工會管理制度

工會管理制度1

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會管理制度是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作運行、保障職工權益的.重要文件，主要包括以下幾個方面：

1. 工會組織架構與職責

2. 工會會員管理

3. 工會活動策劃與執(zhí)行

4. 工會經費管理

5. 工會權益維護機制

6. 工會內部監(jiān)督與評估

內容概述：

1. 組織架構：明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的領導機構、工作部門及其職責，確保工會工作的高效運作。

2. 會員管理：規(guī)定會員入會條件、權利義務，以及會員變動的處理流程。

3. 活動管理：制定各類工會活動的策劃、審批、執(zhí)行及后期評估標準，提升工會凝聚力。

4. 經費管理：設定經費來源、使用原則、審批程序和財務報告制度，確保資金透明公正。

5. 權益維護：建立職工訴求反饋機制，設立調解仲裁小組，有效解決勞動爭議。

6. 監(jiān)督評估：設立內部監(jiān)督機制，定期對工會工作進行評估，促進持續(xù)改進。

工會管理制度2

工會會員管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范工會會員的行為，維護會員權益，促進團隊和諧，提升組織效率。其內容主要包括以下幾個方面：

1. 會員資格規(guī)定：明確入會條件、申請流程及會員權利與義務。

2. 會員行為準則：設定會員在工作和活動中的行為規(guī)范。

3. 獎懲制度：設立激勵機制和違規(guī)處理辦法。

4. 會員參與決策：規(guī)定會員在工會活動和企業(yè)決策中的.參與方式。

5. 服務與支持：提供會員培訓、咨詢和福利保障。

6. 糾紛解決機制：建立公平公正的爭議解決途徑。

內容概述：

1. 會員資格：詳細闡述符合加入工會的員工條件，如工作年限、表現等。

2. 行為規(guī)范：涵蓋職業(yè)道德、工作紀律、團隊協(xié)作等方面，確保會員行為符合企業(yè)價值觀。

3. 獎勵與懲罰：設立表彰優(yōu)秀會員的機制，同時規(guī)定違反規(guī)定的處罰措施。

4. 參與機制：說明會員如何參與工會會議、提案制度及對企業(yè)政策的反饋渠道。

5. 培訓與發(fā)展：提供職業(yè)發(fā)展、技能培訓等資源，幫助會員提升能力。

6. 糾紛處理：設立調解委員會，制定糾紛處理程序，保證公正處理會員間的矛盾。

工會管理制度3

工會工作管理制度是對工會組織日常運作、職責分配、活動策劃及執(zhí)行、會員權益保障等方面進行規(guī)范化管理的一套規(guī)則體系。它旨在促進工會工作的高效、公正與透明，確保工會能夠有效地履行其代表員工利益、維護和諧勞動關系的職能。

內容概述：

1. 工會組織架構：明確各級工會的職責、權限和工作流程，包括工會主席、副主席以及各委員會的設置和職能。

2. 會員管理：規(guī)定會員入會、退會程序，以及會員權利和義務。

3. 活動組織：設定工會活動的策劃、審批、執(zhí)行和評估流程，包括文化娛樂、教育培訓、福利發(fā)放等。

4. 勞動權益保護：制定處理勞動糾紛的程序，包括調解、仲裁、法律援助等。

5. 財務管理：規(guī)定工會經費的籌集、使用、審計和報告制度。

6. 內部溝通：建立有效的.信息傳遞機制，確保決策的民主化和透明度。

7. 監(jiān)督與評估：設立對工會工作的監(jiān)督機制，定期進行自我評估和改進。

工會管理制度4

教職工利益公開制度

保證教職工利益是深化教育體制改革、調動廣大教職工積極性的需要，有利于保護和發(fā)揮廣大教職工的積極性，促進學校教育教學工作健康協(xié)調發(fā)展。根據學校校務公開辦法，學校就以下項目向教職工公開：

主要負責部門：黨支部、校辦、教務處、工會、總務處

主要公開內容：

一、學校發(fā)展目標：

學校發(fā)展規(guī)劃、學校工作計劃、學校整體改革方案。

二、教職工隊伍建設：

教師隊伍建設，師資培訓，派外學習、教職工業(yè)務考核、違紀處理。

三、教職工福利：

工會會費使用、福利費使用、勞保、體檢等決定教職工有關生活福利的管理原則、辦法和實施方案。

四、教職工利益：

1、職稱評定、業(yè)務考核、評優(yōu)評先評選的.條件、名額人選要公開。

2、教職工工資、公積金、醫(yī)保、投保等有關政策、評選或分配方案、審批程序和結果。

3、結構工資及獎金分配和福利費使用情況等有關政策、分配方案、審批程序和結果公開。

4、外出學習人員名單要公開。

5、公開時間和辦法：所有涉及教職工利益的事都必須在相應的地方及時公布。

本制度自七屆三次教代會通過之日起實行。

學生利益公開制度

主要負責部門：教務處、德育處、團委、少先大隊

主要公開內容：

1、收費內容要公開;

2、三好學生、特優(yōu)生、進步生、優(yōu)秀學生干部評選條件、人選要公開;

3、獲得獎學金、助學金學生名單要公開。

4、公開時間和辦法：在校務公開專欄張貼有關政策、制度、條件和結果或在班會、家長會和全校師生大會公布政策、制度和結果。

本制度自七屆三次教代會通過之日起實行。

工會管理制度5

工會經費管理制度是指企業(yè)內部工會組織對其所籌集和使用的資金進行規(guī)范化管理的一系列規(guī)則和程序。它包括經費的來源、用途、審批流程、監(jiān)督機制以及財務報告等方面。

內容概述：

1. 經費來源：明確工會經費主要來自企業(yè)的撥款、職工會費以及其他合法收入。

2. 經費使用：規(guī)定工會經費應用于維護職工權益、組織文化活動、職工教育、福利改善等方面。

3. 審批流程：設定經費申請、審批、支付的`詳細步驟，確保資金使用的合規(guī)性。

4. 監(jiān)督機制：設立內部審計和外部審計制度，定期對工會經費的收支進行審查。

5. 財務報告：規(guī)定工會需定期公開財務狀況，確保透明度。

工會管理制度6

工會職工之家管理制度主要涵蓋了以下幾個方面：

1. 工會組織架構與職責

2. 職工之家設施管理

3. 活動策劃與執(zhí)行

4. 職工權益保障機制

5. 財務管理和審計

6. 人員培訓與激勵機制

內容概述：

1. 組織架構：明確工會主席、副主席及各部門的職責，確保工作有序進行。

2. 設施管理：規(guī)定職工之家的使用規(guī)則，包括開放時間、設施維護與保養(yǎng)等。

3. 活動策劃：制定活動計劃，包括定期的文體活動、培訓講座等，提升職工凝聚力。

4. 權益保障：設立投訴和建議機制，保護職工合法權益，解決勞動爭議。

5. 財務管理：規(guī)范工會經費的`收支，保證資金透明度。

6. 培訓激勵：開展職工技能培訓，設置獎勵制度，激發(fā)工作積極性。

工會管理制度7

基層工會經費管理制度是對基層工會組織資金使用、管理與監(jiān)督的規(guī)范性文件，旨在確保工會經費的合理使用，維護工會組織的`正常運作，促進工會活動的有效開展。

內容概述：

1. 經費來源：明確工會經費的主要來源，如會費、上級工會撥款、企業(yè)資助等，并規(guī)定各類收入的收取標準和程序。

2. 經費使用：規(guī)定經費的合法用途，如職工福利、教育、文體活動、維權支出等，同時設定各項支出的審批流程和限額。

3. 財務管理：設立財務部門，制定會計核算辦法，保證經費的透明度和準確性，定期進行財務審計。

4. 經費審批：設定經費審批權限，明確各級管理層在經費使用上的決策權和責任。

5. 監(jiān)督機制：建立內部和外部的監(jiān)督機制，包括工會會員大會的監(jiān)督、上級工會的指導以及審計部門的審計。

6. 法律責任：明確違反經費管理制度的法律責任，包括罰款、紀律處分等。

工會管理制度8

基層工會管理制度規(guī)件旨在規(guī)范基層工會的`工作流程，確保其公正、透明、高效地運作，為職工權益提供有力保障。主要內容包括組織架構、職責分工、工作程序、會員管理、經費使用、活動組織、權益維護和內部監(jiān)督等方面。

內容概述：

1. 組織架構：明確基層工會的組成，包括工會主席、副主席、委員等角色及其職責。

2. 職責分工：詳細規(guī)定各職位的工作范圍和責任，確保任務明確、權責分明。

3. 工作程序：設定日常工作流程，如會議召開、決策制定、信息傳達等。

4. 會員管理：規(guī)范會員入會、退會程序，以及會員權利和義務。

5. 經費使用：制定財務管理制度，確保經費合法、合理、公開使用。

6. 活動組織：規(guī)定工會各類活動的策劃、執(zhí)行和評估標準。

7. 權益維護：設立申訴機制，保護職工合法權益，解決勞動糾紛。

8. 內部監(jiān)督：設立內部審計和民主評議制度，保證工會工作的公正性。

工會管理制度9

工會工作管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范工會組織的運作，確保其在維護員工權益、促進企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮有效作用。本制度主要包括以下幾個方面：

1. 工會組織架構與職責

2. 工會選舉與任期管理

3. 工會經費管理

4. 工會活動策劃與執(zhí)行

5. 員工參與與溝通機制

6. 工會監(jiān)督與評估

內容概述：

1. 工會組織架構與職責：明確工會主席、副主席及各委員會的設立與職責，規(guī)定各級工會干部的選拔和任免程序。

2. 工會選舉與任期管理：規(guī)定工會成員的選舉流程，包括候選人提名、投票、計票等環(huán)節(jié)，同時設定任期年限及連選連任政策。

3. 工會經費管理：規(guī)定工會經費的來源、使用原則和審批流程，確保資金透明且合理使用。

4. 工會活動策劃與執(zhí)行：制定工會活動的計劃、預算、執(zhí)行與評估標準，確保活動的`多樣性和有效性。

5. 員工參與與溝通機制：建立員工參與工會事務的渠道，如意見箱、定期會議等，促進工會與員工間的雙向溝通。

6. 工會監(jiān)督與評估：設立內部審計機制，定期對工會工作進行評估，以提升工會的工作效率和服務質量。

工會管理制度10

醫(yī)院工會管理制度是確保醫(yī)院職工權益、維護和諧工作環(huán)境的重要機制。它涉及到工會組織的建立、運行、監(jiān)督以及職工參與等多個方面，旨在通過有序的`管理，促進醫(yī)院的穩(wěn)定與發(fā)展。

內容概述：

1. 工會組織建設：包括工會的成立程序、組織架構、成員資格以及職責分工。

2. 工會活動管理：涵蓋工會活動的策劃、執(zhí)行、經費管理以及效果評估。

3. 職工權益保障：涉及工資福利、勞動保護、職業(yè)發(fā)展以及糾紛解決機制。

4. 監(jiān)督與評估：設立內外部監(jiān)督機制，對工會工作進行定期評估，確保其公正公平。

5. 溝通與協(xié)調：建立有效的溝通渠道，促進醫(yī)院管理層與職工間的協(xié)商與合作。

工會管理制度11

幼兒園工會管理制度旨在規(guī)范幼兒園內部的工會運作，保障教職工的合法權益，促進幼兒園和諧穩(wěn)定的發(fā)展。其主要內容包括以下幾個方面：

1. 工會組織架構與職責

2. 工會會員的權利與義務

3. 工會活動的策劃與實施

4. 工會經費管理

5. 工會民主決策程序

6. 工會糾紛調解機制

7. 工會監(jiān)督與評估

內容概述：

1. 組織架構：明確工會主席、副主席及委員的.選舉流程，以及他們在維護教職工權益、組織活動等方面的具體職責。

2. 會員權利：確保教職工參與工會活動的權利，如會議出席、提案提出、意見表達等。

3. 工會活動：規(guī)定各類工會活動的舉辦頻率、內容和目的，如員工培訓、團隊建設、節(jié)日慶祝等。

4. 經費管理：規(guī)范工會經費的來源、使用、審計和公示，確保資金透明公正。

5. 民主決策：建立有效的工會會議制度，保證教職工在重大事項決策中的參與權。

6. 糾紛調解：設立專門的調解委員會，處理教職工之間的矛盾，維護工作環(huán)境和諧。

7. 監(jiān)督評估：定期進行工會工作的自我評估和外部評價，以持續(xù)改進工會服務。

工會管理制度12

中學工會管理制度是對學校內部工會組織的運作進行規(guī)范和指導的制度體系，旨在保障教職工權益，促進校園和諧穩(wěn)定。

內容概述：

中學工會管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 工會組織架構：明確工會委員會的組成、選舉程序及職責分工。

2. 工會會員權利與義務：規(guī)定教職工加入工會的條件、權利（如參與決策、提出建議）和應盡的義務。

3. 工會活動管理：規(guī)范工會組織的'各類活動，如會議、文體活動、福利發(fā)放等。

4. 工會經費管理：明確經費來源、使用原則和財務審計流程。

5. 工會權益保障：設立申訴機制，處理教職工的勞動爭議，維護其合法權益。

6. 工會監(jiān)督與評估：設定對工會工作績效的評估標準和改進措施。

工會管理制度13

工會辦公室管理制度旨在規(guī)范工會日常運作，確保其有效服務于員工權益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。內容涵蓋以下幾個方面：

1. 工會組織架構與職責

2. 工會會議制度

3. 工會經費管理

4. 工會活動策劃與執(zhí)行

5. 員工溝通與服務

6. 工會文件管理和保密

7. 工會人員培訓與發(fā)展

內容概述：

1. 組織架構：明確工會主席、副主席、委員等職務的職責和權限，規(guī)定選舉和任期制度。

2. 會議制度：設定會議的'召開頻率、議程設定、決議程序等，保證決策的透明度和效率。

3. 經費管理：規(guī)定經費來源、使用范圍、審批流程，確保財務公開公正。

4. 活動策劃：規(guī)定活動的策劃流程、預算制定、執(zhí)行與評估標準，提升活動質量。

5. 員工服務：設立員工投訴與建議渠道，定期收集反饋，改善工作環(huán)境和福利。

6. 文件管理：建立文件分類、存儲、查閱和銷毀的規(guī)范，保護敏感信息。

7. 人員發(fā)展：提供培訓機會，提升工會成員的專業(yè)能力和服務水平。

工會管理制度14

第一章總則

第1條為規(guī)范學校的財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進學校教學業(yè)務的發(fā)展，根據國家和省市地方有關法規(guī)，結合本校的實際情景，制定本制度。

第2條學校財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家和省市地方有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針；正確處理學校的發(fā)展需要和資金供給的關系、社會效益和經濟效益的關系。

第3條學校財務管理的主要任務是：合理編制學校預算；依法多渠道籌集辦學資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產管理，防止資產閑置、流失；建立健全財務規(guī)章制度；對學校經濟活動進行財務控制和監(jiān)督；定期進行財務分析，如實反映學校財務狀況。

第4條根據我市教育局20xx年1月1日印發(fā)的《市民辦學校財務會計管理規(guī)定》，結合學校章程，我校采用《小企業(yè)會計制度》進行會計核算。

第二章財務管理體制

第5條學校的財務活動在校董事會和校長的領導下，財財務部門統(tǒng)一管理。學校設置財務部，財務部設主任一名，財務副主任一名，會計一名，出納一名。

第6條學校財會人員的崗位職責

一、財務主任的崗位職責

1、在學校董事會及校長的領導下，嚴格遵守財經紀律等各項制度，隨時檢查各項財務制度在學校的執(zhí)行情景，如發(fā)現違反國家財稅法規(guī)及本制度的行為，應予抵制，并及時書面報校董事會及校領導。

2、審核學校的會計原始憑證是否貼合會計工作規(guī)范的要求，是否貼合國家的稅務、會計的有關規(guī)定，對不合理、不合法、不合規(guī)的原始憑證應予拒絕受理，并且退回經辦人。

3、確保按時按質按量向校長及董事會供給反映學校經營情景的財務會計資料。負責學校年度預決算的編制工作，并就預算執(zhí)行情景進行差異分析，報學校領導和校董事會，按時做好月度財務核算，并就月預算執(zhí)行情景進行分析。

4、審核記賬憑證，審核或編制內部管理財務報表，編寫財務分析報告，按時上交校領導及校董事會。

5、嚴格審核學校的各項費用開支，審核學校收繳費是否貼合物價管理規(guī)定，組織好學費的收繳、入庫、上繳工作，親自或督促班主任及時催繳學費。

6、協(xié)助總務處及組織財務人員對學校的資產（包括現金、固定資產、教學設備、圖書資料、其它財產物資）進行定期和不定期盤點，核對賬實是否相符。

7、在堅持各項規(guī)章制度的前提下，協(xié)調好與各個部門的關系，做好服務工作，好學校領導，當好家，理好財。

8、做好資金的安全保障工作，配合好總務處，做好學校資產的安全保障措施，確保分布在學校各部門的財產安全與完整。

9、協(xié)調與當地稅務、物價部門、銀行等學校外部的往來關系。

10、參與經濟合同的評審工作，防范經營風險，做好學校對外簽訂合同的預審、備案、保管、整理工作。

11、安排指導財務人員各個崗位的工作，并組織學校財務部門每月的工作小結會，總結學校財務工作中存在的問題與不足，提高財務工作水平。根據招生收費工作需要，安排好節(jié)假日人員的值班工作。

12、按時完成校董事會及學校領導交付的其它臨時性工作，同時以身作則組織與帶好財務隊伍，將財務工作做得更好。

二、財務副主任崗位職責

1、財務副主任由集團公司指派，不駐校，不坐班；2、第月15日前向財務主任收集上月的財務報表、財務分析及預算執(zhí)行情景、稅務申報資料、銀行對賬單等資料；

4、了解學校預算編制與執(zhí)行情景，協(xié)助財務主任嚴格執(zhí)行學校年度預算；

5、協(xié)助財務主任作好學校的財務經營提議；

6、做好學校董事會安排的其它工作事項。

三、財務會計崗位職責

1、按照國家財經法規(guī)、會計制度及學校有關規(guī)章制度的規(guī)定，編制記賬憑證、會計賬簿（不包括現金日記賬和銀行日記賬）的登記與結賬、對賬，做到賬務處理手續(xù)完備、數字準確、賬目清楚。

2、銀行劃款繳交學費發(fā)票的開具，并做好學生繳費與發(fā)票相對應的備查工作。

3、按要求預編內部會計報表，編制對外財務會計報表，負責稅務申報，完成教育、物價、稅務等政府管理部門規(guī)定的具體工作。

4、做好收款收據、發(fā)票、統(tǒng)計資料、財務會計資料及其它財務資料的歸檔、整理、裝訂、保管、備份工作。

5、學校供應商貨款結算的預審工作。

6、財務主任或學校領導安排的其它工作。

四、出納崗位職責

1、嚴格執(zhí)行國務院關于現金管理的制度，做好現金、支票收支存的日常工作，每日登記現金、銀行存款日記賬，并與會計賬核對，以保證賬賬相符。

2、嚴格執(zhí)行庫存現金限額管理規(guī)定，超過部分必須送存銀行，不坐支學費，不白條抵現，堅持學費款與費用款分管的原則，堅持收支兩條線。

3、對個人借款、個人費用、分期付款、先付貨款（定金）做好備查登記工作，確保學校資金的安全。

4、每日編制現金流量表，月末編制銀行存款余額調節(jié)表，對未達賬項要及時查詢，并督促相關人員及時處理。

5、不得將出納工作隨意交他人代管，如確有必要離崗時，必須由財務主任指派他人代管，并且必須做好交接工作。

6、做好現金的日清月結工作，保證賬實相符，遇有情景，必須及時上報財務主任。

7、做好員工膳食收費系統(tǒng)的日常工作。

8、招生收費的統(tǒng)計、復核、檢查與對賬工作，完成財務主任交付的其它工作。

第三章學校預算管理

第7條預算是指學校根據教育教學發(fā)展計劃和任務編制的學年度財務收支計劃。學校預算的主要資料是支出預算。

第8條預算編制方法支出預算，應根據學校開展教學及其他活動需要和財力可能測算編制。支出預算的編制，應在保證學校人員經費、行政辦公經費支出的前提下，妥善安排其他各項支出。代支款項不納入學校支出預算，代收代支款項應納入“代管款項”科目進行明細分類核算。

第9條預算編制的報審批程序學校預算由學校按照人員經費、行政辦公經費這兩大經費支出項目提出預算方案，該預算方案應根據“以收定支，適當結余”的原則編制。學年度預算應在每學年開始的暑期編制完成，并上報學校董事會。校董事會根據上學年度的經費支出預算執(zhí)行情景，批準下學年度的預算。

為保證學校教學活動的正常開展，董事會一般應于每學年度開學前（即每年的8月20日前）批準學年度預算方案。如因故未獲批準，校長有權根據學校的實際情景，先行支付相關費用，待預算方案獲得批準后，先行支付的費用應納入批準的的預算方案。

校長在批準的預算資金范圍內，根據學校的教育教學情景，決定預算內資金的具體使用。

第10條預算的調整學校預算在執(zhí)行過程中，如果國家相關政策或法規(guī)有較大調整，對預算執(zhí)行影響較大，確需調整時，能夠報請學校董事會調增或調減支出預算。學校根據董事會的相關批復，重復前款相關程序。

第四章收入管理

第11條收入是指學校開展教育教學及其他活動依法取得的學雜費收入。

第12條學校收入包括：

一、財政補助收入，即學校從財政（教育）部門取得的各項事業(yè)經費，主要是教育行政部門按學校收取的公辦學生的學位數撥付學校的事業(yè)經費。

二、學雜費收入，即學校開展教學及其輔助活動依法取得的收入，包括按物價部門核準收取的應收費用，主要是學生繳納的學雜費。

三、其他收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括社會捐贈，利息收入等。

第13條學校必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定依法組織收入；各項收費必須嚴格執(zhí)行物價部門批準的收費范圍和標準，并使用貼合國家規(guī)定的合法票據；各項收入必須全部納入學校賬戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。

第14條學校收費管理的具體規(guī)定

一、學校收費項目的規(guī)定

1、學雜費，即向學生收取的教育成本費。

2、學習、生活用品費（即代收款項），用于學生日常生活、學習的用品。

3、其他費用，指未納入上述收費項目，但按政府部門規(guī)定、根據學校教育教學需要而零星收取的費用。

二、收費人員的規(guī)定

1、教育成本費、代收款項統(tǒng)一由財務部或由學校授權招生辦收取，其他人員或部門未經授權不得以任何理由收取。

2、學生零星款項（如校服、紅領巾款）由生活教師（走讀生由班主任）收取，并及時交到財務部。

4、對于其他因工作需要確需由非財務部收取的費用，必須事先征得財務部的同意，并在其指導下才能收取，否則作違規(guī)處理。

5、其他費用的收取按財務部的相關規(guī)定辦理。

三、收費金額的規(guī)定

1、成本費按學校規(guī)定收取，代收代支款項按家長選擇的就讀方式收取。

2、對于本花園的物業(yè)業(yè)主子女，須持集團房地產開發(fā)公司的證明，按規(guī)定享受優(yōu)惠。

3、教職員工的子女在本校入學，其成本費收費按學校規(guī)定辦理，先到人事部辦理預審手續(xù)，經校長批準同意后，按批準的金額收取。

4、其他費用的收取，按物價部門批準、由學校公示的價目表收取。

四、收費流程

（一）學費及代收費

1、老生：家長選擇就讀方式，》財務派發(fā)繳費通知，》家長繳費（現金存折銀行轉賬），》財務匯總學生就讀方式統(tǒng)計表并報總務一份，》總務制作就讀卡片，》學部、總務供給服務，》家長向學部重新申請選擇就讀方式，》財務計算補退費，》總務更改就讀卡片，》學部總務根據相應收費標準供給服務。

2、新生：家長選擇就讀方式，》招生辦辦理入學手續(xù)，》家長繳費（現金存折銀行轉賬），》總務制作就讀卡片，》學部、總務根據相應收費標準供給服務，》家長向學部重新申請選擇就讀方式，》財務計算補退費，》總務更改就讀卡片，》學部總務根據相應收費標準供給服務。

（二）市外交通費校車長期統(tǒng)計學生乘車考勤，》校車管理員匯總，》校車長簽字確認（電子表格發(fā)財務），》財務審核匯總，》校車長定期收取車費并上交財務。

五、其他

1、財務部于每學期開學前按規(guī)定制定價目表，置于校內網，以供查閱。

2、財務部每學期定期（如一個月一次）供給學生就讀方式明細表給學部，學部生活教師或班主任應認真進行核對，如有學生交費與服務不符的，應通知家長向學部辦理轉檔手續(xù)。

3、學生臨時休學的，學部應于三天內書面通知總務及財務，以便辦理暫停服務手續(xù)，待最終確定結果后，再按規(guī)定辦理正式手續(xù)，否則，所以造成的損失由學部相關負責人員承擔。

4、校財務部將不定期對學生交費情景進行現場核對，將核對結果告知校辦。校辦應將核對情景作為當月績效考核資料之一，如現場核對結果與實際情景有出入，將對直接職責人員（如生活教師、班主任、學部主任、德育主任等）給予100—500元的經濟處罰，并直接從其當月績效工資中扣除。

5、其他未述及的收費管理，參照現有相關規(guī)定辦理。

第五章支出管理

第15條支出是指學校為開展教學及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。

第16條學校的支出包括：

（一）主營業(yè)務成本：即學校開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出。其資料包括與教學直接相關的教師工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、租賃費、折舊費、教研活動支出、教學資料支出和其他費用等。

（二）管理費用：包括教師以外的管理人員、工勤人員及其他人員的工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、租賃費、折舊費、修繕費、取暖費、物業(yè)費等。

（三）財務費用：包括利息支出、匯兌損失及相關手續(xù)費等。

（四）營業(yè)外支出：與學校教育教學活動無直接關系的各項支出，如固定資產的盤虧等。

第17條學校開展非獨立核算經營活動，必須以不影響正常教學活動為前提。在開展非獨立核算經營活動中，應當正確歸集實際發(fā)生的各項費用，并按照必須的比例合理分攤。

第18條學校的支出應當嚴格執(zhí)行學年度初由校董事會批準的年度預算計劃。超預算支出項目，報董事會批準后，由財務主任及財務副主任共同簽字確認、由校長審批后方可執(zhí)行。

第19條學校要加強對支出的管理，各項支出應按實際發(fā)生數列支，不得虛列虛報，不得以計劃數和預算數代替。

第20條學校的費用支出管理制度。

第六章年度凈收益及其分配

第21條年度凈收益是指學校年度收入扣除辦學成本后的余額。能夠按照國家有關規(guī)定彌補以前年度經營虧損，其余部分并入學校結余。

第22條在每個會計年度結束后，學校應當從年度凈收益中，按不低于25%的比例提取學校發(fā)展資金，用于學校的建設、維護和教學設備的添置、更新；按不低于5%的比例提取獎學助學基金，用于支付學生獎學金、助學金、開展勤工助學活動報酬及困難學生補助等；按不低于10%的比例提取風險保證金，用于學校發(fā)生意外事故和學校終止的善后處理。

本條各項資金提取累計未使用總額到達本年度預算支出總額的70%時，不再進行提取。

各項基金的使用須在年度預算內做專項預算并報董事會批準后實施。剩余部分按國家相關規(guī)定，由校董事會決定其分配方案或其他用途。

第七章資產管理

第23條資產是指學校占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源，包括各種財產、債權和其他權利。

第24條學校的資產包括流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。

第25條流動資產是指能夠在一年以內變現或者耗用的資產，包括現金、各種存款、應收及暫會款項、借款、存款等。存款是指學校在開展教學及其他活動過程中為耗用而儲存的'資產，包括各類材料、燃料、消耗物資和低值易耗品等。

學校應當建立健全現金及各種存款的內部管理制度（從企業(yè)會計制度相關規(guī)定），對應收及暫付款項應當及時清理結算，不得長期掛賬；對確定無法收回的應收及暫付款項，要查明原因，分清職責，經規(guī)定程序批準后核銷。對存貨應當進行定期或者不定期的清查盤點，保證賬實相符，存貨的盤盈、盤虧應及時進行調整。

第26條固定資產是指一般設備單位價值500元以上、專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本堅持原有物質形態(tài)的資產。單位價值雖未到達規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產管理。學校的固定資產分類及折舊年限如下：

一、房屋和建筑物，折舊年限為；

二、專用設備、交通工具和陳列品，折舊年限為；

三、一般設備、圖書和其他固定資產，折舊年限為5年。

上述固定資產折舊年限的規(guī)定，可根據國家相關財務制度進行調整。

第27條學校固定資產的報廢和轉讓，一般經單位負責人批準后核銷。大型、精密、貴重的設備、儀器報廢和轉讓，應當經過有關部門鑒定，報校董事會批準。

第28條學校應當定期或者不定期地對固定資產進行清查盤點。年度終了前，應當進行一次全面的清查盤點，做到賬、卡、物相符。對固定資產的盤盈、盤虧應當按規(guī)定的程序及時處理。

第29條無形資產是指不具有實物形態(tài)而能為使用供給其中一種權利的資產，包括商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽及其他財產權利。

一、學校財務工作任務

認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經紀律，本著精打細算，勤儉節(jié)儉的原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。經過記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情景；完善財務規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理，經費包干，超支不補，結余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

二、經費收入管理

學校財務部門管理以下各項資金：

a、上級撥入的事業(yè)經費、專項撥款、基本建設撥款。

b、上級撥入的預算外資金。

c、學生學雜費收入。

d、各種捐贈款項收入。

e、其他雜項收入等。

財務部門對事業(yè)費、基建經費和學校預算外收入應分開管理，嚴禁將預算內經費轉入預算外使用。

三、經費計劃管理

a、學校向財務部門供給下年度需要的設備和主要項目費用的開支計劃，由財務部門據此作出下年度預算，經主管校長審核。

b、學校根據上級下達的當年經費數，安排相關工作。

c、在經費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則，并自覺理解審計部門的審計，若確需要更改項目，須經領導簽字批準。

四、經費使用管理

1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批，然后到財務室報銷。

2、預算外的各項經費，應嚴格按照財務制度規(guī)定，在領導審核批準的項目和限額內開支使用。

3、教職工因公出差借款，由校長批簽。

4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務部門根據使用部門供給的采購計劃數擬出借款金額，經總務部門負責人批簽后，采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù)，采購設備的借款金額在5000元以上，須經主管校長批簽。

5、任何人不得因私借用公款。

五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

a、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規(guī)定，認真審核各項原始憑證。貼合財務規(guī)定的開支單據給予報銷，不貼合規(guī)定的單據，不予報銷。否則，追究當事人職責。

b、學校財務部門，應按會計制度對各類經濟業(yè)務事項，經過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結，手續(xù)完備，資料真實，帳目清楚，數字準確，資料齊全。

c、財務部門各經辦人員，應按崗位要求，按時向主辦會計供給各項經費開支的明細科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經主管校領導審閱同意后，報上級主管部門。

d、財務部門各崗位經辦人員，應按財務檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表，以及有關開支的經濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。

e、財務部門除向上級報送財會報表外，及時向領導反映不合理開支和超支的情景，協(xié)助領導管好、用好資金。

六、財務監(jiān)督與檢查

1、學校財務部門應認真執(zhí)行財務制度，維護財經紀律，對于不執(zhí)行計劃，違反財務制度和財經紀律的開支，財務人員有權拒絕付款或報銷，同時報領導處理。

2、學校財務部門有權對學生財產、物資的使用和保管部門進行財產、物資的核對和檢查，以保證國家財產、物資的完整和安全。

3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現問題，及時匯報和糾正。

4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執(zhí)行。

5、財務人員有職責幫忙和監(jiān)督學校領導認真執(zhí)行《會計法》和財經紀律，對于學校領導違反《會計法》和財經紀律的行為，經指出的不改正的，財務人員有權向上級主管部門反映。

工會管理制度15

工會管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在維護員工權益，促進勞資和諧，提高員工的工作積極性和組織凝聚力。它通過制定公正公平的規(guī)則，確保工會活動的有效運行，為員工提供一個表達訴求、參與決策的平臺，同時協(xié)助企業(yè)管理層實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

內容概述：

1. 工會組織架構：明確工會的組成、選舉程序和職責分工，確保組織的合法性和代表性。

2. 工會活動管理：規(guī)定工會組織的'各種活動，如員工福利、文體活動、教育培訓等，以及活動的策劃、審批和執(zhí)行流程。

3. 員工權益保障：設定工會在調解勞動爭議、維護員工權益方面的權責，確保員工的合法權益不受侵犯。

4. 工會經費管理：規(guī)范工會經費的來源、使用和審計，保證資金的透明度和合理使用。

5. 工會與管理層溝通機制：建立工會與企業(yè)管理層的定期溝通渠道，以便及時反映員工意見，參與企業(yè)決策。

工會管理制度16

工會會員會籍管理制度是對工會組織內部會員資格管理的一項基本規(guī)定，旨在確保會員權利的有效行使，維護工會組織的正常運作，以及促進員工參與企業(yè)事務的積極性。

內容概述：

該制度主要包括以下幾個方面：

1. 會員資格的獲取與喪失：明確新會員的加入條件，如工作年限、入職狀態(tài)等；同時規(guī)定會員退出、除名的情況，如違反工會章程、離職等。

2. 會員權益保障：規(guī)定會員享有的權利，如參與工會活動、提出建議、接受工會幫助等，并說明權益受損時的`申訴途徑。

3. 會籍管理流程：詳細描述會員登記、變更、注銷等操作的具體步驟，確保流程規(guī)范、透明。

4. 會費繳納與使用：明確會費標準、繳納方式及期限，同時規(guī)定會費的用途，如組織活動、援助會員等。

5. 會員教育與培訓：強調對會員進行工會知識、法律法規(guī)等方面的教育，提升會員素質。

6. 監(jiān)督與評估機制：設立監(jiān)督機構，定期評估會籍管理制度的執(zhí)行情況，確保制度的有效實施。

工會管理制度17

事業(yè)單位工會管理制度旨在規(guī)范事業(yè)單位內部的工會運作，保障員工權益，促進和諧勞動關系，提高組織效率。它涵蓋了工會的組織架構、職責分工、活動策劃、經費管理、會員權利與義務等多個方面。

內容概述：

1. 工會組織建設：明確工會的設立程序、選舉制度及成員資格，規(guī)定工會主席及委員的職責。

2. 工會職責：闡述工會在維護員工權益、參與單位決策、組織員工活動、處理勞動爭議等方面的作用。

3. 活動規(guī)劃與執(zhí)行：規(guī)定工會活動的策劃流程、審批程序，以及如何確保活動的教育性和娛樂性。

4. 經費管理：設定工會經費的來源、使用原則、審計機制，確保資金透明公正。

5. 會員權利與義務：明確會員享有的`權益，如參與工會活動、提出建議等，以及應盡的義務，如遵守工會規(guī)定、參與集體活動等。

6. 糾紛解決機制：建立有效的勞動糾紛調解機制，包括糾紛申報、調查、調解和處理的流程。

工會管理制度18

醫(yī)院工會管理制度是確保醫(yī)院職工權益、促進和諧勞動關系、提升員工滿意度的重要制度。它涵蓋了工會組織架構、工作職責、會員權利義務、活動策劃與執(zhí)行、福利保障、糾紛調解等多個方面。

內容概述：

1. 工會組織架構：明確工會主席、副主席及各部門負責人的選舉流程和職責分工。

2. 工作職責：規(guī)定工會在維護員工權益、參與醫(yī)院決策、組織文化活動、提供員工援助等方面的工作內容。

3. 會員權利義務：明確員工加入工會的權利，如參與決策、提出建議等，以及應履行的義務，如遵守工會章程、積極參與活動等。

4. 活動策劃與執(zhí)行：規(guī)定工會舉辦各類活動的程序，包括活動目的'、預算審批、執(zhí)行與反饋等環(huán)節(jié)。

5. 福利保障：設定工會在員工福利方面的角色，如協(xié)助制定福利政策、監(jiān)督福利實施等。

6. 糾紛調解：建立內部糾紛解決機制，包括調解流程、申訴程序等。

工會管理制度19

工會管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，它旨在維護員工權益，促進勞資和諧，提升企業(yè)凝聚力。其主要內容包括以下幾個方面：

1. 工會組織架構與職責

2. 工會選舉與成員資格

3. 工會活動的策劃與執(zhí)行

4. 員工福利與權益保障

5. 勞動爭議調解機制

6. 工會財務管理和審計

7. 工會與管理層溝通機制

內容概述：

1. 組織架構：明確工會委員會的設置，包括主席、副主席及各部門的職能分工。

2. 選舉程序：規(guī)定工會代表的選舉流程，確保公正公平。

3. 活動管理：涵蓋工會舉辦的`各類活動，如文體活動、教育培訓、員工關懷等。

4. 權益保護：設定員工權益保護措施，包括工資、工作時間、勞動安全、職業(yè)健康等。

5. 爭議解決：建立勞動爭議調解機制，確保快速、和平解決糾紛。

6. 財務透明：規(guī)范工會經費的來源、使用和審計，確保資金合理使用。

7. 溝通渠道：建立工會與管理層定期交流的平臺，促進雙方理解和合作。

工會管理制度20

工會小組管理制度旨在規(guī)范工會小組的運作，確保其有效履行維護員工權益、促進企業(yè)和諧發(fā)展的職責。該制度主要包括以下幾個部分：

1. 工會小組的組織架構與職責

2. 成員資格與選舉程序

3. 活動策劃與執(zhí)行

4. 資金管理與財務報告

5. 監(jiān)督與評估機制

6. 與上級工會的溝通協(xié)調

內容概述：

1. 組織架構與職責：明確工會小組的領導結構，如組長、副組長的職責，以及他們在維護員工權益、組織活動、溝通協(xié)調等方面的角色。

2. 成員資格與選舉程序：規(guī)定成為工會小組成員的條件，如工作年限、表現等，并詳細描述選舉流程，確保公平公正。

3. 活動策劃與執(zhí)行：設定活動的類型（如員工福利、培訓、文體活動等），規(guī)定活動的策劃、審批、執(zhí)行及后期反饋的`流程。

4. 資金管理：規(guī)定工會小組的資金來源，如企業(yè)撥款、會員會費等，以及如何合理使用和審計資金。

5. 監(jiān)督與評估機制：設立內部和外部的監(jiān)督機制，定期評估工會小組的工作成效，以便及時調整和改進。

6. 溝通協(xié)調：闡述工會小組如何與上級工會、管理層及員工進行有效溝通，確保信息暢通。

工會管理制度21

第一章總則

第一條為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會在協(xié)調勞動關系、維護職工合法權益、構建和諧社會中的基礎性、關鍵性作用，根據《中國工會章程》、《中華全國總工會關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設的意見》，結合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會建設情況，制定本規(guī)程。

第二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會接受同級黨委和縣市區(qū)總工會的領導，以同級黨委領導為主。

第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會組織是工會組織領導體制中承上啟下的重要環(huán)節(jié)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會規(guī)范化建設，充分發(fā)揮其在協(xié)調區(qū)域內企業(yè)勞動關系，維護職工合法權益的獨特優(yōu)勢，是加強工會組織建設的必然要求。

第四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》積極開展工作，依法行使權利和履行義務。以經濟建設為中心，推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，全面履行工會的社會職能，突出維護職能，密切聯系職工群眾，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會建設成為黨委政府重視、組織網絡健全、履行職責規(guī)范、指導基層到位、服務群眾深入、積極推動經濟發(fā)展的“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會。

第二章組織建設

第五條縣市區(qū)總工會結合實際確定所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會組織形式，并應當同步建立工會經費審查委員會、工會女職工委員會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動爭議調解委員會和工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會。

第六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會具備民法通則規(guī)定法人條件的，經上級工會審查確認，并報市總工會審批，即取得社會團體法人資格，工會主席為法定代表人。

第七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會委員會、工會聯合會的每屆任期三年或者五年，原則上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處黨委、人大、政府的任期同步；換屆選舉前必須向黨委和上一級工會請示，經批準后方能進行換屆選舉。

第八條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處黨政機關和本轄區(qū)內所屬村和社區(qū)、企事業(yè)單位、其它經濟組織的基層工會組織實施領導和管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會領導和管理所屬基層工會組織的具體范圍及序列，由上級工會決定。

第九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會委員會、工會聯合會委員會的組成人員由會員大會或者會員代表大會選舉產生；選舉結果必須報上一級工會批準。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會工作委員會的組成，由派出它的上一級工會批準。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會組織建設和工會工作的目標任務，由上一級工會組織下達并考核，根據考核結果的優(yōu)劣給予獎勵或批評。

第十條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會會員大會或者會員代表大會每隔三年或者五年召開一次。實行會員代表大會制度的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道工會會員代表比例，按照全國總工會、省總工會的有關規(guī)定執(zhí)行。每次會議由大會主席團主持。大會主席團由同級黨政主要領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會委員會或工會聯合會委員會主席、副主席和委員及有關方面代表組成。

第十一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會會員大會或會員代表大會的職權是：

（一）審議和批準鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會委員會或工會聯合會委員會和經費審查委員會的工作報告；

（二）審議和批準鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會財務工作報告；

（三）選舉工會委員會或工會聯合會委員會、經費審查委員會、工會女職工委員會；

（四）選舉出席上一級工會代表大會的代表。

第十二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會委員會或工會聯合會委員會向會員大會或會員代表大會負責，實行會務公開，接受會員群眾的監(jiān)督，依靠會員群眾辦好工會。

第十三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會委員會、工會聯合會委員會、工會工作委員會一般應由五至十一人組成。

第十四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會委員會、工會聯合會委員會和工會工作委員會，每年應當至少召開一次全體會議，主要議題是：

（一）貫徹執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和貫徹落實黨委、上級工會有關決定、指示的情況；

（二）向會員大會或會員代表大會的工作報告和向黨委、上級工會的重要請示、報告；

（三）工會工作的總結、表彰和工會工作計劃；

（四）有關職工權益和困難職工幫扶的重大問題和向黨政領導提出的重要建議；

（五）工會經費預、決算及工會財務的支出；

（六）工會經費審查委員會、工會女職工委員會的工作報告；

（七）補選工會（聯合會）委員會、經費審查委員會組成人員；

（八）必須由委員會全體會議討論和決定的其他問題。

第十五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會經費審查委員會、工會女職工委員會，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會負責并報告工作。

第三章基本職責

第十六條組織職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會積極探索建立工會委員會、聯合基層工會、基層工會聯合會等符合實際的組織形式，最大限度地把職工組織到工會中來，轄區(qū)內的職工入會率要達到90%以上，堅持“建會、建制、建家”并重，在已建立工會組織的非公企業(yè)中，積極配合黨委組建黨的基層組織。

第十七條維護職責。建立與政府聯席（聯系）會議制度和勞動關系三方協(xié)商機制，參與研究制定涉及職工切身利益的政策規(guī)定;監(jiān)督企業(yè)簽訂勞動合同、集體合同，積極開展行業(yè)性、區(qū)域性工資協(xié)商工作，簽訂區(qū)域集體合同；指導和督促區(qū)域內企業(yè)建立民主管理制度，積極探索實施企業(yè)民主管理的有效形式；建立完善勞動爭議調解組織和制度，結合轄區(qū)內企業(yè)特點，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、企業(yè)三級調解組織網絡；監(jiān)督企業(yè)落實勞動保護措施，改善職工勞動安全衛(wèi)生條件。

第十八條服務職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會要牢固樹立服務職工、服務企業(yè)的意識，做到“建家就是建企業(yè)”，做好就業(yè)和再就業(yè)工作，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓和職工技能培訓，建立健全職工維權幫扶站，大力實施送溫暖工程，對困難職工實施有效幫扶和救助。

第十九條建設職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會要圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心工作，團結和動員職工為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經濟和社會發(fā)展建功立業(yè);大力實施經濟技術創(chuàng)新工程和職工素質工程，深入開展群眾性勞動競賽活動。

第二十條工會干部隊伍建設職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會要做好基層工會干部的協(xié)管工作，積極推行基層工會干部的民主直選工作；積極推進聯合基層工會和基層工會聯合會工會干部社會化、職業(yè)化，可設立組織員、聯絡員等多種形式充實工會干部隊伍；加強基層工會干部培訓，提高工會干部的素質和工作能力；建立和完善基層工會干部的保護機制，解除基層工會干部的后顧之憂。

第二十一條代行基層工會職責。當基層工會依法行使民主權利受到妨礙、進行平等協(xié)商簽訂集體合同或者工資協(xié)議遭到拒絕、組織機構被非法撤銷或合并等情況出現時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會要代為履行基層工會職責，發(fā)揮上級工會代表下級工會的作用。

第四章工作制度

第二十二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會例會制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會每年至少要召開一次工會委員會全體會議。每季至少召開一次基層工會主席工作會議，總結、交流、部署工作。

第二十三條工會組織檔案管理制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會至少要設立工會組織建設、工會會員、工會工作三類檔案。

（1）工會組織建設檔案。一是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會組織的申請及上級工會的批復；二是轄區(qū)內社區(qū)（村）工會、企事業(yè)單位建會申請及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會對其的批復；三是轄區(qū)內所有基層工會組織名冊。

（2）工會會員檔案。對轄區(qū)內的所有工會會員進行實名登記，并頒發(fā)中國工會會員證。

（3）工會工作檔案。主要包括經濟技術創(chuàng)新、職工素質教育、安全生產監(jiān)督、送溫暖活動、民主管理、平等協(xié)商集體合同等協(xié)調勞動關系工作的記錄。

第二十四條督導檢查制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會要加強對社區(qū)（村）、企事業(yè)單位工會工作的檢查和督導。督導檢查要做到：制定工作計劃、明確時間內容、嚴格組織實施、通報督導結果。

第二十五條考核制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會要加強對轄區(qū)內社區(qū)（村）、企事業(yè)單位基層工會的考核。量化工作任務，分解工作指標，嚴格考核獎懲。

第二十六條工作匯報制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會要定期向同級黨委匯報工作，并認真落實同級黨委對工會工作的要求；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會要建立向上級工會報告工作制度，做到日常工作定期報，重點工作隨時報，重要信息及時報，階段性工作按時報，保證工作動態(tài)及時上傳。

第五章創(chuàng)建“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”

第二十七條黨委政府重視支持好。建立“黨委領導、政府支持、各方配合、工會運作、職工參與”的工會工作格局。黨委把工會工作納入黨建目標體系，定期研究解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會工作中的重大問題，支持工會依法獨立自主開展工作。建立政府與工會聯席（聯系）會議制度，研究制定涉及職工切身利益的政策規(guī)定能主動征求工會意見，為工會開展工作提供必要的物質保障。

第二十八條組織網絡健全好。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會組織機構，按要求配備專職工會干部，工會主席按同級黨政副職配備，是黨員的進入同級黨委班子。工會主席由同級副職兼任的，配備專職工會副主席。區(qū)域內工會組織建會率、職工入會率均達95%以上。

第二十九條履行基本職責好。源頭參與有力，適時提出維護職工權益的主張和建議。企事業(yè)單位建立以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，職工代表大會的各項職權落實到位；建立健全區(qū)域性、行業(yè)性平等協(xié)商和集體合同制度，覆蓋率、履約率達到較高水平。企業(yè)與職工簽訂勞動合同，建立健全勞動爭議調解組織，勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督工作落實，區(qū)域內無嚴重侵犯職工合法權益問題。

第三十條指導幫助基層好。適時對區(qū)域內基層工作提出指導性意見，主動與企業(yè)進行溝通協(xié)商，解決基層工會在開展工作中遇到的困難和問題。培訓基層工會干部成效明顯，基層工會干部合法權益維護到位。

第三十一條服務職工群眾好。努力為職工群眾做好事、辦實事、解難事，送溫暖工作經常化、制度化。積極開展職工就業(yè)培訓，提高職工的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。區(qū)域內企事業(yè)單位按規(guī)定為職工繳納各種社會保險，做好困難職工幫扶工作，特困職工家庭納入最低生活保障范圍。職工群眾對工會滿意度高。

第三十二條圍繞中心開展工作好。緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心工作，推動職工經濟技術創(chuàng)新活動深入開展，推動實施職工素質工程，廣大職工積極投身改革，為發(fā)展經濟構建和諧社會建功立業(yè)，文化體育工作活躍。勞動模范和先進人物的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作成效明顯。

第三十三條搞好創(chuàng)建“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會活動的`評選。表彰“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”評比，實行逐級申報、逐級考核辦法，申報省級先進單位必須是市級的先進單位。省總每兩年評選表彰一次“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”，并推薦優(yōu)秀單位申報全國“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”。

第三十四條將“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”活動納入到創(chuàng)建“先進縣市區(qū)總工會”競賽活動中，申報省級先進縣市區(qū)總工會，“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”應達到50%以上。

第六章工會干部

第三十五條依照全總、省委、市委有關文件規(guī)定，選配好工會干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應按同級副職配備專職工會主席，是黨員的進入同級領導班子。經濟較發(fā)達、職工人數較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會可配備1-2名工會專干。工會副主席、工會經費審查委員會主任、工會女職工委員會主任按照同級中層正職干部選配。

第三十六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會主席、副主席任期未滿時，不得隨意調動其工作。因工作需要調動時，應當征求本級工會委員會和上一級工會的同意。

第三十七條縣市區(qū)總工會依照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，協(xié)助管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會主席、副主席。

第三十八條上級工會要依法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會干部的合法權益，幫助解決困難；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會干部的培訓，搞好指導、服務。

第七章工會經費

第三十九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會的經費來源：

（一）縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府的撥入經費；

（二）上一級工會撥給的工會工作經費；

（三）會員繳納的會費；

（四）區(qū)域內單位和個人的資助收入；

（五）其他收入。

第四十條鼓勵、支持區(qū)域內大中型企業(yè)、事業(yè)、機關的工會組織，對口聯系、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會，建立聯系制度。

第四十一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會經費的管理，按照全總、省總和市總有關工會財務的規(guī)定執(zhí)行，接受本級和上一級工會經費審查委員會的監(jiān)督和審計。

第八章附則

第四十二條縣市區(qū)總工會要把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會工作擺上重要議事日程，依據本規(guī)程，制定工作任務和考核辦法，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會的規(guī)范化建設健康發(fā)展。充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會干部履行職責的積極性。對在履行職責中做出突出成績和被上級工會評為先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會干部，要給予精神和物質的鼓勵。

第四十三條本規(guī)范自二Oxx年十月一日起施行。各縣市區(qū)總工會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會要按照本規(guī)程制定實施細則。

第一章 總 則

一、為了適應建立現代企業(yè)制度的需要，充分發(fā)揮工會組織在維護員工的合法權益、建立協(xié)調穩(wěn)定的勞動關系、提高員工隊伍素質、促進企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定等方面的作用，根據《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國公司法》及其他有關法規(guī)，特制定本章程。

二、本章程適用于嘉盛精密紡織有限公司公司（以下統(tǒng)一稱“公司”）。

三、公司工會在公司黨組織和上級工會的領導下，代表和維護員工利益，依法獨立自主地開展工作。

四、公司工會依法履行維護、建設、參與、教育等社會職能，保護和調動員工的積極性，充分發(fā)揮員工的主人翁作用。

第二章 公司工會的組織建設

一、公司工會組織依法建立。

二、公司工會配備兼職工會工作人員。

三、公司工會主席要熱心工會工作，有群眾工作經驗，作風民主，廉潔勤政，年富力強，有開拓、奉獻精神和一定經營管理知識、組織領導能力的會員擔任。

四、公司工會主席在任期未滿、勞動合同期滿時，可延續(xù)至任期屆滿；確因工作需要調動的，應事先征得公司黨組織和上級工會同意。

五、公司應依法及時、足額向本公司工會撥交工會經費。

六、公司工會組織具備民法通則規(guī)定的法人條件的，由上級工會依法確認后，取得社會團體法人資格。

第三章 公司工會的工作職責

一、公司工會主要有以下職責：

（一）代表和維護員工的合法權益，保證員工取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、接受職業(yè)技能培訓、享受社會保險和福利等各項權利；

（二）組織員工參加民主管理和民主監(jiān)督，在制度上保證員工參與公司的經營管理、決策及監(jiān)督，在涉及員工切身利益等重大問題上代表員工提出意見和建議；

（三）支持公司經營機構依法行使職權，協(xié)助公司教育和組織員工完成生產和工作任務，提高職業(yè)道德和職業(yè)技能，遵守勞動紀律，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程；

（四）協(xié)助公司黨政組織抓好員工的思想政治工作和企業(yè)文化建設，增強公司的凝聚力；

（五）配合公司行政組織員工因地制宜開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、崗位練兵、安全生產等活動，動員員工為公司多做貢獻；

（六）組織和參與員工董事、監(jiān)事的提名、選舉、更換工作；

（七）參與公司內部勞動、人事、工資和社會保障制度改革；

（八）貫徹公司黨組織的有關決議和執(zhí)行上級工會的決定，開展工會各項活動；

（九）聽取、反映員工的意見和要求，關心員工的生活，幫助員工解決困難，全心全意為員工服務。

二、公司工會主席及各委員的職責：

（一）工會主席職責

1．負責本公司工會的全面工作；

2．協(xié)助、配合公司行政搞好有線電視網絡管理和建設，維護總經理在公司工作中的權威；

3．代表員工進入公司董事會或監(jiān)事會，參與公司各層次決策和監(jiān)督； 4．督促公司依法建立職工代表大會制度或者其他民主管理制度；

5．在本公司的下屬分公司建立工會組織，對其工會負責人的人選提出意見和建議，并實行領導和管理。

（二）組織、宣傳委員職責

1．負責公司員工代表大會和會員代表大會的籌備和會務工作。

2．審查發(fā)展新會員，建立會員檔案，負責會員建卡工作，及時、準確轉移會員關系。3．做好工會各種會議記錄和工會統(tǒng)計工作。4．宣傳國家法規(guī)和有關勞動政策。

5．組織開展為現代化建設建功立業(yè)競賽活動。做到表彰先進、樹立標兵，調動員工勞動積極性，提高企業(yè)經濟效益。

6．協(xié)同有關部門。教育員工樹立“用戶第一”思想，開展群眾性的優(yōu)質服務創(chuàng)最佳活動。

7．組織開展業(yè)務技術交流、業(yè)務技術協(xié)作活動，配合有關部門舉辦業(yè)務技術講座，總結推廣先進經驗。

8．開展企業(yè)業(yè)余文化、體育、娛樂以及旅游等活動。

（三）工會生活、女工委員職責

1．搞好員工生活困難補助和送溫暖工作，組織開展群眾性互助活動和結對幫困工作。2．圍繞黨和工會的中心工作，依照女工的特點和意愿開展活動。

3．組織女工業(yè)務等方面的培訓，提高他們的思想政治理論水平和業(yè)務知識，增強自尊、自信、自立、自強的精神。

4．經常了解女工的思想和生活，反映她們的意見和要求，盡力為女工辦實事，辦好事，解除她們的后顧之憂。

（四）勞動爭議調解委員職責

1．對勞動爭議有關的政策精神和工作情況，做到及時上呈下達。2．認真接待有關勞動爭議的來信、來訪工作，做好記錄，整理存檔。

3．凡有申訴的勞動爭議案件，要進行認真仔細的調查了解，按照黨的政策和關于勞動爭議處理實施細則規(guī)定，做好勞動爭議的調解工作。

（五）工會勞動安全檢查委員會工作職責

1、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)督安全生產責任制和規(guī)章制度.2、調查分析勞動安全衛(wèi)生狀況，反映職工的意見、建議和要求，督促和協(xié)助行政解決的問題，勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

3、協(xié)助工廠黨政和工會在全廠范圍內組織安全生產活動，增強職工的安全責任意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的，無死亡、無重傷、無火災、無重大設備事故的。

4、參加職工傷亡事故的調查和，監(jiān)督和協(xié)助行政防范措施。

5、監(jiān)督對職工健康檢查，監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)女職工和未成年工特殊保護的規(guī)定。經費審查委員會職責

1、對本企業(yè)工會經費收支和財產管理情況進行審查監(jiān)督。

2、建立健全以審計為基礎的經費審查監(jiān)督機制。

3、維護國家財經法規(guī)促進收好、管好、用好工會經費。

4、向本企業(yè)會員大會負責做經審工作報告。

5、促進工會財產管理,促進工會經濟活動規(guī)范運作,促進企業(yè)工會黨風廉政建設。

6、加強工會經審組織建設,堅持做到組建工會換屆選舉時，經審委員會與工會委員會、女職工委員會同時考察、同時選舉、同時報批，力爭做到“三同時”。

7、加強本企業(yè)工會經審干部審計專業(yè)理論審查實務培訓,全面提高審計質量水平。

8、堅持依法審計,健全審計程序,建立經審臺帳,經審工作逐步達到規(guī)范化、制度化、經常化。

（七）工會小組職責

1．通過建立工會小組正常開展小組活動。小組活動采取學習、開民主生活會、開展其他活動等多種形式。

2．通過組織多種形式的民主管理，提高小組成員民主意識，增強主人翁責任感，正確行使民主權利。

3．堅持“五必訪”，“五必談”和“四互助”活動制度。

“五必訪”：是指工會小組對本組員工有困難比訪、有傷病必訪，有生育必訪、有婚喪嫁娶必訪、有家庭糾紛必訪；

“五必談”：即對曠工、缺勤的員工必談、對工作效率下降和發(fā)生工作事故的員工必談、對有思想波動的員工必談、對鬧不團結的員工必談、對剛入會的員工必談；

“四互助”：指思想互助、生活互助、工作互助、技術互助。

第四章 公司工會的工作制度

一、公司工會通過建立和完善民主參與、民主管理制度，實現員工對公司的有效監(jiān)督，形成公司內部團結合作、相互約束的機制。

二、建立和完善職工代表大會制度：

（一）公司要依法建立和完善以職工代表大會為基本形式的公司民主管理制度。公司工會是職工代表大會的工作機構。

（二）職工代表大會的職權包括：

1．聽取和討論關于本公司發(fā)展、經營重大決策方案的報告，提出意見和建議；

2．審議有關員工工資、獎金分配、安全生產和勞動保護措施的方案及重要規(guī)章制度等重大問題；

．審議決定公司提出的公益金使用方案；

4．評議、監(jiān)督本公司高級管理人員，向有關方面提出獎懲的建議； 5．依法選舉、更換公司董事會和監(jiān)事會中的員工代表；

6．聽取關于公司業(yè)務招待費使用情況報告，以及其他須經職工代表大會審議或者決定的事項。

三、建立平等協(xié)商和簽訂勞動合同制度：

（一）公司應當依照《勞動法》的規(guī)定，與工會建立平等協(xié)商簽訂勞動合同制度，增強雙方合作，共謀公司發(fā)展；

（二）勞動合同的主要內容： 1．勞動報酬；

2．工作時間和休息休假； 3．保險福利；

4．勞動安全與衛(wèi)生； 5．技能培訓； 6．合同期限；

7．違反集體合同的責任；

8．雙方認為應當協(xié)商約定的其他事項等。

（三）勞動合同草案應提交公司職工代表大會或者員工大會討論通過；

（四）對參與平等協(xié)商和簽訂勞動合同的員工代表的權益，依照公司勞動合同的有關條款予以保護。

四、員工董事、監(jiān)事的產生：

（一）公司應由員工民主選舉一定數量的員工代表參加董事會。員工董事不超過董事會成員總數的三分之一；

（二）公司的監(jiān)事會，應由員工民主選舉一定數量的員工代表參加。員工監(jiān)事不超過監(jiān)事會成員總數的三分之一；

（三）員工董事、監(jiān)事應由能夠代表員工利益，反映員工的意見和要求，為員工所擁護和信任，具有一定的企業(yè)管理知識、工作經驗和良好素質的員工擔任。有《公司法》第五十七條規(guī)定的情形之一者，不得當選為董事或監(jiān)事；

（四）公司董事會、監(jiān)事會中的員工代表，由工會組織員工提名，并由職工代表大會選舉產生和更換；

（五）員工董事、監(jiān)事在任職期間和離任三年內，公司不得因其履行職務（除個人行為過錯外）的原因，解除勞動合同或崗位變動。

五、適應公司制企業(yè)特點，建立健全公司工會工作機制以及其他相關工作制度。

六、工會會員的權利與義務

（一）會員享有的權利是：

1．在工會的會議上參加關于工會工作和員工關心的一切問題討論； 2．有選舉權、被選舉權和表決權；

3．批評工會的任何組織和任何工作人員，要求撤換或罷免違法、失職的工會工作人員； 4．對社會生活問題提出批評和建議，要求工會組織向有關方面如實反映； 5．在合法權益受到侵犯時，要求工會給予保護；

6．參加工會活動，享受工會舉辦的文化、福利事業(yè)的優(yōu)惠待遇。

（二）會員應履行的義務是：

1．學習政治、文化、科學和技術；

2．積極參加民主管理，努力完成生產和工作任務；

．遵守憲法和法律，維護社會公德和職業(yè)道德，遵守勞動紀律； 4．維護社會秩序，向危害祖國、社會利益的行為作斗爭； 5．發(fā)揚團結友愛，搞好團結互助；

6．遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會組織生活，按月交納會費。

第五章 公司工會財務管理的暫行規(guī)定

根據《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預算法》和財政部、全國總工會有關規(guī)定，為規(guī)范公司工會組織的財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進我公司工會事業(yè)的發(fā)展，現制定公司工會財務管理暫行規(guī)定如下：

一、資產管理

資產是指工會單位占有或使用的能以貨幣計量的經濟資源，包括流動資產、固定資產、無形資產、對外投資、債權等。

流動資產是指可以在一年以內變現或者耗用的資產，包括現金、各種存款、材料等。

工會資金不準以個人名義在銀行開立儲蓄存款賬戶，更不準出租、出借、轉讓賬戶。現金的存入、提取和使用必須按國家現金管理的有關規(guī)定辦理。

工會的庫存材料要進行定期或不定期的清查盤點，保證賬實相符。盤盈盤虧應查明原因，寫出報告后經單位領導和主管工會批準后，及時調賬。

工會的固定資產是指一般設備單位價值500元以上，專用設備單位價值800元以上，使用期限一年以上，并在使用過程中基本保持原有事物形態(tài)的資產。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，做為固定資產管理。

二、負債管理

負債是指工會所承擔的能以貨幣計量，需要以資產或者勞務償付的債務。包括借入款項、應付款項、應繳款項、預收款項等。

工會應建立健全往來款的清理制度，對不同性質的負債分別管理，及時清理并按照規(guī)定辦理結算，保證各項負債在規(guī)定期限內歸還。

三、預算制度

預算是經一定程序核定的工會經費收支計劃，是收好、管好、用好工會經費的重要手段，是工會財務管理的重要內容。預算的編制要以“量入為出，收支平衡，略有結余”為原則。根據上級工會財務部門的規(guī)定，每年１２月２０日前編制下年的經費預算。編制預算前，財務委員必須事先估算全年可能的收入，在廣泛聽取群眾意見的基礎上，由工會主席召集有關人員討論研究開支項目與金額，然后編制預算草案，提交經費審查委員會審查，同意后按實上報。

預算收入包括：

１．會費收入；

２．撥交經費收入；

３．上級補助收入；

４．其他收入等。

會費收入為工會會員按規(guī)定標準交納的會費。

撥交經費收入為全部職工工資總額2%撥交的工會經費。

上級補助收入為上級工會的各項補助收入。

其他收入為不屬于以上各項的收入，如銀行存款利息等。

預算支出包括：

１．會員活動費；

２．員工活動費；

３．工會業(yè)務費；

４．上繳經費支出；

５．其他支出等。

會員活動費為用于會費支付的組織會員開展集體活動的各項費用。

員工活動費為用于開展員工教育、文體、宣傳及其他活動等費用。

工會業(yè)務費為用于履行工會職能、加強自身建設和開展業(yè)務工作等方面的費用。

上繳經費支出為按比例上繳上級工會的經費。

其他支出為用于以上支出以外的，由工會組織的活動費用。

四、決算制度

工會經費決算是工會收支預算的執(zhí)行結果，在未經批準之前，稱為決算草案。根據上級工會財務部門的規(guī)定，每新年的元月編制上決算，編制決算時，財務人員必須將上的賬目結清，做到收支平衡、數字準確、內容完整、方可編制決算草案，然后交經費審查委員會審查,同意后在1月15日前上報。

五、工會經費的使用和報銷制度

1．工會經費的使用堅持獨立管理原則。要獨立建立銀行賬戶，實行單位核算。使用工會經費者，必須經工會主席同意，方可使用。在報銷時，必須要有正式單據，在單據背面要有經手人和工會主席、主管財務工作的主席簽章方可報銷。

2．工會經費的使用要堅持“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡”的原則。工會經費應重點用于維護員工權益，開展員工教育和職工群眾活動方面。

3．堅持民主管理原則。定期公布賬目，接受監(jiān)督和經審會審查。

第六章 其 他

一、工會會員會籍管理制度

1．根據《中國工會章程》的有關規(guī)定，并結合本公司實際，特制定本制度。2．凡公司員工承認《中國工會章程》，都可以加入本國工會組織。

3．要求加入工會的員工，須本人提出申請，填寫入會申請書，經工會委員會批準并發(fā)給會員證，其會籍從公司工會委員會批準之日算起。

4．工會會員應積極參加工會的各項活動，正確行使自己的權利，履行好應盡的義務，及時交納會費。

5．會員退會自由。會員提出退會申請，經由所在工會小組提出，由本公司工會委員會批準。從退會之日起停止交納會費，收回會員證，并在原會員登記表上予以注銷。

6．會員沒有正當理由連續(xù)6個月不交納會費、不能參加工會組織生活，經教育拒不改正，應視為自動退會。退會手續(xù)見上條。

7．凡嚴重違法犯罪并受到刑事處分的會員，經由公司工會委員會討論決定，開除其會籍。

8．工會會員調離本公司，其會員關系隨同本人的人事關系一起轉到新單位，調入本公司的會員其會員關系亦同樣處理。

9．會員調到沒有工會組織的單位工作時，可保留其會籍，到新單位組建工會時，再將有關材料轉去，恢復會籍。

10．會員退休，可保留會籍。

11．保留會籍手續(xù)，應由會員所在的工會小組書面上報公司工會委員會核準。由公司工會委員會在工會會員登記表備注欄內注明該會員辦理保留會籍手續(xù)的時間，工會小組負責通知

保留會籍的會員從核準之下一個月起停止交納會費。

12．已經辦理退會手續(xù)的職工，又提出申請入會，允許其重新辦理入會手續(xù)。

二、工會會費管理制度

1．根據《工會法》、《中國工會章程》及上級工會有關規(guī)定，并結合本公司實際，特制定本規(guī)定。

2．凡本公司工會會員，應積極參加工會組織生活，積極主動交納工會會費。

3．會員會費按本人工資收入的0.5%交納。工資收入按基本工資計繳，獎金、各種津貼、補貼等不計在內。工會小組應嚴格按照上述標準向會員收取會費，不得自行規(guī)定交納數額。4．工會會費每月交納一次，以增加會員的組織觀念。5．保留會籍人員不交納會費。

6．工會會員升級加薪后，應從加薪之日起補交會費。

7．長期不參加工會組織生活，連續(xù)六個月不交納工會會費的，應視為自動退會。8．工會會費由工會小組負責收取，并交給公司工會。

9．工會會費收取應及時列出清單和入賬，會費使用情況應按季公布，并向會員代表大會提出報告，接受審議。