第一篇：森林公安局18年“三基”工作總結(jié)

森林公安局2018年“三基”工作總結(jié)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

××縣森林公安局2009年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結(jié)合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我局“三基”工作總結(jié)如下：

一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基

(一)健全機構(gòu)，落實責(zé)任

××縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保“三基”

工作進展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關(guān)隊室主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人具體負責(zé)日常工作。

(二)機構(gòu)更名掛牌全面落實

按照《××州機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范州縣森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》(文機編辦200910號)和上級森林公安局的要求，××縣早部署、早行動、早安排，積極向上級請示、匯報工作，落實各項籌備工作，得到了縣委、縣政府和有關(guān)主管部門大力支持，于2009年4月27日正式更名掛牌，完成了更名掛牌任務(wù)。

(三)機構(gòu)得到提升。機構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)中共××縣委《關(guān)于規(guī)范××州森林公安局××分局機構(gòu)設(shè)置的請示的批復(fù)》(富復(fù)200914號)文件精神，××州森林公安局××分局更名為××縣森林公安局，加掛××縣公安局森林警察大隊。機構(gòu)升格為正科級單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵

查中隊，派出機構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派出機構(gòu)為副科級。

(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導(dǎo)管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構(gòu)。

(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。

(六)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。設(shè)局長1名，教導(dǎo)員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設(shè)實職副科級基層領(lǐng)導(dǎo)干部7名。領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部全部配齊配強。

(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強

2009年以來，根據(jù)工作需要，為加強內(nèi)部各項硬件建設(shè)和基層一線辦案工作，先后投入30余萬元，改善了森林公安基層基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。其中：投入24萬元，購進辦案用車1輛;投入3萬元，購買電腦6臺;投入7000余元對槍

庫進行加固本文來源：文秘114http://;投入6000余元，改造停車房1個;投入7500余元，購進數(shù)碼相機4臺;投入10000余元，對寬帶網(wǎng)進行改造;投入10000元，改造其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，完成了縣局辦公業(yè)務(wù)用房基礎(chǔ)性工作，項目材料、數(shù)據(jù)已上報，力爭于2010年初動工新建。通過加大投入力度，我縣森林公安基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯加強。

二、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

今年以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真開展科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。三是制定和完善內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人。××縣森林公安局更名掛牌以后，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關(guān)工作與科學(xué)

發(fā)展觀不符合的機制和要求，結(jié)合內(nèi)部實際，進一步建立、修訂和完善了《××縣森林公安局內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責(zé)任區(qū)管理制度》、《錯案追究責(zé)任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為××縣森林公安機關(guān)工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

(一)責(zé)任區(qū)管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范

按照縣森林公安機關(guān)機構(gòu)改革“三定”方案和機關(guān)工作的調(diào)整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關(guān)打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責(zé)任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設(shè)，并制定了《責(zé)任區(qū)管理制度》和相關(guān)制度、要求。通過落實責(zé)任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責(zé)，一警多能”警務(wù)機制，逐步落實責(zé)任區(qū)的“三情四網(wǎng)兩管理”建設(shè)，確明了各自的工作職責(zé)范圍。管理更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，機關(guān)工作作風(fēng)有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責(zé)任意識、服務(wù)意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，我局嚴格按照

第二篇：森林公安局2010上半年“三基”工作總結(jié)

2010年上半年，我縣森林公安“三基”工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市森林公安局的指導(dǎo)下，取得一定進展，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、“三基”工程建設(shè)開展情況

（一）落實普編辦〔〕25號文件精神情況

根據(jù)《市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范市縣（區(qū)）森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的意見》（普編辦〔〕25號）文件精

神，我局及時向縣委、縣政府請示匯報，在市森林公安局的大力支持下，縣編辦于2月10日下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范縣級森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》（景編辦〔〕2號）。一是明確了管理體制為雙重領(lǐng)導(dǎo)，機構(gòu)設(shè)置為一局三所三室兩隊，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)12名。二是明確森林公安政法專項編制30名。領(lǐng)導(dǎo)班子配備等后續(xù)工作正在爭取當(dāng)中。

（二）教育培訓(xùn)情況

我們始終把抓培訓(xùn)，苦練基本功作為提高隊伍素質(zhì)的重要手段，認真開展教育培訓(xùn)工作。一是按照“凡晉必訓(xùn)”的要求，組織民警參加警銜晉升培訓(xùn)。二是結(jié)合工作實際，通過不同途徑適時采取崗位練兵，促進了隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。三是聘請市局刑偵技術(shù)人員，對我局刑偵、治安、派出所、法制和辦公室的18名民警進行刑事案件管理系統(tǒng)培訓(xùn)。四是組隊參加縣公安局春節(jié)舉行的職工籃球運動會，?天的比賽，取得好成績。

（三）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況

一是森林公安三所合署辦公”派出所綜合樓建設(shè)于8月27日正式啟動。經(jīng)過十月的施工，主體工程順利封頂。綜合樓為四層全框架結(jié)構(gòu)；建房用地面積1351.8㎡；建設(shè)面積：828平方米。目前，投入資金80萬元，已開始裝飾工程。

二是購買7套電腦、3臺打印機、1臺傳真機、1臺空調(diào)機，配備到到基層隊所，投入資金3萬元。

三是今年上半年上級配發(fā)的警棍11根、手銬11副、盾牌8塊、強光手電11只、防割手套11只、防暴頭盔8個、催淚瓦斯11只、警用裝備包11個、急救包11個、防刺服7件等單警裝備已如數(shù)就位啟用。

二、存在的主要問題

（一）經(jīng)費保障不足，建設(shè)資金缺口大，仍然是制約“三基”工程建設(shè)的主要原因。

(二)“三基”工程建設(shè)發(fā)展不平衡。“硬件”建設(shè)仍然薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)滯后。

三、2010年下半年的工作打算

在2010年下半年的工作中，我縣森林公安機關(guān)將按照上級機關(guān)的要求部署，進一步加大對“三基”工作的投入，找準工作的突破口，認真落實經(jīng)費保障；突出重點，加快“三所合署辦公”綜合樓建設(shè)步伐；深入大練兵，提升隊伍的整體素質(zhì)水平；狠抓落實，確保“三基”工程建設(shè)扎實有效。

第三篇：森林公安局09年“三基”工作總結(jié)

森林公安局2009年“三基”工作總結(jié)

××縣森林公安局2009年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結(jié)合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我局“三基”工作總結(jié)如下：

一、狠抓基

礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基

(一)健全機構(gòu)，落實責(zé)任

××縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保“三基”工作進展順利，成立以局長任組長，副

局長為副組長，相關(guān)隊室主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人具體負責(zé)日常工作。

(二)機構(gòu)更名掛牌全面落實

按照《××州機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范州縣森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》(文機編辦200910號)和上級森林公安局的要求，××縣早部署、早行動、早安排，積極向上級請示、匯報工作，落實各項籌備工作，得到了縣委、縣政府和有關(guān)主管部門大力支持，于2009年4月27日正式更名掛牌，完成了更名掛牌任務(wù)。

(三)機構(gòu)得到提升。機構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)中共××縣委《關(guān)于規(guī)范××州森林公安局××分局機構(gòu)設(shè)置的請示的批復(fù)》(富復(fù)200914號)文件精神，××州森林公安局××分局更名為××縣森林公安局，加掛××縣公安局森林警察大隊。機構(gòu)升格為正科級單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機

構(gòu)、派出機構(gòu)為副科級。

(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導(dǎo)管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構(gòu)。

(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。

(六)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。設(shè)局長1名，教導(dǎo)員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設(shè)實職副科級基層領(lǐng)導(dǎo)干部7名。領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部全部配齊配強。

(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強

2009年以來，根據(jù)工作需要，為加強內(nèi)部各項硬件建設(shè)和基層一線辦案工作，先后投入30余萬元，改善了森林公安基層基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。其中：投入24萬元，購進辦案用車1輛;投入3萬元，購買電腦6臺;投入7000余元對槍庫進行加固;投入6000余元，改造停車房

1個;投入7500余元，購進數(shù)碼相機4臺;投入10000余元，對寬帶網(wǎng)進行改造;投入10000元，改造其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，完成了縣局辦公業(yè)務(wù)用房基礎(chǔ)性工作，項目材料、數(shù)據(jù)已上報，力爭于2010年初動工新建。通過加大投入力度，我縣森林公安基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯加強。

二、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

今年以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真開展科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。三是制定和完善內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人。××縣森林公安局更名掛牌以后，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關(guān)工作與科學(xué)發(fā)展觀不符合的機制和要求，結(jié)合內(nèi)部

實際，進一步建立、修訂和完善了《××縣森林公安局內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責(zé)任區(qū)管理制度》、《錯案追究責(zé)任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為××縣森林公安機關(guān)工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

(一)責(zé)任區(qū)管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范

按照縣森林公安機關(guān)機構(gòu)改革“三定”方案和機關(guān)工作的調(diào)整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關(guān)打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責(zé)任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設(shè)，并制定了《責(zé)任區(qū)管理制度》和相關(guān)制度、要求。通過落實責(zé)任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責(zé)，一警多能”警務(wù)機制，逐步落實責(zé)任區(qū)的

“三情四網(wǎng)兩管理”建設(shè)，確明了各自的工作職責(zé)范圍。管理更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，機關(guān)工作作風(fēng)有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責(zé)任意識、服務(wù)意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，我局嚴格按照12全文查看

第四篇：公安局“三基”工作總結(jié)

公安局“三基”工作總結(jié)

公安局“三基”工作總結(jié)

我局現(xiàn)有警力人，目前基層一線達人，占總警力的％，派出所警力人，占總警力的％，全縣共個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)派出所個，其中城區(qū)所個，建制鎮(zhèn)派出所個，建制鄉(xiāng)派出所個,轄人口。

今年以來，我們根據(jù)上級公安機關(guān)的部署和要求，在以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”建設(shè)中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務(wù)實，真抓實干，全面落實基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的各項措施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設(shè)不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。

一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先

導(dǎo)，形成“三基”工作強大合力

1、層層動員，建立機構(gòu)。基層基礎(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石。“三基”工作伊始，我局黨委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《公安局基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》，成立了以縣委常委、局長為組長，其它局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科所隊負責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責(zé)任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發(fā)展。

2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎(chǔ)怎么打、基本功怎么練”的切入點和突破口，我局在深入研究“三基”工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵和基本要

求，準確掌握全國公安機關(guān)開展“三基”工程建設(shè)總體情況，全面總結(jié)多年來我局開展“三基”工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭，全縣公安基層所隊全部實現(xiàn)正規(guī)化；在硬件建設(shè)上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設(shè)上，實現(xiàn)“五個提高”即：基層警力配置、內(nèi)務(wù)管理層次、基層執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出臺了《公安隊伍正規(guī)化建設(shè)實施意見》、《關(guān)于落實十個方面實事的責(zé)任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規(guī)范化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務(wù)、重點和方向。

3、嚴格制度，明確責(zé)任。為確保“三基”工程建設(shè)順利進展，我們把“三基”工程建設(shè)明確為各基層所隊的“一把手”工程，局長與分管局長、分管局長與基層

所隊主要負責(zé)人簽定了“三基”工程建設(shè)目標和“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，實行連帶責(zé)任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結(jié)，對年初制定的目標規(guī)劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務(wù)倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，分管局長為第一責(zé)任人，哪個單位沒有完成年初規(guī)劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告說明情況，年底評先樹優(yōu)一票否決。對在“三基”建設(shè)中取得突出成績的單位，進行物質(zhì)和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優(yōu)先考慮。對拖了“三基”工程建設(shè)后腿的單位，主要責(zé)任人必須引咎辭職。

4、爭取支持，凝集力量。“三基”工程建設(shè)開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關(guān)的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持。縣委、縣政府把社會穩(wěn)定工作放在同經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置來抓，對公安機關(guān)開展的“三基”工程建設(shè)給予高度重視。

縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導(dǎo)工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金100萬元用于當(dāng)年的“三基”工程建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對基層派出所的軟硬件建設(shè)也給予了大力支持。

二、以深化警務(wù)機制建設(shè)為抓手，強力推動警力下沉

推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業(yè)生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關(guān)科室重新進行了調(diào)整組合，局機關(guān)民警先后被充實到基層一線所隊，使城區(qū)派出所警力達到33人，建制鎮(zhèn)派出所警力達到10以上，鄉(xiāng)派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的％，基層一線警力達到了總警力的％。

推動警務(wù)前移，實施城區(qū)和農(nóng)村警

務(wù)戰(zhàn)略。一是加強警務(wù)區(qū)建設(shè)。我局按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局”的原則，在原有38個警務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，新增29個警務(wù)區(qū)，警務(wù)區(qū)民警人數(shù)達到了69人，占派出所民警總數(shù)的61%。其中梅林派出所在新農(nóng)村建設(shè)點設(shè)立的兩個警務(wù)區(qū)，成了全縣農(nóng)村派出所警務(wù)區(qū)建設(shè)的典范，其典型經(jīng)驗以《》為題在8月26日的《日報》推廣介紹；二是加強和完善內(nèi)務(wù)管理，推進紀律作風(fēng)建設(shè)。各派出所先后建立健全了內(nèi)務(wù)管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務(wù)管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展；三是改革勤務(wù)方式，適應(yīng)基層需要。基層派出所根據(jù)農(nóng)村工作的實際需要，他們自覺地把作息制度與廣大人民群眾的作息協(xié)調(diào)起來，實行彈性工作制，有效地與工作的實際需要相對接，提高了與廣大人民群眾的接觸率，有力地推動了工作的開展。

三、以正規(guī)化建設(shè)為重點，努力夯實基層基礎(chǔ)

一是傾斜基層，夯實基層基礎(chǔ)。按照“人往基層走，物往基層流，錢往基層用，政策往基層傾斜”的工作思路，先后投入巨額資金重點抓好了10個方面的實事：一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、儲潭、王母渡、三溪等派出所、儲潭交警中隊綜合樓院建設(shè)，南塘、儲潭2個交警中隊辦公綜合樓的建設(shè)，投資6萬余元對縣局辦公大樓第八、第九樓層進行了裝修，投資7萬元在11樓會議室安裝了324個固定座位。二是爭取國債資金對王母渡、三溪派出所和看守所進行改造完畢；三是添置警務(wù)防護和警械裝備，確保一線民警有防暴頭盔、警棍、手銬、強光手電、盾牌和防彈衣、防剌衣和警械裝備60余種300余臺，刑警大隊和323國道、105國道、江興公路沿線派出所有一套阻車帶，切實杜絕和減少民警因防護不力造成不必要的傷害；四是爭取上級補助，改善車輛裝備 ,新增警

務(wù)用車6輛；五是投資22萬元,組織采購組專門赴廣東順德為16個派出所購置了統(tǒng)一的辦公桌、會議桌、鐵皮檔案柜和戶籍櫥、鋼木床等辦公設(shè)施；六是統(tǒng)一派出所民警的住房擺設(shè)，做到整齊劃一。經(jīng)過公開招投標，完成8個派出所外觀標識建設(shè)任務(wù)。完善派出所小娛樂室、小閱覽室、小浴室、小健身房、小食堂等配套設(shè)施，為派出所民警創(chuàng)造更好的生活條件；七是為局屬單位添置32性能較好的品牌電腦。同時為各基層派出所配齊傳真機，確保上級的指示、精神能盡快傳達。八是加快“金盾工程”建設(shè)步伐，完善局機關(guān)刑偵、經(jīng)偵、治安、國保、交警、巡警等部門“三級網(wǎng)”建設(shè)。在現(xiàn)有開通高標準、多功能公安四級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)電話會議直接聯(lián)通至各所隊。加強人口信息系統(tǒng)的管理和維護，保障網(wǎng)上運行質(zhì)量，實現(xiàn)公安業(yè)務(wù)信息資源共享，逐步實現(xiàn)辦公自動化。加大刑事技術(shù)設(shè)備資金的投入，力爭達到二級標準；九是對派出所綜合樓院建

設(shè)項目資金進行審計決算，力爭全部兌付；十是清理全局老債70萬元。

二是加大投入，推進正規(guī)化建設(shè)。我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，多方籌措資金，加強 “三所三隊”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是改善基層派出所的辦公條件。目前，全局16個派出所全部統(tǒng)一了外觀標識，辦公場所寬敞，五小工程齊全，其中有9個派出所擁有了自己的辦公樓房，還有兩個派出所的辦公樓房正在修建中。二是提高看守所的監(jiān)押條件和檔次。今年為看守所、拘留所充實了新警力，健全了領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了辦公和看押條件，治安拘留所監(jiān)所已建好。三是完備刑警大隊的辦案條件。按照省廳的統(tǒng)一要求，加強了文字痕跡檢驗、法醫(yī)鑒定、現(xiàn)場勘照、技偵等工作，進一步完善了刑事檔案管理工作。

四、以教育培訓(xùn)為軸心，促使民警基本功上臺階

我局在基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中，以強化民警的內(nèi)功為先導(dǎo)，以“三懂四會”為

目標，緊密結(jié)合自身實際，堅持高起點定位目標、高標準制定措施、高強度推進落實，狠抓教育培訓(xùn)，掀起了苦練基本功的熱潮，使隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到不斷提高。

精心構(gòu)筑教訓(xùn)體系，確保苦練基本功活動穩(wěn)步推進。一是根據(jù)《公安局教育培訓(xùn)三年規(guī)劃》的精神，制定了《公安局深化大練兵苦練基本功活動方案》，成立了由局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室，對全局苦練基本功活動進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。并形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制； 二是多方籌措資金，強化后勤保障。為保證苦練基本功的各項工作順利進行，我局及時向縣委、縣政府作了匯報，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的支持，為活動的順利開展籌措資金。到目前為止，我局已投入專項經(jīng)費近20多萬元，購置了民警電化教育設(shè)備，添置了訓(xùn)練器材以及學(xué)習(xí)資料。按照縣局的要求，各部門

和基層派出所也擠出資金，添置訓(xùn)練裝備，建立了一系列與苦練基本功相配套的后勤保障措施，確保練兵取得實效；三是將苦練基本功工作列入《公安局隊伍建設(shè)考評細則》，擬定了教育培訓(xùn)工作的考核標準，加強了考核機制建設(shè)，做到“考試、考查、考核”三結(jié)合。把苦練基本功活動和民警的評先 評優(yōu)結(jié)合起來，作為選拔任用干部的重要條件。對訓(xùn)練考核成績不合格的單位，年終不能評為先進單位；民警訓(xùn)練成績不合格的，不能評為稱職公務(wù)員，不能按時晉升警銜和職務(wù)，使訓(xùn)練活動步入經(jīng)常化、正規(guī)化的軌道。

狠抓教訓(xùn)工作落實，全面提高民警綜合素質(zhì)。我們以“大學(xué)法”、“大練兵”為契機，注重素質(zhì)，加大培訓(xùn)，年初制定了《公安局教育文體活動工作計劃》，5月份又制定了《民警法律知識培訓(xùn)計劃》。4月20日，舉辦了辦理刑事案件業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，6月份又舉辦了《治安處罰法》業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，11月份，舉辦了公安機關(guān)

辦理行政案件裴村辦，民警辦理刑事案件和行政案件的整體素質(zhì)和水平顯著提高。對年初制定的教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃進行修改、補充、調(diào)整，增加了政治理論、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容。為提高授課質(zhì)量，我局不緊安排本局的業(yè)務(wù)骨干授課，9月22日，縣局還邀請了市紀委政研室主1 2 下一頁

第五篇：森林公安局2010上半年三基工作總結(jié)（寫寫幫整理）

森林公安局2010上半年三基工作總結(jié)

2010年上半年，我縣森林公安“三基”工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市森林公安局的指導(dǎo)下，取得一定進展，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、“三基”工程建設(shè)開展情況

（一）落實普編辦〔〕25號文件精神情況

根據(jù)《市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范市縣（區(qū)）森林公安機

關(guān)機構(gòu)設(shè)置的意見》（普編辦〔〕25號）文件精神，我局及時向縣委、縣政府請示匯報，在市森林公安局的大力支持下，縣編辦于2月10日下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范景東縣級森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》（景編辦〔〕2號）。一是明確了管理體制為雙重領(lǐng)導(dǎo)，機構(gòu)設(shè)置為一局三所三室兩隊，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)12名。二是明確森林公安政法專項編制30名。領(lǐng)導(dǎo)班子配備等后續(xù)工作正在爭取當(dāng)中。

（二）教育培訓(xùn)情況

我們始終把抓培訓(xùn)，苦練基本功作為提高隊伍素質(zhì)的重要手段，認真開展教育培訓(xùn)工作。一是按照“凡晉必訓(xùn)”的要求，組織民警參加警銜晉升培訓(xùn)。二是結(jié)合工作實際，通過不同途徑適時采取崗位練兵，促進了隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。三是聘請市局刑偵技術(shù)人員，對我局刑偵、治安、派出所、法制和辦公室的18名民警進行刑事案件管理系統(tǒng)培訓(xùn)。四是組隊參加縣公安局春節(jié)舉行的職工籃球運動會，經(jīng)過8天的比賽，取得好成績。

（三）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況

一是景東森林公安三所合署辦公”派出所綜合樓建設(shè)于8月27日正式啟動。經(jīng)過十月的施工，主體工程順利封頂。綜合樓為四層全框架結(jié)構(gòu)；建房用地面積1351.8㎡；建設(shè)面積：828平方米。目前，投入資金80萬元，已開始裝飾工程。

二是購買7套電腦、3臺打印機、1臺傳真機、1臺空調(diào)機，配備到到基層隊所，投入資金3萬元。

三是今年上半年上級配發(fā)的警棍11根、手銬11副、盾牌8塊、強光手電11只、防割手套11只、防暴頭盔8個、催淚瓦斯11只、警用裝備包11個、急救包11個、防刺服7件等單警裝備已如數(shù)就位啟用。

二、存在的主要問題

（一）經(jīng)費保障不足，建設(shè)資金缺口大，仍然是制約“三基”工程建設(shè)的主要原因。

(二)“三基”工程建設(shè)發(fā)展不平衡。“硬件”建設(shè)仍然薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)滯后。

三、2010年下半年的工作打算

在2010年下半年的工作中，我縣森林公安機關(guān)將按照上級機關(guān)的要求部署，進一步加大對“三基”工作的投入，找準工作的突破口，認真落實經(jīng)費保障；突出重點，加快“三所合署辦公”綜合樓建設(shè)步伐；深入大練兵，提升隊伍的整體素質(zhì)水平；狠抓落實，確保“三基”工程建設(shè)扎實有效。

二○一○年六月 日