第一篇：簡歷中易被忽視的附加信息

大學(xué)生求職者的簡歷，除了必須包含以上四項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容外，還可以有條件地增加一些附屬信息，為你的簡歷加分：

IT/語言技能 ：有技能就要秀出來。但如果你是“學(xué)霸”，也不是多多益善的，還請選填與崗位工作有關(guān)的項(xiàng)目；

證書 ：選填在業(yè)內(nèi)有影響力的證書，記得注明頒發(fā)機(jī)構(gòu)；

特長/興趣愛好：在找與你所學(xué)專業(yè)無關(guān)的工作時(shí)，這項(xiàng)就會(huì)顯得特別有用了；最好寫與應(yīng)聘崗位相關(guān)的，列2、3項(xiàng)即可，過分“奇葩”的就不要寫；

社會(huì)活動(dòng)：有類似“志愿者服務(wù)”的經(jīng)歷最好加上，可以佐證你的品行、閱歷和責(zé)任心；

作品附件 ：如果招聘方有要求的可附上；否則不建議附文檔，眾多HR為避免不必要的麻煩，會(huì)直接將帶附件的郵件視為垃圾郵件。

求職信：純粹的抒情或者亂拍馬屁只會(huì)適得其反，如果要寫，請用最干練直接的語言show出你的個(gè)人特點(diǎn)以及誠懇之意。

第二篇：考研易被忽視的211重點(diǎn)大學(xué)

考研易被忽視的211重點(diǎn)大學(xué)

最容易被人忽視的8所211重點(diǎn)大學(xué)，分別是：延邊大學(xué)、江南大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、福州大學(xué)、長安大學(xué)、太原理工大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)。

1.“群星閃耀遮光芒”--北京工業(yè)大學(xué)。

北京是祖國的首都，高校林立，群星閃爍，處在這樣一個(gè)環(huán)境中，作為一個(gè)北京市屬大學(xué)，難免被群星閃耀遮住光輝。北京工業(yè)大學(xué)創(chuàng)建于1960年，是一所以工為主，理工、經(jīng)管、文法相結(jié)合的多科性市屬重點(diǎn)大學(xué)。

2.“家在他鄉(xiāng)人不知”--河北工業(yè)大學(xué)。

該大學(xué)雖然名字叫河北工業(yè)大學(xué)，卻座落在北方工業(yè)城市--天津市，是河北省唯一一所國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)

3.“漫天飛煤阻斷路”--太原理工大學(xué)。

山西是煤炭大省，在傳統(tǒng)觀念中，產(chǎn)煤地區(qū)一定環(huán)境惡劣，塵土飛揚(yáng)，這一固有偏見也反映到考生和家長對高校的選擇，太原理工大學(xué)也許深受其害。太原理工大學(xué)前身是創(chuàng)立于1902年的國立山西大學(xué)堂西學(xué)專齋，是我國最早成立的三所國立大學(xué)之一，是山西省唯一一所國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)。

4.“疑似民辦毀前程”--長安大學(xué)。

乍看校名，很多人認(rèn)為長安大學(xué)是一所民辦大學(xué)，其實(shí)長安大學(xué)由原西安公路交通大學(xué)、西安工程學(xué)院、西北建筑工程學(xué)院三所部屬院校于2000年4月18日合并組建而成，是教育部直屬，國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)。

5.“北燕南飛路途遠(yuǎn)”--福州大學(xué)。

福州大學(xué)地處福建省省會(huì)城市-福州，由于氣候、路途等多種原因，難以吸引北方學(xué)子。但該校是國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)福建省與教育部共建高校，實(shí)力很強(qiáng)，應(yīng)引起北方學(xué)子的注意。

6.“家貧難聘金鳳凰”--合肥工業(yè)大學(xué)。合肥工業(yè)大學(xué)地處安徽省會(huì)——合肥市，應(yīng)當(dāng)說是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)的落后加上中國科技大學(xué)的光芒覆蓋，很難吸引同樣是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的考生。盡管該大學(xué)是教育部直屬高校211大學(xué)，但在各地錄取分?jǐn)?shù)不是很高，對希望上名牌大學(xué)、分?jǐn)?shù)不是很有競爭力的考生應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

7.“太湖水美菜不鮮”--江南大學(xué)。

座落于太湖之濱的江南名城無錫，是教育部直屬的國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校。是以輕工、食品為主的高校，專業(yè)的設(shè)置是其一直以來沒有“火”的原因，所謂盡管湖美、水美，但“原料”不美，自然“沒人愿吃”。

8.“邊陲小鎮(zhèn)瀟瀟冷”--延邊大學(xué)。

延邊大學(xué)是一所具有鮮明民族特色的地方綜合性大學(xué)，坐落在我國邊陲-延吉市，偏僻的地理位置、單一的民族特色是阻礙考生報(bào)考熱情的原因。該校是國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)。所設(shè)的學(xué)科專業(yè)涵蓋哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、管理學(xué)等十一個(gè)學(xué)科門類。

第三篇：淺析企業(yè)文化建設(shè)工作中易被忽視的問題

黨的十七大報(bào)告中提出了國家的“文化軟實(shí)力”問題，并將“提高文化軟實(shí)力”提升到了國家戰(zhàn)略的高度，為以后的文化建設(shè)指明了方向。其實(shí)，對于企業(yè)經(jīng)營來說，同樣存在軟實(shí)力的問題。何謂軟實(shí)力？在常人看來，企業(yè)就是人、財(cái)、物的組合，就是市場、技術(shù)、人員的運(yùn)作。但是，為什么同樣擁有人、財(cái)、物，同樣面對市場、技術(shù)和人才，有的企業(yè)蒸蒸日上，有的企業(yè)卻江河日下呢？為什么同一企業(yè)在不同時(shí)期有著截然不同的命運(yùn)，或盛極而衰，或起死回生呢？在這里面，有一只看不見的手，即企業(yè)文化在發(fā)揮作用。企業(yè)文化構(gòu)成了企業(yè)的軟實(shí)力。在企業(yè)里，與設(shè)備、廠房、資本、人員、盈利等硬實(shí)力相對應(yīng)的管理架構(gòu)、研發(fā)創(chuàng)新、文化理念、品牌形象等稱為企業(yè)的軟實(shí)力。企業(yè)文化就如物質(zhì)世界中的“場”，即把自然中各物質(zhì)的力統(tǒng)一起來，形成巨大的“場”。沒有企業(yè)文化，人、財(cái)、物的組合和市場、技術(shù)、產(chǎn)品與人才的運(yùn)作只是機(jī)械性的組合和運(yùn)作。優(yōu)秀的企業(yè)文化才能使企業(yè)中的各要素成為有機(jī)的整體，產(chǎn)生出指數(shù)級的能量。

不論企業(yè)老板或經(jīng)營者對企業(yè)文化是否有明確的意識(shí)，企業(yè)文化都是企業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)根本無法回避的問題。

我們常說，小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。這句話當(dāng)中就蘊(yùn)含著文化問題。開個(gè)夫妻老婆店，夫妻倆既是老板也是員工，事必躬親，老板得親自做事，老板的工作對象主要是物。但如果企業(yè)規(guī)模大了，老板只能指揮調(diào)動(dòng)員工做事。這時(shí)的老板，他打交道的對象不再是物，因?yàn)樗呀?jīng)無暇做事，他必須設(shè)法管理人、調(diào)動(dòng)人，他的工作對象變成了人。而人是文化的動(dòng)物，只要有人聚集的地方就有文化的存在。企業(yè)里有人，自然存在文化，而和企業(yè)的生存發(fā)展關(guān)系密切的那部分文化，我們稱之為企業(yè)文化。每個(gè)企業(yè)的特定文化構(gòu)成了該企業(yè)的軟實(shí)力。

軟實(shí)力要求企業(yè)按照一定的文化理念把相關(guān)資源要素（包括硬實(shí)力）整合起來，形成核心能力，因而直接關(guān)系到企業(yè)生存力的強(qiáng)弱和生命力的持續(xù)。具體而言，企業(yè)的軟實(shí)力就是企業(yè)文化彰顯出的實(shí)力和競爭力。上面說了，有人聚集的地方就有文化現(xiàn)象的存在，所以企業(yè)文化就是和企業(yè)內(nèi)部的人有關(guān)的。人是文化的載體，文化通過人才能顯現(xiàn)出來。

在企業(yè)文化的建設(shè)中，我們常常注意的是一些淺表層的東西。如果對文化沒有較深刻的理解，就不可能有效開展文化建設(shè)工作。

一、企業(yè)文化建設(shè)之前，企業(yè)文化就是空白嗎?

有的企業(yè)沉悶、壓抑，員工小心翼翼，互相提防，員工、部門之間內(nèi)耗不止，彼此勾心斗角，協(xié)調(diào)難度大，員工流失較大；有的企業(yè)以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，員工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體，這時(shí)，“廠興我榮，廠衰我恥”成為員工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛廠如家”就會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。這種截然不同的現(xiàn)象很可能是由不同的企業(yè)精神、企業(yè)文化所造就的，哪怕是企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營者并無明確的企業(yè)文化的經(jīng)營意識(shí)。

我們說，一張白紙，才好畫上最美的圖畫。但我們不可能找到?jīng)]有“企業(yè)文化”的企業(yè)。因?yàn)槿缟纤觯灰腥巳捍嬖诘牡胤剑陀形幕拇嬖冢裕總€(gè)企業(yè)都有自己的文化，不論企業(yè)自身是否意識(shí)到。文化就像空氣，我們每時(shí)每秒都在呼吸，但我們未必就都能清醒意識(shí)到它的存在。

如果企業(yè)經(jīng)營者對“文化”的這種與人如影隨形的特點(diǎn)沒有了解，并有意識(shí)地培育誘導(dǎo)，以期形成一種有利于企業(yè)和員工一同成長的好的文化，那么企業(yè)內(nèi)部也許會(huì)自發(fā)形成一種不好的文化，這種文化就一定會(huì)把企業(yè)拖入深淵。

二、企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期的、連續(xù)的過程，不會(huì)一蹴而就。

企業(yè)文化對于搞企業(yè)經(jīng)營的人來說，是如此的不可回避，以至于如今搞企業(yè)如果不談企業(yè)文化，似乎已很落伍了。企業(yè)文化流行起來了，大家嘴上時(shí)時(shí)掛上“建設(shè)企業(yè)文化”。但是，建設(shè)企業(yè)文化，猶如將一塊鐵鍛打成鋼，需要耐心、需要千錘百煉，把碳元素一點(diǎn)點(diǎn)地錘打進(jìn)鐵塊里，直到鐵塊成精鋼。這需要對員工進(jìn)行持之以恒的教育，更需要企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的言傳身教，帶頭奉行。如果不能融入精神深處，不能融入潛意識(shí)的深處，不能成為一種舉手投足之間就不知不覺體現(xiàn)出來的本能，這就不能算作成功的企業(yè)文化的建設(shè)。

但企業(yè)的生存時(shí)間似乎很有限。據(jù)美國《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國大約62%的企業(yè)壽命不超過5年，中小企業(yè)平均壽命不超過7年，大企業(yè)平均壽命不足40年，一般的跨國公司平均壽命為10到12年，世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命為40到42年。所以我們常常掛在嘴上的“百年老店”其實(shí)是難得一見的。《日本企業(yè)百強(qiáng)》一書中記錄了日本企業(yè)變遷史，在百年中，始終列入

第四篇：城建稅教育費(fèi)附加易錯(cuò)問題總結(jié)

城建稅教育費(fèi)附加易錯(cuò)問題總結(jié)

1．實(shí)際交納的三稅為計(jì)說依據(jù)。凡是涉及到三稅的，除了兩個(gè)特殊情況外，即（1）機(jī)關(guān)服務(wù)取得的收入免征（2）進(jìn)口不征以外，其他全部要征收。征收中涉及到一個(gè)減半征收，即生產(chǎn)卷煙的單位交納教育費(fèi)附加減半征收。

2．進(jìn)口不征，出口不退問題。進(jìn)口涉及到三稅的，不用交納城建，內(nèi)銷環(huán)節(jié)涉及到三稅的，其中增值稅不考慮進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅抵扣，即用內(nèi)銷實(shí)際應(yīng)納增值稅額來計(jì)算城建。（尚在討論）

3．三個(gè)稅率的問題。城建市區(qū)為7%，縣城鎮(zhèn)為5%，其他為1%。其中教育費(fèi)附加只有一個(gè)稅率3%

4．稅率確定問題。以交納或代收代繳三稅的納稅人的地區(qū)確認(rèn)稅率。委托加工時(shí)，除受托人為個(gè)體經(jīng)營者外，代收代繳消費(fèi)稅，則消費(fèi)稅的城建按照受托人所在地確定稅率。這里注意，凡是涉及到代繳三稅情形的，就要以代繳人的地區(qū)確定稅率了，很容易忽視的一個(gè)地方！

5．退城建問題。出口城建不退，但涉及到減免退稅的，城建可以相應(yīng)退回。這里要注意，減免部分的三稅來計(jì)算減免退回的城建。

6．罰城建問題。這是本章的重難點(diǎn)，涉及到稅務(wù)部門要求查補(bǔ)三稅的，城建應(yīng)相應(yīng)查補(bǔ)，由于查補(bǔ)而交納的罰款，滯納金應(yīng)將城建計(jì)算進(jìn)去，而稅務(wù)部門追收的罰款和滯納金不得計(jì)算城建。這里注意查補(bǔ)和追收的區(qū)別，另外是容易出客觀計(jì)算題的地方。千萬要注意計(jì)算哪些該計(jì)算城建，那些不該計(jì)算。而且要注意計(jì)算滯納金天數(shù)，題目一般不會(huì)告訴滯納金的比例，一般為每日0.05%。

例：稅務(wù)部門2004年3月1日查獲某縣城A企業(yè)上月尚未交納增值稅100萬，消費(fèi)稅50萬。稅務(wù)機(jī)關(guān)要求企業(yè)補(bǔ)繳稅款并征收滯納金和2倍罰款（滯納金按天數(shù)計(jì)算），計(jì)算企業(yè)應(yīng)補(bǔ)交稅款合計(jì)。（假設(shè)稅務(wù)部門將教育費(fèi)附加也要求計(jì)入）

解答：上月3月10日為交納稅款最后期限，按11日算起，企業(yè)滯納天數(shù)為22天。應(yīng)補(bǔ)交稅款（100×3+50×3）×[1+（5%+3%）]

第五篇：面試時(shí)六種錯(cuò)誤最易被忽視

在重多的求職者面試中盡管有許多所謂的聰明者能夠防止一些錯(cuò)誤，但對于有些“高檔錯(cuò)誤”這群聰明者也很難防止。資深HR通過研討發(fā)現(xiàn)六種面試常見錯(cuò)誤，望廣大求職注意以下事項(xiàng)。

1、慷慨陳詞，卻舉不出比如

應(yīng)試者大談自個(gè)成果、特長、技術(shù)時(shí)，聰明的面試官一旦反詰：“能舉一兩個(gè)比如嗎”？應(yīng)試者便無言應(yīng)對。而面試官恰恰以為，事實(shí)勝于雄辯。在面試中，應(yīng)試者要想以其所謂的交流才能、解決問題的才能、團(tuán)隊(duì)合作才能，領(lǐng)導(dǎo)才能等取信于人，唯有舉例。

2、與面試官“拉聯(lián)系”

具有必定專業(yè)素質(zhì)的面試官是忌諱與應(yīng)試者拉聯(lián)系的，由于面試中兩邊聯(lián)系過于隨意或過于嚴(yán)重都會(huì)影響面試官的評判。過分“拉聯(lián)系”亦會(huì)在客觀上阻礙應(yīng)試者在短短的面試時(shí)間內(nèi)，做好專業(yè)經(jīng)歷與技術(shù)的陳述。聰明的應(yīng)試者能夠例舉一至兩件有根有據(jù)的作業(yè)來贊揚(yáng)招聘單位，然后表現(xiàn)出您對這家公司的興趣。

3、不善于打破沉默

面試開始時(shí)，應(yīng)試者不善“破冰”（即打破沉默），而等候面試官翻開話匣。面試中，應(yīng)試者又出于各種顧忌，不愿自動(dòng)說話，成果使面試出現(xiàn)冷場。即使面試者能牽強(qiáng)打破沉默，語音語調(diào)亦極僵硬，使局面更顯尷尬。實(shí)際上，無論是面試前或面試中，面試者自動(dòng)致意與攀談，會(huì)留給面試官熱心和善于與人攀談的杰出印象。

4、為成見或成見所擺布

有時(shí)分，參與面試前自個(gè)所了解的有關(guān)面試官或該招聘單位的負(fù)面評估會(huì)擺布自個(gè)面試中的思想。誤以為形似冷漠的面試官或是嚴(yán)峻或是對自個(gè)不滿意。還有些時(shí)分，面試官看上去比自個(gè)年輕許多，應(yīng)試者心中便開始嘀咕：“TA怎樣能有資歷面試我呢？”應(yīng)試者應(yīng)當(dāng)活躍面臨不一樣個(gè)性的面試官，一個(gè)真實(shí)的銷售員在面臨客戶的時(shí)分，他的情緒是無法挑選的。

5、損失專業(yè)風(fēng)采

有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)杰出，可一旦被問及現(xiàn)地點(diǎn)公司或曾經(jīng)公司的狀況時(shí)，就會(huì)憤恨地打擊其老板或許公司，乃至大舉咒罵。在眾多國際化的大公司中，或是在具有專業(yè)素質(zhì)的面試官面前，這種行動(dòng)是十分忌諱的。

6、缺少活躍的情緒

面試官常常會(huì)提出或觸及一些讓應(yīng)試者難為情的作業(yè)，應(yīng)試者對此問題或躲躲閃閃，或說謊唐塞，而不是誠實(shí)地答復(fù)、正面地解釋。比方說面試官問：“您為何5年中換了3次作業(yè)？”有人能夠就會(huì)大談作業(yè)如何困難，上級不支持等，而不是通知面試官：“盡管作業(yè)很困難，自個(gè)卻因而學(xué)到了許多，也成熟了許多。”