第一篇：XX年市公安局三基建設工作總結

XX年市公安局三基建設工作總結

今年以來，___市公安局遵照部、廳的部署要求，高強度啟動、高起點運作、高標準落實，大力推進“三基”建設，取得初步成效：一是，基層實力進一步增強。縣級公安機關全部按照“四科六隊”或“四科七隊”模式設置；全市共下沉警力**名，“三所三隊”警力達到**名，占全市公安民警總數的**％；基層一線實戰單位警力達到**名，占縣級公安機關警力的**％，其中派出所警力**名，占縣級公安機關警力的42％。二是，警務保障進一步改善。全市在“三基”建設方面直接投入**億元，新建、改建派出所、看守所、車管所、刑警中隊、交警中隊、警務工作站**處、警務室**處，新增警務用車**輛、電腦**臺、防護裝備**件及大批刑偵、消防、交管、網偵裝備；全市警務用車達到3720輛，平均2人一輛，電腦達到**臺，人均**臺；___市公安機關裝備配備、經費開支、民警工資由財政全額保障，各縣市區全部達到省里規定的經費保障標準；在全省統一標準的基礎上，我市又為基層一線民警每月增加**元特殊崗位津貼；擬投資2億余元的市局辦公樓本月奠基，**余套市局民警住房年底前動工。三是，工作效能進一步提升。今年以來，全市群體性治安事件起數、參與人數同比分別下降**％和**％；刑事發案同比下降**％，八類主要案件下降**％，殺人、綁架等嚴重 暴力犯罪案件分別下降**到**個百分點，搶劫、盜竊機動車、入室盜竊等多發性案件分別下降**到**個百分點；群眾對社會治安滿意和基本滿意率達到**％以上。繼獲得社會治安綜合治理優秀城市“四連冠”、捧得“長安杯”之后，今年8月份帶有現場會性質的全國平安建設研討培訓班在___召開，與會代表對___平安建設情況給予高度評價；公安部**部長、**書記，省委**書記、**副書記、政法委**書記，中央綜治辦**主任，**廳長等領導同志，以及人民日報、中國法制報、人民公安報等新聞媒體給予充分肯定。在“三基”建設中，突出把握好四點：

一、抓住一個關鍵，內部強力推進，外部積極爭取，形成黨委政府統抓總攬、有關部門配套聯動、公安機關全力推進的濃厚氛圍和強大合力

為確保“三基”建設步步深入、快速發展，___全力爭取黨委、政府的重視支持，扎實搞好與有關部門的協調聯動，建立健全黨政掛帥、真抓實干的責任機制，政策傾斜、加大投入的保障機制，部門配合、齊抓共管的聯動機制，獎優罰劣、強制推進的制約機制，使“三基”建設由公安行為提升為政府行為，由公安機關的意愿，變成黨委、政府的決策，變成公安機關與有關部門的共同意志。在內部，迅速啟動“三基”建設“十百千萬”工程。“十”就是將推動警力下沉、創新警務機制等10項工作列為XX年十大重點突破事項；“百”就 是對各級、各單位需要在3年內重點加強的基層基礎工作，逐條梳理、歸納，確定100個重點建設項目；“千”就是___市公安局對重點突破事項和重點建設項目進行嚴格的千分制考核，凡未按時完成任務的限期“補課”，“補課”不達標的責令引咎辭職；“萬”就是從今年到XX年，市局每年拿出100萬元，獎勵在“三基”建設方面做出突出成績的單位。在外部，市委、市政府、市綜治委先后召開5次會議，研究、推進公安“三基”建設。在全市進一步建設全國最安全城市工作動員大會上，市委、市政府主要領導明確要求，要把公安“三基”建設作為黨委政府關注的重點工程、保持長治久安的基石工程、惠及人民群眾的民心工程、構建和諧社會的奠基工程，擺到重要議程，切實抓緊抓好。市委、市政府將“三基”建設列為“為民服務實事”、“重點督辦事項”，作為年度綜合工作考核和社會治安綜合治理考核的重要內容。市幾大班子領導特別是主要領導、分管領導、所有市委常委多次視察、指導“三基”建設；市委、市政府分管領導每季度牽頭組織一次“三基”建設專項督查；市人大、政協領導圍繞“三基”建設，組織4次專題調研活動，積極建言獻策，督導工作落實；___市公安機關“三基”建設實施意見、派出所和警務室基礎設施建設意見等7份“三基”建設骨干性文件全部以市委、市政府或市綜治委名義下發，為“三基”建設深入發展奠定堅實基礎，提供有力支撐，創造良好條件。

二、抓好一個載體，大力實施社區和農村警務戰略，積極構建打防管控一體化的主動先發型警務機制

今年以來，___市公安局遵照周部長、曲廳長的重要指示精神，將實施社區、農村警務戰略作為公安工作服從服務于城市社區建設、社會主義新農村建設和全面推進“三基”建設、深化公安工作改革的重要載體，擺到重中之重的位置來抓。主要是因地制宜地建設居家式、搭檔式、團組式、包片式警務室。實施過程中，突出抓好三個環節：一是，強勢啟動。市局先后召開研討會、黨委會、動員會、調度會、現場會等9次會議，研究、部署、推進社區和農村警務工作。對內，將統一思想、深化認識貫穿始終；對外，全力爭取各級領導、有關部門、社會各界和廣大群眾的理解、支持，努力營造上下齊心協力、內外共同促進的濃厚氛圍和強大合力。二是，強制規范。___市公安局出臺《關于進一步改革和加強社區和農村警務工作的意見》、《社區和農村警務室民警工作規范》、《社區和農村警務室民警工作考核標準及辦法》、《關于規范警務室標志標識的通知》等一系列規范性文件，明確指導思想、建設模式、職責任務、工作標準。特別是牢牢把握科學規劃、合理布局、全面覆蓋、無縫銜接和認識先行、形成合力、保障可靠、著眼長遠兩大建設原則，因地制宜、量力而行、循序漸進，科學規劃、建設四種模式的警務室，較好地解決警力、經費這兩大制約因素。三是，強力推 進。在內部，出臺三條硬措施：

1、將社區和農村警務建設作為正規化建設綜合考評的首要內容，凡未按時完成任務的，對責任單位及其主要領導評先選優實行一票否決；

2、實行市、縣兩級公安機關領導班子成員和中層干部包片制度，與所包單位進行捆綁連帶考核，同獎同罰，重獎重罰；

3、通過發放通訊、交通、生活、水電氣暖補貼以及民警原有住房出租等措施，確保居家式警務室民警每人每年至少增加2萬元的收入，其他警務室民警每人每年至少增加1萬元的收入。在外部，提請市委、市政府兩辦下發《關于切實加強公安派出所和社區警務室基礎設施建設的通知》、《關于加強社區和農村警務室民警隊伍建設的意見》，將警務室基礎設施建設納入經濟社會發展總體規劃，國土資源部門負責落實建設用地，社區和農村警務經費由當地政府統籌解決，列入同級財政預算；警務室民警適當解決科級非領導職務。各縣市區黨委、政府紛紛出臺《實施意見》，將警務室建設納入城建改造總體規劃，辦公用房、外觀標識、辦公設施、房租、交通通訊、水電氣暖等基本設施配備和日常經費保障全部落實給鄉鎮和街道辦事處解決，都隆重召開幾大班子一把手、各鎮街和有關部門主要負責人參加的會議，黨政主要領導親自部署社區和農村警務建設。由于全市上下認識高度統一、步調高度一致，在3個月的時間內，全市共建起四種模式的警務室756處，占規劃總數的84.2％，其中居家式 59處、搭檔式165處、團組式65處、包片式428處，配備警務室民警1310名；初步匡算，目前我市已在警務室建設方面投入近1億元，95％以上的投入由黨委政府、物業公司、部門單位、繁華部位商家承擔；我們確定再協調有關方面投入3000萬元，確保年底前規劃的898處警務室全部建設完畢。我市探索新型社區和農村警務機制的時間雖然不長，但較好地把握警務前移這個方向，解決警力下沉這個關鍵，落實執法為民這個根本，黨委政府高度重視，有關方面大力支持，社會各界普遍贊譽，廣大群眾熱烈歡迎。一是，提升了防控效能。推行四種警務模式后，大量民警沉到基層、扎根社區、深入村莊、走上路面，增強了群眾的安全感和對犯罪分子的震懾力，以區塊平安帶動了整體平安。今年8至10月份，全市可防性案件同比下降22個百分點，其中推行時間較早的龍口、XX等地的可防性案件同比分別下降31到46個百分點。二是，密切了警民關系。遍布全市城鄉的警務室真正成為維護穩定的第一道防線、服務群眾的第一級平臺，拉近了警民距離，增進了警民感情，融洽了警民關系；更為重要的是，緊緊抓住了“警力有限，民力無窮”這一社區和農村警務改革的精髓，使控制犯罪的主體由公安機關轉為整個社會，使控制犯罪的手段由注重打擊轉為綜合治理，將有限的警力和無窮的民力有機結合起來，轉化為維護社會和諧穩定、保障人民安居樂業的強大合力。三是，提升了隊伍素質。通過建立科學、嚴密的績效考核機制、警務監督機制、獎懲激勵機制，切實體現干與不干不一樣、干好干壞不一樣，警務室民警的責任感、危機感明顯增強，積極性、主動性空前高漲，迅速實現角色定位由被動型向主動型、由打擊型向防范型、由管理型向服務型的轉變。四是，促進了警務變革。社區和農村警務是公安機關最基層的警務組織形式，整個公安警務工作機制必須以社區和農村警務為根基和載體進行變革。基于這樣的認識，我們圍繞警力配置最優、資源消耗最低、警務效益最大的目標，以信息化為主導、以高效化為目標、以規范化為基礎、以科技化為支撐，積極構建打防管控一體化的主動先發型警務工作機制，特別是在做精機關、做實基層，重兵防范、精兵破案，做強警務室、做精專業隊方面狠下功夫。8月24日，***部長在___視察時，對我們的做法給予充分肯定。周部長指出，這一做法是警務工作機制的根本性改革，完全符合公安部關于加強“三基”工作的思路和部署，使公安工作的根基打得更牢，對社會治安的控制駕馭能力更強，得到了廣大人民群眾的擁護和歡迎，要好好總結經驗，不斷加強社區警務和治安防控工作，將新型社區警務工作抓得更牢、做得更好，推進平安建設和公安“三基”建設更快更好地發展。

三、突出一個重點，健全完善社會治安防控體系，切實提高動態環境下的社會治安駕馭能力

將“三基”建設的落腳點定位在大抓治安防控上，圍繞鞏固、規范、深化、拓展、創新十字方針，不斷健全完善防管控一體、人技物配套、點線面結合、軍警民聯防的社會治安防控體系。突出抓了“五化” 建設：一是，防控投入多元化。按照政府撥款構建防控主體框架、企業出資構建廠企防控網絡、社會籌資構建基層防控平臺的總體原則，在多元化投入、市場化運作、產業化經營方面狠下功夫，做到投入共擔、資源共享、平安共保。今年以來，僅各級財政在治安防控方面就投入2.1億元。二是，防控隊伍專業化。在按照城區不低于人口萬分之

十、農村不低于人口萬分之三的比例，組建起6200人的社區保安隊伍，堅持不懈地抓好治保會、巡邏隊、治安信息員、治安自愿者等群防群治隊伍規范化建設的同時，出臺《規范和發展全市保安服務業的意見》，對全市自建自管、分散獨立、各自為戰的3萬名物業保安、企業保安、行業保安全部進行整編，變多頭管理為保安公司統一管理，實行考錄、訓練、服裝、證件、管理“五統一”，建立起集押運、守護、巡邏于一體的多層次、多領域、全方位的保安服務工作新格局。三是，防控機制現代化。與市綜治、規劃等部門聯合出臺《關于在全市開展安全技術防范鎮村建設的實施意見》、《___市社會治安動態監控系統建設實施方案》、《關于加強城區社會面治安監控設施建設的實施意見》、《關于加強城市居民住宅安全防范設施建設的意見》以及《___ 市公安局社會治安防控工作實施方案》、《___市公安局治安交通監控系統管理規定》等11份文件，大力推進交通治安監控、重點部位監控、有線無線聯網報警、旅館業治安信息管理、衛星定位、海上技防六大技防系統建設。目前，全市共建成技防鎮102個，技防村930個，分別占總數的73.9％和15％；建成智能化居民小區92個；安裝監控探頭39520個、防盜報警裝置69900套，車載GPS系統13000套；全市3170處重點要害部位全部安裝電視監控裝置，大型廣場、商業街、車站、碼頭等治安復雜場所技防監控覆蓋率達到82％；建立起市局、縣局、派出所、警務室四級聯網的治安交通監控系統，系統建成以來，破獲刑事案件623起、交通肇事逃逸案件97起，查處治安案件1130起、交通違法行為11萬起，抓獲違法犯罪嫌疑人1248名。四是，防控布局系統化。本著“政府領導、公安牽頭、單位負責、齊抓共管”的原則，將全市內部單位劃分為金融、教育、電業、衛生等16大系統、行業，與系統、行業主管部門密切配合，制定規范、嚴格的系統、行業治安防控工作實施意見、考核標準，提請市委、市政府隆重召開全市內部單位治安防控暨平安行業建設會議動員部署、扎實推進，形成抓系統、系統抓的工作格局，構建起比較嚴密的系統、行業治安防控體系。五是，防控舉措前置化。提請市委、市政府出臺《關于進一步加強暫住流動人口及出租房屋管理服務工作的意見》，綜治、公安、房 管等19個部門配套聯動，市、縣、鎮、社區逐級建立暫住流動人口和出租房屋管理辦公室、管理服務中心、管理服務站。1至10月份，通過暫住流動人口管理，查獲違法犯罪嫌疑人1685名，有效地預防和減少違法犯罪活動發生。今年以來，全市94％以上的村居和96％以上的單位無重大刑事案件。

四、明確一個方向，大力推進正規化建設，為公安工作長遠發展奠定堅實基礎

圍繞組織機構警隊化、教育訓練職業化、內務管理標準化、執法執勤程序化、監督制約陽光化、警務保障現代化的目標要求，大力推進正規化建設。著力在五個環節下功夫：一是，全面。本著機關帶動基層、基層促進機關、條塊有機銜接、整體協調發展的原則，做到基層機關同步推進、條條塊塊整體聯動。目前，龍口、萊州、開發、萊山等8個縣級公安局，全市2/3的派出所、交警大隊、交警中隊、刑警大隊、刑警責任區中隊、看守所、治安拘留所，所有車管所、警務工作站已基本實現正規化；明年上半年，力爭全市公安機關基本實現正規化。二是，規范。圍繞警務工作標準化、執法執勤程序化的目標，制定《___市公安機關警務質量管理體系》、《___市公安機關警務流程控制體系》、《___市公安機關警務標準作業程序》，對各個單位、崗位、環節的工作由誰做、做什么、怎樣做、什么時間做到什么程度等等，全部作出明確規定，做到崗位明確、目標量化、職責具體、銜接緊密、運轉高效、過程透明，責、績、效、時全部記錄在案，“日事日畢，日清日高”。三是，扎實。以提高全警基本素質和崗位職責能力為目標，以思想練兵、法律練兵、群眾工作練兵、基本體能練兵、基本技能戰術練兵為重點，將集中訓練、崗位訓練、個人自學自練、機動靈活訓練有機結合，從市局機關到基層所隊，從業務警種到綜合部門，從領導干部到普通民警，全面、廣泛、深入開展大練兵活動，做到專業訓練崗位化、基礎訓練普及化、體能訓練經常化、教育培訓制度化，努力形成人人愛崗敬業、人人勤學苦練、人人適應崗位、人人勝任職責的良好氛圍，全面提高廣大民警的政治、業務、體能、心理素質。四是，精細。從大處著眼，從小處入手，從稍息、立正、敬禮、標志標識、物品擺放、桌牌胸卡、穿衣戴帽、言行舉止、待人接物等一個個基本動作、一件件具體小事、一項項細微工作做起、抓起，重視小事、關注細節，努力把大事做細、把細節做精。特別是在基層所隊全面實行軍事化、標準化管理，整治服務態度“冷硬橫”、紀律作風“稀拉松”、內務管理“臟亂差”等頑癥；在窗口單位全面開展“優質服務、優良警風、優美環境”達標活動，樹立整齊劃

一、令行禁止、“為民、務實、清廉、文明”的良好形象和職業風范。五是，深入。切實把握新時期隊伍建設的規律、特點，認真研究針對性、操作性、實效性強的具體 對策。如為使廣大民警在靈魂深處真正打牢執法為民的思想基礎，懷著對人民群眾的深厚感情去執法、去工作、去服務，___市公安機關以安老、扶孤、濟困、助殘、擁軍優屬為重點，深入開展“萬名民警幫扶”活動。活動中，共幫扶困難群眾7464名，為幫扶對象捐款570余萬元，提供生活照顧1.5萬人次，解決實際困難3.2萬件，幫助569名群眾實現就業或再就業，幫扶的970名兩勞釋放人員和問題青少年無一人重新違法犯罪。通過開展幫扶活動，對內，凈化了民警思想，陶冶了民警情操，提高了服務意識；對外，密切了警民關系，樹立了良好形象，夯實了群眾基礎。

第二篇：2006年市公安局三基建設工作總結

今年以來，___市公安局遵照部、廳的部署要求，高強度啟動、高起點運作、高標準落實，大力推進“三基”建設，取得初步成效：一是，基層實力進一步增強。縣級公安機關全部按照“四科六隊”或“四科七隊”模式設置；全市共下沉警力**名，“三所三隊”警力達到**名，占全市公安民警總數的**％；基層一線實戰單位警力達到**名，占縣級公安機關警力的**％，其中派出所警力**名，占縣級公安機關警力的42％。二是，警務保障進一步改善。全市在“三基”建設方面直接投入**億元，新建、改建派出所、看守所、車管所、刑警中隊、交警中隊、警務工作站**處、警務室**處，新增警務用車**輛、電腦**臺、防護裝備**件及大批刑偵、消防、交管、網偵裝備；全市警務用車（不含摩托車）達到3720輛，平均2人一輛，電腦達到**臺，人均**臺；___市公安機關裝備配備、經費開支、民警工資由財政全額保障，各縣市區全部達到省里規定的經費保障標準；在全省統一標準的基礎上，我市又為基層一線民警每月增加**元特殊崗位津貼；擬投資2億余元的市局辦公樓本月奠基，**余套市局民警住房年底前動工。三是，工作效能進一步提升。今年以來，全市群體性治安事件起數、參與人數同比分別下降**％和**％；刑事發案同比下降**％，八類主要案件下降**％，殺人、綁架等嚴重暴力犯罪案件分別下降**到**個百分點，搶劫、盜竊機動車、入室盜竊等多發性案件分別下降**到**個百分點；群眾對社會治安滿意和基本滿意率達到**％以上。繼獲得社會治安綜合治理優秀城市“四連冠”、捧得“長安杯”之后，今年8月份帶有現場會性質的全國平安建設研討培訓班在___召開，與會代表對___平安建設情況給予高度評價；公安部**部長、**書記，省委**書記、**副書記、政法委**書記，中央綜治辦**主任，**廳長等領導同志，以及人民日報、中國法制報、人民公安報等新聞媒體給予充分肯定。在“三基”建設中，突出把握好四點：

一、抓住一個關鍵，內部強力推進，外部積極爭取，形成黨委政府統抓總攬、有關部門配套聯動、公安機關全力推進的濃厚氛圍和強大合力

為確保“三基”建設步步深入、快速發展，___全力爭取黨委、政府的重視支持，扎實搞好與有關部門的協調聯動，建立健全黨政掛帥、真抓實干的責任機制，政策傾斜、加大投入的保障機制，部門配合、齊抓共管的聯動機制，獎優罰劣、強制推進的制約機制，使“三基”建設由公安行為提升為政府行為，由公安機關的意愿，變成黨委、政府的決策，變成公安機關與有關部門的共同意志。在內部，迅速啟動“三基”建設“十百千萬”工程。“十”就是將推動警力下沉、創新警務機制等10項工作列為2006年十大重點突破事項；“百”就是對各級、各單位需要在3年內重點加強的基層基礎工作，逐條梳理、歸納，確定100個重點建設項目；“千”就是___市公安局對重點突破事項和重點建設項目進行嚴格的千分制考核，凡未按時完成任務的限期“補課”，“補課”不達標的責令引咎辭職；“萬”就是從今年到2008年，市局每年拿出100萬元，獎勵在“三基”建設方面做出突出成績的單位。在外部，市委、市政府、市綜治委先后召開5次會議，研究、推進公安“三基”建設。在全市進一步建設全國最安全城市工作動員大會上，市委、市政府主要領導明確要求，要把公安“三基”建設作為黨委政府關注的重點工程、保持長治久安的基石工程、惠及人民群眾的民心工程、構建和諧社會的奠基工程，擺到重要議程，切實抓緊抓好。市委、市政府將“三基”建設列為“為民服務實事”、“重點督辦事項”，作為綜合工作考核和社會治安綜合治理考核的重要內容。市幾大班子領導特別是主要領導、分管領導、所有市委常委多次視察、指導“三基”建設；市委、市政府分管領導每季度牽頭組織一次“三基”建設專項督查；市人大、政協領導圍繞“三基”建設，組織4次專題調研活動，積極建言獻策，督導工作落實；___市公安機關“三基”建設實施意見、派出所和警務室基礎設施建設意見等7份“三基”建設骨干性文件全部以市委、市政府或市綜治委名義下發，為“三基”建設深入發展奠定堅實基礎，提供有力支撐，創造良好條件。

二、抓好一個載體，大力實施社區和農村警務戰略，積極構建打防管控一體化的主動先發型警務機制

今年以來，___市公安局遵照周部長、曲廳長的重要指示精神，將實施社區、農村警務戰略作為公安工作服從服務于城市社區建設、社會主義新農村建設和全面推進“三基”建設、深化公安工作改革的重要載體，擺到重中之重的位置來抓。主要是因地制宜地建設居家式、搭檔式、團組式、包片式警務室。實施過程中，突出抓好三個環節：一是，強勢啟動。市局先后召開研討會、黨委會、動員會、調度會、現場會等9次會議，研究、部署、推進社區和農村警務工作。對內，將統一思想、深化認識貫穿始終；對外，全力爭取各級領導、有關部門、社會各界和

廣大群眾的理解、支持，努力營造上下齊心協力、內外共同促進的濃厚氛圍和強大合力。二是，強制規范。___市公安局出臺《關于進一步改革和加強社區和農村警務工作的意見》、《社區和農村警務室民警工作規范》、《社區和農村警務室民警工作考核標準及辦法》、《關于規范警務室標志標識的通知》等一系列規范性文件，明確指導思想、建設模式、職責任務、工作標

準。特別是牢牢把握科學規劃、合理布局、全面覆蓋、無縫銜接和認識先行、形成合力、保障可靠、著眼長遠兩大建設原則，因地制宜、量力而行、循序漸進，科學規劃、建設四種模式的警務室，較好地解決警力、經費這兩大制約因素。三是，強力推進。在內部，出臺三條硬措施：

1、將社區和農村警務建設作為正規化建設綜合考評的首要內容，凡未按時完成任務的，對責任單位及其主要領導評先選優實行一票否決；

2、實行市、縣兩級公安機關領導班子成員和中層干部包片制度，與所包單位進行捆綁連帶考核，同獎同罰，重獎重罰；

3、通過發放通訊、交通、生活、水電氣暖補貼以及民警原有住房出租等措施，確保居家式警務室民警每人每年至少增加2萬元的收入，其他警務室民警每人每年至少增加1萬元的收入。在外部，提請市委、市政府兩辦下發《關于切實加強公安派出所和社區警務室基礎設施建設的通知》、《關于加強社區和農村警務室民警隊伍建設的意見》，將警務室基礎設施建設納入經濟社會發展總體規劃，國土資源部門負責落實建設用地，社區和農村警務經費由當地政府統籌解決，列入同級財政預算；警務室民警適當解決科級非領導職務。各縣市區黨委、政府紛紛出臺《實施意見》，將警務室建設納入城建改造總體規劃，辦公用房、外觀標識、辦公設施、房租、交通通訊、水電氣暖等基本設施配備和日常經費保障全部落實給鄉鎮和街道辦事處解決，都隆重召開幾大班子一把手、各鎮街和有關部門主要負責人參加的會議，黨政主要領導親自部署社區和農村警務建設。由于全市上下認識高度統一、步調高度一致，在3個月的時間內，全市共建起四種模式的警務室756處，占規劃總數的84.2％，其中居家式59處、搭檔式165處、團組式65處、包片式428處，配備警務室民警1310名；初步匡算，目前我市已在警務室建設方面投入近1億元，95％以上的投入由黨委政府、物業公司、部門單位、繁華部位商家承擔；我們確定再協調有關方面投入3000萬元，確保年底前規劃的898處警務室全部建設完畢。我市探索新型社區和農村警務機制的時間雖然不長，但較好地把握警務前移這個方向，解決警力下沉這個關鍵，落實執法為民這個根本，黨委政府高度重視，有關方面大力支持，社會各界普遍贊譽，廣大群眾熱烈歡迎。一是，提升了防控效能。推行四種警務模式后，大量民警沉到基層、扎根社區、深入村莊、走上路面，增強了群眾的安全感和對犯罪分子的震懾力，以區塊平安帶動了整體平安。今年8至10月份，全市可防性案件同比下降22個百分點，其中推行時間較早的龍口、芝罘等地的可防性案件同比分別下降31到46個百分點。二是，密切了警民關系。遍布全市城鄉的警務室真正成為維護穩定的第一道防線、服務群眾的第一級平臺，拉近了警民距離，增進了警民感情，融洽了警民關系；更為重要的是，緊緊抓住了“警力有限，民力無窮”這一社區和農村警務改革的精髓，使控制犯罪的主體由公安機關轉為整個社會，使控制犯罪的手段由注重打擊轉為綜合治理，將有限的警力和無窮的民力有機結合起來，轉化為維護社會和諧穩定、保障人民安居樂業的強大合力。三是，提升了隊伍素質。通過建立科學、嚴密的績效考核機制、警務監督機制、獎懲激勵機制，切實體現干與不干不一樣、干好干壞不一樣，警務室民警的責任感、危機感明顯增強，積極性、主動性空前高漲，迅速實現角色定位由被動型向主動型、由打擊型向防范型、由管理型向服務型的轉變。四是，促進了警務變革。社區和農村警務是公安機關最基層的警務組織形式，整個公安警務工作機制必須以社區和農村警務為根基和載體進行變革。基于這樣的認識，我們圍繞警力配置最優、資源消耗最低、警務效益最大的目標，以信息化為主導、以高效化為目標、以規范化為基礎、以科技化為支撐，積極構建打防管控一體化的主動先發型警務工作機制，特別是在做精機關、做實基層，重兵防范、精兵破案，做強警務室、做精專業隊方面狠下功夫。8月24日，***部長在___視察時，對我們的做法給予充分肯定。周部長指出，這一做法是警務工作機制的根本性改革，完全符合公安部關于加強“三基”工作的思路和部署，使公安工作的根基打得更牢，對社會治安的控制駕馭能力更強，得到了廣大人民群眾的擁護和歡迎，要好好總結經驗，不斷加強社區警務和治安防控工作，將新型社區警務工作抓得更牢、做得更好，推進平安建設和公安“三基”建設更快更好地發展。

三、突出一個重點，健全完善社會治安防控體系，切實提高動態環境下的社會治安駕馭能力

將“三基”建設的落腳點定位在大抓治安防控上，圍繞鞏固、規范、深化、拓展、創新十字方針，不斷健全完善防管控一體、人技物配套、點線面結合、軍警民聯防的社會治安防控體系。突出抓了“五化”建設：一是，防控投入多元化。按照政府撥款構建防控主體框架、企業出資構建廠企防控網絡、社會籌資構建基層防控平臺的總體原則，在多元化投入、市場化運作、產業化經營方面狠下功夫，做到投入共擔、資源共享、平安共保。今年以來，僅各級財政在治安防控方面就投入2.1億元。二是，防控隊伍專業化。在按照城區不低于人口萬分之

十、農村不低于人口萬分之三的比例，組建起6200人的社區保安隊伍，堅持不懈地抓好治保會、巡邏隊、治安信息員、治安自愿者等群防群治隊伍規范化建設的同時，出臺《規范和發展全市保安服務業的意見》，對全市自建自管、分散獨立、各自為戰的3萬名物業保安、企業保安、行業保安全部進行整編，變多頭管理為保安公司統一管理，實行考錄、訓練、服裝、證件、管理“五統一”，建立起集押運、守護、巡邏于一體的多層次、多領域、全方位的保安服務工作新格局。三是，防控機制現代化。與市綜治、規劃等部門聯合出臺《關于在全市開展安全技術防范鎮村建設的實施意見》、《___市社會治安動態監控系統建設實施方案》、《關于加強城區社會面治安監控設施建設的實施意見》、《關于加強城市居民住宅安全防范設施建設的意見》以及《___市公安局社會治安防控工作實施方案》、《___市公安局治安交通監控系統管理規定》等11份文件，大力推進交通治安監控、重點部位監控、有線無線聯網報警、旅館業治安信息管理、衛星定位、海上技防六大技防系統建設。目前，全市共建成技防鎮（街道辦事處）102個，技防村930個，分別占總數的73.9％和15％；建成智能化居民小區92個；安裝監控探頭39520個、防盜報警裝置69900套，車載G系統13000套；全市3170處重點要害部位全部安裝電視監控裝置，大型廣場、商業街、車站、碼頭等治安復雜場所技防監控覆蓋率達到82％；建立起市局、縣局、派出所、警務室（監控點）四級聯網的治安交通監控系統，系統建成以來，破獲刑事案件623起、交通肇事逃逸案件97起，查處治安案件1130起、交通違法行為11萬起，抓獲違法犯罪嫌疑人1248名。四是，防控布局系統化。本著“政府領導、公安牽頭、單位負責、齊抓共管”的原則，將全市內部單位劃分為金融、教育、電業、衛生等16大系統、行業，與系統、行業主管部門密切配合，制定規范、嚴格的系統、行業治安防控工作實施意見、考核標準，提請市委、市政府隆重召開全市內部單位治安防控暨平安行業建設會議動員部署、扎實推進，形成抓系統、系統抓的工作格局，構建起比較嚴密的系統、行業治安防控體系。五是，防控舉措前置化。提請市委、市政府出臺《關于進一步加強暫住流動人口及出租房屋管理服務工作的意見》，綜治、公安、房管等19個部門配套聯動，市、縣、鎮（街）、社區（村莊）逐級建立暫住流動人口和出租房屋管理辦公室、管理服務中心、管理服務站。1至10月份，通過暫住流動人口管理，查獲違法犯罪嫌疑人1685名，有效地預防和減少違法犯罪活動發生。今年以來，全市94％以上的村居和96％以上的單位無重大刑事案件。

四、明確一個方向，大力推進正規化建設，為公安工作長遠發展奠定堅實基礎

圍繞組織機構警隊化、教育訓練職業化、內務管理標準化、執法執勤程序化、監督制約陽光化、警務保障現代化的目標要求，大力推進正規化建設。著力在五個環節下功夫：一是，全面。本著機關帶動基層、基層促進機關、條塊有機銜接、整體協調發展的原則，做到基層機關同步推進、條條塊塊整體聯動。目前，龍口、萊州、開發、萊山等8個縣級公安局，全市2/3的派出所、交警大隊、交警中隊、刑警大隊、刑警責任區中隊、看守所、治安拘留所，所有車管所、警務工作站已基本實現正規化；明年上半年，力爭全市公安機關基本實現正規化。二是，規范。圍繞警務工作標準化、執法執勤程序化的目標，制定《___市公安機關警務質量管理體系》、《___市公安機關警務流程控制體系》、《___市公安機關警務標準作業程序》，對各個單位、崗位、環節的工作由誰做、做什么、怎樣做、什么時間做到什么程度等等，全部作出明確規定，做到崗位明確、目標量化、職責具體、銜接緊密、運轉高效、過程透明，責、績、效、時全部記錄在案，“日事日畢，日清日高”。三是，扎實。以提高全警基本素質和崗位職責能力為目標，以思想練兵、法律練兵、群眾工作練兵、基本體能練兵、基本技能戰術練兵為重點，將集中訓練、崗位訓練、個人自學自練、機動靈活訓練有機結合，從市局機關到基層所隊，從業務警種到綜合部門，從領導干部到普通民警，全面、廣泛、深入開展大練兵活動，做到專業訓練崗位化、基礎訓練普及化、體能訓練經常化、教育培訓制度化，努力形成人人愛崗敬業、人人勤學苦練、人人適應崗位、人人勝任職責的良好氛圍，全面提高廣大民警的政治、業務、體能、心理素質。四是，精細。從大處著眼，從小處入手，從稍息、立正、敬禮、標志標識、物品擺放、桌牌胸卡、穿衣戴帽、言行舉止、待人接物等一個個基本動作、一件件具體小事、一項項細微工作做起、抓起，重視小事、關注細節，努力把大事做細、把細節做精。特別是在基層所隊全面實行軍事化、標準化管理，整治服務態度“冷硬橫”、紀律作風“稀拉松”、內務管理“臟亂差”等頑癥；在窗口單位全面開展“優質服務、優良警風、優美環境”達標活動，樹立整齊劃

一、令行禁止、“為民、務實、清廉、文明”的良好形象和職業風范。五是，深入。切實把握新時期隊伍建設的規律、特點，認真研究針對性、操作性、實效性強的具體對策。如為使廣大民警在靈魂深處真正打牢執法為民的思想基礎，懷著對人民群眾的深厚感情去執法、去工作、去服務，___市公安機關以安老、扶孤、濟困、助殘、擁軍優屬為重點，深入開展“萬名民警幫扶”活動。活動中，共幫扶困難群眾7464名，為幫扶對象捐款570余萬元，提供生活照顧1.5萬人次，解決實際困難3.2萬件，幫助569名群眾實現就業或再就業，幫扶的970名兩勞釋放人員和問題青少年無一人重新違法犯罪。通過開展幫扶活動，對內，凈化了民警思想，陶冶了民警情操，提高了服務意識；對外，密切了警民關系，樹立了良好形象，夯實了群眾基礎。

第三篇：公安局“三基”工作總結

公安局“三基”工作總結

公安局“三基”工作總結

我局現有警力人，目前基層一線達人，占總警力的％，派出所警力人，占總警力的％，全縣共個鄉鎮，設派出所個，其中城區所個，建制鎮派出所個，建制鄉派出所個,轄人口。

今年以來，我們根據上級公安機關的部署和要求，在以“抓基層、打基礎、苦練基本功”為主要內容的“三基”建設中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務實，真抓實干，全面落實基層基礎建設年活動的各項措施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。

一、以思想建設和制度建設為先

導，形成“三基”工作強大合力

1、層層動員，建立機構。基層基礎工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業長遠發展的基石。“三基”工作伊始，我局黨委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《公安局基層基礎建設工作方案》，成立了以縣委常委、局長為組長，其它局領導為副組長，各科所隊負責同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，抽調精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發展。

2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎怎么打、基本功怎么練”的切入點和突破口，我局在深入研究“三基”工程建設的科學內涵和基本要

求，準確掌握全國公安機關開展“三基”工程建設總體情況，全面總結多年來我局開展“三基”工程建設經驗的基礎上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭，全縣公安基層所隊全部實現正規化；在硬件建設上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設上，實現“五個提高”即：基層警力配置、內務管理層次、基層執法質量和服務水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出臺了《公安隊伍正規化建設實施意見》、《關于落實十個方面實事的責任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規范化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務、重點和方向。

3、嚴格制度，明確責任。為確保“三基”工程建設順利進展，我們把“三基”工程建設明確為各基層所隊的“一把手”工程，局長與分管局長、分管局長與基層

所隊主要負責人簽定了“三基”工程建設目標和“一崗雙責”責任狀，實行連帶責任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結，對年初制定的目標規劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現象，分管局長為第一責任人，哪個單位沒有完成年初規劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告說明情況，年底評先樹優一票否決。對在“三基”建設中取得突出成績的單位，進行物質和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優先考慮。對拖了“三基”工程建設后腿的單位，主要責任人必須引咎辭職。

4、爭取支持，凝集力量。“三基”工程建設開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持。縣委、縣政府把社會穩定工作放在同經濟發展同等重要的位置來抓，對公安機關開展的“三基”工程建設給予高度重視。

縣委、縣政府主要領導同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金100萬元用于當年的“三基”工程建設。各鄉鎮黨委政府對基層派出所的軟硬件建設也給予了大力支持。

二、以深化警務機制建設為抓手，強力推動警力下沉

推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關科室重新進行了調整組合，局機關民警先后被充實到基層一線所隊，使城區派出所警力達到33人，建制鎮派出所警力達到10以上，鄉派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的％，基層一線警力達到了總警力的％。

推動警務前移，實施城區和農村警

務戰略。一是加強警務區建設。我局按照“科學規劃、合理布局”的原則，在原有38個警務區的基礎上，新增29個警務區，警務區民警人數達到了69人，占派出所民警總數的61%。其中梅林派出所在新農村建設點設立的兩個警務區，成了全縣農村派出所警務區建設的典范，其典型經驗以《》為題在8月26日的《日報》推廣介紹；二是加強和完善內務管理，推進紀律作風建設。各派出所先后建立健全了內務管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展；三是改革勤務方式，適應基層需要。基層派出所根據農村工作的實際需要，他們自覺地把作息制度與廣大人民群眾的作息協調起來，實行彈性工作制，有效地與工作的實際需要相對接，提高了與廣大人民群眾的接觸率，有力地推動了工作的開展。

三、以正規化建設為重點，努力夯實基層基礎

一是傾斜基層，夯實基層基礎。按照“人往基層走，物往基層流，錢往基層用，政策往基層傾斜”的工作思路，先后投入巨額資金重點抓好了10個方面的實事：一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、儲潭、王母渡、三溪等派出所、儲潭交警中隊綜合樓院建設，南塘、儲潭2個交警中隊辦公綜合樓的建設，投資6萬余元對縣局辦公大樓第八、第九樓層進行了裝修，投資7萬元在11樓會議室安裝了324個固定座位。二是爭取國債資金對王母渡、三溪派出所和看守所進行改造完畢；三是添置警務防護和警械裝備，確保一線民警有防暴頭盔、警棍、手銬、強光手電、盾牌和防彈衣、防剌衣和警械裝備60余種300余臺，刑警大隊和323國道、105國道、江興公路沿線派出所有一套阻車帶，切實杜絕和減少民警因防護不力造成不必要的傷害；四是爭取上級補助，改善車輛裝備 ,新增警

務用車6輛；五是投資22萬元,組織采購組專門赴廣東順德為16個派出所購置了統一的辦公桌、會議桌、鐵皮檔案柜和戶籍櫥、鋼木床等辦公設施；六是統一派出所民警的住房擺設，做到整齊劃一。經過公開招投標，完成8個派出所外觀標識建設任務。完善派出所小娛樂室、小閱覽室、小浴室、小健身房、小食堂等配套設施，為派出所民警創造更好的生活條件；七是為局屬單位添置32性能較好的品牌電腦。同時為各基層派出所配齊傳真機，確保上級的指示、精神能盡快傳達。八是加快“金盾工程”建設步伐，完善局機關刑偵、經偵、治安、國保、交警、巡警等部門“三級網”建設。在現有開通高標準、多功能公安四級網絡的基礎上，實現電話會議直接聯通至各所隊。加強人口信息系統的管理和維護，保障網上運行質量，實現公安業務信息資源共享，逐步實現辦公自動化。加大刑事技術設備資金的投入，力爭達到二級標準；九是對派出所綜合樓院建

設項目資金進行審計決算，力爭全部兌付；十是清理全局老債70萬元。

二是加大投入，推進正規化建設。我局在經費十分緊張的情況下，多方籌措資金，加強 “三所三隊”的基礎設施建設。一是改善基層派出所的辦公條件。目前，全局16個派出所全部統一了外觀標識，辦公場所寬敞，五小工程齊全，其中有9個派出所擁有了自己的辦公樓房，還有兩個派出所的辦公樓房正在修建中。二是提高看守所的監押條件和檔次。今年為看守所、拘留所充實了新警力，健全了領導班子，提高了辦公和看押條件，治安拘留所監所已建好。三是完備刑警大隊的辦案條件。按照省廳的統一要求，加強了文字痕跡檢驗、法醫鑒定、現場勘照、技偵等工作，進一步完善了刑事檔案管理工作。

四、以教育培訓為軸心，促使民警基本功上臺階

我局在基層基礎建設工作中，以強化民警的內功為先導，以“三懂四會”為

目標，緊密結合自身實際，堅持高起點定位目標、高標準制定措施、高強度推進落實，狠抓教育培訓，掀起了苦練基本功的熱潮，使隊伍整體素質和戰斗力得到不斷提高。

精心構筑教訓體系，確保苦練基本功活動穩步推進。一是根據《公安局教育培訓三年規劃》的精神，制定了《公安局深化大練兵苦練基本功活動方案》，成立了由局長任組長的領導小組，設立了專門的辦公室，對全局苦練基本功活動進行統一領導。并形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，領導班子共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制； 二是多方籌措資金，強化后勤保障。為保證苦練基本功的各項工作順利進行，我局及時向縣委、縣政府作了匯報，積極爭取上級領導機關的支持，為活動的順利開展籌措資金。到目前為止，我局已投入專項經費近20多萬元，購置了民警電化教育設備，添置了訓練器材以及學習資料。按照縣局的要求，各部門

和基層派出所也擠出資金，添置訓練裝備，建立了一系列與苦練基本功相配套的后勤保障措施，確保練兵取得實效；三是將苦練基本功工作列入《公安局隊伍建設考評細則》，擬定了教育培訓工作的考核標準，加強了考核機制建設，做到“考試、考查、考核”三結合。把苦練基本功活動和民警的評先 評優結合起來，作為選拔任用干部的重要條件。對訓練考核成績不合格的單位，年終不能評為先進單位；民警訓練成績不合格的，不能評為稱職公務員，不能按時晉升警銜和職務，使訓練活動步入經常化、正規化的軌道。

狠抓教訓工作落實，全面提高民警綜合素質。我們以“大學法”、“大練兵”為契機，注重素質，加大培訓，年初制定了《公安局教育文體活動工作計劃》，5月份又制定了《民警法律知識培訓計劃》。4月20日，舉辦了辦理刑事案件業務培訓班，6月份又舉辦了《治安處罰法》業務培訓班，11月份，舉辦了公安機關

辦理行政案件裴村辦，民警辦理刑事案件和行政案件的整體素質和水平顯著提高。對年初制定的教育學習培訓計劃進行修改、補充、調整，增加了政治理論、業務知識的培訓內容。為提高授課質量，我局不緊安排本局的業務骨干授課，9月22日，縣局還邀請了市紀委政研室主1 2 下一頁

第四篇：公安局18年“三基”工作總結

公安局2018年“三基”工作總結

公安局2006年“三基”工作總結2007-02-01 11:05:10

我局現有警力xx人，目前基層一線達xx人，占總警力的％，派出所警力xxx人，占總警力的％，全縣共xx個鄉鎮，設派出所xx個，其中城區所x個，建制鎮派出所x個，建制鄉派出所x個,轄xx人口。

今年以來，我們根據上級公安機關的部署和要求，在以“抓基層、打基礎、苦練基本功”為主要內容的“三基”建設中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務實，真抓實干，全面落實基層基礎建設年活動的各項措施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。

一、以思想建設和制度建設為先導，形成“三基”工作強大合力

1、層層動員，建立機構。基層基礎工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業長遠發展的基石。“三基”工作伊始，我局黨委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《xx公安局2006年基層基礎建設工作方案》，成立了以縣委常委、局長xxx為組長，其它局領導為副組長，各科所隊負責同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，抽調精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發展。

2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎怎么打、基本功怎么練”的切入點和突破口，我局在深入研

究“三基”工程建設的科學內涵和基本要求，準確掌握全國公安機關開展“三基”工程建設總體情況，全面總結多年來我局開展“三基”工程建設經驗的基礎上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭2006年，全縣公安基層所隊全部實現正規化；在硬件建設上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設上，實現“五個提高”即：基層警力配置、內務管理層次、基層執法質量和服務水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出臺了《xx公安隊伍正規化建設實施意見》、《關于落實十個方面實事的責任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規范化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務、重點和方向。

3、嚴格制度，明確責任。為確保“三基”工程建設順利進展，我們把“三基”工程建設明確為各基層所隊的“一把手”工

程，局長與分管局長、分管局長與基層所隊主要負責人簽定了“三基”工程建設目標和“一崗雙責”責任狀，實行連帶責任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結，對年初制定的目標規劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現象，分管局長為第一責任人，哪個單位沒有完成年初規劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告說明情況，年底評先樹優一票否決。對在“三基”建設中取得突出成績的單位，進行物質和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優先考慮。對拖了“三基”工程建設后腿的單位，主要責任人必須引咎辭職。

4、爭取支持，凝集力量。“三基”工程建設開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持。縣委、縣政府把社會穩定工作放在同經濟發展同等重要的位置來抓，對公安機關

開展的“三基”工程建設給予高度重視。縣委、縣政府主要領導同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金100萬元用于當年的“三基”工程建設。各鄉鎮黨委政府對基層派出所的軟硬件建設也給予了大力支持。

二、以深化警務機制建設為抓手，強力推動警力下沉

推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關科室重新進行了調整組合，局機關民警先后被充實到基層一線所隊，使城區派出所警力達到33人，建制鎮派出所警力達到10以上，鄉派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的％，基層一線警力達到了總警力的％。

推動警務前移，實施城區和農村警務戰略。一是加強警務區建設。我局按照“科學規劃、合理布局”的原則，在原有38個警務區的基礎上，新增29個警務區，警務區民警人數達到了69人，占派出所民警總數的61%。其中梅林派出所在新農村建設點設立的兩個警務區，成了全縣農村派出所警務區建設的典范，其典型經驗以《xxxxxxx》為題在8月26日的《xx日報》推廣介紹；二是加強和完善內務管理，推進紀律作風建設。各派出所先后建立健全了內務管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展；三是改革勤務方式，適應基層需要。基層派出所根據農村工作的實際需要，他們自覺地把作息制度與廣大人民群眾的作息協調起來，實行彈性工作制，有效地與工作的實際需要相對接，提高了與廣大人民群眾的接觸率，有力地推動了

工作的開展。

三、以正規化建設為重點，努力夯實基層基礎

一是傾斜基層，夯實基層基礎。按照“人往基層走，物往基層流，錢往基層用，政策往基層傾斜”的工作思路，先后投入巨額資金重點抓好了10個方面的實事：一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、儲潭、王母渡、三溪等派出所、儲潭交警中隊綜合樓院建設，南塘、儲潭2個交警中隊辦公綜合樓的建設，投資6萬余元對縣局辦公大樓第八、第九樓層進行了裝修，投資7萬元在11樓會議室安裝了324個固定座位。二是爭取國債資金2007年對王母渡、三溪派出所和看守所進行改造完畢；三是添置警務防護和警械裝備，確保一線民警有防暴頭盔、警棍、手銬、強光手電、盾牌和防彈衣、防剌衣和警械裝備60余種300余臺（套），刑警大隊和323國道、105國道、江興公路沿線派出所有一套阻車帶，切實杜絕和減少民警因防護不力造成不必

要的傷害；四是爭取上級補助，改善車輛裝備 ,新增警務用車6輛；五是投資22萬元,組織采購組專門赴廣東順德為16個派出所購置了統一的辦公桌、會議桌、鐵皮檔案柜和戶籍櫥、鋼木床等辦公設施；六是統一派出所民警的住房擺設，做到整齊劃一。經過公開招投標，2006年完成8個派出所外觀標識建設任務。完善派出所小娛樂室、小閱覽室、小浴室、小健身房、小食堂等配套設施，為派出所民警創造更好的生活條件；七是為局屬單位添置32性能較好的品牌電腦。同時為各基層派出所配齊傳真機，確保上級的指示、精神能盡快傳達。八是加快“金盾工程”建設步伐，完善局機關刑偵、經偵、治安、國保、交警、巡警等部門“三級網”建設。在現有開通高標準、多功能公安四級網絡的基礎上，實現電話會議直接聯通至各所隊。加強人口信息系統的管理和維護，保障網上運行質量，實現公安業務信息資源共享，逐步實現辦公自動化。加大刑事技術設

備資金的投入，力爭達到二級標準；九是對派出所綜合樓院建設項目資金進行審計決算，力爭全部兌付；十是清理全局老債70萬元。

二是加大投入，推進正規化建設。我局在經費十分緊張的情況下，多方籌措資金，加強 “三所三隊”的基礎設施建設。一是改善基層派出所的辦公條件。目前，全局16個派出所全部統一了外觀標識，辦公場所寬敞，五小工程齊全，其中有9個派出所擁有了自己的辦公樓房，還有兩個派出所的辦公樓房正在修建中。二是提高看守所的監押條件和檔次。今年為看守所、拘留所充實了新警力，健全了領導班子，提高了辦公和看押條件，治安拘留所監所已建好。三是完備刑警大隊的辦案條件。按照省廳的統一要求，加強了文字痕跡檢驗、法醫鑒定、現場勘照、技偵等工作，進一步完善了刑事檔案管理工作。

四、以教育培訓為軸心，促使民警基本功上臺階

我局在基層基礎建設工作中，以強化民警的內功為先導，以“三懂四會”為目標，緊密結合自身實際，堅持高起點定位目標、高標準制定措施、高強度推進落實，狠抓教育培訓，掀起了苦練基本功的熱潮，使隊伍整體素質和戰斗力得到不斷提高。

精心構筑教訓體系，確保苦練基本功活動穩步推進。一是根據《xx公安局教育培訓三年規劃》的精神，制定了《xx公安局深化大練兵苦練基本功活動方案》，成立了由局長任組長的領導小組，設立了專門的辦公室，對全局苦練基本功活動進行統一領導。并形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，領導班子共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制； 二是多方籌措資金，強化后勤保障。為保證苦練基本功的各項工作順利進行，我局及時向縣委、縣政府作了匯報，積極爭取上級領導機關的支持，為活動的順利開展籌措資金。到目前為止，我局已投入專項經費近20多萬元，購置了民警電化教育設備，添置了訓練器材以及學習資料。按照縣局的要求，各部門和基層派出所也擠出資金，添置訓練裝備，建立了一系列與苦練基本功相配套的后勤保障措施，確保練兵取得實效；三是將苦練基本功工作列入《xx公安局隊伍建設考評細則》，擬定了教育培訓工作的考核標準，加強了考核機制建設，做到“考試、考查、考核”三結合。把苦練基本功活動和民警的評先、評優結合起來，作為選拔任用干部的重要條件。對訓練考核成績不合格的單位，年終不能評為先進單位；民警訓練成績不合格的，不能評為稱職公務員，不能按時晉升警銜和職務，使訓練活動步入經常化、正規化的軌道。

狠抓教訓工作落實，全面提高民警綜合素質。我們以“大學法”、“大練兵”為契機，注重素質，加大培訓，年初制定了《xx公安局2006年教育文體活動工作計劃》，5月份又制定了《民警法律知識培訓計劃》。4月20日，舉辦了辦理刑

事案件業務培訓班，6月份又舉辦了《治安處罰法》業務培訓班，11月份，舉辦了公安機關辦理行政案件裴村辦，民警辦理刑事案件和行政案件的整體素質和水平顯著提高。對年初制定的教育學習培訓計劃進行修改、補充、調整，增加了政治理論、業務知識的培訓內容。為提高授課質量，我局不緊安排本局的業務骨干授課，9月22日，縣局還邀請了市紀委政研室主任邱禮斌和市委黨校政研室主任、副教授劉笑添分別作了黨風廉政建設、提高領導干部做思想政治工作的領導力和《江澤民文選》專題輔導，提升培訓內容的政治理論高度，強化業務知識的針對性。為檢驗學習效果，每次學習結束后，我局都要組織參學民警進行考試，并把考試成績向全局通報，表彰先進，激勵后進。同時，各基層所隊也相繼制定了各自的學習計劃，使學習有安排、有內容，到目前共組織政治理論、業務培訓6次，有1200人次參加了學習培訓。為突出實戰需要，11

月13日至17日，縣局開展了“大練兵”體能集中訓練，集訓隊列、擒拿格斗、警械使用、武器使用、實彈射擊、徒手防衛與控制、搜身帶離等科目，并安排了兩個晚上的辦案程序知識講座和觀看警示教育片，做到“以警務技能培訓為重點，注重提高民警執行勤務的實戰能力；以法律法規知識為重點，注重更新民警執法觀念、提高民警的執法辦案水平；以法紀教育為重點，注重提高民警的思想道德素質”，扎實推進大練兵活動向實戰化和長效化方向良性發展。通過不斷充電加壓，民警的各項技能和水平有了新的提高。我局分別在9月份縣委組織部舉辦的公務員信息化與電子政務培訓考試、11月份縣法宣辦等部門組織法律知識考試中平均成績名列全縣前茅。

大力開展崗位練兵，提高工作實效。一是整頓紀律作風，提高隊伍形象。認真落實貫徹《公安機關人民警察內務條令》和《公安機關窗口單位公安民警行為準則和管理標準》，以及周部長“人

要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”要求，加強基層窗口單位的監督管理，提高隊伍綜合素質，樹立公安隊伍舉止端莊、行為規范、紀律嚴明、作風過硬的良好職業風范；二是加強警務督查，提高群眾滿意率。加大了貫徹落實《公安機關人民警察內務條令》的督導力度，深入開展隊伍建設、內務管理、中心工作、節假日值班備勤和“五條禁令”“三項禁止”的專項督查活動，及時查處違反內務管理規定的行為，使廣大群眾對公安形象有了耳目一新的感受，群眾滿意率顯著提高；三是結合實際工作，提高實戰能力。學以致用是開展苦練基本功的終極目標，我局切實引導民警把基本功訓練中掌握的“三懂四會”充分地運用到公安工作去，隊伍整體作戰能力有了質的飛躍。今年以來，成功破獲了“2005·11·22”xx故意殺人案、“2005·12·1”xx故意殺人案等13起命案，達到了現行命案全部告破的目標，有力地維護了xx的社會治安穩定，促進了當

地經濟建設快速發展。

五、以科技強警為龍頭，構筑社會治安防控網絡

一是實施科技強警戰略。我們以“金盾工程”建設為契機，新購品牌計算機32臺，基層所隊接入網開通率達100%。我們加強了信息系統建設。縣局和基層所隊三級“警務信息應用平臺”全面建立，基礎警務信息綜合平臺推廣至所有派出所，全局八大信息資源庫登記實有人口量比去年增長13%，成為服務領導決策和一線實戰的有力武器。提高了全警信息應用能力。采取領導帶頭、全面培訓等形式，強力提高民警計算機操作技能，領導帶頭每天學習計算機知識一小時，帶動全局民警基本實現會錄入、會上網、會查詢、會比對，“文件網上走、戶口網上遷、臺賬網上建、績效網上考”的工作模式已見雛形，信息主導警務戰略深入實施，積極整合社會資源，縣局監控中心可直接調看的前端16個，對重點部位不間斷、全天候監控，加大

了對協警人員上崗和巡邏情況的檢查巡查力度，提高了整體巡查水平,收到了良好的效果，真正做到警情跟著治安走，警力跟著警情走，通過信息精確制導，已破案42起，抓獲上網逃犯23名。

二是編織治安防控網絡。發揮“民力無窮”的優勢，破解“警力有限”難題。我局重點抓好三級巡邏組織和“兩員”（情報信息員、協警隊員）建設，通過發動群眾在全縣形成了群防群治大格局。一是加強巡邏組織建設。按照大鄉鎮不少于10人、小鄉鎮不少于5人的標準充實協警隊員，建立健全鄉鎮聯防隊24支，人員212人，并落實了職責任務、人員選聘、辭退備案等項制度。二是積極物建情報信息員。在全縣范圍內共物建情報信息人員2296名，負責本村莊、單位、社區的苗頭性信息、預警性信息的收集與上報。三是加強群防群治隊伍建設。對組織不健全、措施不落實的單位和村莊重新整建，先后重新建立治保巡邏組織162個，整建136個，新增巡

邏隊員381人，全縣村莊群防群治隊伍全部健全。為實現對交通要道和治安狀況復雜路段及進出城區主要路口的有效控制，投資30萬元，組建了一支由20人組成的巡防大隊。該大隊主要負責對城區各重點部位、重點部門、重要路段、街面進行巡邏防范，有效預防了街頭“兩搶一盜”等案件的發生。縣局投資5萬元，建立了2處治安卡點、堵截點。檢查站、卡點、堵截點全部達到了“四統一”，即：統一建設標準、統一人員配置、統一工作制度、統一裝備配備。

我局構建治安防范網絡的先進經驗得到了上級部門和社會各界的充分肯定，6月24日的《xx日報》和9月9日的《人民公安報》先后予以大篇幅報道。

六、以從優待警為落腳點，努力構建和諧警營

1、開展各種活動，營造和諧氛圍。我們始終堅持用親情管理營造出公安隊伍的家庭氛圍，在管理中體現人文關懷。我們專門下發了《xx公安局關于進一步

加強從優待警工作的若干意見》，并狠抓了各項措施的落實。為保持干部身心健康，進一步活躍警營文化，引導全縣公安民警樹立健康理念，普及健康鍛煉，增強民警身體素質。4月26日至28舉行了為期5天的慶“五一”籃球比賽。6月22日至23日，舉行了樹立社會主義榮辱觀演講比賽。10月30日，舉辦了“構建和諧警營”歌詠比賽，進一步陶冶了民警情操，弘揚了團結友愛的氛圍，激發培養了民警的集體榮譽感。為及時有效地舒緩和排解民警內心累積的不良情緒，教會民警學會自我心理調節的方法，使大家保持良好的精神狀態更積極健康地去工作和生活；6月26日，邀請市委黨校心理學專家xxx教授和縣人民醫院羅鴻華副院長為全縣公安機關全體民警了講授身體保健和心理健康知識。講座中，xxx教授圍繞“如何應對壓力，保持心理健康”這一主題，從詮釋“壓力”一詞的概念入手，以查找生活中常見的壓力源為切入點，詳細闡述了壓力對人的生理、情緒、行為等三個方面的影響，以及壓力過大會產生的身心疾病和精神癥狀，結合具體案例，深入淺出、生動有趣地給民警傳授了如何改善人際交往的技巧、如何調整情緒和壓力、如何和睦家庭關系等方面的知識。xx副院長分別從合理膳食、適量運動、戒煙限酒和心理平衡四個方面，就身體健康作了詳細的講解和精彩說明，引導民警以良好的心態積極化解工作、生活、學習中的各項壓力。

2、落實各項制度，眷顧民警利益。一是落實民警公休假、年休假制度和定期體檢制度。6月12日至22日，縣局組織全體民警進行了健康體檢，建立民警健康檔案，及時解決影響民警健康的突出問題。科學組織實施年休假制度，確保民警得到必要的休整；二是切實關心民警的工作和生活。籌措資金繼續為民警辦理平安保險和醫療保險。與縣人民醫院協商，建立民警因公負傷緊急救治網絡，開通病患醫療的“綠色通道”，給

民警提供較好的醫療保障。著力提高民警的福利待遇。根據財力增長，逐年提高民警的年終獎金和福利。盡力為民警家屬子女升學、就業、工作調動提供力所能及的幫助，解決民警生活上的其他困難。基層派出所民警來縣局辦事均可在食堂免費用工作餐；三是切實減輕基層單位的負擔。嚴禁向民警攤派報刊、雜志。今年各科所隊的報刊雜志費用由縣局統一支付。取消各種形式主義的評比，凡未納入綜合考評體系的，原則上一律取消，避免多頭考評，重復考評。進一步精減會議和文件，保證各科所隊正常工作。堅持科學、依法、慎用警力，積極爭取黨委政府的理解和支持，防止隨意調動警力從事非警務活動。四是依法維護民警正當權益，調動民警工作積極性。成立民警正當權益保護委員會，對民警的執法權、名譽權等正當權益和合法行為給予全力保護，依法及時懲處報復襲擊民警、妨害民警依法執行公務等違法犯罪活動，為民警依法行政、依

法辦案營造良好的執法環境。

3、加強政治建警，激發單位活力。今年3月份，我局結合實際，大膽推進人事制度改革,經過資格審查、理論考試、民主測評、黨委決定等環節，18名在農村派出所工作時間較長，具有基層工作經驗的民警，被公開選調到城區業務實戰部門工作，這一重要舉措激勵了廣大派出所民警更加熱衷于基層公安工作。為了充分發揮黨員干部在工作中的先鋒模范作用，我局在發展黨員方面，做到成熟一個發展一個，全年共培養入黨積極分子15人，發展建黨對象11人、預備黨員13人，7名預備黨員經考察合格轉為正式黨員。及時準確地做好民警立功晉級工作，全年嘉獎45人次，職級晉升11人，提拔副科級干部3人，推薦副科級后備干部2人，為85名民警呈報了警銜晉升，為41名公務員試用期滿呈報批警，為66名民警呈報晉升警銜工資，為12位已到退休年齡的民警辦理退休手續。

總之，我們通過“三基”工程建設，有力了推動了各項公安工作的開展和進行，維護了全縣的社會穩定、經濟發展和人民群眾的安居樂業。但在工作中還存在一些不足，與上級部門的要求還有一定的差距，我們將按照省廳、市局的有關要求和部署，進一步查找不足，完善措施，迎頭趕上，全面推進“三基”工程建設再上一個新臺階。

第五篇：公安局2006年“三基”工作總結

公安局2006年“三基”工作總結

我局現有警力xx人，目前基層一線達xx人，占總警力的86.4％，派出所警力xxx人，占總警力的45.65％，全縣共xx個鄉鎮，設派出所xx個，其中城區所x個，建制鎮派出所x個，建制鄉派出所x個,轄xx人口。

今年以來，我們根據上級公安機關的部署和要求，在以“抓基層、打基礎、苦練基

本功”為主要內容的“三基”建設中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務實，真抓實干，全面落實基層基礎建設年活動的各項措施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。

一、以思想建設和制度建設為先導，形成“三基”工作強大合力

1、層層動員，建立機構。基層基礎工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業長遠發展的基石。好范文版權所有!“三基”工作伊始，我局黨委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《xx公安局2006年基層基礎建設工作方案》，成立了以縣委常委、局長xxx為組長，其它局領導為副組長，各科所隊負責同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，抽調精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發展。

2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎怎么打、基本功怎么練”的切入點和突破口，我局在深入研究“三基”工程建設的科學內涵和基本要求，準確掌握全國公安機關開展“三基”工程建設總體情況，全面總結多年來我局開展“三基”工程建設經驗的基礎上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭2006年，全縣公安基層所隊全部實現正規化；在硬件建設上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設上，實現“五個提高”即：基層警力配置、內務管理層次、基層執法質量和服務水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出臺了《xx公安隊伍正規化建設實施意見》、《關于落實十個方面實事的責任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規范化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務、重點和方向。

3、嚴格制度，明確責任。為確保“三基”工程建設順利進展，我們把“三基”工程建設明確為各基層所隊的“一把手”工程，局長與分管局長、分管局長與基層所隊主要負責人簽定了“三基”工程建設目標和“一崗雙責”責任狀，實行連帶責任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結，對年初制定的目標規劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現象，分管局長為第一責任人，哪個單位沒有完成年初規劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告說明情況，年底評先樹優一票否決。對在“三基”建設中取得突出成績的單位，進行物質和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優先考慮。對拖了“三基”工程建設后腿的單位，主要責任人必須引咎辭職。

4、爭取支持，凝集力量。“三基”工程建設開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持。縣委、縣政府把社會穩定工作放在同經濟發展同等重要的位置來抓，對公安機關開展的“三基”工程建設給予高度重視。縣委、縣政府主要領導同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金100萬元用于當年的“三基”工程建設。各鄉鎮黨委政府對基層派出所的軟硬件建設也給予了大力支持。

二、以深化警務機制建設為抓手，強力推動警力下沉好范文版權所有!

推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關科室重新進行了調整組合，局機關民警先后被充實到基層一線所隊，使城區派出所警力達到33人，建制鎮派出所警力達到10以上，鄉派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的45.65％，基層一線警力達到了總警力的86.4％。

推動警務前移，實施城區和農村警務戰略。一是加強警務區建設。我局按照“科學規劃、合理布局”的原則，在原有38個警務區的基礎上，新增29個警務區，警務區民警人數達到了69人，占派出所民警總數的61。其中梅林派出所在新農村建設點設立的兩個警務區，成了全縣農村派出所警務區建設的典范，其典型經驗以《xxxxxxx》為題在8月26日的《xx日報》推廣介