第一篇：年份工作總結(jié)月份通風(fēng)計劃

工作總結(jié)/計劃

七月份通風(fēng)工作完成情況八月份工作計劃

7月份主要完成了對永寧礦4#材料斜巷貫通前、后調(diào)風(fēng)方案和貫通措施的審查；6#層通風(fēng)系統(tǒng)完善的跟蹤督促。永聚礦隔爆設(shè)施的安裝，6#煤倉聯(lián)巷風(fēng)量不穩(wěn)等問題的跟蹤和督促落實。

一、7月份工作完成情況

1、對永寧礦4#材料巷貫通后的調(diào)風(fēng)工作進行了跟蹤指導(dǎo)，對6#層通風(fēng)系統(tǒng)的完善，先后6次到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。

6#層通風(fēng)設(shè)施的砌筑，圍繞6#通風(fēng)系統(tǒng)的完善共砌筑風(fēng)門12道，擋風(fēng)墻1道、拆除風(fēng)門2道；

2、監(jiān)督落實市煤監(jiān)局7月4日檢查永寧礦問題的整改，7月7日公司安全檢查查處問題的整改。督促永聚礦7月19日呂梁煤炭局檢查問題的整改。

3、對永寧、永聚兩礦主通風(fēng)機司機反風(fēng)操作的熟練程度進行了檢查，經(jīng)檢查當班司機不會操作。對操作不熟練的司機已要求礦上對其進行培訓(xùn)。

4、7月2日下午組織召開由各礦監(jiān)控隊長參加的通風(fēng)工作會議，明確了管理責(zé)任，確定工作程序。

二、沒完成的工作

1、永寧礦的反風(fēng)演習(xí)和瓦斯鑒定方案沒有上報公司，也沒有進行這方面的工作。

2、永聚礦6#皮帶巷反掘巷道的貫通調(diào)風(fēng)工作沒有完成。原因是該巷道因采空區(qū)放水問題沒有掘進。

3、月度通風(fēng)質(zhì)量標準化檢查工作沒有進行。原因是永寧礦迎接省煤炭廳的檢查。

工作總結(jié)/計劃

三、8月份工作計劃

8月份圍繞永寧礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料整理和現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施的完善，永聚礦四個巷道貫通和兩個巷道啟封恢復(fù)通風(fēng)開展工作。

1、督促落實永寧礦三個鑒定工作。一是煤塵爆炸性鑒定、二是瓦斯鑒定、三是風(fēng)機性能鑒定。

2、監(jiān)督永寧礦落實4103工作面、4105工作面、6101工作面的風(fēng)量配備，確保風(fēng)量充足。

3、永寧礦要加快通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標準化達標工作，更換形象較差的風(fēng)門。維修無壓風(fēng)門，確保門扇平整，關(guān)閉靈活、嚴密不漏風(fēng)。

4、永寧礦要逐步更換隔爆設(shè)施，提高隔爆設(shè)施的整體質(zhì)量。

5、做好聯(lián)合試運轉(zhuǎn)通風(fēng)專項驗收的準備工作，特別是軟件資料。

6、永寧礦要積極督促風(fēng)機廠家盡快解決主通風(fēng)機負壓與靜壓數(shù)值顛倒的問題。

7、永聚要將礦井總風(fēng)量進行調(diào)整，提高有效風(fēng)量率。

8、6#軌道與皮帶、回風(fēng)巷之間的貫通，要提前編制貫通風(fēng)流調(diào)整措，提前準備好通風(fēng)設(shè)施所需的物料，確保風(fēng)流穩(wěn)定；6#、10#軌道巷恢復(fù)通風(fēng)（排瓦斯）措施，方案和措施提前報公司審批，確?；謴?fù)通風(fēng)的安全。

9、加快6#層煤巷掘進巷道隔爆設(shè)施的安裝，完善10#層煤巷的隔爆設(shè)施，并按AQ1026-2007標準進行安設(shè)。

2013.7.27

第二篇：月份工作總結(jié)及計劃

12月份工作總結(jié)及計劃

本月因為沒開車，所以平常的日檢工作干的并不多，我們主要就是學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)GB15063-2009中，有的同事認為現(xiàn)在國標改了，水分超點無所謂，其實不然。在新國標中，將水分改為出廠檢驗數(shù)據(jù)為準，而在GB15063-2009中6.5條結(jié)果判定中，出廠檢驗的項目全部符合本標準時，判定該批產(chǎn)品合格。所以在今后生產(chǎn)中我們嚴格控制水分。在本月中我們還學(xué)習(xí)GB18382和聯(lián)盟標準。有的同事不愿學(xué)習(xí)，我認為選擇學(xué)習(xí)就選擇進步。

時間流逝，歲月如梭，2010年12月份以結(jié)束，我們新的一年開始了，在新的一年里根據(jù)崗位職責(zé)的要求，制定了以下計劃；

1、進廠原輔材料

嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取，掌握各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)。

2、對樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程，細節(jié)決定成敗，在檢驗過程中我們本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每項試驗。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我們本著務(wù)實求真的原則對每一個數(shù)據(jù)進行記錄，總結(jié)以及上報，做到無誤報謊報。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的產(chǎn)品質(zhì)量，才能經(jīng)受市場的考驗，質(zhì)檢科作為為生產(chǎn)服務(wù)為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性復(fù)雜性四益增加的新的產(chǎn)品。

質(zhì)檢科：張秀翠2010年12月30日

第三篇：通風(fēng)工作總結(jié)和計劃

陽煤集團翼城華泓煤業(yè)有限公司

2011年下半年工作總結(jié)和2012年工作計劃

2011年通風(fēng)隊緊緊圍繞通風(fēng)隊伍的充實和人員素質(zhì)提高，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針開展工作，現(xiàn)將2011年下半年通風(fēng)工作總結(jié)及2012年工作計劃總結(jié)如下：

2011年下半年工作總結(jié)

1、人員培訓(xùn)方面

實現(xiàn)了通風(fēng)隊72人、特殊工種人員34人全部經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，有對新上崗的瓦檢員、通風(fēng)調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控人員等特殊工種人員進行了五次輪訓(xùn)。

2、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備方面（1）通風(fēng)設(shè)施方面

①、對華泓和張家溝井下所有閉墻漏風(fēng)現(xiàn)象進行了統(tǒng)一處理、粉刷、編號并建立臺賬并按要求進行檢查。

②、為保證停產(chǎn)期間通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，通風(fēng)部對井下的通風(fēng)設(shè)施進行了多次全面檢查和維護工作，對井底四道風(fēng)門中兩道損壞的風(fēng)門進行了更換；瓦檢員對防爆門的漏風(fēng)現(xiàn)象進行了毛氈貼邊處理和對防爆門、反風(fēng)設(shè)施進行了維修，保證礦井在停產(chǎn)期間通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

③、北運輸巷加設(shè)兩道無壓風(fēng)門，使9102切眼貫通后形成了獨立的通風(fēng)系統(tǒng)；9106回風(fēng)繞道處加設(shè)兩道無壓風(fēng)門，使北回風(fēng)大巷和9104回風(fēng)順槽形成了獨立的通風(fēng)系統(tǒng)；回風(fēng)暗斜井處架設(shè)兩道調(diào)解風(fēng)窗使回風(fēng)暗斜井形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。

④、9102進、回風(fēng)按要求建設(shè)了測風(fēng)站；對原9106已損壞的風(fēng)橋進行了修繕；張家溝主斜井按要求建設(shè)了測風(fēng)站；為了防止運行大型設(shè)備下井時頻繁開啟防爆門，副斜井口新增了一道風(fēng)門。

（2）通風(fēng)設(shè)備方面

根據(jù)《陽煤集團60》和《晉南公司50條》對通風(fēng)工作的要求，我公司以前的通風(fēng)設(shè)備已不能滿足通風(fēng)工作的要求，2011年我公司新增了以下通風(fēng)設(shè)備。

①、為了實現(xiàn)開工后的局部通風(fēng)，新購置了2X11KW局扇 8臺，2X15KW局扇2臺，2X7.5KW局扇2臺。

②、新增便攜式瓦斯報警儀100臺，光學(xué)瓦檢儀15臺。CCZ-1000粉塵測定儀2臺，機械風(fēng)表（高、中、微）各1臺，DYM3空盒式氣壓表2臺，四合一氣體檢測儀2臺，為“一通三防”工作提供了硬件支持。

10臺井下分站，20臺甲烷傳感器，一氧化碳5臺，風(fēng)速傳感器5臺，溫度傳感器3臺，負壓傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器、開停傳感器、饋電傳感器各8臺，主控接口2臺，目前除備用外已全部投入使用。

3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)方面

①、2011年全年實現(xiàn)了零報警，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作正常。②、由于我公司的監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用時間過長，存在設(shè)備老化，系統(tǒng)更新不及時等問題，經(jīng)和廠家聯(lián)系，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)已升級成最新版本，目前正在試運行階段。

③、2011年對原張家溝礦和華泓礦的監(jiān)控系統(tǒng)進行了合并，張家溝回風(fēng)暗斜井在施工過程中，按要求配齊了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并運行正常。

4、防塵工作

①、為做好2011年防塵工作，我公司以華泓發(fā)【2011】53號文制定了《陽煤翼城華泓煤業(yè)有限公司綜合防塵工作管理制度》發(fā)放到各部室、隊組經(jīng)行貫徹學(xué)習(xí)。

②、完善了華泓、張家溝井下所有轉(zhuǎn)載點噴霧，按文件要求在大巷和各順槽加設(shè)了全斷面凈化水幕，對井下防塵管路統(tǒng)一更

5、火工品方面

對“民爆六大員”進行了培訓(xùn)取證，對原民爆庫房按要求進行了完善。9月份對爆破作業(yè)單位許可證進行了更換，具備了使用火工品的條件，9月下旬開始了對火工品的使用。

2012年工作計劃

2012年“一通三防”工作將緊緊圍繞我公司技改、生產(chǎn)工作展開，繼續(xù)全面加強“一通三防”工作，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，將通風(fēng)各項安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。現(xiàn)將華泓煤礦2012年“一通三防”工作計劃目標分解如下：

1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，各采掘工作面達到合理配風(fēng)（1）2012在保證各采掘工作面達到合理配風(fēng)的同時，重點對三采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)加強管理，明年隨著技改工程的開展進度，通風(fēng)線路較長、通風(fēng)阻力增大，在新主扇未運行之前，要做好采區(qū)內(nèi)部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，從而滿足技改和生產(chǎn)需要。

（2）做好巷道貫通工作，回風(fēng)暗斜井的貫通、北回風(fēng)大巷的貫通以及溜煤眼的貫通，要視情況設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，防止局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)改困難或者巷道風(fēng)速不符合《安全規(guī)程》規(guī)定，從而形成（3）認真編制好巷道貫通安全技術(shù)措施和調(diào)改風(fēng)計劃，對巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調(diào)改系統(tǒng)風(fēng)量的地點，指派專人按措施負責(zé)調(diào)改工作并及時上報，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

（4）組織相關(guān)部門對主扇風(fēng)道和防爆門安裝工程進行監(jiān)督檢查，提出合理化建議，增加礦井通風(fēng)能力。

（5）抓好采空區(qū)的封閉工作，對井下所有閉墻嚴格執(zhí)行每周的例行檢查。

2、加強瓦斯綜合治理工作（1）進行礦井瓦斯等級鑒定工作。

（2）嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，嚴格執(zhí)行每日8點班雙風(fēng)機自動切換試驗和風(fēng)電閉鎖試驗。

（3）認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置計劃，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，堅持向調(diào)度室匯報制度。

3、加強防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患

（1）嚴格對井下明火的管理，認真清點引火物品，不留隱患。（2）建立健全井下消防材料庫。

（3）定期組織人員對井下皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起

4、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性

（1）明年技改工程及三采區(qū)完工后，按照陽煤集團60條和晉南公司50條規(guī)定，跟蹤礦內(nèi)技改生產(chǎn)進度對原有監(jiān)控系統(tǒng)進行維護，預(yù)計更換及增加甲烷傳感器50臺次，其他各種傳感器150臺，監(jiān)控電纜5000余米。

（2）對監(jiān)控室進行重新選址裝修。

（3）加強網(wǎng)絡(luò)安全工作，規(guī)范礦內(nèi)電腦的使用及維護工作。

5、加大綜合防塵力度，凈化礦井作業(yè)環(huán)境

綜合防塵工作，通過完善井下各巷道的防塵管路、噴霧裝置，進一步落實綜合防塵、齊抓共管責(zé)任制，2012年采掘工作面防塵每班由瓦檢員進行匯報，其他地點由通風(fēng)隊進行巡查，縮短檢查周期，對個別煤塵嚴重超標的地點，將加大處罰力度，以點帶面，實現(xiàn)全礦井綜合防塵狀況進一步改觀。另外，在條件具備的情況下，做好本煤層注水工作。

6、及時、合理建設(shè)通風(fēng)設(shè)施。確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠 根據(jù)明年技改排布情況，計劃完成主扇風(fēng)道的建筑和主扇的安裝工程，建風(fēng)橋2座，閉墻6道，完成巷道刷白5000米，安裝風(fēng)門4道并對所有風(fēng)門進行維護。

7、進一步開展質(zhì)量達標工作

首先要從思想上提高認識，提高質(zhì)量標準化水平，從通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、安全監(jiān)測等方面，提高工程質(zhì)量標準，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化，力爭使我礦“一通三防”質(zhì)量標準化工作走在前列。

第四篇：通風(fēng)部201年1-5月份工作總結(jié)

通風(fēng)部2011年1-5月份

工作總結(jié)

大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司

通風(fēng)部

二〇一一年六月六日 2011年1-5月份大黃山豫新公司

通風(fēng)部工作總結(jié)

簽批人：

2011年1-5月份以來，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通風(fēng)部全體人員上下一心，緊緊圍繞公司礦井“一通三防”、防突的管理工作，特別是在一號井+858綜采面、+733綜采面、+735綜采面瓦斯綜合治理及防滅火；+708頂、底板巷、+772頂板巷、+735頂板巷瓦斯偏高綜合治理；掘面“四位一體”防突管理工作中，深入現(xiàn)場、及時制定方案、措施，積極協(xié)助基層搞好“一通三防”工作。開展井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)任務(wù)，確保礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)將通風(fēng)部2011年1-5月份的各項工作做如下總結(jié)。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會、兵團黨委六屆六次、兵團紀委六屆四次全會、師市黨委九屆八次全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”和“安全發(fā)展”綱領(lǐng)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”國家瓦斯綜合治理“十二”字方針。以“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、增加投入、依靠科技、嚴格監(jiān)管、強化監(jiān)察，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管 理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，推動煤礦瓦斯治理工作再上新水平。

二、政治思想學(xué)習(xí)工作

在公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、競聘上崗的強大文化氛圍里，以自學(xué)為主，領(lǐng)導(dǎo)為輔的機制下，加強學(xué)習(xí)，增加素養(yǎng)，提高工作能力，堅持不懈的學(xué)習(xí)通風(fēng)管理技術(shù)和防突新技術(shù)應(yīng)用，用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐；堅持每周政治思想學(xué)習(xí)制度。積極參加機關(guān)組織的各種類型的學(xué)習(xí)，包括公司隔周五學(xué)習(xí)、團委青年講堂、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，黨課學(xué)習(xí)，中央工作座談會，白國周班組管理，6S等等，以此提高個人心性，站在黨性修養(yǎng)的高度上潛移默化影響部室成員的思想；通風(fēng)部隔周一、三以部室例會為契機，開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)制度，以《煤礦安全規(guī)程》、“防治煤與瓦斯突出規(guī)定”為載體，由部室領(lǐng)導(dǎo)提問，部室成員回答的形式進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并取得可觀的學(xué)習(xí)效果；每周四，對防突員進行一個小時的防突培訓(xùn)，提高個人專業(yè)技能和素質(zhì)；堅持通風(fēng)例會制度，深入研究“一通三防”工作存在的問題，制定對策措施，進一步提高“一通三防”工作的管理水平，保護職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失，促進生產(chǎn)工作安全、健康和有序進行。

以貫徹落實《安全質(zhì)量標準》和“安全隱患排查”為抓手，加大隱患專項排查整改力度，提高安全管理基礎(chǔ)，促進礦井安全工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

三、具體業(yè)務(wù)工作(一)“一通三防” 一）通風(fēng)

1、管理到位。建立健全組織機構(gòu)及職責(zé)，完善各類制度、規(guī)定、補充規(guī)定，修訂責(zé)任制；制定通風(fēng)設(shè)計、通風(fēng)方案；編制采區(qū)調(diào)配風(fēng)、巷道貫通調(diào)配風(fēng)方案、措施、計劃等。符合兵團、師煤監(jiān)局等機構(gòu)及公司要求。

2、通風(fēng)可靠。按時組織通風(fēng)系統(tǒng)排查，落實隱患排查制度。共計進行5次通風(fēng)系統(tǒng)安全專項檢查，包括：1）通風(fēng)設(shè)施，如測風(fēng)站、風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉、防爆門等；2）通風(fēng)設(shè)備，主扇、局扇、各類傳感器、閉鎖裝臵等；3）通風(fēng)線路，風(fēng)流是否暢通，是否有人、機、物、環(huán)等因素造成通風(fēng)線路不暢等。在專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對暫不能解決的問題，及時下達安全隱患整改通知書，按“五定”（定整改時間、定責(zé)任人、定整改內(nèi)容、定整改措施）原則由通風(fēng)部監(jiān)督整改。截止5月份共計下發(fā)通風(fēng)安全整改隱患單21份，整改意見192多條，各類整改隱患總計390余條，整改率100%；累計21次對東風(fēng)井主扇運行情況進行抽查；主扇變頻調(diào)整3次，運行正常。此列舉措，大大提高了通風(fēng)安全基礎(chǔ)管理等級。3、1月，部室人員配合專家組對大黃山煤礦實施礦井通風(fēng)能力測定，堅決貫徹落實以風(fēng)定產(chǎn)方針政策。4、2月，部室人員配合專家組對大黃山煤礦實施礦井通風(fēng)阻力測定工作，針對測定報告優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。5、2月份完善修訂2011年相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高礦井抗災(zāi)變能力。6、4月份，對大黃山煤礦編制了礦井反風(fēng)演習(xí)計劃與實施方案，針對2010年演習(xí)中存在的問題制定相應(yīng)整改措施，完善礦井反風(fēng)演習(xí)計劃與實施方案，提高礦井抗災(zāi)能力。

7、加強礦井通風(fēng)管理工作。根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，規(guī)范落實礦井測風(fēng)工作。并對臨時測風(fēng)站標設(shè)問題進行研討，現(xiàn)已探索出符合礦井實際情況的標注方案。截止5月份，共計測風(fēng)21次，保證了數(shù)據(jù)的真實，確保了調(diào)配風(fēng)合理，各用風(fēng)點風(fēng)量配給合理，風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

8、對大黃山煤礦通風(fēng)設(shè)施下達設(shè)施構(gòu)筑與維護單共計16份，確保風(fēng)流穩(wěn)定，設(shè)施可靠完好。

二）防滅火

1、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)情況，對大黃山煤礦+858綜采面、+733綜采面防火及時制定防滅火綜合治理方案、措施（包括各種輔助的單項技術(shù)措施），并檢查監(jiān)督落實。隨+733綜采工作面的不斷向前推進，為確保支架回撤、工作面推進安全有序順利的開展，通風(fēng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下多次召開了專題會，對細節(jié)工作做了具體部署。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門的檢查指導(dǎo)下，通過廣大干部、職工的共同努力，+733采面已順利回采并完成防滅火治理工作；+858采面防滅火工作，現(xiàn)階段也取得較好的效果和應(yīng)有的成績。

2、對大黃山煤礦累計進行21次抽查已閉閘墻的溫度、氣體濃度和防滅火情況，定期分析防滅火工作存在的問題，制定相應(yīng)的整改措施，并督促落實。

3、對大黃山煤礦井下采面上下端頭堵漏、采空區(qū)、密閉、鉆場等防滅火重點部位采取日常連續(xù)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患已及時做出處理，確保安全生產(chǎn)。

4、對井下防滅火器材、消防戰(zhàn)備庫材料進行清點，補充缺失器材、材料，并將器材、材料布設(shè)位臵、數(shù)量進行上圖標注。

5、對采面架后采空區(qū)注漿、注氮情況進行監(jiān)督，異常情況及時進行匯報處理。將注漿、注氮情況繪制曲線圖，為防滅火工作打下堅實的基礎(chǔ)。對注漿（氮）濃度、注漿（氮）量、注漿（氮）位臵進行整理、分析、上圖，指導(dǎo)防滅火工作正常、持續(xù)、有效的開展。

三）防塵

1、建立健全組織機構(gòu)及職責(zé)，完善防塵制度、規(guī)定，修訂責(zé)任制；

2、加大硬件設(shè)施的排查力度，完善了《礦井噴霧使用管理辦法》，解決噴霧使用不規(guī)范對煤質(zhì)和巷道造成不利影響等相關(guān)技術(shù)問題。

3、開展了“煤礦作業(yè)場所粉塵危害治理專項行動”，并下發(fā)了相關(guān)通知、具體工作內(nèi)容及制定實施方案，對工作的開展情況進行全程監(jiān)督落實，在規(guī)定時間進行總結(jié)匯報工作。符合兵團、師煤監(jiān)局等機構(gòu)及公司要求。

4、現(xiàn)已安裝全斷面自動噴霧灑水裝臵3處?；仫L(fēng)巷凈化水幕降塵裝臵（撲塵網(wǎng)）總計安設(shè)8處?；夭晒ぷ髅娌扇×嗣簩幼⑺A(yù)濕煤體、安裝風(fēng)流凈化水幕、運煤轉(zhuǎn)載點安裝噴霧灑水裝臵、前后沖洗煤塵與個體防護等綜合防塵措施； 5、3月份，制定+735煤體注水方案并報批，督促連隊進行施工，通風(fēng)部跟蹤到位，發(fā)揮職能部室作用，現(xiàn)已大幅度降低735、770煤塵總數(shù)，此項工作現(xiàn)取得良好的效果。

四）防瓦斯

1、建立健全組織機構(gòu)及職責(zé)，完善各類制度、規(guī)定，修訂治理責(zé)任制；建立完善以總工程師為首的“十六字”瓦斯技術(shù)管理體系；制定完善了礦井瓦斯綜合治理方案和措施；根據(jù)公司礦井安全生產(chǎn)整體布局和安全生產(chǎn)實際情況，制定瓦斯總體抽采設(shè)計、方案；編制采區(qū)、掘進巷道的抽采方案、措施、計劃等。符合兵團、師煤監(jiān)局等機構(gòu)及公司要求。

2、在+735綜采面試生產(chǎn)期間，密切注意氣體變化情況，積極制定相應(yīng)方案、措施，通過調(diào)風(fēng)、綜放面端頭堵漏、優(yōu)化瓦斯排放管路、分源抽放、加大架后瓦斯鉆孔抽放力度、結(jié)合自排等措施有效解決瓦斯問題，確保工作面瓦斯正常、上隅角不超限，生產(chǎn)正常進行。

3、對采面上隅角頻繁發(fā)生瓦斯超限事故進行統(tǒng)計并分析事故原因，針對要因制定防治瓦斯超限事故防范措施。超限次數(shù)2010年1-5月份的34次下降到現(xiàn)在的7次，同比下降26%。

4、監(jiān)督檢查現(xiàn)場瓦斯治理情況，尤其是針對鉆場、上下端頭等極易發(fā)生超限事故地點進行嚴查嚴治，樹立超限就是事故的理念。

5、監(jiān)控有效。對傳感器的設(shè)臵、標校和運行進行監(jiān)察，保證數(shù)據(jù)傳輸準確、迅速、斷電可靠。

6、抽采達標。1-5月份共計驗收大黃山煤礦鉆孔1588條，驗收進尺88629米。計劃瓦斯抽采量*****萬立方米，截至5月底，瓦斯抽放量達到*****萬立方，完成計劃的***%。抽采率****%，符合國家行業(yè)標準。

7、對安裝孔板流量計的瓦斯管路進行21次瓦斯流量參數(shù)測定，為瓦斯抽放的濃度、效率進行驗證，并對抽放工作的實施提供依據(jù)。

8、對大黃山煤礦進行礦井瓦斯抽放量、抽放效率等數(shù)據(jù)的收集，包括抽之前風(fēng)量、風(fēng)流瓦斯、抽放量；抽之后風(fēng)量、風(fēng)流瓦斯、抽放量，為瓦斯利用奠定科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

9、優(yōu)化瓦斯抽放系統(tǒng)。根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實際情況，更換、移設(shè)瓦斯抽放管路1688米，移設(shè)瓦斯抽放泵，規(guī)范瓦斯抽放要求，加大放水器設(shè)臵，加強監(jiān)督放水工作力度，使瓦斯抽放系統(tǒng)管理工作日趨完善。

（二）防治煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出

1、按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》逐條對照，認真梳理，一一落實。建立健全防突組織機構(gòu)及職責(zé)，完善防突各類制度、規(guī)定，修訂防突責(zé)任制；制定完善了礦井防突方案和措施；根據(jù)公司礦井安全生產(chǎn)整體布局和安全生產(chǎn)實際情況，制定防治煤與瓦斯突出的區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施；制定防突設(shè)計、方案；編制采區(qū)、掘進巷道的防突方案、措施、計劃等。符合兵團、師煤監(jiān)局等機構(gòu)及公司要求。

2、組織公司和礦井的管理人員及井上下從業(yè)人員（包括外包施工隊伍的從業(yè)人員）進行防治煤與瓦斯突出基本知識和技術(shù)的培訓(xùn)工作，熟練的掌握防突安全知識、防突規(guī)章制度和兩個“四位一體”的綜合防突措施。并將培訓(xùn)和考試材料登記歸檔備查。防突知識的培訓(xùn)和考試，截止5月，累計培訓(xùn)人次達1125人，考試試卷500余份，合格率達99%。

通過理論學(xué)習(xí)，對職工防突意識有很大的提高。

3、現(xiàn)場教學(xué)，對防突員進行專項培訓(xùn)，現(xiàn)場對防突預(yù)測（效檢）工作進行指導(dǎo)，使防突員的工作逐步走向正規(guī)，成為防突工作的第一道堅實的防線。使豫新公司大黃山煤礦的防突工作邁出了一大步；

4、對掘面嚴格按 “四位一體”防突措施進行管理，堅決落實《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，使大黃山煤礦的防突管理逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化。并對措施孔的實施情況進行監(jiān)督、抽查。

5、根據(jù)礦井生產(chǎn)防突管理需要，按照井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)任務(wù)，《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求，購進了防突專項設(shè)備、儀器、防突裝備，構(gòu)建完善防突壓風(fēng)自救系統(tǒng)，并建立防突反向風(fēng)門，且規(guī)范了反向風(fēng)門的建設(shè)要求。

6、對大黃山煤礦開展突出鑒定及工作面回采評價工作，制定相關(guān)實施方案、計劃與措施。為礦井正常掘進和順利回采提供真實可參考數(shù)據(jù)。

7、截止5月底對大黃山煤礦采面、掘面累計46次取煤樣送至瓦斯研究所進行化驗。測試其△P、P、W等數(shù)值，為實施防突工作和突出鑒定及工作面回采評價提供基礎(chǔ)可參考數(shù)據(jù)。并將其繪制成曲線圖，直觀的反映真實情況。

8、根據(jù)兵、師煤監(jiān)局、安監(jiān)局及公司的意見與要求，開展七號井啟封前準備工作及井下前期消突工作，全面、系統(tǒng)的完善七號井防突技術(shù)資料。為七號井順利復(fù)工鋪路。

9、在保證安全生產(chǎn)的前提下，考慮加快掘進速度，提 高效率，做好防突管理工作，正在努力探求建立符合大黃山煤礦自身瓦斯地質(zhì)條件和管理模式的防突管理體系。

四、材料管理

1、全面落實公司黨委制定的全年降低10%生產(chǎn)成本的目標，切實按照“材料管理辦法”，控制部室成本與包干連隊生產(chǎn)成本。

2、截止5月底，5次強力開展井下材料清查工作，既符合公司“6S”要求又降低生產(chǎn)成本。

五、其他方面

1、配合公司開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，確保礦井安全生產(chǎn)工作，把隱患治理和督察活動引向深入，通過督察和隱患治理，嚴懲三違人員，切實消除事故隱患苗頭。

2、認真貫徹落實公司安委會發(fā)《關(guān)于大黃山豫新公司開展嚴厲打擊三非和治理三違安全生產(chǎn)專項行動的實施方案》文件精神，全面落實繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”的各項工作部署。

3、開展干部作風(fēng)建設(shè)工作，將干部作風(fēng)建設(shè)落到實處。

4、扎實開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，進一步改善作業(yè)環(huán)境，文明生產(chǎn)、文明施工，截止5月底，共計開展15次通風(fēng)安全質(zhì)量標準評定工作，推動礦井質(zhì)量標準化建設(shè)。

六、存在的不足

1、看問題、解決問題的高度不夠，對“一通三防”及 防突工作的總體計劃性、細致性的工作做得不夠、不完善。工作缺少計劃性和超前性，想到哪說到哪，工作開展較為被動，沒有使管理由傳統(tǒng)的被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾怼?/p>

2、部分干部、員工整體素質(zhì)不高，培訓(xùn)缺乏考核手段，存在走形式走過場現(xiàn)象，部分干部忙于現(xiàn)場問題及雜事的處理，重視表面問題的解決，忽視解決問題的本質(zhì)，就事論事的多，研究更深層次問題的人少，一個問題出現(xiàn)不能舉一反三。

3、個別干部安全意識淡薄，尤其是生產(chǎn)任務(wù)緊，存在說起來重要，忙起來不要的思想，因此改變干部思想意識頗為重要。

4、布臵安全生產(chǎn)工作沒有做到全員統(tǒng)一認識，沒有真正樹立起“安全第一，預(yù)防為主”思想，全局、安全、超前意識缺乏。

通風(fēng)部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以做好礦井“一通三防”、防突工作為己任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)的要求，建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和部門“一通三防”、防突責(zé)任制及各項管理制度，同時加強現(xiàn)場管理，及時查處隱患，嚴懲“三違”人員，嚴格落實各項制度。加大員工培訓(xùn)力度，增強員工的安全意識和責(zé)任心，規(guī)范員工操作行為。建立健全必備的安全裝備和設(shè)施，保持完好可靠，防止瓦斯、煤塵、火災(zāi)及突出等重特大事故的發(fā) 生，為公司礦井高效安全生產(chǎn)而奮斗。

新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司

通 風(fēng) 部 二〇一一年六月六日

第五篇：2014季度通風(fēng)工作總結(jié)及計劃

工作總結(jié)/計劃

白云烏素煤礦

2014年一季度一通三防工作總結(jié)及二季度工作安排

通防科

工作總結(jié)/計劃

通風(fēng)部第一季度工作總結(jié)

2014年第一季度“一通三防”在廣大干部職的努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利完成了季度通風(fēng)瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

1、通風(fēng)方面

一季度，我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風(fēng)量，保證了各個采掘工作面風(fēng)量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風(fēng)設(shè)施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。

2、局部通風(fēng)方面

一季度順利實現(xiàn)了11003機巷與11003風(fēng)巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。

3、防滅火方面

在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報。通過這些措施的實施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保

工作總結(jié)/計劃

證了礦井的安全生產(chǎn)。

4、綜合防塵方面

一季度，通風(fēng)部組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責(zé)進行整改，及時更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。

（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。

總之，通過大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作中將加以克服。

二、第二季度“一通三防”工作安排

工作總結(jié)/計劃

1、通風(fēng)方面

針對一季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況，及時做好8104工作面和1605備采面風(fēng)量的分配工作，確保工作面風(fēng)量充足，繼續(xù)做了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗收，認真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。

2、局部通風(fēng)方面

做好8104運輸巷和8104回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項管理制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。

3、防火方面

繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責(zé)任制，充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。

工作總結(jié)/計劃

4、防塵方面

狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵，嚴格落實防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。

5、瓦斯管理

加強通風(fēng)瓦斯管理，進一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測設(shè)施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。

加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、放炮管理方面

加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。