第一篇：6月份網絡營銷計劃

6月份網絡營銷計劃

網絡營銷目前主要任務是配合市場部，在互聯網這個平臺上利用自身優勢幫助經銷商提高客戶的“消費欲望”，在門戶網站還無法完全利用的情況下，6月份的工作計劃有以下幾條。

A、利用地方論壇和地方性的網絡平臺為當地營銷上進行市場的預熱和加溫（觀看昨日文件上注明的店鋪地區均有“尚品宅配”的店面，因此在宣傳文字上可以理由反問比較的方式進行宣傳，例如在地方論壇上發表一遍名為《邁赫家具進入XX地區，同為全屋定制，與尚品宅配有什么區別？》的帖子進行互動），并有目的性的將客戶的眼球轉移到我們企業的門戶網站和微博貼吧上來，為以后有效的宣傳做鋪墊。

B、運用大量目前時尚性的方式進行宣傳，可以利用QQ上的漂流瓶，微信的搖一搖和漂流瓶，百度問問的方式依然用“邁赫家具要來了，他們的家具如何？”來宣傳。QQ和微信的漂流瓶一天可以發10個，建議每天當地的導購員都要發放出去，并且建議將微信內容包含本品牌的形象或宣傳語句，在上班期間保持每15分鐘進行一次搖一搖操作（也可花錢建立一批釣魚帳號），百度問問保持每兩天并且分時段的對指定地區循環發貼提問。

C、建立企業品牌博客與貼吧進行客戶的互動，利用熱點新聞和熱點事件以及我們品牌的內容（6月份可以利用“哥斯拉”“變4”“分手大師”等電影和即將到來的世界杯以及實時發生的社會熱點）保持每天至少一篇帖子以及不下以十篇的回復。

D、將現有的微信帳號改成公司與經銷商的聯系微信，讓所有經銷商以及即將加盟的經銷商加入，內容保持每天更新一篇或多篇我們經銷商的成功案例，公司動態，以及全新的營銷方式的宣傳，利用微信帶動整個經銷商們的積極性以及改變現有的錯誤營銷方式。并且為目前全屋定制做的好的幾家經銷商門店（德百店，無錫店，蘭州店）組建當地的微信平臺進行地方性營銷。

第二篇：月份工作總結及計劃

12月份工作總結及計劃

本月因為沒開車，所以平常的日檢工作干的并不多，我們主要就是學習。在學習GB15063-2009中，有的同事認為現在國標改了，水分超點無所謂，其實不然。在新國標中，將水分改為出廠檢驗數據為準，而在GB15063-2009中6.5條結果判定中，出廠檢驗的項目全部符合本標準時，判定該批產品合格。所以在今后生產中我們嚴格控制水分。在本月中我們還學習GB18382和聯盟標準。有的同事不愿學習，我認為選擇學習就選擇進步。

時間流逝，歲月如梭，2010年12月份以結束，我們新的一年開始了，在新的一年里根據崗位職責的要求，制定了以下計劃；

1、進廠原輔材料

嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取，掌握各種原輔料的物理化學性質。

2、對樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程，細節決定成敗，在檢驗過程中我們本著嚴謹的工作態度做每項試驗。

3、數據處理

在記錄數據時我們本著務實求真的原則對每一個數據進行記錄，總結以及上報，做到無誤報謊報。

產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的產品質量，才能經受市場的考驗，質檢科作為為生產服務為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發展，以及不斷變化的外部環境，我們必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性復雜性四益增加的新的產品。

質檢科：張秀翠2010年12月30日

第三篇：月份工作及計劃

9月份已完成工作

1、檔案移交已完成；

2、浴室改造已完成；

3、專題民主生活會材料已上報；

4、重陽節退休人員活動已完成；

5、公務員招錄工作已完成；

6、固定資產清查已完成，未處理廢舊資產（原因：區財政局未到我局檢查數量）；

7、信訪制度、車輛管理制度、機關黨支部工作規范和職責已完成。

10月份工作計劃

1、固定資產處理（張同強、郭紅霞）；

2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善（左秀云、馬少波）；

3、制度制定（張同強、來慶春）；

4、工會優秀成果總結匯報及檢驗（左秀云、馬少波）；

5、個人所得稅核算（馬立紅）；

6、醫保卡更換（郭紅霞）；

7、新招公務員檔案的整理工作（田蕊、楊澤富）；

10月份已完成工作

1、固定資產處理工作已完成（張同強、郭紅霞）；

2、2000年以后檔案目錄的電子錄入及完善已完成（左秀云、馬少波）；

3、制度制定已完成（張同強、來慶春）；

4、工會優秀成果總結匯報及檢驗已完成（左秀云、馬少波）；

5、個人所得稅核算已完成（馬立紅）；

6、醫保卡更換未完成（原因：更換時間推至11月份）（郭紅霞）；

7、新招公務員檔案的整理工作已完成（田蕊、楊澤富）；

11月份工作計劃

1、黨員發展工作；（楊澤富）

2、宣傳換屆選舉工作；（楊澤富）

3、與組織部聯系，安排好幫扶工作；（張同強楊澤富）

4、整理2009年檔案；（左秀云 馬少波）

5、計生、保密、婦聯、信訪工作總結上報；（左秀云 馬少波）6、2012年預算、2011年決算；（郭紅霞 馬立紅）

7、新醫保卡更換；（郭紅霞 馬立紅）

8、更換空調的手續辦理。（張同強）

第四篇：2014網絡營銷年終總結及計劃

網絡營銷年終總結及計劃

一．主要收獲、在來公司之將近一年的電網絡營銷工作經驗。使得在網絡推廣業務上手比較快，也總結出屬于自己的一套方案。、在將近5個月工作過程中，走過彎路，在同事間的熱情幫助、指導下我逐步調整學習內容為之后的工作打下了一定的基礎。深深地領悟到團隊的力量是多么重要，做件事不是一個人做，應該是一群人做，這樣事情才能做到最好的狀態，與同事間建立了和諧的工作關系。、入職5個月來雖然有成效，但整個網絡部帶來的成效并沒有想象中的好，其中大部分靠錢來帶來的客戶，至于其他渠道上并沒有樂觀的成績，在此做一個檢討。

二、不足

雖然對網絡推廣業務有了一定的了解，但許多地方需要進一步完善改進，尤其是在推廣方法上存在“單一”、“效率底”等弊病。百度競價、推廣效果，點擊費用都能在預算之內，但是效果不是很明顯

三、下一步工作設想、充分利用各種資源學習所需知識。在學習新內容的過程中應最大限度地整合各種有利資源，如相關內容的QQ群、論壇、專業人士等。多加一些相關的QQ群，通過一段時間將互動性較差的QQ群退了，留下群內互動、熱情較好的群以便交流學習;有選擇地多逛一些專業論壇認識更多的行業人士，這對日后的工作都有很大幫助。

2.工作中應該有“日程安排”。每天應該干什么?今天什么事最重要?哪些是必須今天完成的?對于每天的工作應該有個合理的安排，不同的時間段做不同的事。3.選擇網絡營銷資源,博客營銷、QQ群營銷、qq郵件營銷、微博營銷、微信營銷、問答平臺 關鍵詞排名推廣這些手段不容落下。了解這些推廣帶來的點擊量、訪問量、跳出率等，可以通過第三方客服系統統計到咨詢量、轉化率等監控精確地分析出其中推廣的效果情況以便加大或調整營銷推廣策略。

4.網絡營銷目的在于長時間宣傳積累在網絡上形成一個良好的口碑宣傳效應，以達到讓已有、現有及潛在客戶一個良好的印象，對公司給予肯定進而使客戶關注并信任自己，使客戶尋上門來。

5.軟文營銷，跟一家平臺合作要求每月至少原創100篇軟文，軟文寫作內容必須涵蓋公司方方面面。能盡可能使用如下營銷類型：事件營銷、幽默營銷、商品營銷、等20多種類型。

個人工作，1.百度競價保證關鍵詞有展現有排名有咨詢一個星期大規模檢查一次賬戶關鍵詞質量優化情況(對沒展現，沒排位的，后臺低質量為灰色的，新建單元或刪除)，對（質量度，匹配方式，排名，對應的創意，著陸頁）詳細整理

2.積累寫創意的方法，進行整理組合時常看是否有排名，咨詢，流量；（結合百度統計及客服否定IP無關詞）每個星期（搜索詞報告）.進行分析關健詞，跳出率高，無展現進行調整

3.結合熱力圖，查看客戶喜歡點擊的頁面以及版面不點擊的進行小組對接討論處理。

4.每天更新公司博客文章三遍，保證收錄，更新微博

5.根據專一原則，撰寫創意，提升關鍵詞的質量度，讓百度推廣更 有效。

6.百度推廣效果跟進。每天查看排名的數據，提供相關數據和資料，使得更快速的達到推廣效果。

第五篇：網絡營銷工作參考計劃

一、網絡營銷實施環境初步評估

我們在討論是否實施及如何實施網絡營銷之前，必須對目前基本現狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。

1、企業實施網上營銷有一定優勢，主要體現在：

（1）企業產品為高技術產品。

（2）潛在用戶主要為技術人員，其網絡應用程度較高。

（3）產品銷售范圍廣，國內市場乃至國際市場。

（4）同行業網絡營銷運用仍處初期，較強的網上競爭對手還未出現。

（5）本企業員工計算機及網絡應用已具備良好水平。

另外，開展網絡客戶服務也有非常優勢，理由：

（1）客戶服務對企業至關重要，但服務地域廣，任務重，成本高。

（2）客戶服務屬技術指導性質，如充分溝通可遠距離完成。

2、目前可能存在的不足：

（1）對網絡營銷認識程度還較低。未開展深入系統的研究，其應用對本企業及所在行業成長可能帶來的影響還缺乏評估。

（2）尚未形成明確的網絡營銷工作思路，沒有專業部門或專職經理承擔責任整體實施。

（3）雖已建立起企業網站但由于其在表現形式、內容及資訊含量、網站功能、網站推廣等地方有所不足，尚未發揮其應有的作用。

（4）現有的網站管理模式尚不完善，難以適應開展網絡營銷的規定。如：網站維護、更新方法，ISP提供的服務等等。

（5）現行的網上反饋資訊管理是否高效應重新評估

3、結論：

1、初步認為網絡營銷在企業具備可行性，有著良好的成長前景，運用得當可能為企業帶來重大貢獻，存在由此引發企業經營方法重大變革的可能。

2、本企業網絡運用水平雖強于一般企業或同行，但領先程度有限，網絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。

保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制定措施，快速推動。

二、企業網絡營銷戰略擬定

我們應該確立怎樣的成長戰略，以什么態度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮：

（1）從企業長遠成長戰略考慮

網絡營銷的采用，是在新的市場條件下發生的，說明企專業部與外部條件正在發生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關系到企業短期效益更深刻影響到企業的長期經營。

社會資訊化、企業資訊化、商務電子化，這已是公認的趨勢，而網絡營銷正是這種變化在企業營銷領域的運用，由于其相對電子商務而言更易實施，更快見效，所以優先得到了應用。網絡營銷的運用既是新的經營手段，同時也是企業進入網絡資訊時代，開展電子商務的必要的積累與準備，其應用能力及水平直接影響企業新的條件下管理及經營的水平。

應當說，網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應，以怎樣的態度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間，對企業有利。

本企業是一個技術型企業，企業核心價值在技術，時刻保持技術優勢是成長的關鍵。但應看到，只有有效解決營銷與客戶服務，企業才可能有更多的精力與資源用于技術開發。

另外，從企業目前情況看，我們可否推斷：當前影響企業更快成長的，其最主要障礙，是營銷問題，正是此問題難以有效突破，成為了成長的瓶頸。傳統辦法成本高，效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網絡營銷成為必然的選擇。

（2）從企業競爭優勢的獲取考慮

我們的企業面臨著激烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優勢地位，有時甚至比企業的效益還重要。傳統條件下，我們可以采取的方法極為有限，因為大家都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。

XX行業也是如此，本企業能在國內市場脫穎而出關鍵在技術，但既使在國內我們的技術優勢也是有限的，更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術優勢為我們贏得市場奠定了一定基礎，但對于立志成為行業先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行專業強手。支撐我們繼續趕超的僅*技術優勢是不夠的，必須在營銷上突破。傳統的辦法成本高、難度大，難以勝任。

網絡營銷手段的出現為我們提供了一種可能。作為后發企業，我們的優勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發揚我們的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優勢的最佳選擇。早一步運用新工具，就可能贏取全新的競爭局面。

（3）從企業營銷工作的特點考慮

網絡營銷作為新的手段，其本身具有傳統方法無可比擬的先進性。運用網絡平臺技術企業可與客戶縮短時間、空間距離，實現每周7天，每天24小時工作，運用數據庫等工具可實現一對一直復營銷，實現與客戶充分的交互與溝通，網絡營銷基本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作（將來與電子商務銜接后此兩點也可網上實現）。