第一篇：湘東區審計局效能建設自查自糾情況匯報

湘東區審計局效能建設自查自糾情況匯報

自開展機關效能建設活動以來，區審計局按照區效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環環相扣，步步落實，至5月22日，第二階段中自查自糾工作任務已按時完成。現將我局自查自糾情況匯報如下：

一、存在的問題及表現

1、業務素質不高。忽視學習提高，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業務不精、對其他業務不通的現象。

2、創新意識不夠。安于現狀，得過且過，習慣于按部就班，照抄照轉，墨守陳規，缺乏銳意創新，開拓進取精神。

3、服務意識不強。大局觀念淡薄，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷，工作上平平庸庸，?審、幫、促?的思想樹的不夠牢。

4、參與自覺性不足。機關作風不扎實，參與效能建設的氛圍不夠濃厚，協調配合意識上有所欠缺。實際工作中講的人多、做的人少，看的人多、參與的人少，存在等靠的思想。

二、原因分析

綜合分析上述問題的根源，主要是學習實踐科學發展觀活動的認識不夠，對保持共產黨員先進性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯系實際，實事求是，密切聯系群眾不夠，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。

存在這些問題的原因：①由于審計局是個業務部門，長期以來人員流動不大，新鮮血液不夠。因而思想僵化，缺乏激情。②學習不夠，新鮮事物接觸不夠。工作憑老經驗，沒有吃苦耐勞的精神。③工作中主動性自覺性不強，有多一事不如少一事的思想。

三、整改措施

結合自身工作，我們要樹立?大局意識、責任意識、創新意識?，緊緊圍繞區委區政府?決戰‘兩區’，建設贛西工業經濟重鎮?這一中心目標而工作，在效能建設中，加強組織領導，加強隊伍建設，加強制度建設，努力把我局建設成?五型?機關。具體整改方向如下：

1、通過建章立制。規范機關行政行為。

2、改進機關作風。強化高效服務、開拓創新、爭先創優勤政廉潔的意識，開展評選先進股（室）、先進個人活動，整頓機關官僚主義、辦事拖拉推諉作風，加大對?小鬼難纏、吃拿卡要?的治理力度，堅決克服行政不作為、慢作為、亂作為的現象。

3、健全完善制度。要根據《萍鄉市關于對損害經濟發展環境行為實行責任追究的暫行辦法》、《湘東區優化發展環境暫行辦法》和《湘東區加強機關效能建設暫行辦法》等規定，建立健全機關效能建設的相關制度，重點抓好?首問責任制、限時辦結制、責任追究制?三制度的落實。

4、提高機關干部素質和能力。深入學習實踐科學發展觀，加強職業道德和業務培訓，著力提高全局干職工的思想政治素質和業務工作能力，增強履行崗位職責的本領，服務發展的本領，依法行政的本領，做好群眾工作的本領。

第二篇：效能自查自糾匯報

效能建設自查自糾情況匯報

作者：佚名 公文來源：不詳 點擊數：

795 更新時間：2007-4-18 15:41:08

自開展機關效能建設活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環環相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務按時完成?，F將我部自查自糾情況匯報如下：

一、在問題及表現

目前，我部干部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數同志都具有強烈的事業心和責任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為全縣經濟和社會的協調發展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現在以下幾方面：

1、個別干部素質不高。忽視學習提高，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業務不精、對其他業務不通的現象。

2、創新意識不夠。安于現狀，得過且過，習慣于按部就班，照抄照轉，墨守陳規，缺乏銳意創新，開拓進取精神。

3、機關作風不扎實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關工作的時間多，深入實際、深入基層較少。

4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。

二、原因分析

綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學習不深不透，對保持共產黨員先進性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯系實際，實事求是，密切聯系群眾不夠，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。

1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由于理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。

2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務是我們黨的立黨之本、執政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現。因大部分干部長期在機關工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。

三、整改措施

1、以學習教育為途徑，提高組工干部政治業務素質。

以創建學習型機關、知識型隊伍為目標，把學習教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學習培訓。結合保持共產黨員先進性教育活動，重點學習了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領導人關于加強組織部門建設的論述，《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，縣內外先進典型及組織人事業務知識等。二抓學習考評。堅持了“五個一”學習制度，即“一日一學”，要求每個干部每天有效學習時間不少于1小時；“一周一講”，利用每周五下午學習日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓干部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學習檔案，對連續兩次考試不合格者給予通報批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學習講評，根據干部日常學習表現及知識掌握情況，進行階段考評；“一年一考核”，年終對每個干部學習情況進行綜合評價和考核，考核結果作為年終評優的重要依據。三抓調查研究。開展了組織工作重點課題調研攻關活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調研課題，帶課題深入基層搞調研。四抓學習載體。通過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學習形式，提高學習效率。每個科室利用專用微機，通過黨政信息網，從網上直接下載資料，及時學習一些上級文件精神及外地先進經驗，從而促進了學習，也推動了工作。

2、以規范程序為突破，提高服務質量。

為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：一是問題首接首問責任制和辦事負責制。規定凡第一個接待來訪者，必須負起責任，屬于自己職責范圍的，要負責到底，不屬于自己職責范圍的，要及時協調聯系到有關科室，直到來訪群眾滿意為止。二是“六個一”文明服務。即要求每名干部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。三是使用文明用語。要求每個干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務質量和水平。[大秘書網文章-http://www.tmdps.cn]

3、以制度約束為手段，規范干部日常行為。

本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規范。一是部機關工作規范。按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工干部“八不準”日常行為規范（即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打著單位和領導的名義辦私事，不準接受可能對執行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒），自覺規范言行。二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。三是組織工作紀律。要求每個干部都必須認真遵守《組織人事干部行為若干規范》，嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。

4、以督導檢查為措施，開創各項工作新局面。

認真堅持周匯報、月調度分析、季總結考評制度，對各科室作風建設各項制度

---

落實情況進行督導，以便總結經驗，發現問題，及時改進。采取定期、不定期查崗等形式對機關人員工作精神狀態和履行崗位職責情況進行督查，促進機關作風的有效轉變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規范和創新，有效推動各項組織工作開展。把好經驗、好做法制度化、規范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機制，開創各項工作的新局面。

第三篇：效能建設自查自糾報告

效能建設自查自糾報告

為進一步加強效能建設，糾正和解決在工作中存在的問題和不足，確保國稅事業健康和諧發展，根據縣局工作部署及《XX縣國家稅務局深入開展效能建設年活動實施方案》的文件要求，我分局領導高度重視、精心安排，按活動實施方案中第二階段的要求，立即組織開展自查自糾工作，認真查找工作中存在的問題和不足，積極制定相應整改及防范措施，及時糾正存在的不足。在此次自查自糾活動中，我分局各方面情況都是令人滿意的，但仍有一些不足，現將自查自糾工作情況報告如下：

一、加強領導，組織學習宣傳

深入開展效能建設年活動，對于提高機關工作效能，轉變工作作風，進一步樹立良好的國稅形象具有十分重要的意義。為確保效能建設年活動的順利進行，我分局領導高度重視親自部署，深入研究，切實抓好組織落實，召開專項會議組織學習宣傳活動，積極營造人人講效能、處

處抓效能、事事創效能的濃厚氛圍。分局認真組織學習全縣效能建設年活動會議精神，并通過召開分局班子會議、干部職工座談會等方式收集意見。要求分局人員從思想觀念、行為方式、履行職責等方面開展自查自糾，并認真分析問題產生的原因，提出整改措施和解決辦法，進一步強化分局工作效能，改善機關工作作風。

二、存在的問題和不足

思想認識方面：

1、個別同志思想認識還不夠高，自主學習積極性不強，與時俱進的學習意識不強。

2、個別干部政治理論水平不高，缺乏較強的理論認識水平，有待加強學習。

納稅服務方面：

1、個別稅務干部還存在主動服務意識不強，接待不夠熱情，對納稅人提出的問題不能耐心解答、推諉等現象。

2、稅收政策的公開和宣傳渠道不夠寬，政策輔導不夠及時，為納稅人開展稅法宣傳不足。

隊伍素質方面：

1、分局干部職工對所在崗位的業務都能應付自如，但仍存在一些不足，主要是電腦操作不夠熟練。

2、個別同志紀律觀念薄弱，偶爾存在遲到或早退現象，以及離崗等一些松散現象。

三、對存在的問題和不足的整改及防范措施

思想認識方面：

1、要求分局人員端正態度提高認識，轉變學習風氣，增強與時俱進的意識。

2、分局將通過開展專題學習和集中自學的方式來加強對思想政治理論學習，進一步提高分局整體思想理論水平。

納稅服務方面：

1、提高分局工作人員的納稅服務意識，引導干部職工主動服務、積極服務、熱誠服務，樹立國稅良好形象。

2、加大對各類政策法規，特別是新發布、更新的政策法規的重點宣傳，并將重點宣傳和日常宣傳相結合，保證宣傳持續性，提升宣傳整體效應。

隊伍素質方面：

1、提高分局工作人員學習積極性，積極參加或組織業務技能和電腦操作培訓與學習，把提高隊伍綜合素質作為長期持久的基礎性工作來抓，進一步提升分局綜合業務水平。

2、加強崗位責任制建設，嚴格執行上下班制度，杜絕遲到、早退、缺崗等紀律渙散行為的發生，樹立國稅良好的部門形象

我分局經過此次自查自糾活動，認真查找出了工作中存在的問題和不足，積極排查當前有礙分局工作效能提高的不足點，并制定了相應整改及防范措施，及時糾正了存在的不足，提高了分局工作效率和改善了分局工作作風，為我分局今后的工作開了個好頭，同時也為提高分局工作效能和提升分局隊伍綜合素質打下了堅實的基礎，確保了國稅事業健康和諧發展。

第四篇：效能建設匯報材料

××鎮機關效能建設工作，以“三中心”建設為依托，在抓落實、抓深化、抓特色上下功夫，全鎮機關效能建設工作健康、有序、扎實、有效地深入開展，以“服務優良，辦事高效，依法行政，人民滿意”為工作要求“三中心”，其一流的服務環境、服務態度、服務水平受到越來越多的企業和群眾的交口稱贊，激發了全鎮人民的創業熱情，對我鎮經濟社會發展

起了很大的促進作用。全鎮上半年實現國內生產總值6.6億元，工農業總產值34.3億元。上半年財政總收入預計可達到8500萬元，其中鎮可用財力5400萬元，分別比去年同期增加5.9，10.0。現就我鎮效能建設工作情況匯報如下：

一、基本做法

近年來，我鎮大力轉變機關作風，集中整治發展環境，1999年推行政務公開，2000年建立便民服務窗口，并于2003年6月借鑒先進地區的便民服務經驗，結合我鎮實際，成立了全市首個鎮級便民服務中心,著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經濟社會發展環境，收到了積極的成效，為老百姓辦了不少實事。但在實際操作過程中,我們發現隨著效能建設的推進和群眾對政府服務日益增長的高要求，很多辦事環節手續繁瑣、效率低下的現象出現在眼前。這些現象不僅阻礙了經濟發展，影響了投資環境，而且影響黨群干群關系，損害黨和政府的形象。為此，我鎮根據實際情況，提出了“三中心”建設的思路，即在原有便民服務中心的基礎上，再建設社會保障服務和社會維護穩定兩大中心，用快速、高效、優質、順暢的服務，方便群眾，切實改進全體機關干部的工作作風，優化投資環境，加快新一輪發展。

一、深化便民服務中心建設，以聯合辦公方便群眾。

過去，由于審批制度和環節過多，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”、辦事手續繁瑣、效率低下的現象仍有所存在。這些現象阻礙了經濟發展，影響了投資環境。為此，我鎮結合實際，成立了便民服務中心，用快速、高效、優質、順暢的服務，方便群眾。

一是“全”為目標抓建設。項目審批、辦證審照、批錢批物等是群眾最關心、社會最關注的問題，也是群眾、企業對政府部門反響最強、意見最多的問題。鎮便民服務中心打破了以往辦公室、部門等之間的界限，將鎮機關7大辦公室和工商所、國稅所、地稅所等3個線上部門的所有審批事項全部納入中心，實行鎮級審批事項一個窗口對外。通過中心辦事大廳這一形式，把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大廳辦理，解決了基層群眾不知辦事門路、不知辦事程序、來回多跑冤枉路等老大難問題。

二是“便”為核心抓運作。我鎮的便民服務中心實行窗口運作，充分授權，讓群眾辦事“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”。目前中心平均每天受理各類服務事項30余件，從收件、辦件、收費到發證等實行一條龍服務，并且全部實現“一門受理，窗口辦結”。中心要求機關干部在服務中做到態度熱情，誠懇待人，嚴格按照便民服務中心工作制度的有關規定辦事，絕不向服務對象“吃、拿、卡、要”，并采取“立即辦、承諾辦、報送辦”等多種措施幫助解決，對確實不能辦理的事項，也及時向群眾說明原因，耐心細致地做好解釋工作。到目前為止，便民服務中心受理登記2096件，即辦1169件，辦結1124件，服務對象滿意率達到98％以上。而且真正做到了公開辦理、公正辦理、天天可辦、隨到隨辦，極大地方便了基層群眾和企業，基層反響極好。

此外，還在全市率先推行了投資項目全程代理制。代理辦公室上聯市聯批中心，下聯企業群眾，橫聯有關部門、單位、站所，形成了上下聯通、左右聯動的審批項目全程代理工作機制。到目前為止，我鎮共受理代理事項200余件，已辦結180件，在辦20件，代理事項回訪滿意率達到96以上。這樣，凡企業有要求，有委托，中心窗口即予全程代理，代為企業辦妥一切所需手續，深受企業歡迎。

三是“嚴”字當頭抓管理。我鎮加強了對便民服務中心的管理。推行了結辦審批、告知承諾、服務承諾、違諾追究等制度，對進駐中心的所有部門工作人員實施監督考核。同時制訂了一系列的規章制度，將考核結果與獎懲掛鉤，作為評比各類先進、提拔任用的重要條件，并與考核獎金相掛鉤，對辦事效率不高、服務質量不好的窗口及辦公室實行扣發考核獎、通報批評、限期整改等處罰。促使窗口辦事人員提高服務質量，實現優質、高效為民服務。

二、健全鎮社會保障中心建設，以全面服務方便群眾。

由于社會保障工作往往由多個辦公室交叉管理，農保、醫保、失地農民保險等工作分屬于不同的辦公室，而群眾常常區分不清楚，產生了東跑西問，找不到辦事門路的諸多不便。為了完善社會保障中心建設,我鎮在原有的社保、失地農民保險等基礎上，逐步拓展中心服務內容，在原有民政、社保等職能的基礎上，將農村新型合作醫療、失土農民保險、農村社會養老保險、弱勢群體幫扶等新功能融入中

心建設，進一步加強中心的力量，健全中心的運作機制。目前,我鎮社會養老保險參保2982人，社會工商保險2424人，失土農民保險916人，辦理失業登記76人，并完成411名低保對象的補助和67名弱勢群體幫扶。同時我們還逐步探索便民服務中心的窗口化模式運作，逐步改變以往運動式開展社會保障的方式，切實保證人員、場地、經費、職能“四落實”，規范保障內容，實現群眾醫療保險、養老保險、失業保障、社會救助等工作一門受理，即到即辦；并著手籌建勞動力統籌就業大廳，協調和規范城鄉就業，強化勞動教育培訓，實現群眾就業和再就業。

三、建立鎮社會維護穩定中心，以體制創新方便群眾。

我鎮系全國最大的打火機生產基地之一，勞動密集型企業較多，外來人口占本鎮常駐人口的一半以上，各類老子糾紛、社會矛盾較多。由于體制上的原因，企業暫住人口、安全生產、消防、勞資糾紛、信訪、司法等的分管領導、分管部門各不相同，群眾在上訪、投訴時容易會出現部門間相互推諉、工作效率低下等不良現象。針對上述情況，我鎮以效能建設為契機，狠抓這一現象的化解工作。

整合資源。按照鎮便民服務中心的運作模式，我鎮整合鎮內設機構的相關職能，著手建立了鎮社會維護穩定中心，將原來分屬于農辦、工辦、綜治辦等不同部門的企業安全生產、消防、暫住人口、信訪、司法等職能一并納入維穩中心，并由鎮政法副書記分管，抽調相關部門人員進駐中心，組成運作實體。采用便民服務中心模式，實行一個窗口對外，統一受理群眾的上訪和訴求。同時各行政村也建立綜合治理室，及時受理各類矛盾、糾紛。從而做到群眾向村里反映情況，村里有專人接待；村里一時不能解決的，調解中心負責受理接待，同時實行黨政班子成員每天信訪接待制度，避免由于體制上的原因導致部門間相互推諉、工作效率低下等不良現象。

聯合辦理。我們在群眾來訪時，做到兩個到位：一是及時交辦到位。群眾來信來訪件一經收悉，按照“分級負責、歸口辦理”原則，立即進行分類整理，一般信訪件交辦相關辦公室人員，當日交辦，重大信訪問題或多個部門協調解決問題1-2日內交辦完畢。二是跟蹤督辦到位。定期對各類信訪案件和矛盾處理進行督查督辦，對到期尚未辦結的信訪件，發放催辦單，對已辦結的信訪件，組織人員進行回訪，努力做到規范制度，提高監督，強化作風。如：今年一位農戶在建房時發生鄰里糾紛，他打電話反映到調解中心，中心工作人員當即與鎮有關部門聯系；第二天，責任辦公室就派員到村進行實地察看，并及時給予協調，妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。

二、初步效果

經過前階段的實踐，我鎮以“三中心”為核心的機關效能建設初現成效。

一是便民服務中心。切實加強了機關干部思想作風建設，避免了群眾跑多家門、辦一件事的現象，變多次辦為一次辦，變群眾跑為干部跑，把麻煩留給了干部，把方便讓給了群眾。二是社會保障中心。為農村群眾提供優良的社會保障服務，進一步健全完善我鎮的保障體系。三是社會維護穩定中心。實現了體制順暢、職責明確、運轉高效、保障有力的鎮村一體化的社會穩定管理體系，并為我鎮經濟和社會發展提供了有力的保障。四是機關內部運作。工作節奏加快，辦事效率有了提高，機關干部的自身形象得到了改善，接待群眾的態度、上班的形象、辦公室文明整潔都有不同程度的改善和提高。同時，鎮機關干部嚴格遵守廉政紀律，自覺接受監督和制約，做到潔身自好，秉公辦事。五是群眾反映。群眾對鎮機關辦事的滿意度有了較大提高，效能建設義務監督員對我鎮效能監察的情況反饋也普遍較好。到目前為止，沒有收到任何方式的投訴。通過“三中心”建設，切實達到了“塑形象、建平臺、強監督、提效率、創品牌”的目的。

三、下步工作方向

（一）、導入ISO9000管理體系認證，以流程監督強化中心建設。鎮級政府機關效能建設實際上是對政府機關制度建設、服務理念、操作流程和機關文化的一次深層次的革命。為此在“三中心”建設過程中，我們還逐步引入了ISO9000這一高效目標管理體系的認證工作，圍繞服務質量的最優化和政府效率再提速，強化對“三中心”建設運作過程的監督。公開辦事程序，辦結日期，公開鎮級政務，接受各方面的監督。聘請人大、政協委員為鎮效能建設義務監督員，設立舉報箱、舉報電話，在三個中心建立服務群眾評議制度和鎮人大監督室，實施全日制監督，并培養3—5名ISO9000質量管理體系內審員，對各類程序執行情況進行內審和監督，建立自我約束、自我監控、不斷調節、自我完善的發展機制，保證“三中心”建設和各項措施得以落實，著力打造高效、務實、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

（二）、完善三中心運作，提高辦事效率。優化為民服務理念，通過“三中心”建設，著力改變各部門相互推諉扯皮的現象。通過公開辦事流程和辦結日期，逐步建立完善向上級有關部門辦理審批項目的全程代理制，縮短群眾辦事日期，提高政府辦事效率。并不斷的利用電子政務建設，通過信息化縮短辦公、辦事時間，高效處理政務，充分體現效率政府。好范文版權所有

（三）、樹立政府品牌，推動經濟社會各項事業發展。政府對社會公共事務的管理過程，事實上也是一種特殊商品的生產過程，所以說，政府服務就是一種產品。政府服務的水平，服務的效率，服務滿意度的高低，是衡量政府產品質量好壞的標準，這就是政府的品牌。政府對公共事務管理的這一產品所涉及的領域更廣泛，對社會的推動力和影響力更深刻，品牌效應對社會發展的促動力更大。下階段，我們還將以三中心為基礎，不斷健全和完善政府品牌運作模式，積極探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的運作模式，著力打造高效、務實、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

《效能建設匯報材料》

第五篇：效能建設匯報2011

喀拉托海鄉2011年機關

效能建設

匯

報

材

料

二0一一年六月一日

喀拉托海鄉2011年機關效能建設

匯報材料

各位領導：

首先，我代表鄉黨委、政府向蒞臨我鄉檢查指導工作的各位領導表示熱烈地歡迎，下面就我鄉2011機關效能建設工作開展情況匯報如下：

2011年，我鄉機關效能建設工作堅持以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，認真貫徹《特克斯縣效能建設實施方案》，緊緊圍繞機關效能建設，以轉變機關工作作風為重點，以提高為人民服務質量為目標，努力營造“人人懂效能、事事講效能，處處創效能”.高效工作氛圍，教育機關干部、職工增強服務意識。在工作中做到了“盯住目標不放、抓住關鍵不松”，扎實有效地開展了各項工作。通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關效能建設。

一、領導重視，認識統一。

加強機關效率建設，是深入實踐科學發展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面轉變機關工作作風、提高工作效率的有效舉措。鄉黨委、政府領導十分重視機關效能建設工作，把機關效能建設工作擺在重要位置，通過抓機關效能建設來推進全鄉各項工作的落實。為加強對機關效能工作的組織領導，年初，我鄉調整充實了機關效能建設領導小組，落實對效能建設工作的部署、督查和考核。機關效能建設領導小組定期召開會議，總結分析、研究部署機關效能建設

工作，對存在的問題，及時提出整改意見，交由辦公室督促落實。

3月初，結合本單位實際，補充完善了《喀拉托海鄉機關干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度，進一步明確我鄉機關效能建設活動的目標任務，同時切實落實了“四牌”（崗位監督臺、去向告知牌、工作牌）、首問責任制、限時辦結、公差審批制等制度，緊密結合工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位。同時，鄉黨委、政府充分發揮領導層的表率作用，要求領導干部要從服務人民的高度，把機關效能建設作為日常工作的大事來抓，從我做起，做出榜樣。同時敢抓、敢管。對違反機關紀律制度的現象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。

二、建章立制，落實責任，強化督查。

加強制度建設是提高機關效能的“基礎工程”。為了加強管理，鄉效能辦從建章立制入手，修改完善了一系列規章制度，促進了各項工作的順利開展。首先我鄉根據上級機關效能建設的有關規定，結合我鄉工作實際，進一步完善了涉及效能建設、廉潔自律、日常管理等三大類的各項機關效能建設工作制度。這些制度包括 “首問責任制度”、“一次性告知制度”“限時辦結制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務承諾制度”等八項規章制度，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性。同時在完善制度建設上出實招，圍繞以硬措施改善軟環境，以軟環境促進大發展規范了領導干部聯系點工作制度、駐村工作站工作制度，進一步密切了與農牧民的關系。再次完善了政務、村務公開制度，規范政務、財務、村務公開的對象、內容和形式，嚴格具體指導、監督、落實政務、財務、村務公開的各項工作。建立了

村級一事一議制，在9個村均推行了一事一議制度，擴大村民知情權和決策權，增加工作透明度，密切黨群、政群關系，進一步鞏固了村級黨組織的領導核心地位。

在健全制度的基礎上明確鄉黨委書記為全鄉效能建設第一責任人，各辦公室負責人為本辦公室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效率建設作為考核工作的重要內容。平時鄉效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

三、抓好結合，力求實效。

加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我鄉在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創自治區文明單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步；與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高；與實際工作相結合，力求機關工作效率明顯進步、群眾滿意率明顯升。一是深化思想教育。進一步掀起學習科學發展觀的新高潮，半年來我鄉組織全體干部系統學習了州縣關于鄉鎮黨委換屆工作的實施意見嚴肅換屆紀律警示教育案例選遍，反暴力、講法治、講秩序的法律教育；州縣黨委工作會議精神；縣委計劃生育會議精神；集中學習州縣兩級會議精神等。在全鄉干部中深入開展宗旨觀念、服務意識，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執政理念，始終堅持“為經濟發展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。二是完善規章考核制度。按照規范化、法制化、科學化的要求，我鄉進一步完善了工作管理制

度。做到權利與責任明確、崗位與要求明確；同時健全考核內容，使考核獎懲落到實處。三是規范行政行為。按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象，禁止損害基層和群眾利益現象發生。四是提高辦事效率。實行政務一次性告知制后，我鄉機關工作人員在辦事過程中，能一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩，按承諾的時間，及時優質地完成承辦事項。五是強化監督機制。加強了對落實“四個一”工程以及鄉黨委、政府交辦的工作任務的督查。截止目前，全鄉各單位平均督查2次，對幾個存在問題進行整改。通過督查有力的推動了我鄉各項工作的發展，2011年全鄉總播種面積達30592畝（其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝），已備化肥270噸，已備農家肥3.6萬噸，發放春耕貸款1360萬元;新增林果業種植面積3500畝，完成各村林果補栽7000畝（葉什克列克村4000畝，完成新栽果苗12000畝；達根別勒村新補栽3000畝楊樹，完成新栽楊樹45000棵）；完成黃牛改良冷配1880頭，引進良種牛70頭，啟動冷配站4個，完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭（只）;新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶;我鄉籌集資金對特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進行維修，并擴建達根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉移工作奠定基礎。

各位領導2011年上半年我鄉在抓效能建設過程中，緊密結合自身實際，認真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實施，形成了一級抓一級，層層落實的良好局面。但取得一定成績的同時，也存在一

些不足之處，如個別工作人員服務態度不夠熱情；效能建設向各單位推進不夠。針對以上問題，在今后的工作中我們將繼續加強學習教育，強化服務意識，完善制度建設，強化監督檢查，規范機關行為，提高行政效率，推進政務公開，改進機關作風，提高干部隊伍素質，嚴格考核獎懲制度的落實，加強民主評議，健全監督機制，不斷提高機關效能，為推動我鄉經濟社會快速發展做出更大貢獻。