第一篇：食藥監局宣傳文化人才隊伍建設綜合調研報告

**縣食品藥品監督管理局自成立以來就高度重視文化宣傳工作，始終把信息宣傳作為局重點工作之一，提出了“人人動腦動手，個個都是宣傳員”的宣傳理念，積極構建“大宣傳”的工作格局，在“大宣傳”的架構下實行“一崗雙責”，即要求每位工作人員不僅要具備一定的業務工作能力，還要有立足自身，宣傳食品藥品監管工作的意識和能力，從而全面推動信息宣傳工作，促進食品藥品監管工作不斷上臺階。

一、宣傳文化人才的基本概況

**縣食品藥品監督管理局現有在編人員16人，其中大學本科學歷11人，大專以上學歷15人，大專以上學歷人員占總人數的94%。現有宣傳文化理論、新聞人才12人，占干部職工總數的75%，其中本科學歷占90%，大專學歷占10%；中級職稱人員占10%人，初級職稱人員占10%人；35歲以下人員占60%，36-45歲人員占30%。

二、宣傳文化人才隊伍建設的主要做法

（一）堅持以人為本，加強宣傳文化人才隊伍建設

為適應食品藥品監管工作需要，建設一支高素質的宣傳文化人才隊伍，**縣食品藥品監管局堅持做到：

一是高標準選人。2002年9月6日**縣藥品監督管理局正式掛牌成立時只有3名局領導，無論是監管力量，還是與監管工作相適應的宣傳文化人才，均面臨人少事多，求賢若渴的現實困難。為此，該局先后采取了選調、公招途徑發展人才隊伍，在選調人員過程中，他們堅決頂住了來自方方面面的壓力，堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關系，一切以素質和能力說話，首批選準四人進行了局機關；2004年以后該局堅持“逢進必考，寧缺勿濫”的原則，面向社會先后公開考錄了公務員7人，為食品藥品監管隊伍不斷輸入新生力量和專業人才，滿足了監管工作和信息宣傳對高素質人才的迫切需要。

二是多途徑育人。以培訓學習提高人。該局注重集中學習與自學相結合，請進來和走出去相結合，理論與實踐相結合，以老帶新崗位練兵相結合，交流與研討相結合的學習方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓和學習交流活動，促進他們在食品藥品監管和文化宣傳方面的專業素質提升；二是以督查考核激勵人。為使文化宣傳工作有計劃、有步驟，高質量地向前推進，該局強化了信息宣傳督導考核工作，實行信息宣傳稿件一月一通報制度，將干部職工信息稿件發表情況在定期召開的職工會上進行通報，對進步快的股室及時進行表揚鼓勵，對進度慢的適時給予提醒或督促，使每名干部職工時刻繃緊了信息宣傳工作這根弦。同時，不斷建立健全稿件錄用獎勵機制，相繼出臺了《**縣食品藥品監管宣傳工作獎勵辦法》、《新聞宣傳管理暫行規定》，嚴格對照相關規定，落實獎勵措施，有效激發了大家的寫作熱情，保證了新聞信息的及時、有效傳送，也極大地提高了干部職工的文字寫作能力和信息宣傳水平。

三是科學化用人。在人員配置上該局十分注重科學搭配，優化組合。突出辦公室在文化宣傳方面的主導軍和帶動作用，在人員組合上充分注意選配文字功底扎實，宣傳意識和責任意識強的同志從事辦公室工作，并落實了專職信息宣傳員；同時廣泛調動稽查、監督、食品安全等職能股室人員的宣傳工作熱情，在強調全員參與的前提下，每個股室都安排有兼職宣傳員，并有多人熱心信息宣傳工作，始終保持旺盛的寫作熱情，讓大量的新聞信息不斷見諸報端。

（二）強化學習提高，提升宣傳文化人才隊伍的整體水平

該局從強化法律法規與新聞信息寫作等專業知識學習入手，不斷提高干部職工的整體寫作水平，讓大家都能成為信息宣傳工作的積極參與者和推動者。一是抓思想認識。讓大家真正認識到信息宣傳是局機關內強素質，外樹形象的關鍵工作，要把信息宣傳放在與其他工作同等重要的位置看待，平時要注重工作實踐，在嚴格規范辦事，盡力干好本職工作的同時，充分挖掘個人潛能，勤學多思，努力做好自身的信息宣傳工作；二是注重學習方法。該局始終堅持“5+1”集中學習與“8+2”個人自學制度，干部職工視學習為一種責任，視寫作為一種知識充電與提高，抓住點滴業余時間加強法律法規、業務知識、新聞寫作知識的學習與積累。同時，該局不失時機聘請有關專業人士上門授課指導，組織參加縣內外各類專業培訓學習，掌握信息宣傳工作的方法與技巧，不斷提高新聞宣傳的質量水平；三是豐富學習內容。除加強對食品藥品監管系統網站、簡報信息及行業報紙、專業期刊等主要載體新聞信息的學習領會外，局機關還有意選擇一些內容、題材不同的優秀研討文章，引導大家共同學習揣摸，進行研討點評，有效激發大家的學習熱情，保證了學習效果。

（三）注重方式方法，激發宣傳文化人才隊伍的整體活力

為持續激發宣傳文化人才的工作熱情，發揮信息宣傳工作更好的社會影響力，該局十分注重信息宣傳工作的方式方法。一是根據不同股室制定任務標準。在制定任務標準時，結合崗位特點與職能要求，對定員少、寫作基礎較薄弱的股室確定的任務相對較低，對主要承擔對外宣傳職能的窗口股室，如辦公室、食品藥品安全委員會辦公室所定的任務較高，這種階梯式任務制定法有效提高了大家的寫作積極性；二是多用正面激勵，激發大家的寫作信心與熱情。針對部分同志一時未能掌握新聞信息寫作的規律和特點，所寫稿件錄用率較低，易產生厭煩心理的情況，局領導及時與其交流，共同探索方法技巧，激勵其工作

熱情，增強其寫作信心；三是將信息宣傳融于實際業務工作。要求職工在工作中養成隨身攜帶筆記本，隨時記錄和積累寫作素材的習慣，然后利用工作之余進行整理總結，寫出稿件。并通過不斷學習優秀信息宣傳稿件，獲取好的經驗做法，運用于實際工作中；四是營造良好氛圍，激發整體活力。局機關在電腦配置和網絡使用上積極為職工創造條件，提供保障，同時大力倡導同志間的交流與合作，往往是圍繞某項創新舉措，某個熱點問題，同志們之間展開了深入的交流與切磋，一篇稿件凝聚了多人的智慧和思想，這樣不僅鍛煉了大家的寫作水平，促進了信息宣傳工作，而且激發了宣傳文化人才隊伍的整體活力。

三、宣傳文化人才隊伍建設目前存在的主要問題與成因

（一）目前存在的主題問題

一是干部職工文化宣傳的專業素質和能力與監管工作需要存在差距，尤其是因為宣傳文化人才隊伍建設規劃性、前瞻性不強，導致文化宣傳專業人才的缺乏和不足，在一定程度上影響了局機關信息宣傳工作向更深層次推進；二是宣傳文化人才隊伍存在參差不齊，水平不均現象，不同股室、不同人員之間差距較大，影響了信息宣傳工作的整體推動；三是加強對信息宣傳人員專業培訓的力度不夠，隊伍的整體素質提高不快，導致更加深入全面，高質量的宣傳報道不多；四是信息宣傳人員自我加壓、刻苦學習新聞宣傳業務知識的主動意識與責任意識不夠，還需要采取有效措施進一步增強；五是部分人員對信息宣傳工作存在時冷時熱，時松時緊，疲軟懈怠現象，全員參與信息宣傳工作的主觀能動性還需進一步激發。

（二）原因分析

一是基于食品藥品監管工作對食品藥品專業人才的迫切需要，對宣傳文化人才隊伍建設，包括人員選調、招考未能從專業要求上全面兼顧，導致此類專業人才的不足；二是由于未能從促進食品藥品監管工作的長遠角度對宣傳文化人才進行系統規劃和設計，導致在人員利用上難以形成最佳組合，非專業人員在硬性任務推動下，能力和水平得不到很好的提高；三是由于信息宣傳激勵約束機制僅注重于對工作成績的肯定和褒獎，未有效落實對應的懲罰約束措施，導致人員之間的差距越拉越大，不平衡現象更加明顯；四是由于對宣傳文化人才隊伍建設研究不深、不細，導致創新的思路和方式辦法不多。

四、宣傳文化人才隊伍建設中長期戰略任務、主要目標及重要舉措

（一）中長期戰略任務

圍繞促進食品藥品監管事業可持續發展，加大食品藥品監管和宣傳文化人才隊伍建設，進一步優化結構，提升專業層次，使全局專業人才隊伍的學歷結構、年齡結構、專業結構、能力結構分布更為合理。重視專業人才的培養，積極發揮專業技術人才在食品藥品監管和文化宣傳工作中的作用，為他們提供更多的培訓、學習機會，提高業務素質和創新能力，建設一支高素質的專業人才隊伍。

（二）主要目標

按照規模適當、結構合理、素質較高的要求，爭取用三到五年時間全面提升宣傳文化人才隊伍的整體實力。培養造就一支能擔當全面貫徹落實科學發展觀、構建和諧文明單位、實現可持續發展目標重任、行政能力較強的干部隊伍；一支掌握食品藥品監管技能，具有較強文化宣傳能力，愛崗敬業的人才隊伍。

（三）重要舉措

為了實現上述戰略任務和主要目標，必須堅持改革創新，建立健全一整套選人、用人、培訓、鍛煉、引進、考評、激勵的宣傳文化人才工作機制，并制定相應的政策措施，形成正確的用人導向，營造良好的人才成長環境。

一是建立健全選人用人機制。要按照行政事業單位人事制度改革的要求，建立“按需設崗、按崗定人、公平競爭、擇優選拔”的用人機制，優選能夠適應文化宣傳工作需要的專業型人才。

二是建立健全人才鍛煉培養機制。加強實踐鍛煉，提升文化宣傳人員的業務能力和政策水平。進一步更新用人觀念，拓寬用人視野，把政治堅定、業務能力突出的優秀人才選拔到各股室領導崗位上來。

三是建立健全人才引進機制。要根據食品藥品監管事業發展及單位的實際需要，制定宣傳文化人才需求計劃，分年度實施。采取公開招考的方法，擇優錄用。

四是建立健全人才考評機制。要根據食品藥品監管工作的特點，建立以能力和業績為核心的科學的人才考核評價機制，為宣傳文化人才的培養使用提供科學依據。

五是建立健全人才激勵機制。要堅持精神激勵、事業激勵、物質激勵并舉，以多種措施激發宣傳文化人才的積極性和創造性。

六是建立健全人才教育培訓機制。要根據宣傳文化人才的不同特點，采取不同的方式進行有針對性的教育，組織參加縣內外、主管部門的學習交流，局機關舉辦的專題培訓，以及個人自學考試與繼續教育培訓，營造濃厚的學習氛圍。

第二篇：三界鎮宣傳文化人才隊伍建設情況綜合調研報告

三界鎮宣傳文化人才隊伍建設情況綜合調 研 報 告

近年來，在上級業務部門的大力支持下和市委宣傳部的正確領導下，我鎮宣傳思想文化工作取得了一定成效。宣傳思想文化建設有了較快發展。總體來看，基礎設施有所改善，文化生活有所體現，民間文化有所弘揚，文化市場漸趨繁榮。通過對實地調研了解，現將有關情況匯報如下：

一、三界鎮宣傳文化人才及文體設施的基本概況

三界鎮鎮宣傳文化工作人員隊伍現有主要由2名人員組成,宣傳委員1人，文化站站長1人，設有鎮文化廣播站一個,全鎮共有1支鎮村文藝隊伍,由三界村牽頭的文藝代表隊。大約20人左右。現健文化綜合樓1座，4個村新建了農家書屋，電信網絡覆蓋鎮街道和三界村。

二、宣傳思想文化隊伍建設現狀

為扎實推進宣傳文化工作,近年來,鎮宣傳思想文化隊伍建設緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,唱響主旋律,打好主動仗,為地方經濟和社會事業發展提供了良好的輿論氛圍、精神動力、思想保證和文化條件.我鎮宣傳文化工作者充分利用現有的宣傳工具,堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳的方針,發揚甘于清貧、耐住寂寞、愛崗敬業、默默奉獻的精神,通過組織舉辦講座等多種形式,做好了典型宣傳、熱點引導,宣傳黨的理論政策、豐富群眾文化活動,提升精神文明創建成果,增強群眾思想道德素質和科技法律意識.三、宣傳文化人才隊伍建設的主要做法

(一)加強宣傳文化人才隊伍建設。一是加強組織領導,落實工作責任。我鎮把宣傳思想工作當作提高農民素質、提升農村品味的頭等大事來抓,成立宣傳工作領導小組,具體負責組織、研究、部署和協調全鎮宣傳文化工作,明確目標任務。二是強化學習提高,提升宣傳文化人才隊伍的整體水平。抓思想認識，讓大家真正認識到信息宣傳是鎮機關內強素質，外樹形象的關鍵工作，把信息宣傳放在與其他工作同等重要的位置看待,平時要注重工作實踐,在嚴格規范辦事,盡力干好本職工作的同時,充分挖掘個人潛能,勤學多思,努力做好自身的信息宣傳工作;注重學習方法.把學習貫徹黨的重大會議精神作為理論學習的重點,制定學習意見,定期開展集中學習.通過學習,極大地調動了他們爭做文化宣傳的傳播人、經濟活動的中介人、困難群眾的貼心人、民主法制的明白人的積極性,農村宣傳文化工作能力進一步得到提高,對黨和國家農村宣傳文化政策的貫徹落實能力也進一步得到增強。(二)開展好宣傳工作。一是積極宣傳教育,營造良好氛圍。高度重視宣傳思想政治工作是順利開展農村基層宣傳文化工作的基礎。我們始終堅持“以人為本”的指導思想,加強理想信念教育。充分利用鎮黨務政務公開欄、橫幅等宣傳作用,及時把黨的富民政策、致富信息、遵紀守法的先進典型向全鎮群眾進行宣傳。二是狠抓基礎建設,搭建良好平臺。我鎮基層宣傳文化隊伍始終牢記全心全意為人民服務的崇高宗旨,努力發動群眾,完成了鎮綜合文化站建設及村“農家書屋”工作,為全鎮宣傳文化工作的順利開展搭建了良好平臺。三是豐富群眾生活,開展各類活動。我鎮在組織干部群眾參與文化娛樂和體育活動方面做了大量工作,先后組織開展了“三八”婦女節聯誼會、“五四”青年節籃球賽、春節花燈表演及村文藝隊自發組織的各種休閑娛樂活動等一系列豐富群眾文化生活。鎮文化站充分發揮文化活動主陣地作用、為農民群眾開放圖書室、電腦室、娛樂室等活動場所.積極開展“道德安家、環境美家、衛生康家、科技富家”的教育宣傳活動。

四、存在的薄弱環。

(一)、宣傳專業人才匱乏。一是專業人才不足,文化團體內專業文藝工

作者青黃不接,嚴重影響了工作的深入開展，視野寬、懂策劃、有創意、善經營、會管理的“復合型”文化專門人才匱乏;有廣泛影響的學科帶頭人、文化領軍人物緊缺.基層文化建設，鎮文化工作人員不能專職專用。二是現有人才知識更新過慢,接受再教育機會太少。缺乏市場競爭意識、創新精神,知識結構老化,視野不寬,觀念陳舊,缺乏開拓創新精神,跟不上改革的步伐。文化人才資本的投資嚴重不足,存在著培養滯后、培訓渠通狹窄、培養經費匱乏等問題.這些情況嚴重影響了宣傳文化事業的發展。三是宣傳思想文化機構人員編制問題尚待解決。近年來,工作任務也越來越繁重,但我鎮宣傳思想文化隊伍卻存在著編制和人員相對不足的問題,在平時工作中人員的調配明顯吃力,特別是在應對重大活動時尤顯困難。(二)、對宣傳思想文化工作資金投入明顯不足。雖然近年來對宣傳思想文化工作的重視力度正在逐步加大,但鎮級財政十分有限,縣級隊宣傳文化資金投入少,經費短缺、基礎設施相對落后,一定程度上影響了宣傳思想文化工作的正常進行。而且由于經費不足,加上宣傳專業人才匱乏,使農村宣傳文化工作難于正常開展。即使有活動,也不能持之以恒。作為意識形態領域工作部門,在扶持公益性文化事業、加快公共文化基礎設施建設、加強群眾性精神文明建設上無法在短期內見到成效,而長期性的投入還相對有限,無法滿足群眾日益增長的精神文化需要。(三)、民間藝人缺少機制管理。民間藝人在人數上遠遠超過專業文藝隊伍,成為蘇巷鎮文化陣地一支不可忽視的力量。由于長期以來對民間藝人的作用認識不夠,缺乏對他們的統一管理,加之一些民間藝人自身素質不高,其活動普遍處于無序狀態,松散狀態,演出技能、演藝內容、演出效果等,監管環節甚少.五、加強宣傳文化人才隊伍建設的對策思考

（一）加強領導。充分認識宣傳文化人才隊伍建設的重要意義，牢固樹立和堅持“人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作”的理念，切實加強對宣傳文化人才隊伍建設工作的領導，努力形成黨委統一領導、有關部門各司其職、全社會大力支持的抓人才隊伍建設工作格局。

（二）重視培訓。在抓好人才思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質的基礎上，加強人才資源能力建設，重點培養人的學習能力、實踐能力和創新能力。要以培養拔尖人才、復合型人才為重點，以培養中青年人才的創新能力為切入點，不斷提高宣傳文化人才隊伍整體素質。

（三）加大投入。加大對宣傳文化人才建設的投入，從實際出發，多渠道籌資。設立宣傳文化人才發展專項資金，用于人才培養、培訓、引進、扶持、激勵和管理等方面的支出。深化文化體制改革，激活宣傳文化單位的內在活力，為宣傳文化專業人才施展才華創造良好平臺和發展環境。加大對優秀宣傳文化人才的宣傳力度，深入報道引才、育才、用才的先進經驗，樹立典型，擴大影響，為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的輿論氛圍。(四)大力開展送文化下鄉活動。上級級可以經常組織一些有關部門,多開展文化下鄉、衛生下鄉等活動,彌補鄉村文化活動空白,滿足群眾不斷增長文化精神需求。

三界鎮黨委

2010年11月20日

第三篇：某區文化人才隊伍建設調研報告

提供一篇調研報告，為您提供幫助！

加強文化建設是樹立產落實科學發展觀，全面建設小康社會和構建和諧社會的重要內容。近年來，在區委和區政府的高度重視下，我區文化建設呈現出良好發展態勢。文化事業、文化產業的發展繁榮需要一支規模宏大，結構合理、素質優良的文化隊伍作保障。根據文件要求，現就我區文化人才隊伍建設情況匯報如下：

一、文化隊伍建設現狀

1、原文化局機關現有人員4人，其中：局長1人，副局長2人，退養1人，沒有辦事工作人員。

2、區文化館現有9人，在區文化館工作的有7人，基層文化站工作的有2人。

3、區文化市場稽查隊定編5人，在區文化局、文化館調劑解決人員，沒有專職稽查人員。

4、文物管理所未定編，人員在文化館內部調劑，沒有專職人員。

5、鄉（鎮、場）街道文化干部8人（其中竟成3人、新楓街道1人，魚山1人，麗陽1人，荷塘2人，西郊街道沒有專職干部）。

6、全區共建有1個信息資源共享工程支中心，6個基層服務點，按達標要求，區支中心需配備3個管理員，基層服務點需配2個管理員，目前人員空缺。

專業文化工作人員總數偏少，且人員老化嚴重，尤以鄉鎮文化站最為突出，全區6個鄉鎮中絕大多數是上世紀八十年代左右進入文化單位的，總體年齡偏大，其中50歲以上就5人，36—49歲7人，35歲以下5人，其次學歷也相對偏低，現有17名工作人員中無一人是文化專業學校畢業，有的鄉鎮文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現象。

二、加強文化隊伍建設的前提

1、思路創新。加強文化隊伍建設，必須實行思路創新，首先是要轉變重文化設施投入，輕文化隊伍建設的投入；其次是要轉變重文化人才的使用，輕文化人才培養的思路，要全方位的提高文化專業人才隊伍的建設的問題。

2、體制創新。文化體制改革勢在必行，情況復雜，任務艱巨，必須作為一個系統工程來抓。要實行體制創新，就要堅決改變一切束縛文化隊伍建設的做法，要堅決革除一切影響文化隊伍建設的體制弊端。

3、用人創新。加強文化隊伍建設，關鍵是用人創新。首先是改革用人制度，要打破條條框框，排輩論資，文化專職人員要采用聘任制競爭上崗，擇優任用，優勝劣汰。要不拘一格地跨地域跨系統跨資歷地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用確有特長的民間藝術人才。用好的機制激活人才，用好待遇吸引人才，要鼓勵專家學者及高校畢業生到農村從事文化工作，要建立健全區、鄉鎮、農村文化骨干人員的人才數據庫，從而形成人盡其才、才盡其用、用當其時和人才輩出的新局面。

三、加強文化隊伍建設的對策

文化專業隊伍擔負著文化建設的組織、管理和指導，是文化建設的主力軍。文化專業隊伍健全與否和功能發揮好壞，直接關系到文化事業的繁榮發展和新農村文化建設。為此，加強文化專業隊伍建設，首先要實行人員數量保障。對區文化館、區圖書館及鄉鎮文化站人員編制都應有相應的規定，配備一定人員，確保專業文化工作人員到位到崗。尤其是鄉鎮文化站應根據鄉鎮每萬人左右人口數配備1名專職文化干部的要求，確保鄉鎮文化工作人員力量到位。其次要實行人員質量保障。一個好的文化館長就能搞好一個區的文化活動，一個好的文化站長就能搞好一個鄉鎮的文化活動，一個好的業務干部就能帶出一支有特色文藝隊伍。因此，一定要確保專業人員的質量。

一要確保專業文化人才隊伍門類全，學歷高、專業齊、職稱有、素質好，使進入文化專業隊伍的人員都能獨立的高標準的從事業務工作。

二要加強現有文化專業隊伍培訓學習，要實施人才培養工程，把人才培養納入一個系統工程進行有目標的培養，要通過公共財政支撐設立若干個人才培養專項資金，確保人才培養工程得以實施。

三要尊重藝術人才成長的自身規律，對每一類藝術人才針對其特殊性因勢利導地進行培養造就。

四要加強農村基層文化隊伍建設，重在充實和加強鄉鎮文化站人員的事業編制，提高從業人員的業務素質和管理能力，將有志于熱愛農村文化事業，懂專業，有點子的青年人充實進我們的文化隊伍中來。

五要在文化隊伍的建設中，要積極推進體制改革，主要是用人制度、分配方式的改革，打破“鐵飯碗”，實行聘任制，變身份管理為崗位管理，打破按職稱分配的變相平均主義，讓能夠干、喜歡干文化工作人有舞臺、有機會施展才華，并且有一定的穩定收入，使那些不能干、不愿干文化工作人及早離崗退位。

六要加強文化隊伍的專業業務培訓工作，盡快提升他們的業務技能和管理能力。文化館要充分發揮自身職能，加大對文化站工作人員的輔導和培訓工作。同時需盡快培養一批農村文化骨干隊伍，建立隊伍的長效機制，使農村文化的發展形成規模持續發展。

七要穩定隊伍，留住人才。農村基層文化隊伍的人才流失十分嚴重，主要是由于兩方面原因所造成，其一是從事農村文化的工作者沒有得到相應的工資報酬和生活待遇；其二是真正專業人才得不到專用。這主要是地方領導對農村文化發展的認識偏差而形成對文化隊伍建設忽視的結果。

總之，在建設社會主義新農村時期，大力發展農村文化事業，加強農村基層文化隊伍建設是我們農村文化發展的當務之急。只要我們充分

認識到建設新農村，實現“鄉風文明、村容整潔、管理民主”的目標，文化在其中起著關鍵而重要的作用，我相信地方政府會對基層文化隊伍的建設和發展給予必要的投入，使農村文化隊伍逐步穩定進而壯大，開拓農村文化發展的新局面。為農村社會的穩定、和諧發展奠定一個牢固的基礎。

四、加強文化隊伍建設的其它方法

1、依靠行家里手。加強文化管理隊伍建設，必須依靠文化專業骨干力量，促進文化管理的專業化。文化隊伍的組織建立、活動開展、素質好壞、持久長效，是文化隊伍有沒有生命活力的具體體現。文化專業骨干是文化隊伍的核心和精華，能帶動影響業余隊伍的發展。所以，我們抓文化管理隊伍建設，首先要將文化專業人員實行掛村蹲點，管好一個村抓好一個點，從而向面上推廣。其次是依靠業務行家力量。文化內容包羅萬象，涵蓋文化各項業務，不同文化隊伍從事不同文化內容項目，行家里手管理得心應手。因此，要充分發揮業余隊伍中的業務骨干的作業，從而不斷加強文化管理的規范化。再次是要努力造就一批懂經營善管理的文化經紀人，從而促進文化產業管理的科學化。

2、依靠社會各界。首先是依靠文化熱心人。文化事業是一項社會公益事業，文化活動的廣泛開展需要全社會人們的積極參與，開展文化工作也需要社會文化熱心人的大力支持。其次是依靠老同志要充分發揮離退休的老干部、老黨員、老教師、老工人以及農村的老同志參與文化事業特別基層文化俱樂部的管理。這些老同志有些長期從事領導工作，在當地享有較高的威望，工作有經驗，遇事敢負責，做事有號召力。因此，我們要依靠老干部、老黨員、老教師、老工人組織模范作用，充分發揮他們的才智，促進文化管理的正常化。

第四篇：少數民族地區文化人才隊伍建設調研報告

少數民族地區文化人才隊伍建設調研報告

宜賓市筠連縣高坪苗族鄉——王孝剛近年來，少數民族地區文化建設和社會主義新農村建設同步發展，取得了一定的成績，基礎設施得到改善，群眾文化生活日益豐富。但是，目前少數民族地區文化建設與新時期黨對農村文化工作的要求，與廣大農民對文化的需求還存在著較大的差距。面對新的機遇和挑戰，需要尋找新的發展突破口。

一、基本現狀

少數民族地區鄉鎮文化站建設投入不足，活動經費短缺。由于經濟欠發達，地方財政困難，縣、鄉（鎮）用于文化站建設的專項資金幾乎沒有，國家專項投入又少，少數民族地區文化站都是有站無址，有名無實，所謂的文化站只不過是鄉鎮院內（樓內）的一間房子、一張桌子、一塊牌子。由于部分鄉鎮領導對文化工作在經濟社會發展中的地位認識不足，在各項中心工作的壓力下，認為文化工作是軟任務，是花錢多見效慢的社會公益事業，可搞可不搞，既不愿花錢投入，又不愿花精力組織開展活動。

二、對策與建議

一是提高認識，強化領導，加快少數民族地區文化基礎設施建設。發展少數民族地區文化，不僅能使群眾得到高尚的精神享受，同時在穩定社會，發展經濟上也起著重要作用。少數民族地區文化建設，陣地是基礎、人才是關鍵、活動是載體。各鄉鎮要在小城鎮建設和新農村建設中，結合鄉鎮建設規劃，通過改建、擴建、新建等途徑，加快鄉鎮文化站、村文化室建設步伐。

二是創新機制，培育新型文化隊伍。要通過擇優選聘，將思想素質好，專業水平高，業務能力強的干部充實到鄉鎮文化干部隊伍中。鄉鎮文化站長實行鄉鎮推薦、文化主管部門考察、人事宣傳部門任命的制度，將鄉鎮文化專干納入文化主管部門的管理和考核。配齊配好鄉鎮專職文化站長和村文化室管理員，同時村級文化室管理員的配備，要由鄉鎮審批，文化部門備案。加強對鄉村文化工作人員的教育培訓，定期舉辦培訓班，提高文化工作人員的政治業務素質。同時進行業余文化人才資源普查，大力培植業余文化隊伍，對文藝骨干免費進行培訓。

二0一四年三月二十七日

第五篇：食藥監局“兩網”建設情況報告

文章

來源蓮

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一、以鄉建站，以村設點，全縣布網，扎實推進“兩網”建設我縣共有26個鄉鎮，309個行政村和9個社區，面積8765平方公里，人口38萬，距縣城最近的鄉鎮60多公里，最遠的自然村達180多公里。針對這樣的自然條件和我局人員少、經費有限、監管困難和偏遠山區缺醫少藥的實際狀況，我們提出了“強力推進監督網，穩步組建供應網”的工作思路，成立了專項工作領導小組，由一名主要領導專項負責，明確工作股室和工作人員，把“兩網”建設列入全年工作重點；制定切實可行的實施辦法，選好突破口，先近后遠，先易后難，以點帶面，快速推進“兩網”建設。

1、強力推進監督網

我們的做法是：創建一條通道，選擇一批人員，夯實網絡基礎，豐富活動內容，事項規范管理。

★創建一條通道：我們充分利用家村基層的體系，構架藥品監督網絡，我們以縣城為中心，以村組為基礎，以鄉鎮為依托，在鄉鎮建站、在村組設人，從而形成一個藥品監督的通道。

★選擇一批人員：在鄉鎮建站，站設負責人，負責人一般由負責衛生工作的主管鄉鎮長或人大主席擔任，鄉鎮人大主席和主管衛生工作的鄉鎮領導聘為監督員，保證網絡隊伍的人員素質和工作實力。

★夯實網絡基礎：我們實施“一撥人一部車”行動，由一名主管領導帶隊，深入到鄉鎮、村組、衛生院和相關部門，溝通情況，聯絡感情，傳達省、市局精神，宣傳建網的重要性、必要性和可行性，征得基層組織的理解和支持。

★豐富活動內容：一是建站有活動，定期到站，了解網絡工作情況的同時，開展以會代培、以訪代培的方式，提高監督員、協管員的工作熱情和監督水平。二是形式多樣化，我們創建了以監督員和協管員為發放對象的《聯絡期刊》，在小小的《聯絡期刊》上，設立“政策、法規”、“藥品知識”、“信息動態”等欄目，把相關的政策傳達下去，把相關的信息傳播下去，把藥監信息反饋下去，收到較好效果。

★實行規范管理：我們實行檔案化管理，對監督網實行“兩表一書”的管理形式，即填制“兩員”整體情況統計表、個人情況登記表。“一書”即委托書，書中注明職責范圍、聯系方法等，使網絡建設從開始就走向規范化。

到年底，已在全縣20個鄉鎮先后建立了藥品監督網站，已聘請監督員52名，有270個行政村（街道）有了協管員，借助市消協在我縣的消費者投訴站，聘請信息員319名，覆蓋全縣各村。去年共收到網絡舉報案件18起，涉案金額20多萬元。

今年工作打算：在去年建立監督網絡的基礎上，建立以管理相對人為對象的內部監督通道，以各鄉鎮中心衛生院為軸，由中心院負責本轄區內各診所、零售藥店的監督，發揮他們業務精通、熟悉內情的優勢，使監督網絡發揮更大的作用。

2、穩步組建供應網

藥品供應網絡處在初始階段，我們從規范縣、鄉、村醫療機構藥房和擴大零售藥店入手，促進藥品供應網的建設。我們從服務角度出發，提供各種幫助，在全縣迅速擴大藥品零售網點建設，近兩年的時間，共新建零售藥店125家，加上原有的醫療機構、診所等，現共有供應網點515家，極大地解決了群眾購藥難問題。由于在全縣形成了百家爭鳴的局面，收到方便群眾購藥、增加國家稅收、降低藥品價格的一舉三得的良好成效。

今年，我們將在此基礎上，以各鄉鎮衛生院為中心，建立統一的藥品供應機制，確定幾個有規范有資質的藥品供應商為固定的供貨單位，在全縣形成統一的配貨網絡，從而保證藥品質量，減少企業損失。文章

來源蓮

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