第一篇：寫給員工的一封信

郭臺銘給員工的一封信

如果：

（1）你只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。

（2）你只是開訂單，不聯(lián)絡(luò)、不追蹤，有問題不回報、不處理。

（3）你只是打報表，不確定數(shù)字正確性。

（4）你只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。

（5）你只是認(rèn)為自己是做事，從未想過自己一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。那么,你不夠格做一個稱職的員工，你的工作，我~能讓任何人都可以取代。

如果：

（1）你從未將部門業(yè)績目標(biāo)時時刻刻放在心中。

（2）你從未想過個人目標(biāo)攸關(guān)部門目標(biāo)達(dá)成。

（3）客戶溝通后，未追蹤客戶沒有訂單的緣由。

（4）訂單多了，從未去想怎么回事，隨波逐流、隨客戶起舞。

（5）訂單少了，不去追查什么原因，毫無感覺、毫無動作。

（6）你從未想過在客戶面前更專業(yè)、更守信。

（7）工作不規(guī)劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。

（8）你認(rèn)為開發(fā)新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

那么，你不夠格做一個稱職的業(yè)務(wù)人員，你是我們團(tuán)隊的負(fù)擔(dān)。

如果：

（1）你不把客戶需求當(dāng)成非常重要的事情。

（2）你不把客戶抱怨當(dāng)作優(yōu)先解決的事項，主動追查檢討。

（3）你時常不準(zhǔn)時送貨，當(dāng)作客戶永遠(yuǎn)都會等你。

（4）業(yè)務(wù)反應(yīng)客戶的問題，你嫌他煩。

（5）客戶反應(yīng)品質(zhì)的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。

（6）你經(jīng)常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

（7）你每天上班當(dāng)作例行工作，不主動尋找問題、改善品質(zhì)。

那么，你不夠格做一個稱職的生產(chǎn)部主管，與你共事，我們都會很疲勞。

每日我們的業(yè)務(wù)在外努力，沒有良好的品質(zhì)，沒有良好的服務(wù)做后盾，一切銷售付出會打折扣，對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質(zhì)二流、服務(wù)三流的爛公司。

結(jié)語

（1）我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執(zhí)行力才算數(shù)。每個人每天都會有時間的壓力、品質(zhì)的壓力、成本的壓力及業(yè)績的壓力，沒有壓力不是〝工作? 而是〝 玩耍〞。本人深有同感，欠缺壓力還會使我衰老。

（2）去年，我們的表現(xiàn)平平。今年，我們目標(biāo)都已確定，時間過了六個半月，雖然達(dá)成不佳，但我仍深具信心，金融危機(jī)、H1N1、XJ**并不可怕，怕的是沒有危機(jī)意識，沒有檢討的能力，沒有執(zhí)行的能力。

我希望：

我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。

我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。

我希望我們的產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)在客戶心中有不可被取代的地位。我希望大家努力合作，辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。

第二篇：寫給員工家屬的一封信

寫給員工家屬的信

親愛的家人：

請首先允許我如此冒昧稱呼您。

2014年已過去快一個月了，可一直沒時間和您拉拉家常，之前大家都在忙著作工作總結(jié)和明年的規(guī)劃，哦，應(yīng)該說是今年，2014年的規(guī)劃，古話說得好“預(yù)則立，不預(yù)則廢”嘛。

在這里，我要向您道個歉，去年公司發(fā)展挺好的，但也挺忙的，忙到很多同事時常加班到很晚才能回家。

5月份的時候我搬了新家想必您也知道了，在現(xiàn)在的臨安青山湖科技園，聽說這里以后規(guī)劃打造成亞太地區(qū)科研創(chuàng)新中心。您知道嗎？剛搬家那會兒對公司來說也是一個考驗，很多人因為離家遠(yuǎn)的原因在做思想斗爭，最后很慶幸的是，他們中很大一部人留了下來，聽有的同事說，覺得在咱這里工作有奔頭。畢竟公司搬進(jìn)新產(chǎn)業(yè)園意味著規(guī)模變大了，也意味著公司有很大的發(fā)展?jié)摿Γ?dāng)然我知道，他們在做決定中您起了很關(guān)鍵的作用。謝謝您的支持！

去年整個青山園區(qū)掀起一股熱潮，有霾頭苦干再創(chuàng)灰黃的、有厚德載霧自強(qiáng)不吸的。我為沒能喂人民服霧感到“慚愧”，因為針對有顆粒粉塵的車間，我們給員工配備了防塵口罩。像鈑金車間的員工，還專門配了防砸鞋，就是為了防止員工在抬鋼板的時候砸到腳。

自從公司搬到新的產(chǎn)業(yè)園以來，我們接連獲得了不少榮譽(yù)，像我們自家研發(fā)的斷路器榮獲十大電氣創(chuàng)新產(chǎn)品、我們的“HONYAR鴻雁”品牌分別榮獲房地產(chǎn)工程采購優(yōu)選品牌和電氣行業(yè)十大知名品牌等，我感到自豪，因為同事們努力的成果得到了大家的肯定，但是“軍功章上有我的一半，也有你的一半”。

對了，剛剛在前不久我改名了，戶口本上的大名叫“杭州鴻雁電力電氣有限公司”，下回見到我不要認(rèn)錯嘍！當(dāng)然公司更名了，業(yè)務(wù)范圍也擴(kuò)大了，我們打算以后往配電系統(tǒng)集成解決方案方面努力，爭取成為配電系統(tǒng)策劃專家。

您現(xiàn)在一定和家人準(zhǔn)備晚上豐盛的晚餐吧，我在此謹(jǐn)向您和您的家人送上最真摯的祝福，新春快樂，闔家幸福，馬上有一切！

第三篇：員工寫給老板的一封信

員工寫給老板的一封信(7篇)

在平平淡淡的日常中，大家總少不了接觸書信吧，書信是具有明確而特定的用途和接受對象的一種交際工具。那要怎么寫好一封信呢？下面是小編整理的員工寫給老板的一封信，歡迎閱讀與收藏。

員工同志們：

你們好！

新年鐘聲就要敲響，我們即將告別20xx年，迎來20xx年的第一縷曙光。在這辭舊迎新的美好時刻，我們向一年來竭智盡力、團(tuán)結(jié)拼搏的全體職工朋友、離退休老同志以及一直以來給予集團(tuán)公司支持和關(guān)注的員工家屬們，致以節(jié)日的問候！

20xx年，是集團(tuán)公司“十三五”開局之年，亦是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)最艱巨最繁重的一年。這一年里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，挑戰(zhàn)激勵奮斗，我們在新常態(tài)下率先突圍走出困境，取得了令人滿意的成績。

這一年，我們找到了企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)方向，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有了新提升、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新成效、文化旅游產(chǎn)業(yè)打造有了新突破；這一年，我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，公開招聘了海洋技術(shù)方面的研究院院長、明確了技術(shù)中心職能定位，掀起了全員創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)新的熱潮，研制了以無人扒鹽機(jī)為代表的一些新型生產(chǎn)工具，向生產(chǎn)智能化發(fā)展邁進(jìn)了一大步；這一年，我們推進(jìn)了“中國海鹽之鄉(xiāng)”建設(shè)，作為前期的民食鹽精深加工基地、古法制鹽體驗基地、海鹽保健產(chǎn)品開發(fā)等項目順利推進(jìn)；這一年，“新深長”海鹽生產(chǎn)工藝深入人心，海鹽生產(chǎn)基礎(chǔ)較大幅度恢復(fù)，三個生產(chǎn)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展；這一年，我們強(qiáng)化了品牌建設(shè)，注冊了產(chǎn)品品牌、備案了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、申辦了地理標(biāo)志產(chǎn)品，為海鹽品牌的打造夯實了基礎(chǔ)；這一年，我們創(chuàng)新了商業(yè)模式，電子商務(wù)平臺運(yùn)行平穩(wěn)，線上線下取得了同步發(fā)展；這一年，我們在各種新聞媒體上、各種公開場合向外界亮相，展示了自我，使我們的“朋友圈”越來越大；這一年，我們共同扛起經(jīng)濟(jì)下行壓力的挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)產(chǎn)品價格大幅下降的情況下，集團(tuán)公司經(jīng)營總收入和員工收入水平得到雙增長……

這些成績，凝聚了全體員工們的心血和汗水，也涌現(xiàn)出了以王言卿為代表的一批最美產(chǎn)業(yè)工人，讓我們感到無比欣慰，讓我們更加堅信，只要堅持，夢想總會實現(xiàn)！

20xx年是集團(tuán)發(fā)展決勝階段中的重要一年。這一年里，我們將全面完成產(chǎn)業(yè)布局、旅游景點(diǎn)將開門納客、結(jié)構(gòu)調(diào)整效益將更加顯現(xiàn)、生產(chǎn)智能化項目將落地實施……前景令人鼓舞，目標(biāo)催人奮進(jìn)。但幸福不會從天降，我們也面臨著食鹽市場新秩序帶來的新壓力、企業(yè)深化改革帶來的新挑戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新任務(wù)。這些都需要我們樹立必勝信念，要求我們聚力同心，繼續(xù)埋頭苦干，向新向上，爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展的先行者和實干者，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價值，使員工的福祉提高到新的水平；繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)激情，著力破解難題、補(bǔ)齊短板，鞏固和厚植海鹽的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；要盡十分努力、凝百倍智慧，應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化、增強(qiáng)發(fā)展動力，把握發(fā)展主動權(quán)，為“十三五”決勝階段鋪好路、助好力。

新的起點(diǎn)召喚使命與擔(dān)當(dāng)，我們每個人都是團(tuán)隊的重要組成部分，成績只屬于過去，未來屬于我們。深切希望員工同志們珍惜我們積累的行業(yè)經(jīng)驗和鑄就的事業(yè)基礎(chǔ)，在新的一年里，一起擼起袖子加油干，闊步向前走好屬于鹽化人的“長征路”，為集團(tuán)創(chuàng)造一個更美好的明天！

最后，預(yù)祝大家在新的一年里“雞”祥如意、磕家歡樂、幸福安康！

各位親愛的戰(zhàn)友：

我們正處在一個激情的年代，我希望在我公司工作的每個人都能夠珍惜你的時間，珍愛你的生命！

我們到這個世上不是來工作的，也不是來創(chuàng)業(yè)的，是來體驗生活的，不管你有多么偉大還是多么的平凡，終歸要跟泥土混為一體回歸大自然，這就是我們的一生！可是我看到我們當(dāng)中有很多人有一個非常致命的問題，那就是抱怨和拖延！這個社會本來就是不公平的，你出生在農(nóng)村，而富二代的孩子出生在富二代家里，怎么公平？但是有一種東西對大家都是公平的，那就是一天24小時。之所以我們每個人所取得的成就不一樣，其實就是時間分配的關(guān)系，你利用的好，你的成就就大，你利用不好，浪費(fèi)了時間，你就不可能有任何成就。抱怨其實就是一把刀，他每時每刻都在割我們的身體，有時候甚至血流不止，不及時止血可能還會發(fā)炎，可是抱怨最終能帶給你什么好處嗎？沒有，什么也沒有，他只會侵蝕我們的身體，讓我們在負(fù)能量之下慢慢變得衰老，最終抱怨終身！

保持激情，沒有激情的工作等于是在浪費(fèi)生命，不管生活當(dāng)中還是工作當(dāng)中遇到任何問題，我們不應(yīng)該抱怨，更不應(yīng)該逃避責(zé)任，永遠(yuǎn)積極、樂觀的面對。沒有激情，工作就失去了主動性和創(chuàng)造性。

人要做自己喜歡的事情，最起碼不討厭，如果你整天帶著情緒過來上班，你不可能會有成就，而工作的同時還會抱怨工作環(huán)境不好，公司分配的任務(wù)不合理，工資太低……可最終你還在繼續(xù)你討厭的事情，這，就是典型的浪費(fèi)生命！如果你工作的時候找不到快樂，你不喜歡你的崗位，最好換一份工作，或者換一個公司。正所謂有些人在25歲就已經(jīng)死了，只不過到了80歲才埋葬。

生活是美好的，人要有夢想，沒有夢想支撐的生命，是沒有任何意義的，我們要很清楚我們今天要做什么，明天要做什么，這一生我們要做什么。過去的都已經(jīng)過去了，未來是什么樣誰都無法預(yù)測，但我們有的是現(xiàn)在，珍惜現(xiàn)在的一切，你就是對的！

社會永遠(yuǎn)都在進(jìn)步，我們的大腦也要跟著進(jìn)步，不進(jìn)步就是被淘汰，還記得5年前和10年前的社會是什么樣的？不管你是處在哪一個年齡段，我們在積極面對生活的同時，也要有一定的危機(jī)感，沒有任何壓力生活狀態(tài)就等于在睡覺，而人不可能一直在處在睡眠狀態(tài)當(dāng)中，所以每天24小時，只有8小時時間在睡眠是對的！

我可愛的戰(zhàn)友們，拿出你的最好狀態(tài)，我們一起來實現(xiàn)我們的夢想，在長恩我希望我們一起找回“成功的沖動和贏的快樂”，讓抱怨和冷漠離開我們！ “歲月不是殺豬刀”，它讓我們的夢想提煉得更加純粹。期待我們一起，也可以成就長恩的一個傳奇。

上次我倆見面，聽得你講你家里的情況，尤其你母親的病和你的手下我倆的朋友XXXX的病，我感到很意外。我聯(lián)想到在我身上發(fā)生的一種很奇特的怪事，可能我的腳不好，我從出生到現(xiàn)在，如果誰誰坑我，害我，基本上都得到了報應(yīng)，包括我以前在潤衡公司的老總、大學(xué)的同學(xué)、以前公司的上司等等。我就聯(lián)想到你家里的不幸，是不是與我倆的'關(guān)系有關(guān)。我為此事專門向劉濤做咨詢，希望從佛家思想中對你和家人的不幸有一個解釋和說法，也順便說了你和我之間的恩恩怨怨，他講這都是因果報應(yīng)，我問他如何化解，并希望他出面化解，他講了，他化解不了，只能你自己省悟。我也想，如果你每年分紅給我，也最多幾十萬塊錢，如果拿這些錢換你母親的健康，并讓你少花那一百萬元，我想你一定會毫不猶豫地?fù)Q了，但世上沒有后悔藥吃，一切都是因果，一切都是緣分，誰也沒有辦法。那天聊天，我非常努力地不與你爭，也不與你吵，只做你的聽眾。也希望以后成為你的忠實的聽眾，聽你講奮斗的故事。希望我倆還有機(jī)會去吃雞，你吃翅膀和脖子，我吃肉。也希望我們幾個有機(jī)會能打打雙升撲克牌，沒有利益，只是玩耍。生活真的很不容易，何必朋友為難朋友呢。上次見面聊天轉(zhuǎn)眼一周過去了。時間過的好快，我也想了很多，這封信沒有別的意思，只是希望你省悟，錢掙的再多，也換不來幸福和健康，你說對吧。

各位老板：

您們好！

開言預(yù)祝各位老板生意興隆，事事順暢，您一定會覺得我太俗氣了，不過這也是一句實在話，同時也是一個老板最起碼的心愿吧！如果不是那又當(dāng)老板所謂何因？我是無數(shù)打工者當(dāng)中的一員，今天我突然想起給您們寫這樣一封信，訴說我心中久圍的心語，還望您們耐心地讀完，本人不勝感激。

廣東是一個充滿誘惑的城市，是一個有錢人的城市，同時更是一個人情味淡薄的城市，人與人之間充滿著競爭、甚至仇敵，為什么在這樣一個美麗的都市人與人之間的關(guān)系會那么緊張和復(fù)雜呢？這是我們應(yīng)該深思的問題，更是各位老板應(yīng)該沉思的問題。

在廣東有一個普遍性的話題就是打工好累好煩呀，工作真有那么累那么煩嗎？答案是否定的，在這里工作的外來務(wù)工者大部分是心累，或家里負(fù)擔(dān)重、或夫妻不能團(tuán)聚、或人際關(guān)系緊張等等因素。那么我們的老板有沒有想過怎么讓外來務(wù)工者快樂地為您打工呢？我相信人數(shù)不會太多，就算有也不一定會實施，因為那會影響到您們最關(guān)注的利潤，老板和企業(yè)家的區(qū)別是什么？我想在這里做一個書面的解釋，老板是以追求利潤最大化為目的，而企業(yè)家則是以滿足社會需求、發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)為主要目的。中國的老板不是過少，而是過剩，企業(yè)家則太少，少得讓人無法想象。

在這里我想請老板換個角度來思維，怎樣讓員工快樂地為您打工，這是一個很重要的社會問題，我們作為一個合格的中國公民，我們都有責(zé)任也有義務(wù)為國家為社會做出自己的應(yīng)有的貢獻(xiàn)，那么您們做為社會的上層名流就更有責(zé)任和義務(wù)為社會的發(fā)展作出榜樣，我們不能太自私、不能只為掙取利潤最大化為最終目的，我們應(yīng)該為后代人立下榜樣，只有這樣，我們的社會才會發(fā)展得更迅速，中國的經(jīng)濟(jì)才會上一個新的臺階，才會向共產(chǎn)主義邁進(jìn)一大步。到那時我們的后代會感謝您們所做出的努力和貢獻(xiàn)，國家不會忘記您們，廣大群眾更不會忘記您們。

那么就讓我們來探討這個沉默已久的話題，首先我認(rèn)為要讓員工找到一種歸屬感，那么這種歸屬感從何而來，本人認(rèn)為要從改變他們思維而來，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，老板和員工之間一直都是矛盾和對立的，怎樣讓這種矛盾與對立統(tǒng)一是我今天主要探討的話題，員工他們千里迢迢地來到這個城市打工，為的是什么？俗氣地說是為了錢，雅觀點(diǎn)說是為了人民幣，于是乎金錢就成了左右人們思想的麻醉劑，許多老板都只會關(guān)心他們的利益所在，又有多少老板在掙取利潤的同時想到員工的利益所在呢？至于怎樣來體現(xiàn)員工的利益在此我表示保留，待熟思后再發(fā)表討論，試想有多少員工他們的潛在能力沒有得到發(fā)揮，特別是職員們，又有多少人在混水摸魚呢，多少時間在白白浪費(fèi)，我想在職的各位朋友心里一定有數(shù)，如果把這些時間充分地利用起來可以產(chǎn)生多少價值，你算一算也許您會嚇一大跳。

我認(rèn)為可以給員工計股，讓每個人都擁有公司的股份，根據(jù)不同的層次分得股份不同，到了年底按股份分紅，如果員工有多余的錢也可以用來購買股份，到年底分紅就會相應(yīng)增多，這樣就會讓零散的貨幣迅速得到周轉(zhuǎn)，一個企業(yè)資金周轉(zhuǎn)越靈活企業(yè)發(fā)展才會越快，資本積累就會越來越多，這樣員工的錢作了一個有益的投益，就拿我公司來說吧按伍仟人來計算企業(yè)每人投資5000元那么就會有25000000元的投資款，根據(jù)企業(yè)實際財務(wù)狀況來說年投資回報率約30%最低標(biāo)準(zhǔn)，那么年底可獲利7500000元，就是說每人每年就可獲利1500元紅利甚至更多，投入20000元就可獲利6000元，多投多得，而且是每年都會有，就算你要離開公司，股份的錢一分不少地退還給你，如果把5000元存入銀行一年下來利息才一百多元，二者之間你選誰我想不用再說了吧。另外企業(yè)財務(wù)可設(shè)一個周轉(zhuǎn)資金庫方便員工資金周轉(zhuǎn)，相當(dāng)一個活動的銀行不用去銀行排長隊，為員工省時間也是為企業(yè)獲利潤，充分地把時間調(diào)用起來并產(chǎn)生價值那將是一件多么有益的事情，還有企業(yè)可以設(shè)生活物資倉庫，成批購買生活必須品低價出售給我們的員工，真正做到事事以員工利益為中心，不要搞什么形式主義，效率最為重要，得人心得天下，做生意也是如此，雖然員工們不會說多么漂亮的話，但從他們的行動中可以看出他們對公司更買力，工作更有激情。

這樣一來員工們會認(rèn)為這個公司與我有關(guān)，公司的利益就是自己的利益，就會更加愛這個企業(yè)，同時也給了員工們一些壓力，這樣他們就會更加關(guān)注企業(yè)的成長，就會相互監(jiān)督起來，并造成一種競爭的局面，這種競爭促使他們成長得更快，這對企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。

與此同時老板的風(fēng)險也由大伙一起來承擔(dān)，老板所承擔(dān)的風(fēng)險也就相應(yīng)會小了許多，這樣從另一個層面上講提高了員工的地位，他們才會快樂地工作。

在此我只是提了一點(diǎn)粗陋的意見，至于細(xì)則還有待更進(jìn)一步地規(guī)化和完善。

這種快樂打工法的發(fā)展前景很可觀，當(dāng)然也會帶來一些麻煩，試想新生事物從來都是在罵聲中發(fā)展成長的，它所面臨的困境，預(yù)示著它具有不可遏制的生命力，必將成為未來最大的市場贏家。

這種做法是幫助了員工的同時又幫助了自己，望各位老板深思！

XXX

x年x月x日

各位同事：

大家好！

經(jīng)過公司管理層的集體討論和醞釀，我們決定對公司的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以迎接騰訊未來更大的發(fā)展機(jī)遇。稍后大家將收到公司的正式發(fā)文。這是我們自20xx年以來又一次公司級的組織架構(gòu)調(diào)整，它體現(xiàn)了公司面對當(dāng)下和未來數(shù)年市場格局變化的思考。

我們希望通過這次調(diào)整，更好地挖掘騰訊的潛力，擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來的機(jī)會，目標(biāo)包括：強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò)；擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇；發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)；整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺；聚力培育搜索業(yè)務(wù)；推動電商揚(yáng)帆遠(yuǎn)航；并且加強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)能力。同時，我們也聚合技術(shù)工程力量，發(fā)展核心技術(shù)以及運(yùn)營云平臺，更好地支撐未來業(yè)務(wù)的發(fā)展。

各個事業(yè)群的具體調(diào)整細(xì)節(jié)，稍后各事業(yè)群的負(fù)責(zé)人會與大家進(jìn)行針對性的溝通。在此，我們想跟大家分享這次調(diào)整背后的思考以及期許：

一、聚焦用戶、擁抱趨勢

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，誰能把握行業(yè)趨勢，最好地滿足用戶內(nèi)在的需求，誰就可以得到用戶的垂青，這個是我們行業(yè)的生存法則。但是，怎么把握行業(yè)趨勢、怎么發(fā)掘和滿足用戶真正的需求是一件知易行難的事。

20xx年前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛起步，業(yè)務(wù)模式相對單薄。當(dāng)時，公司看到了社交、網(wǎng)游、網(wǎng)媒、無線等市場機(jī)會萌芽已現(xiàn)，果斷進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局，并將公司從按功能模塊分工轉(zhuǎn)為BU制，以便業(yè)務(wù)可以更好的發(fā)展。可以說，當(dāng)時的組織變革成為了過去幾年我們業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助推器，我們也超預(yù)期達(dá)成了當(dāng)初的戰(zhàn)略目標(biāo)，得到了用戶的認(rèn)可。

7年后的今天，互聯(lián)網(wǎng)不但已經(jīng)從方方面面融入了全球20億人每天的生活，也開始融入各行各業(yè)。在這個新的時代里面，用戶新需求、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式層出不窮，市場瞬息萬變。與此同時，經(jīng)過了7年的發(fā)展，公司的人數(shù)也超過了2萬人，各個業(yè)務(wù)BU雖然也不斷與時共進(jìn)，但由于架構(gòu)的限制，已經(jīng)不能完全滿足用戶層出不窮的新需求了。所以在這個時候，我們必須要聚焦用戶、順勢而變，從用戶需求的角度，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度重新調(diào)整我們的組織架構(gòu)。

二、打造平臺、產(chǎn)業(yè)共贏

大家都知道，騰訊的立業(yè)之本是我們的IM平臺。過去的組織結(jié)構(gòu)，都是從這個平臺上“長”出來的，都是從這棵“榕樹”衍生出來的枝枝叉叉。可是，雖然枝叉變得越來越多并且落地生根，這還只是一顆樹。面向未來，我們必須要向互聯(lián)網(wǎng)更高的境界邁進(jìn)。我們需要去構(gòu)建一個生態(tài)系統(tǒng)，與合作伙伴一起培育一片森林。以前，我們主要是在公司層面思考，將來要多從產(chǎn)業(yè)層面思考。

通過這次架構(gòu)調(diào)整，公司在業(yè)務(wù)方面對各個業(yè)務(wù)群的期許是：必須進(jìn)一步開放思維，要有所為有所不為。一方面，在各個專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，打造用戶平臺；但另一方面，也要培育產(chǎn)業(yè)鏈，讓合作伙伴更好地找到共贏點(diǎn)。我們的幾大BG平臺必須進(jìn)一步加大開放力度，提升開放能力。只有這樣，我們才能真正做到開放協(xié)同、產(chǎn)業(yè)共贏。

三、大平臺優(yōu)勢、小公司精神

20xx年進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的時候，全公司還只有兩千多人，七年來經(jīng)過快速的發(fā)展，騰訊的人員規(guī)模已經(jīng)是當(dāng)年的7倍，很多BU的規(guī)模都大于20xx年整個公司的規(guī)模，并且可預(yù)期還有更多的同事會加入。當(dāng)團(tuán)隊規(guī)模變大后，很容易會滋生出一些大企業(yè)毛病。到底我們?nèi)绾文軌蚩朔笃髽I(yè)病，打造一個世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？我們需要從“大”變“小”。

這次調(diào)整的基本出發(fā)點(diǎn)是按照各個業(yè)務(wù)的屬性，形成一系列更專注的事業(yè)群，減少不必要的重疊，在事業(yè)群內(nèi)能充分發(fā)揮“小公司”的精神，深刻理解并快速響應(yīng)用戶需求，打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和用戶平臺，并為同事們提供更好的成長機(jī)會；同時，各事業(yè)群之間可以共享基礎(chǔ)服務(wù)平臺以及創(chuàng)造對用戶有價值的整合服務(wù)，力求在“一個騰訊”的大平臺下充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。

希望大家能夠通過這次調(diào)整，重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)，激發(fā)激情、快速響應(yīng)，引領(lǐng)技術(shù)和體驗的創(chuàng)新，打造讓用戶驚喜的精品。

最后，我特別強(qiáng)調(diào)的是：此次組織架構(gòu)調(diào)整，是公司長期管理提升的一個組成部分，伴隨著行業(yè)的快速變化和公司的持續(xù)發(fā)展，后續(xù)一定還會有小步快跑式的微調(diào)。但無論組織架構(gòu)如何調(diào)整，我們還是要堅守騰訊的愿景和文化。

過去的十四年，我們一起攜手，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而成長，為億萬用戶打造了一站式的在線生活平臺；展望未來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展空間無限，我們應(yīng)該有更宏大的理想，扎根中國，放眼世界。希望所有同事與我們一起，擁抱變化，擁抱未來，與合作伙伴、互聯(lián)網(wǎng)同行一道，通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)讓億萬用戶的生活更美好！

老板：

作為您的員工，我之所以采取這樣的一種方式和您進(jìn)行溝通，而放棄了面對面的交流，一方面我覺得這樣做您會更仔細(xì)地思考我的觀點(diǎn)，另一方面我也是怕如果是當(dāng)面來溝通的話我會變得很激動，但我始終認(rèn)為選擇哪種溝通方式并不重要，重要的是溝通，是相互理解。

您當(dāng)時對我提出的一些質(zhì)疑和不滿，我在經(jīng)過了幾天的思考之后，現(xiàn)在可以一一給您以回復(fù)了，不管我之前是一個多么不愿意解釋的人，但現(xiàn)在我還是要開口為自己說話了。

首先，對于缺乏性。試問，如果我沒有給大家制定出分工，我們該如何工作？如果我沒有事先為大家建立好資料庫和調(diào)用制度，我們的后期編輯如何完成？如果我事先沒有把十多張cd輸入到音樂素材庫中，后期的墊樂來自何方？如果嘉賓資料和菜譜我們是事先不知道的，我們的拍攝腳本是如何做出來的？如果我事先沒有安排人員技術(shù)培訓(xùn)，組里的每個人怎么能達(dá)到人人都能后期剪輯如果排播表和后期剪輯任務(wù)表沒有制定出來，我們的節(jié)目是如何按期播放的？如果網(wǎng)頁上傳沒有和技術(shù)、編輯協(xié)調(diào)好，我們的節(jié)目是如何定時上傳的？還有等等。總之，美食視頻之所以能夠順利播出，我都是要事先制定出各種計劃，我不是沒有計劃，而是有很多的計劃；我不是不愿意向您隨時匯報，而是我們自己都可以應(yīng)對；我們最怕地就是不能按部就班順利地進(jìn)行著原有的計劃，而要臨時改變；您應(yīng)該慶幸，在沒有讓您操心的情況下，我們自己白手起家，在不到一個月的時間里把這么一大攤子事給挑起來了，如果缺乏了計劃性，無論如何都是辦不到的。

其次，對于拍攝無序。任何事情自有它的秩序和流程，對于拍攝的成員來說，我們和嘉賓之間，我們內(nèi)部成員之間都已經(jīng)達(dá)成了某種默契，什么時候該洗菜，什么時候該拍攝，什么時候該喊停，什么時候該重拍，什么時候該刷鍋刷碗，什么時候該拍下一個菜品。我們的拍攝不能說是無序，而是非常地有秩序。也許外人看來是一團(tuán)亂麻，但我們卻心中有數(shù)，相互明了。

再次，對于拍攝質(zhì)量不高。對于這一點(diǎn)，您應(yīng)該比誰都更應(yīng)該清楚，心里更應(yīng)該有準(zhǔn)備。我們在視頻拍攝方面不算是專業(yè)的，或者說我們是缺乏實踐經(jīng)驗的，但比起更專業(yè)更有實踐經(jīng)驗的人，我們的敬業(yè)精神、專業(yè)精神是有過之無不及的，我們是一幫要踏踏實實做事情的人。況且從一開始，我們就提出請專業(yè)的人士來培訓(xùn)一下，多帶我們做節(jié)目，我們才能逐漸積累經(jīng)驗。其實，就視頻拍攝經(jīng)驗來說，無論是做電視的還是做電影、拍廣告的，他們之間有重合的部分，但也有獨(dú)特的元素，如：受眾群體、拍攝手法等，所以大家可以說都是在摸著石頭過河，之前的經(jīng)驗有些是不適合的，都要從頭來做。質(zhì)量是在不斷實踐中逐步提高的，我們在一起會經(jīng)常xx子，學(xué)經(jīng)驗，對于嘉賓的選擇，拍攝的角度，節(jié)目的定位都是要不斷調(diào)整的，這很正常，大家都不要急躁，作為老板，要相信我們會越做越好，這樣才會激發(fā)大家的工作熱情。

第四，對于我個人性格的批評。作為老板來做，對于員工性格方面的批評應(yīng)謹(jǐn)慎，這樣一方面會造成偏頗，另一方面也會讓員工不能心服，畢竟工作上的事情就應(yīng)該用工作成績來體現(xiàn)。既然我們做的是網(wǎng)站，那么板塊做得好壞，編輯工作的能力盡量應(yīng)該用點(diǎn)擊率來說話，這樣才是公平的。例如我們的美食視頻自上線以來，我們的pv值是如何的，我們在網(wǎng)站的排名是如何的，這才是真正評價我們成績的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們的各項指標(biāo)是在上升的，是有進(jìn)步的，那么其它對我們的指責(zé)和不滿在我們看來就是不公正的，也是沒有說服力的。性格上的差異早就了世界上各型各色的人，處在不同情境下的人也會有各種不同的反應(yīng)，沒有不合適的人，只有把他放在了不合適的位置上。

第五，對于成本過高。這個問題我始終不明白，我來做視頻以后明明是幫助公司節(jié)省了成本，為什么還要說我不注意成本預(yù)算呢？攝影棚的構(gòu)建、布置、器具的購買這部分的支出無論誰來做都是固定的；另外采購廚房用具、攝像設(shè)備、備用食材的費(fèi)用無論誰來做也都是固定的支出；我能控制成本的地方就是嘉賓的費(fèi)用，如果按照原來的計劃主持人的費(fèi)用是5000元月，而我目前給嘉賓的費(fèi)用是幾十元期，30期下來還不到3000元，小工我們自己充當(dāng)、后期我們自己擔(dān)任，加班我們也是按照倒休來計算。我是在努力控制成本，如果說用我們多買了一條魚，多花了幾塊錢來比較，公司請來電視臺的編導(dǎo)4000元月，新的編導(dǎo)幾千塊月的話，誰在控制成本，誰又在無視成本，我真的不太明白。

第六，關(guān)于我目光短淺。如果說到目光短淺，這個人肯定不是我。我從一開始就想把演播室弄好，更像個整體廚房的摸樣；我從一開始就反對讓大爺大媽來做菜；我從一開始就想讓更專業(yè)的人來帶領(lǐng)我們；我從一開始就把負(fù)責(zé)制的制度交給了上級；我從一開始就說任何節(jié)目都要養(yǎng)幾個月，不能急于求成；我從一開始就說會為節(jié)目尋找商家、廣告……既然我們的網(wǎng)站在沒有任何盈利的情況下能夠硬撐4年，為什么我們的節(jié)目剛剛上馬才2周作為老板，您就沒有一點(diǎn)耐心，沒有一點(diǎn)長遠(yuǎn)眼光呢？這讓我這個負(fù)責(zé)人挺傷心的，同時也覺得委屈。希望我們以后的企業(yè)文化能從“做得好不如說得好”變成“做出成績才是硬道理”。

XXX

x年x月x日

吳總：

一周前的深圳之旅讓我對萬興有了新的認(rèn)識，因此我也最終選擇了萬興。

但我還有個問題：

上次到公司的時候您曾說讓我推薦一些人，我回到學(xué)校之后也有留意，發(fā)現(xiàn)身邊有幾位合適的同學(xué)，他們有著各自的技術(shù)優(yōu)勢，但同時他們自身又存在些劣勢，或是有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)，或是有點(diǎn)不善與人溝通。我感覺這些劣勢只要通過正確的引導(dǎo)都會漸漸削弱，所以我想把這幾位同學(xué)推薦到咱們公司。

不知您是否還記得您來成都時有一位有mac開發(fā)經(jīng)驗的劉楊同學(xué)，您也讓他推薦幾位同學(xué)，他推薦了三位同學(xué)都是我們學(xué)院的。這三位同學(xué)與咱們公司進(jìn)行了電話面試，之后說一周內(nèi)給答復(fù)，結(jié)果十天過去了，仍杳無音訊。我不知是公司覺得他們不適合而不再作答復(fù)，還是因為最近公司的招聘工作繁忙而拖延了對他們的答復(fù)。

咱們公司比較重視招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，趙總當(dāng)初宣講時關(guān)于公司對待本科畢業(yè)生的一些觀念曾讓我們很多同學(xué)感到耳目一新，因此也對咱們公司刮目相看。但這三位被推薦的同學(xué)苦苦等待一周之后仍無任何答復(fù)，這對公司形象產(chǎn)生一些不良的影響。

當(dāng)下校園招聘絕對是買方市場，大公司其實并不是很重視本科生，因此在招聘過程中大多數(shù)公司對那些不合適的同學(xué)給予忽略，不進(jìn)行答復(fù)。我感覺對于那些通過了幾輪面試的同學(xué)，就算未被錄用，公司也應(yīng)及時通知，這樣也能讓同學(xué)盡早結(jié)束焦急的等待，準(zhǔn)備應(yīng)聘其他公司。就算一條“抱歉的通知您未被錄用”也能對應(yīng)聘者有一絲安慰，同時更體現(xiàn)著公司對應(yīng)聘者懂得尊重。我想如果我們公司能設(shè)身處地的為同學(xué)著想并尊重他們，我們公司在應(yīng)屆生心中的形象會有所提高，而這些不起眼的應(yīng)屆生在三、五年之后很可能成為行業(yè)精英，他們也許會因為當(dāng)初一條未被錄用的短信而愿意加入我們公司。

我們公司是兩輪面試，我建議公司對那些通過兩輪面試卻未被錄用的同學(xué)發(fā)送致歉通知。

如果公司需要我推薦幾位同學(xué)，我希望無論合適與否，都能及時答復(fù)。畢竟這小小的推薦也許會影響了幾個人的一生。

感謝吳總在百忙之中查閱我的郵件，期待您的回復(fù)。

XXX

x年x月x日

第四篇：寫給全體員工的一封信

寫給全體員工的一封信

寫給全體員工的一封信1

全礦干部職工朋友們：

社會的進(jìn)步給煤炭企業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇期，產(chǎn)量的提高，效益的增加，讓我們的錢包逐漸的鼓了起來，生活逐步好了起來，就在我們暢想、描繪明天的宏偉藍(lán)圖，團(tuán)結(jié)拼搏，大干快上的同時，在中國廣闊的煤炭戰(zhàn)線上卻頻頻傳來噩耗，安全的警鐘一次又一次的在我們耳畔回響。 20xx年10月20日22時10分，河南省鄭煤集團(tuán)大平煤礦發(fā)生特大瓦斯148人死亡；江西省豐城礦務(wù)局建新煤礦11月14日上午11時45分發(fā)生特大瓦斯事故49名礦工遇難；11月28日陜西銅川礦務(wù)局陳家山煤礦發(fā)生特大瓦斯死亡166人。就在剛剛過完20xx年新春除夕之夜的第六天，2月14日5時03分，遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)公司孫家灣煤礦發(fā)生了一起建國以來死亡人數(shù)最多的特大瓦斯事故，214名礦工在事故中撒手人寰。還不僅僅是這些，20xx年全國共發(fā)生各類事故803571起，死亡136755人，相當(dāng)于一個中等縣城的人口，其中煤礦發(fā)生死亡事故3639起，造成6027人死亡。從20xx年到20xx年10月底，全國煤礦共發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故188起，平均7。4天一起；其中一次死亡30人以上的特別重大事故28起，平均每50天一起。全國每年發(fā)生的各類安全事故所造成的損失約為1800億元人民幣，相當(dāng)于建造兩個三峽大壩的費(fèi)用。同志們看看吧，這些是多么駭人聽聞的巨大數(shù)字啊！多少個家庭因事故而妻離子散，多少位父母也從此不再有笑顏，一句句為爹媽養(yǎng)老送終，看孩兒長大的承諾，一段段相濡以沫，攜手今生的訴說，從此化為泡影。

一組組讓人震驚的死亡數(shù)字，一幕幕滴著礦工兄弟鮮血的悲慘場面，告訴我們，在生產(chǎn)的競技場永遠(yuǎn)不要碰違章這根“高壓線”，在安全的大門前千萬別忘了帶謹(jǐn)慎這塊“敲門磚”。

朋友們，每一個事故都有許多讓我們引以為戒的原因，為了讓大家更加客觀、真實的了解這些事故給家庭、給企業(yè)、給社會帶來的創(chuàng)傷，在我們的工作中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，杜絕違章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。礦政工部認(rèn)真組織編排、制作了這次“生產(chǎn)安全事故案例教育圖板”，供全礦職工學(xué)習(xí)觀看，希望全礦干部職工能在觀看學(xué)習(xí)中有所收獲，能夠?qū)Υ蠹移綍r的安全生產(chǎn)工作有所幫助。最后我們提醒大家：安全就是全家福，安全就是咱礦工的天啊！

寫信人：xxx

20xx年xx月xx日

寫給全體員工的一封信2

尊敬的員工以及員工家屬們：

新年好！

在20xx年新春佳節(jié)來臨之際，xxx向你們致以新春的問候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、萬事如意、合家歡樂！20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，公司圓滿完成了全年的目標(biāo)，在金融危機(jī)的大環(huán)境下，公司依然穩(wěn)健增長，這一年，我們經(jīng)歷了無數(shù)的歷練，收獲了成長、快樂、幸福和滿足。xxx的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻(xiàn)，在這里向全體員工道一聲：你們辛苦了！

當(dāng)然xxx的優(yōu)異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們。當(dāng)xxx人忙于工作而無暇顧及家務(wù)的時候，您辛苦了，當(dāng)xxx人因為工作而減少了陪伴您的時間，請您體諒，當(dāng)xxx人為理想和目標(biāo)打拼后回家時，感謝您為他們留的那一展燈。是的，xxx的發(fā)展，每一步都在您的支持下，走得更加堅實，每一個xxx人都應(yīng)該對家人深鞠一躬，對您說聲謝謝！更想說的是，xxx今天的榮譽(yù)，同樣屬于你們！

我們雖然家境、品性不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標(biāo)扮演著自己重要的角色，我們在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長，同時，xxx給員工提供發(fā)展的平臺、表演的舞臺。

xxx是我們共同的大家庭，她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該好好珍惜和愛護(hù)她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番輝煌的事業(yè)。

歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，20xx的腳步正向我們邁步走來，在新的一年，xxx需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護(hù)和支持。希望我們堅定信心、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績，攜手共享新繁榮。

董事長：xxx

20xx年x月x日

寫給全體員工的一封信3

親愛的小伙伴們、奮戰(zhàn)在一線的員工們：

大家好！在新年來臨之際，為大家一年來的辛勤付出點(diǎn)個贊，向一年來頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的。廣大員工及家屬表示崇高敬意和誠摯問候！感謝大家無私的奉獻(xiàn)，更感謝家人默默的支持！

征途如虹，歲月如歌。20xx年，公司緊緊圍繞“風(fēng)光三峽”和“海上風(fēng)電引領(lǐng)者”戰(zhàn)略目標(biāo)，積極應(yīng)對市場變化，凝心聚力，攻堅克難，取得了一系列豐碩成果。全年新增裝機(jī)過百萬千瓦，項目核準(zhǔn)（備案）、發(fā)電量、利潤總額等主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，盈利能力穩(wěn)居行業(yè)前列。江蘇響水海上風(fēng)電建成投產(chǎn)，福建海上實驗風(fēng)場開工建設(shè)，遼寧大連莊河海上風(fēng)電喜獲核準(zhǔn)，基本形成了從項目一個點(diǎn)到海岸一條線的海上風(fēng)電開發(fā)格局，“海上三峽”取得突破性進(jìn)展。“兩學(xué)一做”扎實開展，黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)深入推進(jìn)，公司各級黨組織換屆工作圓滿完成，黨建工作再上新臺階。

唯其艱難，方知不凡。成績的取得，離不開集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開全體員工的實干擔(dān)當(dāng)，離不開廣大員工家屬的默默支持！再回首，我們不會忘記每一個項目資源的奔波、每一度電的辛苦營銷、每一崗位的時刻堅守，我們不會忘記每一次重要節(jié)點(diǎn)的夙興夜寐，我們更不會忘記每一份成績背后所有員工家屬的守望！

選擇奮斗就選擇了奉獻(xiàn)，選擇付出也就選擇了收獲。20xx年，讓我們倍加珍惜風(fēng)正勁足的發(fā)展態(tài)勢，堅持創(chuàng)新求變總基調(diào)，著力推動海上風(fēng)電開發(fā)，加快推進(jìn)股改上市，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實基層黨建基礎(chǔ)，共同開創(chuàng)公司發(fā)展的美好明天。

最后，祝愿大家新年愉快、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！

寫信人：xxx

20xx年xx月xx日

寫給全體員工的一封信4

各位同仁：

大家好!

首先對大家在這一年來的積極改善和忘我工作心態(tài)，表示衷心的感謝！

感謝你們的努力工作！感謝你們的支持與配合！我看到大家積極努力的工作，內(nèi)心不知用什么語言來表達(dá)自己對各位的謝意，只有一次再一次向大家說一聲：“真誠的謝謝大家！”我們以“快樂員工、滿意客戶”的精神傳承，自強(qiáng)不息，一步步走到今天，本人為有這樣的工作同仁倍感開心與自豪。

過去的一年是美好的，我們銘記！即將來的20xx年，我們應(yīng)做到更好。發(fā)廊要想很好的發(fā)展，促銷活動是關(guān)鍵，所以，在這里，本人對20xx年的促銷工作提出如下建議：

1、促銷政策宣傳介質(zhì)：發(fā)廊的每一項促銷政策，都需要通過一種介質(zhì)來傳播出去。宣傳單、宣傳招牌，這些促銷政策的宣傳介質(zhì)，需要精心的準(zhǔn)備。

2、完善收銀系統(tǒng)：發(fā)廊搞充值優(yōu)惠的活動牽涉到收銀系統(tǒng)的調(diào)整問題，因為充元送元的活動，元贈送額必須調(diào)整收銀系統(tǒng)才能進(jìn)行。如果不調(diào)整收銀系統(tǒng)，發(fā)廊的實際充值金額與收銀金額會有一個非常大的懸殊。

3、促銷活動宣傳：每一個促銷活動都離不開宣傳，如何宣傳，也是發(fā)廊經(jīng)營者需要做的準(zhǔn)備工作。通常情況下，發(fā)廊的促銷活動，都是靠發(fā)廊顧客來宣傳的。為了保證活動的效果，發(fā)廊還會組織一些人發(fā)放促銷活動的宣傳頁，這個工作同樣需要提前做。試想，如果明天就要搞促銷活動了，今天發(fā)廊才去做宣傳，這樣的活動肯定辦不好。

4、設(shè)備檢修工作：發(fā)廊的任何活動，都要發(fā)廊有一個穩(wěn)定的營業(yè)系統(tǒng)和融洽的活動環(huán)境。在搞促銷活動時，發(fā)廊的加熱設(shè)備、燙發(fā)機(jī)器、熱水器、電路保險、空調(diào)設(shè)備檢查工作是必不可少的。除了機(jī)器檢修工作之外，供電系統(tǒng)，供暖系統(tǒng)也需要進(jìn)行檢修。沒有了電，發(fā)廊是無法正常經(jīng)營的。

5、促銷活動現(xiàn)場的布置：由于新年前后的節(jié)日比較多，每一個節(jié)日都需要對發(fā)廊進(jìn)行一些裝飾和布置。節(jié)日相隔都不遠(yuǎn)，短短幾天的'時間，發(fā)廊需要把圣誕裝修的痕跡抹去，讓發(fā)廊充滿了新年的氣息。嚴(yán)格來說，發(fā)廊促銷活動的現(xiàn)成布置是關(guān)系到活動成敗的重要因素，也是促銷活動一項很重要的準(zhǔn)備工作。

6、禮品的準(zhǔn)備：一些促銷活動可能需要禮品，發(fā)廊要提前準(zhǔn)備好促銷活動中需要的禮品。有時候，禮品不一定是送給顧客的，可能是活動中必須的禮品。總之，無論是活動中贈送給顧客的禮品，還是活動中需要的禮品，發(fā)廊都要提前準(zhǔn)備好。

7、員工訓(xùn)練：搞促銷活動還是要人做的事情，宣傳、執(zhí)行、操作、推銷等等，員工不經(jīng)過訓(xùn)練是不會掌握促銷活動的細(xì)節(jié)的，不知道活動內(nèi)容、不會操作活動的項目、對活動的目的和意義不清楚、對活動的激勵方式不了解影響積極性等等，沒有訓(xùn)練的促銷活動等于空話！

公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，今天如此，未來也如此！希望各位同仁保持今年這樣的良好工作狀態(tài)，繼續(xù)努力，為我們大家更好的明天，共同奮斗！

xxx

20xx年x月x日

寫給全體員工的一封信5

各位同仁：

新年好！

我們在經(jīng)歷了20xx年的輝煌之后，又度過了20xx不平凡的春秋。過去的一年，旅游市場跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經(jīng)營帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍(lán)圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。

各位同仁：我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實證明，我們已經(jīng)有能力實現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個現(xiàn)代化的旅游企業(yè)集團(tuán)，這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結(jié)果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該珍惜和愛護(hù)她。

企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。

我們的企業(yè)集團(tuán)好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。

企業(yè)大家庭又是一個學(xué)校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓(xùn)、考核，通過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長。同時，企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才，他們在企業(yè)的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。

時常縈繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻(xiàn)的員工——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工，只要他給我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)，我們同樣不會忘記。

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)。

在此，我向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！

我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意！正是您們在后面的默默支持，使我們的員工無后顧之憂，努力工作、勇往直前！

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。

作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍惜生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。

愿每一員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。

勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。

值此新春佳節(jié)將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。

董事長：xxx

20xx年x月x日

寫給全體員工的一封信6

尊敬的員工及家屬：

您們好！

新春佳節(jié)的到來，展示了新一年的氣息和我們的美好愿望，在這喜慶的日子里xx公司向奮戰(zhàn)在各部門、各崗位上的廣大員工致以親切的慰問，向關(guān)心、理解和支持亞奧公司的全體員工的家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！

在過去的一年里，您勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，把巨大的熱情和精力奉獻(xiàn)給了我們公司，但每一時刻都傾注了您的家人對您工作的極大關(guān)懷和支持，才使得您能全身心地投入工作，確保了企業(yè)各項工作有序有效開展，為此，我們公司對您們致以最誠摯的謝意！

在xx公司不斷發(fā)展壯大的過程中，都離不開您們辛勤的付出，我們感謝您們，也永遠(yuǎn)不會忘記您們，并且也正在努力地回報您們。我們公司會積極為您創(chuàng)造更優(yōu)越的工作環(huán)境，更豐厚的工資福利，努力打造最讓您感到驕傲和當(dāng)?shù)刈罹喵攘Φ钠髽I(yè)。昨天，我們曾相濡以沫，榮辱與共；今天，我們又真情相依，眾志成城；明天，我們將繼續(xù)攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

目前xx公司正以新的姿態(tài)、新的步伐向更高、更遠(yuǎn)、更大的目標(biāo)邁進(jìn)，公司的規(guī)模也在不斷地壯大中。希望同時也離不開您及您的家人對公司一如既往的支持！最后，祝您們工作順利、闔家歡樂、幸福安康、并提前向您的全家拜年！

xxx

20xx年x月x日

寫給全體員工的一封信7

親愛的xx同仁：

你們好！

春回大地山河秀，日暖神州萬象新。值此辭舊迎新的日子里，我代表XX物業(yè)服務(wù)有限公司向長期默默奉獻(xiàn)的同仁們致以最真摯的祝福。祝你和家人新年快樂、身體健康、合家團(tuán)圓、萬事如意

一年的光陰，就這樣匆匆過去，回首過往，我相信每個人的心中都是無限感慨。過去的一年，我們經(jīng)歷太多太多。過去的一年，是XX物業(yè)不斷理清工作思路、創(chuàng)新有效機(jī)制、真抓實干的一年，也是提升服務(wù)品質(zhì)、持續(xù)發(fā)展的一年。

這一年，我們共同面對改革的艱辛與困難；共同經(jīng)歷團(tuán)隊的重新磨合與歷練；共同感受業(yè)主與物業(yè)關(guān)系的漸漸回暖；共同品味收獲的甘甜。

蒼白的文字，已不足表達(dá)我對這一年的體會！

感謝的話語，亦抒發(fā)不出我對這團(tuán)隊的情感！

一年的相識相知，相互扶持，攜手并肩，換來公司朝著更加美好的未來去發(fā)展。換來業(yè)主的理解與稱贊，換來各界的尊重與支持，換來大家滿滿的信心與自豪感。

公司會繼續(xù)努力為大家提供越來越好的發(fā)展平臺，越來越多的學(xué)習(xí)機(jī)會，越來越美好的工作環(huán)境。

我相信，對于未來，每一位伙伴都和我一樣有著美好的期待。

有句歌詞寫得好：“人間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好！”繼續(xù)攜手前行吧，親愛的伙伴，未來的路，有我們更精彩！

xxx

20xx年x月x日

寫給全體員工的一封信8

親愛的各位xxx同事們：

你們好！

新年將至，在此，我代表董事長及我本人對在過去的一年中努力工作的巴斯力人表示最真摯的感謝！

xxx公司自建立以來經(jīng)歷了許多的坎坷，雖然還不到短短的一年，但也走了許多的彎路。對行業(yè)的不了解，對市場的不認(rèn)知，對自身產(chǎn)品理解的不夠透徹，使我們無形中交了許多的學(xué)費(fèi)。好在我們能夠清醒的認(rèn)識到了這些，并做出了及時的調(diào)整，使我們的產(chǎn)品、我們的運(yùn)營逐步走向正軌，這跟我們?nèi)wxxx人的努力是密不可分的。我們承載著xxx品牌產(chǎn)品在中國的營銷和發(fā)展，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。

這也給了我們一個挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，同時也為我們提出了一個新的標(biāo)準(zhǔn)，國際品牌的產(chǎn)品，當(dāng)然需要國際品牌的人員，我不知道我們這個團(tuán)隊離這個標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn)，但我相信，通過我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的思考，不斷的自我提高，達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)不會太遠(yuǎn)。

培育xxx企業(yè)文化，也將是我們未來工作的重要組成部分，雖然企業(yè)文化還沒有真正的形成，但我想，“團(tuán)結(jié)、正派、創(chuàng)新”將是我們企業(yè)文化的精髓。也將是我們所追求的精神品質(zhì)。物質(zhì)和精神的目標(biāo)并不矛盾，而是相互促進(jìn)的。就像戀愛中的美好一樣，首先追求的是精神上的攝取，然后才是物質(zhì)上的分享。相互依戀、相互進(jìn)步、共建美好家園才是我們大家共同的目標(biāo)。

新的一年就要到了，隨著公司的發(fā)展，公司現(xiàn)有的運(yùn)營機(jī)構(gòu)已無法滿足需要，機(jī)構(gòu)調(diào)整將是開年的第一件大事，許多新的崗位擺在了我們的面前，也給我的同事們有了更大的發(fā)展空間。我希望在這次調(diào)整中，要為優(yōu)秀的人才提供發(fā)揮才能的舞臺，體現(xiàn)出公平、公正的原則，絕不以資歷、年齡、來公司時間長短作為考評標(biāo)準(zhǔn)。

這次調(diào)整，僅僅是公司發(fā)展的第一步，隨著公司的不斷壯大，各種崗位虛擬以待，我想我的同事們也了解了公司的用人原則，只要你努力，你能夠達(dá)到，公司也一定會給你發(fā)揮的空間。

公司的發(fā)展會如滔滔江水滾滾向前，我們的員工也需要加快步伐，跟上公司的發(fā)展節(jié)奏。我們希望能培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才，綜合素質(zhì)高的人才，希望xxx的每一個人，在新的一年中，發(fā)揮你們的潛能，努力建設(shè)我們共同的家園。未來會屬于那些有責(zé)任心、有創(chuàng)新意識的人們。

歷史告訴我們，無論是一個國家，還是一個企業(yè)，只要他們能夠按照正確的“路線、方針、政策”執(zhí)行，再加上一群義無反顧、前仆后繼的人們，他們的事業(yè)就一定能夠成功！

再一次感謝為公司做出貢獻(xiàn)的同事們！

xxx

20xx年x月x日

寫給全體員工的一封信9

各位同事們：

大家好！

花好月圓又一秋。中秋佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表酒店董事會向你們致以誠摯的問候和衷心祝福。祝你們節(jié)日愉快，扎西德勒！

首先感謝您的努力工作，因為酒店今天價值的創(chuàng)造，離不開每一個員工辛勤的努力，是大家團(tuán)結(jié)、協(xié)作的結(jié)果。

在xxx大酒店穩(wěn)步向前發(fā)展的同時，也希望我們能夠一起分享辛勤勞動得來的成果。根據(jù)每位員工來酒店的時間長短，以及多方面業(yè)績和貢獻(xiàn)綜合考慮，酒店決定為你們發(fā)放這一點(diǎn)心意。請再接再厲！

各位親愛的同事們，我們在任何情況下都不能忘記勤奮、團(tuán)結(jié)和創(chuàng)新是我們酒店成長的基礎(chǔ)。

讓我們共同努力吧！希望明年的中秋，您還能收到xxx大酒店寄出的信！

xxx

20xx年x月x日

寫給全體員工的一封信10

新開市場的所有同仁們：

大家好！

很高興迎來了新的一年，值此新年之際，我代xxxxx總部及新開市場管理中心所有同仁祝福大家新年快樂！

新開市場代表著集團(tuán)發(fā)展的未來！就像是一顆希望的種子、是一把星星之火，唯有通過辛勤的付出和全力以赴的投入，才能播種一顆大樹，燎原一片土地。XX年對于xxxxxxx公司來說最火的流行語就是“五年規(guī)劃”，談的最多的也是“五年規(guī)劃”，在五年規(guī)劃中談的最多的是三新，那就是新市場的開發(fā)、新員工的培養(yǎng)、新資源的開發(fā)，這在我們未來五年中起著舉足輕重的地位。新開一個市場就像一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，是與困難、打擊和挫折同行的；但是也是幸福的，因為創(chuàng)業(yè)是最鍛煉人的，我想只有真正創(chuàng)過業(yè)的人才能體會的到。對于能加入一個新開市場來講，你的痛苦來源于今天，但是你會收獲明天的幸福。我們今天沒有很高的銷量，可能也拿不上獎金，但是你收獲更多的是成長。

在這里我想到了新東方教育集團(tuán)的董事兼總裁俞敏洪這樣評價自己的創(chuàng)業(yè)和人生，他說：人活著有兩種方式，第一種是象草一樣活著，盡管活著，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光但是長不大，人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而令他產(chǎn)生痛苦，人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身沒有看到你。所以我們每一個人都應(yīng)該象樹一樣的成長，雖然現(xiàn)在我們什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當(dāng)你長到參天大樹，遙遠(yuǎn)的地方人們就能看到你，走近你，你能給人帶來一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。這就是我們成長的標(biāo)準(zhǔn)。

加入xxxxxxxxxx，五年還你一個優(yōu)秀的人才。今天，你們有勇氣選擇營銷工作，有眼光和魄力選擇以后的新創(chuàng)業(yè)的市場，已經(jīng)證明了你在同齡人當(dāng)中走在了前面，我想再經(jīng)過風(fēng)吹雨打的錘煉，明年你必將破土而出，在未來新五年的發(fā)展中你必將成長為xxxxxxxxxx的一顆參天大樹。

新五年，讓我們攜手同行、共創(chuàng)美好人生！

最后祝大家元旦快樂，身體健康，萬事如意！

xxx

xx年xx月xx日

第五篇：一位企業(yè)主寫給員工的一封信

一位企業(yè)主寫給員工的一封信

前幾天，一位朋友e-mail給我一篇文章，是以青蛙、猴子、老鷹、螃蟹、土虱五種動物來譬喻企業(yè)中的組織文化，我看了之後感觸很深，因此將這個寓言的內(nèi)容摘錄下來和所有的同仁一貣分享，並期許每位同仁都能扮演正確而且最有價值的角色，對公司有所貢獻(xiàn)。

五個有關(guān)組織文化的寓言─青蛙、猴子、老鷹、螃蟹、土虱

◆ Part１----煮青蛙的故事

將一隻青蛙放在大鍋裡，裡頭加水再用小火慢慢加熱，青蛙雖然約略可以感覺外界溫度慢慢變化，卻因惰性與沒有立即必要的動力往外跳，最後被熱水煮熟而不自知。

企業(yè)競爭環(huán)境的改變大多是漸熱式的，如果管理者與員工對環(huán)境之變化沒有疼痛 的感覺，企業(yè)最後就會像這隻青蛙一樣，被煮熟、淘汰了仍不知道。

◆ Part２----四隻猴子的寓言

科學(xué)家將四隻猴子關(guān)在一個密閉房間裡，每天餵食很少食物，讓猴子餓的吱吱叫。

幾天後，實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉，一隻餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步衝向前，可是當(dāng)牠還沒拿到香蕉時，就被預(yù)設(shè)機(jī)關(guān)所潑出的滾燙熱水燙得全身是傷，當(dāng)後面三隻猴子依次爬上去拿香蕉時，一樣被熱水燙傷。於是眾猴只好望「蕉」興嘆。

幾天後，實驗者換進(jìn)一隻新猴子進(jìn)入房內(nèi)，當(dāng)新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時，立刻被其他三隻老猴子制止，並告知有危險，千萬不可嘗試。

實驗者再換一隻猴子進(jìn)入，當(dāng)這隻新猴子想吃香蕉時，有趣的事情發(fā)生了，這次不僅剩下的二隻老猴子制止?fàn)B沒被燙過的半新猴子也極力阻止?fàn)?/p>

實驗繼續(xù)，當(dāng)所有猴子都已換新之後，沒有一隻猴子曾經(jīng)被燙過，上頭的熱水機(jī)關(guān)也取消了，香蕉垂手可得，卻沒人敢前去享用。

企業(yè)禁忌經(jīng)常故老相傳，雖然事過境遷、環(huán)境改變，大多數(shù)的組織仍然恪遵前人的失敗經(jīng)驗，平白錯失大好機(jī)會。

◆ Part３----老鷹是所有鳥類中最強(qiáng)壯的種族！

根據(jù)動物學(xué)家所做的研究，這可能與老鷹的餵食習(xí)慣有關(guān)。

老鷹一次生下四、五隻小鷹，由於牠們的巢穴很高，所以獵捕回來的食物一次只能餵食一隻小鷹，而老鷹的餵食方式並不是依平等的原則，而是哪一隻小鷹搶得兇就給誰吃，在此情況下，瘦弱的小鷹吃不到食物都死了，最兇狠的存活下來，代代相傳，老鷹一族愈來愈強(qiáng)壯。

這個故事告訴我們，「公平」不能成為組織中的公認(rèn)原則，組織若無適當(dāng)?shù)奶蕴贫龋蛐∪市×x而耽誤了進(jìn)化，在競爭的環(huán)境中將會遭到自然淘汰。

◆ Part４---組織中也應(yīng)該留意與去除所謂的「螃蟹文化」

釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因為只要有一隻想往上爬，其他螃蟹便會紛紛攀附在牠的身上，結(jié)果是把牠拉下來，最後沒有一隻出得去。

企業(yè)裡常有一些份子，不喜歡看別人的成就與傑出表現(xiàn)，天天想盡辦法破壞與打壓，如果不予去除，久而久之，組織裡只剩下一群互相牽制、毫無生產(chǎn)力的螃蟹。

◆Part５---為了增加組織的戰(zhàn)鬥活力、延續(xù)組織的生命力，領(lǐng)導(dǎo)者可以在組織中安排一些「土虱」。

喜歡釣魚者都曉得，如果把魚釣上來超過個把個小時，放在簍子裡的魚兒往往奄奄一息，所以擅長釣魚者經(jīng)常在魚簍裡放一尾土虱，由於土虱生性喜歡攻擊身邊的魚，魚群必須持續(xù)跳、躲、閃以避免其攻擊，因此即使經(jīng)過數(shù)個小時，釣上來的魚還是活得很新鮮。

組織裡一片和諧也不見得是一件好事，若有人能適當(dāng)?shù)匕缪萃潦碳そM織成員的生存力，也未嘗不是一件好事。只不過魚與土虱的比率一定要抓好，否則反易弄巧成拙。

當(dāng)我們將這些角色對照在公司的環(huán)境中，不難發(fā)現(xiàn)有許多的老員工仍耽溺於過去光榮的歷史，穩(wěn)定及安逸的環(huán)境，讓他們對外在環(huán)境的變化渾然不知，最後可能會像寓言中的「青蛙」一樣，不但因失去競爭力而被淘汰，甚且成為公司沈重的包袱。

儘管公司也有很多經(jīng)過時間沉殿所延續(xù)的優(yōu)良文化，諸如「長幼有序」、「彬彬有禮」，或是「我們都是一家人」等等，不過隨著人員的相繼更替，這種優(yōu)良的傳統(tǒng)逐被淡化，反是許多不成文的陋規(guī)卻流傳了下來。

我就曾經(jīng)聽說，有些老員工在新同仁面前，會以放大鏡逐條檢視公司的缺失，使新進(jìn)同仁對公司喪失信心，而抱持著「多做多錯，少做少錯，不做不錯」的心態(tài)來做事，嚴(yán)重荼害到公司的生氣，這種彷若寓言中老猴子的行為，充其量只會阻礙組織的發(fā)展與進(jìn)步，無法創(chuàng)造更新的價值。

而類似「螃蟹」的行為更是組織中最要不得的文化，這些人非但無法提攜後進(jìn)，甚至還見不得別人的好處，想盡辦法將每位力爭上游的同仁硬拉下來，久而久之，劣幣驅(qū)良幣，最後只留下一群既無胸襟又沒遠(yuǎn)見的員工，這是我們絕對不歡迎的人物。

倒是公司中目前最缺乏有「土虱」性格的員工，換個角度思考，有這樣橫衝直撞的人物存在於組織內(nèi)，如果能為公司帶來一些不一樣的刺激，未嘗不 是一件好事？我就非常鼓勵大家提出對公司有幫助的良性建議，相信經(jīng)過不斷的激盪，一定能使公司充滿活力。

至於「老鷹」的典型，則是告訴我們「優(yōu)勝劣敗、適者生存」的觀點(diǎn)，當(dāng)然這也是促使公司進(jìn)步的方法之一。所以在這裡，我要期勉所有的主管都應(yīng)該具備「老鷹」的精神，因為只有經(jīng)由自然的競爭與淘汰，才可以為公司留下一些可用之材，如果一昧只使用齊頭式平等的管理方式，小仁小義的結(jié)果，只會姑息因循怠惰的同事，卻無法給予認(rèn)真工作的同仁合理的待遇，是一件相當(dāng)不公平的事。

今年，面對全球性的不景氣，以及激烈的市場競爭，公司的第一季業(yè)績或多或少也受到影響，比貣去年同期營收衰退10％，雖然我們?nèi)陨羁谈惺艿介_創(chuàng)生機(jī)的重要性，但於此刻，杜絕資源的浪費(fèi)更是當(dāng)務(wù)之急。因此為了保有經(jīng)營的利潤，未來公司將會把資源著重在顧客滿意管理及增加經(jīng)營效益兩方面，對於其他的資源，則會更謹(jǐn)慎評估其必要性，也就是說，重新考量後的資源分配，會讓人力、財力充分使用在刀口上，發(fā)揮最高的效益。在此，我希望各位同仁不要把「公司」只當(dāng)作是一份工作來看待，而是將它視為一個大家可以共同開創(chuàng)夢想的地方，讓我們一貣同心協(xié)力來打造公司的未來。

同時，從今天開始，一些曾經(jīng)抱持得過且過心態(tài)的同仁，也一定要杜絕所有不良的習(xí)性，調(diào)整自我的工作步調(diào)。我相信唯有發(fā)自內(nèi)心的期許，才足以迸發(fā)出學(xué)習(xí)的動力，讓大家變得更積極進(jìn)取，為公司帶來正面的貢獻(xiàn)。