第一篇：2009年護(hù)士節(jié)前進(jìn)中的安徽省立醫(yī)院護(hù)理（范文模版）

僅以此片獻(xiàn)給2009年第97個“5.12國際護(hù)士節(jié)”

前進(jìn)中的安徽省立醫(yī)院護(hù)理

國際護(hù)理學(xué)先驅(qū)、護(hù)士職業(yè)創(chuàng)始人和現(xiàn)代護(hù)理教育的奠基人南丁格爾，出生于貴族家庭。1850年，她不顧家人的反對，毅然放棄了在巴黎大學(xué)的學(xué)習(xí)，投身于她畢生奮斗的護(hù)理事業(yè)。１８５４年至１８５６年克里米亞戰(zhàn)爭期間，南丁格爾率領(lǐng)護(hù)理人員奔赴戰(zhàn)地醫(yī)院，在短短的幾個月中，使傷員死亡率由５０％以上下降到２．２％，被戰(zhàn)地士兵稱為“提燈女神”。一個多世紀(jì)以來，在她的精神的昭示下，全世界的護(hù)理工作者都在為護(hù)理事業(yè)不斷的努力和無私的奉獻(xiàn)著。

歷史回眸

安徽省立醫(yī)院于1898年建院，其前身為合肥基督醫(yī)院，是一所有著光榮傳統(tǒng)的醫(yī)院。悠久的歷史醫(yī)院見證了護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。我國護(hù)理先驅(qū)聶毓嬋先生，這位北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院護(hù)士學(xué)校第一任中國校長，在戰(zhàn)爭中堅持辦學(xué)，使中國唯一的護(hù)理高等教育學(xué)府得以保存，在中國護(hù)理發(fā)展史上做出了卓越的貢獻(xiàn)。她因在文化大革命時期被打成右派，于1959年~1966年在我院從事護(hù)理管理工作，為全體護(hù)士樹立了良好的職業(yè)風(fēng)范，為我院的護(hù)理管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。但文革期間的“醫(yī)護(hù)一條龍”使醫(yī)院的護(hù)理制度也被徹底打亂，護(hù)理質(zhì)量大幅度下降。1976年文革結(jié)束，百廢待興，此時出任安徽省立醫(yī)院護(hù)理部主任的是王幽蘭主任，她畢業(yè)于上海南洋護(hù)士學(xué)校，在抗美援朝、保家衛(wèi)國戰(zhàn)斗中親赴前線，榮立三等功。在辛勤的勞動崗位上光榮退休。近半個世紀(jì)以來，歷屆護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)為省醫(yī)護(hù)理的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。正是有了當(dāng)代護(hù)理人的不懈承接，才有了省立醫(yī)院護(hù)理的今天。

長期以來，我院廣大護(hù)理工作者，立足本職崗位，恪守職責(zé)，忠實地服務(wù)于患者。無論是基層的護(hù)理管理者，還是臨床一線護(hù)士，時時刻刻都滿懷責(zé)任心和愛心，將滿腔的熱誠投入到護(hù)理工作中，同時不斷鉆研業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練技能，嚴(yán)格考核，不斷提高專業(yè)護(hù)理水平，更好的服務(wù)患者，造福社會！

毛澤東主席曾說過：“護(hù)士工作有很大的政治重要性。”“尊重護(hù)士，愛護(hù)護(hù)士。”護(hù)士工作的精神境界和理想情操需要不斷的培養(yǎng)和升華。對此，歷屆的院領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。所以，我們的護(hù)理隊伍一直以來造就了蓬勃向上、積極進(jìn)取的精神！隨著改革開放，護(hù)理學(xué)也打開了向世界學(xué)習(xí)的窗口。90年代初，我院許多優(yōu)秀一線護(hù)士走出國門，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的護(hù)理理念、工作模式和服務(wù)精神，推動了我院的護(hù)理發(fā)展。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，從推行責(zé)任制護(hù)理，到進(jìn)一步將護(hù)理理念延伸為整體護(hù)理，廣大護(hù)理工作者都在不斷地進(jìn)取和探索。1996年，我院有幸成為整體護(hù)理全國網(wǎng)絡(luò)單位。1998年全國整體護(hù)理研討會在安徽召開，我院作為安徽護(hù)理界的代表，做了大會發(fā)言并接受了會議代表們的參觀學(xué)習(xí)，并于同年順利通過了“百佳醫(yī)院”的評審，這為我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展帶來了較為深遠(yuǎn)的影響。

發(fā)展中變革

護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全是護(hù)理管理的首要問題。護(hù)理部歷來以護(hù)理部主任--科護(hù)士長—護(hù)士長為組織體系，強(qiáng)化三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)職能和建設(shè)，對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量實行全程監(jiān)控，將隨機(jī)督察，專項檢查有機(jī)結(jié)合，不斷修訂和完善護(hù)理質(zhì)量評價體系，建立護(hù)理問題分析講評制度，使護(hù)理質(zhì)量管理更加制度化，科學(xué)化。在國家衛(wèi)生部醫(yī)院管理年精神指引下，護(hù)理管理的標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，自2005年至今，連續(xù)5年的國家級檢查中，我院護(hù)理工作均交上了滿意的答卷，更促進(jìn)了其發(fā)展，進(jìn)一步完善了護(hù)理各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程。在2008年創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院工作中，護(hù)理部以患者安全目標(biāo)為核心，不僅制定了患者安全目標(biāo)管理的相關(guān)制度，更將患者安全防范提前至入院時，對患者進(jìn)行安全評估，并制作了護(hù)理安全提示牌，達(dá)到共同保護(hù)患者安全的作用。

正是由于先進(jìn)的管理理念和扎實的工作基礎(chǔ)，2005年護(hù)理部被評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理專業(yè)“巾幗文明崗”。同年，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下安徽省護(hù)理質(zhì)量控制中心正式掛靠我院，這也意味著著我院護(hù)理管理再次提升到了一個新的高度。作為聯(lián)系政府與醫(yī)院間的紐帶，每年我院都要舉行網(wǎng)絡(luò)單位質(zhì)量控制會議，較好地發(fā)揮了大醫(yī)院的示范帶頭作用。2007年護(hù)理部再度被評為院先進(jìn)集體。

護(hù)理部十分重視護(hù)士的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專門成立了護(hù)理教研室，由專人專職負(fù)責(zé)全院護(hù)士的技能培訓(xùn)和考核工作。在培訓(xùn)過程中，除培養(yǎng)護(hù)士過硬技術(shù)的同時，更注重患者的感受和有效的護(hù)患溝通，形成了規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)用語，自始至終貫穿整個操作過程。

正是由于長期嚴(yán)格要求和扎實的訓(xùn)練，2007年衛(wèi)生部在全省隨機(jī)抽考的技能練兵中，我院被抽考的110名護(hù)士取得了安徽省第一名的優(yōu)異成績，并代表安徽省護(hù)理界赴北京參加了全國護(hù)士崗位技能競賽，喜獲銅獎。

人才培養(yǎng) 學(xué)科建設(shè)

護(hù)理部堅持護(hù)理人才培養(yǎng)是學(xué)科進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵指導(dǎo)思想，重視文化素質(zhì)和人才隊伍的建設(shè)，并有計劃、有步驟地開展護(hù)理人員的規(guī)范化分層次培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的學(xué)歷層次，截止2008年12月，全院共有注冊護(hù)士956人，其中研究生學(xué)歷2人，本科學(xué)歷186人，大專學(xué)歷609人，中專學(xué)歷159人。與1994年底醫(yī)院相比較，學(xué)歷層次有了質(zhì)的飛躍。

護(hù)士長是基層護(hù)理工作的直接管理、領(lǐng)導(dǎo)者，其職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平直接影響到科室的護(hù)理質(zhì)量和隊伍建設(shè)。護(hù)理部制定了護(hù)士長年度目標(biāo)考核，以此引導(dǎo)護(hù)士長隊伍建設(shè)。2005年、2008年的兩次護(hù)士長述職暨崗位競聘使一大批德才兼?zhèn)涞囊痪€護(hù)士走到了管理者的崗位。護(hù)理部每年均舉辦護(hù)士長崗位培訓(xùn)班，使其更快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。

培養(yǎng)專科護(hù)士是我國護(hù)理走向世界，與國際接軌的有效途徑。我院護(hù)理部在衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹衛(wèi)生部《中國護(hù)理事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，積極探索專科護(hù)士的培訓(xùn)。2006年至今，連續(xù)3年，為全省培養(yǎng)了102名急診急救專科護(hù)士，目前是省急診急救專科護(hù)士培訓(xùn)基地，重癥監(jiān)護(hù)和新生兒重癥監(jiān)護(hù)實踐基地。在專科護(hù)士培訓(xùn)過程中，郭燕紅處長曾三次來皖講學(xué)，香港醫(yī)管局高級行政經(jīng)理林崇綏博士的親臨指導(dǎo)，并聘其為我院護(hù)理顧問。香港醫(yī)管局對外交流部主任、重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士江國儀、香港急診急救專科護(hù)士李萍、劉炳發(fā)曾先后來我院講學(xué)，并對我院專科護(hù)士培訓(xùn)給予了肯定和支持。2009年，我院即將迎來國家級繼教項目“急診急救研討會”的召開。與此同時，我院各級護(hù)理管理者也紛紛走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理管理理念和管理模式。

專科護(hù)士培訓(xùn)為成人繼續(xù)教育提供了有益的借鑒，2007年我們在全院推行分層次教學(xué)，取得了較好的成績，我院也成為了全省護(hù)士晉級高級技術(shù)職稱人員的定期考核組織單位。“以問題為中心的護(hù)理本科生臨床實踐教學(xué)研究”獲安徽醫(yī)科大學(xué)校級課題，并于2008年成為安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)碩士培養(yǎng)點。

2008年底，護(hù)理部根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，決定成立了急危重癥、病人安全、護(hù)理教育、護(hù)理科研、靜脈輸液、糖尿病、傷口造口、信息八個護(hù)理專項工作小組。小組工作以臨床一線人員為主，以自主性和興趣性為基礎(chǔ)，目的在于提高全員解決問題的能力和團(tuán)隊合作意識，以項目規(guī)范工作、以內(nèi)容培養(yǎng)專家、以競賽促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，各小組工作正如火如荼地開展著。

2005年及2009年，我院兩項護(hù)理三新項目：“三向瓣膜式PICC導(dǎo)管實施”獲我院新技術(shù)、新項目鼓勵獎；“經(jīng)外周置入中心靜脈導(dǎo)管置管在NICU中的應(yīng)用”在我院2008年度領(lǐng)先技術(shù)評審中榮獲三等獎。這使護(hù)理的業(yè)務(wù)鉆研又上了新臺階。

護(hù)理文化建設(shè)

護(hù)理文化是護(hù)理隊伍整體素質(zhì)、精神面貌的體現(xiàn)，是護(hù)理人員凝聚力的內(nèi)在動力。儀表端莊、態(tài)度和藹可親、知識豐富、技術(shù)嫻熟，使人產(chǎn)生安全感和被尊重感。2005年，護(hù)理部努力踐行院黨委提出的“818名護(hù)士，818個窗口”的號召，下發(fā)了窗口倡議書。開展了塑造良好形象，著裝、服飾、儀表明確嚴(yán)格要求的各種形式的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)達(dá)到內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，創(chuàng)造良好的護(hù)患工作氛圍，進(jìn)一步形成省醫(yī)護(hù)理文化。全院各護(hù)理單位積極響應(yīng)，紛紛推出了“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)措施，急診設(shè)立了綠色通道；知名專家門診實行了向空姐學(xué)習(xí)的無縫隙式服務(wù)；手術(shù)時護(hù)士站式服務(wù)，走向病區(qū)接送病人；普外科試行以無陪為形式的，體現(xiàn)溫馨、專業(yè)、舒心、放心的模式病房等。

嚴(yán)格的規(guī)章制度、操作規(guī)程及護(hù)理行為規(guī)范、職業(yè)形象規(guī)范對護(hù)理工作和護(hù)理人員具有約束力，建立以人為本，符合時代要求的護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)用語。護(hù)理部將定期夜查房與隨機(jī)督導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，加大管理力度，提高服務(wù)質(zhì)量。

組織參加醫(yī)院各項文化活動，利用5.12國際護(hù)士節(jié)之際，大力弘揚先進(jìn)，以此引導(dǎo)和加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，塑造以人為本的服務(wù)文化和氛圍。2005年護(hù)士節(jié)主題為：“慶祝5.12護(hù)士節(jié)、5.4青年節(jié)表彰大會暨文藝演出、2006年護(hù)士節(jié)主題為：慶祝5.12護(hù)士節(jié)表彰暨規(guī)范護(hù)理展示大會、2007年護(hù)士節(jié)主題為：“5.12護(hù)士節(jié)表彰暨論文報告會”、2008年護(hù)士節(jié)主題為：“和諧、服務(wù)、專業(yè)、創(chuàng)新”。

為舒緩工作壓力，使一線護(hù)士以更加飽滿的精神狀態(tài)服務(wù)于患者，自2006年始醫(yī)院組織了三次貼近大自然，飽覽祖國大好河山的外出旅游活動。讓大家在放松壓力的同時，開闊視野，陶冶情操。

大愛無邊

2003年，非典肆虐，恐慌不斷，面對死亡、面對威脅，勇敢地站在一線的是醫(yī)務(wù)工作者們。我們的丁艾梅護(hù)士長帶領(lǐng)全科護(hù)士姐妹在第一時間遞交了請戰(zhàn)書，并身先士卒參加了一線發(fā)熱門診的診治工作。在抗非的最前線，她的表現(xiàn)無比英勇，可年僅34歲的她卻倒在了平凡的崗位上。在她短短的34年生涯中，平凡的護(hù)理工作，做出了不平凡的業(yè)績，為我們留下了寶貴的精神財富。她的事跡傳遍大江南北，她的精神一直激勵著我們愛崗敬業(yè)，不辱使命！2008年4月，手足口病大爆發(fā)，全體醫(yī)護(hù)人員迎戰(zhàn)而上，加班加點，任勞任怨，使防治工作得以順利開展，成績顯著。2008年5.12汶川特大地震，面對新中國成立以來破壞性最強(qiáng)、涉及范圍最廣、救災(zāi)難度最大的一次地震，我們眾志成城、百折不撓，迅速投身到抗震救災(zāi)的偉大戰(zhàn)斗中。在前方，我們的護(hù)士英勇無畏；在后方，我們的護(hù)士柔情似水，感人的場景隨處可見。陽光般的愛心融化了災(zāi)難帶來的冷酷，所有的愛心在這里匯聚成愛的海洋！（院長書記講話）

這就是我們的職業(yè)：平凡中體現(xiàn)偉大，辛勞中彰顯價值，奉獻(xiàn)中得到快樂，發(fā)展中不斷提高！

第二篇：安徽省立醫(yī)院出生證委托書

委托書

委托人：

性別：

聯(lián)系電話：

身份證編號：

地址： 被委托人：

性別：

聯(lián)系電話：

身份證編號：

地址：

委托事項：本人委托

作為我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》相關(guān)事項，被委托人在辦理嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》過程中出具的相關(guān)證件均得到我允許，且合法有效；被委托人在辦理上述事項過程中所簽署的有關(guān)文件，我均予以認(rèn)可，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

委托期限：自簽字之日起上述事項辦完為止。

委托人簽名：

****年**月**日

（注：“委托人”必須為嬰兒母親）

第三篇：安徽省立醫(yī)院信息化建設(shè)概況

安徽省立醫(yī)院信息化建設(shè)概況

安徽省立醫(yī)院辦公室

安徽省立醫(yī)院信息化建設(shè)的全面啟動始于1997年，經(jīng)過5年的發(fā)展，至今已達(dá)到一定的規(guī)模，形成了以院內(nèi)局域網(wǎng)為基礎(chǔ)、覆蓋全院各部門的網(wǎng)絡(luò)體系。目前在用的系統(tǒng)主要包括：①省立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）；②省立醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）；③省立醫(yī)院Intranet網(wǎng)；④安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)。以下做簡要介紹。

1．院內(nèi)局域網(wǎng)

安徽省立醫(yī)院于1998年完成了院內(nèi)局域網(wǎng)的布線工作，主干網(wǎng)采用四芯多膜光纖，各樓宇內(nèi)采用五類雙絞線，系統(tǒng)設(shè)計為兩級交換機(jī)體系，采用第三層交換技術(shù)，中心節(jié)點置于信息中心，配置Cisco Catalyst5505交換機(jī)作為中心交換機(jī)，主干網(wǎng)的速度為100M/s，用戶桌面速度為獨享10M/s，采用交換式快速以太網(wǎng)解決方案，該網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行至今，安全可靠。目前，我們正在設(shè)計千兆網(wǎng)升遷方案。

2．省立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）

省立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)主要包括：⑴門診掛號管理；⑵門診收費；⑶診間管理；⑷住院管理；⑸藥品管理；⑹病案管理；⑺醫(yī)院設(shè)備管理；⑻后期物資管理；⑼人事管理；⑩科教管理；⑾經(jīng)濟(jì)核算管理；⑿財務(wù)管理；⒀領(lǐng)導(dǎo)綜合查詢管理。該系統(tǒng)自1998年底開始分步運行以來，不僅產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，而且使各級醫(yī)護(hù)人員和管理人員對先進(jìn)的工作模式和管理模式有了全新的認(rèn)識，至2000年10月作為“省九五攻關(guān)課題”通過了安徽省科技廳組織的專家鑒定。

3．省立醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）

安徽省立醫(yī)院于2001年引入了由美國太空實驗開發(fā)的麻醉、手術(shù)臨床信息系統(tǒng)和ICU臨床信息系統(tǒng)，分別應(yīng)用于手術(shù)室和重癥監(jiān)護(hù)病房，對病人的體征進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，并可利用所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計、分析。目前，醫(yī)院正在做檢驗設(shè)備連網(wǎng)的準(zhǔn)備工作。通過開發(fā)接口軟件，臨床信息系統(tǒng)將與醫(yī)院信息系統(tǒng)連接，實現(xiàn)各種相關(guān)信息的資源共享，也將使醫(yī)院的管理水平達(dá)到更高的層次，以推動醫(yī)院更快地發(fā)展。

4．省立醫(yī)院Intranet網(wǎng)

我們依托現(xiàn)有的院內(nèi)局域網(wǎng)實現(xiàn)了內(nèi)部互連，建立了安徽省立醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站，提供了網(wǎng)頁瀏覽、信息發(fā)布等，并將逐步實現(xiàn)辦公自動化等功能。我們還將院圖書館醫(yī)學(xué)光盤檢索系統(tǒng)安裝于局域網(wǎng)上，使各用戶能及時而方便地查詢所需的醫(yī)學(xué)資料，為科研和教學(xué)創(chuàng)造了便利條件。

5．安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)

安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)是一個覆蓋安徽省的遠(yuǎn)程醫(yī)療專家咨詢系統(tǒng)，中心服務(wù)器設(shè)在安徽省立醫(yī)院信息中心，在安徽省數(shù)據(jù)通信局的大力支持下，采用512K的DDN專線進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢業(yè)務(wù)，并建立了安徽省100多位知名醫(yī)學(xué)專家的專家數(shù)據(jù)庫，目前入網(wǎng)的省、市和縣醫(yī)院約40多家。入網(wǎng)醫(yī)院作為客戶端相互間可很方便地進(jìn)行遠(yuǎn)程咨詢，也可以在三家醫(yī)院間進(jìn)行三方咨詢，同進(jìn)也可以和上海市遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)上的任何一家醫(yī)院進(jìn)行網(wǎng)上咨詢。

總之，“安徽省立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)”的成功運行大大促進(jìn)了我院的醫(yī)療和管理工作，是對我院“以病人為中心”辦院宗旨的具體實踐，目前我院正在實施實驗室管理系統(tǒng)（LIS）。隨著“安徽省立醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)”的逐步完成，將使我院的信息化建設(shè)達(dá)到更高的水平。

第四篇：安徽省立醫(yī)院2015屆護(hù)理人員招聘公告

中公教育·給人改變未來的力量

安徽省立醫(yī)院2015屆護(hù)理人員招聘公告

【導(dǎo)讀】

安徽省立醫(yī)院因工作需要，向社會招聘2015屆護(hù)理專業(yè)應(yīng)屆本科、專科畢業(yè)生，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、招聘崗位及名額：

㈠本科生85名（總院70名，南區(qū)10名，西區(qū)5名）

㈡專科生75名（總院60名，南區(qū)10名，西區(qū)5名）

二、招聘條件：

1、堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，品行端正，熱愛護(hù)理事業(yè)；

2、身體素質(zhì)：身體健康，無藥物過敏史、無傳染病及慢性疾病；

3、出生年月日要求：專科生1992年1月1日后出生，本科生1990年1月1日后出生；

4、學(xué)歷及相關(guān)要求：應(yīng)屆生，經(jīng)國家統(tǒng)一考試入學(xué)的公立全日制院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生，本科生要求第一學(xué)歷為二本及以上院校畢業(yè)，專科生要求為高等專科院校畢業(yè)（注：不含高職3+2，專升本，三本），有三級綜合性醫(yī)院實習(xí)經(jīng)歷，其中本科生需要通過大學(xué)英語四級。

三、報名、資格審核事宜安排:

1、時間：1月20日—1月27日（其中1月25日休息，不接受報名；上午8：30－11：30，下午14：00－17：00）；

2、地點：安徽省立醫(yī)院行政辦公樓6樓人事處檔案室（合肥市廬江路17號）

3、提交材料：

1、《安徽省立醫(yī)院2015屆護(hù)理人員招聘報名表》（見附件1）；

2、居民有效身份證、學(xué)生證以及就業(yè)推薦表的原件和復(fù)印件；

3、一寸正面免冠同底彩色照片2張；

4、實習(xí)單位證明的原件和復(fù)印件，或?qū)嵙?xí)手冊原件；

5、本科生需提供英語四六級證書原件和復(fù)印件。

查看全文：http://fuyang.offcn.com/html/2015/01/17985.html

中公教育·給人改變未來的力量

第五篇：安徽省立醫(yī)院美容醫(yī)師培訓(xùn)方案

安徽省立醫(yī)院美容外科主診醫(yī)師培

訓(xùn)方案

2014年11月安徽省衛(wèi)計委正式批準(zhǔn)我院作為安徽省美容外科主診醫(yī)師培訓(xùn)基地。我科整形美容外科是成立于1970年的全省大型醫(yī)院中最早形成專科的，具有醫(yī)療、教學(xué)、科研雄厚實力。

按照衛(wèi)生部文件精神，醫(yī)療美容主診醫(yī)師實行準(zhǔn)入制，在具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的基礎(chǔ)上，經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)、臨床實踐、考核，方能成為美容外科專科主診醫(yī)師。加強(qiáng)培訓(xùn)基地的學(xué)科建設(shè)，制定周密，可行的培訓(xùn)方案，具有重要的意義。

1、制定嚴(yán)格的培訓(xùn)制度

在美容外科臨床工作3年以上且取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者經(jīng)申請批準(zhǔn)后方可進(jìn)入基地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

我科擁有整形美容外科正高職任二人，副高職稱五人，上述七人均有豐富的臨床經(jīng)驗高超的手術(shù)技能，承擔(dān)臨床帶教導(dǎo)師，實行一對一的導(dǎo)師帶教，責(zé)任到人，明確帶教導(dǎo)師責(zé)任。

2、加強(qiáng)三基訓(xùn)練，在美容外科主診醫(yī)師培訓(xùn)中的基礎(chǔ)理論，本技術(shù)，技能的培訓(xùn)，必須從嚴(yán)著手，每周一次理論學(xué)習(xí)，結(jié)合多媒體手術(shù)視頻教學(xué)，了解和掌握美學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識以及專業(yè)手術(shù)操作技術(shù)，尤其是需要使學(xué)員掌握扎實的基本操作技能和基本功，熟練掌握切開、止血、分離、縫合操作中的微創(chuàng)技術(shù)。

3、分階段進(jìn)行基本理論的考試及基本技能的考核，目的使安徽省立醫(yī)院美容外科主診醫(yī)師培訓(xùn)方案

4、對美容整形外科的疑難病例進(jìn)行術(shù)前討論，使學(xué)員了解手術(shù)方案的選擇制定以及并發(fā)癥的防治措施，各種手術(shù)方案的利弊。