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全市項目建設年觀摩考察座談會發(fā)言材料

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第一篇:全市項目建設年觀摩考察座談會發(fā)言材料

全市項目建設年觀摩考察座談會發(fā)言材料

(2012年3月29日)

廖其剛

尊敬的各位領導:

兩天來,隨團參觀考察了貴陽、畢節(jié)兩市的工業(yè)園區(qū)、重大項目建設和新區(qū)開發(fā)建設,實地感受了兩市思想解放的廣度、經(jīng)濟發(fā)展的速度和工作推進的力度,再一次深刻體會到了全省上下千帆競發(fā)、百舸爭流的逼人態(tài)勢,深感壓力空前、重任在肩。對照我縣的工業(yè)園區(qū)和重大項目建設,不得不承認,還存在投資總量小、單位土地投資強度不足、推進速度慢、結(jié)構單

一、投產(chǎn)達產(chǎn)率低等突出問題。下面,重點就下步工作打算作簡要發(fā)言,不當之處,敬請各位領導批評指正。

一、狠抓思想認識,形成拼搶共識

將貴陽、畢節(jié)兩市真干、實干、快干、大干的勁頭和熱火朝天的建設場面帶回縣里,進一步在全縣樹立慢不得的危機感、等不起的責任感、坐不住的緊迫感,鼓勵全縣干部充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的干事創(chuàng)業(yè)作風,與強的比、向高的攀、同勇的爭、跟快的賽,在全縣上下形成拼速度、搶機遇、比作風、賽實績、看效益的濃厚氛圍,調(diào)動各方激情加速推進工業(yè)園區(qū)和重大項目建設。同時,適時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人和縣直綜合經(jīng)濟部門負責人到兄弟縣、區(qū)(市)考察學習,實地感受、實地體會,真-1-

正讓全省上下加速發(fā)展的逼人態(tài)勢觸動每一個人的心靈,用發(fā)展的壓力和動力推動每一個人的行動。

二、狠抓政策機遇,堅定發(fā)展信心

緊緊抓住國發(fā)2號文件出臺和武陵山片區(qū)扶貧攻堅規(guī)劃啟動實施、擴權強縣等重大政策機遇,深入研究國家鼓勵、支持的投資領域,加強項目謀劃和儲備,加大對項目前期工作的經(jīng)費、精力投入,力爭更多、更大、更好的項目進入國家投資盤子。同時,按照國發(fā)2號文件的要求,與沿海發(fā)達城市共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),切實發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,推動招商引資、企業(yè)合作和利益共享。

三、狠抓要素保障,確保項目落地

一是著力破解融資難。通過政府融資平臺加強與金融機構的對接合作,積極爭取信貸支持;走市場化融資路子,積極穩(wěn)妥推進BT、BOT等項目融資建設模式,緩解投資壓力;認真落實促進民間投資的各項政策措施,放寬市場準入和投資領域,促進民間投資快速增長,同時,加大對企業(yè)融資貸款的協(xié)調(diào)支持力度。二是著力破解用地難。最大限度地用好用地指標,堅持向重點項目和投資到位的項目傾斜;堅持節(jié)約集約用地,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū),鼓勵企業(yè)向園區(qū)集中,鼓勵園區(qū)建多層廠房;緊緊抓住城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤和低丘緩坡荒灘未利用地開發(fā),增加用地供給;繼續(xù)清理未批先用、批而未用的土地,盤活土地存量。三是著力破解拆遷難。充分發(fā)揮縣城規(guī)劃區(qū)征地拆遷工作指揮部的積極作用,嚴格按照縣作風建設二十四條的規(guī)定強力推進征地拆遷工

作。同時,嚴肅紀律、嚴格程序,注重在征地拆遷中充分考慮群眾的合理訴求,盡最大努力讓利于民,確保做到依法、公平、公正、公開。

四、狠抓招商引資,突出借力發(fā)展

一是繼續(xù)通過以商招商、小分隊招商、領導干部帶頭招商、專業(yè)團隊招商等行之有效的方式,千辛萬苦、千言萬語、千方百計地去招、去引、去跑。二是全面推進“一站式”服務和聯(lián)合審批制度,堅決清理整頓“三亂”行為,堅決查處損害發(fā)展環(huán)境的人和事,切實優(yōu)化投資環(huán)境。三是科學編制一大批投資強度大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、支撐帶動作用明顯的重大項目,提高招商引資的針對性和成功率。四是突出園區(qū)招商。通過加強園區(qū)基礎設施建設、實現(xiàn)“四通一平”、集中建設多層標準廠房等方式,吸引投資企業(yè)入駐園區(qū),推進要素集中和產(chǎn)業(yè)集群。

五、狠抓機制完善,形成良性循環(huán)

嚴格實行“一個項目、一個領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作機制,對重點項目集中開工、倒排工期、按期調(diào)度,把提高項目合同履約率、資金到位率、開工率、投產(chǎn)率作為項目建設的核心任務來抓,強化督促檢查和實地督辦,嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保重點項目抓緊推、往前趕、奮力超。

發(fā)言完畢,謝謝大家。

第二篇:學習觀摩座談會發(fā)言提綱(模版)

學習觀摩座談會發(fā)言提綱

各位領導:

今天,在區(qū)委、區(qū)政府的組織下,我們觀摩學習了中原、滎陽、鞏義和二七等地在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市建設、標準化廠房建設、休閑文化旅游產(chǎn)業(yè)等方面的發(fā)展經(jīng)驗,通過觀摩學習,我們感到收獲很多,啟發(fā)很大。下面,我就參加觀摩學習的體會,以及**街道今后的工作打算向各位領導作以匯報:

一、觀摩學習體會

通過觀摩學習,讓我們親眼目睹了兄弟鎮(zhèn)辦經(jīng)濟社會發(fā)展的大思路、大手筆和大成效,同時也看到了自己在工作理念、投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、項目水平及競爭力等方面存在的不足和差距,讓我們進一步增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感。中原、滎陽、鞏義和二七等地強勁的發(fā)展勢頭,歸根結(jié)底得益于思想的不斷解放。盡管**街道近幾年發(fā)展較快,但從目前來看,是前有標兵,后有追兵,形勢緊迫,壓力巨大,挑戰(zhàn)前所未有。如果按現(xiàn)有的發(fā)展思路是不行的,因循守舊、固步自封是不行的,只有繼續(xù)解放思想、加快發(fā)展才是唯一的出路;只有繼續(xù)解放思想才能在我區(qū)的趕超戰(zhàn)略進程中繼續(xù)充當排頭兵;只有繼續(xù)解放思想、開拓思路,尋找新的經(jīng)濟增長點,才能在我區(qū)實施大跨越、大趕超的戰(zhàn)略目標中作出更大的貢獻。推動思想大解放,首先要有實事求是的精神,勇于用先進的標準審視自己。只有敢于正視差距,勇于自我剖析,才能在比學先進中,打開思想之門,推動解放思想向廣度和深度拓展?;厝ヒ院?,我們將以開展解放思想大討論為契機,按照省委書記徐光春同志提出的“三解三放”,動員全體黨員干部來一場徹底的觀念革命,徹底解脫舊的思想觀念和工作方式,徹底解除不適應時代要求的規(guī)定和辦法,徹底解決工作中、實踐中存在的突出問題,徹底把心放開、把手放開、把眼放遠,把思想之門徹底打開,讓干事創(chuàng)業(yè)的激情徹底迸發(fā),為實現(xiàn)**街道新的跨越、新的趕超提供強大的精神動力、智力支持和思想保證,以新一輪思想的大解放,推動新一輪的大發(fā)展,確保把區(qū)委趕超戰(zhàn)略精神落到實處。

二、下步工作打算

解放思想的目的關鍵要落實到具體行動上,體現(xiàn)在實際成效上。下一步,**街道將圍繞區(qū)委“一區(qū)、兩中心、三個產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,以實施趕超趕超戰(zhàn)略為主動力,以城中村改造為關鍵,以稅源建設為重點,以改善民生為基礎,再創(chuàng)**街道發(fā)展新高潮,確保在實施趕超戰(zhàn)略的進程中走在全區(qū)前列。

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(一)狠抓城中村改造,突出趕超發(fā)展的關鍵。城中村改造對于發(fā)展經(jīng)濟、增加稅收、改變城市環(huán)境起著強大的推動作用。**街道要想加速發(fā)展,必須強力推進城中村改造,真正把城中村改造這個難點變成經(jīng)濟發(fā)展的熱點。**村已基本拆遷完畢,并已開工建設,下半年將全力配合開發(fā)商,力爭年前開盤銷售;**村編制城中村改造控制性詳細規(guī)劃的各項資料已整理完備,并上報規(guī)劃分局待批,爭取9月份掛牌出讓,年前拆遷完畢,09年開工建設;**村申請列入城中村改造計劃也已上報待批復,力爭年前申請市規(guī)劃局編制控規(guī)并獲得通過,明年上半年掛牌出讓。通過以上措施,爭取用3至5年的時間,把**街道所有的城中村全部改造完畢,用3至5年的時間把所有的村民變成居民,村委會變成居委會,實現(xiàn)**街道100%的城市化。

(二)狠抓稅源建設,夯實趕超發(fā)展的基礎。目前,**辦事處存在的主要問題是自有稅源較少。轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶等自有固定稅源僅2000萬元, 與財政收入目標相比有較大缺口。在稅源建設方面,我們將“打造一個園區(qū)、完成兩個升級、抓好三個項目,拓寬四個平臺”,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新突破。具體來說,打造一個園區(qū)即利用小杜莊村在師家河置換的200畝土地資源,重點引進一批高科技、高附加值的工業(yè)企業(yè)入駐,形成新的經(jīng)濟增長點;完成兩個升級即對床上用品批發(fā)市場、眼鏡市場兩個專業(yè)市場進行升級改造,沿南陽路建設高檔商務寫字樓,積極培育新稅源;抓好三個項目即在抓好交通技校房地產(chǎn)開發(fā)項目和拖拉機廠改造項目的同時,借助城中村改造、沙口路擴寬抓好上午樓宇建設項目,爭取用3至5年的時間,分別在南陽路、農(nóng)業(yè)路和沙口路開工建設7至8座高檔商務樓或大型商場、酒店;拓寬四個平臺即依托圣鼎、清華園、三江、晨光大廈四個現(xiàn)有樓宇的經(jīng)濟載體,積極引進現(xiàn)代服務業(yè)和制造企業(yè)的營銷、研發(fā)、財務總部,逐步實現(xiàn)樓宇企業(yè)總部化。以上重點項目的啟動,必將為**街道的發(fā)展注入新的活力。

(三)狠抓改善民生,打造趕超發(fā)展的氛圍。以人為本是科學發(fā)展觀的核心,也是解放思想的出發(fā)點和落腳點。在改善民生方面我們要做到:一是病有所醫(yī)。強力推進新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,做到應保盡保。同時,要在全區(qū)率先建立普及大病救助機制,切實減輕群眾就醫(yī)負擔,減少因病致貧。二是學有所教。對轄區(qū)上不起學的貧困兒童進行全面普查登記,動員社會資金為貧困兒童捐資助學,并投入適當財力,確保每個學齡兒童都有學上,不失學。三是住有所居。對轄區(qū)居民普查登記,年底前確保轄區(qū)無房少房群眾通過申報經(jīng)濟適用房和廉租房等方式人人有房住。四是老有所養(yǎng)。目前,我們已對轄區(qū)80歲以上的老人進行登記并建立了檔案,我們要繼續(xù)深入實施孤寡困難老人幫扶及生日慰問制度,讓他們晚年更幸福。五是窮有所助。繼續(xù)深入實施“家門口就業(yè)計劃”,擴大就業(yè)渠道,幫扶群眾就業(yè);加大

對城市低保戶和農(nóng)村五保戶的幫扶力度,切實改善困難群眾的生產(chǎn)生活。

(四)統(tǒng)籌抓好其他重點工作。一是狠抓穩(wěn)定工作。時刻繃緊信訪穩(wěn)定這根弦不松勁,確保在奧運會、村委換屆及全國、省、市、區(qū)召開重大會議期間,不出現(xiàn)一起集訪或越級上訪事件,為趕超發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。二是狠抓創(chuàng)建文明城市工作。以實施家庭文明代表制為載體,進一步加大投入、廣泛宣傳,確保順利通過創(chuàng)建文明城市工作的檢查驗收。同時,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、基層組織建設等其他重點工作,高標準完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。

以上發(fā)言,如有不妥之處,請各位領導批評指正。

第三篇:關于項目建設年表態(tài)發(fā)言

關于項目建設年表態(tài)發(fā)言

今年來,全縣上下嚴格按照市委、市政府項目建設年的工作要求,周密部署,扎實工作,求實效,從前八個月來看,在全市綜合排名靠前。

一、目標任務完成情況

1、固定資產(chǎn)投資增幅較大,但全市排名靠后。元至8月,城鎮(zhèn)以上投資完成10.78億元,同比增長55.8%,增速比去年同期快6個百分點,投資拉動經(jīng)濟增長6.7個百分點,但增幅在全市排名第六。

2、爭取上級投資情況良好,在全市名列第一。元至8月通過發(fā)改口子共爭取上級投資1.2億元。主要有S205漢太路可研批復、縣人民醫(yī)院綜合樓、農(nóng)村公路、廉租住房、污水處理設施、鞏固退耕還林項目等。

3、重點工程建設扎實推進,但進度不一。市考核項目8個。截至9月上旬,已完成投資2.75億元,占年計劃的58.32%。除S205漢太路改線升級項目進展緩慢外,農(nóng)村安全飲水工程超額提前完成任務,江東市水庫除險加固、農(nóng)村公路建設基本完成任務,其他項目進度基本與時間同步??h考核項目17個??偼顿Y11億元,只完成投資2.21億元。其中,惠明無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、中禾科技進展較快;東永化工已竣工投產(chǎn)

4、市定項目前期工作完成較好,完成縣定任務還待抓緊。市考核的7個項目,計劃投資8.6億元,提前完成市考核任務,即將建成投產(chǎn)1個,啟動建設2個,即將動工2個,上報到省部委2個??h考核的項目有21個,總投資19億元。其中,風力發(fā)電、軍-蔣-巖-漢旅游公路、縣地表水廠進展較快。

5、市定開發(fā)目標完成很好,完成縣定任務還待加勁。已向市申報投資額在3千萬元以上的重大開發(fā)項目12個,全部提前完成市定責任目標??h內(nèi)年計劃現(xiàn)只完成49%個,質(zhì)量、進度都有不盡人意。

二、存在的問題

元至8月,我縣項目建設卓有成效,同時,也存在一些差距和不足。

一是部分企業(yè)投資意愿下降。受全球金融危機沖擊的影響,我縣工業(yè)經(jīng)濟整體形勢仍然比較嚴峻,致使企業(yè)投資信心與能力下降,部分企業(yè)受市場、資金等因素影響,收攏投資、凍結(jié)項目。如天耀紙業(yè)年初計劃新上技改項目,但因受金融危機影響,項目一直未能啟動。

二是征地拆遷影響建設進度。因征地拆遷中面臨成本評審定案難、征地拆遷成本高、征地拆遷資金短缺等問題,征地拆遷工作難度越來越大。在主電網(wǎng)改造等大大小小的項目征地過程中,都存在征地影響項目建設進度現(xiàn)象。

三是項目建設配套支出壓力較大。像S205漢太新線項目,縣本級自籌資金壓力非常大;中聯(lián)重科項目和水利、交通等基礎建設項目,縣本級配套資金缺口也比較大;農(nóng)村安全飲水建設省市配套資金到位不及時。

四是項目建設調(diào)度不動。由于各種原因,S205等項目的實物工作量進展緩慢,多次督導,效果不佳,直接影響我縣該項工作在全市的排名;有的項目沒有專人負責統(tǒng)計與綜合,數(shù)據(jù)和材料調(diào)度不上來,以致造成統(tǒng)計上的漏報、錯報,綜合材料一片空白,嚴重影響市縣領導對項目情況的了解。

三、后段打算

項目建設任重而道遠,發(fā)改局作為牽頭單位,下半年將搞好最后的百日沖刺,采取強有力的措施,堅決超額完成市定目標,以最佳的效果,確保我縣項目建設工作年終綜合評比進入全市先進行列。

1、瞄準重大項目前期跟蹤不松懈。始終站在科學、可持續(xù)發(fā)展的高度,規(guī)劃一大批項目,力爭發(fā)展效益高于全市、發(fā)展質(zhì)量優(yōu)于全市、發(fā)展速度早日趕超全市;整合資源,開發(fā)一大批質(zhì)量上優(yōu)異、與市場對接緊密、與產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性強的項目,增強發(fā)展后勁;協(xié)調(diào)好各方關系,促快速上馬。

2、狠抓爭取上級投資工作不動搖。以聞風而動的精神,找政策口子,爭取上級投資,確保全縣爭資總額繼續(xù)保持全市領先地位。

3、快速推進重點工程建設不松勁。多督導、多調(diào)研、匯好報,把困難想在前頭,把群眾工作做在前頭,在服務中,進一步提高工作效率,整治企業(yè)周邊環(huán)境,確保項目建設“零干擾”,推動早受益、促進多投入、確保快開工,盡快形成實物工作量。

4、嚴格兌現(xiàn)項目考核方案不手軟。按照市、縣投資增長目標調(diào)高到50%的要求,對工作任務進行再分解,嚴格按照縣委、縣政府的要求,對照年初計劃認真考核,強化責任。

第四篇:項目管理工作座談會發(fā)言材料

項目管理工作座談會發(fā)言材料

***項目部

尊敬的各位領導、同志們:

下午好,我代表***項目部就一年來項目管理的經(jīng)驗看法與大家一起探討。

1、文明施工

1.1炭基公司項目建設管理部根據(jù)《文件》確定文明施工標準。

1.2要求施工單位按照規(guī)定制定的相應標準對施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做好三區(qū)的規(guī)劃。

1.3在進行周檢和月檢時進行通報,按照已制定的規(guī)劃、規(guī)定及措施進行考核。

正因為堅持以上方法,所以我項目部多次被集團評為文明施工樣板工地。

2、“三位一體”聯(lián)動管控

2.1制定“三位一體”聯(lián)動管理辦法,對三方管理人員進行分工,明確各方的責任和處罰力度;

2.2每周周五上午9點進行分組巡檢;

2.3每周周五上午11點前完成問題的匯總下發(fā)到各參建單位,并在主大門的通告欄上進行張貼;

2.4每周周五下午5點對查出的問題進行復查,復查結(jié)果在周例會進行通報。對于未解決的問題,將以五定表的形式加以記

錄,下周一逐項進行復查。如若還未完成,無特殊原因則對相關負責人進行處罰。

3、2012年目標責任書

3.1安全文明施工方面:***項目部沒有發(fā)生輕傷以上安全事故。

3.2進度方面:****項目比集團要求提前2個月投產(chǎn);***比集團要求提前1個月;受到集團及炭基公司的好評。

3.3質(zhì)量方面:按照合同要求達到合格標準,但有些工程干的較粗,今后將嚴格控制,爭取做出精品工程。

3.4投資方面:***項目部2012年共完成投資1.2億元,完成了集團的投資計劃。

4、存在不足

4.1、業(yè)務理論知識面還不夠廣,有待進一步拓展。

4.2、管理工作深度還要進一步加強,以適應當前管理要求。

4.3、業(yè)務管理方法還需進一步提高改進,還要加強創(chuàng)新意識。

****項目部

二〇一二年十二月二十七日

第五篇:項目觀摩調(diào)度會總結(jié)發(fā)言

縣委、縣政府決定今天召開全縣重點工程、重點項目觀摩調(diào)度會,主要任務是總結(jié)前一階段重點工程、重點項目建設情況,學習好的經(jīng)驗、好的作法,查找工作中存在問題和不足,進一步提高認識,強化責任,完善措施,確保全年重點工程、重點項目建設任務圓滿完成。昨天,我們組織大家利用一天的時間觀摩學習了等20個亮點。

同志們,剛才,我們觀看了全縣重點工程、重點項目建設進展情況匯報片,13為領導同志結(jié)合自己分管和負責的工作,談了很好的看法,講的都很具體、都很中肯,具有很強的指導性。希望大家認真借鑒,深刻領會,學以致用。下面,我就貫徹落實會議精神再強調(diào)幾點:

一要認真學習領會會議精神。各單位、各部門在抓重點工程、重點項目建設上都有獨特的招法、都有各自的特點。這次會議把這些好的做法和經(jīng)驗匯集起來,讓與會的各位同志從各自工作的實際出發(fā)進行參照、對比和學習,使大家能夠在學習中有所收益,在交流中有所提高,在工作中有所借鑒,在思路上有所拓展,在推動工作上有所創(chuàng)新。

二要狠抓各項工作措施落實。今年實施的重點工程、重點項目既是發(fā)展工程,也是民生工程,都要高起點設計,高質(zhì)量建設、高標準完成。各項目責任領導和責任部門,要切實強化質(zhì)量意識,時刻繃緊質(zhì)量這根弦,本著對事業(yè),對人民群眾高度負責的態(tài)度,切實把好工程質(zhì)量關。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的2011年重點重點工程、重點項目建設任務,結(jié)合各自工作實際,狠抓建設手續(xù)落實,明確各項工作措施,細化工作目標任務,倒排項目建設工期,落實年終考核獎懲。

三要切實加強組織領導。推進重點項目建設,關鍵在領導,關鍵在落實。要繼續(xù)嚴格實行項目責任制,負責重點工程項目的領導要親自抓工作協(xié)調(diào),親自抓問題解決,親自抓項目進度,促進重點項目建設加快推進。各職能部門特別是具體責任單位和責任領導,要切實履行職責,充分發(fā)揮各自的職能作用,對項目建設進行具體指導,切實做好項目建設的日常協(xié)調(diào)工作。要強化項目業(yè)主的主體責任,各項目業(yè)主要制定科學合理的工期計劃、施工組織計劃、資金調(diào)度計劃,加快項目建設進度。

同志們,重點工程、重點項目建設已進入關鍵階段,實施好這些重點工程、重點項目意義十分重大。希望大家進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,扎實工作,確保按期圓滿完成各項工作任務,推動全縣經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展。

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