施工質(zhì)量保證措施

一、行政管理保證

1、工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，依據(jù)工程實(shí)際情況建立各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。要持續(xù)加強(qiáng)對職工的質(zhì)量意識教育，提高創(chuàng)優(yōu)意識、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織施工，確保施工質(zhì)量。

2、項目經(jīng)理部將根據(jù)本項目的特性及組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，施工機(jī)具的特點(diǎn)等因素，健全質(zhì)量保證體系，按《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》及施工詳圖、文件的要求，編制本項目的施工質(zhì)量控制措施及保證檢查、驗收的具體要求和辦法的實(shí)施細(xì)則，該文件的適用性、可操作性要具體，成為本項目最根本的管理文件之一。

3、項目部配備年富力強(qiáng)、精明能干、富有質(zhì)檢經(jīng)驗、持有質(zhì)檢員上崗證書的專職質(zhì)檢員，各作業(yè)隊將參照相同的原則配備兼職質(zhì)量員。

4、建立靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，來自對材料的檢測、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新和合理化建議等信息進(jìn)行反饋。抓信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使信息的流轉(zhuǎn)速度快、效率高。

5、對工程的關(guān)鍵部位或復(fù)雜部位，將由項目經(jīng)理部組織質(zhì)量跟蹤小組，對施工的全過程實(shí)行24小時跟蹤管理，跟蹤小組將按質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則要求，對每道工序進(jìn)行把關(guān)。

6、加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，使其充分了解施工組織措施的意圖和要求，并嚴(yán)格按措施和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。

7、質(zhì)檢部門在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，對上周的質(zhì)量、進(jìn)度狀況進(jìn)行通報，每月做出質(zhì)量、進(jìn)度月報，對全部施工部位進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，評出工程質(zhì)量優(yōu)良率、合格率，找出施工質(zhì)量的缺陷原因，并提出整改措施。

8、按照“計劃、實(shí)施、檢查、處理”（PDCA循環(huán)）進(jìn)行質(zhì)量管理活動。做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實(shí)、及時檢查和總結(jié)。

二、規(guī)章制度保證

1、建立健全各項管理制度，實(shí)行“三工三查”制，任何分項工程都要進(jìn)行工前技術(shù)交底，工中指導(dǎo)和工后總結(jié)評比，并做到自檢互檢交接檢查。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；建筑物未經(jīng)復(fù)測不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。

2、施工中嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如：“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)審制”、“技術(shù)檔案制”、“測量復(fù)測制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3、對每道工序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”。“三檢制“即施工班組自檢，施工隊（項目部）質(zhì)檢員復(fù)檢，公司質(zhì)檢工程師終檢。

“聯(lián)檢制”是在三檢合格后，由項目部質(zhì)檢員將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量否決制、質(zhì)量獎罰制和質(zhì)量檢驗制為中心，以生產(chǎn)技術(shù)、計劃、財務(wù)、勞動安全和物資管理為輔助的質(zhì)量保證體系管理制度，以全員的工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量。

5、嚴(yán)格按國家執(zhí)行的操作規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做到不違章指揮、不違章操作，對不合格材料堅決清理出場。

三、施工計劃保證

1、充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工程進(jìn)度。

2、要連續(xù)、均衡生產(chǎn)，合理安排工序銜接。

四、施工技術(shù)保證

1、把好測量關(guān)：測量是工程施工的“眼睛”。要根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，按照測量工作的程序和方法耐心細(xì)致的做好測量工作，確保測量工作準(zhǔn)確無誤。

2、把好材料關(guān)：對工程中所用材料，使用前應(yīng)進(jìn)行抽樣試驗，試驗合格，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意、驗收合格后方可使用。

3、把好工藝關(guān)：土方填筑前，清基面必須經(jīng)驗收合格，土方填筑參數(shù)已經(jīng)試驗確定。填筑時，隨時檢查土料的含水量情況、土質(zhì)、攤鋪厚度、碾壓遍數(shù)等。

5、把好質(zhì)量檢查關(guān)：充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用，嚴(yán)格“三檢制”，對質(zhì)量不能達(dá)到合格要求的堅決予以返工。對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行驗收，在施工過程中按檢測頻率要求，做好混凝土試塊，及時試壓。

6、把好施工操作關(guān)：工程施工中，將各工作落實(shí)到人，使各工程之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督，特別是土方填筑和混凝土澆筑每個環(huán)節(jié)均有專人負(fù)責(zé)。