第一篇：只是外出考察學習發言提綱精簡版（范文模版）

外出學習考察發言提綱

縣委縣政府組織縣鄉各單位主要負責人外出學習考察，所到之處，無不呈現出一派加快發展、奮勇爭先的火熱場面，特別是這次考察所看的農產品加工企業，起點都非常高、資金投入非常大，培植大企業，膨脹大產業，發展高新技術企業，培育知名品牌，確實有許多值得我們學習和借鑒的地方。啟示之一：培育主導產業是發展農產品加工業的基礎。從所考察的幾個市、縣看，發展農業產業化要依靠科技進步，鞏固提高傳統產業，擴大生產規模，形成自己的主導產業，依托資源優勢，開發名、優、新、特農產品，形成區域性特色產業。比如壽光，蔬菜產業成為最具競爭力和特色的支柱產業，僅蔬菜一項，農民年人均純收入達到4000多元。啟示之二：創辦龍頭企業是發展農產品加工業的關鍵。從所考察的幾個市、縣情況看，發展農產品加工業必須創辦和培育經濟實力強、輻射范圍大、以加工型和外向型為重點的龍頭企業。建設龍頭企業，要堅持多種途徑和多種方式，堅持招商引資，堅持走內涵式發展道路。積極發展農產品加工業、專業批發市場和農民合作經濟組織，培育一批具有市場競爭力的龍頭企業，提高農業生產組織化程度。同時，龍頭企業與農民之間要建立起利益均沾、風險共擔的利益聯結機制。壽光依托蔬菜品牌，大力發展蔬菜加工業，扶持壯大了天成食品、賽維科技等重點農業龍頭企業。

啟示之三：建設生產基地是發展農產品加工業的前提條

1件。從所考察的幾個市、縣情況看，發展農產品加工業必須建立規?；蜆藴驶a基地。要通過調整農業結構和產業布局，逐步形成“一村一品”、或“一鄉一品”的連片生產格局。要按照“布局區域化、經營集約化、生產標準化、服務系列化、管理現代化”的要求，建設具有區域特色的生產基地。河北泊頭東方果品有限公司以“公司+基地+農戶”的經營模式，逐步向產業化發展，目前擁有果園基地6萬畝，能夠滿足企業滿負荷生產。

啟示之四：打造一支干事創業的企業家隊伍是發展壯大企業規模的根本保證。所考察的幾個市、縣看，很重要的一個方面得益于有一大批想干事、能干事、干成事的企業家隊伍。這些企業家們善于從危機中尋找機遇，具有鍥而不舍、爭創一流的發展意識，具有強烈的責任感和超越意識，正是有了這種干事創業的信心和決心，才使他們抓住機遇，不斷壯大企業規模，加快企業發展。萊陽市通過龍頭引領，壯大企業集群，鍛造集團航母，篩選出魯花集團，龍大集團等12家骨干企業，其中國家級農業產業化龍頭企業就有4家。與考察的幾個市、縣相比，我縣農產品加工業發展明顯滯后，成為制約農業產業化深化升級的關鍵因素。通過考察學習這些地方的寶貴經驗，我想在今后的工作中，要按照縣委縣政府提出的以“工業主導、項目牽動、產業立縣”的核心發展戰略，把發展農產品加工業作為推進縣域工業化的一個主攻方向，擺上更加突出的位置來抓，通過3—5年的努力，發展一批年銷售收入過億元的農產品加工企業，造就幾個年

2銷售收入10億元以上的大企業，到十二五期末，全縣農產品加工業銷售收入達到100億元，要著力在以下三個方面實施突破。

第一，培育大龍頭，實現龍頭企業集群化。要把培育建設以農產品加工為重點的龍頭企業，作為促進農業產業化經營優化升級的主要抓手。圍繞雜糧、肉羊等五大主導產業，按照培強做大一批、引進發展一批、向外掛靠一批的思路，加大對現有龍頭企業的扶持力度。當前，重點抓好投資10億元，以中藥材深加工、白酒、沙棘保健品系列產品為主的義誠集團項目建設，鑫楓羊業二期工程年產1萬噸牛羊熟食制品及紅旭雜糧二期工程年產3萬噸蕎麥米加工等大項目建設，積極幫助龍頭企業化解用地和融資兩大瓶頸制約。對符合上市條件的鑫楓羊業要加強指導，幫助上市直接融資。

第二，建設大基地，實現產業基地板塊化。按照“圍繞龍頭建基地，連片開發擴基地，突出特色強基地”的原則，著重抓好“六大”農業板塊基地建設。促進優勢農產品和特色農產品向優勢產業集中，建設高標準的具有市場競爭力的農業產業帶和塊狀經濟，以種養小區建設推進優勢產業基地建設。

第三，構筑大市場，實現農民進入市場組織化。在對原有的建平馬鈴薯，熱水葵花籽、朱碌科雜糧等七大專業批發市場，進行改、擴建，增加服務功能，擴大市場容量外，高標準重點抓好三家鄉大型蔬菜批發市場建設，積極興建蔬菜水果、油料糖料、皮毛等初級農產品和加工農產品市場。在

3學習借鑒外地先進經驗的基礎上，堅持典型帶動、政府推動、項目拉動、市場牽動、組織聯動的思路，有重點地選擇一些產業特色明顯農民專業合作經濟組織進行扶持，形成公司+合作社+農民的新產業化模式。加快建立蔬菜等產、加、銷一體化的產業協會，在全縣設施農業重點村和鄉鎮建立如山東（壽光）洛城農發有限公司那樣的農產品初加工合作社，形成利益共享風險共擔的機制，與大型批發市場相銜接。

總之，通過這次考察學習，解放了思想，開闊了眼界，真正收獲了新鮮而寶貴的經驗，既增強了加快發展的緊迫感和使命感，也增強了奮起直追的信心和勇氣。要通過借鑒先進縣市的經驗做法，結合我縣實際，找準問題，理清發展思路、創新工作方法，采取超常規措施，做好各項工作，促進縣域經濟又好又快發展，為早日實現“爭創百強縣”目標而努力工作。

第二篇：外出學習考察

考察學習經驗匯報

2013年3月10公司為員工創造了寶貴的外出學習考察機會，3月10日到19日，我們一行三人在客服公司姚志良經理的帶領下，利用9天的時間認真參觀考察了沈陽沈河熱力公司的供暖及經營狀況。這次考察不僅成為了我們員工開闊眼界、拓展思路的學習機會，更成為一次對參與考察人員的考驗和鍛煉?，F將考察的主要收獲做以簡要匯報。

一、認真觀察，全面了解

南京是我們考察的第一家大型企業。3月11日，在姚志良經理的帶領下深入“南京堅固高中壓閥門制造有限公司”的車間，對該廠全焊接球閥是否具有免維修、無外漏、可靠性強、安全度高、使用壽命長等問題開始了參觀考察，并且對閥門產品及生產車間進行實地拍照，做為一手資料參考備份。

南京堅固高中壓閥門制造有限公司的前身是南京江浦閥門總廠，公司始建于1968年，1999年改制重組，擴建為現有的省級民營科技股份制企業，是原化工部中國石油化工總公司定點生產“以國代進”閥門的專業廠家，該廠現有職工380人，工程技術人員56人，高級工程師12人，廠區占地面積20000平方米，擁有各類機械設備206臺套，固定資產4500萬元，年生產能力8000萬元，主要產品有：“全焊接球閥、閘閥、截止閥、止回閥等，通徑DN6-1200mm，溫

度-196-650℃，主要材質：優質無縫鋼管、鈦材、蒙乃爾合金。

參觀過程中，我們從技術上提問，充分討論、細致觀察，親身感受到了該廠的認真、嚴謹、敬業、求實精神。在閥門安裝及技術要求上達成一個共識：按照我公司的運行要求，在保證閥門材質不變的前提下，將原閥門制作為全通徑焊接球閥，并且將閥門兩端管徑壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已發至該公司。

通過都對該廠閥門的調查，我們認為該廠的閥門無論從質量、技術、還是價格上，特別是承諾產品安裝后的5年維護上來說，較為適合我公司的目前的管網安裝需要。

二、認真學習，借鑒先進企業經驗

3月12日我們一行三人來到沈河區房產局熱力供暖公司考察學習。

沈河區房產局熱力供暖公司組建自一九八四年，隸屬于沈河區房產局，是沈河區較大的專業化鍋爐供熱企業，公司現有職工一百五十余人、擁有固定資產三千多萬元、鍋爐一百九十三噸位，下設四個供暖所，七個換熱站，承擔沈河區三萬余戶、一百六十多萬平方米的冬季供熱任務。此次我們主要參觀了該公司下屬的山河供熱站。

沈河區房產局熱力供暖公司領導始終堅持從加強企業經營管理、提高供熱科技水平入手，積極抓好熱費收繳工作，降低煤炭和大型設備的采購成本，在供熱運行中積極推廣連續供暖的運行方式，確保了供熱質量，大型鍋爐房均采用微機調控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所為代表的集中節能減排、高科技鍋爐供熱于一身正在我公司逐步實施，成為沈河區供熱行業的標桿。

我們此次參觀的“山河”供熱所熱源為大連鍋爐廠生產的一臺65蒸噸的鍋爐，目前供暖面積61萬平方米，鍋爐運行流量為800m3/h,一次網供水溫度為85℃，回水為60℃；二網供水溫度45℃，回水41℃，二網流量按每萬平米30立方米循環流量匹配，換熱站區供暖面積控制在10萬平方米-15萬平方米之間，據該公司負責人介紹，以目前鍋爐運行狀況來看，供熱還有富余量。

通過了解，該站鍋爐運行方式采用不間斷、大流量、小溫差、低揚程的供暖方式，而且建設初期管網管徑選擇以供暖設計管徑的1.5倍來計算，供暖面積雖然逐年增加，但未出現因管徑偏小而造成局部沿程阻力增大，影響供暖質量的現象出現；在流量調整上未采用閥門控制，而是采用分布式變頻泵（二級泵）控制一網和各站區的流量，集中監控，適時調整，按需分配；供暖片區所有二網供暖均采用分戶控制方式（一家一循環），避免出現因樓層及循環方式的等原因，造成供暖不達標的問題，確保熱用戶房間溫度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管網半徑內的落差為三米最大不超過五米，所以在流量控制及分配方面與我公司相比有較大優勢；在針對用熱戶拖欠熱費的問題上，采取上門催繳的方式，對故意不交費的用戶采取強制停暖，確保了年暖費收繳率達到96%以上。

我們十分珍惜這次考察機會，在考察中依然認真貫徹著公司“議事講規則，辦事講程序”的要求，在行程中體現出了良好的規則意識。在團結友愛的氛圍中快快樂樂出發、安安全全回家，順利完成了考察項目，～結束了特殊時期的旅程，也展示了我公司良好的團隊精神和集體形象。這次考察，也成為我們最珍貴的一次學習和鍛煉，考察中的點點滴滴，都成為了我們的寶貴記憶。

未來幾年，將是供熱體制改革的關鍵時期。我們已做好了充分的思想準備，積極努力、開拓創新、提高認識、利用新科技、再創新業績，為公司發展和城市供熱事業改革、創新，做出新的更大的貢獻。

在此，衷感謝公司為員工創造了寶貴的外出考察機會，感謝留守的同志對我們的大力支持和幫助！

今后的工作中，我們一定開拓思路、堅定信念、不斷學習、踏實工作，為我們公司開創新業績作出貢獻！

通達熱力客服中心2013.3.25

第三篇：書記外出考察發言材料

在外出考察學習活動總結交流

會議上的發言

***街道黨工委書記 ***

這次學習考察所到之處干勁之足、發展之快、變化之大，令人震驚、使人震撼，尤其是蘇南蘇北高起點規劃項目、大氣魄招商引資、求真務實的工作作風，使我深刻認識到自身工作存在的差距。下一步，我辦將進一步強化“****”的意識，堅持“服務業主導方向”不動搖，叫響打造“***”的口號，繼續強力推進招商引資和重點項目建設，切實加快發展方式轉變和經濟結構調整，在全區新一輪競爭發展中率先突破、走在前列。

一、以時不我待的緊迫感，加快推進重點項目建設，努力構筑***的核心支撐?！坝许椖烤陀邢Ｍ?，沒有項目就沒有一切”。經過幾年來的努力，**轄區已經形成了項目遍地開花的局面，目前已落實建設主體的項目**個，累計投資額超過**億元。下一步，我們將以敢想敢干、敢試敢闖的—1—

魄力，著力打通制約瓶頸，全面加快推進速度。全力推進**、**、**等重點項目的拆遷進度，爭取年底動工建設；加快***、**、***等在建項目建設速度，年內完成主體施工；**項目3月底開工建設，**項目春節前投入使用，**、**、***等項目從5月份起陸續啟動建設；積極推進***項目及**項目前期工作。

二、以科學務實的態度，用心研究業態定位，不斷提升中心商貿區的經營品質和檔次。“看法改變做法，思想成就理想”。下一步工作中，我們要進一步用活解放思想這個法寶，潛心研究包裝策劃項目，對尚未明確投資主體的3個項目，要加大招商引資工作力度。**項目，今年10月份以前明確投資主體；盡快完成**開發主體轉讓；**項目，要利用**公園西擴的時機，落實投資主體。要用心研究國家省市加快服務業發展的政策機遇，進一步整合核心區內的人流、物流、商流、資金流等資源優勢，以服務業的“高、精、尖”定位好**業態：即重新策劃**、**業態，引進國內外高端商業運營商入駐，年內重點是服務好**落戶，啟動**、**；以城市管理、物業管理為手段，加強區域內商務樓宇及商業設施管理，建設多品牌、高品位的精品店；以**項目為突破點，瞄準軟件開發、服務外包等新興高端產業，積

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極引進臺灣、日韓等國內外服務企業及總部入駐，搶占區域服務業的尖端。同時，要主動加強與上級部門的聯系溝通，爭取市、區兩級政府支持，提高**的知名度和對客商、業戶的吸引力。

三、以改革創新的精神，健全體制機制，增強推進中心商貿區建設的合力?！白ロ椖?、抓落實，都離不開行之有效的體制機制”。學習借鑒外地先進經驗，下一步工作中，一是創新項目推進機制，針對項目多的特點，打破“一個項目一套班子”的傳統做法，成立由街道領導班子成員任組長的招商、**、**三個項目推進小組，進一步細化分工，實行“一條龍”服務。二是完善各項考核督察機制，提高重點項目推進工作在辦事處績效考核中的比重。三是建立定期報告制度，主動加強與分包重點項目區級領導的聯系，積極爭取市、區有關部門的幫助支持，及時協調解決遇到的困難和問題，切實加快重點項目推進速度。

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第四篇：考察學習座談會發言提綱

社會創新考察學習座談會發言提綱

尊敬的市委領導、各位同事：

大家好！很榮幸今天能帶隊到貴市考察學習社會管理創新工作。按照市委的安排，早上，我們考察學習了貴市、、等單位的社會管理創新工作，倍受啟發，很多經驗和做法值得我們借鑒。在這里我謹代表四家班子對市委的高度重視表示最誠摯的敬意！代表參觀學習的全體同志對市委的精心安排表示衷心的感謝！

下面我介紹一下我縣考察學習的同志：……（略）

雖然在社會管理工作中，我們采取了完善體制機制、加強社會管理服務體系建設等措施，從健全“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”社會管理體制；全面推進縣級矛盾調處中心建設；推進村（社區）管理服務平臺、“法治縣”、社會保險和社會救助體系建設；深化“平安單位”創建活動、構建虛擬社會動態防控網絡等方面抓社會管理工作。進一步加大基礎設施建設力度，加強縣級領導干部、縣直單位掛點幫扶，鼓勵和支持勞動者自主創業、自謀職業、靈活就業，擴大養老、失業、工傷、醫療保險覆蓋面；建立和完善訴求表達機制，設立了“村民說事”窗口，盡可能使社會沖突少產生、少轉化、少激化。并針對社會管理中的熱點、重點和難點問

1題，進行經常性的分析排查等措施，取得了一定成效。但，在社會管理過程中，社會問題仍然較突出，離上級要求和群眾期盼差距較大。

我們這次來，主要是抱著學習的目的來的，最想了解的：一是貴市在社會管理創新工作中的一些好經驗和好做法。特別是在“如何健全體制機制、如何推進工作落實、豐富工作內容和創新管理方法等方面的好經驗和好做法”；二是在創新基層管理方面的好經驗和好做法；三是各單位、部門以及鄉鎮在社會管理創新方面的好經驗和好做法；四是社會管理創新工作中如何助推工業化、城鎮化和產業化協同發展等等。

請貴市的領導和同志們不吝賜教。

第五篇：考察學習座談會發言提綱

考察學習座談會發言提綱

各位領導、同志們：

大家好！很榮幸今天能到貴區（市）考察學習財政預算審查監督工作先進經驗和做法。上午，我們考察學習了貴區（市）

、、等單位的財政預算審查監督工作，倍受啟發，很多經驗和做法值得我們借鑒。在這里對貴區（市）人大的高度重視表示最誠摯的敬意！對你們的精心安排表示衷心的感謝！

下面我介紹一下我縣考察學習的同志：

黃旦別 舟曲縣人大常委會黨組副書記、副主任 高輝明 舟曲縣人大常委會副主任 梁建軍 舟曲縣人大常委會副主任 劉次力 舟曲縣人大常委會辦公室主任 干祝生 舟曲縣人大常委會財經委主任 趙錦帆 舟曲縣財政局局長 王建俊 舟曲縣審計局局長

黃曉敏 舟曲縣人大常委會辦公室主任科員 劉 萍 舟曲縣人大常委會辦公室科員 陳成棟 舟曲縣人大常委會辦公室科員 郭 焜 舟曲縣人大常委會辦公室科員 趙彥平舟曲縣人大常委會財經委科員

雖然財政預算審查監督工作中，我們做了大量的工作，也取得了一定成效。但在財政預算審查監督過程中，問題和矛盾仍然較突出。

我們這次來，主要是抱著學習的目的來的，最想了解的：一是貴市在財政預算審查監督創新工作中的一些好經驗和好做法。二是在財政預算審查監督管理方面的好經驗和好做法；三是各鄉鎮（街道）在財政預算審查監督創新方面的好經驗和好做法；四是新《預算法》貫徹實施及財稅體制改革情況。

請貴市（區）的領導和同志們不吝賜教。