第一篇：全縣宣傳思想戰線急待解決的問題綜

關于我縣宣傳思想工作有關問題和建議的情況匯報

宣傳思想工作是黨和政府工作的重要組成部分，在形象提升、方向引領、力量凝聚、士氣鼓舞等方面發揮著不可替代的作用。近年來，我縣宣傳思想工作在縣委的正確領導下，在上級宣傳部門的悉心指導下，在全縣各鄉鎮、部門和單位以及社會各界的大力支持下，圍繞中心、服務大局，開拓創新，為實現縣域經濟轉型發展、加快發展提供了有力的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。先后獲得全省創評“文明信用農戶”工作先進集體，江西省文明城市、全省輿情信息工作先進單位，江西省十大人文魅力縣、全市宣傳思想工作先進集體等榮譽稱號。隨著國內外形勢的深刻變化和意識形態領域的復雜化，宣傳思想工作面臨的任務越來越繁重，黨和國家對宣傳思想工作的要求越來越高。當前，人員、經費和設施等日益突出的問題已影響和制約了我縣宣傳思想工作的深入開展，使我縣宣傳思想工作不能完全適應新時期黨和政府提出的有關新要求、新任務。

一、隊伍建設問題

近年來，縣委宣傳部通過多種措施和途徑，不斷暢通人員進出渠道，特別是在爭取縣委支持的基礎上，將縣委報道組改為了縣委宣傳部下屬的二級事業單位，有力地解決了報道組的編制問題，進一步穩定了新聞報道工作隊伍。但從整體上看，我縣宣傳思想工作隊伍建設仍然不能跟上形勢發展的要求，主要是面臨三大障礙：一是人員交流障礙。從“出”方面看，由于工作崗位比較專業化等原因，有些科級干部特別是事業編制身份的干部在部里工作多年，因為身份的問題不能安排到其它行政崗位工作。長期單調的工作、長期不變的崗位抑制了一些干部的開拓精神。從“進”方面看，由于宣傳思想工作比較辛苦，福利待遇比較低，特別是宣傳思想戰線近年人員交流又不通暢，一些其他單位曾經有過意向的干部因為上述原因 1

不愿意調進宣傳部工作。同時，宣傳部特別是下屬的報道組，任務重、編制少，而且對干部寫作素質和年齡的要求偏高，迫使我們不得不從素質較高的教師隊伍中去借用。從去年開始，縣委為了保證教師隊伍的穩定性，禁止各部門、各單位從教師隊伍中借用教師。由于難以物色到合適的人選，補充新鮮的血液，縣委報道組目前出現了“青黃不接”的現象。二是人員身份障礙。目前，宣傳文化系統仍有一些單位是“自收自支事業”單位，這種體制嚴重影響了宣傳文化部門在招聘人才方面的吸引力。如縣新聞中心，除了領導班子成員及個別干部外，大都是“自收自支”編制身份，特別是在網絡公司收編后，縣新聞中心的正常運轉和大部分工作人員的工資只能靠其廣告部收入來支撐，這種現狀不僅影響了縣廣播電視事業的進一步發展，還刺激了工作人員的工作積極性，影響了新聞報道工作水平的提高。另外，所有鄉鎮文化站長也沒有收編，目前有4個鄉鎮是兼職，不利于文化隊伍的建設和管理。三是人員編制障礙。目前，宣傳部機關有行政空編4個，而報道組、未成人思想道德建設辦公室、《大余報》社等事業單位沒有1個空編。辦公室、理論科、社宣科等內設科室的人員身兼數職，不僅要完成業務工作，還要抽調去完成網絡輿情引導、“三送”、征地拆遷、新農村建設、招商引資等中心工作。《大余報》社從創刊至今一直承擔著全縣重大的內宣任務，但一直沒有配備一個編制，目前只有靠人力本來就不足的縣委報道組全面負責該報的出刊發行工作。由于人員緊張，“網宣辦”遲遲沒有成立并正常運轉，《手機報》等新型宣傳陣地也沒有開通。

針對這些問題，我們建議：第一、進一步暢通宣傳部人員進出渠道，提拔或重用一批政治性強、作風過硬、精力旺盛的干部到鄉鎮或相應單位任職鍛煉；第二、為宣傳思想工作開“綠燈”，從教師隊伍中選調一部分事業編制干部充實宣傳部力量；第三、解決宣傳文化系統個別單位和人員的身份問題，全部納入財政供養；第四、參照一些兄弟縣市和縣內個別事業

單位的做法，將縣委報道組升格為參照公務員管理單位，為今后縣委報道組人員的交流創造條件；第五、增加一些事業編制，為成立“網宣辦”、開通《手機報》提供必要的人力保障。

二、經費保障問題

宣傳思想工作涉及面廣、關聯性強，縣里（包括鄉鎮、部門和單位）召開的每一次重要會議，開展的每一項重要工作，都少不了宣傳部門的配合和參與。特別是在科技信息發達和群眾思想多元化的今天，宣傳思想工作已經作為一種生產力滲透到了各行各業，越來越多的部門和單位都希望借助宣傳的力量推動工作。同時，各地宣傳思想工作競爭日趨激烈，很多大型活動、外宣工作特別是攻大報、攻大臺都需要資金作保障。這種情況使宣傳思想工作的成本和負擔日益加重。縣財政近幾年核撥給宣傳部及文聯、社聯、文明辦的辦公經費每年只有20.35萬元，包括：①日常公用費

7.4萬元（其中工作人員公用經費2.4萬元；副縣領導經費5000元，車輛經費4.5萬元）；②業務費1.55萬元（其中宣傳部4000元，文明辦4000元，報道組5000元，文聯1500元，社聯1000元）；③接待費11.4萬元。這種核撥標準使宣傳思想工作經費問題越來越嚴重：一是辦公經費嚴重不足。以2010年為例，財政撥給宣傳部的公務及業務費為8.95萬元，但僅汽車費用（保險、維修及燃油）一項就達到了8萬多元，其余諸如干部職工陽光津貼、水電費、辦公費、電話費、差旅費等相加已超過了15萬元，這部分的資金缺口相當大。另外，社聯一年的業務費僅為1000元，文聯的業務費為1500元，如此緊張的業務費根本無法保證工作的正常開展。二是接待費嚴重不足。財政每年撥給宣傳部的接待經費為11.4萬元，這個標準是2005年核定的。但是，隨著近兩年我縣外宣力度的加大，大余的知名度越來越高，到大余采訪的記者及參觀學習的兄弟縣市對口部門日益增多，加上上級部門的工作視察、檢查等，宣傳部的接待任務與日俱增。另外，近兩年由于物價上漲幅度較大，各賓館、酒店的費用及禮品費 “水漲船高”，原來核定的接待費用明顯不足。2010年，宣傳部發生的接待費用已經超過了20萬元，資金缺口近10萬元。

針對這些問題，我們建議：第一、提高各有關科室財政撥款的標準。如文明辦的年度核撥標準要提高。因為文明辦目前無收費項目，每年的業務經費僅有4000元，而根據上級要求，群眾性精神文明創建活動必須時時搞、年年抓，活動多、開支大。因此，借簽兄弟縣市的做法，建議縣財政每年度核撥的文明創建專項經費由過去的4000元提高到2萬元，并與文明辦業務經費共同列入財政預算。第二、提高接待費的核撥標準。由于宣傳部門地位特殊、責任重大，上級領導和記者視察、調研和采訪非常頻繁，從去年到今年初，宣傳部就接待了來自中央、省、市等各層的大領導、大記者，規格之高、開支之大，前所未有。基于此，建議縣財政提高宣傳部接待費的標準，由原來的11.4萬元提高到25萬元。

三、辦公條件問題

宣傳思想工作是一項創新性、開拓性的工作。宣傳思想戰線要始終走在改革創新的前列，始終體現時代性、把握規律性、富于創造性，就必須擁有一個比較安靜、寬松的工作環境和先進的辦公設施。目前，縣委宣傳部的辦公條件相對于其他縣市來看，處于比較落后的位置。一是工作場所比較擁擠。縣委宣傳部含宣傳部、文聯、社聯、文明辦等四個一級單位和一個副科級單位（縣委報道組），加上《大余報》編輯部，共有17位工作人員。由于辦公場所有限，副部長兩人擠在一起辦公，文明辦、文聯、社聯共一間辦公室辦公。二是采訪設備比較落后。縣委報道組承擔了上級領導視察及縣委、縣政府的大型會議、活動等采訪報道任務，由于采編設備陳舊或缺乏，嚴重影響了新聞報道工作。如該組僅有的一臺富士A310數碼相機購買于2004年，像素低、無廣角，且不具備抓拍功能。此外，移動硬

盤、錄音筆等硬件也缺乏，難以滿足新時期新聞報道工作的需要。三是辦公電腦比較陳舊。宣傳部目前辦公的電腦大部分是2004年從縣職教中心等單位淘汰的二手電腦，配置很底、運行速度也慢，嚴重影響了工作的效率。《大余報》社除了無專門場所和設備外，其排版所用的電腦和打印機均是租借的。

針對這些問題，我們建議：第一、增加辦公室數量，或者由縣財政撥款，對宣傳部現有部分大的辦公室進行裝修和改造，從內部調劑增加辦公場所。第二、為縣委報道組添置1—2套像素高、廣角大、功能多的攝像設備，同時配被移動硬盤、錄音筆等硬件設施；第三、為縣委宣傳部配置一批比較先進的電腦和打印機。

四、宣傳陣地問題

近年來，我縣宣傳思想工作的陣地不斷拓展，除了專門網站、《大余報》外，還在國道沿線新建高標準宣傳廣告牌24面，在城鄉社區新建精神文明宣傳欄40面，進一步增強了宣傳思想工作的廣度和深度。但是目前，在一些部門和單位，特別是在一些個體經營戶中普遍存在“三亂”現象：一是亂發宣傳單；二是亂掛宣傳標語；三是亂辦內部刊物。這些問題如不及時統一管理和控制，勢必影響宣傳輿論的正確導向，稍有不慎，還將釀成政治責任事故。

針對這些問題，我們建議：縣委以文件形式明確縣委宣傳部的統一管理責職。任何部門、單位和企業，在懸掛宣傳標語前，都必須將標語內容報縣委宣傳部審查方可懸掛；任何鄉鎮、部門、單位和企業，在開辦內部刊物前，都要到縣委宣傳部進行審批，獲得批文和刊號后才能開辦，已經開辦的，必須到縣委宣傳部補辦審批手續，逾期不辦者，責令停刊；任何鄉鎮、部門、單位和企業以及個體營業主，在散發宣傳單之前，也一律要到縣委宣傳部進行審查，否則將委托執法單位對其進行處罰。

文化部門存在的問題：

1、劇團人員老化，30個在編人員就有10個年齡在40歲以上，必須打開“出口”才能讓劇團不斷補充新鮮血液，更好地發揮宣傳作用。

2、“三館一團”沒有收入，無法承擔巨額的社保資金，希望政府予以承擔。

3、購書經費在全市靠后，10年前財政預算為5萬元，至今還是這個標準，剔除2萬元訂報刊雜志，只有3萬元購書經費，按照人手最少0.3元的標準，應該至少要有9萬元。

4、離崗休息的非領導職務人員偏多，14個行政編就有6個離崗在家，人員嚴重不足，影響工作的正常開展。

第二篇：定居臺胞基本情況急待解決問題調查報告

按照市委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組(2009)8號文件的要求和我會開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案的第一階段工作安排，我帶領辦公室的二位同志通過全面摸底走訪，就全市定居臺胞的基本情況和他們當前急待解決的主要問題進行了專題調研，現就調研情況報告如下：此次調研的題目是：全市全市定居臺胞的基本情況和當前急待解決的主要問題。

經摸底調查，解放前遷居我市的臺灣籍同胞已從第一代繁衍到第四代，共計53人。其中第一代2人(蔡老和簡老)。第二代13人(鐘淑華、陳生源、胡根生、賴明德、謝秀蘭、陳宜寧、吳薔薇、簡秀英、簡秀蘭、簡軍10人為城鎮戶口;徐治源、胡櫻花、丁松青3人為農村戶口)。第三代26人(鐘燕、石磊、阮凡、簡磊、賴云風、賴國棟、胡芳麗、謝堃、鐘良、王歡、陳喆、謝娟、陳龍、劉海濤、鐘俊15人為城鎮戶口;徐月慶、徐月琴、徐月賢、徐新、丁南雁、丁李飛、徐達云、徐正云、徐榮霞、徐滿霞、胡云珍11人為農村戶口)。第四代12人(5人為城鎮戶口;7人為農村戶口)。53名臺灣籍同胞中年齡最大的是蔡老92歲，1917年出生;簡老83歲，1926年出生。年齡最小的2歲(陳宜寧同志的外孫)。

第一代臺胞蔡老和簡老均為離休人員。不存在生活困難和就醫難等問題。第四代年齡尚小，或上小學或在襁褓之中。存在就業、養老和醫療問題的主要群體是第二代和第三代。如第二代13人系城鎮戶口的10人中，只有簡軍在職，其余2人已辦內退手續，6人辦了退休手續。鐘淑華雖已64歲，因其所在單位宿松縣軋花廠早已倒閉，鐘淑華沒有能力繳納養老保險，所以直到現在拿不到退休金，醫療保險每年自掏腰包交納120元到社居委。胡根生在達到退休年齡時，四處借錢補交6000多元養老保險金后，才給其辦理退休手續。醫療保險也是自己拿錢交到社居委。已辦理退休手續的6人中，有2人在退休后各自拿出壹萬余元一次性繳納了醫療保險費(即陳生源和陳宜寧)。其中陳生源因身患糖尿病等疾病，需常年吃藥或住院，迫不得已四處籌措資金一次性繳清了醫療保險。簡軍雖有工作，月收入壹仟元左右，但妻子下崗失業，身體多病，自己拿錢繳納養老保險后，再無能力繳納醫療保險費。孩子又在上大學，所以家庭生活相當困難。、身為農村戶口的三人中(徐治源、胡櫻花、丁松青)徐治源、胡櫻花都已年過花甲，徐治源每月發100元生活費，胡櫻花靠子女撫養。胡櫻花和丁松青兩人都自己拿錢參加了農村合作醫療，徐治源的醫療保險也是自己拿錢交到社居委。

第三代26人。身為城鎮戶口的15人中，有3人工作比較穩定(鐘燕、石磊、阮凡)。1人上大學(簡磊)。6人在外打工(賴云風、賴國棟、胡芳麗、謝堃、鐘良、王歡)。5人下崗失業，有時做做臨時工(陳喆、謝娟、陳龍、劉海濤、鐘俊)。26人中下崗失業的5人生活相當艱辛。有的孩子小，需在家看護孩子;有的因無一技之長，難以找到合適的工作。其中宿松縣鐘淑華的大兒子下崗后為了養家糊口，只得四處借貸買了一輛二手出租車。因辦不到營運證成了“黑戶車”，經常遭遇罰款。

身為農村戶口的11人。1人是在校學生(丁李飛)，1人失業在家帶孩子(徐月琴)，5人在外打工(胡云珍、徐月慶、徐月賢、徐新、丁南雁)，4人在家務農(徐達云、徐正云、徐榮霞、徐滿霞)。此11人都未買醫療保險。

總之，定居我市的臺灣籍同胞因歷史原因,他們的工作單位系集體所有制性質的工礦企業、商店居多，單位倒閉、下崗失業，他們首當其沖。他們就醫難、生活窘迫狀況,省、市各級領導和主管部門市委統戰部都很關注,并為此多次做過努力。其中動作較大的一次是2004年2月27日，市委副書記程繼兵在市委統戰部多次反映后，親自召集由市委統戰部、市臺聯、市信訪局、市工商局、市勞動保障局、市工會領導參加的會議，專題協調解決我市定居臺胞退休后的生活保障問題。程繼兵副書記要求市委統戰部、市工商局、市勞動保障局等單位要認真落實中共中央[1981]38號文件關于“對生活困難的臺灣同胞，要采取各種辦法給予補助，使之不低于當地中等生活水平”的精神，逐步解決生活困難問題。會后，市工商局、市工會認真落實此次會議精神，對個別生活非常困難的臺灣籍同胞進行了較為妥善的安排。臺胞吳登樓的遺孀因和養女關系緊張，我會多次與三城寺念佛堂聯系，將老人送到該處生活。老人病故后，我會又與念佛堂的居士們及簡軍同志一道共同將老人后事料理完畢。2007年，通過省臺聯的積極爭取，我市5名60歲以上的臺灣籍同胞(陳生源、胡根生、徐治源、賴明德、鐘淑華)都領取了每月100元的生活補助費。

省、市領導及有關部門的上述舉措，對我市定居臺胞的生活困境起到了緩解作用。但是總體看，他們還屬于收入水平較低、生活存在困難的弱勢群體。他們的養老、醫療、就業以及社會救助等方面的問題有待進一步妥善解決。

此外，我們認為當前急待解決的有以下幾個具體問題：

一是宿松縣64歲鐘淑華的基本養老金領取問題。鐘淑華夫婦及兩個兒子都因宿松縣軋花廠倒閉而失業。全家人吃飯全靠大兒子開“黑戶車”維持。在此呼吁，省、市領導能否督促該縣認真落實中央六部委[2006]6號文件精神，切實保障其享有基本養老金領取資格，讓其得以安度晚年。

二是能否與宿松縣有關部門協

商，為鐘淑華的兒子鐘俊開個口子，按規定交納各種費用，辦理出租車營運證，使之自食其力，維持全家生活。

三是胡根生個人繳納的6000余元養老保險費能否采取省、市各補貼一部分，返還給胡根生。

四是陳生源、陳宜寧、胡根生的醫療保險費補助問題，請求省、市領導能否納入城鄉社會救助體系，享受救濟補助，一次性解決他們已墊付和未繳納的醫療保險金。

第三篇：E棟急待解決問題的報告

E棟住宅現階段急待解決的問題之報告

尊敬的公司領導:

E棟住宅現階段急需解決的問題有以下五大項：

1.有線網絡電話到戶問題

2013年農歷年底我物業客服中心工程部是用安裝無線電視接收器的方法，暫時解決了15戶業主在春節期間電視收看的問題，年后裝修完畢入住的業主在逐漸增多，物業客服中心接到關于有線網絡電話何時到戶的詢問也是越來越多，客服中心已回復業主等待項目工程部施工，但客服中心一直都未得到項目工程部確切施工的消息，因此業主的詢問次數越多，失望與不信任客服中心的情緒也越來越重，所以也出現了有的業主急于入住進伙，自行購買了無線電視接收器，業主要求物業客服中心報銷無線電視接收器設備、材料、安裝等費用這樣的訴求，還有部分待入住的業主要求是，如果施工安裝遲遲未果，那再安裝一批無線電視接收器，其實無論物業工程部還是業主本人，都知道安裝無線電視接收器只是暫時解決電視收看問題，不是解決網絡有線電話到戶的根本辦法，只有加緊弱電工程施工安裝才是解決網絡有線電話的根本途徑，所以物業客服中心將業主迫切希望網絡有線電話到戶的要求向公司領導反映。

2.裝修垃圾與生活垃圾如何處理的問題

年底欲收房的桂陽縣人民醫院的團購客戶向物業客服中心提出了整治環境衛生的訴求，因5戶6戶的單元入口大道旁堆滿了生活垃圾和裝修垃圾，環境衛生不盡人意，所以人民醫院的團購客戶暫緩了收房的時間；隨著春意漸現，氣溫升高，垃圾堆積太多，已有業主向物業客服中心反映生活垃圾發出刺鼻異味，要求我物業客服中心盡快處理生活垃圾；另外，業主在辦理裝修押金退費手續時向物業客服中心投訴，裝修垃圾應該及時清運，而不是從業主裝修開工到裝修押金退費，裝修垃圾和拆墻垃圾還在指定投放的地點未清運，已入住的很多業主反映樓盤現在的環境衛生情況與公司宣傳的居住環境相差太大，交了物業費并沒有享受到相應的服務，所以物業客服中心特將E棟外圍環境衛生存在的問題向公司領導報告

3.廚衛排污水管三通未安裝承水彎的問題

6戶單元4-25層廚房衛生間的排污水管只有三通沒有承水彎（音），導致排污水管漏流返水現象，衛生間沉廂（音）內污水太臭，很多業主看到漏流的污水拒絕收房，能夠接受物業客服人員解釋而收房的業主也會同時要求保潔人員將污水清理干凈后再收房，但過后業主準備裝修時，污水又將沉廂淹滿，業主又要求保潔員清掃，導致保潔員工作徒勞，所以將排污水管的三通口子封住，才能堵住漏流；物業客服中心已于2013年農歷年底書面發函致項目工程部水電班組，提出封住三通口子的建議，當時水電施工員李金全對物業客服部的回復是年后再處理三通口子封蓋事宜，因年后項目工程部水電班組除朱工外，其它人員未到位，申購材料只能暫時擱淺。

4.燃氣報開費代收問題

物業客服中心財務部代收燃氣報開費的工作流程太繁瑣，從客服人員通知業主報開燃氣，業主來物業客服中心財務部繳費、到財務人員送現金至燃氣公司營業廳代辦交費領卡、到客服人員通知業主領卡，再到業主來客服中心財務部領卡簽字，由物業客服人員詢問燃氣公司安裝燃氣的確切安排時間，再由客服人員將燃氣安裝安排的時間轉達業主，如遇到業主的時間安排與燃氣安裝時間的安排相沖突，業主錯過了當次安裝的時間，業主對物業客服中心的辦事效率會心存不滿；還有的業主會要求更改燃氣安裝安排的時間，但這一要求，業主只向客服人員提出，即便是客服人員將燃氣安裝電話號碼告知業主，業主也并不會就時間安排之事與燃氣公司聯系，因為上述這些業主有一個共同的思維——那就是燃氣報開費用是交至物業的，誰接手自己的錢就向誰問責；而燃氣公司更是反感物業客服人員詢問燃氣安裝的時間，或是更改燃氣安裝時間的安排，不愿與物業對接燃氣安裝的事情，要求業主本人去燃氣公司營業廳辦理燃氣報開事宜，為的是業主能及時簽訂燃氣使用協議，所以在這一工作流程中，物業客服中心的角色是費力不討好，工作銜接上造成了事務繁瑣，浪費工作時間與精力。

5.工程遺留問題如何整改的問題

工程遺留問題到底要如何整改處理，處理流程是如何施行，請項目工程部、物業工程部在物業客服中心給出具體的、正式的、明確的指示。首先是整改工程范圍不明確，哪些遺留工程事項是屬項目工程部的整改內容，哪些遺留問題是屬物業工程部能夠處理的問題，因為需整改的事項大小和工程難易程度未明確界定；其次是整改的期限不明確，因為整改工期拖延或整改不徹底而再三返工的現象，造成業主收房裝修入住時間順延拖后，業主埋怨大投訴多；再是整改所需的材料成本、人工成本的支出方不明確，整改成本費用分攤不明，造成整改責任在 項目工程部、物業工程部相互推諉。

以上五大棘手問題是業主來物業客服中心投訴的集中反映，客服中心對業主的耐心解釋已不能解決業主的迫切所需。

物業客服中心

2014.3.3

第四篇：宣傳思想戰線黨員干部江文選心得體會

宣傳思想戰線黨員干部江文選心得體會

這幾天，我認真學習了《江澤民文選》、《中共中央關于學習的決定》，胡錦濤總書記《在學習報告會上的講話》。

通過學習，我認為認為，《江澤民文選》的出版發行，是我們黨和國家政治生活中的一件大事。《江澤民文選》集中反映了以江澤民同志為核心的第三代中央領導集體堅

持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，集中全黨智慧創立的“三個代表”重要思想的孕育、形成、發展的歷史軌跡，從中可以得到深刻的啟迪和教育。

認真學習《江澤民文選》，對于我們堅定不移地高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅定不移地貫徹落實科學發展觀，不斷鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，加快推進社會主義現代化建設具有十分重大的現實意義和歷史意義。

宣傳思想戰線和宣傳思想工作者要率先垂范，學懂、學深、學好《江澤民文選》，用學習的收獲加強和改進工作，做到學以致用，用有所成。同時，認真履行職能，做好全省黨員干部學習指導和督查工作，組織好宣傳報道活動，總結和宣傳全省各地各部門學習的好經驗好做法，不斷地把學習引向深入。

一是堅持不懈地抓好用黨的理論創新成果武裝黨員、教育群眾、鞏固和加強全省各族人民團結奮斗的共同思想基礎。二是以宣傳十六屆五中全會精神以及省委十屆七次、八次全委會精神、“十一五”規劃為重點，為全省改革發展穩定營造良好的環境。三是圍繞構建社會主義和諧社會，大力發展和諧文化。四是圍繞建設社會主義新農村、新牧區，進一步加強農牧區基層文化建設。五是認真貫徹社會主義榮辱觀，進一步加強思想道德建設。六是積極穩妥地推進全省文化體制改革工作，解放和發展文化生產力。七是繼續開展好宣傳思想戰線大練兵活動，把《江澤民文選》作為宣傳干部理論學習培訓的重要內容，努力提高宣傳干部的整體素質。

《宣傳思想戰線黨員干部江文選心得體會》

第五篇：就現場急待解決問題的合理化建議書

關于現場急解決問題合理化建議書

根據廠里的指示精神，目前現場已經逐步開始取消現場首檢。就政策出發點和產生的效果來看，總體上是很好的。不僅簡化了產品生產上繁瑣的流程，而且從產品的生產源頭上提高調機員和操作工的生產責任及意識，使產品精度和質量得到根本性的提高。由于政策實施時間尚短，現場仍有許多地方對于由上至下的指示精神領悟不夠透徹，因此出現了一些銜接上的不足還需要及時補充。通過對現場情況的一些收集，冒昧提出幾點膚淺建議，懇請領導斧正批評，同時希望個人一點想法能夠對政策銜接上的補充起一點參考。

現場問題：首檢撤銷，調機員負責點檢、產品擺架，耽誤生產。

問題表現 現場調機員負責點檢、產品上貨架。若優先點檢則需要調機時無人處理，操作工無料可續；若優先調機，機床多批調機，產品無法傳序后續工序無法加工、成品無法清洗入庫。拖慢生產進度，成品無法及時出單，延誤交貨期。處理方案：點檢、轉料需要技術要求和生產經驗并不高，因此由操作工負責。操作工點檢時調機員幫忙續料。

產生效果：適才而用，生產技術資源合理化利用。生產流暢，提高生產效率。

現場問題：首檢檢驗員進現場，生產操作技術上手困難，難以融入現場氣氛。

問題表現 檢驗員沒有過接觸機床，機床頁面按鍵功能完全不知道。生產常規操作及維護方法比如光砂輪、棒料及夾頭找正、砂輪及夾頭領取、油石區分等。首檢員通常工作有一定年限，與新來員工學習和適應能力不同，需花更多時間才能適應熟悉機床。對新員工的冒失，現場師傅大多寬容耐心；過來學習的檢驗員由于之前沒有接觸過機床，其學習能力不一定比新來的員工強，但是對她們的要求比新來的高，與現場需要更多的時間磨合才能上手。檢驗員對生產操作技術多問調機員，影響調機員調機。處理方案：工段或班組統一培訓安全規程和工藝紀律，不組織統一培訓操作技術，直接分配現場跟著倒班實操代訓。由調機員和操作工一起帶著倒班。操作工負責指導檢驗員現場操作技術，檢驗員負責指導操作工點檢轉料及讓步、廢品等出單錄入。產生效果：進現場的檢驗員需要學的是操作而不是調機，操作工指導已經完全足夠。現場學習，檢驗員幫操作工更快完成接班和續料的自檢及指導點檢；操作工用續料間隙時間指導檢驗員現場操作。互幫互助，促進關系融洽和學習、生產效率的提高，解放調機員的生產力。

現場問題：已加工完的產品出現待處理料不及時出單，已簽字其他班次也不予處理，等到當班再次接班才會自己解決。

問題表現 ： 現場有料超差或待處理沒及時出單，直接等領導簽字在處理。以前有首檢可以準確錄入責任人和產生原因。現在接班不清楚之前產生的待處理產品情況，不敢幫忙出單，防止被誤認為推卸責任寫他人名字。經常出現待處理料放了幾天無人轉續錄入，出現廢品不及時出單上報，非急件滯留之后變急件甚至拖過交貨期。正常轉續放行流程拖慢，耽誤后續加工；廢品不及時上報，出現補料不及時，影響交貨期和公司信譽。

處理方案： 增加現場條例，出現待處理產品（超差、廢品等）必須當班出單錄入系統。即使該批料未全部加工完也要錄入，并且交代次班最后加工完放至待處理架上。違者嚴格考核，造成延誤交貨期者，通報批評并考核。

產生效果： 責任人明確，轉續出單流程正常運行。減少產品滯留時間及因延誤交貨期造成損失。

現場問題：現場首檢撤銷后，產品數據出單由成檢負責。人員不夠，檢測設備也不足。現場人手相對人員比較充裕（尤其是操作工），不需要將首檢檢驗員全部分配過來消化。

問題表現 ： 現場首檢撤銷后，需要全批出數據和特型報告的公司訂單（如富士康、肯發），由于員不足和檢測設備數量的限制（原本是一批抽檢一只，只安排一個人處理。PG100、紅外線測量儀都只有一臺），對于每支出數據的單根本無法消化。若設備數目不變只多安排人出數據，不僅其他外觀和出單進度而且達不到增效的目的。檢驗員分配到現場多，由于絕大部分檢驗員都是完全沒開過機床需要從頭學起，之前所說的問題，她們不可能在馬上融入現場生產更不可能短時間內成為調機員。而現場的調機員的數目是固定的，過來增加的僅僅是操作工而且是不熟練的，一個工段吸收2到3個已經是極限了，再多只會人員閑置而且增加現場負擔。

處理方案：設備方面：現場首檢撤銷后磨削中心每個工段至少會有一臺首檢的PG100在現場閑置，可以將其直接移至成檢處。紅外線非標現場有兩臺（壞了需修），修好后選一臺移至成檢處。現場還有不只一臺檢測設備已壞，修好可供周轉應急（如非標有臺PG100年前壞了一直沒處理）。但現場設備移至成檢由于現場油污浸入，需要清洗鏡頭和精度校對。

人員方面：成檢原先有4個離職人員不足，還有幾個去檢測室幫忙。現在把檢測室原成檢人員全部調回，不需要附加培訓和磨合直接上手。每個工段留1到2個首檢員送去檢測室補缺，不需要像進現場一樣附加培訓和磨合，相對容易上手。同時也解決過多檢驗員進現場消化剩余的負面影響。情緒方面照顧：由于測量室不僅要首檢復檢都要檢而且需要負責檢整個磨削中心的產品，所以很多時候測量室被檢驗員認為是最辛苦的地方。相比測量室有些檢驗員更傾向于現場學開機床。這種情緒只是她們脫離現場時片面的想法。不說機床她們能不能馬上適應，僅現場取送沉重的砂輪和男同志都頭痛的磨削液、漏油就不是她們能輕易忍受的。首檢員去測量室補缺后，給予測量室一個名額去現場參與生產學習，此名額僅限原測量室成員，去現場后暫不調回。多了解其思想狀況，也通過她傳達廠里安排首檢檢驗員進檢測室的合理性以充分及為她們考慮的出發點。

產生效果：同時解決成檢測量室和現場資源分配不均，人員設備合理化利用。此舉需從大局考慮，當時給了自愿原則，此時給廠里領導樹立威信，也告訴全廠領導永遠在為大家考慮也一定會比大家考慮的更全面。

結束語：非常時期非常處理，廠里一直在為大家考慮也會考慮大家合理的建議，但是絕對不容許任何人任性妄為，個人利益服從集體利益。