第一篇：項目會議紀要

會議紀要必須嚴格按照公文制發(fā)處理程序辦事，那么有關于項目工作的會議紀要應該怎么寫呢?下面小編給大家介紹關于項目會議紀要范文的相關資料，希望對您有所幫助。

項目會議紀要范文一

__年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開了鎮(zhèn)重點項目推進現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進工作領導小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領導有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領導小組副組長，區(qū)委、紀委書記、區(qū)重點項目推進工作領導小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點項目推進工作領導小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國土分局以及有關村兩委干部、項目方負責人參加會議。會議認真研究了鎮(zhèn)提出的關于重點項目推進的7個問題，明確了有關事項。現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：

一、關于實施湖大道綜合改造的問題

會議認為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏宏平等同志任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領導和部分相關單位主要領導為成員，負責主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領導到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現(xiàn)“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進，讓利于民、藏富于民等原則，理順關系，合理分工，明確責任。鎮(zhèn)村一級負責征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項目單位，負責項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設等工作，努力實現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財政、審計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠郑涉?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。

二、關于天香園二期擴建的問題

會議聽取了各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項目方關于工程進展情況的匯報，就解決項目建設中存在的問題進行了認真研究。會議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負責實施，并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎設施修復問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復意見，并加快實施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設”的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設的規(guī)劃，積極向市里報批。即便市里不批準，該村的安置也必須服從于天香園的建設。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負責，按照古典、生態(tài)的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準的特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協(xié)調(diào)和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責，各有關方面按各自職責認真做好工作。

三、關于錦海鉑仕項目推進的問題

會議明確，(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負責與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經(jīng)濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負責。

四、關于廢舊鋼材大市場項目推進的問題

會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責，加強與市里有關部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實施，加快推進，該項目建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮(zhèn)負責有關具體工作。

五、關于調(diào)整拆遷安置補償標準的問題

會議明確，該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府，以區(qū)政府名義報市政府，同時準備一套務實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準備工作由同志負責，區(qū)委、區(qū)政府主要領導適時出面。

六、關于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關費用的問題

會議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區(qū)房管局同志負責。

七、關于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題

會議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關費用按照3萬/畝的標準支付。該項工作由、區(qū)城投公司等同志具體負責。

項目會議紀要范文二

時間：2014年2月28日

地點：黃茂社區(qū)三樓會議室

主持人：郭毓華

參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員

2014年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35 人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：

一、由社區(qū)書記華桂芳同志學習邾城街黨工委文件精神。

二、由社區(qū)主任宣讀2014年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應申報的哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對2014年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務活動;5、居家養(yǎng)老服務設施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。

四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!

項目會議紀要范文三

時間：2021年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：___

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院改制情況。會議認為，__勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由__負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

第二篇：項目會議紀要

項目會議紀要

時 間：2018年6月25日 地 點：項目部會議室 主 持 人：何向陽

參會人員：詳見會議簽到表（附后）

一、項目經(jīng)理何向陽：

1、安全方面：

（1）項目各班組應加強施工通道的管理，加強安全意識，對班組工人進行班前教育，施工作業(yè)期間工人必須行走安全通道；楊文金班組本周開始對1#、2#樓一層至地下室及2層以上的安全通道外的垂直樓梯進行焊接鋼架封堵；

（2）對各個樓層的過道及其他通道進行標識標牌上墻，通往安全通道的標識應定間距、合理規(guī)范的粘貼在墻上，以此達到指引作用；同時各個樓層分區(qū)域的粘貼安全標語，達到安全警示作用；（3）現(xiàn)場所有機電班組負責的區(qū)域，應對所有樓梯平臺進行臨時照明的設置，對原土建方需要修復或整改的臨時照明進行整改；（4）機具使用方面，因雨季到臨，現(xiàn)場各個班組應加強安全管理工作，嚴禁使用不合理的線纜、工具進行施工；另應防止現(xiàn)場因天氣炎熱導致流汗造成觸電事故的發(fā)生，安全責任重于山，各個班組應格外重視安全管理工作，避免造成不必要的損失；

2、材料方面：

（1）現(xiàn)場各個班組在進行材料采購前應根據(jù)現(xiàn)場實際需求進行下

單，嚴禁各個班組采購過量材料造成材料未使用完畢，堆積于各個樓層，加強材料管控；對零星材料進行分類，將可二次使用的材料與不可使用的材料進行分堆；需做到工完場清；

（2）雨季到來，各個班組應加強材料管理；對臨邊材料進行挪動堆放位置，堆放至不易受潮部位，底部墊高處理，堆放整齊，并采用彩條布等材料進行遮蓋，防止材料受潮，影響材料質(zhì)量，否則產(chǎn)生相關質(zhì)量問題有相關責任班組負責；

（3）現(xiàn)規(guī)定，各個班組提材料采購計劃必須遵從每周一次一提的原則，對提出的材料計劃需要根據(jù)現(xiàn)場實際需求進行核對，對不按實際情況、不按時提出材料計劃的班組，項目將不予采購材料；對到場材料各個班組應管理好；

（4）現(xiàn)場各個班組積極配合項目完成現(xiàn)場材料的統(tǒng)計工作，材料統(tǒng)計必須遵從分樓棟、樓層、區(qū)域、部位、規(guī)格型號的使用情況進行統(tǒng)計；

（5）你做班組從樓棟9層依次往下的進行材料統(tǒng)計（包含水泥、河砂、紅磚等材料），同時提前做好材料到場后的材料上樓的計劃與部署，不得因施工電梯的拆除影響施工進度；

（6）各個班組嚴格管控材料，且嚴格控制損耗；不得故意丟棄或損壞可用的材料，否則項目將追究相關責任班組的責任；

3、進度方面：

（1）各班組應時刻保持警惕，嚴格按照合同約定完成施工，不得影響現(xiàn)場工期；

（2）2#樓木工班組應嚴格按照時間進度節(jié)點從9層開始逐層的往下進行吊頂收尾工作，到頂封板前需進行隱蔽驗收；

（3）各班組長應與工區(qū)負責人制定嚴謹?shù)倪M度計劃，保證現(xiàn)場計劃先行；根據(jù)進度計劃合理安排施工作業(yè)面，按進度時間節(jié)點完成作業(yè)面施工；

4、質(zhì)量方面：

（1）木作結(jié)構(gòu)應按質(zhì)量規(guī)范進行加固，輕鋼龍骨橫平豎直，各龍骨之間需進行加固處理；排水吊桿應加強檢查，嚴禁出現(xiàn)基層結(jié)構(gòu)松動現(xiàn)象；經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)，辦公樓吊桿不穩(wěn)定，責令樓棟各責任班組即刻進行整改，并進行定期檢查，防止類似情況發(fā)生；（2）龍骨吊頂應保證其平整度，嚴格按照吊頂水平線施工；同時不得因吊頂施工不合格而影響下道工序施工及質(zhì)量，否則出現(xiàn)任何質(zhì)量問題及相應損失由相關班組承擔；

（3）現(xiàn)場各個水電班組應嚴格檢查水電盒及管線布置，是否按圖施工，是否合理規(guī)范；各水電班組有義務協(xié)調(diào)與其他單位管線施工所產(chǎn)生的問題；

（4）現(xiàn)場各木工班組至今未完成放線工作，責令現(xiàn)場各木工班組于2018年7月4日前完成剩余的地面、天花吊頂放線工作，若未按期完成，項目將對責任班組采取不予辦理進度款的申請的措施；

5、其他方面：

（1）各個班組應積極配合工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題；要相互保護成品，不得借用其他單位的零星材料用于施工；

（2）現(xiàn)場班組需嚴格按照合同約定施工，項目將對現(xiàn)場班組加強合同的約束管理；對項目安排的相關工作，各個班組應積極配合（包含臨時的用工、用料）

（3）工程進度款的申請：各班組負責人需按照項目要求以及相應的規(guī)定格式進行申請，其中需要分區(qū)域部位的填寫詳細的計算式；（4）2018年7月10日項目將對現(xiàn)場工人辦理工資卡，各班組長需與各樓棟的負責人提前安排好辦理工作，事先準備好相應的資料及證件，有序的進行辦理工作；

（5）2018年7月1日后，各個班組的車輛不得停放至項目停車位，否者項目將對違規(guī)車輛進行罰款，車輛可停放至規(guī)定區(qū)域；

二、酒店負責人謝兵：

1、文明施工管理方面：

（1）現(xiàn)場總包正在拆除腳手架，我司班組不得在總包劃分的警戒線內(nèi)進行走動及施工作業(yè)，同時因為電梯單位的安裝施工，各樓層作業(yè)施工的人員應主動避開電梯施工區(qū)域；

（2）經(jīng)多次警告，熊永奎班組現(xiàn)場班組至今樓層多個區(qū)域至今未進行放線，2018年7月3日，樓棟管理人員將對樓層進行逐層檢查，若發(fā)現(xiàn)仍未完成放線工作，項目將對該班組進行重罰；（3）雨季來臨，各個班組將材料堆放至安全區(qū)域并用彩條布等材料進行遮蓋；各個班組可自行采取防水措施，必要時可進行設置擋水帶，以防止材料被雨水浸泡，導致材料受潮影響質(zhì)量；（4）項目正與總包單位協(xié)調(diào)處理屋面漏水洞口，盡快完成封堵工

作；

三、辦公樓負責人周建

1、文明施工管理方面

（1）現(xiàn)場各水電班組應對臨時電箱進行每三天一次的進行檢查，完善檢查記錄與維修記錄；

四、班組對現(xiàn)場施工存在的問題及項目解決方案

（1）空調(diào)、消防吊頂高度致使我司吊頂無法完成收口工作；項目解決方案：項目已積極聯(lián)系相關單位，吊頂高度正在協(xié)調(diào)；（2）辦公樓燒水器暫時無法安裝；

項目解決方案：項目即刻安排楊文金班組進行焊接鋼架，達到燒水器的安裝條件；

會議紀要領取簽到：

項目經(jīng)理（簽字）：

深圳市寶鷹建設集團股份有限公司

西藏航空成都基地一期工程室內(nèi)裝飾標段施工項目

2018年6月25日

第三篇：項目會議紀要

項目會議紀要（模版）

（項目名稱）

項目會議紀要

年月日

一、基本信息

會議名稱：

會議日期：

會議地點：

記錄人：

二、會議目的（簡要說明會議的目的，包括期望達到的結(jié)果。）

三、參加人員

（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。）

四、發(fā)放材料

（列出會議討論所有的項目資料。）

五、發(fā)言記錄

（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。）

六、會議決議

（說明會議結(jié)論。）

七、會議紀要發(fā)放范圍

主持人： 會議開始時間： 會議持續(xù)時間：

第四篇：項目會議紀要

（項目名稱）

項目會議紀要

年月日

一、基本信息

會議名稱：

會議日期：

會議地點：

記錄人：

二、會議目的（簡要說明會議的目的，包括期望達到的結(jié)果。）

三、參加人員

（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。）

四、發(fā)放材料

（列出會議討論所有的項目資料。）

五、發(fā)言記錄

（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。）

六、會議決議

（說明會議結(jié)論。）

七、會議紀要發(fā)放范圍

主持人： 會議開始時間： 會議持續(xù)時間：

第五篇：項目會議紀要

一、禹州市華神鈞窯有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬件項目

項目選址位于禹州市神后鎮(zhèn)神后開發(fā)區(qū)，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場，北鄰荒山（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工