第一篇：晴光工商局新聞宣傳工作匯報(原創)[范文]

晴光工商局新聞宣傳工作匯報

去年以來，我們晴光工商局新一屆黨組非常重視宣傳工作，堅持把新聞宣傳工作擺在重要位置，通過建立健全新聞宣傳工作網絡和機制，不斷加大新聞宣傳工作的力度，大力宣傳維護市場秩序、服務經濟發展、加強作風建設等方面的工作和成效，取得了一定的成效。據不完全統計，2010年全系統在晴光市級以上各類媒體用稿1387篇，其中被中央人民廣播電臺、《沙地日報》、《中國工商報》、《中國消費者報》、《工商行政管理》、《中國工商管理研究》等省部級以上媒體用稿152篇，在《中國工商報》《沙地日報》《沙地經濟報》《晴光日報》發布27個專版，有力地展示了晴光工商形象。

（一）完善領導、強化保障，著力夯實新聞宣傳工作的基礎

今年，市局黨組確定了十大重點工作，新聞宣傳工作也是其中之一。為推動全系統新聞宣傳工作的深入開展，4月14日，我們又召開了全市工商系統新聞宣傳工作會議，我局黨組書記毛局長和副書記竹局長均親自過問和參加會議，各直屬局、分局局長、分管局長、辦公室主任、文字副主任、負責新聞宣傳工作的具體工作人員，市局機關各處室處長、信息宣傳聯絡員參加了會議。會上，我們邀請了省局宣傳處張平靜處長和中國工商報社專題部王兆盟主任就新聞宣傳工作進行了專題輔導，進一步明確了下階段宣傳工作重點及工作要求。在此基礎上，我們要求各直屬局、分局要把新聞宣傳工作作為“一把手”工程，主管領導親自抓，分管新聞宣傳工作的領導重點抓，局領導定期聽取宣傳工作匯報，研究分析宣傳工作形勢，討論決定重點工作宣傳措施與方案；同時要求，市局機關各部門把業務工作推進及新聞宣傳推介“兩手抓”，不斷擴大本條線重點工作、創新工作的影響。

此外，我們通過抓好三個問題，解決新聞宣傳的基礎保障方面存在的問題，提升了全系統新聞宣傳工作的熱情。一是加大宣傳經費投入，解決宣傳基礎薄弱問題。將宣傳經費納入年度預算，添置必要的宣傳設備，努力為做好宣傳工作創造良好的基礎條件。同時，通過加大宣傳投入考核的方式，鼓勵各基層單位加強新聞宣傳的基礎硬件建設。二是加強宣傳隊伍建設，解決新聞宣傳隊伍弱化問題。要求各直屬局、分局加強宣傳力量配備，把熟悉工商業務、掌握宣傳技巧且具備一定文字功底的同志吸納到宣傳隊伍中來；把從事新聞宣傳的同志派到媒體跟班學習，提高新聞工作的敏銳力和洞察力；各級領導要從政治上、工作上、生活上關心他們，幫助他們解決實際困難，充分調動他們的積極性，使他們集中精力做好工作。三是加強目標考核，解決新聞宣傳效率采編效率低下問題。出臺了新聞宣傳考核計分辦法，各直屬局、分局也出臺了相應的考核制度，建立了縱向到底、橫向到邊的工作網絡和責任明確、程序規范、考核嚴格、激勵有效的工作機制，做到責任主體明確、責任層

級清楚、責任內容具體，形成科學合理、層層落實、緊密銜接、獎罰分明的宣傳工作責任體系，確保宣傳工作各個環節落到實處。

（二）完善機制、強化執行，著力健全新聞宣傳工作的制度

建立了新聞通報會、輿情監測及應急處置、接受媒體采訪、新聞宣傳考核通報等一系列制度，并編印成冊，下發到各直屬局、分局，市局機關各處室。通過強化制度執行，著力提升新聞宣傳工作的規范化水平。這套制度的主要內容包括三個方面：一是新聞扎口管理及輿情應對機制。凡新聞媒體提出采訪需求的，一律由辦公室扎口受理、規范接待，對可能帶來負面影響的采訪，要立即報告上級機關。同時，適應輿論監督形勢發展的需要和新聞應急反應機制的需要，在全市系統建立一支輿情監測及網評隊伍，通過專家專業培訓、到媒體跟班學習等形式，提升具體工作人員的媒介素養，提升把握新聞傳播的特點和規律的水平，不斷增強與媒體打交道的能力。積極應對網絡評議，對記者或網絡上反映工商部門存在的問題，要迅速調查，情況屬實的要立即改正，并通報結果；情況有出入的要向媒體記者或網絡發帖者解釋清楚，爭取他們的理解。二是新聞通報機制。建立了新聞通報機制，由竹副局長和華副局長擔任新聞發言人（網絡發言人），辦公室具體負責新聞宣傳的同志擔任發言人助理，通過召開新聞通報會的形式，主動引導輿論，樹立良好的部門形象。新聞通報既要緊緊圍繞市局黨組確定的中心工作，全面、準確、主動、及時地向公眾介紹工商工作的法律法規、方針政策及其執行情況和取得的成效；針對事關全市工商工作的輿情動向，及時發布權威信息，解疑釋惑，消除不實或歪曲報道的影響，形成工商工作的良好社會氛圍和輿論環境。三是新聞宣傳運轉機制。主要包括新聞線索和素材報送、策劃選題、專版組稿約稿等制度，通過加強市局與各直屬局、分局宣傳工作的整體聯動，努力推出一批有深度、有分量、有影響的宣傳稿件。

（三）突出重點、細化內容，著力深化新聞宣傳工作的深度

進一步轉變新聞宣傳用稿數量多就是效果好的工作導向，把是否順應了群眾的新需求新期盼，是否提升了人民群眾對工商工作的滿意度作為評價標準。突出宣傳重點，增強宣傳的針對性和實效性，集中精力把人民群眾最想知道的和我們工作中最有特色的內容宣傳出去，不斷提升新聞宣傳的吸引力、感染力。今年來，主要圍繞省、市局的工作部署，尤其是市局黨組確定的今年十大重點工作，積極做好專題宣傳活動的策劃和實施，確保新聞宣傳工作在常態推進的同時，不斷彰顯特色和亮點。一是圍繞“黨徽耀紅盾”系列活動專題宣傳。結合紅盾服務創業、消費維權、品牌培育、強農惠農示范崗創建工作方案的出臺，對服務承諾內容等在《晴光日報》進行集中宣傳；選擇部分登記注冊窗口、消費維權窗口、品牌培育窗口、強農惠農窗口，組織省市媒體記者現場采訪報道。二是圍繞建黨90周年活動專題宣傳。重點抓好典型宣傳，集中報道全市系統黨員干部在各個崗位的模范帶頭作用，集中展示“和諧嚴謹、包容奮進”的新時期晴光工商新風新貌。三是圍繞服務晴光經濟社會發展專題宣傳。上半年，結合“百千萬”大走訪、深化服務沿海開發等重點工作，主動宣傳工商部門服務經濟發展的新思路、新舉措、新作為；下半年，結合支持市區文明衛生城市創建、參與社會管理創新、推進全市“兩大體系”建設等重點工作，對外宣傳工商機關重大局、抓創新、促和諧的工作形象。四是其他專題宣傳。緊扣政府關切、社會關注、群眾關心的熱點問題組織專題宣傳，對消費者權益保護進行高密度、高強度的宣傳，對紅盾護農、打擊傳銷、打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品、查處虛假違法廣告及商標侵權等執法行動進行專題宣傳。

（四）豐富形式，拓展載體，著力延伸新聞宣傳工作的廣度

在以往新聞宣傳工作的基礎上，不斷增強新聞宣傳工作的主觀能動性，積極拓展宣傳形式，在宣傳載體的立體化、多層面、寬視角上做文章。一是做好公益廣告宣傳。制作工商形象VCR或動漫宣傳短片，通過相關媒介播放。同時，充分利用相關載體（如車身廣告、燈箱、橫幅廣告、電話彩鈴等），大力宣傳工商工作。二是依托網絡宣傳。結合貫徹落實省、市政務公開、網絡發言人等工作要求，借助外網網站做好信息公開和對外宣傳工作，通過工商政務網、陽澄湖論壇等加強與網友的溝通聯

系，讓更多的人通過網絡了解工商、熟悉工商、支持工商。三是利用專報信息宣傳。通過政務信息專報形式，向市領導、縣（市、區）領導及市級機關目標責任制考核領導小組成員單位、部分人大代表、政協委員、市民巡訪團負責人及本局行風監督員，主動匯報全市系統貫徹落實市委、市政府和總局、省局重大部署和市場監管執法、服務經濟社會發展等方面的工作做法和成效，讓這一特定群體更為熟悉和支持工商工作。四是主動匯報宣傳。主動邀請市人大、政協領導以及消費者代表、企業家代表、行風監督員和市民巡訪團代表來工商視察工商工作，通過他們來擴大職能工作的效果。在昨天舉行的“百千萬大走訪啟動儀式”上，我們主動邀請了8名人大代表、8名政協委員、8名行風監督員、4名市民巡訪團代表和8名企業家代表參加我們的會議，收效明顯。五是報刊專版宣傳。在《沙地經濟報》《晴光日報》等報刊編發專版，集中宣傳全局重點工作及全市系統創新動態及典型經驗。在做好上述宣傳的同時，切實加強日常宣傳工作，密切與《中國工商報》、《中國消費者報》、《工商行政管理》等總局主辦報刊及《沙地日報》、《晴光日報》、晴光電視臺、晴光人民廣播電臺等主流媒體的通聯工作，力爭在系統內高層次媒體及省市主流媒體多用稿件，多上高質量、上檔次、有沖擊力的稿件。

尊敬的各位領導、各位同事，我們的新聞宣傳工作雖然取得了一定的成績，但離省局的要求還有較大距離，與老大哥單位相比還存在差距，我們將認真學習兄弟局的工作經驗，努力

提高我們晴光局的新聞宣傳工作水平，為更好的推介工商工作，提升政府和人民的滿意度不斷努力！

第二篇：懷化市工商局新聞宣傳工作總結

懷化市工商局新聞宣傳工作總結

2011年，懷化市工商局緊緊圍繞工商中心重點，調動和發揮全體通訊員的積極性，努力做好宣傳報道工作，共在各類媒體（不含省局電子屏）上稿455篇，其中：中央、國家局和省級以上媒體上稿199篇，省局級媒體上稿29篇，市級黨報、黨刊及電視媒體上稿227篇，組織了有較大影響的電視采訪和報道6期，形成了“大監管、大服務、大維權、大發展、大宣傳”五位一體的工作格局。現將我局的宣傳報道工作總結如下：

一、圍繞中心抓宣傳，工作基礎全面夯實

1.成立了宣傳工作機構。我局高度重視政務信息和宣傳報道工作，堅持把宣傳工作放在綜合工作的重要位置，成立由黨組書記、局長任組長的宣傳報道工作領導小組，充實配齊了信息宣傳力量，各縣（市、區）局（分局）也確定了1名以上的信息宣傳專干。

2.完善了宣傳工作制度。出臺制定了《懷化市工商局信息宣傳工作考核獎勵辦法》，對信息宣傳工作的管理、報送要求、報送途徑、考核指標及獎勵辦法都做了進一步明確；實行信息宣傳工作季度通報制度，對縣市區局上報政務信息情況和稿件采用情況排名通報，表揚先進，激勵后進，促進全市工商系統政務信息工作的均衡發展。

二、強化措施促宣傳，工作成效逐漸展現

1.搭建“兩網”。一是改版升級了市局紅盾信息網站，與國家總局、省局和地方政府網站鏈接，共編輯上傳動態信息400多條，平均每周更新10條，構筑了全市系統信息發布的主渠道。二是按照責任分工和有關要求，全面落實市人民政府門戶網站工商政務信息公開和日常更新維護工作，公開工商辦事流程依據，網上提供統一規范文本，開通網上年檢、網上審批業務，傳遞工商政策法規信息，宣傳工商大服務、大監管、大維權、大發展成效，真正發揮政務公開平臺、聯系群眾紐帶、為民服務窗口和工商輿論宣傳陣地作用。全年共更新各類信息882條，其中工作動態類信息665條，各類政務公開信息82條，其他類別信息135條。

2.創辦“兩刊”。以綜合內刊和業務專刊等形式及時上報政務信息。突出“快、新”特點，由市局辦公室編撰《快訊》，立足“專、特”優勢，由法規科編撰《行政執法通訊》、公平交易分局編撰《打擊傳銷簡報》、商廣科編撰《保護知識產權簡報》及監察室編撰《紀檢監察工作簡報》，多角度、全方位展示懷化工商行政管理工作成果。今年全局共編發《快訊》23期，其他業務專刊46期，上報省局信息500多條，被采用359條，其中在呈閱的“兩刊”中，市委、市政府主要領導先后共6次給予批注，充分肯定我局工作做法。

3.扣緊“兩點”。緊扣懷化工商行政管理工作重點和亮 點，緊緊圍繞推進全民創業、服務四化兩型、八大專項整治等重大決策部署，以及市局下半年安排部署的食品安全專項整治、商場超市經營服務評議活動、整治合同霸王條款等中心工作開展信息宣傳工作。全年在市級以上主流媒體刊發各類宣傳稿件455篇，其中中央級18篇，國家局77篇，省部級104篇，省局級29篇，市級227篇。同時通過挖掘、提煉，共收集形成創新性工作亮點8個，經驗做法3個，其中得到全省系統推介2個，市委市政府推介1個。

三、完善機制活宣傳，工作氛圍持續良好

1.完善了工作規范機制。加強了信息宣傳制度化、規范化建設，建立健全了稿件審核、新聞采訪、新聞發言人等制度，嚴格信息宣傳工作程序和紀律。對重要信息稿件，做到單位主要領導或分管領導親自審核、把關、簽發，對網絡輿情等突發事件的信息宣傳做到了統一扎口管理，統一宣傳口徑。全年共對見報、上屏、上網的1500多條信息均履行了審核、簽發程序，對受訪的23次新聞采訪進行了把關，稿件核校率100%。

2.完善了溝通協調機制。加強了與新聞單位的溝通聯系，加大了協調力度，密切與新聞媒體的關系，爭取到了他們更大的支持。同時，我們還向省局辦公室、省局宣傳中心和市委辦、市政府辦做到了多請示、多匯報，通過他們的指導和幫助，及時把握了信息宣傳方向和重點，增強信息宣傳 的針對性。

3.完善了目標管理機制。年初，對縣市區工商局下達全年信息宣傳工作指標任務，年終統一進行考評打分，評分結果納入各單位全年績效考核，作為各單位評先評優的重要依據，從而在全市系統形成了個個重視宣傳、人人參與宣傳的濃厚氛圍。

縱觀全年的宣傳工作，我局雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定距離。2012年，我局將充分調動各方面積極因素，充分凝聚各方面智慧力量，更加自覺、更加積極、更加努力地做好信息宣傳工作，力爭宣傳報道工作邁上一個更高的臺階。

二○一一年十二月二十三日

第三篇：丹東市工商局新聞宣傳工作方案

丹東市工商局新聞宣傳工作方案

為落實好省、市局“三深入兩服務”活動的新聞宣傳任務，及時向社會反映全局的工作動態、展示紅盾風采，為工商工作提供有力的輿論支持，結合我局實際情況，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，緊緊圍繞丹東經濟和社會發展的大局，通過正面宣傳，為營造良好的社會消費環境和工商執法軟環境提供輿論保障。

二、宣傳重點內容及分工

（一）重點宣傳我局開展的“三深入兩服務”活動。

1、商標戰略。重點對品牌興農、商標興企工作的宣傳。（由商標廣告部門負責，宣傳部門配合）

2、消費維權。重點宣傳工商機關維護社會主義市場秩序、維護消費者和經營者的合法權益方面的宣傳。（由消保分局、經檢分局、消協、12315等部門負責，宣傳部門配合）

3、食品消費安全。重點打擊假冒偽劣食品案件的宣傳，提高消費者的自我保護意識，展示工商工作亮點。（消保分局、市場處、消協負責）

4、規范執法，加強服務。通過對一系列服務活動的宣傳，提高工商機關的社會地位和社會影響力。（監察室、人事處、機關黨委、企業注冊分局、企業監管分局負責，宣傳部門配合）

5、加強對農資市場監管力度的宣傳。重點對農資市場

1監管整頓亮點的宣傳報道，積極支持“三農”經濟發展。（市場處負責，宣傳部門配合）

6、深入宣傳打擊非法傳銷活動，深刻揭露傳銷活動對社會的危害，努力維護社會穩定和諧。（經檢分局負責，宣傳部門配合）

7、積極配合相關部門，組織好重要節日、重大事件的新聞采訪報道。（宣傳部門負責）

（二）機構保障

1、設專（兼）職負責宣傳人員。各縣（市）局、區分局、機關各部門應根據本部門情況，設專（兼）職人員，具體負責宣傳工作。

2、各單位應把宣傳工作納入工作目標管理，選調有新聞寫作基礎、熱愛宣傳工作的同志，負責這項工作。

3、配備適當的宣傳設備和提供必要的宣傳條件，建立報道員網絡，以保障宣傳工作的順利進行。

4、各單位要在第一時間，向新聞媒體提供新聞線索，重大新聞線索同時報宣傳部門，并由宣傳部門負責組織重大新聞事件的宣傳報道，確保好新聞集中報、不漏報。

三、宣傳形式及具體要求

（一）宣傳形式

1、以平面媒體為重點，電視臺、電臺為基礎，兼顧多媒體宣傳。

2、以地方主流媒體為基礎，擴大省新聞媒體的宣傳，加大中國工商報等行業媒體的宣傳力度，拓展國家其他媒體的宣傳。

3、積極與丹東日報、鴨綠江晚報、丹東電臺協商，聯手打造展示消費維權的宣傳平臺。

4、專題宣傳。對“三深入兩服務”的重點工作和重要事件，要與新聞媒體和相關部門認真策劃，重點報道，提升宣傳質量和社會影響力。

（二）具體要求

1、加強領導，統籌謀劃。由市局“三深入兩服務”促振興工作領導小組統籌安排宣傳工作，各部門要按照要求，明確任務，各司其職，積極做好本部門宣傳工作情況的上報，及時宣傳“三深入兩服務”的工作動態及典型事例，展示和塑造良好的工商形象。要明確宣傳責任，協調好各方關系，整合好宣傳資源，利用好媒體平臺。要加強宣傳策劃，創新宣傳手段，改進宣傳方法，提高宣傳工作的針對性和影響力。

2、圍繞重點，突出亮點。宣傳工作要準確把握省、市局工作要求，緊緊圍繞我局“三深入兩服務”工作重點，緊扣每個工作環節開展宣傳，重特色、抓亮點、求實效，確保宣傳工作有聲勢、有力度、有影響。

3、把握導向，注重實效。各部門在宣傳工作中，要注意掌握宣傳工作的政策性和嚴肅性，注意把握宣傳工作的導向性，堅持宣傳報道的真實性，實事求是地展示工商工作，盡量多宣傳那些與老百姓生活息息相關的打假維權、與市場經濟發展關系緊密的案件和事件。各部門要精心策劃，精心構思，精心安排，在增強宣傳工作凝聚力、吸引力、影響力上下功夫，注重形式和內容的創新，加強宣傳工作的針對性。

4、建立刊稿考核制度。（附：新聞宣傳工作考核方案）

四、具體時間安排

第一季度：建立健全新聞宣傳網絡；組織市內四家主流新聞媒體，配合市場處、消保分局、消協和各區分局，重點對“兩節”市場的食品消費安全、“3.15”活動等消費維權活動的宣傳，及時宣傳工商局“三深入兩服務”活動。

第二季度：組織新聞媒體配合相關部門宣傳報道整頓農資市場、校園周邊環境、家電下鄉、下崗職工再就業、為企業融資服務等亮點工作；在條件具備的情況下，在晚報、電臺開辟“消費指南”類的專欄。

第三季度:組織宣傳與老百姓生活相關的打假維權活動，對影響社會安定的傳銷活動，對地工產品、土特產品展銷，以及繁榮市場，積極服務，維護節日繁榮等工作亮點進行宣傳。

第四季度：加強對重點成果方面的報道，對全局30件大事的全面宣傳。

五、工作目標

1、全局全年在國家級刊物上稿24篇，在省以上媒體上稿38篇，在市以上新聞媒體上稿240篇。

2、重點工作重點報道，典型事例集中報道。

3、做到好新聞不漏報，報道不失實。

附件1：丹東市工商局宣傳工作考核方案。附件2：丹東市工商局宣傳工作考核表

丹東市工商局宣傳工作考核方案

按照省工商局的部署，結合我局實際情況，從2010年開始，我局將對全系統的宣傳工作實施考核，并以此作為評選先進單位的重要依據。

一、考核對象

各縣（市）局、區分局。

二、考核辦法

考核按百分制計分辦法進行。100分為基礎工作分，超額完成任務的在100分基礎上加分。年終按計分排名劃分優秀、良好、合格三個檔次。分值設定：

1、《中國工商報》每年上稿1000字。分值30分，少100字扣3分，超100字加6分；

2、《工商管理》每年上1篇加10分，沒有扣10分，超額1篇加10分；

3、《遼寧日報》每年上500字。分值20分。少100字扣2分，超100字加4分；

4、遼寧電視臺的遼寧新聞欄目每上一次加10分，沒上的扣10分，超1次加10分；

5、每年召開1次新聞發布會加10分，少1次扣5分；

6、沒有省以上媒體負面報道的加10分，每出現1次扣10分。

7、市以上各級媒體稿件統計實行季報制。要求每季度初5天內上報季情況，分值10分。不按時上報扣5分，不完整或不準確扣5分；

在新華社、人民日報、中央電視臺等國家級高端媒體發稿的，一篇加15分。頭版加20分，頭條加25分。

丹東市工商局宣傳工作考核統計表

第四篇：新聞宣傳單位工作匯報

調研組各位領導：

第一部分 單位概況

一、基本情況

xxxx成立于1998年5月，由xxxx石油報社、xxxx電視臺、《中國石油報》xxxx記者站組成。

截止20xx年1月底，中心勞動用工總量92人。

二、主要業務

（一）《xxxx石油報》。創刊于1991年7月，1996年1月更名為《xxxx石油報》，20xx年11月獲國內統一刊號。對開四版周三刊，彩色印刷。自辦發行，每期發行量120xx份。20xx年4月25日，率先在中國石油系統和新疆開通《xxxx石油報》數字報紙。《xxxx石油報》創刊以來，堅持企業化服務、特色化創新的辦報方針，貼近生產生活，服務油田大眾，自我錘煉，提升實力，打造精品，創出美譽，辦報治社水平不斷提高，被評為首屆全國石油石化先進新聞宣傳單位。累計獲得省部級獎180多項。20xx年，《xxxx石油報》榮獲自治區第23屆地州市級報紙印刷質量精品獎。

（二）xxxx有線電視臺。1996年7月建臺。自辦1套綜合新聞頻道，開設《xxxx新聞》、《xxxx周刊》、《中國石油報道》、《天氣預報》、《電視劇場》、《專題片展播》等欄目。近年來，采制的電視新聞和專題節目在中央電視臺、新疆電視臺播出50多條。連續10年被評為《中國石油報道》優秀組織單位，獲首屆全國石油石化優秀電視臺稱號。

（三）《中國石油報》xxxx記者站。1991年12月成立，實行中國石油報社和油田公司雙重管理,是油田對外宣傳的重要窗口和陣地。建站以來，共在《中國石油報》刊發稿件4000多篇，近幾年年均見報稿件400篇以上，列中國石油各企事業單位前茅。

（四）網絡新聞。20xx年2月，在袁明生總經理指示下，將xxxx信息網圖片新聞宣傳由信息產業處劃歸xxxx管理。

（五）印刷業務及媒體經營。在哈密、鄯善設兩個印刷生產點，承印報紙和企業書刊材料，是為油田提供優質服務的經營實體。擁有新疆新聞出版局印刷經營許可證，現有對開四色印刷機、對開單色印刷機、激光照排機、一體化速印機等設備20余臺套，年經營收入600余萬元。

第二部分 主要工作

（一）制定人力資源管理與開發規劃。按照油田公司和礦區服務事業部人力資源戰略規劃和《關于進一步加強優秀年輕管理人才培養選拔工作的實施意見》精神，結合中心“十一五”發展規劃，制訂《xxxx“十一五”人才隊伍建設實施方案》，就新聞專業、經營管理和印刷操作三支隊伍建設的總體思路、總體目標、保障措施作出了規劃。

（二）加強規章制度的制定和落實。

第五篇：新聞宣傳單位工作匯報

調研組各位領導：

根據調研通知精神，現將xxxx人力資源管理與開發工作作一簡要匯報。

第一部分 單位概況

一、基本情況

xxxx成立于1998年5月，由xxxx石油報社、xxxx電視臺、《中國石油報》xxxx記者站組成。主要擔負著企業新聞宣傳、對外報道以及印刷等職能。

中

心現設報紙編輯部采訪科、報紙編輯部編輯科、電視新聞采編科、數字電視科、《中國石油報》xxxx記者站、網絡新聞部、印刷廠、廣告發行部8個基層；總編辦公室、綜合辦公室2個科室。

截止2009年1月底，中心勞動用工總量92人。其中，合同化員工74人，在崗73人（外借3人），內部退養員工1人；70人中，從事新聞47人，電視播控2人，印刷11人、廣告發行2人，綜合管理8人。

市場化用工18人，統一招聘的職工子女9人，從事新聞3人，印刷6人；外用工9人，全部從事印刷工作。

專業技術人員63人，其中副高級2人，中級25人，初級35人。

設4個黨支部，8個黨小組，黨員48人。

二、主要業務

（一）《xxxx石油報》。創刊于1991年7月，1996年1月更名為《xxxx石油報》，2000年11月獲國內統一刊號。對開四版周三刊，彩色印刷。自辦發行，每期發行量12000份。2007年4月25日，率先在中國石油系統和新疆開通《xxxx石油報》數字報紙。《xxxx石油報》創刊以來，堅持企業化服務、特色化創新的辦報方針，貼近生產生活，服務油田大眾，自我錘煉，提升實力，打造精品，創出美譽，辦報治社水平不斷提高，被評為首屆全國石油石化先進新聞宣傳單位。累計獲得省部級獎180多項。2007年，《xxxx石油報》榮獲自治區第23屆地州市級報紙印刷質量精品獎。2008年，《xxxx石油報》獲自治區“雙十佳”報紙、自治區第24屆地州市級報紙印刷質量優質品獎。

（二）xxxx有線電視臺。1996年7月建臺。自辦1套綜合新聞頻道，開設《xxxx新聞》、《xxxx周刊》、《中國石油報道》、《天氣預報》、《電視劇場》、《專題片展播》等欄目。近年來，采制的電視新聞和專題節目在中央電視臺、新疆電視臺播出50多條。連續10年被評為《中國石油報道》優秀組織單位，獲首屆全國石油石化優秀電視臺稱號。累計獲得省部級獎140多項。

（三）《中國石油報》xxxx記者站。1991年12月成立，實行中國石油報社和油田公司雙重管理,是油田對外宣傳的重要窗口和陣地。建站以來，共在《中國石油報》刊發稿件4000多篇，近幾年年均見報稿件400篇以上，列中國石油各企事業單位前茅。記者站連續11年獲得中國石油報社“先進記者站”、“模范記者站”稱號。

（四）網絡新聞。2008年2月，在袁明生總經理指示下，將xxxx信息網圖片新聞宣傳由信息產業處劃歸xxxx管理。主要開設熱點新聞、勘探開發、企業文化、和諧xxxx等專欄。

（五）印刷業務及媒體經營。在哈密、鄯善設兩個印刷生產點，承印報紙和企業書刊材料，是為油田提供優質服務的經營實體。擁有新疆新聞出版局印刷經營許可證，現有對開四色印刷機、對開單色印刷機、激光照排機、一體化速印機等設備20余臺套，年經營收入600余萬元。開展報紙、電視、戶外廣告制作與發布。

第二部分 主要工作

近幾年，xxxx認真貫徹落實油田公司、礦區服務事業部人力資源管理和開發工作精神，精心制定和實施“十一五”發展規劃，扎實開展“提升素質年”、“建設精品年”、“塑造形象年”、“加強管理年”主題活動，不斷加強人力資源管理，保證了中心新聞和經營管理持續健康發展，為油田企業和諧穩定提供了強勁的文化力支持。

（一）制定人力資源管理與開發規劃。按照油田公司和礦區服務事業部人力資源戰略規劃和《關于進一步加強優秀年輕管理人才培養選拔工作的實施意見》精神，結合中心“十一五”發展規劃，制訂《xxxx“十一五”人才隊伍建設實施方案》，就新聞專業、經營管理和印刷操作三支隊伍建設的總體思路、總體目標、保障措施作出了規劃。結合目標任務，中心制定培訓計劃，精心實施，扎實推進，保證了中心發展需要。

（二）加強規章制度的制定和落實。進一步完善了《xxxx員工請（銷）假及管理辦法》、《xxxx工作人員差旅費報銷管理辦法》、《xxxx市場化用工管理實施細則》、《xxxx市場化用工工資待遇制度實施細則》、《xxxx2009年內部業績管理及考核辦法》，加強隊伍管理。為充分調動新聞編采人員工作積極性，鼓勵新聞采編人員刻苦學習，努力工作，勇于開拓，為新聞事業的發展多做貢獻。制定《電視編輯考核辦法》、《電視記者考核辦法》、《報紙編輯考核辦法》、《報紙記者考核辦法》、《印刷質量管理辦法》等制度、辦法，在職工大會表決通過。通過嚴考核、硬兌現，有效地激發員工工作積極性。

（三）業務清理工作圓滿完成。根據礦區“關于開展業務評估工作的通知”精神及油田公司相關要求，中心高

度重視，成立領導小組，積極穩妥地開展工作，由原來的27名市場化員工，減為現在的18名，圓滿完成業務清理任務。

（四）加強員工隊伍培訓。2006年以來，中心扎實開展“提升素質年”、“建設精品年”、“塑造形象年”、“加強管理年”主題活動，將提升素質貫穿每個主題年全過程。對員工培訓實行責任制，明確各單位、部門一把手為第一責任人，加大員工內外培訓力度。有10多人次參加大專本科學歷教育，200多人次參加電視現場新聞大賽、數字電視培訓、網絡電視培訓、副刊編輯、黨務知識、印刷技術等新聞業務和經營管理的送外培訓。規定外出培訓人員必須撰寫學習報告。有17名印刷人員參加了設計、制版、印刷、裝訂等4個崗位的技能鑒定。

積極開展內部培訓，一是成立專業學習組開展業務學習。根據工作和人員特點，量體裁衣，成立消息、編輯、通訊、攝影攝像、印刷與圖片處理、通聯等8個專業學習組，有針對性地開展業務學習，提升業務技能。二是舉辦學習講座。邀請公司黨委組織處、物資供應處、北京等單位同志舉辦黨務知識、電子商務、物資采購、數字化電視等講座。中心內部電視專業人員講授電視攝像機原理和攝像技術；編輯、記者走上講臺，講思路、談體會、講問題、求計謀，講授辦報思路。三是開展導師帶徒活動。新聞部門12名導師和15名徒弟、印刷廠3名導師和5名徒弟簽訂師徒合同，明確雙方的責任和義務，并將20%的效益工資納入考核兌現，增強了雙方的責任意識。通過問卷調查，大家普遍認為中心這項活動效果好、作用大。四是建立“學習日”制度。報紙編輯部將周三、電視部將周二、印刷廠將周一下午、鄯善記者將周四晚上作為“學習日”，組織全員開展業務和理論學習。

（五）加強人才引進、使用和管理。人力資源是企業第一資源。近年來，中心十分重視人才的引進、使和用管理，每年根據發展目標，認真評估人力資源，專題研究人才引進工作，重點從新聞工作引進。但近年，中心每年引進的計劃都全部落空，導致中心新聞人員一再短缺，出現斷層和后繼乏人現象，影響了中心的進一步發展。

在使用和管理上，一是認真做好思想政治教育。不斷講企業發展形勢、講新聞工作重要意義，使大家認識到新聞工作在企業發展的重要作用，增強干好新聞工作責任感、使命感。二是加強業務技能培訓。通過開展“傳幫帶”和“導師帶徒”活動、參加業務培訓，提高了工作業務能力，也增強了工作自豪感。三是開展激勵活動。中心設立新聞獎勵基金和印刷精品獎勵基金，進行重點獎勵，激勵新聞主營業務發展中的優秀記者、編輯、播音員（主持人）和經營創效有功人員、技術能手等優秀人才，鼓勵大家寫出精品新聞、精品版面、精品欄目（節目）、精品策劃、精品工程、優質服務、優秀印刷產品等項目，不斷促進優秀人才發展。

（六）問題及建議

1.專業人員短缺。近年來，xxxx先后有10名新聞采編人員支援到了指揮部機關、公司機關等單位。但是，從2006年起，中心大學畢業生計劃都沒有得到落實，沒有分進1名畢業生。xxxx業務不斷擴大，網絡新聞部成立后，僅是劃轉了業務，而沒有劃轉人員。最近，按照集團公司要求，公司還要在xxxx信息網上開通網絡電視，這一業務也需要3人來完成，更進一步加劇了人員緊張狀態。

印刷廠也同樣存在著人員嚴重不足問題。印刷廠共有合同化用工10人，隊伍結構年齡偏大，排版、制版、裝訂等崗位的5名女同志已接近退休年齡，即將出現傳統工藝、技術絕活斷層問題。隨著公司印刷業務歸口管理，印刷工作量不斷增加，人員緊張矛盾日益突出。

去年11月6日，袁明生總經理在記者節前聽取中心匯報后，明確指示，鑒于xxxx人員特殊情況，可在油田內自行選擇相關專業人員，包括職工子女，他將安排有關部門予以協調。我們建議，一是油田各單位新聞專業畢業生不少，去年我們也給礦區服務事業部人事部提供了人員名單，請能夠盡快協調調入。二是通過公開招聘，招聘4－6名職工子女，進行補充和置換。三是希望能夠落實今年中心上報的大學生計劃。

2.員工業績績效系數偏低。xxxx擔負著著油田新聞宣傳工作，油田勘探延伸到哪，新聞觸角就延伸到哪；油田開發戰場部署到哪，新聞記者戰場就跟蹤到哪，工程技術、礦區服務等等，新聞記者白天采訪，晚上寫稿，星期日編版。工作屬腦力勞動，勞動強度大，由于中心員工業績績效系數偏低，影響員工工作積極性。

以上匯報，不妥之處，請指正。