第一篇：審計工作思路

稅務審計工作思路

一、前期案頭工作

初步了解被審計企業性質、行業類型、主要經營項目，有針對性的收集相關稅收政策。

例如：

1、農、林、牧、漁企業（農口企業）

相關優惠政策的收集。農口企業享受的稅收優惠政策很多，主要涉及增值稅、營業稅、企業所得稅、城鎮土地使用稅、房產稅、印花稅、車船稅、車輛購置稅、契稅等。

企業所得稅方面主要關注：稅法沒有列明的農、林、牧、漁業項目及從事國家限制和禁止發展的項目，不得享受企業所得稅的稅收優惠。

根據稅收政策規定，納稅人同時從事減免稅項目與非減免稅項目應分別核算其銷售額，獨立計算減免項目的計稅依據以及減免稅額度。不能分別核算的，不能享受減免稅優惠；核算不清的，由稅務機關按合理方法核定。

收入項目核算劃分不清的不得享受稅收優惠政策，這對于管理比較松散的農口企業來說是一大難題。

2、制造企業（生產型企業）

對被審計企業相關聯的稅收政策進行收集，結合以前審計信息，（納稅評估部門）日常收集的不同行業數據，如稅負率、毛利率、投入產出比、生產損耗率等及企業日常申報數據，進行前期整理。

3、特殊類型企業

房地產企業、金融保險企業、建筑安裝企業等都有專門的稅收政策，應加以區分收集整理。

4、在收集相關信息時應注意企業性質，國有企業、外資企業等在一些稅收政策上是有區別的。

二、稅務審計工作的分工、人員配備

實際上全能的審計人員不是很多，因此針對審計工作的難度、工作量大小，審計人員的工作能力、擅長的稅種、行業等加以進行審計布置、人員安排。

1、審計人員的選擇

除每個工作小組固定客戶外，一般來說，對于新增業務事務所會安排相對熟悉該項工作的小組去負責；如果是固定客戶發生的從沒接觸過的業務，則會安排其他組協助；

2、審計工作的分工

小企業一般由一個業務骨干配備一個輔助人員即可；大中型企業由兩到三人按會計科目分配（資產、負債、損益）

涉及多年度審計工作的，可以安排多個工作小組各自負責一個年度，然后橫向比較，及時溝通。

三、稅務審計工作基本方法

（一）、查賬方法：

1、審閱法和核對法。審閱法適用于所有企業經濟業務的檢查，尤其適合于有數據邏輯關系和核對依據內容的檢查。審閱法的審查內容主要包括兩個方面：一是與會計核算組織有關的會計資料；二是除了會計資料以外的其他經濟信息資料以及相關資料，如一定時期的內外部審計資料、購銷和加工承攬合同、車間和運輸管理等方面的信息資料。應注意的是對于上述資料的審閱，除審閱其本身的合法性、合理性外，還應結合所掌握的其他資料進行審閱。同時還應注意時間邏輯關系的審閱，包括應審核資料所反映日期與經濟業務發生日期、會計核算記錄日期是否存在前后矛盾的情況。核對法則是對審計對象的會計資料或其他資料進行核對和驗證采用，必須相應結合其他檢查方法進行運用，才能達到檢查目標的要求。

2、詳查法和抽法。詳查法（全查法）適用于規模較小、經濟業務較少、會計核算簡單、核算對象比較單一的企業，或者為了發現重大問題而進行的專案檢查，以及在整個檢查過程中對某些（某類）特定項目、事項所進行的檢查。詳查法對于管理混亂、業務復雜的企業以及稅務審計的重點項目、事項的檢查，一般都能取得較好的效果。而抽查法是顧名思義，具體

分為兩種：一是重點抽查法，即根據檢查目的、要求或事先掌握的納稅人有關納稅情況，有目的地選擇一部分會計資料或存貨進行重點檢查；二是隨機抽查法，即以隨機方法，選擇納稅人某一特定時期或某一特定范圍的會計資料或存貨進行檢查。抽查法不僅在檢查的基礎、環境、內容上與詳查法不同，而且使用的基本方法也不同，主要表現在必須按程序進行抽查，即首先制定制定抽查方案，然后實施具體抽查，最后分析和判斷抽查結果。

3、順查法和逆查法。順查法適用于業務規模不大或業務量較少的審計對象，以及經營管理和財務管理混亂、存在重大問題的審計對象和一些特別重要項目的檢查。在審閱分析原始憑證票面和項目內容及經濟業務的真實性基礎上進行證證核對、賬證核對、賬賬核對、賬表核對、賬實核對。而逆查法主要運用了審閱和分析的技術方法，根據重點和疑點，逐個進行追蹤檢查。逆查法主要適用于對大型企業以及內部控制制度健全、內部控制管理嚴格的企業的檢查，但不適用于某些特別重要項目的檢查。

（二）、分析方法：

1、控制計算法：如控制計算法常用的方法有以產控耗、以耗控產、以產控銷和以支控銷等。是指利用數學等式原理來推測、證實賬面資料是否正確，發現問題的一種檢查方法。其基本程序一是確定需要進行分析的事項或目標；二是確定事項

分析的參考數據和采集進行事項分析的數據；三是建立事項分析的數學模型；四是數據分析結果比較。

2、比較分析法：常用的包括絕對數比較分析法、相關比率比較分析法、構成比率比較分析法等。

①絕對數比較分析法。在稅務審計過程中，絕對數比較分析法適用于對資產負債表、損益表等會計報表中相關項目真實性的核查，以及成本計算表（單）、納稅申報表、有關賬戶余額和有關明細賬戶特定項目的檢查。當這些項目的增減變動超出了正常的變化幅度和曲線值時，便可以認為這種變動存在某種涉稅疑點或問題。例如，對企業各個不同時期的貨物運輸費用或銷售收入進行對比，對各個不同時期的庫存商品（存貨）的購銷存數量進行對比，都屬于絕對數比較分析。

②相關比率比較分析法。是指利用會計資料中有關兩個內容不同但又相關的經濟指標求出新的指標比率，再與這種指標的計劃比率或上期比率進行比較分析，以觀察其性質和大小，從而發現異常情況的方法。如應收賬款周轉率、存貨結構、稅收負擔率、存貨（運輸）費用比率等指標的計算與對比。審計中，有時相關比率比較分析法比絕對數比較分析法更容易發現問題。比如，實施人員在運用絕對數比較分析法對被查項目進行分析后，為了確保分析判斷的客觀和正確，可以運用相關比率分析法予以驗證。

③構成比率比較分析法。是通過有關聯關系的經濟指標各

組成部分所占比率的計算，確定各組成部分的構成比例是否符合常規，從而發現企業的涉稅問題。比如，通過對企業外購貨物構成比率是否與銷售貨物和期末存貨的構成比率具有同一性的計算分析，可以發現企業是否存在虛假進貨或隱瞞銷售收入的情況。

3、相關分析法。是指將存在關聯關系的被查項目進行對比，揭示其中的差異，判明經濟業務可能存在問題的一種分析方法。其基本程序是：一是分析和判斷經濟活動與稅收關系；二是分析和判斷經濟活動間的關聯關系；三是找出經濟活動事項之間的關聯；四是分析和把握問題的本質。

（三）、調查方法

是指在稅務審計過程中，采用觀察、查詢、外部調查和盤點等方法，對審計對象與稅收有關的經營情況、營銷策略、財務管理、庫存等進行檢查、核實方法的總稱。如采用觀察法對車間、倉庫、營業場所以及基建工地等觀察；采用查詢法進行面詢和函詢；采用外調法進行函調協查和派人外調實查；采用盤存法可進行實地盤存和其他盤存。

（四）、電子查賬方法

目前，企業使用面較廣的財務會計軟件主要有金蝶、用友等。財務會計軟件可分為會計核算軟件、會計管理軟件和會計決策軟件。其中，會計核算軟件與稅務審計工作有著最直接的聯系。會計核算軟件的功能模塊是指會計核算軟件中有相對獨

立的會計數據輸入、處理和輸出功能的各個組成部分。模塊之間以賬務處理程序為核心，連接在一起，構成一個完整的會計核算系統。由于企業所處行業以及會計核算和管理的需求不同，模塊的劃分不是唯一的，也不是一成不變的。審計工作中通常需要關注的有賬務處理、往來核算、工資核算、固定資產核算、存貨核算、銷售核算、成本核算、會計報表匯總等模塊。

第二篇：審計工作思路

2011年審計工作要以科學發展觀為統領，堅持全面審計，突出重點，大力加強審計機關隊伍建設，切實發揮審計“免疫系統”功能，為促進項目建設、規范財經秩序、推進社會事業科學發展做出積極貢獻。總的思路及措施是：

一、圍繞一個中心。即：緊緊圍繞縣域經濟發展這個中心，強化審計監督服務。作為縣政府綜合經濟監督的審計機關，要圍繞縣委縣政府確定的工作目標，研究審計環境，部署審計項目，確定審計重點，真正為縣域經濟發展保駕護航。

二、抓住兩個關鍵。審計質量和隊伍建設是審計工作的生命線，是樹立審計形象和權威的關鍵。審計工作要想得到社會認可，這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質量。一方面是審計項目業務質量。要以提高規范化水平為基礎，以提高先進審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口，以促進審計宏觀作用發揮為目標，嚴格落實審計署5、6號令，從規范審計作業行為入手，繼續深入開展審計項目精品創建活動。此外，嚴格落實審計組主審負責制、審計質量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施，確保審計事實清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。另一方面是審計結果利用質量。對于審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題，要高站位，從有利于縣域經濟發展、維護社會穩定的高度，發現問題、思考問題、分析問題，從宏觀上提出解決問題的意見和建議，為領導決策提供可靠的依據和參考，增強服務的超前性和時效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質的提升。首先，組織審計人員參加政治理論、法律知識和業務技能的培訓，增強大局意識，提高貫徹落實科學發展觀和執行黨的路線方針政策的自覺性。其次，繼續完善落實各項行之有效的制度，使審計工作每個環節都有章可循，都置于嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關審計隊伍形象，要切實加強廉政建設，做到守土有責、為審清廉，力求把審計機關的良好形象樹立好、維護好。

三、強化三項工作。一是以預算執行審計為基礎，全面提高財政審計宏觀效果。圍繞推進財政部門依法理財，規范預算管理，提高預算透明度和約束力，以促進財政資金使用效益為目標，以財政資金真實性、合法性、效益性為重點，切實加大預算執行審計力度。在審計過程中做到審點和審面相結合，既要審計財政、地稅等財政收入組織部門和預算安排部門，又要延伸審計重點到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門以及各類專項資金較多的部門。通過審計，實現全面掌握資金運行規律和資金管理松緊程度，促進增收節支，提高依法理財水平，規范財務收支行為。二是以重大建設項目審計為切入點，進一步深化固定資產投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目，認真把好財政資金使用關，查糾各種違紀違規行為，維護建設市場秩序，提高項目投資效益。通過重大建設項目全過程審計，嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設單位不進行可行性研究、不搞開工前預算審計、不進行規范性招投標而導致財政資金浪費問題，促進建設項目資金合理、有效使用，推動我縣固定資產投資領域逐步走上規范化軌道。三是以專項資金審計為重點，全面提高專項資金使用效益。圍繞全縣經濟發展規劃及社會熱點問題，將社會保障資金、農業、救濟救災等專項資金作為重點，從立項、撥付管理和使用等各環節進行檢查，揭露嚴重損失浪費，查處弄虛作假、擠占挪用等行為，促進有關部門規范資金管理，提高使用效益。通過審計，規范各類專項資金項目的立項、分配、管理和使用，全面提高專項資金的經濟效益和社會效益。

四、落實四項措施。一是完善流程，實行審計程序控制。以強化審計項目管理，科學調度工作計劃為基礎，規范審計作業程序。首先是審計項目通知制度。安排審計項目由局班子會討論后，經局長簽批，以《項目通知單》的形式指定某一審計組負責組織實施審計。其次是審前報告制度。審計組接到審計任務后，對被審計單位基本情況進行調查，將審前調查情況如實上報，并在此基礎上形成審計工作方案。再次是審結告知制度。審計組在結束現場審計工作時，由主審將審計查出的問題情況以《審結告知單》的形式逐級報告，以便領導綜合掌握情況，糾正審計過程中存在的問題，防范審計風險。二是抓住關鍵，實行審計現場控制。全面推行主審負責制，強化對審計現場工作的控制。在審計作業現場，主審對審前調查環節、審計取證環節、審計定性環節、審計日記和審計底稿編寫環節等關鍵點實行重點控制管理，要求審計人員嚴格落實各項審計作業程序，切實保證審計證據合法、審計日記全面、審計底稿合規。此外，分管副職不定期親臨審計現場，了解審計人員工作情況，以加強督導，防止關鍵環節出現關鍵性錯誤。三是嚴格復核，實行審計報告控制。現場審計結束后，主審認真進行審計報告的編寫和復核工作。一方面審計組本著實事求是、嚴謹細致的原則，客觀、真實的反映審計查出的問題，做到問題定性準確，處理依據正確，審計意見及建議有針對性、可操作性。另一方面專兼職復核人員對審計報告進行復核。重點復核審計事實是否清楚，審計證據是否確鑿，違紀問題定性是否準確，處理處罰意見是否適當，運用法規是否正確等。在此基礎上，實行集體審定，一般項目由分管領導召開小型會議審議；重要項目召開審計審理會審定。有效地避免了審計評價不當、定性處理意見不合法、不適當等嚴重問題的發生。四是加強督導，實行審計結果控制。依據審計報告下發審計決定是審計工作的最終結果，但審計工作還沒有真正結束，還需要追蹤審計決定落實整改情況。但是，由于種種原因，審計決定落實率低的問題成為普遍性問題，影響問題的糾正與整改。基于此，我局將專門成立組織，實行交叉檢查制度，督查審計決定落實情況。在法定期限內，由審計組之間相互檢查各自出具的審計決定落實情況。如被審單位拒不執行決定，一律通報批評。實行這一辦法，將在一定程度上避免審計與糾正相互脫節問題，以樹立審計權威。

（五）實現五個到位。一是規范資金糾到位。對被審計單位的違規違紀行為依法處理、處罰，督促檢查被審計單位認真糾正整改，規范資金管理。二是重大違紀查到位。以提高審計人員業務素質為基礎，改進審計方法，側重從專項資金管理、大額支出、隱形收入、建設項目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴重損失浪費問題。三是宏觀建議謀到位。充分發揮審計涉及經濟領域的專業優勢，廣泛開展審計調研，全面真實地反映傾向性問題，站在政治的高度、全局的高度分析原因，并提出改進建議，為縣委縣政府宏觀經濟決策提供參考，增強服務的超前性和時效性。四是理順財務幫到位。按審幫促原則，在審計監督的同時，向被審計單位提出合理化建議，促進被審計單位改進財務管理，堅持審幫結合，對財務管理薄弱單位，幫助整章建制，提高理財水平。五是增收節支促到位。促進增收節支是審計工作的重要目標。要通過財政和稅收征管情況的審計增加財政收入，同時加大固定資產投資審計力度，提高資金審減率，為縣財政節約建設資金。

第三篇：審計工作思路總結

一、審計工作思路

1、內審體現服務性，在遵守會計法，審計法前提下，為領導服務，當好領導的參謀助手。

2、遵守職業道道，嚴以律己，認真工作，不做與工作無關的事，對事不對人，保守公司財務秘密。

3、通過審計工作對下屬單位財務核算起促進作用，爭取一段時間后，會計核算走上規范，真實、全面反映企業資產、負債、損益及成本費用賬務往來等財務狀況。

4、請放心

①、我倆工作配合默契，合作的不錯。

②、和被審計單位財務建立了良好的聯系，相互學習，共同提高，有問題共同討論解決。

③、緊抓進度不放松。

二、審計工作匯報

自6月30日—12月16日 審計了7個單位 出了10份審計報告，審計總金額8281萬元，審查出問題39條，提出審計建議33條

三、共性問題

1、會計核算不規范，會計基礎工作薄弱，賬目不健全，單據散放著，有明細賬無總賬無報表，賬賬不核對，不相符。

2、會計核算手續不完善，正式發票少，收據白條多。鑫成礦業27.7萬元、金南賓館32.5萬。

3、部分會計人員業務素質水平較低，需進一步提高。

4、會計記錄不完善

礦山：公司撥款100多萬沒記賬。

寫字樓：租金收入 115萬元只有流水賬，沒有記收入。

5、會計科目使用不當，概念不清

北京分公司 ：2.5萬元家俱、3.3萬元裝修費中幾十元、記固定資產。

6、物資管理手續不全 沒出入庫手續

賓館：5.6萬元庫存商品無明細賬。

7、成本核算不規范

賓館幾十萬費用直接進管理費用，沒用進固定資產 低值易耗品科目。

礦山鐵粉問題成賬外資產。

8、水泥、鋼材、標段回款情況籠統，沒有明細賬 只能從銀行存款的流水賬找數。

四、征求陳總意見1、2、工作方法是否贊成。報告寫法 格式 內容

①、力求全面，一看報告就能了解被審計單位情況。

②、少用繁瑣的語言，多用文字數字說話3、4、建議中需要調賬，請陳總批示決定。工作程序

陳總下達審計任務通知書（單位、時間范圍、審計重點）→

上交審計報告后→ 請示陳總批示問題處理意見

現在報告沒下發被審計單位，是否下發被審計單位借鑒調賬。

五、下一步工作計劃

1、季審

2、培訓班

3、陳總交代的某項審計工作

六、希望 建議

1、財務部雖沒直接審計，但感覺核算不規范，建議財務部規范細化會計核算管理。

2、與業務關聯單位、三角賬單位、建議財務及時對賬，作出對賬單。

3、鋼材水泥核算工作量大，商量好的核算辦法。

祿祥公司，財務一塊，趙總一塊，應統一納入財務核算。

4、今后如有財務人員和經理離任，時間最好是月末，應充分做好工作交接。

5、說明： 有的審計看不到原始單據，情況不了解，萬一有誤差遺漏，請領導諒解，今后審計希望見到原始資料，請陳總對審計工作多作要求、提出不足。

不斷改善，提高內審工作質量，當好領導的好助手。

第四篇：審計十四五工作思路目標

審計十四五工作思路目標

（一）圍繞中心工作，全面提升審計監督效能。

強化與部門、單位之間橫向協作，充分共享信息數據和審計成果，積極構建zf審計、社會審計、內部審計“三位一體”審計工作格局。做好重大政策跟蹤、扶貧、預算執行、經濟責任和自然資源資產審計等不同類型審計項目的統籌融合，實現“一個審計組，一次進點，一審多項，一果多用”。

一是服務經濟高質量發展。

開展重大政策措施落實情況跟蹤審計，重點關注重大項目投資落地、“放管服”改革措施落實以及拖欠民營企業中小企業賬款、落實減稅降費政策情況等，促進重大政策落地見效；圍繞五大投資公司運行，重點關注企業發展情況、投資效益情況等，揭示存在的問題。

二是服務財政資金提質增效。

深化預算執行審計，擴大審計覆蓋面，重點關注一般性支出，壓減“三公”經費和會議費使用、存量資金和閑置資產盤活，以及遵守中央八項規定精神和厲行節約反對浪費有關規定執行情況，促使部門把錢用在刀刃上，切實提高預算管理績效。

三是服務打好“三大攻堅戰”。

圍繞打贏脫貧攻堅戰，緊盯現行脫貧標準執行和落實、扶貧資金精準安全和高效使用，持續推進扶貧審計，確保脫貧成果經得起檢驗。圍繞精準治污、科學治污、依法治污要求，探索推進領導干部自然資源資產離任（任中）和生態環境保護審計。圍繞防范化解重大風險，持續關注財政“保工資保運轉、保民生”等重點支出以及zf債務等方面存在的薄弱環節和風險隱患。

四是服務保障和改善民生。

圍繞民生大事、難事、急事，積極開展保障性安居工程、醫療保障資金等專項審計調查，促進各項惠民富民政策落到實處。扎實開展領導干部經濟責任審計，聚焦權力運行和責任落實，客觀反映問題，準確界定責任，審慎作出評價，激勵干部擔當作為，促進權力規范運行。

（二）堅持全程管控，全面提升審計工作質量。

一是嚴格審計執法行為。健全完善審計計劃、方案編制、現場實施、復核審理等環節的操作規程，構建起環環相扣的審計權力監督制約機制。牢固樹立法治意識、程序意識、證據意識，嚴格按照權限、規則、程序開展工作，始終做到依法文明審計。二是強化項目實施。嚴格落實審計質量分級管控責任制，對不同環節出現的審計質量問題，嚴肅追責問責。確保每個審計環節都精雕細琢，每個程序都精益求精，著力打造審計精品。三是精準把握監督重點。圍繞重點任務、重點領域和重點項目開展審計，注重揭示和反映新情況、新問題，深入研究分析，及時提出意見建議，做到反映情況準、查處問題深、原因分析透、措施建議實。

（三）推動改革創新，全面提升信息運用能力。

持續推進大數據分析平臺建設，構建審計對象數據庫，實現被審計對象信息化管理。推動審計機關與審計現場之間信息共享，努力實現實時監控、動態監測的聯網審計。將大數據應用貫穿到審計全過程，積極探索開展大數據審計，發揮大數據支撐精準審計和宏觀分析“兩個作用”，變審計人員“路上跑”為審計數據“線上跑”，變“現場找線索”為“帶線索到現場”，切實提高審計的精準度和時效性。加快開發能被大多數審計人員熟練掌握、應用的審計分析模塊，推動大數據審計普及化。

（四）強化跟蹤督促，全面提升審計整改成效。

進一步加強與被審計單位的溝通，壓實被審計單位整改主體意識，積極督促制定整改措施、規范內部管理。對整改難度較大的歷史遺留問題，客觀對待，限期改正。加強與相關部門的溝通聯系，把黨管干部、紀律檢查與審計監督有效結合起來。建立和完善審計整改清單制度、銷號制度、回訪制度等，推動審計整改工作規范化、制度化、常態化。對表面整改、敷衍整改、虛假整改的，及時報請*、縣委審計委員會或紀委監委嚴肅追責問責，促進源頭治理，切實做好審計“*文章”。

（五）落實主體責任，全面提升黨建工作水平。

堅持把全面從嚴治黨與審計業務工作同安排、同推進、同落實，建立“*”長效機制。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識，把黨建工作作為必須履行的政治責任、必須肩負的政治擔當、必須完成的政治任務，真正抓在手上、落實在行動上，把壓力逐級傳導到審計組和審計人員。

第五篇：公司財務審計年終總結及某年工作思路

公司財務審計年終總結及某年工作思路

目錄

營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

3、加強資金管理的作用 為了規范**集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

4、增強財務服務意識 xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金

的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

5、預算管理得到穩步推進 一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

6、充分利用稅收政策

（二）審計方面的工作

1、全面迎接國家審計 為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

2、財務的審計、監督崗位 我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》 為了更好地履行總經理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部

崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

4、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求（1）繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努

力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。（3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。

二、存在的問題 xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：

一、是需要加大制度建設的力度；

二、是加強對分、子公司的財務管理；

三、是財會人員的整體業務水平仍有待提高；

四、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

三、xx年財務審計部工作的初步思路 xx年年是我司的關鍵年，如何提高企業財務管理，提升經濟運行質量，對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作：

（一）增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業跨度大，員工眾多，對財務要求既有統一性，又有獨特性，作為財務審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務，逐步實現財

務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。**集團公司作為現代企業，財務審計部必然成為企業管理的核心部門，為集團公司領導服好務，發揮財務板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務審計信息，為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息。

（二）加強管理。一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度，報總公司財務部審批，加強制度執行情況的檢查。二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業，必須保證對資金的有效管理，財務審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環節，并堅持靈活運用原則，確保在規范的前提下，充分發揮資金時間價值。三是加強財產管理。堅持每季度清查一次，清查結果報公司總經理審閱，對財產的購置、用途、維修和報廢，統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產的不流失。四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。

（三）有效監督。加強制度執行的監督，加強對預算的執行的監督，加強資金使用的監督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后，集團公司財務部應對其進行的經濟業務活動進行監督，確保經濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現財務制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務進行審核，保證財務數據

的真實、合法。

（四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產經營方向的調整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優勢減少稅負。

（五）開拓創新。xx年年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。

共3頁,當前 這個中心，瞄準“效益農業”這個目標，夯實“農村穩定”這個基礎，把握工作重點，選準有效載體，努力克服多種自然災害和禽流感的影響，采取了一系列推動農業發展、促進農民增收、確保農村穩定的有力措施，農業農村經濟呈現出總量增大、效益增加、收入增多的良好發展態勢。預計全年實現農業增加值億元，比去年增；農民人均純收入元，比去年增。一是農業結構調整邁開了新步伐。種植業上，糧食、經濟作物除棉花因受災減產外，產量穩步增長。糧、棉、油料總產分別為萬噸、萬噸、萬噸，分別比去年增、減、減。畜牧業上，主要品種實物量穩步增加。生豬出欄萬頭、山羊出欄萬只、家禽出籠萬羽，比去年分別增、、。水產業上，水產品總量穩定增長，達萬噸，比去年增。林業上，全縣成片造林萬畝，農田林網萬畝，建成綠色通道公里，四旁植樹萬株，造林總量、增幅列全市 速度、規模和質量、效益同步發展的喜人態勢。全縣新增勞動力轉移萬人，勞動力轉移總數已達萬人，占全縣農村勞動力總量的，轉移人數占人口比重列全市 去未落實土地承包權人口人。個鄉鎮個村都建立了農村土地承包糾紛調解組織，制定了農村土地承包糾紛調解制度，調查(請幫助宣傳 網：)處理土地承包糾紛起。規范農村承包土地流轉，全縣共流轉土地戶畝土地。八是農村財務管理水平得到了新提升。強化農村財務工作督查。完善農村財務管理制度，召開了財務管理現場觀摩會，組織開展兩次互動拉網式檢查，發出整改通知書份，整改意見條，整改率達。扎實搞好民主理財人員推選產生和規范化管理工作。全縣個村民主推選產生名村民代表，在村民代表中民主推選建立個村級監督小組，從監督小組中民主推選名村級理財人員，實行持證上崗。全縣民主理財和村務公開率達和。推進農村會計電算化。個鄉鎮配備了會計電算化軟硬設備，開展了培訓觀摩活動，基本達到了電算化的要求。全年村級債務余額為萬元，比去年下降萬元，有效抑制了村級債務反彈的勢頭。組織開展了××村干部任期和離任經濟責任專項審計。九是農民專業合作經濟組織發展和農民投資創業呈現了新氣象。全縣現有農民專業合作經濟組織達個，其中今年新發展個，完善提高個，基本達到了“四有”。老舍扁豆營銷協會、響水鎮潘莊赤穗梨產銷協會和黃圩淺水藕營銷協會等個合作經濟組織被認定為市級“四有”重點合作經濟組織，老舍扁豆營銷協會被申報為省

級“四有”合作經濟組織。全年新增創業人員人，新增投資總額萬元，新增規模經濟大戶戶。

×在肯定成績的同時，我縣農業農村經濟工作還存在著一些薄弱環節，主要是農業優勢農產品不夠多且規模不夠大；農業產業化步伐還不夠快，農業龍頭企業、農民專業合作經濟組織帶動農民增收能力不夠強；農民增收的長效機制尚未完全建立等，這些都程度不同地制約了農民收入的增長，影響了農業和農村經濟的持續、健康發展。這些問題要在今后的工作中加以克服和解決。

×

二、××年農業農村經濟工作思路 ×

（一）指導思想

×以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，以科學發展觀統領“三農”工作全局，圍繞建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村的目標要求，堅持“多予、少取、放活”和“以城帶鄉、以工促農、反哺農業、回報農民”的指導方針，以農民增收為中心，以效益農業為目標，以現代農業為方向，積極推進城鄉統籌發展，以工業化致富農民，城市化帶動農村，產業化提升農業，加快農業結構戰略性調整，轉變農業經濟增長方式，提高農業綜合生產能力，大力培育新型農民，創新農村經營機制，著力構建農民增收長效機制，實現農村經濟社會發展新跨越。

×

（二）主要目標

×１、全年實現農業增加值億元，增；農民人均純收入達元，增以上； ×２、全年實現糧食總產量萬噸，棉花種植面積萬畝、總產萬噸，油料種植面積萬畝、總產萬噸；生豬飼養量萬頭、出欄萬頭，家禽飼養量萬羽、出籠萬羽，山羊飼養量萬只、出欄萬只；

×⒊全年新辦投資萬元農業龍頭企業個，其中新辦市級認定重點農業龍頭企業個；

×⒋全年農民專業合作經濟組織完善發展到個，創市級“四有”合作經濟組織個，省級“四有”合作經濟組織個；

×⒌全年新增農民投資創業人，新增投資額億元，分別增、。×

（三）總體思路

×圍繞“提升高效種植業、發展規模養殖業、突破特色水產業、壯大園藝林果業、做強龍頭加工業、轉移剩余勞動力、發動農民創新業”的工作思路，充分

發揮鄉鎮政府、村黨組織、農業龍頭企業、農民專業合作經濟組織、農村規模經濟大戶“五大主體”作用，突破“五個力”：全面提高農業綜合生產能力，增強農產品市場競爭力，加快轉移剩余勞動力，激發農民投資創業內生力，改革農村經營體制添活力，大力推進農業產業化、標準化、市場化、外向化和生態化“五大進程”，全力促進農業增效、農民增收和農村繁榮。

×

（四）主要措施

×以現代農業為方向，大力推動農業生產力發展新跨越。

×一是瞄準“大效益”，提升農業科技化水平。科技是農業增長最活躍的因素，是農業發展的 技術，實行有標生產、品牌銷售，加快無公害農產品、綠色食品、有機食品的生產基地建設和發展。要建成萬畝優質粳稻、萬畝優質專用小麥、萬畝蔬菜、萬畝淺水藕、萬畝扁豆等五大無公害農產品基地和萬頭三元雜交豬、４萬只山羊、２萬只櫻桃谷肉鴨和萬畝海淡水養殖等四大無公害規模產業帶。積極開展“三品”認證和申報工作，擴大品牌農產品的經營規模，提高市場占有率。積極申報國家級名牌農產品個以上，打響我縣綠色食品、有機食品和無公害食品的品牌。華文新魏加快農業生態化進程。積極改善農業生態環境，繼續組織實施“清潔田園、清潔家園、清潔能源、清潔水源”的“四清”工程建設，以控制農業面源污染為重點，大力推廣綜合配套生態技術，推廣以沼氣建設為重點的農村新能源建設以及規模養殖場糞便凈化和生活污水處理設施建設。華文新魏加快農業機械化進程。農機化綜合作業水平要達以上。華文新魏加快“綠色農村”建設進程。抓好高標準沿海防護林、農田林網、綠色通道、經濟林、村莊綠化等“五大林業工程”建設。

×二是做強“大龍頭”，提升農業產業化水平。堅持用工業化的思路發展農業，大力推進農業產業化進程。圍繞重點產業，采取一個產品制定一個規劃、確定一批重點生產區域、推廣一套配套技術、明確一個目標市場、發展一批重量級龍頭企業，將

具有比較優勢的產業打造成具有市場競爭力的產業。按照“引資新辦一批、嫁接改造一批、盤大做強一批”的思路，積極創造條件，主動出擊，大力吸引“三資”進入農業產業化經營領域，新辦一批農產品加工龍頭企業；加大資產重組和擴張力度，引導江蘇桂花工貿有限公司等重點龍頭企業以資本為紐帶，通過收購、控股、委托經營、融資租賃等方式，對各類農產品加工流通中小企業實行兼并聯合，提高行業集中度，擴大經營規模；引導四通食品、江源食品、海致嵐食品等

中小龍頭企業以本地豐富的資源優勢為基礎，走專業化發展道路，擴大生產規模，提升發展層次。

×三是引導“大合作”，提升農民組織化水平。按照“示范一批、完善一批、提高一批、發展一批”的思路，大力鼓勵和引導農民發展各類合作經濟組織和經紀人隊伍，提高農民的組織化程度和綜合競爭能力。加大宣傳引導力度，造濃合作發展氛圍。強化對專業合作經濟組織地位、性質、作用的宣傳，形成鼓勵、支持農民專業合作經濟組織發展的良好氛圍。積極引導和鼓勵農村能人大戶、涉農部門、農產品加工企業、鄉鎮企業牽頭以及采取“支部協會”的方式興辦農民專業合作經濟組織。加大服務扶持力度，優化合作發展環境。認真落實在注冊登記、稅費收取、融資貸款、綠色通道和信息技術咨詢以及農產品品牌和農業龍頭企業評定等方面為農民合作經濟組織發展提供的優惠快捷服務。加大規范管理力度，提高合作發展水平。引導合作經濟組織按照組織章程進行規范運作，建立健全內部管理制度，進一步完善民主議事、風險控制、利益分配和自我調節等機制。加大培訓教育力度，提升合作發展質態。縣、鄉鎮農經部門設立農民專業合作經濟組織輔導機構，制定培訓計劃，聘請輔導員，重點進行合作經濟知識、生產技術、經營管理等內容的培訓，推動農民專業經濟合作組織的更快更好發展。

×以農民增收為目標，大力培育有文化、懂技術、會經營的新農民。×把農村巨大人口壓力轉化為人力資源優勢和持續推動社會主義新農村建設的力量源泉。堅持“以人為本”的發展戰略，從四個方面著手，以農民素質的大提升推進現代農業的大發展，為加快社會主義新農村建設提供智力支持和人才保障。

×堅持以人為本戰略，大力實施農民教育培訓工程。把加強現代農民教育培訓作為提高農業綜合生產能力、加快農業和農村經濟發展的一項基礎性、戰略性

工作來抓。大力實施“農民技能大培訓”和“科普村村通”活動，堅持區別情況，分類指導，提高針對性，切實抓好全民培訓、重點培訓、分層培訓、定向培訓。培訓形式更加貼近實際，培訓重心下移到鄉村，培訓內容更加突出實用，培訓目標更加注重實效，培訓重點更加傾向創業，統籌安排各類教育資源，為廣大農民提供方便及時的職業技能培訓服務。引導各類培訓機構和部門發展“短、平、快”培訓項目，擴大培訓規模。全面實施綠色證書培訓、專業技術證書培訓和鄉土人才開發以及農業科技示范戶培植工程，不斷提高農民增收致富的能力和本領。

×堅持統籌城鄉發展，大力實施農村勞動力轉移輸出工程。“以城帶鄉、以工促農”的最直接效應就是推動了農村剩余勞動力的轉移。把勞動力轉移輸出作為最大的農民增收致富工程來抓，通過大力度組織、多渠道培訓、全方位服務，不斷擴大勞動力轉移范圍和提高農民就業的能力。堅持做到“五個一”：完善一個農村勞動力資源庫，加大宣傳發動力度和調查摸底力度，對全縣勞動力資源進行補充登記，完善造冊；充實一支辦學力量，堅持勞動、教育、建設、外經貿等相關部門一起上、社會力量辦學一起上，強化農村勞動力教育培訓；擴張一批重點領域，不斷擴大建筑業、運輸業、飲服業、休閑娛樂業等重點行業以及紡織、化工、電腦裝配、社區服務等二、三產加工業的勞動力輸出規模；健全一個組織服務網絡，縣鄉建立勞動力轉移信息咨詢、中介導航和跟蹤服務組織機構；開拓一片勞務市場，積極組建勞務集團軍，主攻蘇南、搶占上海等外埠勞務市場。充分利用南北掛鉤合作、招商引資協作和結對幫扶的機會，堅持培訓和就業相結合，堅持就地轉移和對外輸出相結合，采取定單、買單培訓的方式，幫助農村勞動力有序、優質、高效轉移。××年，全縣要新增農村勞動力轉移人數人。同時圍繞市場需求，培植做大響水縫紉、面食、擋車、化工等特色勞務品牌，年終對“打工狀元”和農村勞動力輸出特色專業村、鎮以及行業進行表彰獎勵。

×堅持典型示范帶動，大力實施農村經濟大戶培植工程。隨著市場經濟的不斷發展，農村不再是純粹的農民，農村的各個階層呈現細化，打工者、農民經紀人、種養大戶、小企業主的出現如雨后春筍為農村經濟發展注入了新的活力。農村規模經濟大戶成為新的經濟群體和經濟力量，代表了農村生產力的發展方向，是農村生產關系變革的先行者。要重點發展規模經濟大戶，培植農民中產階層，通過政策上扶持、發展上引導、環境上保護等多種措施，積極引導和發展年銷售收入種植業超萬元、養殖業超萬元、加工業超萬元、流通業超萬元的規模經濟大戶，努力培養一批大糧商、大棉商、大菜商、大畜牧商、大水產商和大運銷商，讓更多的農民擁有自己的財產，跨入中產階層行列。

×堅持激活內生動力，大力實施農民投資創業工程。把主攻資產性收入作為促進農民增收的重中之重來抓，把推進農民投資創業作為農村經濟加快發展新的增長源來抓，著力構建農民增收的長效機制。放活機制，放手松綁，放大特色，充分激活民間資本，大力發展農村二、三產業和龍頭加工企業，吸納轉化農村剩余勞動力。突出“小商品、大市場”，“小規模、大群體”和“鳳還巢、企回遷”，通過典型示范、市場連接、“龍頭”引路、“大戶”帶動等措施，吸引更多的農民加入民營創業鏈，尤其是鼓勵農民直接掌握生產資料，進行經營性創業，實現由“勞務型”向“老板型”轉變。同時爭取更多的能人回鄉、企業回遷、資金回流，形成滾雪球式的創業疊加效應，努力提高農民的資產性收入。

&n bsp;×以服務“三農”為職責，大力提升組織農村經濟工作的新水平。一是加大農民負擔監管力度。全面落實農村稅費改革的各項配套政策，加強農民負擔監管，杜絕鄉村新的不良債務，逐步化解陳欠債務，為建設社會主義新農村提供體制保障。規范農村一事一議籌資籌勞，大力推行涉農稅費公示，完善農民負擔

長效監管機制，切實保護集體和農民的合法權益。二是加大農村土地承包管理力度。做好穩定和完善農村土地二輪承包關系工作。進一步健全和完善農村土地承包檔案，繼續搞好農村土地承包“四到戶”工作，依法保護失地農民的合法權益，開展農村土地承包糾紛調解、仲裁，規范農村土地承包經營權流轉，依法流轉土地承包經營，發展多種形式的適度規模經營。三是加大農村社會事業改革力度。推進農村公路、農田水利等基礎設施建設以及農村文化、衛生、教育、金融制度改革，改善農村生產生活條件。拓寬籌資渠道，加快形成農民自我發展為主，政府、集體適當補助，社會力量多方參與的投入體系。探索小型農田水利設施資本化、農業資源運作市場化的新思路、新機制、新辦法。四是加大典型示范推動力度。學會用市場經濟的方法開展工作，選擇一些帶動農戶多、發揮作用好、發展潛力大的農業龍頭企業、農民專業合作經濟組織、農村規模經濟大戶以及農民科技示范戶進行重點扶持，通過抓龍頭、抓中介、抓大戶來引導、服務、示范、帶動，發展農業，活躍農村，致富農民。五是加大為農服務力度。加強農村財務管理。鞏固村賬鄉記，完善村財鄉管，村級“三項”資金縣級管理，實行直接支付到村制度，保障村級組織運轉。搞好農村會計核算、財務管理、票據使用、理財公布等督促檢查工作，規范農村財務管理制度，搞好村務公開，推行農村會計電算化，做好村級債務化解，穩定農村會計隊伍。建立健全鄉鎮土地承包等糾紛調解組織，完善調解制度，暢通信訪渠道，落實保持穩定的職責，及時調處農村土地、農民負擔、農村財務等涉農信訪。認真宣傳國家信訪法律法規，熱情接待農民來訪，妥善處理農民來信，及時搞好農民信訪調查處理，減少農民越級信訪和重復信訪，切實保持農村穩定局面。努力增強服務本領。在服務中心，統籌城鄉發展上多作調研；在服務大局，協調農口各方上多下功夫；在服務領導，總攬全局上當好參謀；在服務創收，增強自身實力上多動腦筋；在服務群眾，建設新農

村上多辦實事；為加快社會主義新農村建設再作新貢獻。

工作力度、作品數量和質量都是近年來少見的。今年的江蘇省首屆小戲小品大賽，實行專業、群文共同參賽、共同評獎，我們從年初就開始對已經入圍的個小品進行加工，從劇本的語言、情節等都進行反復論證修改，力求精益求精，最終在近似殘酷的評選中，與專業團體一爭高下，分獲銀銅，在全省排列居前。

二是根據本單位實際重視抓好本館業務干部的創作。根據館里業務工作的需要，充分調動了業務干部的積極因素，靜態和動態相結合，多方位邁進。美術攝影干部組織全市文物攝影采風活動，征集了余幅文物攝影作品到省里參賽，完成了館內美術作品件；攝影新疆采風行；籌備了群眾文化短期攝影培訓班，并赴江西、安徽等地采風，積累了大量的優秀攝影作品。結合省作品征稿活動，在抓好本館創作的基礎上，在全市范圍內廣泛發動，和市內有影響的部分作者進行約稿，輔導部的同志花大量的時間到各轄市區文化館召開創作座談會，效果明顯。除本館創作的舞蹈、小品、民樂二重奏作品外，各轄市區也有多件作品參與征稿。為進一步擴大作品源，我們還組織了面向全省的征稿活動，目前已征集到了鹽城等地寄來的小戲、小品劇本。

三是進一步抓好群眾理論調研工作。恢復刊印了期已停辦近兩年的《群眾文化信息》，重新構建我市群眾文化理論研究的交流平臺；結合文化指導員下社區活動，赴大市口街道、中華路街道迎江社區等進行社區文化調研；隨同局文藝處赴丹陽、揚中調研農村文化；組織論文參加省以上評獎、交流等。

二、精心組織、勇于創新、繁榮群眾文藝活動。

今年以來，我們無論是組織承辦政府指令性的重大文化活動，還是商業性的演出活動，始終都能按照局領導的要求，高起點、高定位，一絲不茍，扎扎實實地做好活動的組織策劃，并力求創新，其影響力和兩個效益十分明顯。據不完全統計，共開展了各類公益性群眾文化活動及服務性社會活動近余場。

以公益性活動為主體，全面提升各類活動的檔次和品味。在開展的“歡樂家園”、定向主題活動、配合市委市政府中心工作的近項活動中，從創意構思、節目的組織、編排，到舞臺美術設計、燈光音響運用、現場操作等都是精心策劃，力爭完美。場“歡樂家園”廣場文化活動繼續得到社會各界的關注和廣大市民的歡迎；慶祝建國周年群眾歌詠大會、慶祝鎮江解放周年“豐碑頌”廣場文化活動以其內容新穎、富有時代特色，緊扣主題，獲得領導及群眾的一致好評。江蘇教育臺還專題播報了“豐碑頌”廣場文化活動情況，在省內產生一定影響。慶祝 中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、XX年財務審計工作的簡要回顧

（一）財務方面的工作

1、增強財務服務意識

XX年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司XX年及XX年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的XX年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反

饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好XX年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策 1 2 3 4 5 6

4、切實加強財務管理

根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本

費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8 月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。2 3 4 5 6

（二）審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

（3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值

和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門XX年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。5 6

3、財務的審計、監督崗位

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、存在的問題

XX年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：

1、是需要加大制度建設的力度；

2、是加強對分、子公司的財務管理；

3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高；

4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。

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XX?ê?ê?ò??1é±??á11??·￠éú??′óμ?±??ˉ￡?1???2???1üàí???èò2ê±×÷3??àó|μ?μ÷??￡??ú3é±?1üàí?￠×ê?e?¤???￠·?ó?1üàíμèò2??ó???eí?àeaμ?òa?óoíeaμü￡?2???éó??2ú1???áìμ?μ??yè·áìμ??a￡?3?·?·￠?óè?2??±1¤μ??÷1??ü?ˉe?￡?2???×a±?1¤×÷×÷·?￡?μ÷??1¤×÷??a·￡??ù?yêμ?ê￡??a′′1¤×÷￡??a1???2???1üàí·to￡6 審計部創新思路，規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、xx年財務審計工作的簡要回顧

（一）財務方面的工作

1、增強財務服務意識

xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來

的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免xx企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及xx××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造

和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

（二）審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

（1）繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。

（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

（3）加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門xx年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務的審計、監督崗位

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

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目錄

做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。

(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習，潛心研究了《企業財務通則》、《新企業會計準則》的若干重要變化及其對企業的影響，系統掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務風險，促進財務工作健康發展。同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協調能力及領導藝術水平。

二、履行職責基本情況

公司經營規模縮小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排，統一部署，在各方面的積極配合下，我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：

(一)安排部署財務工作要點。

年初，根據公司經濟工作會議的總體要求，結合企業生產經營的現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環節，確定了以“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效”作為工作主題，就

財務工作作了要點安排，從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業發展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實

(二)完善財務制度建設，進一步規范各項會計工作

工作要落實，制度是保障。完善財務制度建設，進一步規范各項會計工作。一是根據開始執行的國家財政部重新修訂的《企業財務通則》，結合本企業實際，組織起草了《公司《企業財務通則》實施細則》，原有的企業財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素，并結合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規范。

論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及xx同志“xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會、xx大等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會，做到理論聯系實際，著眼于對現實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發展，切實解決工作中存在的問題；二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；能夠較好結合本單位實際，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。

（二）加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習，潛心研究了《企業財務通則》、《新企業會計準則》的若干重要變化及其對企業的影響，系統掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務風險，促進財務工作健康發展。同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協調能力及領導藝術水平。

二、履行職責基本情況

公司經營規模縮小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排，統一部署，在各方面的積極配合下，我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性及融資等方面做了大量細致

的工作，主要工作如下：

（一）安排部署財務工作要點。

年初，根據公司經濟工作會議的總體要求，結合企業生產經營的現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環節，確定了以“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效”作為工作主題，就財務工作作了要點安排，從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業發展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實

（二）完善財務制度建設，進一步規范各項會計工作

工作要落實，制度是保障。完善財務制度建設，進一步規范各項會計工作。一是根據開始執行的國家財政部重新修訂的《企業財務通則》，結合本企業實際，組織起草了《公司《企業財務通則》實施細則》，原有的企業財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素，并結合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規范。

二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經濟條件，能否控制成本、降低成本是企業在市場競爭中取勝的關鍵，而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執行情況調查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處，推進規范企業財務預算管理提供了指導。促進企業建立、健全內部約束機制，以財務預算為切入點推進企業實現全面預算管理。

（三）積極盤活存量資產，維持公司本部正常開支。

按照國家稅務總局下發的《國家稅務局關于進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分攤管理費的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內投資中按比例收取股利，公司近兩年生產任務不足，資金極其緊張，產值利潤均有較大幅度下降，從對內投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元；二是對海口、三亞的兩處房產進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項共計88萬元。

（四）深入企業開展調研，依據各企業的不同情況，提出指導性意見 多次深入基層，了解情況，解決實際問題。組織協調完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結構廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產移交和劃轉工作，多次調節雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產的權屬關系，界定了積留的資產糾紛問題。

（五）開展經濟分析活動

根據子企業季表報反映出來的問題，召開經濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環比指標出現明細差異等問題進行深度剖析總結，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據不同情況給

于指導性意見，監督落實。

（六）審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理

1、審計廳對原主要領導離任審計時，對公司的經營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產數額巨大；對外擔保、或有負債數額較大，存在較大財務風險；個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實。

2、對有些問題，如提出的：“抵賬業務管理尚不夠嚴格，存在國有資產流失現象；公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表；部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關證據，進行了耐心細致的解釋說明工作。

（七）組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機構解散，資產財務沒有移交，經辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業利益，減少損失，想方設法組織人員進行了清理，通過與離職經辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質性進展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請，允許列入壞賬，稅前列支。個人債權也進行了認真清理，效果明顯。

（八）積極應對稅務稽查。

市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經稅務局批復允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調整計算所得稅。若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關部門進行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達成共識，向稅務局提供證據，做好解釋工作，化解矛盾，維護了企業利益。

（九）完成了清產核資的后期工作。一是對的清產核資工作中發現的各企業存在的問題，通過制度建設、專題研究，實地調查解決等方式，進行了落實整改。二是組織企業相關人員補充大量證據，協同會計師事務所審計人員，當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋，國資委據此予以認定，決算工作前下達批復。

（十）組織開展 化。為了做好的會計決算工作，組織印發了《關于做好企業財務會計決算工作的通知》，對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創新工作思路，強化組織落實，加強企業財務信息化建設》的講話，對財務決算工作進行了安排部署，回顧全年的財務會計工作，肯定成績，指出不足及今后努力的方向，對的財務信息建設工作做了展望和整體規劃。

（十三）加強資金管理，積極籌措資金。

生產任務不足，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規模，減少貸款，公司資金嚴重短缺，在如此惡劣的情況下，通過同相關銀行積極溝通協調，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關系，維持企業資金基本暢通。，公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結算中心管理的內部貸款為億元。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產抵押擔保手續。內部借款超過外部借款億元，為內部單位提供了有力的資金支持。

進一步完善內部結算中心的資金管理辦法，繼續貫徹執行公司儲備金制度，收回了以前股利萬元，其中貨幣資金收取萬元，轉賬收取萬元，主要為其申報上市，以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款，為增加關聯方應收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

今年，由于總承包而引發的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協調各種社會關系，盡量化解矛盾，想方設法保證公司的資金安全及各項經濟業務的正常開展。

（十四）認真組織內部審計工作，切實維護公司經濟秩序。

全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上財務收支、經營狀況進

行了全面審計，下發了審計意見書。為維護經濟秩序，改進和加強管理，促進企業資產優良性的發展，提高經濟效益和加強廉政建設，提高會計基礎工作規范等方面，發揮了重要作用。在審計的過程中，我們通過抽調下屬單位內審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務，而且提高了內審人員的業務素質，公司會計報表工作獲得企業類報表二等獎。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學xxx自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行領導干部廉潔自律有關規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規定，切實做到“八個堅持，八個反對”。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況，促進廉政建設順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創新的力度不夠；二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高，態度過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協調不夠，調動發揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發揮。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習；轉變工作作風；強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。

一是公司財務資源整合有待創新。

企業公司作為企業群體，其最大優勢在于它的整體性，離開了整體性，企業公司并無優勢可言。因此，企業公司在制定內部財務管理工作體制時，根據分級、分權原則，明確規定各成員企業財務管理權限、范圍及責任，以確保公司整體目標的實現。財務總部為履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結算中心、資本運營監控中心、稅費管理中心，財務預算控制中心、財務會計管理中心，建立“統一管理，集中運作，預算統籌，風險監控，績效考評”的公司化財務管理模式。

二是公司資金管理有待加強。

目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點多面廣，在資金流轉過程中存在許多漏洞，預算管理形同虛設，相應的內控機制不健全，考核力度不夠，導致有章不循。今后應實行收八個統一，統一資金計劃，推行全面預算管理；統一資金調配，強化結算中心功能；統一結算，與金融機構建立合作關系，推行網上銀行；統一資金籌措，加強財務風險管理；統一信息系統，建立高效、快捷的資金管理運行系統；統一考核，完善資金管理評估系統；統一思想，建立健全資金監控體系；統一風險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風險，資

金效益觀念。

三是全面提高財務信息質量問題。

從加強財務會計基礎規范入手，健全審核審計機制，加大監督檢查力度，有效防止和減少各種違規行為發生，從根本上保障企業財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業財務信息的使用效益。

四是加強項目成本管理。

解決成本觀念淡薄，系統環節松散，手段落后，指標不落實的問題。通過優化資源配置，優化施工方案，主要材料集中控制，工程數量控制等，真正提高項目盈利水平。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻，采取有效的措施，狠抓增收節支工作，積極應對政策帶給我們的不利影響。

各位領導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發展做出新的貢獻。

集中”，要基本建成財務集約化管理體系；從集團公司自身的經營管理面臨的問題來看，經營額不足和資金嚴重短缺，要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節約”活動為突破口，不斷強化公司財務管理，提高服務質量，為公司的持續發展提供財務支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵，財務部又是集團公司重要的經營管理職能部門，面臨此種經營形勢，做為部門負責人自感自己責任重大。為此，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實際行動和工作業績回報我們的衣食父母，回報公司領導和全體職工對自己的信任。

現將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現做如下匯報：

一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。是xx年省公司考核我公司經營業績完成情況的主要指標之一。一年來，我本人高度重視此項工作，積極組織，層層落實，在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經營管理需要，更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析，確定財務管控模塊的核算科目體系，到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內，順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統運行正常，財務管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我根據自己對集團公司核算業務的了解和工作經驗，以在自查過程中及時發現問題為工作重點查找問題。在此項工作

中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險，財務信息風險，多元化經營風險，資金內部管理風險，擔保風險等七個風險點，并分析原因，逐一落實，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告；資金安全管理清查報告；財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門，并完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下，我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時發現和解決存在的問題。按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經完成，已做好迎接國資委復查的準備。

財務部三年規劃工作。為準確把握財務工作在公司發展中的功能定位，我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的，以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標，以財務資源的集約化運作為中心，以優化調整財務職責權限及組織結構為組織保障，根據集團公司三年規劃領導小組的要求，根據本公司目前的經營特點，和公司整體發展戰略，制定了xx-xx年財務工作規劃。并借此加強全面風險管理，健全內部控制機制，依法從嚴理財，打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額（合同額）嚴重不足，導致公司自今年年初開始經營性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規模的基礎上，我主動與中國銀行、浦發銀行、興業銀行等多家銀行聯系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元；解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經營資金的需求。

不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中，要求公司機關和各經營單位以遵守財經紀律，按照財務制度進行核算為前提，嚴格審查各項經濟業務，切實做好會計核算的基礎工作，及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作；同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理，對緩解資金壓力起到了重要作用；根據在財務

日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分規章制度，建章立制工作有序進行；按照集團公司財務檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務檢查力度，今年以來我親自帶隊，已安排了多次財務檢查工作，收到了不錯的效果，也得到了被查(更多精彩文章請關注好)單位領導和相關部門的認可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財務專項檢查，以確保集團公司財務考核指標的如實、全面完成；外圍工作安排有序，與省公司、各金融機構、稅務機關等單位在擔保審批，資金回收，融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設

在反腐倡廉教育學習方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認真聆聽公

司組織的反腐倡廉學習教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發生的事件進行了認真剖析，認真領會反腐倡廉教育的精神實質，加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習，以正面教育為目標，以反面教材為鞭策，務必做到嚴于律己，恪守共產黨員的道德標準和行為規范，將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養方面：積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己，認真讀書學習，不斷提高個人的素質、修養；工作上，時刻牢記自己是一名共產黨員，踏實進取、認真謹慎，忠于職守、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規章制度，努力發揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態度對待每一項工作；沒有發生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強本部門員工工作作風建設，提高執行力確保了公司重大決策部署的落實，未發生因執行不力給工作帶來不良影響的問題。

3、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題：今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強，財務人員的工作量成倍增長，為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作；對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠；對部門工作人員交待任務多，而檢查落實不到位；對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向：xx年是省公司財務集約化管理的深化應用年，必將對財務管控工作的質量和應用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務集約化工

作的基礎上，充分發揮全體財務人員的積極性，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優化，合理布置，統籌規劃，最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經營管理服務；加強財務人員的在崗培訓工作；通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會，建立財務人員的在崗培訓的長態化機制；持續有效的做好財務管理基礎工作，將每一項工作都落到實處，特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效；利用集團公司網站上“財務管理”專欄，大力宣傳公司的相關管理制度。

以上是我本人xx的工作總結，不妥之處請大家批評指正。段組織下發了大量的管理辦法和相關文件，保證了財務制度改革有效的進行和推廣。如XX年制定的《合水供電分公司收支兩條線管理辦法》，在指導、實施、監督分公司收支兩條線管理的過程中提供了有力的支撐和保障，初步解決了當時財務管理工作當中所存在的核算層次過多、資金管理分散等問題。為企業管理體制的更深層次改革創造條件。XX年制定的《合水供電分公司招投標管理辦法》。XX年制定《合水供電分公司資本性支出管理辦法》、《合水供電分公司付款管理辦法》

。XX年制定了《合水供電分公司實行市縣財務一體化管理流程》等配套相關文件，在對分局財務收支兩條線管理基礎下提升到市縣財務一體化管理，明確了a項目上線后分局財務核算工作內容，強化會計檢查和營收款管理職能，同時加強對收入管理、收入戶資金管理、成本費用預算管理、備用金的資金管理、存貨管理和有價卡管理。通過這些管理制度和辦法的制定，規范了企業的內部管理，使財務工作有章可循，確保了會計信息的真實、準確，有助于企業在未來激烈的競爭中求得生存和發展。

二、組織建立、健全預算管理體制，實現財務管理由經驗管理轉為預算管理的財務管理創新

從XX年起，李頡力同志在預算管理中進行了一系列的探索：

1、XX年在他的倡議下組建了分公司預算管理機構。并結合分公司實際情況，頒布了分公司的《預算管理辦法》。在辦法明確了預算管理的具體要求、流程及成本支出的審批權限等，大力推進了分公司預算管理工作制度化、規范化。從而形成了具有良好循環的預算系統：企業戰略——基礎分析——預算制定分解——預算實施——預算執行情況反饋——預算評價考核。

2、XX年，在粗放管理的基礎上，他結合分公司部門管理職能及預算的專業

性，專門成立由市分公司領導為核心，收入預算以市場部測算為主，投資預算以規建部規劃為主，成本預算以計財部為主的預算工作組，為分公司財務精細管理創造了條件。

3、XX年，立足于“以市場經營為龍頭、以財務效益為目標”的基本定位，積極貫徹落實省公司關于全面預算管理的各項要求，李頡力同志勇于創新，不斷進取，采取積極主動的預算管理方式，適應市場競爭需求，提高預算控制能力，完善預算考核激勵機制，全面提升企業預算管理水平。他并始終從發展的、戰略的和關聯的角度處理企業成本資源在內部的分配，堅持嚴格控制包括物業管理、住房公積金在內的管理費用，合理使用網絡運營成本，促進分公司成本支出進一步貼近市場，全力保障新興業務的發展。

通過他這幾年在預算管理工作的不斷努力，使得分公司的預算管理工作穩步推進，在管理基礎、反饋分析及執行考評方面都有所突破，預算管理逐漸成為落實公司發展戰略和階段性任務的基本管理制度。另一方面，預算管理工作的有效開展，形成了強大的服務生產能力，為企業今后保持持續的贏利能力和健康發展奠定了堅實的基礎，保證了企業各項業績指標的完成。

三、樹立服務與支撐觀念，有效保障各項生產經營活動

李頡力同志始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”理念，從發展、戰略的角度進行企業資源分配，嚴格控制各項管理費用，全力支撐市場、維護等工作，具體包括以下方面：

1.對市場拓展的支撐：近年來，他合理使用有限的資金大力支持市場業務，通過用成本支、代銷及收入分成等其他措施解決成本問題，較好的處理了財務控制與市場發展的矛盾。“兵馬未動,糧草先行”,財務資金的大力支持,為公司市場部門、一線前臺積極搶占市場，完成全年收入指標提供了重要保障。

2.對投資建設的支撐：面對不斷增長的投資需求，他做了大量的協調、調配和審核工作，積極主動地向省公司匯報、溝通，爭取到省公司兩次追加投資，有效保證了分公司全年的

投資需求。

3.他對于網絡維護的支撐維護材料的采購及發放進度均符合分公司的工程進度安排和生產維護的時限要求，有效的保證了分公司的生產維護工作。

四、進一步提高投資管理和資產和固定資產管理水平。

投資管理是財務管理的重要組成部分。近年來，按省公司在不同時期的發展要求開展投資建設的各項工作。XX年按照

省公司的要求，李頡力同志結合分公司管理制度和流程的變化組織制定了《合水供電分公司資本性支出管理辦法》、《合水供電分公司付款管理辦法》，理順了工程資金與建設、工程采購與建設、工程結算與資產交付的流程。這些措施的實施有效保證了工程建設的順利進行，同時積極開展管線項目的后評估研究，圍繞著提高投資效益，加強投資管控做了大量工作。

同時，他還不斷加強對固定資產管理，正確核算固定資產數量及價值，監督并促進固定資產的妥善保管和合理使用，充分發揮固定資產效能。XX年，組織制定《合水市供電分公司固定資產管理實施細則》，促進固定資產管理逐步走向制度化、規范化

。此外他還不斷總結和解決資產管理工作中存在的主要問題，不斷提高了資產、工程管理水平和核算水平。另外，還對在建工程進行了清理、對歷史遺留工程按有關規定作了適當的處理，五、全面推進內部控制制度改革，進一步落實財務管控職能

XX年分公司開始試行廣東供電公司內控細則。他組織以計財部牽頭成立的

內控工作小組按時按質地完成了流程修補建議、內控點執行責任分解、權限列表、內控點固化、流程實施等各項內控制度建設工作。其中重點加強固定資產流程優化，建立了固定資產的三維管理架構，理順了資產管理職責，完善了資產管理配套制度。涵蓋了業務、財務、工程、合同、采購等所有經營活動，有效的降低了企業的各種經營控制風險。

六、組織領導完成各項重大財務改革任務，不斷提升財務信息化水平版權所有

歷年來，供電企業的財務體制改革鍛練了合水供電財務人員，在實施的各項任務過程中，李頡力同志帶領全體財務人員面對困難，勇挑重擔、團結一致，精心準備，細心耕耘，確保各項重大財務改革任務的順利完成。XX年8月份啟動了上市公司和存續公司的建帳與相互銜接工作。11月份啟動了XX年1-10月財務資料預審審計調查工作。還沒有時間喘過氣的財務人員，又毫無怨言的投入到緊張的工作中。在時間緊、任務重，人員不足的情況下財務人員以“敢打硬仗，能拼硬仗”的精神，按時完成了資產清查工作、審計調查表填報工作，平穩完成了1-10月份會計信息轉換、數百張固定資產卡片的轉換等建帳工作和財務銜接工作。XX年3月初正式啟動了a項目，先后經歷用戶培訓、數據整理準備、系統上線準備、主數據導入、用戶單元測試等多個環節。在省公司統籌安排下，分公司領導大力支持和各部門積極配合下，全體財務人員及相關人員共同努力，a系統于11月29日成功上線，并在12月初完成了a上線后的首次月結工作，確保了后續工作的有序進行。標志著分公司財務信息化水平又上了一個新臺階。XX年10月起全面進入內控實施細則試行工作，通過試行完滿完成了省公司的任務。

七、帶頭加強學習，提高財會隊伍的整體素質

改革、競爭已使財務管理工作的內涵和外延都發生了巨大的變化，對財務人