第一篇:湘東區(qū)審計(jì)局效能建設(shè)自查自糾情況匯報(bào)
湘東區(qū)審計(jì)局效能建設(shè)自查自糾情況匯報(bào)
自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以來,區(qū)審計(jì)局按照區(qū)效能辦通知要求,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織,環(huán)環(huán)相扣,步步落實(shí),至5月22日,第二階段中自查自糾工作任務(wù)已按時(shí)完成。現(xiàn)將我局自查自糾情況匯報(bào)如下:
一、存在的問題及表現(xiàn)
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。忽視學(xué)習(xí)提高,思想理論水平、工作能力不夠強(qiáng),存有對(duì)本職工作業(yè)務(wù)不精、對(duì)其他業(yè)務(wù)不通的現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新意識(shí)不夠。安于現(xiàn)狀,得過且過,習(xí)慣于按部就班,照抄照轉(zhuǎn),墨守陳規(guī),缺乏銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取精神。
3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。大局觀念淡薄,缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)和顧全大局的胸懷,工作上平平庸庸,?審、幫、促?的思想樹的不夠牢。
4、參與自覺性不足。機(jī)關(guān)作風(fēng)不扎實(shí),參與效能建設(shè)的氛圍不夠濃厚,協(xié)調(diào)配合意識(shí)上有所欠缺。實(shí)際工作中講的人多、做的人少,看的人多、參與的人少,存在等靠的思想。
二、原因分析
綜合分析上述問題的根源,主要是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求做的不緊;堅(jiān)持黨的理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾不夠,在新形勢(shì)、新任務(wù)面前,改造和提高自己的積極性、主動(dòng)性不高。
存在這些問題的原因:①由于審計(jì)局是個(gè)業(yè)務(wù)部門,長期以來人員流動(dòng)不大,新鮮血液不夠。因而思想僵化,缺乏激情。②學(xué)習(xí)不夠,新鮮事物接觸不夠。工作憑老經(jīng)驗(yàn),沒有吃苦耐勞的精神。③工作中主動(dòng)性自覺性不強(qiáng),有多一事不如少一事的思想。
三、整改措施
結(jié)合自身工作,我們要樹立?大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)?,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府?決戰(zhàn)‘兩區(qū)’,建設(shè)贛西工業(yè)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)?這一中心目標(biāo)而工作,在效能建設(shè)中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),努力把我局建設(shè)成?五型?機(jī)關(guān)。具體整改方向如下:
1、通過建章立制。規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為。
2、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。強(qiáng)化高效服務(wù)、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勤政廉潔的意識(shí),開展評(píng)選先進(jìn)股(室)、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng),整頓機(jī)關(guān)官僚主義、辦事拖拉推諉作風(fēng),加大對(duì)?小鬼難纏、吃拿卡要?的治理力度,堅(jiān)決克服行政不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象。
3、健全完善制度。要根據(jù)《萍鄉(xiāng)市關(guān)于對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行辦法》、《湘東區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暫行辦法》和《湘東區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暫行辦法》等規(guī)定,建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)制度,重點(diǎn)抓好?首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制?三制度的落實(shí)。
4、提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高全局干職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng),服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng),依法行政的本領(lǐng),做好群眾工作的本領(lǐng)。
第二篇:效能自查自糾匯報(bào)
效能建設(shè)自查自糾情況匯報(bào)
作者:佚名 公文來源:不詳 點(diǎn)擊數(shù):
795 更新時(shí)間:2007-4-18 15:41:08
自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以來,縣委組織部按照縣效能辦通知要求,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織,環(huán)環(huán)相扣,步步落實(shí),至8月31日,自查自糾階段各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。現(xiàn)將我部自查自糾情況匯報(bào)如下:
一、在問題及表現(xiàn)
目前,我部干部隊(duì)伍素質(zhì)、工作作風(fēng)都是好的,絕大多數(shù)同志都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上恪盡職守,真抓實(shí)干,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但從全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看,與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面:
1、個(gè)別干部素質(zhì)不高。忽視學(xué)習(xí)提高,思想理論水平、工作能力不夠強(qiáng),存有對(duì)本職工作業(yè)務(wù)不精、對(duì)其他業(yè)務(wù)不通的現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新意識(shí)不夠。安于現(xiàn)狀,得過且過,習(xí)慣于按部就班,照抄照轉(zhuǎn),墨守陳規(guī),缺乏銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取精神。
3、機(jī)關(guān)作風(fēng)不扎實(shí)。大局觀念淡薄,缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)和顧全大局的胸懷,不注意自身形象,有時(shí)說話不注意場(chǎng)合,在機(jī)關(guān)工作的時(shí)間多,深入實(shí)際、深入基層較少。
4、工作效率不高。工作平平庸庸,心無章法,事無主次,不管輕重緩急。
二、原因分析
綜合分析上述問題的根源,主要在于對(duì)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透,對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求做的不緊;堅(jiān)持黨的理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾不夠,在新形勢(shì)、新任務(wù)面前,改造和提高自己的積極性、主動(dòng)性不高。
1、政治理論水平不高。認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實(shí)事,抓具體工作多,抓理論學(xué)習(xí)少,工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時(shí),往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠,對(duì)“三個(gè)代表”重要思想缺乏全面的科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握,導(dǎo)致政治理論水平不高,遇到問題,有時(shí)認(rèn)識(shí)模糊,顧慮較多,反映到工作中,缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣,不能大膽開拓進(jìn)取。
2、群眾觀點(diǎn)有所淡薄。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅(jiān)持黨的這一根本宗旨,也是黨性強(qiáng)弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機(jī)關(guān)工作,自覺不自覺地與群眾的思想疏遠(yuǎn)了,從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好,致使浮在上邊多,深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上,不能很好地解決群眾的問題。
三、整改措施
1、以學(xué)習(xí)教育為途徑,提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、知識(shí)型隊(duì)伍為目標(biāo),把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”:一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,黨的十六大及十六三中、四中全會(huì)精神,黨的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)組織部門建設(shè)的論述,《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,縣內(nèi)外先進(jìn)典型及組織人事業(yè)務(wù)知識(shí)等。二抓學(xué)習(xí)考評(píng)。堅(jiān)持了“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度,即“一日一學(xué)”,要求每個(gè)干部每天有效學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí);“一周一講”,利用每周五下午學(xué)習(xí)日時(shí)間組織集中講課,或聘請(qǐng)專門教師,或點(diǎn)名讓干部自己備課、授課;“一月一考”,每月就前段所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一次閉卷考試,考試成績記入本人學(xué)習(xí)檔案,對(duì)連續(xù)兩次考試不合格者給予通報(bào)批評(píng);“一季一評(píng)”,每季度開展一次集中學(xué)習(xí)講評(píng),根據(jù)干部日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識(shí)掌握情況,進(jìn)行階段考評(píng);“一年一考核”,年終對(duì)每個(gè)干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和考核,考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點(diǎn)課題調(diào)研攻關(guān)活動(dòng),要求每個(gè)科室和個(gè)人至少承擔(dān)1個(gè)調(diào)研課題,帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學(xué)習(xí)載體。通過座談、研討、知識(shí)答題等形式,不斷豐富學(xué)習(xí)形式,提高學(xué)習(xí)效率。每個(gè)科室利用專用微機(jī),通過黨政信息網(wǎng),從網(wǎng)上直接下載資料,及時(shí)學(xué)習(xí)一些上級(jí)文件精神及外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)了學(xué)習(xí),也推動(dòng)了工作。
2、以規(guī)范程序?yàn)橥黄疲岣叻?wù)質(zhì)量。
為外塑良好形象,增強(qiáng)組織部門親和力,從以下幾方面為突破口,做好工作:一是問題首接首問責(zé)任制和辦事負(fù)責(zé)制。規(guī)定凡第一個(gè)接待來訪者,必須負(fù)起責(zé)任,屬于自己職責(zé)范圍的,要負(fù)責(zé)到底,不屬于自己職責(zé)范圍的,要及時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室,直到來訪群眾滿意為止。二是“六個(gè)一”文明服務(wù)。即要求每名干部在接待來人來訪時(shí)都要做到“見面問一聲好,進(jìn)門讓一個(gè)座,話前倒一杯茶,情況問一個(gè)明,辦事給一個(gè)公,臨走道一聲安”,使群眾切實(shí)感受到組織部門的溫暖。三是使用文明用語。要求每個(gè)干部在日常工作生活中都要將“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上,時(shí)時(shí)刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。[大秘書網(wǎng)文章-http://www.tmdps.cn]
3、以制度約束為手段,規(guī)范干部日常行為。
本著靠制度管人、依制度辦事的原則,進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)制度,要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。一是部機(jī)關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風(fēng)和組工干部“八不準(zhǔn)”日常行為規(guī)范(即不準(zhǔn)“跑風(fēng)漏氣”,不準(zhǔn)借工作之便索要或接受基層單位和個(gè)人財(cái)物,不準(zhǔn)借工作之便從事有償中介服務(wù),不準(zhǔn)到基層報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用,不準(zhǔn)打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事,不準(zhǔn)接受可能對(duì)執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請(qǐng),不準(zhǔn)參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動(dòng),工作日中午和下基層時(shí)不準(zhǔn)喝酒),自覺規(guī)范言行。二是分級(jí)負(fù)責(zé)制。日常工作和行為中實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),即副部長對(duì)部長負(fù)責(zé),科長、主任對(duì)主管部長負(fù)責(zé),工作人員對(duì)科長、主任負(fù)責(zé),從而增強(qiáng)全部人員的責(zé)任意識(shí)。三是組織工作紀(jì)律。要求每個(gè)干部都必須認(rèn)真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》,嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事,嚴(yán)防工作中的不正之風(fēng)。建立了錯(cuò)事追究制度,即對(duì)因工作不利或責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成錯(cuò)事給組織部門造成不良影響者,均給予相應(yīng)批評(píng)教育或紀(jì)律處分。
4、以督導(dǎo)檢查為措施,開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
認(rèn)真堅(jiān)持周匯報(bào)、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評(píng)制度,對(duì)各科室作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度
---
落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。采取定期、不定期查崗等形式對(duì)機(jī)關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行督查,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。將各項(xiàng)制度有效落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中,抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新,有效推動(dòng)各項(xiàng)組織工作開展。把好經(jīng)驗(yàn)、好做法制度化、規(guī)范化,逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機(jī)制,開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
第三篇:效能建設(shè)自查自糾報(bào)告
效能建設(shè)自查自糾報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè),糾正和解決在工作中存在的問題和不足,確保國稅事業(yè)健康和諧發(fā)展,根據(jù)縣局工作部署及《XX縣國家稅務(wù)局深入開展效能建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的文件要求,我分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心安排,按活動(dòng)實(shí)施方案中第二階段的要求,立即組織開展自查自糾工作,認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足,積極制定相應(yīng)整改及防范措施,及時(shí)糾正存在的不足。在此次自查自糾活動(dòng)中,我分局各方面情況都是令人滿意的,但仍有一些不足,現(xiàn)將自查自糾工作情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織學(xué)習(xí)宣傳
深入開展效能建設(shè)年活動(dòng),對(duì)于提高機(jī)關(guān)工作效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步樹立良好的國稅形象具有十分重要的意義。為確保效能建設(shè)年活動(dòng)的順利進(jìn)行,我分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自部署,深入研究,切實(shí)抓好組織落實(shí),召開專項(xiàng)會(huì)議組織學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),積極營造人人講效能、處
處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。分局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全縣效能建設(shè)年活動(dòng)會(huì)議精神,并通過召開分局班子會(huì)議、干部職工座談會(huì)等方式收集意見。要求分局人員從思想觀念、行為方式、履行職責(zé)等方面開展自查自糾,并認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因,提出整改措施和解決辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化分局工作效能,改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
二、存在的問題和不足
思想認(rèn)識(shí)方面:
1、個(gè)別同志思想認(rèn)識(shí)還不夠高,自主學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng),與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。
2、個(gè)別干部政治理論水平不高,缺乏較強(qiáng)的理論認(rèn)識(shí)水平,有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
納稅服務(wù)方面:
1、個(gè)別稅務(wù)干部還存在主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),接待不夠熱情,對(duì)納稅人提出的問題不能耐心解答、推諉等現(xiàn)象。
2、稅收政策的公開和宣傳渠道不夠?qū)挘咻o導(dǎo)不夠及時(shí),為納稅人開展稅法宣傳不足。
隊(duì)伍素質(zhì)方面:
1、分局干部職工對(duì)所在崗位的業(yè)務(wù)都能應(yīng)付自如,但仍存在一些不足,主要是電腦操作不夠熟練。
2、個(gè)別同志紀(jì)律觀念薄弱,偶爾存在遲到或早退現(xiàn)象,以及離崗等一些松散現(xiàn)象。
三、對(duì)存在的問題和不足的整改及防范措施
思想認(rèn)識(shí)方面:
1、要求分局人員端正態(tài)度提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)風(fēng)氣,增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)。
2、分局將通過開展專題學(xué)習(xí)和集中自學(xué)的方式來加強(qiáng)對(duì)思想政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高分局整體思想理論水平。
納稅服務(wù)方面:
1、提高分局工作人員的納稅服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)干部職工主動(dòng)服務(wù)、積極服務(wù)、熱誠服務(wù),樹立國稅良好形象。
2、加大對(duì)各類政策法規(guī),特別是新發(fā)布、更新的政策法規(guī)的重點(diǎn)宣傳,并將重點(diǎn)宣傳和日常宣傳相結(jié)合,保證宣傳持續(xù)性,提升宣傳整體效應(yīng)。
隊(duì)伍素質(zhì)方面:
1、提高分局工作人員學(xué)習(xí)積極性,積極參加或組織業(yè)務(wù)技能和電腦操作培訓(xùn)與學(xué)習(xí),把提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為長期持久的基礎(chǔ)性工作來抓,進(jìn)一步提升分局綜合業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)崗位責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,杜絕遲到、早退、缺崗等紀(jì)律渙散行為的發(fā)生,樹立國稅良好的部門形象
我分局經(jīng)過此次自查自糾活動(dòng),認(rèn)真查找出了工作中存在的問題和不足,積極排查當(dāng)前有礙分局工作效能提高的不足點(diǎn),并制定了相應(yīng)整改及防范措施,及時(shí)糾正了存在的不足,提高了分局工作效率和改善了分局工作作風(fēng),為我分局今后的工作開了個(gè)好頭,同時(shí)也為提高分局工作效能和提升分局隊(duì)伍綜合素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保了國稅事業(yè)健康和諧發(fā)展。
第四篇:效能建設(shè)匯報(bào)材料
××鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,以“三中心”建設(shè)為依托,在抓落實(shí)、抓深化、抓特色上下功夫,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作健康、有序、扎實(shí)、有效地深入開展,以“服務(wù)優(yōu)良,辦事高效,依法行政,人民滿意”為工作要求“三中心”,其一流的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平受到越來越多的企業(yè)和群眾的交口稱贊,激發(fā)了全鎮(zhèn)人民的創(chuàng)業(yè)熱情,對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
起了很大的促進(jìn)作用。全鎮(zhèn)上半年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值6.6億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.3億元。上半年財(cái)政總收入預(yù)計(jì)可達(dá)到8500萬元,其中鎮(zhèn)可用財(cái)力5400萬元,分別比去年同期增加5.9,10.0。現(xiàn)就我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:
一、基本做法
近年來,我鎮(zhèn)大力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),集中整治發(fā)展環(huán)境,1999年推行政務(wù)公開,2000年建立便民服務(wù)窗口,并于2003年6月借鑒先進(jìn)地區(qū)的便民服務(wù)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,成立了全市首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心,著力塑造高效、廉潔的政府形象,營造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,收到了積極的成效,為老百姓辦了不少實(shí)事。但在實(shí)際操作過程中,我們發(fā)現(xiàn)隨著效能建設(shè)的推進(jìn)和群眾對(duì)政府服務(wù)日益增長的高要求,很多辦事環(huán)節(jié)手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象出現(xiàn)在眼前。這些現(xiàn)象不僅阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了投資環(huán)境,而且影響黨群干群關(guān)系,損害黨和政府的形象。為此,我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,提出了“三中心”建設(shè)的思路,即在原有便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,再建設(shè)社會(huì)保障服務(wù)和社會(huì)維護(hù)穩(wěn)定兩大中心,用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù),方便群眾,切實(shí)改進(jìn)全體機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境,加快新一輪發(fā)展。
一、深化便民服務(wù)中心建設(shè),以聯(lián)合辦公方便群眾。
過去,由于審批制度和環(huán)節(jié)過多,“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”、辦事手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象仍有所存在。這些現(xiàn)象阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了投資環(huán)境。為此,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,成立了便民服務(wù)中心,用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù),方便群眾。
一是“全”為目標(biāo)抓建設(shè)。項(xiàng)目審批、辦證審照、批錢批物等是群眾最關(guān)心、社會(huì)最關(guān)注的問題,也是群眾、企業(yè)對(duì)政府部門反響最強(qiáng)、意見最多的問題。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心打破了以往辦公室、部門等之間的界限,將鎮(zhèn)機(jī)關(guān)7大辦公室和工商所、國稅所、地稅所等3個(gè)線上部門的所有審批事項(xiàng)全部納入中心,實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)審批事項(xiàng)一個(gè)窗口對(duì)外。通過中心辦事大廳這一形式,把原來分散在各個(gè)辦公室的審核、審批事項(xiàng)集中在一個(gè)大廳辦理,解決了基層群眾不知辦事門路、不知辦事程序、來回多跑冤枉路等老大難問題。
二是“便”為核心抓運(yùn)作。我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心實(shí)行窗口運(yùn)作,充分授權(quán),讓群眾辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個(gè)人”。目前中心平均每天受理各類服務(wù)事項(xiàng)30余件,從收件、辦件、收費(fèi)到發(fā)證等實(shí)行一條龍服務(wù),并且全部實(shí)現(xiàn)“一門受理,窗口辦結(jié)”。中心要求機(jī)關(guān)干部在服務(wù)中做到態(tài)度熱情,誠懇待人,嚴(yán)格按照便民服務(wù)中心工作制度的有關(guān)規(guī)定辦事,絕不向服務(wù)對(duì)象“吃、拿、卡、要”,并采取“立即辦、承諾辦、報(bào)送辦”等多種措施幫助解決,對(duì)確實(shí)不能辦理的事項(xiàng),也及時(shí)向群眾說明原因,耐心細(xì)致地做好解釋工作。到目前為止,便民服務(wù)中心受理登記2096件,即辦1169件,辦結(jié)1124件,服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)到98%以上。而且真正做到了公開辦理、公正辦理、天天可辦、隨到隨辦,極大地方便了基層群眾和企業(yè),基層反響極好。
此外,還在全市率先推行了投資項(xiàng)目全程代理制。代理辦公室上聯(lián)市聯(lián)批中心,下聯(lián)企業(yè)群眾,橫聯(lián)有關(guān)部門、單位、站所,形成了上下聯(lián)通、左右聯(lián)動(dòng)的審批項(xiàng)目全程代理工作機(jī)制。到目前為止,我鎮(zhèn)共受理代理事項(xiàng)200余件,已辦結(jié)180件,在辦20件,代理事項(xiàng)回訪滿意率達(dá)到96以上。這樣,凡企業(yè)有要求,有委托,中心窗口即予全程代理,代為企業(yè)辦妥一切所需手續(xù),深受企業(yè)歡迎。
三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理。我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)便民服務(wù)中心的管理。推行了結(jié)辦審批、告知承諾、服務(wù)承諾、違諾追究等制度,對(duì)進(jìn)駐中心的所有部門工作人員實(shí)施監(jiān)督考核。同時(shí)制訂了一系列的規(guī)章制度,將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,作為評(píng)比各類先進(jìn)、提拔任用的重要條件,并與考核獎(jiǎng)金相掛鉤,對(duì)辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好的窗口及辦公室實(shí)行扣發(fā)考核獎(jiǎng)、通報(bào)批評(píng)、限期整改等處罰。促使窗口辦事人員提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效為民服務(wù)。
二、健全鎮(zhèn)社會(huì)保障中心建設(shè),以全面服務(wù)方便群眾。
由于社會(huì)保障工作往往由多個(gè)辦公室交叉管理,農(nóng)保、醫(yī)保、失地農(nóng)民保險(xiǎn)等工作分屬于不同的辦公室,而群眾常常區(qū)分不清楚,產(chǎn)生了東跑西問,找不到辦事門路的諸多不便。為了完善社會(huì)保障中心建設(shè),我鎮(zhèn)在原有的社保、失地農(nóng)民保險(xiǎn)等基礎(chǔ)上,逐步拓展中心服務(wù)內(nèi)容,在原有民政、社保等職能的基礎(chǔ)上,將農(nóng)村新型合作醫(yī)療、失土農(nóng)民保險(xiǎn)、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、弱勢(shì)群體幫扶等新功能融入中
心建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)中心的力量,健全中心的運(yùn)作機(jī)制。目前,我鎮(zhèn)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保2982人,社會(huì)工商保險(xiǎn)2424人,失土農(nóng)民保險(xiǎn)916人,辦理失業(yè)登記76人,并完成411名低保對(duì)象的補(bǔ)助和67名弱勢(shì)群體幫扶。同時(shí)我們還逐步探索便民服務(wù)中心的窗口化模式運(yùn)作,逐步改變以往運(yùn)動(dòng)式開展社會(huì)保障的方式,切實(shí)保證人員、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、職能“四落實(shí)”,規(guī)范保障內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)群眾醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保障、社會(huì)救助等工作一門受理,即到即辦;并著手籌建勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)大廳,協(xié)調(diào)和規(guī)范城鄉(xiāng)就業(yè),強(qiáng)化勞動(dòng)教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)群眾就業(yè)和再就業(yè)。
三、建立鎮(zhèn)社會(huì)維護(hù)穩(wěn)定中心,以體制創(chuàng)新方便群眾。
我鎮(zhèn)系全國最大的打火機(jī)生產(chǎn)基地之一,勞動(dòng)密集型企業(yè)較多,外來人口占本鎮(zhèn)常駐人口的一半以上,各類老子糾紛、社會(huì)矛盾較多。由于體制上的原因,企業(yè)暫住人口、安全生產(chǎn)、消防、勞資糾紛、信訪、司法等的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門各不相同,群眾在上訪、投訴時(shí)容易會(huì)出現(xiàn)部門間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。針對(duì)上述情況,我鎮(zhèn)以效能建設(shè)為契機(jī),狠抓這一現(xiàn)象的化解工作。
整合資源。按照鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的運(yùn)作模式,我鎮(zhèn)整合鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)職能,著手建立了鎮(zhèn)社會(huì)維護(hù)穩(wěn)定中心,將原來分屬于農(nóng)辦、工辦、綜治辦等不同部門的企業(yè)安全生產(chǎn)、消防、暫住人口、信訪、司法等職能一并納入維穩(wěn)中心,并由鎮(zhèn)政法副書記分管,抽調(diào)相關(guān)部門人員進(jìn)駐中心,組成運(yùn)作實(shí)體。采用便民服務(wù)中心模式,實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外,統(tǒng)一受理群眾的上訪和訴求。同時(shí)各行政村也建立綜合治理室,及時(shí)受理各類矛盾、糾紛。從而做到群眾向村里反映情況,村里有專人接待;村里一時(shí)不能解決的,調(diào)解中心負(fù)責(zé)受理接待,同時(shí)實(shí)行黨政班子成員每天信訪接待制度,避免由于體制上的原因?qū)е虏块T間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。
聯(lián)合辦理。我們?cè)谌罕妬碓L時(shí),做到兩個(gè)到位:一是及時(shí)交辦到位。群眾來信來訪件一經(jīng)收悉,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”原則,立即進(jìn)行分類整理,一般信訪件交辦相關(guān)辦公室人員,當(dāng)日交辦,重大信訪問題或多個(gè)部門協(xié)調(diào)解決問題1-2日內(nèi)交辦完畢。二是跟蹤督辦到位。定期對(duì)各類信訪案件和矛盾處理進(jìn)行督查督辦,對(duì)到期尚未辦結(jié)的信訪件,發(fā)放催辦單,對(duì)已辦結(jié)的信訪件,組織人員進(jìn)行回訪,努力做到規(guī)范制度,提高監(jiān)督,強(qiáng)化作風(fēng)。如:今年一位農(nóng)戶在建房時(shí)發(fā)生鄰里糾紛,他打電話反映到調(diào)解中心,中心工作人員當(dāng)即與鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)系;第二天,責(zé)任辦公室就派員到村進(jìn)行實(shí)地察看,并及時(shí)給予協(xié)調(diào),妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。
二、初步效果
經(jīng)過前階段的實(shí)踐,我鎮(zhèn)以“三中心”為核心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)初現(xiàn)成效。
一是便民服務(wù)中心。切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè),避免了群眾跑多家門、辦一件事的現(xiàn)象,變多次辦為一次辦,變?nèi)罕娕転楦刹颗埽崖闊┝艚o了干部,把方便讓給了群眾。二是社會(huì)保障中心。為農(nóng)村群眾提供優(yōu)良的社會(huì)保障服務(wù),進(jìn)一步健全完善我鎮(zhèn)的保障體系。三是社會(huì)維護(hù)穩(wěn)定中心。實(shí)現(xiàn)了體制順暢、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的社會(huì)穩(wěn)定管理體系,并為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的保障。四是機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)作。工作節(jié)奏加快,辦事效率有了提高,機(jī)關(guān)干部的自身形象得到了改善,接待群眾的態(tài)度、上班的形象、辦公室文明整潔都有不同程度的改善和提高。同時(shí),鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,自覺接受監(jiān)督和制約,做到潔身自好,秉公辦事。五是群眾反映。群眾對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的滿意度有了較大提高,效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員對(duì)我鎮(zhèn)效能監(jiān)察的情況反饋也普遍較好。到目前為止,沒有收到任何方式的投訴。通過“三中心”建設(shè),切實(shí)達(dá)到了“塑形象、建平臺(tái)、強(qiáng)監(jiān)督、提效率、創(chuàng)品牌”的目的。
三、下步工作方向
(一)、導(dǎo)入ISO9000管理體系認(rèn)證,以流程監(jiān)督強(qiáng)化中心建設(shè)。鎮(zhèn)級(jí)政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上是對(duì)政府機(jī)關(guān)制度建設(shè)、服務(wù)理念、操作流程和機(jī)關(guān)文化的一次深層次的革命。為此在“三中心”建設(shè)過程中,我們還逐步引入了ISO9000這一高效目標(biāo)管理體系的認(rèn)證工作,圍繞服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化和政府效率再提速,強(qiáng)化對(duì)“三中心”建設(shè)運(yùn)作過程的監(jiān)督。公開辦事程序,辦結(jié)日期,公開鎮(zhèn)級(jí)政務(wù),接受各方面的監(jiān)督。聘請(qǐng)人大、政協(xié)委員為鎮(zhèn)效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員,設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,在三個(gè)中心建立服務(wù)群眾評(píng)議制度和鎮(zhèn)人大監(jiān)督室,實(shí)施全日制監(jiān)督,并培養(yǎng)3—5名ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,對(duì)各類程序執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)審和監(jiān)督,建立自我約束、自我監(jiān)控、不斷調(diào)節(jié)、自我完善的發(fā)展機(jī)制,保證“三中心”建設(shè)和各項(xiàng)措施得以落實(shí),著力打造高效、務(wù)實(shí)、透明、親民、人民滿意的政府品牌。
(二)、完善三中心運(yùn)作,提高辦事效率。優(yōu)化為民服務(wù)理念,通過“三中心”建設(shè),著力改變各部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象。通過公開辦事流程和辦結(jié)日期,逐步建立完善向上級(jí)有關(guān)部門辦理審批項(xiàng)目的全程代理制,縮短群眾辦事日期,提高政府辦事效率。并不斷的利用電子政務(wù)建設(shè),通過信息化縮短辦公、辦事時(shí)間,高效處理政務(wù),充分體現(xiàn)效率政府。好范文版權(quán)所有
(三)、樹立政府品牌,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。政府對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的管理過程,事實(shí)上也是一種特殊商品的生產(chǎn)過程,所以說,政府服務(wù)就是一種產(chǎn)品。政府服務(wù)的水平,服務(wù)的效率,服務(wù)滿意度的高低,是衡量政府產(chǎn)品質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn),這就是政府的品牌。政府對(duì)公共事務(wù)管理的這一產(chǎn)品所涉及的領(lǐng)域更廣泛,對(duì)社會(huì)的推動(dòng)力和影響力更深刻,品牌效應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展的促動(dòng)力更大。下階段,我們還將以三中心為基礎(chǔ),不斷健全和完善政府品牌運(yùn)作模式,積極探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的運(yùn)作模式,著力打造高效、務(wù)實(shí)、透明、親民、人民滿意的政府品牌。
《效能建設(shè)匯報(bào)材料》
第五篇:效能建設(shè)匯報(bào)2011
喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)
效能建設(shè)
匯
報(bào)
材
料
二0一一年六月一日
喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)
匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎,下面就我鄉(xiāng)2011機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下:
2011年,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《特克斯縣效能建設(shè)實(shí)施方案》,緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),努力營造“人人懂效能、事事講效能,處處創(chuàng)效能”.高效工作氛圍,教育機(jī)關(guān)干部、職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在工作中做到了“盯住目標(biāo)不放、抓住關(guān)鍵不松”,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作。通過健全制度,完善措施,加強(qiáng)督查考評(píng),有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè),是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率的有效舉措。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要位置,通過抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)來推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),年初,我鄉(xiāng)調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)對(duì)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,總結(jié)分析、研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)
工作,對(duì)存在的問題,及時(shí)提出整改意見,交由辦公室督促落實(shí)。
3月初,結(jié)合本單位實(shí)際,補(bǔ)充完善了《喀拉托海鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度,進(jìn)一步明確我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)切實(shí)落實(shí)了“四牌”(崗位監(jiān)督臺(tái)、去向告知牌、工作牌)、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)、公差審批制等制度,緊密結(jié)合工作任務(wù),強(qiáng)化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意單位。同時(shí),鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要從服務(wù)人民的高度,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓,從我做起,做出榜樣。同時(shí)敢抓、敢管。對(duì)違反機(jī)關(guān)紀(jì)律制度的現(xiàn)象堅(jiān)決制止、糾正,確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。
二、建章立制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查。
加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。為了加強(qiáng)管理,鄉(xiāng)效能辦從建章立制入手,修改完善了一系列規(guī)章制度,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。首先我鄉(xiāng)根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的各項(xiàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度。這些制度包括 “首問責(zé)任制度”、“一次性告知制度”“限時(shí)辦結(jié)制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務(wù)承諾制度”等八項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到細(xì)化、量化,增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。同時(shí)在完善制度建設(shè)上出實(shí)招,圍繞以硬措施改善軟環(huán)境,以軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度、駐村工作站工作制度,進(jìn)一步密切了與農(nóng)牧民的關(guān)系。再次完善了政務(wù)、村務(wù)公開制度,規(guī)范政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開的對(duì)象、內(nèi)容和形式,嚴(yán)格具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開的各項(xiàng)工作。建立了
村級(jí)一事一議制,在9個(gè)村均推行了一事一議制度,擴(kuò)大村民知情權(quán)和決策權(quán),增加工作透明度,密切黨群、政群關(guān)系,進(jìn)一步鞏固了村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
在健全制度的基礎(chǔ)上明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)效能建設(shè)第一責(zé)任人,各辦公室負(fù)責(zé)人為本辦公室效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容。平時(shí)鄉(xiāng)效能辦加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
三、抓好結(jié)合,力求實(shí)效。
加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我鄉(xiāng)在效能建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”,即與爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)文明單位工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與實(shí)際工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)工作效率明顯進(jìn)步、群眾滿意率明顯升。一是深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的新高潮,半年來我鄉(xiāng)組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了州縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的實(shí)施意見嚴(yán)肅換屆紀(jì)律警示教育案例選遍,反暴力、講法治、講秩序的法律教育;州縣黨委工作會(huì)議精神;縣委計(jì)劃生育會(huì)議精神;集中學(xué)習(xí)州縣兩級(jí)會(huì)議精神等。在全鄉(xiāng)干部中深入開展宗旨觀念、服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念,始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性,提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。二是完善規(guī)章考核制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求,我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了工作管理制
度。做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;同時(shí)健全考核內(nèi)容,使考核獎(jiǎng)懲落到實(shí)處。三是規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能,清理審批事項(xiàng),糾正工作的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象,禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。四是提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制后,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員在辦事過程中,能一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料,避免群眾不必要的麻煩,按承諾的時(shí)間,及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。五是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)了對(duì)落實(shí)“四個(gè)一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務(wù)的督查。截止目前,全鄉(xiāng)各單位平均督查2次,對(duì)幾個(gè)存在問題進(jìn)行整改。通過督查有力的推動(dòng)了我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的發(fā)展,2011年全鄉(xiāng)總播種面積達(dá)30592畝(其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝),已備化肥270噸,已備農(nóng)家肥3.6萬噸,發(fā)放春耕貸款1360萬元;新增林果業(yè)種植面積3500畝,完成各村林果補(bǔ)栽7000畝(葉什克列克村4000畝,完成新栽果苗12000畝;達(dá)根別勒村新補(bǔ)栽3000畝楊樹,完成新栽楊樹45000棵);完成黃牛改良冷配1880頭,引進(jìn)良種牛70頭,啟動(dòng)冷配站4個(gè),完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭(只);新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶;我鄉(xiāng)籌集資金對(duì)特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進(jìn)行維修,并擴(kuò)建達(dá)根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉(zhuǎn)移工作奠定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)2011年上半年我鄉(xiāng)在抓效能建設(shè)過程中,緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真制定工作方案,完善效能制度,精心組織實(shí)施,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的良好局面。但取得一定成績的同時(shí),也存在一
些不足之處,如個(gè)別工作人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情;效能建設(shè)向各單位推進(jìn)不夠。針對(duì)以上問題,在今后的工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高行政效率,推進(jìn)政務(wù)公開,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),加強(qiáng)民主評(píng)議,健全監(jiān)督機(jī)制,不斷提高機(jī)關(guān)效能,為推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。