第一篇：宜科家具生產系統

宜科家具生產系統

全系進口加工設備及全程數碼化生產控制系統

硬件：全系德國豪邁的加工設備，電子開料鋸、重型封邊機、高端加工中心（PTP160）；中央除塵設備，全系滾杠流水線傳輸設備。

軟件：德國豪邁的WCC數字化生產管理系統，實現全程數碼化生產管理，使用條碼標簽掃描數字化過程管理，位居行業領先地位。

宜科定制家具產品質量的四大特點：

1.板材

宜科定制家具的板材全部采用馬來西亞億維雅HeveaBoard進口實木刨花板。不同于速生林或木纖維作為材料的常規板材，宜科定制家具所采用的億維雅HeveaBoard板材原料全部來自于橡膠木。橡膠木生長周期長達25年，橡膠木板材物理性能表現更佳，抗拉強度強,不易變形且含水率穩定。

宜科定制家具所采用的板材通過嚴格的美國CARB（加州空氣質量管理局）認證，并獲得日本國家級檢測機構所頒發的工業規格JIS認證；

宜科定制家具所采用的板材均通過國家建筑工程材料質量監督檢驗中心、國家林業局華東木材及木制品質量監督檢驗中心和上海市質量監督檢驗技術研究院檢驗中心的檢驗。達到歐式E1-E0級環保標準。

為了保證產品更堅固、更少潮氣滲入，宜科家具所有柜體板材均4面封邊且全部采用厚封邊。宜科定制家具全系柜體封邊膠水均采用可達到食用級別并通過美國FDA認證的德國JOWAT膠王產品；

2.加工工藝

宜科家具所采用的生產設備和生產管理系統位居行業領先水平。

總部設在上海嘉定區的生產中心采用全系進口加工設備及全程數碼化生產控制系統，以保證產品的工藝精良和穩定性。

所有宜科出品之家具均使用德國豪邁的WCC數字化生產管理系統進行管理，實現了全程數碼化的智能生產，并全程采用條碼標簽掃描數字化過程管理。

3.深度優化的專業設計

宜科柜系產品均采用插槽背板結構，以保證正反面的美觀效果，同時有效隔絕異味潮氣，并且柜體結構更穩定、更易于安裝；

宜科家具的研發團隊多年來一直執著于定制家具研究，積累了豐厚的產品經驗。所有出品家具均通過優化設計，擁有合理的功能分區、季節分區、男女分區、使用頻率分區，以及多種分區模式綜合下的深度應用。

4.高端五金配置

宜科家具永遠把品質放在第一位，配套采用的五金件組均采用國際知名品牌如“百隆”、“海蒂詩”的產品，以保證每一件產品都擁有最佳的使用體驗。

第二篇：家具生產企業常見

家具生產企業常見“瓶頸”及處理

一個例子

中山某家具廠，前不久接到了一個很急的大單，于是各部門全面動員，終于如期到了包裝車間，廠長經理們松了一口氣：明天可以按時出貨了！

然而，卻沒有想到，在家具包裝的時候，組長發現一種抽屜的面板還沒有交過來，——白身車間竟然把它忘了！

問題引出

在一條生產線上，或者是一個生產過程的生產環節中，其進度、效率和生產能力常常存在著很大差異，這必然會導致在整體運行上出現不平衡現象，象木桶短板原則中，最短的一條板決定水位高度一樣，“生產瓶頸”也是最大作用地限制了生產能力、生產進度和生產效率，發現“生產瓶頸”，找到“生產瓶頸”和解決“生產瓶頸”，是生產管理人員的首要工作任務。瓶頸表現

◆一些工序加班趕貨，而另一些工序任務輕松。

◆一些工序的半成品堆積過多，而另一些工序卻積壓很少。

◆個別工序在等材料、等設備，其它工序進展正常。

◆整體進度緩慢，生產效率下降。

◆出現產品零部件不能配套的現象。

◆個別生產線流動停止，出現在制品滯留時間過長的情況。

根源剖析

（1）材料供應因素：

個別工序或生產環節的材料供應不及時。

（2）品質因素：

個別工序的產品生產品質不能保證，以至于長期返工。

（3）工藝因素：

工藝設計或圖紙跟不上。

（4）生產因素：

各工序生產能力設計不均衡，大小不一或生產協調及靈活性不夠。

（5）人力資源因素

個別工序人員或熟練工人數量不足。

（6）設備因素

個別工序的設備配臵不足。

（7）技術因素

一些工序的工藝較為復雜或工藝不成熟，導致生產效率下降。

（8）突發性因素：

因偶然事件或異動而造成瓶頸問題。

（9）需要時間來決定的因素：

有些工序必須要等待若干時間才能完成的，如烘干就必須要等待，而不可人為決定，這類工序將有可能出現瓶頸。

出現瓶頸并不可拍，只要認真進行分析并找出解決問題的根源，就有可能迅速解決問題。等、靠、看的做法，只能使頸問題越來越嚴重。

處理的基本原則

原則一：認真進行工序研究，實現各工序生產能力平衡。

原則二：掌握生產的靈活性，根據產品不同、工藝不同，及時進行工序能力的調整。原則三：理順材料供應環節，使材料供應工作密切配合生產需要。

原則四：加強工藝技術管理，消除其對生產的影響。

原則五：加強人力資源管理，實現人員的充分配臵，把人員因素降到最低。

原則六：不斷進行員工的技術培訓，達到一人多能，實現崗位的互換性，以便應付緊急狀況，及進行必須的崗位調整與補充。

要點解讀

（1）“生產進度瓶頸”

生產進度瓶頸，指的是在整個生產過程之中，或各生產工序中，進度最慢的時刻或工序。進度瓶頸是生產進度的最大障礙，他破壞了整體工序的平衡造成堵塞。

工序進度瓶頸示意圖：

找到瓶頸位臵是解決瓶頸問題的前題，每一個管理人員都應該主動深入基層，調查了解生產實際。

發現瓶頸的手段：

◆現場巡視

◆聽取匯報

◆查看統計報表

◆下工序投訴

如果瓶頸工序與其它工序在產品生產過程中的地位形成先后關系，那么將會影響后續工序的進度。

如果瓶頸工序與其它工序在產品生產過程中的地位是平行的，那么，瓶頸問題影響產品配套。

（2）材料供應瓶頸

材料供應不及時，會造成瓶頸或者影響產品某一零部件的生產，或者影響最后的安裝與配套；也可能影響產品的總體進度，這主要看瓶頸材料在全部材料中所處的地位。

因為材料的供應工作存在著一定的周期性和時間性，因此需及早發現。及早預防并及早解決。

（3）人力資源瓶頸

人力資源瓶頸主要是指存在于生產線某個工序或崗位上的人員，特別是技術人員不足，人員不足將會嚴重影響生產進度，而特殊崗位的特殊人才或者是技術人員，重要的設備操作手，一但缺失又不是一下子可以得到補充的，因此人力資源瓶頸也常常成為困擾生產進度的重要問題。在生產空間允許的情況下，特別是實行計件工資的企業，應注意人員的充分配臵。在這一點

上，可能企業中高層與基層的出發點不同?；鶎庸芾砣藛T，因為擔心生意淡季的時候工作量不足，出于自身管理工作的需要，或者是工作分配的方便，有意無意地減少人員，這是基層管理者的誤區，他們寧可讓自己的員工整夜加班，也不愿意增加人員，這對于企業是莫大的損失，因為加班會造成加班費用的支出，水電費的增加，并且加班的效率低下，品質問題增生，甚至工傷事故也多發生在加班時間里，而基層管理人員之所以樂此不疲是因為讓本該3個人完成的事讓2個人去做，使每個人的工資更高。而對于企業來說，不能按時交貨常常會蒙受更大的損失。

企業高層管理人員應該密切注意這一傾向，加強人員定編管理，確保各工序的生產能力，防止瓶頸的出現。

（4）工藝技術與品質問題瓶頸

在產品的生產過程中，特別是新產品的生產，總會遇到這樣或那樣的工藝技術問題或難以解決的品質問題，這就出現了工藝技術瓶頸與品質瓶頸。

①要由企業主要負責人牽頭，組成攻關或科研小組，專門解決技術問題。

②要從設計、設備、技術培訓等多角度多方面入手，全面加強工藝技術與品質管理。③規范工藝技術與品質管理的制度、規定是有效防止出現瓶頸的手段。

④完善的人員配臵是重要的保證之一。

決策方案

（1）進度瓶頸問題的決策方案

①首先尋找進度瓶頸所處的位臵。

②分析研究該瓶頸對整體進度的影響及作用。

③確定該瓶頸對進度的影響程度（包括對某一進程的實際影響度數）。

④找出產生瓶頸的因素，并逐個進行認真地分析。

⑤組織召開相關人員會議，針對每一個因素進行分析，研究解決的具體辦法、時間，明確責任人、限期完成。

⑥實施與跟蹤。

⑦改進后的整體生產線評估，隨時發現新問題，隨時解決新問題。

（2）材料供應瓶頸問題的決策方案

①首先尋找造成瓶頸問題的材料，并分析研究其影響的程度。

②對材料進行分析歸類，屬于哪一種材料大類，這種材料的供應廠家及供應狀況如何。③與供應商進行溝通、協調、盡量確保交期。

④努力尋找其它供應商，建立可靠的供應網絡，“不要把雞蛋放在一個籃子里”，要不斷開拓。⑤進行替代品研究，比如以國產代替進口，或以進口代替國產，應積極與客戶聯系，爭取采用方便購買的材料。

⑥對于實在難以找到的或質量難以保證的材料，可采取客戶提供的辦法。

（3）人力資源瓶頸的決策方案

①找到人員或技術力量不足的工序，或部門。

②分析這種情形所造成的影響。

③進行人員定編研究，確定人員的定編數量、結構組成。

④應未雨綢繆，使技術人員的培訓制度化，以確保生產的需要。

⑤積極進行人員招聘，及時補充人員缺失。

⑥積極進行人員儲備，為生產能力的提高打下基礎。

（4）工藝技術瓶頸的決策方案

①找到工藝技術瓶頸的關鍵部位。

②組織相關部門人員研究討論，尋找解決方案。

③進行方案實驗或批量試制。

④對于成功的工藝技術方案，建立工藝規范，制定品質檢驗標準和操作指導書。⑤加強監控工作，確保執行力度

第三篇：家具木門安全生產

豪居木業有限公司安全生產制度

附

件

目錄

附一.各部門安全生產責任書

附二.安全生產管理機構文書

附三.安全管理制度

附四.安全操作規程

附五.事故應急救援預案

木工安全生產責任書

一.為了保護公司財產和員工人身安全，保證公司經營工作順利進行，根據國 家有關勞動保護法律.法規，結合公司實際情況，特制訂本責任書。

二.公司安全生產工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產經營服從 安全需要的原則，確保安全生產，文明生產。

三.各部門負責人為本部門安全生產責任人，負責本部門的安全生產和安全教 育工作，貫徹落實公司安全生產制度，制定并組織本部門的年生產細則，同時督促檢查，確保安全生產工作順利進行。

四.個部門負責人要堅決貫徹執行“誰主管.誰負責”的原則，層層落實安全生 產責任制，明確安全生產工作重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。

五.各部門必須設立安全檢查員，負責本部門的日常安全生產督促檢查工作，及時發現問題解決問題并做好記錄，每月上報安全生產小組，積極配合落實安全生產責任制。

六.各部門必須加強本部門安全生產教育工作，務必使員工樹立起“安全第一.生產必須安全，安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產規章制度。

七.提高本部門的員工安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己.不傷害他 人.不被他人傷害）

八.各部門負責人要引導本部門員工積極參與安全生產工作，發現隱患及時整 改，多提有助于安全生產的合理化建議。

九.發生人身.設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅 持“三不放過”的原則（試過原因沒查清不放過，事故發生后沒有整改措施不放過；責任者和員工沒受到教育不放過）

十.各部門安全生產工作按照公司《安全生產制度》和《員工獎懲條例》予以 獎懲。

十一.本責任書一式三份，本部門與安全生產領導小組各執一份，人力資源部 一份存檔。

安全領導小組組長：

部門負責人：

****年**月**日

****年**月**日

油木車間安全生產責任書

一.為了保護公司財產和員工人身安全，保證公司經營工作順利進行，根據國家 有關勞動保護法律.法規，結合公司實際情況，特制訂本責任書。

二.公司安全生產工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保安全生產，文明生產。

三.各部門負責人為本部門安全生產責任人，負責本部門的安全生產和安全教育 工作，貫徹落實公司安全生產制度，制定并組織本部門的年生產細則，同時督促檢查，確保安全生產工作順利進行。

四.個部門負責人要堅決貫徹執行“誰主管.誰負責”的原則，層層落實安全生 產責任制，明確安全生產工作重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。

五.各部門必須設立安全檢查員，負責本部門的日常安全生產督促檢查工作，及 時發現問題解決問題并做好記錄，每月上報安全生產小組，積極配合落實安全生產責任制。

六.各部門必須加強本部門安全生產教育工作，務必使員工樹立起“安全第一.生產必須安全，安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產規章制度。

七.提高本部門的員工安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己.不傷害他 人.不被他人傷害）

八.各部門負責人要引導本部門員工積極參與安全生產工作，發現隱患及時整 改，多提有助于安全生產的合理化建議。

九.發生人身.設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅 持“三不放過”的原則（試過原因沒查清不放過，事故發生后沒有整改措施不放過；責任者和員工沒受到教育不放過）

十.各部門安全生產工作按照公司《安全生產制度》和《員工獎懲條例》予以獎 懲。

十一.本責任書一式三份，本部門與安全生產領導小組各執一份，人力資源部

一份存檔。

安全領導小組組長：

部門負責人：

****年**月**日

年 月 日

附二.安全生產管理機構文件附 關于成立安全生產領導小組的通知

各部門車間：

為確保安全生產工作順利開展，經公司研究決定成立帝凱斯木門有限公司安全生產領導小組?，F將有關事項通知如下：

一.安全領導小組

1.組長：馮建慶 2.副組長：蔡立平

3.組員：溫其龍

羅世福

丁紅偉

二.主要職責

1.貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實公司指定的各項安全生產制度，研究安全生產重要問題，及時向公司匯報安全生產工作。

2.對公司安全工作實施綜合治理，負責協調.指導.監督安全生產工作

3.安全生產小組對全公司安全生產責任制落實情況進行監督。督促實 施層層安全責任承包；

4.建立健全安全生產責任制，改善安全生產條件，保障安全生產達到 公司要求和標準。

5.組織開展全公司性安全生產宣傳.教育.檢查活動。

6.組織召開安全會議.安全例會，及時研究分析全公司的安全形勢，全面掌握安全生產情況。

7.處理各類事故，組織對公司同事的工傷調查處理。負責督促事故調 查，分析和統計上報工作。制定防范措施，決定處罰事項。

8.對安全生產環境保護有較大貢獻的部門及個人，做出獎勵的決定，同時對在安全管理工作中是失職及違章的作業人員做出處罰決定

9.督促相關部門做好職業健康管理和勞動保護有關事項。安全生產小 組設有辦公室，負責日常安全工作開展，豪居木業有限公司

2013.02.15 附三.安全生產管理制度

一，生產安全職責

1.安全生產小組組長職責

(1)建立.健全并組織落實安全生產責任制。

(2)組織制定并監督落實安全生產規章制度和安全操作規程

(3)組織檢查安全生產工作，及時消除安全隱患。

(4)及時.如實報告生產安全事故，組織事故搶險，配合事故調查。

(5)組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。

2.安全生產小組副組長職責

（1）協助組長貫徹執行有關安全生產法律，法規和方針，政策。

（2）協助組長建立健全安全生產制度.安全生產管理制度.安全生產工

作檔案，安全操作規程和安全生產檢查表，擬定安全生產工 作計劃和安全技術措施計劃，并檢查和督促落實。

（3）掌握公司安全生產狀況，協助制定生產事故應急救援預案并指導

落實。

（4）履行現場安全生產檢查職責，對檢查發現的事故隱患，提出整改

意見，并及時報告安全生產責任人，督促落實整改。

（5）協助組長對本單位員工開展安全生產宣傳教育和培訓工作。督促

公司執行特種作業人員持證上崗和員工崗前培訓教育。

3.安全生產小組職責

（1）.組織制定并監督安全生產規章制度和安全操作規程的執行。

（2）.展開安全生產檢查，制止和查處違章指揮.違章作業.違反勞動紀律的行為

（3）.發現事故隱患，督促相關部門和人員及時整改。

（4）.開展安全生產宣傳.教育和培訓；推廣安全生產先進技術和經驗。

（5）.組織公司應急預案制定及演練。

（6）.負責事故統計.分析，參與事故調查，對事故的責任人進行處罰和

教育。

(7).綜合分析安全生產中的突出問題，及時匯報，并會同相關部門提出

改進意見。

4.安全生產小組組員職責

（1）對本部門進行安全檢查，并做好記錄。

（2）對檢查中發現有安全生產的違法行為和安全隱患，應當場予以糾正或者 采取整改措施，在規定時間內進行整改，并將整改后的有關資料存然全生產檔案。

（3）.對查處的問題進行跟蹤落實整改，對拒不整改的，及時向公司

領導匯報。

（4）.在檢查中發現有威脅作業人員人身安全的危險時，應當場要求

作業人員停止生產，撤離危險區域，并督促被檢查部門立即消除危險。

（5）.指導本部門開展安全管理工作。

二.安全生產工作例會制度

為定期研究本廠工作，切實加強安全生產管理，特制訂本制度。

1.例會參加人員

（1）安全生產全體成員。

（2）根據會議研究內容，制訂相關人員參加出席。

（3）會議應設置簽到文件和進行文字記錄。

2.例會時間規定

（1）安全領導小組例會每月一次，全年不少于12次。

（2）遇到重大安全任務或特殊情況，有安全領導小組組織臨時召開例會

3.例會內容

（1）分析和研究本公司安全生產和管理現狀，對有關存在的事故隱患落實整改 期限。

（2）研究和制訂落實安全生產目標和考核目標辦法

（3）聽取安全生產管理部門負責人的工作匯報，部署階段性安全

生產工作。

三.安全生產的教育和培訓制度

1.新入廠的員工均要進行安全生產教育，經考核合格后方 上崗。

2.廠內崗位調動，及脫崗半年的員工；必須再次進行安全生產教育，成績記入本人“安全生產培訓”檔案內，合格后方準上崗。

3.各級領導和各部門要對員工進行經常性的安全生產思想.技術和遵章守紀教育，增強員工安全意識和法制觀念，并要定期研究員工安全生產教育問題。

4.利用各種形式定期開展對職工的職業安全衛生教育培訓活動。

5.各部門應定期開展安全生產活動，班組安全生產活動應每周一次（即安全生產活動日）。

6.員工違章及重大事故責任者和工傷人員復工，應有所屬部門領導進行安全生產教育，并將內容記入本人“安全生產培訓”檔案。

7.特種作業人員必須按照國家規定要求，有安監部門進行安全技術培訓合格，取得特種作業證后，方可從事特種作業。

8.特種作業人員必須按照國家規定期限進行復審，復審合格后，方可繼續從事特種作業。

9.發生事故后，部門主管要組織有關人員進行現場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發生。四.安全生產檢查制度

1.車間班組長和車間主管，負責每天上班后，檢查安全生產操作規程的執行情況及勞動紀律，對事故苗頭和違章作業的現象及時糾正.制止和教育，并提出防范措施。同時，檢查機械，電器設備等安全防護設施是否完好。

2.公司安全生產管理人員應結合日常生產情況，對重點的車間部位，每天進行巡回檢查，作好記錄，及時消除事故隱患，確保安全生產。

3.安全生產小組每年應2—4次組織有關部門和人員，進行全廠性的安

全生產大檢查。

4.各部門主管，每月一次組織本車間有關人員對所管轄的范圍內進行

安全生產檢查，發現問題提出整改和方案。及時匯報并組織落實實施。

5.安全生產領導小組，要不定期的組織專業性，季節性，節假日前后等專項 安全生產檢查。

6.安全生產檢查實行“邊檢查，邊整改”的原則，對于查出的問題必

須做到“條條有著落，件件有交代”，并及時地總結和推廣經驗。

五.事故隱患整改制度

1.發現事故隱患和安全問題，由安全生產小組下發隱患整改通知書，監督整改并備案。

2.對事故隱患實行檢查.登記.報告制度。

3.隱患整改本著“三定三不推”的原則進行。即：定具體負責人.定措

施辦法.定整改期限；個人能解決的不推給班組，班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司。

六.生產安全事故的報告和調查處理制度

1.操作者在生產中發生事故，應積極采取必要措施，防止事故的擴大，并保護好現場，不得隱瞞和事故拖延，立即向安全生產小組報告。

2.公司負責人，值班人員接到事故報告后，應及時趕到事故現場進行

處理，對發生或有可能發生危急情況的，迅速啟動事故應救援預案。

3.發生事故要按照“四不放過”的原則進行處理?！八牟环胚^”的原則是：事 故原因沒查清不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過；全體員工沒有受到教育不放過；預防事故重復發生的措施沒落實不放過。并按照事故的性質和造成的損失危害度，根據規定對有關責任人員進行處罰。

4.經檢查認定為事故隱患，在接到“事故隱患整改通知書”后，隊在期限內 能消除而不消除的；本部門不能消除的，但應指定臨時安全措施而不制定的；本部門不能消除的，但應提出申報而未申報的部門，要給與處罰。

七.消防安全管理制度

1.定期對員工進行消防安全知識宣傳教育。

2.定期開展防火檢查，及時消除火災隱患。

3.生產場所按規定要求配備滅火器.應急燈，確保消防器材完好，有效。

4.生產，生活場所有各自的防火分區和直通室外的安全出口；安全出口設有疏 散標志。

5.保障疏散通道，安全出口暢通；兩層以上（含兩層）不準設防盜網，疏散門 向外開啟。

6.生產車間存放威化品存放量不得超過1天使用量，禁止禁忌和貨物混合堆 放。

7.電箱，電柜及電源開關旁邊嚴禁堆放成品或半成品，以免造成電源短路引 起的事故隱患。八.用電安全管理制度

1.必須配備經安監部門合格的專業電工，電工做到持證上崗。

2.禁止使用無廠家.無生產許可證.無產品檢驗合格證及國家命令淘汰的電氣設備。

3.必須對供電設備.用電設備的金屬外殼進行接地保護，接地裝置的電阻值必 須符合規定要求。

4.必須給專業電工配合各的絕緣鞋，絕緣手套，安全帽，安全帶等安全防護 用品。

5.嚴禁在宿舍使用大功率電器，嚴禁濕手接觸帶電開關，拔插電源插頭和更換電 器原件。

6.嚴禁在車間內使用萬能充電器給手機充電（大部分萬能充都不是合格產品，很容易造成短路）避免造成火災事故。九.特種設備管理制度

1.特種設備嚴格按照規定進行技術檢測鑒定，定期檢查，維護保養應采用預 防性保養。

2.特種設備購置必須進行資質，技術，經濟論證。

3.特種設備的使用，保養，管理落實到具體人。

4.特種設備嚴格按規定進行保養。

5.特種設備必須符合作業安全要求。

6.特種設備的關鍵零件要保持一定的儲備。

7.特種設備的檔案要齊全，圖紙，資料，使用檢查，維護記錄要完整。

8.每月對特種設備進行一次檢查，并做好記錄。

9.每半年對閑置，封存特種設備進行一次檢查，并做好記錄。

10.特種設備由持有國家規定頒發的操作證進行操作，無操作證人員不得上崗 進行操作。

十.勞動防護用品的管理制度

1.勞動防護用品分為一般防護用品和特種防護用品。

2.根據生產中防止職業性傷害的需要，按照不同的勞動條件和工種，發給員 工個人勞動防護用品。

3.在易燃易爆，燒灼場所的作業人員，禁止發放使用化纖防護用品。

4.使用部門制定適用于本部門工作特點的個人勞動防護用品發放標準細則，各部門主管領導審批執行。公司對勞動防護用品實施統一采購。

5.對特種勞動防護用品，實行《國家特種勞動防護用品安全生產許可證》制 度必須在具備《國家特種勞動防護用品安全生產許可證》的單位購買。

6.對特種防護用品應建立定期檢查制度，不合格的，實效的一律不準使用。

7.各部門員工必須按照勞動防護用品使用細則和防護要求正確使用勞動防護用品，避免使用不當：

（1）勞動防護用品使用前首先做一次外觀檢查。檢查的目的是認定防護用 品對有害因素防護效能的程度，用品外觀有無缺陷或損壞，各部件是否組裝是否嚴密，啟動是否靈活。

（2）勞動防護用品的使用必須在其性能范圍內且達到標準要求，不得超限 使用，不得使用未經國家規定的檢測部門認可和檢測不達標的產品，不能隨便代替，不能以次充好。

（3）了解使用性能和使用方法，嚴格遵守操作規程和正確使用防護用品使 之規范化，制度化。

十一.設施.設備的維護.保養.監測制度

1.建立從安裝，調試，驗收，到運行，維護，保養，檢測等各個環節的檔案，嚴格按規定要求進行設施設備的維護.保養和檢測。

2.制定安全操作規程.維護保養檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。

3.操作人員必須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作，生產過程中設 備發生故障應及時給與排除。

4.設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證 設備安全。負責人調離，立即配備新人。

5.維修人員，每周對生產設備進行檢查一次；每半年根據生產需要和設備實際運行情況，指定設備大修計劃；每年年底由公司主管領導，設備管理人員，和維修負責人員，按照事先規定的項目.內容進行檢查打分，評定是否完好，能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施。

6.認真做好設備，設施管理全過程的記錄工作，每個環節的責任人都要填寫規定的記錄表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。

十二.應急救援措施管理制度

1.配備應急救援人員，配備必要的救援器材，和設備。

2.制定全廠性生產安全事故綜合應急救援預案，并定期組織演練。

3.根據生產經營及工作環境特點，范圍，對現場已發生事故的部位，環節 進行監控，指定現場應急救援預案。

4.針對可能發生的事故，制定相應的專項事故應急救援預案和事故現場處 置方案。并在事故發生是組織實施，防止事故擴大，減少與之有關的傷害和不利環境影響。

十三.作業現場安全生產管理制度

1.生產區域內“十二不準”

1.加強明火管理，防火，防爆區域內嚴禁吸煙。

2.生產區域內，不準帶小孩入內。

3.禁火區域內，不準唔阻火器車輛駛入。

4.上班時間，不準睡覺，干私活，離崗和干生產無關的事。

5.在班前，班上不準喝酒。

6.不準使用汽油天那水等揮發性強的可燃液體擦洗設備.用具和衣物。

7.不按工廠規定穿戴勞動防護用品（包括工作服.工作鞋.工作帽等），不準進入生產崗位。

8.安全裝置不齊全的設備不準使用。

9.不是自己分管的設備，工具不準動用。

10.檢修時安全措施不落實，不準開始檢修。

11.停機檢修后的設備，為徹底檢查，不準啟用。

12.不帶安全帶，不準登高作業。

2.操作工“五嚴格”

1.嚴格進行巡回檢查

2.嚴格控制工藝指標

3.嚴格執行操作規則

4.嚴格遵守勞動紀律

5.嚴格執行有關安全規定

3.預防事故“十問”

1.身體狀況是否正常

2.心理狀態是否正常

3.班前是否進行安全檢查

4.勞動防護用品是否穿戴

5.操作技術是否熟練掌握

6.是否會處理工作中的異常情況

7.自己周圍是否存在危險因素 8.工作中是否存有不良習慣

9.是否嚴格遵守安全操作規程 10.是否注重消除危險隱患

4.安全生產現場自律準則“20條”

1.要正確使用與清潔整理物料，和工具

2.作業臺面要整潔

3.正確使用，定位擺放工具，量具。

4.機器上不能有不必要的物品，工具，工具擺放要牢靠

5.私人用品和衣物等要定位擺放

6.潤滑油.清潔劑等用品要定位擺放并作出標示

7.塑料箱，紙箱，工具箱，要定位擺放

8.消耗品（如抹布，手套，掃把等）要定位擺放

9.手推車，小推車要定位擺放

10.物料.成品.半成品等要區分堆放整齊

11.通道，走道要保持暢通，通道內不能擺放物品。（小推車，成品等）

12.不良品，報廢品，返修品要定位擺放并隔離

13.易燃物品要定位擺放并隔離

14.下班后，要清掃物品并擺放整齊

15.垃圾.煙蒂.塑料袋.破布要及時清理

16.廢料.余料要及時清理

17.地上，作業區的油污要及時清理

18.垃圾箱，桶內外要清掃干凈

19.工作環境要隨時保持整潔干凈

20.地上，門窗，墻壁要保持清潔 5.員工防火“三懂”“三會”

1.三懂

（1）一懂本崗位產生火災的危害性

（2）二懂本崗位預防火災的措施

（3）三懂本崗位撲救火災的辦法

2.三會

（1）一會報警

（2）二會使用本崗位的滅火器材

（3）三會撲救初期火災

附件四.安 全 操 作 規 程

木工操安全作規程

1.木工機械故障，在修理時必修切斷電源，掛上安全牌，才能進行檢 修。

2.使用圓鋸，必須把罩殼罩好，不準帶手套操作

3.使用刨板機前，應先檢查刀片和螺絲是否松動，預防刀片飛出傷人，帶釘木料應取凈釘后再刨，刨薄板要使用木手，嚴防因手指滑脫而刨傷。（防護裝置必須完整）

4.使用木車床不準帶手套操作

5.使用電鉆應檢查線路，接零是否完好。

6.登高作業必須兩人搭檔，和做好防護措施

7.木工車間嚴禁煙火，外來人員抽煙要及時制止

8.車間天面嚴禁煙火，必須按照規定到指定抽煙去抽煙

9.工作完畢后馬上清理刨花，木屑。

油漆工安全操作規程

1.工作場地和庫房嚴禁煙火

2.油漆組員工應熟悉滅火器材的位置和使用方法

3.要保持工作環境的衛生與通風；調漆.噴漆量較大的連續作業線，必須安 設抽風罩和廢漆處理裝置；操作時必須戴防毒口罩或通風面具。

4.工具.油漆桶要穩妥放好

5.在油漆作業場所10米以內，嚴禁進行電焊，切割等明火作業

6.需油漆.噴漆的產品應防止穩固，擺放整齊。

7.帶電設備和配電箱周圍1米內，不準噴漆作業。

8.調配溶劑揮發濃度較大的油漆時，應戴防毒面具。禁止使用天那水洗 手。

9.調和漆.膩子等化學配料和汽油易燃物品，應分開存放，密封存。

10.溶劑和油漆在車間的儲存量不許超過兩天的用量，并且要放在陰涼的 地方。

11.天那水和其他有機化學配料等易燃物品，只能領取當天的用量。用不 完時，下班前退回庫房，統一保管。

12.空氣壓縮機要有專人管理，開機時應遵守空壓機安全操作規程，并經 常檢查，加油，不準超壓使用。工作完畢，應將儲氣罐內的余氣放出，斷開電源。

13.下班前清掃工作場地，存好工具，廢布應放到指定位置。

附件五.事 故 救 援 預 案

帝凱斯木門有限公司事故應急救援預案

1.目的為了防止公司發生突發安全生產事故，根據相關法律規定及安監部門的要求，本著“安全第一，預防為主”的方針，制訂本公司安全事故應急救援預案。本預案使用于公司發生安全事故的預防及救援工作。

2.應急組織機構和職責

總指揮：金志輝

負責公司隱患整治，安全生產事故及突發救援和人員車輛組織 調配及周邊人員疏散工作。

成員：馮建慶.溫其龍.丁紅偉.羅世福.張聲仁.韓丁賢.皮冬新.鄧遠林.龔學祥.李照軍.應急救援指揮部下設4個專業隊

（1）搶險隊

隊長：羅世福

隊員：公司搶險員工10人，必要時動用其他在職員工。

職責：負責現場所需搶險物資的搬運和現場搶救工作。

（2）設備，設施搶修隊

隊長：溫其龍

隊員：公司搶險員工3人。

職責：對事故現場的設備，設施進行搶修。

（3）安全疏散和安全保衛組

隊長：丁紅偉

隊員：公司保安和后勤電工

職責：負責現場用電和員工疏散工作。

（4）救護隊

隊長：蔡立平

隊員：辦公室所有人員

職責：負責現場救護，和對傷員轉移及送醫院的聯絡工作。

3.公司安全防范措施

公司有專人進行安全管理，做好本公司的安全生產日常管理。

（1）執行公司的安全管理細則，對公司內部進行檢查，檢查重點為：消 防設施，防止堵塞，作好記錄并及時上報安全生產小組，做好防火演練。

（2）公司安全細則做到人人熟知。

（3）消防物資準備，由公司安全小組查實所需物資上報公司，經?？偱?準后由采購部按時采購所需物資，以備搶險救援之用。

（4）通過平時演練，使員工具備較高安全意識，消防警鈴響起時應及時 有序的迅速撤離。

（5）撤離工作隊提前要與本地的村委取得聯系，做好防范工作。一旦險 情發生，及時通知當地村委協調做好人員疏散工作。此預案由總指揮下令啟動并上報主管部門，必要時向主管部門申請外援。

（6）安全路線及方案

為了保證在災害事故發生時，人員能及時有序的撤出，要制定緊急 逃生路線，保證一旦發生事故，救援人員能夠沿避災路線迅速撤離現場，員工能沿避災路線迅速撤離到安全地點。

4.應急救援指揮與控制

（1）應急總指揮地點設在公司辦公室。

（2）應急救援預案的啟動：一旦事故發生，需啟動應急預案時，由 總指揮下令啟動。

（3）個應急專業對應急反應：接到通知后，個應急專業隊要明確

事故的情況及自己擔負的任務和職責，按要求有序的完成所擔負的任務。

（4）公司援助：當公司救援力量，設備不足時，由總指揮向當地主 管部門提出申請。

5.應急培訓，訓練演習。

（1）全員培訓

讓所有員工都知道應急預案內容，在事故發生時知道如何采取應 急措施。有針對性的對可能發生的事故情景進行演練。

（2）應急專業隊培訓

對個應急專業隊進行培訓，熟知自己責任，搶險任務，以及各專

業隊之間的配合。

（3）訓練和演習

個專業應急隊要組織訓練，熟練掌握應急救援搶險業務。公司每年要進行一次模擬演習；通過演習找出不足，及時修改預案。

6.生產恢復

事故的生產恢復，以安全小組為回復組織。對事故現場進行保護，要進行危險評估，查清事故原因，落實防范措施，對相關人員進行教育，在確保安全的情況下恢復生產。

以上預案在日常工作中發現有不足之處結合實際及時修正。

第四篇：家具木門安全生產

豪居木業有限公司安全生產制度

附一.附二.附三.附四.附五.附 件

目錄

各部門安全生產責任書

安全生產管理機構文書 安全管理制度 安全操作規程 事故應急救援預案

附一.各部門生產安全責任書

木工安全生產責任書

一.為了保護公司財產和員工人身安全，保證公司經營工作順利進行，根據國 家有關勞動保護法律.法規，結合公司實際情況，特制訂本責任書。

二.公司安全生產工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產經營服從 安全需要的原則，確保安全生產，文明生產。

三.各部門負責人為本部門安全生產責任人，負責本部門的安全生產和安全教 育工作，貫徹落實公司安全生產制度，制定并組織本部門的年生產細則，同時督促檢查，確保安全生產工作順利進行。

四.個部門負責人要堅決貫徹執行“誰主管.誰負責”的原則，層層落實安全生 產責任制，明確安全生產工作重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。

五.各部門必須設立安全檢查員，負責本部門的日常安全生產督促檢查工作，及時發現問題解決問題并做好記錄，每月上報安全生產小組，積極配合落實安全生產責任制。

六.各部門必須加強本部門安全生產教育工作，務必使員工樹立起“安全第一.生產必須安全，安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產規章制度。

七.提高本部門的員工安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己.不傷害他 人.不被他人傷害）

八.各部門負責人要引導本部門員工積極參與安全生產工作，發現隱患及時整 改，多提有助于安全生產的合理化建議。

九.發生人身.設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅 持“三不放過”的原則（試過原因沒查清不放過，事故發生后沒有整改措施不放過；責任者和員工沒受到教育不放過）

十.各部門安全生產工作按照公司《安全生產制度》和《員工獎懲條例》予以 獎懲。

十一.本責任書一式三份，本部門與安全生產領導小組各執一份，人力資源部 一份存檔。

安全領導小組組長： 部門負責人：

****年**月**日 年 月

日 油木車間安全生產責任書

一.為了保護公司財產和員工人身安全，保證公司經營工作順利進行，根據國家 有關勞動保護法律.法規，結合公司實際情況，特制訂本責任書。

二.公司安全生產工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保安全生產，文明生產。

三.各部門負責人為本部門安全生產責任人，負責本部門的安全生產和安全教育 工作，貫徹落實公司安全生產制度，制定并組織本部門的年生產細則，同時督促檢查，確保安全生產工作順利進行。

四.個部門負責人要堅決貫徹執行“誰主管.誰負責”的原則，層層落實安全生 產責任制，明確安全生產工作重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。

五.各部門必須設立安全檢查員，負責本部門的日常安全生產督促檢查工作，及 時發現問題解決問題并做好記錄，每月上報安全生產小組，積極配合落實安全生產責任制。

六.各部門必須加強本部門安全生產教育工作，務必使員工樹立起“安全第一.生產必須安全，安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產規章制度。

七.提高本部門的員工安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己.不傷害他 人.不被他人傷害）

八.各部門負責人要引導本部門員工積極參與安全生產工作，發現隱患及時整 改，多提有助于安全生產的合理化建議。

九.發生人身.設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅 持“三不放過”的原則（試過原因沒查清不放過，事故發生后沒有整改措施不放過；責任者和員工沒受到教育不放過）

十.各部門安全生產工作按照公司《安全生產制度》和《員工獎懲條例》予以獎 懲。

十一.本責任書一式三份，本部門與安全生產領導小組各執一份，人力資源部

一份存檔。

安全領導小組組長： 部門負責人：

年

月 日 年 月 日 附二.安全生產管理機構文件附 關于成立安全生產領導小組的通知

各部門車間：

為確保安全生產工作順利開展，經公司研究決定成立帝凱斯木門有限公司安全生產領導小組。現將有關事項通知如下：

一.安全領導小組

1.組長：馮建慶 2.副組長：蔡立平

3.組員：溫其龍 羅世福 丁紅偉

二.主要職責

1.貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實公司指定的

各項安全生產制度，研究安全生產重要問題，及時向公司匯報安全生產工作。

2.對公司安全工作實施綜合治理，負責協調.指導.監督安全生產工作

3.安全生產小組對全公司安全生產責任制落實情況進行監督。督促實 施層層安全責任承包；

4.建立健全安全生產責任制，改善安全生產條件，保障安全生產達到 公司要求和標準。

5.組織開展全公司性安全生產宣傳.教育.檢查活動。

6.組織召開安全會議.安全例會，及時研究分析全公司的安全形勢，全面掌握安全生產情況。

7.處理各類事故，組織對公司同事的工傷調查處理。負責督促事故調 查，分析和統計上報工作。制定防范措施，決定處罰事項。

8.對安全生產環境保護有較大貢獻的部門及個人，做出獎勵的決定，同時對在安全管理工作中是失職及違章的作業人員做出處罰決定

9.督促相關部門做好職業健康管理和勞動保護有關事項。安全生產小 組設有辦公室，負責日常安全工作開展，豪居木業有限公司 2013.02.15

附三.安全生產管理制度

一，生產安全職責

1.安全生產小組組長職責

(1)建立.健全并組織落實安全生產責任制。

(2)組織制定并監督落實安全生產規章制度和安全操作規程

(3)組織檢查安全生產工作，及時消除安全隱患。

(4)及時.如實報告生產安全事故，組織事故搶險，配合事故調查。(5)組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。2.安全生產小組副組長職責

（1）協助組長貫徹執行有關安全生產法律，法規和方針，政策。（2）協助組長建立健全安全生產制度.安全生產管理制度.安全生產工

作檔案，安全操作規程和安全生產檢查表，擬定安全生產工 作計劃和安全技術措施計劃，并檢查和督促落實。

（3）掌握公司安全生產狀況，協助制定生產事故應急救援預案并指導

落實。

（4）履行現場安全生產檢查職責，對檢查發現的事故隱患，提出整改

意見，并及時報告安全生產責任人，督促落實整改。

（5）協助組長對本單位員工開展安全生產宣傳教育和培訓工作。督促

公司執行特種作業人員持證上崗和員工崗前培訓教育。3.安全生產小組職責

（1）.組織制定并監督安全生產規章制度和安全操作規程的執行。

（2）.展開安全生產檢查，制止和查處違章指揮.違章作業.違反勞動紀律 的行為

（3）.發現事故隱患，督促相關部門和人員及時整改。

（4）.開展安全生產宣傳.教育和培訓；推廣安全生產先進技術和經驗。

（5）.組織公司應急預案制定及演練。

（6）.負責事故統計.分析，參與事故調查，對事故的責任人進行處罰和

教育。

(7).綜合分析安全生產中的突出問題，及時匯報，并會同相關部門提出

改進意見。

4.安全生產小組組員職責

（1）對本部門進行安全檢查，并做好記錄。

（2）對檢查中發現有安全生產的違法行為和安全隱患，應當場予以糾正或者采取整改措施，在規定時間內進行整改，并將整改后的有關資料存然全生產檔案。

（3）.對查處的問題進行跟蹤落實整改，對拒不整改的，及時向公司

領導匯報。

（4）.在檢查中發現有威脅作業人員人身安全的危險時，應當場要求

作業人員停止生產，撤離危險區域，并督促被檢查部門立即消除危險。

（5）.指導本部門開展安全管理工作。

二.安全生產工作例會制度

為定期研究本廠工作，切實加強安全生產管理，特制訂本制度。1.例會參加人員

（1）安全生產全體成員。

（2）根據會議研究內容，制訂相關人員參加出席。（3）會議應設置簽到文件和進行文字記錄。2.例會時間規定

（1）安全領導小組例會每月一次，全年不少于12次。

（2）遇到重大安全任務或特殊情況，有安全領導小組組織臨時召開例會 3.例會內容

（1）分析和研究本公司安全生產和管理現狀，對有關存在的事故隱患落實整改期限。

（2）研究和制訂落實安全生產目標和考核目標辦法

（3）聽取安全生產管理部門負責人的工作匯報，部署階段性安全

生產工作。

三.安全生產的教育和培訓制度

1.新入廠的員工均要進行安全生產教育，經考核合格后方 上崗。

2.廠內崗位調動，及脫崗半年的員工；必須再次進行安全生產教育，成績記入本人“安全生產培訓”檔案內，合格后方準上崗。

3.各級領導和各部門要對員工進行經常性的安全生產思想.技術和遵章守紀教育，增強員工安全意識和法制觀念，并要定期研究員工安全生產教育問題。4.利用各種形式定期開展對職工的職業安全衛生教育培訓活動。

5.各部門應定期開展安全生產活動，班組安全生產活動應每周一次（即安全生產活動日）。

6.員工違章及重大事故責任者和工傷人員復工，應有所屬部門領導進行安全生產教育，并將內容記入本人“安全生產培訓”檔案。

7.特種作業人員必須按照國家規定要求，有安監部門進行安全技術培訓合格，取得特種作業證后，方可從事特種作業。

8.特種作業人員必須按照國家規定期限進行復審，復審合格后，方可繼續從事特種作業。

9.發生事故后，部門主管要組織有關人員進行現場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發生。四.安全生產檢查制度

1.車間班組長和車間主管，負責每天上班后，檢查安全生產操作規程 的執行情況及勞動紀律，對事故苗頭和違章作業的現象及時糾正.制止和教育，并提出防范措施。同時，檢查機械，電器設備等安全防護設施是否完好。2.公司安全生產管理人員應結合日常生產情況，對重點的車間部位，每天進行巡回檢查，作好記錄，及時消除事故隱患，確保安全生產。3.安全生產小組每年應2—4次組織有關部門和人員，進行全廠性的安

全生產大檢查。

4.各部門主管，每月一次組織本車間有關人員對所管轄的范圍內進行

安全生產檢查，發現問題提出整改和方案。及時匯報并組織落實實施。5.安全生產領導小組，要不定期的組織專業性，季節性，節假日前后等專項安全生產檢查。6.安全生產檢查實行“邊檢查，邊整改”的原則，對于查出的問題必

須做到“條條有著落，件件有交代”，并及時地總結和推廣經驗。五.事故隱患整改制度

1.發現事故隱患和安全問題，由安全生產小組下發隱患整改通知書，監督整改并備案。

2.對事故隱患實行檢查.登記.報告制度。

3.隱患整改本著“三定三不推”的原則進行。即：定具體負責人.定措

施辦法.定整改期限；個人能解決的不推給班組，班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司。

六.生產安全事故的報告和調查處理制度

1.操作者在生產中發生事故，應積極采取必要措施，防止事故的擴大，并保護好現場，不得隱瞞和事故拖延，立即向安全生產小組報告。2.公司負責人，值班人員接到事故報告后，應及時趕到事故現場進行

處理，對發生或有可能發生危急情況的，迅速啟動事故應救援預案。3.發生事故要按照“四不放過”的原則進行處理?！八牟环胚^”的原則是：事故原因沒查清不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過；全體員工沒有受到教育不放過；預防事故重復發生的措施沒落實不放過。并按照事故的性質和造成的損失危害度，根據規定對有關責任人員進行處罰。

4.經檢查認定為事故隱患，在接到“事故隱患整改通知書”后，隊在期限內能消除而不消除的；本部門不能消除的，但應指定臨時安全措施而不制定的；本部門不能消除的，但應提出申報而未申報的部門，要給與處罰。七.消防安全管理制度

1.定期對員工進行消防安全知識宣傳教育。2.定期開展防火檢查，及時消除火災隱患。

3.生產場所按規定要求配備滅火器.應急燈，確保消防器材完好，有效。4.生產，生活場所有各自的防火分區和直通室外的安全出口；安全出口設有疏散標志。

5.保障疏散通道，安全出口暢通；兩層以上（含兩層）不準設防盜網，疏散門向外開啟。

6.生產車間存放威化品存放量不得超過1天使用量，禁止禁忌和貨物混合堆放。

7.電箱，電柜及電源開關旁邊嚴禁堆放成品或半成品，以免造成電源短路引起的事故隱患。八.用電安全管理制度

1.必須配備經安監部門合格的專業電工，電工做到持證上崗。

2.禁止使用無廠家.無生產許可證.無產品檢驗合格證及國家命令淘汰的電氣設備。

3.必須對供電設備.用電設備的金屬外殼進行接地保護，接地裝置的電阻值必須符合規定要求。

4.必須給專業電工配合各的絕緣鞋，絕緣手套，安全帽，安全帶等安全防護用品。

5.嚴禁在宿舍使用大功率電器，嚴禁濕手接觸帶電開關，拔插電源插頭和更換電器原件。6.嚴禁在車間內使用萬能充電器給手機充電（大部分萬能充都不是合格產品，很容易造成短路）避免造成火災事故。九.特種設備管理制度

1.特種設備嚴格按照規定進行技術檢測鑒定，定期檢查，維護保養應采用預防性保養。

2.特種設備購置必須進行資質，技術，經濟論證。3.特種設備的使用，保養，管理落實到具體人。4.特種設備嚴格按規定進行保養。5.特種設備必須符合作業安全要求。

6.特種設備的關鍵零件要保持一定的儲備。

7.特種設備的檔案要齊全，圖紙，資料，使用檢查，維護記錄要完整。8.每月對特種設備進行一次檢查，并做好記錄。

9.每半年對閑置，封存特種設備進行一次檢查，并做好記錄。

10.特種設備由持有國家規定頒發的操作證進行操作，無操作證人員不得上崗進行操作。

十.勞動防護用品的管理制度

1.勞動防護用品分為一般防護用品和特種防護用品。

2.根據生產中防止職業性傷害的需要，按照不同的勞動條件和工種，發給員工個人勞動防護用品。

3.在易燃易爆，燒灼場所的作業人員，禁止發放使用化纖防護用品。

4.使用部門制定適用于本部門工作特點的個人勞動防護用品發放標準細則，各部門主管領導審批執行。公司對勞動防護用品實施統一采購。

5.對特種勞動防護用品，實行《國家特種勞動防護用品安全生產許可證》制度必須在具備《國家特種勞動防護用品安全生產許可證》的單位購買。6.對特種防護用品應建立定期檢查制度，不合格的，實效的一律不準使用。7.各部門員工必須按照勞動防護用品使用細則和防護要求正確使用勞動防護用品，避免使用不當：

（1）勞動防護用品使用前首先做一次外觀檢查。檢查的目的是認定防護用品對有害因素防護效能的程度，用品外觀有無缺陷或損壞，各部件是否組裝是否嚴密，啟動是否靈活。

（2）勞動防護用品的使用必須在其性能范圍內且達到標準要求，不得超限使用，不得使用未經國家規定的檢測部門認可和檢測不達標的產品，不能隨便代替，不能以次充好。

（3）了解使用性能和使用方法，嚴格遵守操作規程和正確使用防護用品使之規范化，制度化。

十一.設施.設備的維護.保養.監測制度

1.建立從安裝，調試，驗收，到運行，維護，保養，檢測等各個環節的檔案，嚴格按規定要求進行設施設備的維護.保養和檢測。

2.制定安全操作規程.維護保養檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。3.操作人員必須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作，生產過程中設備發生故障應及時給與排除。

4.設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設備安全。負責人調離，立即配備新人。5.維修人員，每周對生產設備進行檢查一次；每半年根據生產需要和設備實際運行情況，指定設備大修計劃；每年年底由公司主管領導，設備管理人員，和維修負責人員，按照事先規定的項目.內容進行檢查打分，評定是否完好，能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施。

6.認真做好設備，設施管理全過程的記錄工作，每個環節的責任人都要填寫規定的記錄表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。十二.應急救援措施管理制度

1.配備應急救援人員，配備必要的救援器材，和設備。

2.制定全廠性生產安全事故綜合應急救援預案，并定期組織演練。

3.根據生產經營及工作環境特點，范圍，對現場已發生事故的部位，環節進行監控，指定現場應急救援預案。

4.針對可能發生的事故，制定相應的專項事故應急救援預案和事故現場處置方案。并在事故發生是組織實施，防止事故擴大，減少與之有關的傷害和不利環境影響。

十三.作業現場安全生產管理制度 1.生產區域內“十二不準”

1.加強明火管理，防火，防爆區域內嚴禁吸煙。2.生產區域內，不準帶小孩入內。

3.禁火區域內，不準唔阻火器車輛駛入。

4.上班時間，不準睡覺，干私活，離崗和干生產無關的事。5.在班前，班上不準喝酒。

6.不準使用汽油天那水等揮發性強的可燃液體擦洗設備.用具和衣物。

7.不按工廠規定穿戴勞動防護用品（包括工作服.工作鞋.工作帽等），不準進入生產崗位。

8.安全裝置不齊全的設備不準使用。

9.不是自己分管的設備，工具不準動用。10.檢修時安全措施不落實，不準開始檢修。

11.停機檢修后的設備，為徹底檢查，不準啟用。12.不帶安全帶，不準登高作業。2.操作工“五嚴格”

1.嚴格進行巡回檢查 2.嚴格控制工藝指標

3.嚴格執行操作規則

4.嚴格遵守勞動紀律 5.嚴格執行有關安全規定

3.預防事故“十問”

1.身體狀況是否正常 2.心理狀態是否正常

3.班前是否進行安全檢查 4.勞動防護用品是否穿戴 5.操作技術是否熟練掌握

6.是否會處理工作中的異常情況 7.自己周圍是否存在危險因素 8.工作中是否存有不良習慣

9.是否嚴格遵守安全操作規程 10.是否注重消除危險隱患

4.安全生產現場自律準則“20條”

1.要正確使用與清潔整理物料，和工具 2.作業臺面要整潔

3.正確使用，定位擺放工具，量具。

4.機器上不能有不必要的物品，工具，工具擺放要牢靠 5.私人用品和衣物等要定位擺放

6.潤滑油.清潔劑等用品要定位擺放并作出標示

7.塑料箱，紙箱，工具箱，要定位擺放

8.消耗品（如抹布，手套，掃把等）要定位擺放 9.手推車，小推車要定位擺放 10.物料.成品.半成品等要區分堆放整齊

11.通道，走道要保持暢通，通道內不能擺放物品。（小推車，成品等）12.不良品，報廢品，返修品要定位擺放并隔離 13.易燃物品要定位擺放并隔離 14.下班后，要清掃物品并擺放整齊 15.垃圾.煙蒂.塑料袋.破布要及時清理 16.廢料.余料要及時清理

17.地上，作業區的油污要及時清理 18.垃圾箱，桶內外要清掃干凈 19.工作環境要隨時保持整潔干凈 20.地上，門窗，墻壁要保持清潔 5.員工防火“三懂”“三會” 1.三懂

（1）一懂本崗位產生火災的危害性（2）二懂本崗位預防火災的措施（3）三懂本崗位撲救火災的辦法 2.三會

（1）一會報警

（2）二會使用本崗位的滅火器材（3）三會撲救初期火災

附件四.安 全 操 作 規 程

木工操安全作規程

1.木工機械故障，在修理時必修切斷電源，掛上安全牌，才能進行檢修。

2.使用圓鋸，必須把罩殼罩好，不準帶手套操作 3.使用刨板機前，應先檢查刀片和螺絲是否松動，預防刀片飛出傷人，帶釘木料應取凈釘后再刨，刨薄板要使用木手，嚴防因手指滑脫而刨傷。（防護裝置必須完整）

4.使用木車床不準帶手套操作

5.使用電鉆應檢查線路，接零是否完好。6.登高作業必須兩人搭檔，和做好防護措施 7.木工車間嚴禁煙火，外來人員抽煙要及時制止

8.車間天面嚴禁煙火，必須按照規定到指定抽煙去抽煙 9.工作完畢后馬上清理刨花，木屑。油漆工安全操作規程 1.工作場地和庫房嚴禁煙火

2.油漆組員工應熟悉滅火器材的位置和使用方法 3.要保持工作環境的衛生與通風；調漆.噴漆量較大的連續作業線，必須安設抽風罩和廢漆處理裝置；操作時必須戴防毒口罩或通風面具。4.工具.油漆桶要穩妥放好

5.在油漆作業場所10米以內，嚴禁進行電焊，切割等明火作業 6.需油漆.噴漆的產品應防止穩固，擺放整齊。7.帶電設備和配電箱周圍1米內，不準噴漆作業。

8.調配溶劑揮發濃度較大的油漆時，應戴防毒面具。禁止使用天那水洗手。

9.調和漆.膩子等化學配料和汽油易燃物品，應分開存放，密封存。10.溶劑和油漆在車間的儲存量不許超過兩天的用量，并且要放在陰涼的地方。

11.天那水和其他有機化學配料等易燃物品，只能領取當天的用量。用不完時，下班前退回庫房，統一保管。

12.空氣壓縮機要有專人管理，開機時應遵守空壓機安全操作規程，并經常檢查，加油，不準超壓使用。工作完畢，應將儲氣罐內的余氣放出，斷開電源。

13.下班前清掃工作場地，存好工具，廢布應放到指定位置。

附件五.事 故 救 援 預 案

帝凱斯木門有限公司事故應急救援預案

1.目的

為了防止公司發生突發安全生產事故，根據相關法律規定及安監部門的要求，本著“安全第一，預防為主”的方針，制訂本公司安全事故應急救援預案。本預案使用于公司發生安全事故的預防及救援工作。2.應急組織機構和職責 總指揮：金志輝

負責公司隱患整治，安全生產事故及突發救援和人員車輛組織調配及周邊人員疏散工作。

成員：馮建慶.溫其龍.丁紅偉.羅世福.張聲仁.韓丁賢.皮冬新.鄧遠林.龔學祥.李照軍.應急救援指揮部下設4個專業隊（1）搶險隊

隊長：羅世福

隊員：公司搶險員工10人，必要時動用其他在職員工。

職責：負責現場所需搶險物資的搬運和現場搶救工作。

（2）設備，設施搶修隊

隊長：溫其龍

隊員：公司搶險員工3人。

職責：對事故現場的設備，設施進行搶修。（3）安全疏散和安全保衛組

隊長：丁紅偉

隊員：公司保安和后勤電工

職責：負責現場用電和員工疏散工作。（4）救護隊

隊長：蔡立平隊員：辦公室所有人員

職責：負責現場救護，和對傷員轉移及送醫院的聯絡工作。3.公司安全防范措施

公司有專人進行安全管理，做好本公司的安全生產日常管理。

（1）執行公司的安全管理細則，對公司內部進行檢查，檢查重點為：消防設施，防止堵塞，作好記錄并及時上報安全生產小組，做好防火演練。

（2）公司安全細則做到人人熟知。

（3）消防物資準備，由公司安全小組查實所需物資上報公司，經?？偱鷾屎笥刹少彶堪磿r采購所需物資，以備搶險救援之用。

（4）通過平時演練，使員工具備較高安全意識，消防警鈴響起時應及時有序的迅速撤離。

（5）撤離工作隊提前要與本地的村委取得聯系，做好防范工作。一旦險情發生，及時通知當地村委協調做好人員疏散工作。此預案由總指揮下令啟動并上報主管部門，必要時向主管部門申請外援。

（6）安全路線及方案

為了保證在災害事故發生時，人員能及時有序的撤出，要制定緊急逃生路線，保證一旦發生事故，救援人員能夠沿避災路線迅速撤離現場，員工能沿避災路線迅速撤離到安全地點。4.應急救援指揮與控制

（1）應急總指揮地點設在公司辦公室。

（2）應急救援預案的啟動：一旦事故發生，需啟動應急預案時，由總指揮下令啟動。

（3）個應急專業對應急反應：接到通知后，個應急專業隊要明確

事故的情況及自己擔負的任務和職責，按要求有序的完成所擔負的任務。

（4）公司援助：當公司救援力量，設備不足時，由總指揮向當地主管部門提出申請。

5.應急培訓，訓練演習。

（1）全員培訓

讓所有員工都知道應急預案內容，在事故發生時知道如何采取應 急措施。有針對性的對可能發生的事故情景進行演練。

（2）應急專業隊培訓

對個應急專業隊進行培訓，熟知自己責任，搶險任務，以及各專

業隊之間的配合。（3）訓練和演習

個專業應急隊要組織訓練，熟練掌握應急救援搶險業務。公司每

年要進行一次模擬演習；通過演習找出不足，及時修改預案。6.生產恢復

事故的生產恢復，以安全小組為回復組織。對事故現場進行保護，要進行危險評估，查清事故原因，落實防范措施，對相關人員進行教育，在確保安全的情況下恢復生產。

以上預案在日常工作中發現有不足之處結合實際及時修正。

2014年8月22日 豪居木業有限公司

第五篇：鉗工/家具生產個人簡歷

基本資料

姓名： 張先生

性別： 男

民族： 漢族

出生日期： 1980年05月15日

婚姻狀況： 已婚

學歷： 中專

技術職稱： 中級

畢業院校： 湖北黃岡高級技校

所學專業： 鉗工

電腦水平： 熟練

工作年限： 8年

聯系方式： ***

求職意向

工作類型： 全職

單位性質：

期望行業： 家具、工藝品

期望職位： 產品開發、生產工藝/技術

工作地點：

期望月薪： 4000-6000

教育經歷

1994.6-1997.6 湖北黃岡高級技校，鉗工專業

工作經驗

1999.9至2002.9廣東深圳龍華鎮 信隆廠 工程部 技術員

主要負責事項：氬焊焊接，樣品制做及cad制圖。

2002.9-2006.2 廣東深圳清湖 勝立公司樣品部研發課 組長

主要負責事項：堆疊椅，折合椅，跳床，搖椅,帳篷等戶外家俱的產品繪圖，設計，開發，樣品焊接成形，2006.4-2007.7 浙江海寧 新月家俱有限公司技術部 工程師

主要負責事項： 堆疊椅，折合椅，躺椅，帳篷，編藤套裝等戶外家俱產品繪圖，設計，bom，2007,7-2008.1 浙江寧波 偉業家俱有限公司技術部 主管

全面負責戶外家俱圖片開發,設計,成形,報價及大貨圖紙規范

2008.1-2008.12 浙江寧海 三木露營有限公司 技術部 工程師

主要負責事項： 帳篷，折合椅，燒烤爐等戶運動外休閑產品繪圖，設計，開發成形，bom，報價及大貨圖紙規范

2009.2.1到今 浙江紹興 博覽休閑用品有限公司 研發部 工程師

主要負責事項：戶外休閑家俱圖片繪圖開發，報價，打樣成形及大貨圖紙規范

自我評價

頭腦靈活，工作認真負責，技術全面，如有機會可以面談。