第一篇：上海市“工人先鋒號”管理辦法

上海市“工人先鋒號”管理辦法(試行)

2010年3月30日 第一章 總則

第一條 根據中華全國總工會、上海市總工會關于深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見，為加強上海市“工人先鋒號”的評選、表彰、管理等工作，建立健全上海市“工人先鋒號”創(chuàng)建和管理制度，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、激勵效應，最大限度地激發(fā)廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為上海加快實現(xiàn)“四個率先”、加快建設“四個中心”和社會主義現(xiàn)代化國際大都市建功立業(yè)，特制定本管理辦法。

第二條 “工人先鋒號”是指在推動經濟發(fā)展、促進社會進步、服務人民群眾中，體現(xiàn)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊（以下簡稱四個一流）并作出突出貢獻的企事業(yè)單位一線基層集體（車間、班組、工段和科室，以下統(tǒng)稱班組），由上級工會授予的一種榮譽稱號，具有先進性、代表性和示范性。

第三條 “工人先鋒號”分三個級別：全國“工人先鋒號”、上海市“工人先鋒號”、區(qū)縣局（產業(yè)）集團級“工人先鋒號。上海市“工人先鋒號”在市總工會領導下，由市總工會經濟工作部負責管理。

第四條 上海市“工人先鋒號”榮譽獎項是指由上海市總工會命名表彰的全市統(tǒng)一、長期堅持、職工認可、影響廣泛的工會品牌獎項，是工會加強班組建設的重要載體。

第二章 評選原則和程序

第五條 市級“工人先鋒號”的授予對象為各單位成建制的班組。

第六條 上海市“工人先鋒號”原則上在每年“五一”前集中命名表彰一次，由上海市總工會頒發(fā)牌匾和證書。

第七條 對在完成急難險重任務中有特殊貢獻需及時表彰的先進集體，根據具體情況，可由區(qū)縣局（產業(yè)）工會或市總工會主管部門申報即時命名表彰。對在市級各項專題競賽活動中，做出突出貢獻需表彰的先進集體，可由組織單位或市總工會主管部門向市總工會申報即時命名表彰。

第八條 凡本市已建立工會組織的企事業(yè)單位的班組均可申報“工人先鋒號”。臨時機構（非建制集體）原則上不授予“工人先鋒號”。

第九條 各級“工人先鋒號”的評選要堅持逐級推薦、群眾認可、嚴格考核的原則。上一級“工人先鋒號”一般在下一級“工人先鋒號”中產生。全國“工人先鋒號”必須在上海市“工人先鋒號”中產生。

第十條 推薦申報“上海市五一勞動獎狀”（班組）的候選集體，原則上從上海市“工人先鋒號”中評選產生。

第三章 評選條件

第十一條 上海市“工人先鋒號”的基本條件是：堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，與時俱進，奮發(fā)有為，積極投身上海改革開放和現(xiàn)代化建設，在加快推進“四個率先”、加快建設“四個中心”和社會主義現(xiàn)代化國際大都市中作出了重要貢獻。

1、堅持以科學理論為指導，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，注重深化職工素質工程，加強思想作風和業(yè)務素質建設，有強烈的主人翁責任意識、良好的職業(yè)道德和較高的技能水平。

2、堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，工作深入扎實，管理科學民主，牢固樹立技術創(chuàng)新意識和節(jié)能環(huán)保意識，工作效率、管理水平和創(chuàng)新能力居同行業(yè)領先水平。

3、堅持文明、優(yōu)質、誠信的服務理念，積極開展服務創(chuàng)新，不斷提高服務質量，努力為客戶提供熱情周到、規(guī)范滿意的服務，社會滿意度和公眾認可度高，服務技能和服務質量居同行業(yè)領先水平。

4、堅持開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動，工作成績突出，經濟效益和社會效益顯著，無人身傷亡和重大質量、設備事故，在發(fā)展先進生產力、促進社會進步、服務人民群眾等方面做出了積極貢獻。

5、堅持以人為本、科學發(fā)展，具有積極進取、奮勇爭先、團結協(xié)作、和諧共進的團隊精神，職工積極性充分發(fā)揮，團隊凝聚力強、影響力大、職工信賴、公眾認可。

第四章 創(chuàng)建和培育

第十二條 “工人先鋒號”創(chuàng)建活動以依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍為宗旨，以爭創(chuàng)“四個一流“為目標，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑，使“工人先鋒號”成為引領職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會建設的旗幟；成為引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)，刻苦學習、忘我工作、不斷進取、甘于奉獻的載體。

第十三條 創(chuàng)建“工人先鋒號”活動是推進經濟、政治、文化和社會建設的一項實踐活動，需要全社會共同推進。各級工會組織要在黨組織領導下，將創(chuàng)建活動列入工會重要議事日程。

第十四條 緊緊圍繞“四個一流”，堅持以人為本，注重培育企業(yè)文化，從不同行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，突出重點，注重實效，不斷把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動引向深入。

第十五條 創(chuàng)建“工人先鋒號”活動要堅持典型示范、整體推進。各單位要精心制定創(chuàng)建方案，認真落實創(chuàng)建規(guī)劃，有計劃、有步驟地全面推進創(chuàng)建活動。抓好不同類型創(chuàng)建“工人先鋒號”經驗，善于發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，形成一批成果，確保創(chuàng)建活動的整體推進，力求創(chuàng)建水平不斷提升。

第十六條 通過創(chuàng)建活動培育一批“工人先鋒號”集體。特別是在節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技能競賽、優(yōu)質服務、安全生產、班組建設、重點工程立功競賽、“安康杯”競賽等群眾性建功立業(yè)活動中培育、選樹各類先進典型，在廣大職工和全社會形成廣泛影響，引導職工進一步增強主人翁責任感、光榮感和使命感。

第五章 管理和宣傳

第十七 條上海市“工人先鋒號”實行分級管理和動態(tài)管理。全國“工人先鋒號”、市級“工人先鋒號”由市總工會、所屬區(qū)縣局（產業(yè)）工會和所在單位工會共同管理。

第十八條 獲得“工人先鋒號”榮譽的集體，要在工作現(xiàn)場醒目位置懸掛“工人先鋒號”牌匾，自覺接受社會公眾監(jiān)督。

第十九條 對于已命名的全國“工人先鋒號”和上海市“工人先鋒號”，每年由各區(qū)縣局（產業(yè)）工會進行復審，對于不符合條件的，應提出撤銷全國“工人先鋒號”和上海市“工人先鋒號”榮譽稱號意見，并書面報市總工會復核批準。

第二十條 上海市總工會不定期對已命名的全國“工人先鋒號”和上海市“工人先鋒號”進行考核檢查，抽查工作采取明查和暗訪相結合的方式進行。不符合條件的限期整改，整改達不到要求的取消稱號。

第二十一條 上海市“工人先鋒號”有下列情況之一者，應取消該榮譽稱號。

1、有嚴重的違紀、違法、違反黨和國家政策的行為，并造成不良影響的；

2、發(fā)生重大工傷事故及傷害他人有責上報事故的；

3、屬操作者引起的設備責任事故的、發(fā)生重大質量事故的；

4、被新聞媒體有責曝光，在社會產生重大不良影響的；

5、凡因確實有違法違紀行為被舉報，群眾反映強烈，經檢查情況屬實的；

6、有弄虛作假的。

第二十二條 撤銷全國“工人先鋒號”榮譽稱號，由市總工會按全國總工會有關規(guī)定辦理，提出撤銷其榮譽稱號的意見，報全國總工會批準；撤銷上海市“工人先鋒號”榮譽稱號，由區(qū)縣局（產業(yè)）工會或市總職能部門提出撤銷其榮譽稱號的意見，提請市總工會研究決定，并進行通報。被撤銷全國“工人先鋒號”和上海市“工人先鋒號”榮譽稱號后，由命名機關收回其榮譽證書和牌匾。

第二十三條 市級“工人先鋒號”有下列情況之一者，予以自然摘牌：

1、原建制取消的；

2、機構合并后，原“工人先鋒號”成員占新成立集體成員的比例低于50%的。

第二十四條 各級工會要加強宣傳，擴大影響。大張旗鼓地宣傳“工人先鋒號”的先進事跡，引導廣大職工以先進典型為榜樣，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。適時在主流媒體開辟專欄、專版、專題等，定期或不定期宣傳“工人先鋒號”的新事跡、新經驗、新成效。采取多種形式，創(chuàng)造性地開展宣傳工作。

第二十五條 各級工會應精心策劃好表彰活動和授牌儀式，把命名表彰“工人先鋒號”的過程，作為學習宣傳先進的過程，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，把“工人先鋒號”作為工會工作的一個著名品牌，將創(chuàng)建活動深入持久地開展下去。

第六章 表彰和獎勵

第二十六 條對市級“工人先鋒號”集體實行物質獎勵和精神獎勵相結合的辦法。

第二十七 條獲得市級“工人先鋒號”稱號的集體，所在單位可給予一次性獎勵，獎勵費用納入預算管理。全國級“工人先鋒號”，所在單位可根據本單位的實際情況進行獎勵。

第二十八條 獲得各級“工人先鋒號”榮譽的集體代表人，各級工會要在療休養(yǎng)、考察交流和培訓、進修等方面給予更多的關心，并制定相應的辦法。市總工會每年將組織一批市級以上“工人先鋒號”集體的班組長或骨干參加療休養(yǎng)、考察交流或培訓、進修。

第七章 附則

第二十九條 各區(qū)縣局（產業(yè)）工會，可參照本辦法，結合本地區(qū)、本行業(yè)的實際，制定相應的管理辦法。

第三十條 本辦法自發(fā)布之日起生效，解釋權屬上海市總工會。

第二篇：集團公司“工人先鋒號”管理辦法

附件: 中國華電集團公司“工人先鋒號”管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強集團公司“工人先鋒號”的管理，深入推進公司系統(tǒng)“工人先鋒號”的創(chuàng)建，組織引導廣大職工為建設以電為主的國內一流能源集團做出更大貢獻，根據中華全國總工會《關于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》，結合集團公司實際制定本辦法。

第二條 集團公司“工人先鋒號”（以下稱“工人先鋒號”）是指為推動企業(yè)生產經營和改革發(fā)展做出突出貢獻，并具有時代性、先進性和示范性的班組（車間），集團公司授予的一種榮譽稱號。

第三條 本辦法適用于集團公司表彰、授予的“工人先鋒號”。第四條 “工人先鋒號”管理堅持以下原則：創(chuàng)建培育與評選表彰相結合，統(tǒng)一管理與分級組織相結合，嚴格考核與動態(tài)管理相結合。

第五條 建立“工人先鋒號”管理的工作機制。集團公司負責制定“工人先鋒號”管理辦法，負責“工人先鋒號”創(chuàng)建的指導檢查、評選表彰和總結推廣。二級單位負責本區(qū)域“工人先鋒號”創(chuàng)建的組織實施、指導監(jiān)督、評選推薦和日常管理。三級單位負責抓好本單位“工人先鋒號”創(chuàng)建工作的落實。

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第二章 標 準

第六條 “工人先鋒號”條件：

（一）素質一流。堅持以科學理論為指導，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，牢固樹立價值思維理念，積極響應和落實上級精神和要求。熱愛本職，敬業(yè)意識強，職業(yè)道德好，職工整體素質高，工作態(tài)度、工作技能、工作質量滿意度和公眾認可度高。

（二）業(yè)績一流。不斷創(chuàng)新管理，各項工作有序推進，安全生產突出、經濟技術指標先進、工作任務完成出色；基礎工作扎實，制度健全、臺賬齊全；班組建設、對標管理居公司系統(tǒng)領先水平，為促進企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造可持續(xù)價值做出了突出貢獻。

（三）團隊一流。堅持以人為本，注重團隊建設，具有較強的積極進取、奮勇爭先、團結協(xié)作、和諧共進的團隊精神，職工積極性得到充分發(fā)揮，團隊凝聚力強、影響力大，在企業(yè)得到廣泛認可。

（四）創(chuàng)建一流。有具體的符合實際的創(chuàng)建目標和措施。廣泛開展創(chuàng)建學習型班組（車間）、建功立業(yè)勞動競賽，以及崗位練兵、技術比武、技術創(chuàng)新、合理化建議等活動，創(chuàng)建活動形式豐富、成效好。

第七條 班組申報 “工人先鋒號”，須為集團公司優(yōu)秀“五型”班組。

第三章 創(chuàng) 建

第 2 頁 第八條 創(chuàng)建“工人先鋒號”，應緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)一流素質、一流業(yè)績、一流團隊為內容，以深化勞動競賽為重點，以群眾性經濟技術創(chuàng)新活動和職工素質工程為抓手，以點帶面、整體推進，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，為促進華電又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

第九條 創(chuàng)建“工人先鋒號”，應堅持以促進企業(yè)發(fā)展、提升職工素質為主線，做到與企業(yè)中心工作相結合、與班組建設工作相結合、與工會重點工作相結合。

第十條 創(chuàng)建“工人先鋒號”與企業(yè)中心工作相結合。圍繞企業(yè)中心工作和生產經營重點難點，廣泛開展勞動競賽、“安康杯”競賽及QC攻關、“五小”活動、合理化建議等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。

第十一條 創(chuàng)建“工人先鋒號”與班組建設工作相結合。把創(chuàng)建“五型”班組的標準作為班組創(chuàng)建“工人先鋒號”的依托，創(chuàng)新管理、完善機制，促進班組的基礎管理、安全管理、生產管理、對標與節(jié)能管理、教育培訓管理、民主管理上水平。

第十二條 創(chuàng)建“工人先鋒號”與工會重點工作相結合。充分發(fā)揮工會小組作用，做好班務（政務）公開、勞動保護工作；幫助困難職工解決實際問題，有效維護職工的合法權益；積極開展崗位練兵、技術比武等活動，提高職工技術素質和業(yè)務水平。

第四章 評 選

第十三條 “工人先鋒號”的評選按照自下而上、逐級推薦、群眾認可、嚴格考核的原則，組織申報、推薦和評選。

第 3 頁 第十四條 “工人先鋒號”評選、推薦程序為：

（一）三級單位根據“工人先鋒號”的條件，在綜合考評的基礎上，向二級單位申報。

（二）二級單位在組織考評并公示后，報送集團公司。

（三）集團公司工委辦公室會同有關部門研究，提出表彰建議，報集團公司領導審批。

第十五條 集團公司每年進行一次“工人先鋒號”的評選。對在急難險重任務中有特殊貢獻需及時表彰的優(yōu)秀集體，可按程序臨時命名。

第五章 表 彰

第十六條 對“工人先鋒號”實行以精神獎勵為主，物質獎勵為輔。

第十七條 對榮獲“工人先鋒號”的集體，在公司系統(tǒng)進行通報表彰，并頒發(fā)牌匾和證書。

第十八條 對榮獲“工人先鋒號”的集體，各單位應給予適當?shù)奈镔|獎勵，對其負責人或骨干在職級晉升、學習培訓時予以優(yōu)先考慮。

第十九條 集團公司從榮獲“工人先鋒號”稱號的集體中，擇優(yōu)向全國總工會、國資委推薦申報全國“工人先鋒號”和中央企業(yè)“工人先鋒號”、“紅旗班組”等。

第六章 管 理

第二十條 獲得“工人先鋒號”的集體須在工作現(xiàn)場醒目位置懸掛“工人先鋒號”牌匾，自覺接受公眾監(jiān)督。

第 4 頁 第二十一條 實行“工人先鋒號”定期考核復查制度。每三年對“工人先鋒號”進行復查，復查不合格的，取消“工人先鋒號”稱號。

第二十二條 “工人先鋒號”有下列情況之一者，取消其榮譽稱號。

（一）成員有違法、違反黨和國家政策以及嚴重違紀行為的；

（二）發(fā)生有人為責任的安全生產事故的；

（三）有損害企業(yè)利益、聲譽行為的；

（四）有違反創(chuàng)建要求，弄虛作假的。

第二十三條 取消“工人先鋒號”稱號的，由集團公司收回牌匾及證書。

第二十四條 “工人先鋒號”有下列情況之一者，予以自然摘牌。原建制被撤銷；機構合并或分建后，原“工人先鋒號”成員占新成立集體成員的比例低于50%的。

第二十五條 各單位應將本單位創(chuàng)建“工人先鋒號”的優(yōu)秀集體，積極向市、省總工會申報“工人先鋒號”。

第二十六條 對“工人先鋒號”的先進事跡應大張旗鼓地宣傳，引導廣大職工以先進典型為榜樣，扎實工作，創(chuàng)先爭優(yōu)。對創(chuàng)建工作中好的經驗和做法，應及時總結、宣傳、推廣，促進創(chuàng)建工作的整體推進，創(chuàng)建水平不斷提升。

第七章 附 則

第二十七條 公司系統(tǒng)各單位依據本辦法，結合企業(yè)實際，制定本單位“工人先鋒號”管理辦法和實施細則。

第 5 頁 第二十八條 本辦法由集團公司工委辦公室負責解釋。第二十九條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第 6 頁

第三篇：福建省“工人先鋒號”管理辦法

福建省“工人先鋒號”管理辦法

根據中華全國總工會、福建省總工會關于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見，建立健全福建省“工人先鋒號”創(chuàng)建和管理制度，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、激勵效應，最大限度地激發(fā)廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為實現(xiàn)科學發(fā)展、構建和諧社會、建設海峽西岸經濟區(qū)做出更大的貢獻。結合福建實際，特制定本辦法。

第一條 “工人先鋒號”是全省各企事業(yè)單位在開展“當好主力軍、海西立新功”系列競賽活動，推動經濟發(fā)展、社會進步作出突出貢獻，由上級工會授給具有先進性、代表性和示范性的車間（科室）、工段（班組）和崗位的一種榮譽。部分機關企事業(yè)單位不適合命名“工人先鋒號”的集體，可根據其工作性質和特點，命名“五一先鋒崗”稱號，同時納入“工人先鋒號”管理。

第二條 “工人先鋒號”分四個級別：全國“工人先鋒號”、省（部）級“工人先鋒號”、市（廳）級“工人先鋒號”、縣（市、區(qū)）級“工人先鋒號”。廳局級“工人先鋒號”可以由廳局工會單獨命名，也可由廳局行政與省總工會聯(lián)合命名。聯(lián)合命名表彰后不再占用省“工人先鋒號”評選名額。

第三條 省級“工人先鋒號”的授予對象為各單位成建制的車間（科室）、工段（班組）和崗位。

第四條 “工人先鋒號”的基本條件：以爭創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊為目標，自覺遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，良好的職業(yè)道德和較高的技能水平；努力為客戶提供熱情周到、規(guī)范滿意的服務，服務技能和服務質量居同行業(yè)領先水平；牢固樹立技術創(chuàng)新意識和節(jié)能環(huán)保意識，工作效率、管理水平、創(chuàng)新能力和節(jié)能減排能力居同行業(yè)領先水平，社會效益顯著；勞動關系全面和諧，無人身安全事故和重大質量、設備事故；堅持以人為本，具有積極進取、奮勇爭先、團結協(xié)作、和諧共進的團隊精神和 企業(yè)文化，職工積極性充分發(fā)揮，人的資源得到充分挖掘，團隊凝聚力強、影響力大，職工滿意、企業(yè)信賴、公眾認可。各集體必須有承諾口號。

第五條 申報省部級“工人先鋒號”的侯選集體，原則上須在已經獲得市（廳）級“工人先鋒號”的集體中產生；申報全國“工人先鋒號”的侯選集體，須在已經獲得省部級“工人先鋒號”的集體中產生。

第六條 通過活動培育一批“工人先鋒號”集體。特別是在節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技能競賽、優(yōu)質服務、安全生產、班組建設、重點工程立功競賽、“安康杯”競賽和抗災搶險等群眾性建功立業(yè)活動中培育、選樹各類先進典型，在廣大職工和全社會形成廣泛影響，引導職工進一步增強主人翁責任感、光榮感和使命感。

第七條 各級“工人先鋒號”的命名要按照自下而上、逐級推薦、群眾認可、嚴格考核的原則。省級“工人先鋒號”每年第四季度推薦一次，次年5月前命名表彰，每次命名300個左右并發(fā)放牌匾。臨時性的組織原則上不作為“工人先鋒號”授予對象。對在急難險重任務中有特殊貢獻需及時命名的優(yōu)秀集體，可按程序臨時命名，名額原則上不超過20個。全省性各項專題競賽活動，對做出突出貢獻需命名的先進集體，組織單位或部門需預先向省總工會報批，按程序命名，可在“工人先鋒號”前冠以專項名稱，名額原則上不超過15個。省級“工人先鋒號”命名的程序是：申報（或推薦）——考察——核準——公示——命名——表彰。

第八條 對各級“工人先鋒號”集體，實行以精神鼓勵為主，物質獎勵為輔的原則。獲得各級“工人先鋒號”集體的群體代表人，可由同級工會組織療休養(yǎng)、考察交流和培訓、進修等，各單位可根據實際情況自行制定。省總工會每年將組織一批省級以上“工人先鋒號”集體的班組長或骨干參加療休養(yǎng)或學習考察，費用由省總工會承擔。第九條 “工人先鋒號”實行分級管理的原則，全國“工人先鋒號”、省部級“工人先鋒號”由上級工會和所在單位工會共同管理。市（廳）級“工人先鋒號”由市總工會、省廳局單位和所在單位共同管理。各級“工人先鋒號”要在工作現(xiàn)場醒目位置懸掛“工人先鋒號”牌匾，自覺接受社會監(jiān)督。

第十條 省總工會將于每年10月或不定期對省級“工人先鋒號”進行抽查驗收，抽查工作采取明查和暗訪相結合的方式進行。

第十一條 “工人先鋒號”集體有違反條件的表現(xiàn)或作為，由省總工會或地市、產業(yè)（系統(tǒng)）工會對其限期整改處理，發(fā)出整改通知書，整改期為三個月，到期仍沒有達標的將報送評選命名單位予以摘牌。

第十二條 “工人先鋒號”集體有下列情況之一者，由省總工會或委托地市、產業(yè)（系統(tǒng)）工會撤銷其榮譽稱號，收回牌匾：有嚴重的違紀、違法、違反黨和國家政策的行為，并造成不良影響；在日常工作中發(fā)生安全生產事故、服務質量事故和黨風廉政事故之一或有其它嚴重損害單位利益、破壞單位聲譽的現(xiàn)象和行為；凡因確實有違法違紀行為被舉報或輿論曝光，群眾反映強烈，經檢查情況屬實的。

第十三條 撤銷省級“工人先鋒號”榮譽稱號，應由上一級初審單位相關部門提出撤銷其榮譽稱號的意見，經地市、產業(yè)（系統(tǒng)）工會討論通過后，由省總工會相關部門提請省總工會主席辦公會議研究決定并公告。

第十四條 “工人先鋒號”集體原建制取消的；機構合并后，原“工人先鋒號”成員占新成立集體成員的比例低于50%的，上述情況之一者，予以自然摘牌，收回牌匾。

第十五條 各單位要進一步加強宣傳，擴大影響。大張旗鼓地宣傳各級“工人先鋒號”的先進事跡，引導廣大職工以先進典型為榜樣，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。應在當?shù)刂髁髅襟w開辟專欄、專板、專題等，定期或不定期宣傳“工人先鋒號”的新事跡、新經驗、新 成效。同時采取事跡報告會、板報墻報、事跡圖冊、公益宣傳廣告等多種形式，創(chuàng)造性地開展宣傳工作。各級工會應精心策劃好表彰活動和授牌儀式，把命名表彰“工人先鋒號”的過程，作為學習宣傳先進的過程，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，把“工人先鋒號”作為工會工作的一個著名品牌，將創(chuàng)建活動深入持久地開展下去。

第十六條

各單位可根據實際參照本辦法制定市（廳）級“工人先鋒號”管理辦法。

第十七條 各級“工人先鋒號”牌匾的制作規(guī)定：材料：不銹鋼底；字體顏色：“工人先鋒號”為紅色，落款單位為紅色；牌匾內容：“工人先鋒號”字樣，落款單位；牌匾尺寸：省級為600mm×400mm，市（廳）級為480mm×300mm，市級以下為450mm×270mm。不方便或無法懸掛牌匾的集體，可自行設計制作適合本單位固定或擺置的帶有“工人先鋒號”及授予單位等字樣的物件或旗幟。

第十八條

本辦法由省總工會經濟技術部負責解釋。自2009年4月1日起施行。

第四篇：工人先鋒號推薦材料

建功“十二五”

崗位創(chuàng)一流

——記中石化華東石油局江蘇華揚液碳有限責任公司生產部充裝班

中國石化集團公司華東石油局江蘇華揚液碳有限責任公司是危險品化工生產企業(yè)，為華東石油局石油開采和市場提供液體二氧化碳產品服務。

充裝班作為企業(yè)產品輸出的重要關口和服務窗口，內修基本功，外練精氣神，堅持“為客戶著想，替企業(yè)分憂，讓自己成長”的理念，積極開展班組建設、夯實基礎管理、深入基本功訓練，以 “比、學、趕、幫、超”為抓手，以創(chuàng)建企業(yè)品牌為目標，凝心聚力，全面完成了企業(yè)下達的各項任務，創(chuàng)出了班組建設最強，崗位目標實現(xiàn)最優(yōu)，完成任務最好的成績，2011年獲本企業(yè)和華東石油局文明班組榮譽稱號。

一、創(chuàng)新工作爭效益

2011年班組以科學發(fā)展觀為指導,不斷創(chuàng)新工作模式，提高工作質量和工作效率，并取得了驕人的業(yè)績。

（一）創(chuàng)新工作思路。針對班組安全要求高、監(jiān)控點外延、露天作業(yè)、24小時不間斷的工作特點，班組努力構建個人、小組、班組完善的調研機制，通過對工作現(xiàn)狀的調研，出思路，出對策；對于有創(chuàng)新的調研成果，敢于實踐，在實踐中逐步提升為工作辦法和規(guī)定，2011年班組共提出工作建議12項，采納并組織實施2項，有力推動和促進了班組管理。

（二）創(chuàng)新工作方法。班組緊密結合車船充裝工作的重點、難點和員工、客戶關注的熱點、焦點問題，找準結合點，發(fā)觀突破口，創(chuàng)新工作方法。如：在“七想七不干”的基礎上，總結推廣了班組“七查七不充”的工作方法，有效提高了工作效率、提升了安全系數(shù)。

（三）創(chuàng)新工作內容。班組全體員工積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效勞動競賽，針對作業(yè)過程中的疑點、難點，積極認真的找差距、想辦法，以降低職工勞動強度、提高效率、加強現(xiàn)場安全狀況為根本依據。先后解決革新了屏蔽電泵冬季凍堵問題、金屬軟管防滑鏈改進為 “U”形管夾、設計了港口二氧化碳噴淋滅火設施等工作，這些工作為完成全年生產經營任務工作起到了關鍵作用。

2011年班組完成30多萬噸液體二氧化碳的充裝，完成運輸槽車、運輸槽船近萬次的充裝管線裝卸，現(xiàn)場管理嚴格，工作流程通暢，未發(fā)生一起安全責任事故，未出現(xiàn)一次操作失誤，全面高效地完成了目標任務。

二、強化管理促提高

人力資源是企業(yè)最重要的財富，充分發(fā)揮員工的潛能是班組管理的重要內容。充裝班針對班組成員的文化差異、工作經驗差異、年齡結構不同等特點，強化一個“堅持”，促進兩個“提升”，全面加強班組管理，努力提升員工綜合素質。

一是堅持班組學習制度。從強化基本知識、基礎理論學習著手，鼓勵員工努力學習二氧化碳提純工藝的知識，熟悉工藝流程，掌握壓力容器安全須知。對班組工作中使用的設備、工作流程、工作要點，開展班前5分鐘提示、班后5分鐘總結提高，倒班1小時學習交流，每月一次集中學習討論，努力提升基礎理論和操作技能，提升每一名員工能夠獨立開展工作的能力和處理化解突發(fā)事件的能力。

二是注重學習實效，促進員工業(yè)務技能的提升。通過“每班一題”活動，將安全知識和作業(yè)規(guī)程做了進一步的分解，并通過事故案例及工作特點分析，提升員工實際技能，增強員工的安全自我防護能力，深入淺出的學習教育，促進了員工的技能提高，使學習成果，融化于心，固化于行，有效推進了班組工作任務的完成。

三是拓展學習內容，促進員工綜合素質的提高。作為企業(yè)的服務窗口，對客戶的疑問，必須有問必答，這就需要班組員工有較高的業(yè)務綜合素質。為此，班組向技術部門、生產車間學習工藝流程，管理規(guī)范，操作要領和應急預案，并將工作過程中容易出現(xiàn)的問題進行詳細的記錄，幫助客戶解疑釋惑，體現(xiàn)了企業(yè)責任感和負責精神，贏得了廣大客戶的認可和好評，確保了充裝工作的順利開展。

三、愛崗敬業(yè)比奉獻。

愛崗敬業(yè)是充裝班的座右銘。熱愛工作崗位，熱愛本職工作，恭敬嚴肅對待工作是班組的行動準則。

在愛崗敬業(yè)比奉獻的活動中，班組一是堅持開展“班組長示范工程”。班組長充分發(fā)揮模范帶頭作用，在工作中講付出，不管是重大技術改造還是日常操作，都要在現(xiàn)場進行監(jiān)督管理和實際操作。在

管理中講責任，做到了解生產區(qū)域、施工現(xiàn)場設備運行的情況；對技術改造、檢修質量、加工工藝等做到心中有數(shù)，防患于未然。在完成任務中講奉獻，帶動全班組員工愛崗敬業(yè)比奉獻。

二是以班組長的帶頭身先士卒感染每一個員工，激勵每一員工，形成“比學趕幫超”的良好氛圍。工作任務需要，班組長可以犧牲大量的休息時間，不管是深夜還是凌晨，只要是工作需要，都能及時出現(xiàn)在現(xiàn)場解決矛盾與問題，周末也可以放棄休息，正是這種無私奉獻，感召著每一位員工，企業(yè)繁忙時，班組能夠連續(xù)工作，任何人沒有埋怨，始終能以高昂的斗志，飽滿的熱情，踐行著石油工人先苦后甜、樂于奉獻的敬業(yè)精神。

四、強化服務創(chuàng)品牌

2011年班組以公司“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，持續(xù)開展班組“擦亮服務窗口”活動，全面提升企業(yè)品牌形象。

一是細化服務質量。由于在夏季高溫季節(jié)客戶等候裝貨時間較長，有時甚至要通宵排隊等候，時間很長很辛苦。為了保證客戶的休息時間，減少安全隱患，我們統(tǒng)籌兼顧每天都將發(fā)貨計劃提前安排并及時告知客戶，使其清楚自己的裝貨時間，然后利用裝貨等待時間充分休息，保障第二天有充沛的精力。在需要協(xié)調供貨的情況下，可能會遇到客戶的不理解，我們耐心細致解釋，把整體情況給客戶介紹清楚，使其明白為什么要這樣做，取得客戶的理解和支持。

二是延伸服務內容。為了服務周到熱情的服務客戶，我們專門為客戶建立休息室、吸煙區(qū)，并在其中安裝空調，同時提供熱水供各槽

車、槽船駕駛員休息飲用。

三是改進完善服務，通過對崗位業(yè)務精益求精，對服務質量嚴格要求，從客戶最不滿意的地方改起，從客戶最需要的地方做起，2011年未發(fā)生一起投訴事件，測評滿意度達100%，增強了公司的信譽度和美譽度。

五、細化管理促安全

企業(yè)產品液體二氧化碳雖屬不可燃氣體，但氣體壓力較高，在安全附件失效或超裝、超壓等情況下，會發(fā)生物理性爆炸，威力極強。2011年班組實施 “三早”工作法，保證移動壓力容器本質安全：

一是早知曉：為了更高效充分地掌握槽罐車、槽罐船的基本信息，逐一建立《移動壓力容器信息登記卡》，內容涵蓋整車（船）特性、罐體特性、安全附件、駕押人員上崗證等各種綜合信息。實現(xiàn)“一車（船）一卡”。

二是早申報：為進一步監(jiān)控危險品作業(yè)船只過程管理，嚴格申報制度，申報項目包括：船名、船舶類型、貨種、實際載貨量、本航次船舶最大尺度（長、寬、高、吃水）、裝貨方式、始發(fā)港、目的港等。最大限度地減少和避免事故發(fā)生，著力從源頭上消除隱患。

三是早更新：每月對《移動壓力容器信息登記卡》進行兩次更新，適時掌握信息變化，使槽車、槽船基礎管理工作上新臺階。

在安全管理上，推進標準化作業(yè)落實，以《槽車、槽船標準化操作法》為依據，以《作業(yè)指導書》為藍本，結合各崗位作業(yè)特點，把各項操作規(guī)程貫穿作業(yè)的全過程，推行班組點項管理，強化巡檢力度，嚴格把握充裝規(guī)定，確保充裝流程安全和運輸車、船安全，從源頭上把住安全關。正是我們嚴謹?shù)淖黠L和精細化的管理，2011年企業(yè)安全生產取得長足的進步，企業(yè)被評為華東石油局安全先進單位。

2011年，在企業(yè)的正確領導下，在上級相關部門的關心、幫助下，充裝班全體員工在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，各項工作持續(xù)穩(wěn)步提升，車間的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力得到了充分發(fā)揮，為開創(chuàng)“十二五”和企業(yè)的經濟發(fā)展做出積極的努力，在新的一年里，班組決心在崗位創(chuàng)一流活動中，努力拼搏，再作貢獻，再創(chuàng)佳績。

2012年3月13日

第五篇：工人先鋒號材料

運行發(fā)電部“工人先鋒號”申報材料

長期以來，*****運行發(fā)電部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，把內強素質、外樹形象、確保設備安全穩(wěn)定、培養(yǎng)一流員工隊伍作為第一要務。不斷在強化自身素質，提高業(yè)務水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術比武活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，是一支年輕而充滿活力的隊伍。

一、基本情況

*****運行發(fā)電部現(xiàn)有人員共計19人，其中30歲以下人員10人，30歲～40歲員工9人，平均年齡30歲左右，全部具有大專及以上文化水平。部門主要擔負著全廠機電設備日常巡視檢查、倒閘操作、運行監(jiān)視、機組啟停、檢修時的安措執(zhí)行等工作。

2011年部門全體職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。通過活動的開展，員工的素質得到了提高，安全生產得到保障，截止到2011年11月10日，有6名職工實現(xiàn)了“萬次操作無事故”，全廠實現(xiàn)了連續(xù)安全生產2670天的良好佳績。部門多次榮獲公司、*****安全生產先進集體、綜合性先進集體等榮譽稱號。

二、具體做法

（一）目標明確，措施有力

年初，運行發(fā)電部制定了四個杜絕（杜絕無票操作、杜絕巡

檢不到位、杜絕監(jiān)盤不集中、杜絕習慣性違章）、三個放心（讓領導放心、讓部門員工放心、讓協(xié)作部門放心）、一爭創(chuàng)（爭創(chuàng)華電集團公司安全生產先進集體）的“4231”安全工作思路，并認真圍繞這一思路開展部門各項管理工作。

一是通過組織開展運行操作技能競賽、水情知識競賽等活動提高員工安全技能。

2011年運行發(fā)電部共開展運行操作技能競賽2次，水情知識競賽1次，安全規(guī)程制度考試50人次。通過技能競賽和安全知識的學習考試，提高了全員安全技能水平和安全意識，真正做到“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”。

二是加強反違章管理，完善違章檔案，定期開展違章檢查和考評，強化員工安全意識。

一方面過完善部門反違章管理實施細則，把違章納入員工績效考核，實行違章責任追究和積分管理，對違章現(xiàn)象進行曝光處罰，絕不留情。另一方面鼓勵班組積極開展反違章自查自糾、互查互糾，指導班組把反違章工作與“五型班組”創(chuàng)建有機結合，努力打造團隊本質安全。其次是加強培訓，通過培訓提高員工安全技能和反違章意識，從而實現(xiàn)“四個杜絕”。2011年，運行發(fā)電部全員均實現(xiàn)了“零違章”和“零事故”。

三是完善部門安全績效考評體系，做到獎勤罰懶，獎懲分明。組織開展好千次操作無差錯、缺陷獎勵、兩票合格率獎勵等安全小指標競賽活動，提高大家參與安全工作的積極性。

（二）加強安全文化建設，打造團隊本質安全

為進一步營造“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的文化氛圍，將安全文化融入運行工作的每個環(huán)節(jié)，運行發(fā)電部精心組織、全員參與，深入開展部門安全文化建設。主要做了以下幾方面工作：

一是在中控室設置了大量安全文化、安全理念的宣傳標牌、標語，開展了部門、班組的安全文化理念體系建設活動。按照定置管理要求，對安全工器具實行了標準化定置管理。

二是定期組織開展“兩票三制”全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)“兩票三制”執(zhí)行過程中的不足，針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，不斷豐富、完善。一年下來，部門兩票合格率得到很大提高，截止到11月，部門“操作無差錯”達萬次員工有6人，通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)各類缺陷達140項，這些數(shù)據的彰顯，有力地保證了安全生產。

三是在部門組織開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展”主題活動，鼓勵職工積極參加公司、廠組織的各種培訓、技能競賽、崗位競聘等。2011年，部門職工通過競聘，有3位年輕同志走上了值長崗位，一名值長競聘到職能部門從事安全監(jiān)督管理工作。

（三）不斷創(chuàng)新，以一流工作為安全生產提供保障

秉承創(chuàng)造可持續(xù)價值理念，按照發(fā)電企業(yè)由生產型向生產經營型轉變的要求，加強對標管理，針對部門的主要經濟技術指標，完善對標體系，深化、細化對標內容，強化分析和措施改進，有

效降低廠用電和生產成本，提高水能利用率。同時，把對標工作擴大到安全生產管理環(huán)節(jié)，加大設備運行狀態(tài)跟蹤分析，在每月運行分析的基礎上，增加了對運行設備關鍵參數(shù)的日分析，及時發(fā)現(xiàn)設備深層次缺陷和隱患，及時進行治理和消除，確保設備健康運行，為我廠設備狀態(tài)檢修提供了可靠的數(shù)據資料。

三，下階段工作努力方向

近年來，我們以一流的員工隊伍，嚴謹規(guī)范的管理、長周期安全生產的良好佳績，贏得了領導和廣大職工的好評，展示了運行發(fā)電部良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化管理，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，創(chuàng)新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的責任意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為電網安全運行、為電力事業(yè)的健康發(fā)展作出應有的貢獻。