第一篇:裝飾企業業務員培訓教程:家裝業務的特點
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裝飾企業業務員培訓教程:家裝業務的特點
與其它業務相比,家裝業務有自己的特點:
特點一:客戶群體為有限群體。家裝不是日常消費品,并不是每個人都會是我們的客戶。只有那些已經買房或即將買房的人才是我們的潛在客戶。因此,我們去尋找客戶時,目標一定要明確,要把有限的時間用在最有效的客戶身上。
特點二:客戶的不可再生性。家裝屬于一次消費,客戶在裝修完新居以后,三五年之內一般不會有第二次裝修需求,除非客戶另換了更好的房屋。正是由于這個特性,決定了家裝客戶的不可再生性。因此就要求業務人員能充分把握每一個客戶,因為客戶喪失一個就不會再有第二次機會。
特點三:遇見客戶的偶然性。由于客戶在裝修前,都住在原來的舊房當中,客戶什么時候到新小區來,是業務人員很難能夠控制和把握的,我們每遇見一個客戶,都是偶然間的相會,我們遲到一會或早到一會很可能就與準客戶錯過;我們守在一處,而準客戶從另外一條道路或另外一棟樓出現,我們也會錯過與客戶的溝通。正因為遇見準客戶是很偶然的因素,因此要求業務員要采取走動式業務方式,并珍惜每一個準客戶。
特點四:服務客戶的中間性。家裝業務的成交,最終是由專業設計人員來完成,業務員在中間只充當一個中間引薦人的角色,因此,作為業務人員是很難決定是否簽單的,業務人員要想多簽單,就是要通過大量地引薦客戶來尋求概率的突破。這個特點既是做家裝業務的劣勢,同時也是家裝業務的優勢,因為這樣,對家裝不是很專業的業務員也可以通過做大量的客戶,來尋求簽單的機會;同時,由于具體的服務工作由設計人員去做,也就節省了業務員大量的時間,從而讓業務員有更多的時間去尋找更新更多的客戶。
特點五:業務就是尋找客戶。做家裝業務,大量的時間是在尋找客戶,因為客戶不是等在一個地方讓我們去談,這就要求我們業務人員,每天的工作就是到處去搜尋客戶、尋找客戶,只有當尋找客戶達到一定量時,我們才會有更多的機會。優秀的業務員,就是找到準客戶最多的業務員。而找到準客戶最多的方法,一般有以下幾個,一是到準客戶可能最多的地方去;二是通過大量的走動去尋找更多的機會;三是不放過每一個可能存在的準客戶,要求逢人就說,通過大量宣傳來篩選出最有效的準客戶
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第二篇:家裝業務員家裝營銷培訓必備系統教程
家裝業務員想要快速了解家裝營銷,就一定要全方位的考慮到,怎樣提升自己的業績并實戰。
第一節 講解業務
一、接觸客戶
做業務的第一步是接觸客戶,一般來說接觸客戶時有三種情況,一是自己單獨面對客戶,.二是在業務員眾多的情況下接觸客戶,三是在接觸客戶時,客戶家里現場有很多人。這里按照接觸客戶的不同情況,略分析一下相關的溝通策略
1、單獨接觸客戶:這種情況是最有利的,現場既沒有其它業務員干擾,也沒有客戶的很多朋友在其中刁難,所以一旦有這種機會,業務員一定要珍惜。接觸客戶首先要引起客戶的興趣和重視,通常我們很多業務員,在與客戶交流時,總是按照常規思路,所以遭到客戶拒絕的機會比較大。如何引起客戶的興趣呢?可以有以下幾個話術:
您好!我是某某裝飾公司的家裝理財顧問,我能向您介紹一些家裝省錢的方案嗎?
您好!我是某某裝飾公司的家裝顧問,我這里有一些裝修方面的參考資料??
您好!我是某某裝飾公司的家裝顧問,最近我們公司推出一些優惠家裝措施??
2、競爭接觸客戶:這種情況是最困難的,由于已經有很多業務員與客戶接觸了,客戶或者已經在內心開始反感、有了抵觸情緒,或者時間已經被占用差不多了,所以這時再進去與客戶溝通,無疑你會面臨很大的困難。但千萬不要泄氣,還是要鼓起勇氣參與進去,因為如果你不去,一點機會也沒有,去了即使有很大困難,但至少還有一絲希望。只要有希望,就一定要為自己爭取。這時,你就更要與眾不同,更要能夠引起客戶的興趣: 你的聲音一定要大,在眾多業務員圍繞客戶的嘈雜環境當中要足以讓客戶引起注意。
你可以遞上公司最近搞促銷活動的醒目信息,并說:我們公司最近有很好的優惠活動!
你可以用為客戶解難的形式說:您好,這邊有很多的業務員,一時您也不能靜下心來了解,我們正好在附近有一個樣板間,不妨到現場去看看,更直觀。
3、面對多人時:這種情況也是經常能夠遇見到的,當你走進客戶家里時,現場正好有客戶的朋友,這時就要注意分辯出誰才是真正的客戶。有時有些裝修公司的人員,看見你近來,他就會主動把你攔住,如果你不能分辯出誰是真正的客戶,可能就會被他們趕走。如何辯別客戶呢?一是進去后注意看一下,聽一聽他們說什么,不忙急于說做業務,可以說看一下,如果對方說我們正在商量裝修的事呢,那么他可能就是客戶;二是家裝公司的人員一般都較為年青,不會有太老的裝修人員,所以如果是年青人出來阻攔你,你就要注意不要上當;其三是如果現場有客戶的朋友,他們一般也很少有反客為主的,所以先說話的可能就是客戶,如果不是客戶也沒關系,你就假定他是客戶,但說話聲音一定要大,而且要把公司比較有特色的地方搶先說出來。這時真正的客戶就會感興趣了。
有時在現場,會有一些客戶的朋友刁難你,注意要有涵養,不要生氣,要態度和藹,不溫不火以氣度服人。一旦明確他不是客戶之后,就要有目的有計劃地采取討好策略,至少要與他們建立良好的關系,不至于他們直接在客戶面前說你的壞話。
二、講解業務
講解業務又分為三步,第一步是介紹公司,第二步是講解具體的家裝業務,第三步是量房邀約,即正式促請客戶與你開展業務。
1、詳細解說公司各項優勢
我們很多業務員在給客戶介紹公司時往往比較籠統,也比較簡單,一般無外乎“我們公司是某地大公司,市場品牌如何,公司擁有南方的施工隊伍,施工質量絕對可靠等”,一些小公司的業務員則重點介紹“我們公司是免費量房、免費設計、免費預算等簡單信息”,都沒有詳細地向客戶展示公司全面的優勢。所以我建議業務員不要怕客戶沒有耐性,而是要層次分明地將公司的各項優勢一一展現給客戶:
首先介紹公司的品牌和發展歷程:我們公司是本地較有影響力的公司之一,迄今為止已經在本地服務了長達五年,給近千戶家庭做了很好的家庭裝修服務??梢赃@么說,我們公司是家裝最可靠的公司之一。現在我向您重點介紹一下我們公司的優勢:我們的規模怎樣,我們的設計怎樣,我們的材料怎樣,我們的工程質量怎樣,我們如何做公司管理和工程管理,我們如何保證售后服務??
在這些介紹中,重點要突出家裝公司的管理優勢,并要給客戶灌輸一種“管理優勢才是家裝最大的保障”的理念,只有公司各項管理做好,公司的發展才穩健;只有公司具有良好的工程管理體系,才能確保施工過程的完美和質量的穩定;同時也要介紹公司的發展策略,讓客戶相信你們公司能長期地、持續地經營下去,這樣,售后服務就有了保障??
2、重點介紹近期促銷信息
同時,要給客戶展示公司最近的促銷活動,因為多數客戶對促銷活動是比較感興趣的,直接就能給他帶來經濟的利益,同時也是促成他馬上量房馬上簽單的最有力因素。
3、利用工具講解
在家裝業務的講解過程中,業務員也要善于利用各種工具,如戶型解讀、設計圖冊、業務講解圖冊等。同時,也要善于將這些工具遞給客戶看,要自始至終,主動引導客戶讓客戶和你的思維產生一致。
講解業務的具體方法,公司可以推出一套成型的《家裝業務計劃書》,但要包括以下幾個方面:
一、誰能為客戶裝修;
二、誰能為客戶裝修好,也就是找誰裝修最劃算(當然是我們公司了)
三、就是什么時間裝修最合適(當然是現在,因為現在有優惠活動,是最經濟的時候,是材料最穩定的時候,是裝修質量最好的季節——要善于把各個季節的優勢都充分挖掘出來)。具體內容可參閱本人的《家庭裝修學》。第二節 有機會就量房
當業務員在與客戶溝通中,發現客戶對我們公司表現出濃厚的興趣時,我們就要進行量房邀約,也就是根據我們每天的最高目標,有機會就要量房。量房邀約時,語言不能模糊語氣也不能含糊,而是要光明正大、中氣十足:
這樣吧,為了給您提供一個更好的家裝選擇機會,我看讓我們公司設計師過來,具體和您溝通一下裝修的細節,給你做個預算,出一些方案,前期我們提供的量房和預算服務是免費的,您也不用擔心。好不好?
如果客戶同意,我們就聯系設計師過來量房。大多數情況下,我們要爭取第一次就要量房,因為只有真正量房了,才算給客戶提供了服務,客戶對你們為他提供的服務總有些不好意思。今后怎么都要上公司去看一下。如果我們不能爭取現場量房,那么就要想辦法帶領客戶上公司現場去參觀,但參觀以后,能不能再量房,就又增加了很多的變數。
一、聯系設計師
設計師端正姿態與客戶進行溝通。
1、從禮節上說,業務員應該先向客戶介紹設計師,因為客戶有權先知道對方的信息。
2、可以這樣推崇設計師:*先生,我給您介紹一下,這是我們公司十分優秀的設計師***(年紀大的業務員也不能稱呼設計師為小*,那樣就降低了設計師的身份,稱呼全名就可以),他在我們公司已經工作了兩年多時間,比較擅長**風格和**風格,同時對家裝配飾、家居配套、家庭文化等的很深的研究,曾經服務過***(介紹比較有影響力的客戶),由他為您服務,肯定能讓您的新家更漂亮。
3、業務員在平時,應該多與公司設計師進行交流,確保公司內的業務員與設計師都比較熟悉,新業務員剛進公司或新設計師剛進公司,公司都要為他們做詳細的內部成員介紹,讓他們之間彼此熟悉,這樣才能更好的進行推崇和量房的合作。
4、介紹完設計師后,再向設計師介紹客戶,當然也可以對客戶進行一翻推崇:剛才我和*先生溝通了,*先生是一個非常講究裝修品位的人。
5、此后的時間和現場的主動權,應該交給設計師,一個經過嚴格培訓和有設計經驗的設計師,會對現場進行很效的把握和控制的,業務員應該只起一個輔助性的作用,不要喧賓奪主,要讓設計師與客戶進行更好的溝通,讓客戶直接將自己的想法告知設計師。
四、參與量房 如果需要現場量房,那么業務員應該協助設計師,幫助設計師拉尺測量。沒有拉尺測量經驗的業務員,平時也應該多多練習,盡量與設計師有很好的配合。
五、配合設計師制訂后期服務計劃
設計師在與客戶溝通結束時,一般都要向客戶介紹一下接下來的服務流程,業務員可以為設計師補充說明,雙方要盡力配合。設計師量房結束后,就要先行告辭,客戶這時多數也會回家,業務員不要著急,可以讓設計師行走,業務員應當承擔將客戶送出小區或送上車的禮節性工作。其目的一是體現出自己的較高的服務素質,另一方面也是怕有其它公司業務員趁機與客戶溝通,業務員要象擋箭牌一樣,把別的業務員給擋住。
第三篇:家裝業務員培訓
第一節 小區內尋找
一、新交房小區
新交房小區是客戶量最大的地方,我們做家裝業務,有時最困難的問題就是不知哪里有客戶,也就是找客戶是最困難的,而新交房小區在交房期間,每天都會大量的客戶,所以業務員一定抓住小區交房這個機會。
首先就是要準確地知道小區的交房時間和地點,不要錯過小區交房時間。
其次就是要提前做好業務準備,與物業公司建立好關系,防止其它公司壟斷市場,所以應該與物業經理或保安隊長建立良好的合作關系,這一工作公司應該配合業務員做好!
接下來就是要準備相關資料,包括宣傳資料、本小區的戶型解讀、本小區部分戶型設計方案。為了達到最好的宣傳效果,公司應該提前派人前來量房,將所有戶型都量出來,做出詳細的解讀,并可針對每一套戶型,做出相應的預算方案,最好是以小區套餐形式,推出幾種基本的家裝套餐;也可以提前設計好幾種戶型的方案,將這些資料組合成一本《業務講解圖冊》,每個在小區活動的業務員人手一本。業務員做好相應準備工作以后,在小區開展工作,比其它公司的業務員就更具備競爭力,因為我們已經有了詳細的套餐預算和方案了。有的公司反映說小區業務不好做,我想不是業務不好做,而是公司只求結果卻不做前面的準備過程。要想小區業務做得比別人好,一定要提前做好各項準備,做得越細致,后期聯系業務就越輕松。
為了配合業務員在小區開展工作,公司應該集中所有人力,想盡辦法在小區交房以前,簽下一個或兩個單,價格低一些也沒有關系,因為這是樣板間工程,有了樣板間在小區做業務的說服力就更大了。業務員在新小區交房期間,公司應該派出多名設計師協助,讓客戶等待量房的時間最短化;同時,業務員應抓住交房期客戶量大的機會,爭取接觸到更多的客戶。有時會出現這樣一種情況,就是交房期間客戶由于忙于驗收房屋,可能沒時間來考慮裝修,那業務員就要想盡一切辦法,多記錄客戶的電話號碼,因為一旦過了交房期,業主就不會再這么集中來小區了,有的業主領到新房鑰匙以后,就不再上新房來,所以,趁交房期間多記錄一些電話號碼,然后再慢慢地與客戶保持聯系?!翱蛻舳鄷r,要想辦法把客戶儲存起來”,等到客戶少時再進行反芻,一定要這樣。很多業務員在交房以后就反映說小區業主不多,那就是因為前期沒有進行很好的“客戶儲存”。
二、公司開工工地的樓上樓下、左鄰右舍
業務員在做小區業務的時候,有時可以利用公司已經開工的工地,發展客戶資源。主要方法就是以公司新開工工地為中心,經常性到開工工地的樓上樓下左鄰右舍或附近單元樓棟去尋找客戶,一旦發現客戶以后,就可以領著他們到施工工地去參觀,大部分客戶為穩妥裝修起見,都會主動去左鄰右舍參觀學習,業務員抓住這個機會,接觸客戶的概率就比較大,一旦客戶參觀完施工工地以后,可以領他們再去看看其它的工地或樣板間,并帶領客戶上公司參觀。實踐證明,抓左鄰右舍是很好的業務渠道,成功率也較高。
有很多業務員卻沒有利用好公司已經開工的工地,不去抓與工地最近的客戶,卻去舍近求遠,在小區交房期間跑幾天,然后就到別的小區去了,沒有對施工工地進行精耕細作,從而浪費了很好的業務資源。
三、裝修尾盤小區
裝修尾盤小區是很多業務員忽略的地方,大家都把時間和精力放到新小區了,去面對新小區殘酷的競爭,卻不知選擇競爭很少的尾盤小區。有一個業務員,從小區交房開始,就一直待在該小區,基本上新小區一個月以后,業務員的數量就很少了,但他卻一直在該小區守候了半年時間,通過深挖客戶資源,在該小區他一個人就簽了近30個單,后來他撤到別的小區以后,由于在該小區做了大量的工作,也積累了很好的人際關系和客戶關系,此后還一直有人為他介紹客戶,在該小區他一個人總共就做了40多個工程,差不多接近小區客戶總量的1/10??梢娕軜I務,不能三心二意,只要靜下心來,穩穩地建立自己的人際關系,不愁沒有家裝客戶。
四、老小區(單位宿舍)
我們在前面說過,針對單位集資建房或單位團購買房這兩種情況,我們可以到客戶的單位或老小區(單位宿舍)去做宣傳,但是有很多業務員忽略了這一點。業務員到單位宿舍,就要扎下根來,不要待一會兒就走,如果單位夠大的話,業務員不妨在此待上十天半個月,把自己的關系做透。老小區的情況是鄰里比較熟悉,有些老人成天都在小區,因此業務員可以與老人們拉拉家常,談一些家裝不環保對老
人或孩子的危害性,與老人建立好關系,與小區的傳達員、看門人形成非常熟的關系,通過一個客戶一個客戶地突破和關系力量的推薦,待上十天半個月做成四五個單是沒有問題的,關鍵就是一定要想辦法與小區人員打成一片,不要讓保安把你趕走,造成小區居民的反感!
第二節 客戶電話名單
電話營銷是現代發展起來的一種營銷方式,它能在最短的時間內通過電話聯系更多的客戶,是最經濟的一種業務方式。但在進行電話營銷之前,最重要的問題就是想辦法搜集到客戶的電話號碼。家裝客戶的電話號碼有以下幾種搜集方式:
一、從售樓員處搜集
售樓員是賣房子的,每銷售一套房子,都會登記一份客戶信息,所以售樓員處肯定有很多的客戶電話號碼。業務員要與更多的售樓員建立關系,給售樓員相應的好處,就可以搜集到很多客戶電話號碼。但是從售樓員處搜集的電話要注意以下幾個特點:
1、盡量搜集客戶留下的固定電話,因為手提電話號碼經常更換的機會較大,而固定電話一般不會頻繁更換號碼。
2、要注意與小區的交房時間進行配合,盡量在新小區交房前一兩個月與客戶聯系,聯系太早,客戶的積極性不是很高,聯系太晚就有可能客戶已經與別人聯系了。
3、盡量多從售樓處搜集現房客戶的號碼,也就是售樓員每銷售出去了一套現房,你就能立即從售樓員那里得到號碼,在最短的時間內與客戶聯系。
二、從物業公司處搜集
從物業公司處搜集電話號碼,主要是在交房前一段時間。有些小區物業公司是在交房前一周才入住小區開展工作,所以你要抓住這個特點,提前與物業公司建立聯系。一般來說,物業公司可能會將該小區的電話號碼同時賣給很多公司,那么打電話就要事先進行一翻研究,否則多家公司同時給客戶打電話,會給客戶形成一種“電話恐懼癥”,有些客戶甚至會起訴物業公司,從而給自己造成不必要的麻煩。
三、從工人處搜集(物業的維修工、鋪地磚的瓦工、搬運材料的力工)
在不能大量搜集電話號碼的時候,可以采用集少成多的辦法,與物業公司的維修工人、小區里施工的水暖工、瓦工以及搬運材料的工人建立聯系,通過他們取得客戶的電話號碼,如果你能結識很多這樣的工人,那么也能搜集到很多的客戶電話號碼。
四、從其它同行處搜集
第四個搜集電話號碼的渠道就是同行共享。與櫥柜公司、地板公司、地磚公司等所有與你無競爭關系的家裝同行合作,彼此共享客戶電話資源,也可以搜集到很多的客戶電話號碼。但這一渠道既具有有利一面,也具有風險一面,就是你的電話資源可能被其它家裝公司業務人員所荻悉,所以要慎用,特別重要的號碼,就不能與別人共享。
同時,同行之間也應建立一種潛規則,就是不能將號碼泄露給對方的同行,每個業務員都應遵守這種約定。
五、從房產中介公司搜集
現在各個城市都有一些房產中介公司,業務員也可以與他們建立聯系,從他們那里搜集到一些新房買主或二手房買主的電話號碼。在客戶電話名單作為信息商品被拍賣的情況下,擁有一份客戶電話名單,通過電話聯系客戶不失為一個捷徑。本方法的優點是潛在信息量豐富,缺點是沒有一定的電話基本功的業務員,很難吸引客戶。所以業務員要苦練打電話基本功。詳細電話營銷訓練技巧見設計師教程《設計生活》。
第三節 掌握團購信息
以上我們討論的是單個客戶業務方式,這種方式單次只能促成一個客戶,成交的金額比較小,現在還有一種業務方式,就是組織單位團購裝修,特點是單次成交金額巨大。
有些小區是單位集資房,有些小區內有單位團購房,在該小區入住前搜集了解信息,然后主動出擊,去聯系團購群體。本方法的優點是有的放矢,缺點是團購房信息搜集起來較困難。因此,業務員需要與開發商、售樓員搞好關系,以取得第一手資料。
第四篇:家裝業務員培訓
家裝業務員培訓(3)----業務員工作流程
2010-11-28 20:1
2有人說,最會推銷者,必成大業。的確,人的一生,都是在銷售。人生,就是銷售的過程。人生的價值,就在于把自己推銷出去。推銷給愛人,推銷給朋友,推銷給企業,推銷給領導,推銷給客戶,推銷給社會。不會推銷的人,很難會取得偉大的成功。
世界上最偉大的推銷員是誰呢?
是宗教家。辟如釋家牟尼,耶酥,他們只給予人們一種信念,一種信仰,就讓數以億計的人們,為之人傾倒、崇拜并終生追隨。
是政治家。辟如孫中山,身無分文,心憂天下,只憑著“三民主義”的偉大精神,就讓無數仁人志士追隨革命,投身革命。
是企業家。優秀的推銷員從不把自己當作一名員工,總把自己當作企業家。他們用老板的心態去工作,善于利用各種資源,讓自己的業績不斷增長。
一個業務員,就是一個銷售公司,從企業那里購進產品,再把它推銷出去,不用雇用管理人員,不用雇用生產人員,不用建庫房,不用聘營業員,但卻完全可以創造偉大的業績。職業心態造就職業輝煌
盡管如此,今天社會上,還有90%以上的人害怕推銷,不愿意從事業務工作。每個人都有自己的理由和借口,比如:我沒有推銷經驗,我口才不好,我不愿拜訪陌生人,我怕自己干不好……借口造就失敗,理由創造平凡。
當你去求職時,你如果以自己不善于表達為借口,你求職就會失敗。
當你戀愛時,你如果以自己不善于表達為借口,你戀愛也會失敗。
請你記住:你要的是成功,是掙錢,是創造美好的生活,為實現這些,你就必須去改變自己。
要做好業務,從一開始,就要樹立正確的職業心態:
1、老板的心態你不再只是一個打工者,你是你自己的老板,你努力多聯系幾個客戶,你細心服務多幾個客戶,你就會有比別人更多的收入和回報。
2、專業的心態很多人從事業務工作,結果一年沒做好,二年沒做好,重要的原因在于他們不夠專業,連自己的形象,連公司的產品,連企業的管理與文化和競爭優勢都無法展現給客戶,無疑他們會失落。所以,請記住一句話:要想業務做的好,必須成為行業里的專家!所以請你立即開始學習塑造自己專業的形象。
3、努力的心態努力不一定能成功,但不努力絕對不會成功。努力是成功的必要條件。要做好業務,必須從一開始,就以200%的精神,全力以付。一個怕風吹日曬,怕雨雪霜凍,怕苦怕累的業務員,不但業務做不好,換任何工作,都將難以成功!所以,為你神圣的工作去努力吧,你將能憑自己的努力,獲得你想要的一切東西。
4、學習的心態剛做業務沒有經驗,不會溝通沒有關系,只要你有學習的精神就足夠了。裝修知識可以借助于公司的內部培訓,可以請教設計師,可以請教經理;業務知識可以跟同事學,可以到市場上與同行進行溝通。你學習有多快,你成長就有多快,你創造業績就有多大。
5、團隊合作的心態當今社會,個人英雄主義很難成功,合作致勝的時代已經來臨。所以,你要做好業務,必須善于與公司同仁進行親密的合作。記?。汗舅械耐拢际悄闶聵I的助手。
6、感恩的心態人生懂得感恩,時刻都有好運。感恩的心態就是付出的心態,只有付出才有回報,一個不懂得感恩的人,必將會被身邊的人所拋棄。所以,請你用一顆感恩的心,去感謝身邊所有的人,去感謝生命中的每一種經歷。相信你一定會取得成功。
第一節 制訂個人目標體系
在一個大型家裝公司中,業務團隊的成員達到20多人。但是每個月業務之星(當月簽單額最高的業務員)都被一個30多歲的女業務員所獲得。公司的經理感到很奇怪,這個女業務員沒有多高的文化素質,只是一個初中畢業的下崗女工,相貌長得也不是很出眾,個人溝通能力也不是很出色的,公司里招聘的業務員多數都是中專、大專文化水平,溝通能力表達能力比她強得多的人比比皆是,且多數人都比她要年青,正是20來歲風華正茂的時候,為什么在業務上都做不過她呢?
在一次月度慶功會上,公司老總就問她:你做業務有什么訣竅嗎?你和大家分享一下你的成功心得。她說:我也沒什么業務的訣竅,只是我家庭比較困難,我只知道自己必須要努力去做,我必須要掙錢,否則我就養活不了家人。我的丈夫在一次車禍中被撞成了癱瘓,長年臥病在床,每個月都需要花費兩千多元的醫藥費,我的孩子現在也上高中了,而且還是市立重點中學,每個月也要花費近500元,還要交學費、雜費,我的父母身體都不好,而且我父母只有我一個孩子,我必須得贍養他們,所以,我只知道每個月必須掙到5000元以上,才能夠維持家庭的生活,否則我就要去借貸,象我們這樣困難的家庭,有誰愿意給我們借錢呀!所以我在做業務的時候,心里沒想別的,就是一定要多掙錢,每個月絕對不能低于5000元。我想,根據我們公司的簽單情況和薪水制度,每個月要想掙到5000元,就必須簽單達到20萬元以上,也就是要簽5-8個單,要想簽這么多單,最保險起見,我每個月必須能量到25套房子,差不多一天就得量一個。我出去做業務什么也不想,就要想辦法見到客戶,想辦法量房。所以,我覺得自己能在公司做得還不錯,每個月都超過了自己的原來目標,也實現了自己的經濟愿望,我覺得沒什么訣竅,就是一句話:必須要干!
在家裝界的業務員當中,很多人既沒有她那么大的經濟壓力感,也沒有她那股子拼勁,所以業績不理想,是很正常的。
做業務的訣竅,或者說成功的訣竅,說白了就是“要有一個明確的目標”和“必須要完成目標的決心”!沒有這兩點,任何技巧、任何技能都是蒼白無力的。所以,如果你想做一個成功的家裝業務員,你想取得更好的業績,首先要做的,就是梳理自己的目標,并為實現自己制訂的目標,下最大的決心:
一、個人夢想體系
1、我需要什么——可以說每個人的夢想都有很多,每個人所需求的東西也有很多;但有些東西,是你必須要去實現的:掙更多的錢買一套房子,使自己有一個地方可以安家;掙更多的錢,去回報給自己的父母;掙更多的錢,為自己的子女未來的讀書求學做好資金的儲備;掙更多的錢,為自己和家人都買上幾份足以保障生活和生命的保險;掙更多的錢,使自己的生活更上一個臺階;掙更多的錢,去幫助更多需要你幫助的人……
可以這么說在這個社會,不論你想干什么,都離不開錢。沒有物質的基礎,你既幫不了自己,也幫不了別人;貧窮是一種罪惡,而掙不到錢的人則就是一個罪犯!
有人做過統計,按照今天的生活標準,如果做一個衣食無憂,各方面生活(父母、子女和自己都能照顧好的話)都很有保障,人這一輩子,必須得掙夠200萬元以上。所以說,我們每一個人,不管是做業務員也好,還是做其它各種工作,都必須得明確地知道自己的需求,什么才是你做業務的動力和壓力?
2、我為誰而做
在很多業務員的潛意識當中,好象自己做業務是為公司而做的,事實雖是如此,但你更要知道:你是在為自己而做!你希望通過做業務鍛煉自己也好,你希望通過做業務掙得更多的工資以便成家立業、養家糊口也好,總之,你是在為自己而做。因此,如果你認真勤奮地
工作,也可以說是對自己人生態度的尊重;如果你不夠敬業,沒有業務上更高更好的追求,事實上也就是對你自己人生的放縱和荒蕪。
所以,今天我們之所以選擇到這個公司來工作,也是自己選擇的一種創業方式。
3、我是想要還是一定要
生命源于想,成于做!
每個人都有一些惰性,如果不是一定要做,不是一定想要,而只是希望把業務做好,大多數人是做不好的。所以,我建議你在做業務之前,把自己做業務一定要成功的理由寫下來,你是真的想做嗎?你確定自己一定要把業務做好嗎?如果你敢下如此決心,那這個世界上,就沒有阻擋你做業務的困難和逆境了!
二、個人業績目標體系
目標是我們前進的方向,有了明確的目標,我們才能更好地分配自己的時間和精力。一些家裝業務員,沒有明確的業務目標,因此每天都不知道自己要干什么,雖說也是每天都出去,但今天要達成什么結果,能不能去辦一些其它的雜事,自己并沒有明確的定位??梢赃@么說,明確的目標使我們的生命更充實,使我們每一天都會產生緊迫感,使我們真正意識到時間的寶貴,從而提高自己辦事的效率。
1、我(一定)要簽多少單
列出自己每個月必須完成的簽單量,我們建議目標要高,但不能脫離實際,可以每個月有所進步,比如第一個月,你不妨定下一個單,第二個月再將目標提高到兩個或三個。但定下目標不能太脫離實際,一個月簽10個單,20個單。
2、我(一定)要量多少房
然后根據公司的簽單率,反推出需要量房的數量,比如簽單率是30%,那你想簽3個單,就至少要量10套房子,為了保險起見,你的量房目標應該是12個或更多,也就是說行動的計算一定要大于結果,以免因其它人員的失誤或自己的過失,使最終結果沒有實現。
3、我(一定)要接觸多少客戶
同樣也采用反推法,假定每接觸5個客戶,會有一個客戶量房,那這個月要量12套房子,就必須與60個客戶進行有效的接觸和溝通,平均每天要接觸2.5個。這樣就知道自己每天的工作了,如果你完成了2.5個目標,你才可以稍做放松,否則你就要全力以付。一般來說,作為業務員,為防止意外事件發生,應該把月初、周初的工作量加大,最好在上旬就能完成一半或以上,這樣中旬和下旬的工作才能確保完成,也就是說只能比目標多做而不能少做。同時,業務員要抓住機會,比方說,月初某小區交房,你就要趁此機會多接觸客戶,以免中下旬沒有小區交房或很難接觸到客戶。
三、個人能力目標體系
業績目標是和能力目標相掛鉤的,能力一定要走在業績目標的前面,如果你只定業績目標,而很少去參加培訓和學習,不去提高自己的能力,那么要想實現自己制訂的業績目標,也是很困難的。所以陳安之說,成為行業里的專家就能成功。做家裝也是這樣,如果你對家裝的知識一竅不通,或所知甚少一知半解,你又怎么能期望自己在公司里成為業績冠軍呢?
1、家裝知識
我們在第一章和第二章對家裝方面的知識進行了簡單地描述,但那些知識僅夠與客戶進行一般性的溝通,因此,要想業績做得好,最好你要通過《家裝六項全能訓練》。
2、溝通與表達能力
做業務是與客戶溝通的藝術,每一個業務員一定要想辦法提高自己的溝通能力和表達能力,因此你要借助于公司里的早會平臺,主動在內部進行鍛煉,自己也要利用一切時間,去學習有關溝通的技巧,提高自己的音質和即興表達能力。
3、個人綜合能力
功夫在詩外。家裝業務談得好,也不是僅靠專業知識就行,與人溝通關鍵在于自己的綜合素質,業務員平時應該多看一些報紙、雜志,了解國內外的大事小情,并善于將這些轉化成為與客戶溝通時的談資。多讀書多學習,成為一個博學多才的人,到處都能受到客戶的尊敬和喜歡。
能力的提升,也有一個逐步的過程,因此,每個月給自己制訂一下能力提升目標,并在工作中不斷提升對自己能力的要求。
第五篇:裝飾公司業務員教程
春滿人間裝飾有限公司
設計
標志設計:
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?要素
室內設計:
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?歐洲風格
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業務員
一丶接觸各戶
1.跟各戶打招呼
第一點:您好!我是春滿人間裝飾公司的業務員,我能向您介紹一些家裝省錢的方案嗎?
第二點:您好!我是春滿人間裝飾公司的業務員,最近我們公司推出一些優惠家裝措施??
第三點:您好!我是春滿人間裝飾公司的業務員,最近我們公司推出一些優惠家裝措施??
2.競爭接觸各戶
這種情況是最困難的,由于已經有很多業務員與客戶接觸了,客戶或者已經在內心開始反感、有了抵觸情緒,或者時間已經被占用差不多了,所以這時再進去與客戶溝通,無疑你會面臨很大的困難。但千萬不要泄氣,還是要鼓起勇氣參與進去,因為如果你不去,一點機會也沒有,去了即使有很大困難,但至少還有一絲希望。只要有希望,就一定要為自己爭取。這時,你就更要與眾不同,更要能夠引起客戶的興趣。
你可以用為客戶解難的形式說:您好,這邊有很多的業務員,一時您也
不能靜下心來了解,我們正好在附近有一個樣板間,不妨到現場去看看,更直觀更了解。
3.面對多人時
這種情況也是經常能夠遇見到的,當你走進客戶家里時,現場正好有客戶的朋友,這時就要注意分辯出誰才是真正的客戶。有時有些裝修公司的人員,看見你近來,他就會主動把你攔住,如果你不能分辯出誰是真正的客戶,可能就會被他們趕走。如何辯別客戶呢?一是進去后注意看一下,聽一聽他們說什么,不忙急于說做業務,可以說看一下,如果對方說我們正在商量裝修的事呢,那么他可能就是客戶;二是家裝公司的人員一般都較為年青,不會有太老的裝修人員,所以如果是年青人出來阻攔你,你就要注意不要上當;其三是如果現場有客戶的朋友,他們一般也很少有反客為主的,所以先說話的可能就是客戶,如果不是客戶也沒關系,你就假定他是客戶,但說話聲音一定要大,而且要把公司比較有特色的地方搶先說出來。這時真正的客戶就會感興趣了。
會有一些客戶的朋友刁難你,注意要有涵養,不要生氣,要態度和藹,不
溫不火以氣度服人。一旦明確他不是客戶之后,就要有目的有計劃地采取討好策略,至少要與他們建立良好的關系,不至于他們直接在客戶面前說你的壞話
二、講解業務
講解業務又分為三步,第一步是介紹公司,第二步是講解具體的家裝業務,第三步是量房邀約,即正式促請客戶與你開展業務。
1、詳細解說公司各項優勢!
我們很多業務員在給客戶介紹公司時往往比較籠統,也比較簡單,一般無外乎“我們公司是某地大公司,市場品牌如何,公司擁有南方的施工隊伍,施工質量絕對可靠等”,一些小公司的業務員則重點介紹“我們公司是免費量房、免費設計、免費預算等簡單信息”,都沒有詳細地向客戶展示公司全面的優勢。所以我建議業務員不要怕客戶沒有耐性,而是要層次分明地將公司的各項優勢一一展現給客戶:
首先介紹公司的品牌和發展歷程:我們公司是本地較有影響力的公司之一,迄今為止已經在本地服務了長達五年,給近千戶家庭做了很好的家庭裝修服務。可以這么說,我們公司是家裝最可靠的公司之一。現在我向您重點介紹一下我們公司的優勢:我們的規模怎樣,我們的設計怎樣,我們的材料怎樣,我們的工程質量怎樣,我們如何做公司管理和工程管理,我們如何保證售后服務??
在這些介紹中,重點要突出家裝公司的管理優勢,并要給客戶灌輸一種“管
理優勢才是家裝最大的保障”的理念,只有公司各項管理做好,公司的發展才穩??;只有公司具有良好的工程管理體系,才能確保施工過程的完美和質量的穩定;同時也要介紹公司的發展策略,讓客戶相信你們公司能長期地、持續地經營下去,這樣,售后服務就有了保障
2、重點介紹近期促銷信息
同時,要給客戶展示公司最近的促銷活動,因為多數客戶對促銷活動是比較
感興趣的,直接就能給他帶來經濟的利益,同時也是促成他馬上量房馬上簽單的最有力因素。
3、利用工具講解
在家裝業務的講解過程中,業務員也要善于利用各種工具,如戶型解讀、設計圖冊、業務講解圖冊等。同時,也要善于將這些工具遞給客戶看,要自始至終,主動引導客戶讓客戶和你的思維產生一致。
講解業務的具體方法,公司可以推出一套成型的《家裝業務計劃書》,但
要包括以下幾個方面:
一、誰能為客戶裝修;
二、誰能為客戶裝修好,也就是找誰裝修最劃算(當然是我們公司了)
三、就是什么時間裝修最合適(當然是現在,因為現在有優惠活動,是最經濟的時候,是材料最穩定的時候,是裝修質量最好的季節——要善于把各個季節的優勢都充分挖掘出來)
第二節 有機會就量房
業務員在與客戶溝通中,發現客戶對我們公司表現出濃厚的興趣時,我們就要進行量房邀約,也就是根據我們每天的最高目標,有機會就要量房。量房邀約時,語言不能模糊語氣也不能含糊,而是要光明正大、中氣十足:
這樣吧,為了給您提供一個更好的家裝選擇機會,我看讓我們公司設計師過來,具體和您溝通一下裝修的細節,給你做個預算,出一些方案,前期我們提供的量房和預算服務是免費的,您也不用擔心。好不好?
如果客戶同意,我們就聯系設計師過來量房。大多數情況下,我們要爭取第一次就要量房,因為只有真正量房了,才算給客戶提供了服務,客戶對你們為他提供的服務總有些不好意思。今后怎么都要上公司去看一下。如果我們不能爭取現場量房,那么就要想辦法帶領客戶上公司現場去參觀,但參觀以后,能不能再量房,就又增加了很多的變數。