第一篇：關于考察發(fā)言[本站推薦]

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見,看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編為大家整理的考察發(fā)言，供大家參考學習。

考察發(fā)言1

今天,公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認真考慮和仔細研究的,結合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高干部隊伍素質,推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強,企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調以下三點意見:

一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認識落實到位

正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:

首先,考核工作是落實好公司“x”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“x”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“x”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領導班子,離不開大批政治強、技術好、業(yè)務精的領導干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中,進一步激勵各級班子和領導干部奮發(fā)進取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎。

其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,積極推進陽光采購工作進程,整頓現(xiàn)有的物資供應中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規(guī)范和約束相關權力行為,從而全面提升公司整體管理素質。

第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調整,這就需要定期的進行考核,這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作,進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認真負責的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。

二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強各二級班子建設,具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流,對部分缺員單位干部進行適當補充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評,對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:

第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上,根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領導、同事,分管部門、協(xié)調部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結構,年齡結構,專業(yè)結構,氣質結構,堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領導一句話”的不正常現(xiàn)象,充分發(fā)揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。

第三,端正態(tài)度,正確對待考核結果

。希望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求,對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質,圍繞德、能、勤、績等方面,結合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度,特別是針對民意較低的結果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調整工作方法和思路,從而適應公司當前的工作需要,適應為廣大員工服務的需要。

三、精心組織,保證考核工作相關要求落實到位

各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學安排,扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領導,從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組,形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發(fā)動,教育和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關心的熱點問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。

要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴格自律,模范遵守公司黨委有關規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅決杜絕拉關系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。

考核組的同志要切實履行責任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風是決定考核效果的關鍵,要求你們政治素質要高,工作作風要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領導干部的像畫好,不求全責備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結論,為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機密,嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度,確保考核工作規(guī)范有序進行。

同志們,公司希望廣大干部要利用考核機會,認真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學習上來,集中到提高自身素質上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長假就要到了,借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認真核對檢查出的有關問題,堅持事不過夜原則,抓緊進行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責任制。各單位要根據(jù)公司相關要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯(lián)絡制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領導值班,值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗。

考察發(fā)言2

同志們：

按照省商務廳統(tǒng)一安排，從4月下旬開始，全市商務系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調研活動。今天開動員會議就是希望各區(qū)縣商務主管部門能充分認識開展商貿(mào)流通調研工作的重要性和必要性，把握調研工作的方向和重點，為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展提供重要的依據(jù)。下面，就這次調研活動，我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認識開展商貿(mào)流通業(yè)調研工作的重要意義

這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調研活動，一方面是要通過調研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求，針對性地予以解決，在全市商務系統(tǒng)把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題，研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措，使之成為今后一個時期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導意見。局相關業(yè)務處室和區(qū)縣商務主管部門一定要高度重視，切實認清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要意義。

一是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要手段。國家“x”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟工作會議都明確提出，要把擴大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點。商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要杠桿，它連接著生產(chǎn)與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進消費增長中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅可以促進生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉化，有利擴大內(nèi)需和提升最終消費率，還能有效增強我市經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。

二是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設國際化大都市必須要有與國際化程度相配套的商業(yè)設施、商品和服務，而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達程度和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系建設還需進一步完善，高端商場和商品還要進一步增加，服務水平和市場秩序等方面還需進一步加強。必須要圍繞打造中西部商貿(mào)服務中心這個目標，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，進一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級和水平。

三是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調整經(jīng)濟結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要任務。調整經(jīng)濟發(fā)展結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟運行的速度、效益和質量，推動經(jīng)濟結構調整和促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務業(yè)有利于促進我市經(jīng)濟結構由生產(chǎn)促進型向消費拉動型轉變。

四是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進一步推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展的重要內(nèi)容。城市建設必須注重區(qū)域協(xié)調發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調發(fā)展的重點和難點在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設的成果是新農(nóng)村建設的關鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，可以進一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面，加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務業(yè)有利于破除當前在城鄉(xiāng)之間特別是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務業(yè)上的二元結構，讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務和便利的社區(qū)服務，享受安全的消費環(huán)境。

今年上半年，國務院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務主管部門一定要結合這次調研活動，切實摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭實現(xiàn)全市商務工作新突破。

二、要突出重點，扎實做好各項調研工作

這次商貿(mào)流通業(yè)調研活動可以說是近年來全市商務系統(tǒng)規(guī)模最大的一次調研活動，局相關業(yè)務處室和各區(qū)縣商務部門在調研時，要結合實際，把握好調研重點。

一是突出商品流通市場建設調研。商品流通市場建設涵蓋面較大。調研中，要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場”、“工業(yè)品市場”、“零售業(yè)市場”、“商貿(mào)服務業(yè)市場”等重點內(nèi)容進行調研。其中，“農(nóng)產(chǎn)品市場”重點摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營范圍及輻射區(qū)域等問題，從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā)，提出解決的辦法;商貿(mào)服務業(yè)市場重點摸清全市餐飲業(yè)、老字號企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，研究制定具體的指導意見和扶持辦法;工業(yè)品市場和零售業(yè)市場，重點是通過調研，對全市大型商場、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀珠寶、汽車等銷售情況做到底數(shù)清，情況明。

二是突出內(nèi)貿(mào)重點工程建設情況調研。內(nèi)貿(mào)重點工程包括“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡”以及“農(nóng)超對接”、“社區(qū)雙進工程”、“放心早餐工程”、“家政服務體系建設”、“放心肉體系建設”等內(nèi)容。這些重點工程都與民生聯(lián)系緊密。調研中，要深入社區(qū)和農(nóng)村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準存在問題，為下一步更好地推進這些重點工程，服務民生提供重要依據(jù)。

三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調研。調研中，要重點做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況的調研，特別是要虛心聽取企業(yè)和相關部門的意見，進一步完善規(guī)劃。同時，對市場運行監(jiān)測、整頓規(guī)范市場秩序以及電子商務發(fā)展等方面也要做好詳細的調研。

三、要加強領導，確保調研活動取得實效

這次調研活動范圍廣、時間緊、任務重。各區(qū)縣商務部門要切實加強領導，精心組織，集中時間，確保調研活動取得實效。

一是加強領導，細化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調研活動局里成立了專項領導小組。各區(qū)縣商務主管部門也要成立各自領導機構，加強配合，制定工作方案，細化分工，主動當?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調對接，確保各項調研任務落到實處。同時，要結合實際，深入總結分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗和矛盾問題，提出政策建議和思路對策，認真完成基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計調查等重點調研任務。

二是深入基層，務求實效。要切實把這次調研活動與開展“三問三解活動”結合起來。各調研組要真正深入下去，進基層、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村，采取面對面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設情況，認真聽取區(qū)縣商務主管部門和相關部門、商貿(mào)流通協(xié)會的分析匯報，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費需求，結合發(fā)放問卷調查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準、摸實。

三是改進作風，樹好形象。要把調研活動與轉作風結合起來，確保調研活動不流于形式、不走過場。參加調研的同志要嚴格要求自己，嚴守各項紀律，樹立求真解難、服務基層、親民為民的良好形象。

同志們，這次調研對全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅是基礎性工作，更具有長遠的意義。希望局相關業(yè)務處室和各區(qū)縣商務主管部門，高度重視，高標準完成各項調研任務，為促進我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

考察發(fā)言3

同志們：

按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(原人事部第6號令)的程序和要求，結合我縣實際，經(jīng)縣委研究決定，對我縣大學生村干部進行招錄，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的大學生村干部進行民主推薦。請同志們以高度的責任心，密切配合考察組，共同做好這次招錄工作。

下面我就做好這次招錄工作講幾點意見。

一、充分認識這次招錄工作的重要意義

這次招錄，是在我縣全面實施“五大戰(zhàn)略”建設小康社會，加快率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關鍵時期進行的。搞好這次招錄工作，對于堅持正確的選人導向，做好大學生村干部招錄工作，有著十分重要的意義。

二、正確把握大學生村干部招錄的條件和程序

招錄大學生村干部的條件是：

1、政治立場堅定，有共產(chǎn)主義遠大理想和堅定的信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，具有履行職責所需要的政策、理論水平。

2、德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋沸泻茫耦^苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，作風務實，實績突出。

3、責任感強，有強烈的事業(yè)心，有勝任領導工作的組織協(xié)調能力和語言文字表達能力。

4、符合《事業(yè)單位公開招聘人員規(guī)定》的招錄資格條件。

5、這次我縣事業(yè)單位招錄名。

本次招錄的方法和程序：

一是召開招錄動員大會，對擬招錄的大學生村干部進行民主測評和民主推薦，二是個別談話，對擬招錄的大學生村干部進行書面推薦和征求意見。

三、參加大會的范圍

今天參加會議的范圍是：

四、積極配合考察組，扎實做好招錄工作

下面，對參與測評、座談的同志提二點要求：

1、實事求是，客觀公正地推薦。這次考察是對我縣優(yōu)秀大學生村干部的推薦，同時也是對我們大學生村干部隊伍整體素質的檢驗，是對每位同志的考察。相信在座的同志們都會以高度的責任感，以對黨的事業(yè)、對人民群眾、對每一位大學生村干部認真負責的態(tài)度，無論是填寫民主測評和民主推薦表，還是進行個別談話，大家都堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持從大局出發(fā)，客觀公正地進行推薦。

2、珍惜權力，認真負責地表達個人意愿。這次招錄工作始終堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主。民主測評、推薦與個別談話既是考察工作的主要方式，也是發(fā)揚民主的具體舉措。希望同志們以積極的心態(tài)，珍惜自己的參與權、表達權、監(jiān)督權，認真負責地表達個人意見。考察結果將作為重要依據(jù)。所以每位同志的意見都很重要，大家一定行使好自己的民主權利，不管是在測評推薦，還是個別談話中，都要獨立地表達個人意見，公道正派、準備負責地提出自己的看法和建議。

最后，我代表考察組，給大家表個態(tài)，我們一定在考察過程中嚴肅認真地工作，客觀公正地對待每一位同志，也歡迎大家對考察組進行監(jiān)督。

考察發(fā)言4

同志們：

(單位)列 根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，今天對 為我市副科級(c 類)后備干部初步人選的 等同志 進行全面考察，進一步了解他們的主要現(xiàn)實表現(xiàn)以及群眾認可度。現(xiàn)在我就做好這項工作講三個方面的意見：

一、考察對象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序 根據(jù)市委組織部《關于公開選拔科級黨政領導班子后備干 部的通知》 精神，今年我市面向全市公開選拔 400名后備干部，其中正科級后備干部 100 名，副科級 a 類、b 類、c 類后備干部 各 100 名。副科級(c 類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級黨政機關、事業(yè)單位工作人員，村(居)定補干部，大學生村干 部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個人報名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準確推薦，我們在民主測評推 薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是 等 位同志。我們考察的程序主要有兩項，一是測評推薦，二是個別談話。現(xiàn)在我們集中進行的是測評推薦，測評推薦結束后，我們 將要和部分同志進行個別談話，具體談話對象主要包括單位領導、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個別談話的 其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公 告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。

二、充分認識對副科級后備干部初步人選進行測評考察 的重要意義

1.對后備干部初步人選進行測評考察，貫徹落實《 1.對后備干部初步人選進行測評考察，是貫徹落實《黨政 初步人選進行測評考察領導班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)。領導班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)。根據(jù)《黨政領導班子后備干部工作暫行規(guī)定》的要求，后 1備干部的選拔應充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，擴大選人視野。對后備干部初步人選進行測評考察，既是貫徹落實《黨政領導班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)，也是落實科學選拔 干部機制的必要舉措，有利于增強干部工作透明度，促進優(yōu)秀人才脫穎而出;有利于解決由少數(shù)人選人的問題，擴大干部工 作開放度。后備干部初步人選進行測評考察 有利于強化實績 進行測評考察，2.對后備干部初步人選進行 測評 考察，有利于強化實績 導向，進一步掌握后備干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。掌握后備干部的現(xiàn)實表現(xiàn)導向，進一步掌握后備干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。把德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅耐具x拔進后備干部隊伍是全面 加強我市干部隊伍建設、提升干部隊伍整體素質的必然要求。通過測評考察，可以進一步掌握后備干部的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，全面深入了解后備干部的思想動態(tài)、發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ鞒尚В皶r發(fā)現(xiàn)他們的主要優(yōu)缺點及個人特長，有利 于強化注重實績的用人導向，努力把立足本職、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、踏實奮進、實績明顯的優(yōu)秀年輕同志選拔到后備干部 隊伍中來。后備干部初步人選進行測評考察，有利于充分 進行測評考察 充分發(fā)揚

3.對后備干部初步人選進行 測評考察，有利于充分 發(fā)揚 民主，進一步了解后備干部的社會公認度 了解后備干部的社會公認度。民主，進一步了解后備干部的社會公認度。后備干部的思想政治素質高不高、作風好不好、有沒有發(fā) 展?jié)摿Γ罕娮杂泄摗Ｍㄟ^測評考察，有利于落實黨員、群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，進一 步了解后備干部的群眾認可度，做到群眾認可和組織認可的有機統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風，提 高選人用人公信度。

關于考察發(fā)言

第二篇：2012年領導班子考察發(fā)言

在集團公司對ⅹⅹ公司

領導班子和成員考察會議上的表態(tài)發(fā)言

（2012年8月日）

尊敬的各位領導、同志們：

今天，集團公司領導班子考察組各位領導蒞臨我們ⅹⅹ有限責任公司，對我公司領導班子進行考察，這將是促進提高我公司領導班子管理水平的大好機會。在此，我代表公司班子成員及公司全體干部職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

2011年以來，我們ⅹⅹ有限公司在集團公司和ⅹⅹ能源公司的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，科學管理、與時俱進，廣大干部職工銳意進取、努力拼搏，在氣候環(huán)境、交通運輸?shù)炔焕麠l件下克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，使礦井各項建設工作都取得了令人鼓舞的成績，圓滿完成了2011年礦井建設任務，集團公司安排的五項重點工程全部完成。進入2012年以來，礦井建設繼續(xù)保持良好勢頭，各項工作順利推進，實現(xiàn)了安全建設、文明建設。被山能集團授予“省外創(chuàng)業(yè)先進集體”榮譽稱號。這些成績的取得證明了我公司是一個具有傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的集體、干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。

2012年，我們ⅹⅹ公司按照集團公司和能源公司的工作安排，提出“完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，美化亮化礦區(qū)環(huán)境”的工作目標。礦井建設任務十分繁重，我們將繼續(xù)發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，按照“投資省、速度快、質量優(yōu)”的建設理念，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，勵精圖治，團結奮斗，全面完成集團公司和能源公司下達我公司的礦井建設任務，為建成“世界先進、國內(nèi)一流”的特大型現(xiàn)代化礦井努力奮斗。

今天，考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，對我們今后建設一支政治素質高、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作強、作風形象佳的堅強領導班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司礦井建設、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的安全建設、健康發(fā)展以及為今后的經(jīng)營管理打造一支優(yōu)秀的管理團隊。我堅信，我們ⅹⅹ公司全體領導干部，一定會以積極的心態(tài)、負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好此次考察組的各項工作，同時，也希望全體領導干部以此為契機，按照集團公司和ⅹⅹ能源公司工作部署要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造令人滿意的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，努

力使干部職工素質進一步提升，經(jīng)濟效益進一步增強，社會貢獻進一步提高，協(xié)力開創(chuàng)ⅹⅹ公司的新篇章、新輝煌，為集團公司的改革發(fā)展做出應有的貢獻。

最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并祝愿各位領導在我公司短暫的工作時間內(nèi)一切順利、愉快！由于礦區(qū)條件有限，給各位領導工作生活帶來的不便，敬請諒解！

謝謝大家！

第三篇：書記外出考察發(fā)言材料

在外出考察學習活動總結交流

會議上的發(fā)言

***街道黨工委書記 ***

這次學習考察所到之處干勁之足、發(fā)展之快、變化之大，令人震驚、使人震撼，尤其是蘇南蘇北高起點規(guī)劃項目、大氣魄招商引資、求真務實的工作作風，使我深刻認識到自身工作存在的差距。下一步，我辦將進一步強化“****”的意識，堅持“服務業(yè)主導方向”不動搖，叫響打造“***”的口號，繼續(xù)強力推進招商引資和重點項目建設，切實加快發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調整，在全區(qū)新一輪競爭發(fā)展中率先突破、走在前列。

一、以時不我待的緊迫感，加快推進重點項目建設，努力構筑***的核心支撐。“有項目就有希望，沒有項目就沒有一切”。經(jīng)過幾年來的努力，**轄區(qū)已經(jīng)形成了項目遍地開花的局面，目前已落實建設主體的項目**個，累計投資額超過**億元。下一步，我們將以敢想敢干、敢試敢闖的—1—

魄力，著力打通制約瓶頸，全面加快推進速度。全力推進**、**、**等重點項目的拆遷進度，爭取年底動工建設；加快***、**、***等在建項目建設速度，年內(nèi)完成主體施工；**項目3月底開工建設，**項目春節(jié)前投入使用，**、**、***等項目從5月份起陸續(xù)啟動建設；積極推進***項目及**項目前期工作。

二、以科學務實的態(tài)度，用心研究業(yè)態(tài)定位，不斷提升中心商貿(mào)區(qū)的經(jīng)營品質和檔次。“看法改變做法，思想成就理想”。下一步工作中，我們要進一步用活解放思想這個法寶，潛心研究包裝策劃項目，對尚未明確投資主體的3個項目，要加大招商引資工作力度。**項目，今年10月份以前明確投資主體；盡快完成**開發(fā)主體轉讓；**項目，要利用**公園西擴的時機，落實投資主體。要用心研究國家省市加快服務業(yè)發(fā)展的政策機遇，進一步整合核心區(qū)內(nèi)的人流、物流、商流、資金流等資源優(yōu)勢，以服務業(yè)的“高、精、尖”定位好**業(yè)態(tài)：即重新策劃**、**業(yè)態(tài)，引進國內(nèi)外高端商業(yè)運營商入駐，年內(nèi)重點是服務好**落戶，啟動**、**；以城市管理、物業(yè)管理為手段，加強區(qū)域內(nèi)商務樓宇及商業(yè)設施管理，建設多品牌、高品位的精品店；以**項目為突破點，瞄準軟件開發(fā)、服務外包等新興高端產(chǎn)業(yè)，積

—2—

極引進臺灣、日韓等國內(nèi)外服務企業(yè)及總部入駐，搶占區(qū)域服務業(yè)的尖端。同時，要主動加強與上級部門的聯(lián)系溝通，爭取市、區(qū)兩級政府支持，提高**的知名度和對客商、業(yè)戶的吸引力。

三、以改革創(chuàng)新的精神，健全體制機制，增強推進中心商貿(mào)區(qū)建設的合力。“抓項目、抓落實，都離不開行之有效的體制機制”。學習借鑒外地先進經(jīng)驗，下一步工作中，一是創(chuàng)新項目推進機制，針對項目多的特點，打破“一個項目一套班子”的傳統(tǒng)做法，成立由街道領導班子成員任組長的招商、**、**三個項目推進小組，進一步細化分工，實行“一條龍”服務。二是完善各項考核督察機制，提高重點項目推進工作在辦事處績效考核中的比重。三是建立定期報告制度，主動加強與分包重點項目區(qū)級領導的聯(lián)系，積極爭取市、區(qū)有關部門的幫助支持，及時協(xié)調解決遇到的困難和問題，切實加快重點項目推進速度。

—3—

第四篇：考察學習座談會發(fā)言提綱

社會創(chuàng)新考察學習座談會發(fā)言提綱

尊敬的市委領導、各位同事：

大家好！很榮幸今天能帶隊到貴市考察學習社會管理創(chuàng)新工作。按照市委的安排，早上，我們考察學習了貴市、、等單位的社會管理創(chuàng)新工作，倍受啟發(fā)，很多經(jīng)驗和做法值得我們借鑒。在這里我謹代表四家班子對市委的高度重視表示最誠摯的敬意！代表參觀學習的全體同志對市委的精心安排表示衷心的感謝！

下面我介紹一下我縣考察學習的同志：……（略）

雖然在社會管理工作中，我們采取了完善體制機制、加強社會管理服務體系建設等措施，從健全“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”社會管理體制；全面推進縣級矛盾調處中心建設；推進村（社區(qū)）管理服務平臺、“法治縣”、社會保險和社會救助體系建設；深化“平安單位”創(chuàng)建活動、構建虛擬社會動態(tài)防控網(wǎng)絡等方面抓社會管理工作。進一步加大基礎設施建設力度，加強縣級領導干部、縣直單位掛點幫扶，鼓勵和支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)、靈活就業(yè)，擴大養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險覆蓋面；建立和完善訴求表達機制，設立了“村民說事”窗口，盡可能使社會沖突少產(chǎn)生、少轉化、少激化。并針對社會管理中的熱點、重點和難點問

1題，進行經(jīng)常性的分析排查等措施，取得了一定成效。但，在社會管理過程中，社會問題仍然較突出，離上級要求和群眾期盼差距較大。

我們這次來，主要是抱著學習的目的來的，最想了解的：一是貴市在社會管理創(chuàng)新工作中的一些好經(jīng)驗和好做法。特別是在“如何健全體制機制、如何推進工作落實、豐富工作內(nèi)容和創(chuàng)新管理方法等方面的好經(jīng)驗和好做法”；二是在創(chuàng)新基層管理方面的好經(jīng)驗和好做法；三是各單位、部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在社會管理創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗和好做法；四是社會管理創(chuàng)新工作中如何助推工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)化協(xié)同發(fā)展等等。

請貴市的領導和同志們不吝賜教。

第五篇：考察學習座談會發(fā)言提綱

考察學習座談會發(fā)言提綱

各位領導、同志們：

大家好！很榮幸今天能到貴區(qū)（市）考察學習財政預算審查監(jiān)督工作先進經(jīng)驗和做法。上午，我們考察學習了貴區(qū)（市）

、、等單位的財政預算審查監(jiān)督工作，倍受啟發(fā)，很多經(jīng)驗和做法值得我們借鑒。在這里對貴區(qū)（市）人大的高度重視表示最誠摯的敬意！對你們的精心安排表示衷心的感謝！

下面我介紹一下我縣考察學習的同志：

黃旦別 舟曲縣人大常委會黨組副書記、副主任 高輝明 舟曲縣人大常委會副主任 梁建軍 舟曲縣人大常委會副主任 劉次力 舟曲縣人大常委會辦公室主任 干祝生 舟曲縣人大常委會財經(jīng)委主任 趙錦帆 舟曲縣財政局局長 王建俊 舟曲縣審計局局長

黃曉敏 舟曲縣人大常委會辦公室主任科員 劉 萍 舟曲縣人大常委會辦公室科員 陳成棟 舟曲縣人大常委會辦公室科員 郭 焜 舟曲縣人大常委會辦公室科員 趙彥平舟曲縣人大常委會財經(jīng)委科員

雖然財政預算審查監(jiān)督工作中，我們做了大量的工作，也取得了一定成效。但在財政預算審查監(jiān)督過程中，問題和矛盾仍然較突出。

我們這次來，主要是抱著學習的目的來的，最想了解的：一是貴市在財政預算審查監(jiān)督創(chuàng)新工作中的一些好經(jīng)驗和好做法。二是在財政預算審查監(jiān)督管理方面的好經(jīng)驗和好做法；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在財政預算審查監(jiān)督創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗和好做法；四是新《預算法》貫徹實施及財稅體制改革情況。

請貴市（區(qū)）的領導和同志們不吝賜教。