深知壓力很大，舉步維艱，但我們決不放棄。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造學(xué)校多個(gè)品牌。

我校不僅有獨(dú)特的校園文化，而且在學(xué)生寢室管理、幼兒園建設(shè)、平安校園建設(shè)、留守兒童之家創(chuàng)建、閱讀教學(xué)等方面都成為學(xué)校的亮點(diǎn)和品牌，我們始終堅(jiān)持在發(fā)展中積淀，在實(shí)踐中優(yōu)化，在工作中創(chuàng)新，做到了人無(wú)我有，人有我新，人新我特。

這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，離不開(kāi)全體教師 的艱辛努力。我們深知，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的要求差距甚遠(yuǎn)，與兄弟學(xué)校相比差距甚遠(yuǎn)，任重道遠(yuǎn)，壓力重重。仍需繼續(xù)努力，向前奔跑，與日俱進(jìn)，創(chuàng)新工作思路，自加壓力。辦家長(zhǎng)放心的學(xué)校，人民滿(mǎn)意的教育。

二○一三年八月十七日

第二篇：先進(jìn)單位典型材料

先進(jìn)礦井典型材料

煤礦安全是礦井的命脈所系，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，影響到社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，******在當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤礦安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以安全程度評(píng)估為契機(jī)，以安全專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的精神，勇于探索，大膽實(shí)踐，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提出新措施，解決新問(wèn)題，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，有效地保證和促進(jìn)了礦井安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，兩次獲得全省“十佳煤礦”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)三年獲全省煤礦安全程度評(píng)估A級(jí)礦井，成為全市地方煤礦唯一的安全“AAA”企業(yè)。成績(jī)的取得，源于安全生產(chǎn)工作扎實(shí)的基礎(chǔ)和管理的不斷發(fā)展創(chuàng)新。

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有力的組織保證。

思想是行動(dòng)的指南，沒(méi)有統(tǒng)一、集中的思想，就沒(méi)有統(tǒng)一的行動(dòng)方向，我們自覺(jué)地從“三個(gè)代表”的高度，以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及重要指示，做到統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，使廣大干部職工實(shí)現(xiàn)了“要我安全”，到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)各種學(xué)習(xí)形式，使“安全第一”、“安全壓倒一切，事故否定一切”的思想深深植于每位干部職工心中，統(tǒng)一規(guī)范了安全工作行為。

我們?cè)谌婵偨Y(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)安全管理要求，結(jié)合本礦實(shí)際，完善了有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施辦法，礦與8個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)、25個(gè)科室、經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到連隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確。同時(shí)，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，1充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。首先，進(jìn)一步完善了礦級(jí)干部24小時(shí)輪流值班、井下帶班制度，堅(jiān)持了每天早晨安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；每月9日、19日、29日安全活動(dòng)日制度；每月一次安全例會(huì)制；每季度的安全總結(jié)動(dòng)員大會(huì)制度；堅(jiān)持了連隊(duì)干部24小時(shí)跟班作業(yè)和井下交接班制度，從而強(qiáng)化了各級(jí)干部的工作責(zé)任心，有力地促進(jìn)了各級(jí)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、注重基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全科技含量投入，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。提高安全裝備水平是保障礦井安全生產(chǎn)的重要因素，我礦注重強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，加大安全投入，完善設(shè)備，優(yōu)化考核，提高了礦井裝備水平和抗災(zāi)能力。

一是投入500余萬(wàn)元進(jìn)行支護(hù)改造，在采煤工作面實(shí)現(xiàn)了單體液壓支柱支護(hù)，淘汰了金屬摩擦支柱，使采煤工作面支護(hù)狀況得到了改善。通過(guò)推廣實(shí)施錨網(wǎng)支護(hù)、順槽鋼鐵化支護(hù)支護(hù)，大大降低了巷道維修率，提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了掘進(jìn)速度。

二是投資300余萬(wàn)元，為下井工作人員配置了自救器、便攜式甲烷檢測(cè)儀、瓦斯報(bào)警器等儀器，按照《煤礦安全規(guī)程》及國(guó)務(wù)院446號(hào)令的要求，在井下安置了甲烷斷電儀和電腦網(wǎng)絡(luò)井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保障。

三是投資180余萬(wàn)元，引進(jìn)了采煤機(jī)組、扒裝機(jī)、鑿巖機(jī)、注漿機(jī)等生產(chǎn)和安全設(shè)備，使井下工作環(huán)境有了很大改善，對(duì)降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，保證職工身體健康和安全生產(chǎn)，發(fā)揮了重要作用。

四是在礦井實(shí)際生產(chǎn)中，凡是存在的安全隱患，我們堅(jiān)持先整改后生產(chǎn)，針對(duì)我礦巷道失修嚴(yán)重的現(xiàn)狀，每年都投入200余萬(wàn)元進(jìn)行整修，同時(shí)，針對(duì)我礦開(kāi)采范圍擴(kuò)大和地質(zhì)水平的延伸，承壓水威脅、程度加大等現(xiàn)狀，投資近

200萬(wàn)元，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)新汶礦業(yè)集團(tuán)地質(zhì)勘探公司對(duì)礦井水文地質(zhì)情況進(jìn)行了補(bǔ)充勘探，并投資30余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了探放水設(shè)備，進(jìn)一步完善了礦井排水系統(tǒng)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。

五是隨著礦井水平的延伸，通風(fēng)路線的延長(zhǎng)，按照以風(fēng)定產(chǎn)的要求，投資800余萬(wàn)元，將地面兩臺(tái)風(fēng)機(jī)全部更換，對(duì)礦井主通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造，提高了井下通風(fēng)質(zhì)量，改善了工作面工作環(huán)境。

六是投資70余萬(wàn)元進(jìn)行雙回路供電改造，徹底結(jié)束了我礦單回路供電的歷史，消除了礦井一大安全隱患，大大提高了礦井的抗災(zāi)能力。

三、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我礦以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，促使安全基礎(chǔ)建設(shè)、安全管理水平有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高，消除了不合格工程，文明生產(chǎn)也得到了明顯改善。

扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，首先是提高全員對(duì)“安全第一，質(zhì)量為本”的理解和認(rèn)識(shí)，讓干部職工切實(shí)擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)大家關(guān)注安全，注重質(zhì)量；二是完善組織，強(qiáng)化管理，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定并嚴(yán)格落實(shí)礦井《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》；三是加強(qiáng)新《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高新《標(biāo)準(zhǔn)》的操作水平；四是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定；五是建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量層層管，人人抓的長(zhǎng)效機(jī)制；六是狠抓井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，開(kāi)展創(chuàng)建精品工程活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階。

四、樹(shù)立“以人為本”的安全理念，強(qiáng)化全員安全教育技術(shù)培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段。

我礦安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“以人為本”，堅(jiān)持“三并重”和“四統(tǒng)一”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)，監(jiān)察持證上崗等有效措施，不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，使我礦安全培訓(xùn)

走上了“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分類(lèi)指導(dǎo)，分級(jí)實(shí)施，教考分離”的軌道，從而提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進(jìn)了我礦安全工作的根本好轉(zhuǎn)。

按照《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》，僅05年，我礦投入安全培訓(xùn)費(fèi)20余萬(wàn)元，共完成培訓(xùn)41期4485人次，發(fā)放各類(lèi)證書(shū)872件，其中II級(jí)培訓(xùn)10期21人次，III級(jí)培訓(xùn)2期140人次，外出培訓(xùn)4期16人次，另外對(duì)一、二線職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。

五、加大安全執(zhí)法力度，查隱患，反“三違”，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。煤礦安全最主要的就是工作現(xiàn)場(chǎng)的安全，為了強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督，我們力求安全管理部門(mén)以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移，重心下移，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效，全力做好安全監(jiān)察執(zhí)法力度，首先制定了《安全科考核制度》、《安全員考核制度》，明確了安全管理的程序，處罰標(biāo)準(zhǔn)及考核目標(biāo)和范圍。二是搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是盯住現(xiàn)場(chǎng)搞好安全監(jiān)察、監(jiān)督。四是嚴(yán)查隱患，狠反“三違”，做到從嚴(yán)、從重、從快處理，努力遏制事故的發(fā)生。

六、黨政工團(tuán)齊抓共管，群策群力為安全生產(chǎn)服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的力量之源。

一是通過(guò)懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，辦宣傳櫥窗、廣播稿件等形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍；二是把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化從地面延伸到井下，在井下候車(chē)室、主要大巷、人行道都懸掛安全警語(yǔ)、警句、警示牌，時(shí)時(shí)處處提醒工作人員牢記安全；三是圍繞安全工作目標(biāo)，卓有成效地開(kāi)展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)、“事故受害人現(xiàn)身說(shuō)法”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武等，增加了安全活動(dòng)的廣度和深度；四是關(guān)心一線職工身體健康，組織500余名一線職工進(jìn)行了職業(yè)病健康檢查，建立了職業(yè)病人檔案，便于跟蹤服務(wù)；五是認(rèn)真做好治安消防、兩堂一舍、醫(yī)療衛(wèi)生、地面交通安全等各項(xiàng)工作，杜絕了各類(lèi)責(zé)任

事故的發(fā)生。

七、勤于發(fā)動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展階段性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。

煤礦生產(chǎn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，抓煤礦安全呈現(xiàn)出一定的特點(diǎn)，我們結(jié)合本礦實(shí)際，周期性開(kāi)展一季度“冬春百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、二季度“一通三防”活動(dòng)、三季度“雨季四防”活動(dòng)、四季度“奮戰(zhàn)三個(gè)月，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)”活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)工作需要和上級(jí)要求，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全評(píng)估”達(dá)標(biāo)、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”等各項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有獎(jiǎng)罰、有兌現(xiàn)，每一次活動(dòng)都是一次安全工作的再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員、再深入。使安全生產(chǎn)活動(dòng)一浪高一浪，不斷掀起安全生產(chǎn)的新高潮，形成了抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大聲勢(shì)。

安全工作，責(zé)任重于泰山。安全處于動(dòng)態(tài)中，特別是煤礦安全，從井上到井下，從掘進(jìn)到采面，從機(jī)電到運(yùn)輸……，每個(gè)工作環(huán)節(jié)，每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，都時(shí)時(shí)存在物的不安全因素和人的不安全行為，抓煤炭安全處于“如履薄冰，如臨深淵”的狀態(tài)，抓煤炭安全從人的意識(shí)形態(tài)到事物客觀規(guī)律的全過(guò)程，每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)都要常抓不懈，任何一個(gè)脫節(jié)，任何一項(xiàng)偏倚都可能是事故發(fā)生的根源，隨著時(shí)代發(fā)展的進(jìn)步，尤其在“十一五”開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)刻，作為戰(zhàn)斗在煤炭行業(yè)的工作者，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地開(kāi)展安全管理工作，才能構(gòu)筑本質(zhì)安全型礦井，才能筑牢安全生產(chǎn)這道攻不可摧的防線，才能為建設(shè)“平安煤礦”，構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

第三篇：創(chuàng)建先進(jìn)單位典型材料

********* “創(chuàng)建平安單位”典型材料

自2002年合并重組以來(lái)，****單位始終把安全第一的理念貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的始終，不斷加大安防資金投入，完善安全防范機(jī)制，加強(qiáng)安全案件防范，沒(méi)有發(fā)生一起各類(lèi)安全責(zé)任事故。在創(chuàng)建平安單位方面，主要作了以下幾個(gè)方面的工作：

一、以建立健全內(nèi)部安全保衛(wèi)體系和完善內(nèi)保機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)安全防范工作

近年來(lái)，****單位安全保衛(wèi)工作在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)公安機(jī)關(guān)、綜治部門(mén)的精心指導(dǎo)下，全行上下以“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)、保障安全、群防群治、安全第一”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以落實(shí)各項(xiàng)安保管理制度，堅(jiān)持嚴(yán)管理、常要求，從抓制度、抓隊(duì)伍、抓陣地、抓培訓(xùn)入手，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安保工作，在維護(hù)單位安全，建立安全保衛(wèi)體系，加強(qiáng)制度建設(shè)等方面都做了大量艱苦細(xì)致的工作，促使安全保衛(wèi)工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果，連續(xù)十年無(wú)重大安全事故，無(wú)違法犯罪案件，為****單位資金、財(cái)產(chǎn)和良好發(fā)展，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。

一是加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。行黨委始終把安全放在經(jīng)營(yíng)管理的首位，加強(qiáng)、完善內(nèi)部安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé)，充實(shí)安全保衛(wèi)隊(duì)伍。各分支機(jī)構(gòu)確立了安全保衛(wèi)工作專(zhuān)管員。嚴(yán)格落實(shí)總行、各分支機(jī)構(gòu)“一把手”安全負(fù)責(zé)制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核的制約機(jī)制，安全目標(biāo)責(zé)任管理實(shí)行一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。督導(dǎo)檢查執(zhí)行橫到邊，豎到底，不留死角，時(shí)刻注意掌握各方安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)處臵、通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)案件，簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，確保安全經(jīng)營(yíng)。

二是落實(shí)、完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理制度。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實(shí)安全責(zé)任，****單位根據(jù)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估辦法》的通知要求，及時(shí)制定了《****單位安全保衛(wèi)工作違章處罰實(shí)施細(xì)則》，使安全保衛(wèi)制度管理工作得到落實(shí)，具備了可操作性，并完善了《消防安全管理制度》、《槍支彈藥管理規(guī)定》、《監(jiān)控安全管理規(guī)定》、《ATM機(jī)加鈔安全管理要求》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等多部相關(guān)制度要求，做到以制度管理人。工作中采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查，重大節(jié)日專(zhuān)題查相結(jié)合的辦法,加大檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)限期整改通知書(shū)和違章處罰通知書(shū)，及時(shí)整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防護(hù)硬件設(shè)施建設(shè)，更新改造部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，增加防護(hù)設(shè)施，提高防護(hù)能力，從硬件設(shè)施建設(shè)上徹底杜絕安全隱患。通過(guò)一系列行之有效的認(rèn)真工作，順利的通過(guò)了公安部、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)對(duì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估辦法》中的檢查評(píng)估達(dá)標(biāo)要求。

體素質(zhì)等多個(gè)方面審查考核，對(duì)安保崗位接觸槍支時(shí)間過(guò)長(zhǎng)人員及時(shí)進(jìn)行輪崗，確保了持（管）槍人員隊(duì)伍的可靠性和純潔性。嚴(yán)格實(shí)行槍、彈分管制度，槍柜鑰匙做到分別管理，槍彈領(lǐng)用、交接手續(xù)及時(shí)登記，各班人員槍彈領(lǐng)用責(zé)任明確,槍支保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好,十年來(lái)未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全，對(duì)防范涉槍案件的發(fā)生起到了積極作用。一是嚴(yán)格了押運(yùn)安全管理。制定了多條庫(kù)款押運(yùn)線路，采取不定期更換運(yùn)鈔線路的辦法，防范運(yùn)鈔途中的風(fēng)險(xiǎn)案件發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)守、押安全制度,嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程,確保了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)款安全準(zhǔn)時(shí)接送無(wú)差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了十年押運(yùn)無(wú)事故。二是嚴(yán)格了守庫(kù)、值班安全管理。細(xì)化了《安全保衛(wèi)部?jī)?nèi)部管理要求》，使守庫(kù)、押運(yùn)、值班工作安排及任務(wù)更加明確，落實(shí)到人，共擔(dān)責(zé)任，并做到制度上墻，內(nèi)容入心，要求細(xì)化。三是嚴(yán)格了聯(lián)防機(jī)制。督促各分支機(jī)構(gòu)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶(hù)、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，在日常防范、值班安全方面，建立內(nèi)外攻防、確保安全的防范格局。四是嚴(yán)格了風(fēng)險(xiǎn)案件信息通報(bào)管理工作。****單位根據(jù)當(dāng)前本市治安形勢(shì)和國(guó)內(nèi)銀行業(yè)案件發(fā)生動(dòng)態(tài)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)案件信息通報(bào)機(jī)制，通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外涉及槍支、押運(yùn)等風(fēng)險(xiǎn)案件情況及犯罪動(dòng)態(tài)時(shí)，及時(shí)向各分支機(jī)構(gòu)、部室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息通報(bào)，做到及時(shí)防范、快速應(yīng)對(duì)，逐漸建立了一套風(fēng)險(xiǎn)案件快速通報(bào)、防范應(yīng)對(duì)機(jī)制。

全保衛(wèi)工作要求同時(shí)部署，共同實(shí)施，圍繞營(yíng)造一流服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)建一流工作環(huán)境、打造一流工作隊(duì)伍、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)、爭(zhēng)創(chuàng)一流平安單位的目標(biāo)，緊密結(jié)合各分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作、員工思想實(shí)際和安全保衛(wèi)狀況，采取扎實(shí)有效的措施，全面開(kāi)展文明行業(yè)和平安單位創(chuàng)建活動(dòng)。積極開(kāi)展以“一卡兩反”（銀行卡、反假幣、反洗錢(qián)）和設(shè)臵“一米線”、“叫號(hào)機(jī)”為主要內(nèi)容的金融服務(wù)安全工作，以良好的形象向社會(huì)各界展示****單位在創(chuàng)建平安單位工作中的精神風(fēng)貌。

四、存在的問(wèn)題和今后的工作計(jì)劃

雖然我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ鳎亲鳛橐患医鹑跈C(jī)構(gòu)，我們的安全連帶的是區(qū)域的金融穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。在當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還不明朗、后危機(jī)時(shí)代還未結(jié)束的關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)诎踩矫婷媾R的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，許多不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和影響銀行業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的因素仍然存在。在今后的工作中，我們將著力從以下幾個(gè)方面入手，全力做好安全防范工作。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》?！稐l例》是開(kāi)展安全保衛(wèi)工作的重要法規(guī)依據(jù)，是指定我們開(kāi)展安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)。我們按照“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，深入分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和新問(wèn)題，定措施、出實(shí)招，增加安保資金投入，加強(qiáng)安保力量，完善安保制度，強(qiáng)化安保責(zé)任，建立健全安全保衛(wèi)組織體系，摒棄僥幸心理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想防線，持續(xù)深入

要區(qū)域、部位增加照明設(shè)施，加裝加固保險(xiǎn)門(mén)、保險(xiǎn)柜、對(duì)講門(mén)以及增加防衛(wèi)器械等，努力做到硬件建設(shè)齊全、到位、達(dá)標(biāo)。建好“技防網(wǎng)絡(luò)”。以推行柜員制為契機(jī)，對(duì)行內(nèi)現(xiàn)有監(jiān)控、報(bào)警設(shè)施逐行進(jìn)行更新，并在部分重點(diǎn)要害部位增加安裝電子報(bào)警裝臵，為行內(nèi)安保部門(mén)增加計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員一名，以全面提高行內(nèi)的技防設(shè)備維護(hù)水平，確保技防設(shè)施正常運(yùn)行。通過(guò)對(duì)技防、物防的投入，提升****單位安保集約化管理水平，有效提高綜合防控案件能力。

四是抓好“四種規(guī)范”，整體推進(jìn)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。規(guī)范內(nèi)保機(jī)構(gòu)。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面提高安保人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支領(lǐng)導(dǎo)放心、職工安心的安保工作體系和業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的安保隊(duì)伍。規(guī)范規(guī)章制度。根據(jù)安保工作發(fā)展的變化和需要，制定完善各類(lèi)安保制度，做到以制度管理人、以制度約束人，建立健全重要物品使用、保管、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)劝踩贫龋踩婪督逃贫龋讣幚韴?bào)告制度等治安保衛(wèi)工作制度，落實(shí)相關(guān)的安全措施以及安全管理責(zé)任，確保單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作高效有序的開(kāi)展。規(guī)范運(yùn)行機(jī)制?？傂袡C(jī)關(guān)部室、各分支機(jī)構(gòu)每月至少要召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，研究、討論本部門(mén)當(dāng)月在安保工作中存在和需要改進(jìn)的問(wèn)題，分析研究安保工作，制定工作對(duì)策。安保部門(mén)每月至少進(jìn)行二次抽、檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)和存在的隱患，確保單位內(nèi)部安全。每年組織一次處臵突發(fā)事件演練，提高單位內(nèi)部人員

第四篇：尊師重教先進(jìn)單位典型材料(芭蕉)

芭蕉侗族鄉(xiāng)中心學(xué)校

關(guān)于推薦芭蕉侗族鄉(xiāng)公安派出所為“尊師重教”先進(jìn)

單位的典型材料

芭蕉侗族鄉(xiāng)公安派出所多年來(lái)，在所長(zhǎng)阮武的帶領(lǐng)下，一如繼往地關(guān)心和支持教育事業(yè)，在打擊學(xué)校周邊違法犯罪行為，治理校園周邊環(huán)境，開(kāi)展法制宣傳教育，確保學(xué)校師生安全，與學(xué)校共同打造平安和諧校園等方面做出了大量的工作，取得了卓有成效的成績(jī)，為廣大師生和社會(huì)所稱(chēng)道，堪稱(chēng)全鄉(xiāng)“尊師重教”之楷模。

一個(gè)平安和諧的校園關(guān)乎著學(xué)生是否能健康成長(zhǎng)、教師能否安心工作，而校園的周邊環(huán)境尤為重要。近年來(lái)，該派出所每學(xué)期至少要參加鄉(xiāng)政府綜治辦組織的校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理檢查三次以上，對(duì)校園周邊飲食攤點(diǎn)、礦山、加工廠等場(chǎng)所可能對(duì)學(xué)校師生構(gòu)成威脅的隱患予以排查，并現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改，定期復(fù)查；對(duì)學(xué)校內(nèi)部食堂、小賣(mài)部、教學(xué)樓等場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，確保校園周邊及內(nèi)部及時(shí)消除安全隱患，防止危及師生健康、安全的事件發(fā)生。同時(shí)，對(duì)學(xué)校發(fā)生的學(xué)生矛盾事件及時(shí)到校幫助化解，對(duì)防止學(xué)生之間發(fā)生重大的矛盾沖突事件起到了震懾和預(yù)防作用。

學(xué)校安全工作管理固然是重點(diǎn)，但教育、引導(dǎo)更為重要。派出所充分認(rèn)識(shí)到法制安全宣傳教育的重要性，由學(xué)校聘請(qǐng)后為每個(gè)學(xué)校都安排民警擔(dān)任法制校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)駐校安全防患治理、法制安全宣傳教育，定期為學(xué)校師生進(jìn)行法制安全專(zhuān)題講座，利用家長(zhǎng)會(huì)對(duì)師生和家長(zhǎng)及社會(huì)開(kāi)展法制知識(shí)宣傳，指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展防火、防震、防洪等突發(fā)事件的安全演練。

協(xié)助學(xué)校搞好校園安保、學(xué)生路隊(duì)安全等工作是派出所這幾年來(lái)的又一工作重心。從去年以來(lái)，全國(guó)發(fā)生了多起校園暴力傷害事件，校園師生安全頓成“重中之重”，派出所深感僅憑學(xué)校一已之力實(shí)難防止類(lèi)似事件發(fā)生，于是，率先行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)一輪安全隱患排查后，指導(dǎo)學(xué)校制定安保方案，動(dòng)員部分學(xué)校建起了監(jiān)控設(shè)備，配備了專(zhuān)職保安，要求學(xué)校添置了必要的安保器材。通過(guò)派出所的介入和大力協(xié)助，我鄉(xiāng)中小學(xué)近兩年來(lái)未發(fā)生一起校園傷害事故，師生普遍感到人身安全能得到有效保障。同時(shí)，學(xué)生路隊(duì)安全也是派出所協(xié)助工作重點(diǎn)之一，每天對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查，防止出現(xiàn)“三無(wú)”車(chē)輛接送學(xué)生以及超載情況，每逢周五下午初中學(xué)生放學(xué)回家的時(shí)候是派出所干警最辛苦的時(shí)候，警車(chē)上路巡查，嚴(yán)查客運(yùn)及非法客運(yùn)車(chē)輛，防止發(fā)生交通事故，確保學(xué)生回家安全。另外，從道路交通安全設(shè)施上予以爭(zhēng)取和幫扶。以往學(xué)校交通警示標(biāo)志牌主要是學(xué)校自己隨便寫(xiě)一個(gè)或制作一個(gè)標(biāo)志牌，對(duì)過(guò)往司機(jī)提示作用不大，我鄉(xiāng)部分路邊學(xué)校近年來(lái)出現(xiàn)過(guò)幾起學(xué)生過(guò)馬路發(fā)生的交通事故，了解到這一現(xiàn)狀，派出所向上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取了交通安全標(biāo)志設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，為我鄉(xiāng)所有路邊學(xué)校建設(shè)了減速帶、斑馬線、標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)志牌等，從很大程度上保證了學(xué)生過(guò)往馬路的安全，有效防止了交通事故的發(fā)生。

芭蕉侗族鄉(xiāng)公安派出所為教育、為學(xué)校做的事、付出的辛勞遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些，只憑他們甘為學(xué)校、為教育付出的一顆丹心做著更多平凡而偉大的事情。我們認(rèn)為：該單位評(píng)為“尊師重教”先進(jìn)單位是當(dāng)之無(wú)愧的！

2011年1月

第五篇：非公經(jīng)濟(jì)服務(wù)先進(jìn)單位典型材料

非公經(jīng)濟(jì)服務(wù)先進(jìn)單位典型材料

服務(wù)民營(yíng)大發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大跨越

2010年，某工業(yè)園在省、市、區(qū)各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》（湘發(fā)[2003]7號(hào)）、《湖南省人民政府關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（湘政發(fā)[2005]12號(hào)）有關(guān)精神，堅(jiān)定不移地將加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)作為強(qiáng)省富民的戰(zhàn)略舉措，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，全園非公有制經(jīng)濟(jì)得到快速健康發(fā)展。

一、基本情況

某工業(yè)園成立于1996年，2000年順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部審核并經(jīng)省政府下文批準(zhǔn)為省級(jí)工業(yè)開(kāi)發(fā)園區(qū)。規(guī)劃總面積13.24平方公里，現(xiàn)已完成開(kāi)發(fā)面積6.8平方公里，人口4.1萬(wàn)。近年來(lái)，園區(qū)秉承以工業(yè)園區(qū)的大發(fā)展推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大跨越，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，通過(guò)招商引資，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，園區(qū)項(xiàng)目不斷集聚，產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展已初具規(guī)模。園區(qū)現(xiàn)有非公經(jīng)濟(jì)組織120家，其中規(guī)模以上非公工業(yè)組織45家，非公經(jīng)濟(jì)就業(yè)1.7萬(wàn)人。2010年，全園完成非公經(jīng)濟(jì)工業(yè)總產(chǎn)值58.12億元，同比增長(zhǎng)72.5%，實(shí)現(xiàn)非公經(jīng)濟(jì)增加值15.8億元，同比增長(zhǎng)68%；完成規(guī)模以上非公工業(yè)產(chǎn)值55.38億元，同比增長(zhǎng)73%，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上非公工業(yè)增加值15.06億元，同比增長(zhǎng)69%；非公經(jīng)濟(jì)實(shí)交稅金1.32億元，同比增長(zhǎng)83.3%。

二、主要做法

（一）堅(jiān)持以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作為服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)的基本要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，始終把非公經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)的重頭戲來(lái)抓，堅(jiān)持把發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)放到增加經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高財(cái)政收入、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，成立了某工業(yè)園非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，園區(qū)各部室的主要負(fù)責(zé)同志為成員，加強(qiáng)了對(duì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，并建立了班子成員聯(lián)系非公企業(yè)制度，由10名班子成員負(fù)責(zé)包抓示范企業(yè)（項(xiàng)目）。二是強(qiáng)化工作措施，建立從區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到部門(mén)單位到園區(qū)干部的服務(wù)體系，健全“五個(gè)一”工作機(jī)制，即對(duì)園區(qū)非公經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底，切實(shí)為項(xiàng)目推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入全園目標(biāo)管理責(zé)任制考核之中，年初與各社區(qū)（資管委）、各責(zé)任干部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到了奮斗有目標(biāo)，考核有指標(biāo)，并制定責(zé)任量化、項(xiàng)目服務(wù)調(diào)度等制度，強(qiáng)化一企一檔、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等要求，確保工作責(zé)任落實(shí)到位。

（二）堅(jiān)持以環(huán)境建設(shè)作為服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)的重要保障，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是完善硬環(huán)境建設(shè)，通過(guò)集中財(cái)力重點(diǎn)投入，全力保障園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，實(shí)現(xiàn)了水、電、氣、路、通訊、污水處理六通一平。完成了幸福路、長(zhǎng)樂(lè)街10余條主干道建設(shè)，形成了完善的五縱五橫交通網(wǎng)絡(luò)，修建了接城堤安置點(diǎn)街坊路等20余條街坊路，確保企業(yè)群眾出行便利；完成了鐵接、迎天、迎清3條11萬(wàn)伏高壓桿線遷移及接城堤、清水潭變電站增容、幸福路電線遷移等電力項(xiàng)目建設(shè)，恢復(fù)了園區(qū)范圍內(nèi)因工截?cái)嗟?000余米水系，形成了便利的供水供電系統(tǒng)。二是加強(qiáng)軟環(huán)境優(yōu)化，堅(jiān)持從治理亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款入手，在非公有制企業(yè)中推行《收費(fèi)明白卡》制度，嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定期聯(lián)合公安、工商、質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理；組建專(zhuān)門(mén)力量，建立健全企業(yè)訴求快速反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)包強(qiáng)建、強(qiáng)行阻工等各種干擾、破壞企業(yè)發(fā)展的違法違紀(jì)行為。三是保障生產(chǎn)生活環(huán)境，以長(zhǎng)春中路沿線為商業(yè)圈，大力配套發(fā)展服務(wù)性行業(yè)，已形成了成熟的商業(yè)、生活區(qū)，學(xué)校、醫(yī)院、購(gòu)物、居住、娛樂(lè)等配套服務(wù)設(shè)施齊全，為推動(dòng)生產(chǎn)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)和更高的效率發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

（三）堅(jiān)持以招商引資作為服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)的根本要求，不斷提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。一是調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造機(jī)械制造、電子信息、食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈條和穩(wěn)固的發(fā)展聯(lián)盟，2010年，園區(qū)共引進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)組織19家，其中三 大產(chǎn)業(yè)12家。目前，三大產(chǎn)業(yè)共有投產(chǎn)企業(yè)44家，完成產(chǎn)值45.37億元，占園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的78%，其中機(jī)械制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.28億元；電子信息業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元；食品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24.09億元。二是優(yōu)化非公經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)入園項(xiàng)目進(jìn)行誠(chéng)信、環(huán)保、規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)能等方面的綜合評(píng)估，著重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染小、經(jīng)濟(jì)效益高、帶動(dòng)作用大的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。目前，園區(qū)共有投資過(guò)億元的企業(yè)11家，過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)24家；產(chǎn)值過(guò)10億的企業(yè)2家，過(guò)億元的企業(yè)18家；年創(chuàng)稅過(guò)千萬(wàn)的企業(yè)已達(dá)3家.（四）堅(jiān)持以項(xiàng)目推進(jìn)作為服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)的重要抓手，不斷加快發(fā)展進(jìn)程。2010年，園區(qū)以“三項(xiàng)行動(dòng)”為推手，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，園區(qū)全年新動(dòng)工項(xiàng)目50個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目27個(gè)。一是建立起服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目掛牌服務(wù)制度，為項(xiàng)目提供全程保姆式“一對(duì)一”服務(wù)，扶持企業(yè)早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。二是加大土地報(bào)批力度，組織專(zhuān)門(mén)力量，主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目，全程協(xié)助企業(yè)辦理國(guó)土手續(xù)。為紅聯(lián)冷鏈、奧士康、亞勝通、煜田食品、益隆變速箱等10個(gè)項(xiàng)目共批回土地454畝。三是加大征地拆遷力度，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新征地拆遷思路，集中破解發(fā)展難題。召開(kāi)群眾協(xié)談會(huì)300余次，支付征地補(bǔ)償款2162萬(wàn)元、拆遷補(bǔ)償款1231萬(wàn)元，青苗補(bǔ)償款37萬(wàn)元，拆遷房屋126棟、拆遷面積14390平方米，拆除專(zhuān)業(yè)漁場(chǎng)45個(gè)，遷墳327冢，騰出項(xiàng)目用地569畝。

（五）堅(jiān)持以扶持企業(yè)發(fā)展作為服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)的主要措施，不斷提升民營(yíng)素質(zhì)。一是大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平、上檔次。重點(diǎn)扶持安雅達(dá)建材、奧士康線路板、瑞亞紡織等科技型、出口型民營(yíng)企業(yè)，完成宇晶機(jī)器、皇爺食品等一批技改項(xiàng)目，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)，支持宇晶機(jī)器、安雅達(dá)建材等企業(yè)開(kāi)發(fā)“名、優(yōu)、特、新”產(chǎn)品10余種，培育和形成湖南著名商標(biāo)8個(gè)，馳名商標(biāo)5個(gè)。二是切實(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)爭(zhēng)資工作，以縱深推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略為抓手，以爭(zhēng)取落實(shí)西部比照政策為契機(jī)，大力實(shí)施“立項(xiàng)爭(zhēng)資提升年”活動(dòng)，主攻重點(diǎn)項(xiàng)目和資金的爭(zhēng)取，不斷擴(kuò)大有效投入。2010年，園共協(xié)助8家高新技術(shù)企業(yè)從中央、省、市爭(zhēng)取資金1310萬(wàn)元。其中瑞亞紡織產(chǎn)業(yè)振興爭(zhēng)取資金達(dá)540萬(wàn)元，森華林業(yè)貼息資金431萬(wàn)元。三是加強(qiáng)銀企對(duì)接，著力搭建交流平臺(tái)，通過(guò)實(shí)施“結(jié)對(duì)幫扶度難關(guān)、銀企對(duì)接架金橋”等舉措，加大金融支持力度，幫助13企業(yè)解決資金近2000萬(wàn)元，助推企業(yè)加快發(fā)展。四是加強(qiáng)政企對(duì)接，聯(lián)合勞動(dòng)、民政、稅務(wù)、工商、電力等部門(mén)，定期召開(kāi)座談會(huì)，為企業(yè)發(fā)展提供便利服務(wù)。定期舉辦全園民營(yíng)企業(yè)人才招聘會(huì)，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保水、電等生產(chǎn)要素得到有效保障。