第一篇：綜采二隊綜合治理制度

梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

社會治安綜合治理工作制度

一、領導小組

組

長：姚 軍 楊生仁

成員：白文軍

工會主席

團支部書記和各個工長、組長等

二、全隊員工都要遵紀守法，嚴格遵守公司、隊的各項規章制度，爭做“四有”員工。

三、如在班中打架，不分對錯每人罰200元，然后由隊委會處理。

四、下班后出現打架事件，扣罰當月獎金的30%，并在員工大會上做檢查。

五、如發現賭博現象，一經發現取消當月獎金；如有舉報，經調查核實，給予舉報人一定獎勵（被罰款人罰款的50%）。

六、喝酒在班前會鬧事的，取消當月獎金。

七、出現吸毒，販毒的報礦里處理。

八、出現偷盜的，上報礦武保科處理，同時取消當月獎金。

九、有其它現象，執行我礦《內部治安條例》。梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

社會治安綜合治理工作安排

一、黨支部充分利用職工政治學習和其它學習日，認真組織職工學習礦發綜治目標責任書，并在全隊職工中簽訂班組與區隊，班組與個人綜合治理目標管理責任書。

二、加大對職工的宣傳教育，引導職工不參與黃、賭、毒，遠離違法犯罪等不良現象，教育職工做好防盜、防火、防治安、災害的“四害”工作。

三、抓好綜治機構的調整與管理，切實發揮好綜治小組的作用，職工中有矛盾，發生沖突，幫教小組成員要立即進行協調，降低家務糾紛苗頭。

四、綜治小組必須抓好井上庫房及井下物料的監督管理，增加巡視檢查力度，必要時加焊防護欄，確保生產物資不丟失。

五、黨支部利用職工學習日，有針對性地對職工進行法制宣傳教育，選樹先進人物，典型案例，法制文摘。

六、綜治小組要加強火工產品的使用和管理，放炮員每一循環領用多少，剩余多少，全部移交火藥庫，做到不私藏，不丟失，一經發現，嚴肅處理。

七、獎罰與考核

（一）、若班組管理不認真，井下出現打架斗毆等事件，處罰當班工長，班長各200元／次，責任人300元／次。梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

（二）、對綜合治理小組成員宣傳教育不夠，出現治安、刑事案件和因矛盾升級造成的打架的，鬧事現象，綜治小組成員全部受罰。

（三）、材料庫應無丟失現象，若有丟失現象，出現一次按價賠償處罰。

（四）、班組職工如發現民事糾紛，綜治組長及成員及時進行調節，不能造成矛盾激化和升級，發生一起，處理一起，化整為零。梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

矛盾糾紛排查工作責任制

一、矛盾糾紛排查工作是一項長期性的工作，黨政領導要由“發現一起，解決一起，全心全意服務職工”的思想，認真排查，及時準確上報，杜絕矛盾激化升級。

二、對班組或職工出現的各種矛盾糾紛，隊長、書記、副隊長要有高度的責任感，并負直接領導責任，對矛盾進行調查研究，家訪談心，幫助教育，不能激化矛盾升級或越級上訪。

三、對特困職工的生活，重病患者的就醫和就業問題，涉及職工、家屬切身利益的重大問題；危及安全生產的重大隱患問題；參與各種邪教組織及“黃、賭、毒”的問題；容易引發群體上訪或越級上訪的問題等。隊干都要指定專人接待 梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

處理，在不影響生產的同時，黨支部書記全權負責，調查研究，分類解決，重大事件須向上級部門反映，協作解決。

四、書記、隊長、副隊長定期走訪有上述情況之一的職工或家屬，對了解的情況做好記錄，采用靈活的方法，以政策引導，思想政治做開導，防止以外事件的發生。

五、對了解到或掌握的涉及礦區穩定的重大信息，必須快速向礦主要領導匯報，不得延誤。

六、本隊黨政領導對排查出的問題，不論大小，必須定期向礦相關部門匯報。

七、對出現的問題相互推委扯皮，不負責或處理走過場或匯報問題不準確及時，責任自己承擔。

八、在矛盾糾紛排查過程中，處理問題及時，上報問題重大且能夠配合排除矛盾的個人，隊將給予獎勵，反之則處罰。梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

矛盾糾紛信息反饋制度

一、班組長要及時掌握收集本班的各類信息并迅速反饋給對領導。梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

二、在反饋信息過程中，不論大小，如實反饋，不得隱瞞，推委扯皮。

三、各類信息只能向對領導匯報，不得擴散發布，以免造成不必要的影響，該保密的須保密。

四、信息反饋意見不及時，造成矛盾激化升級，處罰該班組長每次100元。

五、若因匯報不及時造成嚴重后果，該區域責任人視情節的嚴重，給予處罰。梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

信訪工作制度及責任制

一、成立信訪工作領導小組： 組

長：楊生仁

姚 軍

成員： 白文軍

杜永福

馮正明

邵萬福和各個工長、組長。

二、責任制化分

（一）組長負責全面工作，及時收集員工的意見，建議和要求。要經常全面的了解員工思想動態，認真解決好員工關心的熱點、難點問題。經常做好員工思想教育工作。多深入群眾、多深入現場調查研究，組織隊干做好家訪談心工作，解決員工生活、工作上的實際困難。

（二）副組長負責做好員工的獎金分配及考勤報工，做到公平合理，及時聽取員工意見、建議和要求。對員工關心的熱點和焦點問題及時妥善處理和解決。

（三）副隊長負責了解生產班員工的思想動態，及時聽取員工的意見和建議及生產中存在的各類問題，反映的問題及時處理，重大問題匯報隊部商量解決。經常深入群眾，了解員工思想動態，確保員工思想穩定。

（四）技術副隊長負責抓好機電方面的技術管理工作，及時了解電工中存在的各類思想及工作問題，并及時給予解 梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

決。

（五）工會主席負責抓好工會工作，確保員工隊伍穩定、團結協作。及時聽取員工的意見和要求，并向隊支部及時反映。

（六）技術員負責技術管理工作，及員工所反映的問題，了解員工的思想動態，聽取員工意見、建議和要求，進行及時的處理和解決。

（七）團支部書記負責共青團工作，及時聽取青年員工的意見和建議，收集員工所提出的問題，了解員工的思想動態，反映他們的呼聲，及時的與組長、副組長取得聯系，及時解決員工中存在的各類問題。

三、具體要求

（一）要始終保持黨同人民群眾的密切聯系，維護正常的信訪工作秩序，保證信訪渠道暢通，保護信訪人的合法權益。

（二）及時發現和處理各種不穩定因素，控制和減少群眾集體上訪、越級上訪事件的發生。

（三）及時收集、聽取和了解員工的意見、建議和要求，并及時給予妥善解決。

（四）堅持“誰主管、誰負責”的原則，及時依法解決各類問題，并做好思想疏導教育工作。

（五）對員工中提出的問題及關心的熱點、難點問題及 梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

時給予妥善解決。

（六）員工所反映的焦點問題，應耐心聽取，及時給予正確答復，盡快解決。

（七）員工反映的問題，如有歪曲事實或不真實情況，積極做好解釋疏導工作，對無理取鬧、影響辦公秩序者，交上級處理。梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

消防管理制度及緊急預案

一、消防管理領導小組 組

長： 姚 軍 楊生仁

成員：白文軍

馮正明

陳小磊

魏銀杰 李志虎 各工長、班組長等

二、消防管理制度

（一）黨支部書記和行政隊長為本單位第一責任人，負責監督和檢查本單位的消防安全管理工作，并成立相應的領導小組負責本項工作具體實施。梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

（二）對本單位員工定期進行消防知識、和有關規章制度學習和教育，不斷提高員工消防意識。

（三）對本單位重點場所進行徹底排查，配備符合要求的消防器材，保證緊急撤離通道的暢通。

（四）領導小組成員定期檢查本隊重點場所的供電線路、供電設施、防塵除塵情況和易燃易爆物品的使用情況，排查消滅火災隱患。

（五）氧焊、電焊的使用，必須嚴格按照相關技術措施要求執行，保證使用地點的通風流暢。

（六）工房取暖設施，嚴禁與氧氣、乙炔、汽油、柴油等易燃易爆品同房存放，配備必要的消防設施。

（七）發生火災事故，視火情大小采取相應補救措施，或立即報告隊值班人員和調度室。

三、消防管理緊急預案

（一）發生火災時，本單位消防領導小組成員必須及時趕到事發現場，盡快查明現場火災情況，組織現場人員控制火情，并及時將情況如實匯報煤礦調度室。

（二）發生火災后，現場人員必須立即切斷電源、疏散被困人員撤離。

（三）發生火災后，現場人員應立即將火區附近的易燃易爆品轉移，避免事態進一步擴大。

（四）發生火災后，應采取如下措施： 梅花井煤礦綜采二隊綜合治理

火災事故現場——撤離火區人員——查明火災情況——切斷電源——報告調度室——設置警戒——控制火情——檢查現場，確保無明火。

第二篇：綜采二隊綜合治理目標責任書

綜采二隊社會治安綜合治理

目標管理責任書

為加強我隊治安綜合治理及平安創建工作，創建安全、文明的和諧治安環境，促進我隊隊風和我隊精神文明建設，根據有關規定和要求，我隊實行治安綜合治理目標管理責任制。

一、目標與任務

保持我隊政治穩定和良好的治安秩序，確保全體員工生命和我隊財產安全，實現我隊全年無火災、盜竊，無重大治安案件及重大安全責任事故。

1.維護礦區治安秩序，防止和杜絕各類重大責任事故發生。

2.健全完善各項管理制度、安全防范制度和措施。完善我隊安全防范機制。使我隊“四防”（防火、防盜、防毒、防意外傷害事故）工作落實到人。

3.建立治安綜合治理責任制度，完善我隊安全防范管理責任制。

二、責任與要求

按照“誰主管、誰負責”的原則，各班組要按照《治安綜合治理目標責任書》所規定的目標任務，層層分解落實責任，1

確保我隊治安綜合治理目標任務的完成。

1.各班組班組長為本班組治安綜合治理工作的第一責任人，承擔治安綜合治理工作的全部責任。

2.層層落實治安綜合治理責任。各班組要根據治安綜合治理目標簽訂目標責任書，確保我隊治安綜合治理工作落實到實處。

3.制定法律宣傳教育計劃，每周一次對本班組職工進行法制、紀律、消防、安全常識、安全防范等培訓教育。增強法制觀念，提高安全防范能力，提高遵紀守法的自覺性。

4.要根據實際制定相應的安全管理規章制度和防范措施，把安全責任落實到人，保證班組員工生命和我隊財產的安全。

5.要認真組織好各項集體活動和各項生產工作，要有可靠的安全措施，杜絕人身傷亡事故和其它意外事故的發生。嚴禁組織無安全措施的各項集體活動和各項生產工作。

6.建立治安綜合治理工作檢查制度。各班組每一個月要對本班的綜合治理工作和治安安全情況檢查一次，發現問題要及時整改，本班組不能整改的要分析原因，提出建議，寫出報告，報隊綜合治理小組，研究整改。

7.建立治安綜合治理工作檔案。各班組對本班組治安綜合治理工作情況、規章制度、防范措施、安全檢查和安全隱患的整改等情況記錄歸檔，逐步使我隊治安綜合治理工作規

2范化、制度化。

8.對安全重點要害部位的防火、防盜，要落實防范責任人和防范措施，確保重點要害部門的安全。各班組的防火安全責任按照《安全管理目標責任書》的規定執行。

三、考核與獎懲

1.隊每季度組織一次治安綜合治理工作檢查，對重點要害部進行不定期抽查，每年年底進行一次檢查評比。

2.對不合格的班組實行“一票否決制”，取消本班組、班組長的評優。對出現責任事故的班組，視情節對該班組當事人予以通報并給予適當的經濟處罰，情節嚴重上報礦武保科處理。

四、其它

1.本責任書有效期為簽字之日起至2010年12月31日止。

2.本責任書一式兩份，隊治安綜合治理小組、目標責任班組各存一份。

隊長（簽字）：

姚軍

班組長（簽字）：

2010.10.15 3

目標管理責任書

班組：

4綜采二隊社會治安綜合治理

單位：綜采二隊

第三篇：綜采二隊稿件

綜采二隊安全生產展風采

強化安全教育，構筑思想防線。進入四季度以來，綜采二隊把職工安全教育作為各項工作的重中之重，從轉變職工思想觀念入手。充分利用班前會、安全學習日，認真組織職工學習安全生產注意事項，規范職工安全行為，對職工進行安全教育。通過隊領導的努力，使全 隊職工牢固樹立“安全第一”的思想，構筑了一道保障安全的思想防線，綜采二隊為此制定以下措施：

1.建立完善的培訓機制，強化了員工的思想素質和業務素質，采用在崗學習，現場指導，集中學習安全等辦法，經常不斷的對職工進行職業責任，職業道德，職業紀律加強學習。

2.建立規范的激勵制度，以班組建設為單位，在安全、工程質量、生產任務為目標。營造出了能者多得的良好局面，從而增強了職工危機感，激發了職工不斷進取的精神面貌。

3.在實踐中加典型，典型中促生產，生產中搞節約，在實際工作中及時推廣工作經驗和方法，排除安全隱患，發現一條，總結推廣一條，對成熟工作經驗和方法就在班前會上推廣學習。

綜采二隊狠抓安全生產建設，加強各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發展，科學發展，發揮二礦在安全生產中的主體作用。強化管理理論，確保各項措施落實到位。

綜采二隊：馬金銀 2014年11月24日

第四篇：綜采二隊管理人員下井跟班制度

梅花井煤礦綜采二隊管理人員下井跟班制度

為進一步加強我隊安全管理，切實抓好112202工作面的設備安裝、試生產任務，安全工作的事前預防、安裝現場過程控制，制定本制度。

一、跟班人員的職責

1、區隊跟班下井管理人員是指隊長、黨支部書記、副隊長、跟班副隊長、技術員。

2、隊跟班管理人員必須與本班員工一道參加當班的班前會，并在班前安全會記錄簿上簽名。

3、積極配合值班隊領導組織召開班前會，保證班前會的質量和時間，同時對當班值班領導遺漏的安全事項進行補充、強調。

4、核對參加當班的班前會人員，對未參加當班的班前會安全學習的，有權制止其入井，并向隊值班隊領導核實情況。

5、在上、下班的過程中，必須監督員工的乘車、行走是否符合規定，及時糾正和制止員工的違章行為。

6、進入作業場所后，必須與本班值班長、班組長一道對所轄范圍內的安全情況進行仔細檢查，發現隱患必須組織處理，嚴格執行“三不生產”的原則。

7、及時、準確填寫現場交接班記錄和各類牌板，并監督其它牌板的填寫是否準確和及時。

8、抓好作業現場的過程控制，按“6+2一站式安全管理法”要求，對所轄范圍內的作業點進行不間斷的巡查，發現問題及時處理。

9、重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。

10、跟班人員必須與員工同下、同上，否則一律按“三違”論處，視其情節輕重報礦安全管理科處理。

11、嚴格執行“三匯報”制度。第一次匯報：進入作業場所后，對安全情況進行仔細檢查，確認無隱患且具備開工條件方可開始作業，并向礦生產調度室匯報；第二次匯報：生產安全正常的情況下，中途必須匯報生產任務進度情況，生產或安全情況不正常，做到隨時匯報；第三次匯報：當班工作任務完成，經檢查驗收無遺留隱患、質量達到要求后，向礦生產調度室和本單位匯報。未做到“三匯報”的，視為當班無管理人員跟班，追究當班跟班人員的責任。

二、值班人員的職責

1、值班人員必須堅守崗位，嚴禁脫崗、漏崗，一經查實，嚴格按照梅花井煤礦的相關規定嚴肅處理。

2、值班人員用餐時必須找人替崗，并向調度室匯報，用餐時時間不得超過半小時，值班期間嚴禁飲酒，回到崗位后必須向調度室匯報。

3、凡使用小靈通的值班人員，嚴禁值班期間擅自離開所在區隊駐地，以便對調度指令的及時執行。

4、值班人員參加礦的安全生產會議后，必須按會議要求予以全面貫徹落實，負責向未參加會議的其他管理人員傳達，并作好記錄。

5、值班人員必須按時組織各班組的班前會，保證班前會的時間和質量，重點講解本單位所在的作業場所安全情況，隱患處理，以及各重要工種或崗位的注意事項，并按礦相關規定作好記錄。

6、負責對參加當班的班前安全會的人員進行登記，掌握當班入井人員思想及精神狀況，對酒后員工、精神狀況或身體狀況不宜入井的員工不得安排工作入井。

7、積極協助井下作業現場跟班管理人員或班組長對生產作業過程中的各類事故的處理，需要安排人員入井處理的，及時安排相關人員赴現場處理。

8、在本單位不能處理的生產作業事故或其它問題，及時向礦生產調度室匯報，并隨時掌握相關信息，跟蹤落實。

9、配合治安保衛部門，對本單位所轄的地面工房等進行日常管理，防止發生治安事件或其它事故。

10、對調度指令和礦領導交辦的臨時任務保質保量按時完成，不得拖延。

第五篇：綜采二隊創先爭優自查報告

梅花井煤礦綜采二隊創先爭優活動資料

梅花井煤礦綜采二隊 創先爭優活動自查報告

按照礦黨委的總體部署，黨支部緊密結合“創先爭優”活動，以加強班子理論建設、提高干部職工隊伍綜合素質、完善內部管理制度為目標，從10月份開始在全隊范圍深入開展了以“黨員示范崗”為主要內容的創先爭優活動，有力地提高領導干部、黨員、全體職工的政治理論水平和業務技術能力?，F就活動開展自查情況報告如下，請審查。

一、提高認識，明確創建活動的重要意義

黨支部充分認識開展活動的重大意義，統一思想，明確目標，振奮精神，以高度的政治責任感、求真務實的作風，認真扎實地開展了這項活動。把“黨員示范崗”作為創先爭優的基礎，成立了以黨支部書記為組長，隊長為副組長，副隊長為成員的活動領導小組。于9月25日召開了黨員大會，對此項工作開展了動員部署。

二、強化措施，確保創建活動順利開展

（一）加強領導，明確責任。為了認真開展好活動，黨支部高度重視，嚴肅對待，認真組織學習了《梅花井煤礦黨建“創先爭優”活動實施辦法》（神寧梅礦黨?2010?26號）文件精神。在學習基礎上，結合支部實際，擬定了《綜采二隊黨支部創先爭優活動實施方案》，確定了開展創先爭優活動的組織機構，明確了開展創先爭優的目的意義、指導思想、目標要求及工作重點，并于13名黨員簽訂了《創先爭優活動承諾書》切實

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加強對活動的組織領導，做到工作有計劃、有總結、有考核。

（二）加強學習，提高素質。以保持共產黨員先進性教育活動成果為契機，通過集中學習、形勢教育、心得體會等形式，加強干部職工思想道德教育；以創建“四好班子”、“五好”黨支部、“十佳模范”共產黨員等活動，營造良好學習氛圍。

（三）對照方案，開展多項活動。9月25日召開了黨員大會，對此項工作開展了動員部署。黨支部書記楊生仁作了題為《黨建工作在煤礦安全生產工作中的作用》的發言，在全隊拉開了開展“創先爭優”活動的序幕。

9月28日，支部召開了創先爭優階段性工作安排會，支部書記楊生仁作了題為《劃分黨員責任區 種好黨員責任田》的專題動員會，根據定我隊112202工作面的生產任務安排，在全隊啟動了“黨員責任區”活動。

10月4日，黨支部以“決戰四季度”安全活動為契機，在支部全體黨員中開展“決戰四季度 黨員打前鋒 堅決打好1122022工作面設備安裝攻堅戰”活動。并結合“百日會戰-干部要到位、員工要干對”活動進行工作部署。

10月6日，支部召開了“創先爭優”活動黨員承諾點評會，黨支部對照礦黨委的要求，通過了第三季度黨員的工作表現、承諾完成情況等方面進行了點評，在會上，倡議全體黨員向張海平同志學習。

10月10日，支部召開以“總結西部大開大戰略學習吸收創先爭優活動經驗”為主題的交流活動，并要求全體黨員干部牢牢

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圍繞“創建“五好”支部 打造“標桿”區隊 為主題，以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展”為主線，把創建“五好”黨支部作為爭創“四好四優”活動的抓手，不斷提高黨員隊伍素質，切實增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我隊科學、安全發展，提供堅強的政治和組織保證。

11月9日，全面推進“深入聯系群眾 促進創先爭優”工程，黨員干部要帶頭在112202工作面設備安裝工程等工作中做深入聯系員工群眾，做安全的表率，做埋頭苦干的表率，做刻苦學習的表率，著力深化“五好黨支部”創建工作，深入開展爭做“四優”共產黨員活動，帶動職工保安全、促效益、謀發展，增強黨內“創先爭優”活動的氛圍。

12月2日黨支部組織開展了“黨員相互點評 互動促進學習”活動，使全體黨員相互在工作中、生活中學長處、找不足。

12月10日，支部召開了2010工作總結會議，支部書記楊生仁作了題為《團結拼搏共度難關 務實苦干再創佳績》的發言，針對我隊112202工作面設備安裝工程，班子成員、全體黨員、員工能夠全身心的投入到工作面的安裝任務之中，僅用了20天的時間將112202工作面安裝完畢，超前10天完成任務，期間，全隊未發生任何碰手碰腳事故，無論從安全、任務完成上都取得了很好的成績，為全礦實現安全生產和經營指標做出了積極的貢獻，向班子成員和全隊黨員、員工表示了誠摯的謝意。同時，要求廣大黨員、員工要在下一步試生產任

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務中，繼續發展能吃苦、敢打硬仗、勇于創新的精神，為實現全礦安全生產奮斗目標做出積極的貢獻。

三、務實創新，以創建活動促進各項工作

隊領導班子能始終把“創先爭優”活動貫穿于思想政治、組織作風建設和安全生產經營工作中，與本隊具體工作和解決實際問題相結合，以此帶動隊伍管理、安全生產水平的提高。

一是著力提高班子成員思想政治理論素質和管理水平，發揚開拓創新、團結奉獻的優良作風，自覺做到多深入112202工作面作業現場、勤學習、勤思考，解放思想、勇于實踐、銳意創新，堅持民主集中制，講黨性、講原則、講紀律、講大局、增強領導班子團結協作、共謀隊伍發展的凝聚力，使班子成員之間達到互相理解、互相支持、互相配合、互相負責；努力把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。

二是進一步健全和加強黨支部建設，增強黨組織的活力，切實發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，落實黨組織的活動制度，抓好黨員管理，搞好隊伍建設，扎實開展創建“四好班子”、“五個好”黨支部和 “五帶頭”優秀共產黨員等活動，把搞好企業發展和安全生產經營作為黨支部工作的根本出發點和落腳點，深入開展“黨員身邊無三違”主題活動，有效的預防了112202工作面安裝期間碰手碰腳以上事故的發生。使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風上樹立新形象。

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三是領導班子、黨員帶頭在全隊范圍內扎實開展了112202工作面安全檢查和設備缺陷排查，為本隊機電設備的安全運行和試生產任務順利奠定了基礎。

四、存在的問題和不足

一是對學習內容與工作實際的緊密結合還需加強。二是一些黨員組織觀念淡漠，黨員隊伍凝聚力還不夠強。三是隊伍建設還需進一步加強;制度有待進一步健全。四是按照礦黨委要求，規范化建設有待進一步加強。五是黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有 待進一步發揮。

到目前為止，我支部已經全面組織各項創先爭優活動，全體黨員干部正奮戰在安全生產的第一線，為創先進黨支部、爭做優秀共產黨員做著應有的貢獻。在今后的工作中，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞礦黨委中心工作，克服困難、查找不足，進一步提升黨建科學化水平，凝聚支部全體干部職工力量，為創新黨建工作而不懈努力！

綜采二隊黨支部

二○一○年十二月二十三日

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