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行事科半年工作總結

時間:2019-05-12 07:03:17下載本文作者:會員上傳
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第一篇:行事科半年工作總結

行事科上半年工作總結

今年上半年,我科在局黨組的領導下,全科審計人員團結拼搏、公正執法、廉潔從審,圓滿完成了局里分配的各項任務。現總結如下:

一、思想政治方面

上半年,我們積極參加局里組織的各種學習活動,政治思想素質和個人業務能力得到很大提高。

二、審計業務方面

上半年,共審計企事業單位17個,完成了對地稅局、勞動和社會保障局的本級預算執行審計、對任建民、仲良、季福漢、劉書東4位同志的任期、離任經濟責任審計、對玉樹地震抗震救災資金物資審計等8個審計項目。共查出違規違紀金額1777.22萬元,其中:上繳財政資金38.38萬元,下達審計決定528.15萬元。

三、其他工作方面

上半年,共編發審計信息宣傳10多篇,多篇次被上級采用。積極總結編寫計算機審計方法和審計專家經驗,其中,關于地稅稅收征管計算機審計方法,在煙臺市審計局獲得優秀獎。

四、經驗做法

上半年,面對人手少,時間緊,任務重的情況,要保證審計

質量,就必須創新審計工作方法。上半年,我們在做好各項工作的同時,還把去年的審計項目進行分析總結,找出其中存在的缺點和不足,在以后的審計工作中改進,不斷提高審計質量。在提高審計效率方面,積極開展計算機輔助審計,例如地稅征管審計中,利用計算機輔助審計,在50多萬條記錄中篩選出需要的信息,極大的提高了審計工作效率。

回顧上半年工作,我們科室雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題。

一、要求標準還不夠高。在日常學習和工作中,有時或多或少的存在對自己、對科員要求標準不高的現象存在,沒有做到以更高更嚴的標準嚴格要求自己和科員。

二、工作主觀能動性有待進一步提高。工作中主觀能動性,發揮得還不夠好。

三、信息宣傳數量不夠多。在日常學習和工作中,對審計信息宣傳素材方面挖掘的還不夠深,寫得還不夠多,還應該繼續擴展審計信息宣傳的搜集渠道和內容。

下半年,我們科室將繼續強化措施,進一步提高全體審計人員的業務素質和政治素質,使我們科室每個審計人員都真正成為 “思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效”的業務高手。

一是始終堅持以學習為本的指導思想。進一步加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己及全科審計人員的政治素質、精神素質、知識素質、能力素質和品格素質,努力把行事科建設成一支政-2-

治上成熟、業務上精通、作風上頑強、思想上過硬的審計團隊。

二是加大信息宣傳寫作力度。不斷拓寬審計信息的搜集渠道,提高審計信息的寫作技巧,爭取在明年實現新的突破。

三是改進審計手段,積極推廣運用計算機輔助審計。不斷提升全體科員的計算機輔助審計水平,提高信息化管理水平。-3-

第二篇:行事科工作總結和工作設想

一、認真完成審計項目計劃任務。

2.積極完成經濟??經濟責任審計項目也是我們今年審計工作的重點之一,這也是我科創新的著力點。我們在審計中,從定好目標、搞好評價的角度出發,強化審前調查、強化資源整合、強化審計過程質量控制、強化審計溝通協調,努力提高審計質量。這些經責審計項目有著共同點:一是領導干部任職時間長。二是管理的攤子大,下屬單位眾多,審計的難度和審計風險較大,經過大量的實地調查和審計查證,圓滿地完成了這些項目的審計工作。

3.完成財務收支審計項目。主要是:城廂中心學校、安監局、檔案局、招投標交易中心2012的財務收支審計。我們貫徹以促進規范預算管理、提高財政資金使用效益,按“全面審計、突出重點”的要求,深入解剖疑點,深化行政事業單位的財政收支審計。在審計中,我們注重對財政支出的審計,注重對存在問題的成因分析,特別是目前行政事業單位存在的違規問題下移到下屬公司、協會和食堂、工會等賬戶的實際情況,對這些賬戶和問題做了深層次的延伸和審計分析,審計反響較好。

二、積極完成臨時交辦任務,配合有關部門做好專項調查等工作。

一是在年初,配合迎接審計署南京特派辦對我區的土地審計。盡管這是一項枯燥的工作,我們還是本著盡心盡職的態度,不管是工作時間還是休息時間,以接待好、服務好、配合好為宗旨,以最大的努力來協助完成區政府交給我局的接待任務,有情況及時匯報,有分派任務及時完成。積極的配合、誠懇的態度得到了特派辦人員的肯定。

二是抽調2人配合物價局、教育局、糾風辦等單位開展為期二周的教育收費專項檢查,對全區74所自2012年秋季以來教育收費的執行情況進行了重點檢查。

三是抽調1人配合財政局等單位對部分行政事業單位的進行“小金庫”專項檢查。

四是做好代辦服務中心投資項目代辦員工作,具體負責代辦項目審批手續。

三、協助局里做好與區結算中心聯網審計平臺項目的建設。

新形勢下對我們審計工作提出了更高的要求,原有的審計方法已經越來越成為我們更好地開展審計工作的束縛,為此我局提出大力建設聯網審計平臺,向現代化審計轉型的目標。我科主要由陳兵同志參與制定了聯網審計平臺的各項技術要求和規范,在項目的建立、修改、審批、建設等各方面的為局領導提供了參考意見(目前該項目已經走完審批流程,即將進入正式部署階段)。

今年的工作特點。

經過一年的審計實踐,我們認為:在審計工作面臨從傳統審計向現代審計加快發展的轉型時期,我們通過不斷的學習,逐步擺脫了原來的思維定位方式,從逐步適應現代審計方式,到按照審計轉型要求,樹立現代審計理念和熟練運用現代審計方式,以提高審計效益和提升審計質量為前提,認真做好審計項目。我們認為:我們行政事業科2011年審計工作的主要有四個特點:

二是被審單位積極整改,效果好。通過揭露問題、分析原因、提出切實可行的審計意見和建議,促成被審單位整改。如通過對國土資金審計項目,我局與國土局、財政局、監察局等單位聯合發文、催收歷年欠交的經營性土地出讓金。現已有28.32億元收繳財政入庫。洪航勇書記專門批示予以了表揚。

2012年總體工作思路

行政事業審計工作作為財政預算管理的重要環節,應以新的思路、新的管理、新的技術適應公共財政管理的要求,以新的理念提升審計監督的水平,更好地為宏觀經濟服務,更好地為公共財政管理實現健康、良性運行服務。

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當前,雖然行政事業單位通過會計結算中心集中核算;以及“收支兩條線”、罰繳分離等制度的施行,財政監督監管的力度已大大加強,但是也不可避免會出現新的問題。所以,我們要樹立將績效審計融入到每個審計項目中去的工作理念,使績效審計與行政事業審計能夠進行有機的結合,尤其是對部門預算執行審計不能局限于財務核算問題,要提升到部門職能履行與財政資金效益的高度,要透過財政資金的走向和分布,了解政府工作的重點和群眾關心的熱點問題,以揭露管理不善、決策失誤造成的嚴重損失浪費和國有資產流失為重點,促進提高財政資金管理水平和使用效益,維護國有資產安全。要從制度入手,監控制度的薄弱環節,促進制度的良性運轉。

第三篇:銀行事中工作總結

工作總結

2014年在忙碌中不知不覺地走過,這一年里,我們大院支行的每一位員工都在自己的工作崗位上努力付出,雖然職責不同、分工不同,但大家都能團結互助,共同做好每一天的工作。為了總結工作中的經驗教訓,也為了2015年能更好地協助行長開展內控合規工作,作為一名事中監督兼內控合規員,我將今年的工作總結如下:

作為一名事中監督員,我深深明白自己的主要工作職責是協助行長做好本機構的內控管理工作,履行內控工作職責和落實案防制度,對前臺柜員辦理業務的合規性進行指導和監督,對高風險業務環節進行監督和管理。協助行長開展員工行為分析,通過日常觀察、與同事聊天、查閱傳票、抽查檔案、上門家訪、向客戶回訪等方式了解掌握員工思想動態、行為變化及日常工作有無異常情況。完成本機構自查系統、反洗錢監測系統、集團操作風險系統、對賬系統、法院查扣系統、運營監測系統、ATM監控系統、ATM差錯系統、電子報表系統、TIMS柜員管理系統、結售匯系統、智能賬戶系統、冠字號查詢監測系統等系統的日常操作。對各項辦公設備、儀器設施進行維護,對故障設備及時聯系廠家維修,保證網點各項設備的正常運行。按時整理、裝訂網點的各項會計檔案。按時完成省行、東湖支行各個條線布置的各項內控檢查和風險排查,對上級行及監管部門在現場及非現場內控檢查中發現的問題及時整改。

回顧2014年,面對繁雜瑣碎的工作,本人兢兢業業、忠于職守、工作勤懇、認真履職,每天都是最早到行里開門,也是最后一個離開網點,對照行里下發的每日必查表,我是必須全部落實后才會離開網點。對領導交代的各項工作,都認真對待按時完成。這一年里,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格員工的標準嚴格要求自己。立足本職工作,認真學習各項業務知識,在支行組織的業務知識競賽中還獲得了第三名的好成績。在工作中同事們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,也會虛心的向其他同事請教。我是一名服務于一線的事中監督員,我能深切認識到自己肩負的重任并牢記“內控無小事”的宗旨,每天都以飽滿的熱情,積極的態度對待工作。在運營條線考核方面,我盡心盡力努力做好每一項考核指標,在柜員管理、國際匯款、集中授權、對賬單管理、小面額投放與回籠、冠字號導入等方面,每月的考核均為滿分,多次在東湖支行運營條線的考核中榮獲前三名。在綜合內控條線考核中,成績亦良好,做得較好的方面有:監控通報、機構自查、檢查與問題整改、文優服務、會計管理與合規和五個消滅。

回顧檢查自身存在的問題,感到自己還有很多不足之外,首先是學習還不夠深入。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,我行系統不斷升級,新業務、新流程、新知識不斷出現。面對嚴峻的挑戰,我感覺還是缺乏學習的緊迫感和自覺性。其次在協助行長做好內控管理方面不夠大膽,工作方法、工作思路也有待改進,對同事們在工作中的不佳表現,雖會及時提出,但缺乏力度。

新的一年即將來臨,為了更好地協助行長開展2015年內控管理工作,我將在以下幾個方面努力改進:首先提高自身素質,加強學習,尤其是新業務的操作規程及實施細則更應及時準確地學會,只有這樣才能更好的指導柜員規范操作。其次是提高自身的內控合規意識,做好行長的左膀右臂,協助行長做好員工行為分析,高度關注員工八小時內外工作及生活情況,嚴格落實“雙十禁”、“雙九禁”、“八不得”。第三是改進工作方法及工作思路,大膽管理,提高工作質量和效率。相信在2015年我會以更加飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。

第四篇:行事自由度

行事自由度具體事例

(英語課代表Jack與英語老師)

1、坐以待斃:

開學第一天英語課代表Jack聽從英語老師吩咐,布置作業:課課練第一課時,背今天所學單詞。

2、詢問做什么:

開學第二天Jack問:今天是做課課練第二課時和繼續背單詞嗎?英語老師說是的。

3、提出建議,然后執行經過討論的行動計劃:

Jack建議英語老師不如第二天抽學生背單詞,這樣可以提高效率,英語老師同意了。以后Jack每次布置作業時會提醒大家抓緊時間背單詞。

4、采取行動,但同時立即告知:

Jack以后每次布置作業的時候,主要以課課練和背書為主,并立即去辦公室告訴老師今天布置了什么作業。

5、獨立行動,做例行匯報:

英語老師對Jack說以后作業你根據同學的情況酌情布置,但每天課課練必須做,單次必須背,等課課練寫完了你再跟我說。

2個月后,課課練寫完了,Jack向英語老師匯報,英語老師分配新的作業任務。

第五篇:選案科半年工作總結

稽查局綜合選案科2011年

上半年工作總結

今年1-6月,在市局領導的關懷指導下,在局領導的高度重視和正確領導下,面對嶄新的工作局面和許多新問題,我局以“依法行政深化年”活動為契機,積極貫徹市局2011年稽查會議精神,經過全科人員的共同努力,創新思路,較好地開展了綜合選案科的工作,現將工作開展情況匯報如下:

一、2011年上半年工作回顧

(一)稽查選案方面工作

一是健全選案機制,促進選案程序規范化。為了進一步提高稅務稽查案件檢查質量和效率,提高檢查環節主觀能動性,降低執法風險,結合我局去年運行一年來的實際情況,根據《*********稽查選案實施辦法》,今年上半年制定了《*********稅務稽查案件案源下達實施的補充通知》,使選案工作更有章可循,選案程序更具規范化。

二是創新選案方法,促進選案工作科學化。今年的案源,重點稅源案件實行競標方式確定檢查單位和檢查人員,一般案件全年分別按70%、30%分2次向各檢查科下達檢查名單,各檢查科根據工作進度,以每月不多于3次向選案委提交申請表,明確每次檢查的戶數和具體名單,綜合選案科根據選案委批復的申請表向相關檢查科下達案源,并不斷加強案件的跟蹤預警管理。截至2011年6月底,我局已下達案源 戶,已結案 戶,檢查有問題 戶,無問題 戶(其中金稅

協查案 戶,舉報案 戶),選案準確率為 %,查補收入 萬元,其中查補應繳稅款 萬元,罰款 萬元,滯納金 萬元。

三是完善選案指標,促進選案工作的準確性。為提高稽查選案的準確性,我科在去年實踐一年的基礎上,通過進一步豐富選案依據,充實可為選案工作提供參考的基礎資料,建立了來自部門內外、系統上下的各類與稽查工作相關聯的信息數據庫。通過“五步走”做法,即“合理確定計算機選案指標,科學確定計算機選案參數,慎重確定選案指標評分機制,縝密選擇選案的約束條件,綜合細致整理選案”,引入風險管理方法,挑選風險系數較高的進入稽查案源庫,有效提升了選案的準確性。

(二)信息中心方面工作

我局信息中心工作是伴隨著一級稽查的成立應運而生的,我局職責并入綜合選案科。2011年上半年我們主要做好“三個注重”:

一是注重制度建設。制度是規范行為的準則。我們在抓緊日常工作的同時,不放松制度建設,在去年工作的基礎上,根據省市有關計算機管理的規定,結合實際擬定了《****計算機設備管理制度》,《****計算機設備維修辦法》等制度,為我局計算機工作行為的規范打下了良好的基礎。

二是注重基層服務。主要是軟硬件服務,我局現有各類計算機近余臺、各類打印機近余臺、不間斷電源1套及其他一些網絡設備。除市局新配的計算機外,以上的設備為陳舊品,有的已經接近報廢期、故障率很高。因此軟硬件維護的任務十分艱巨。今年以來,我科已維

護計算機近37臺(次),維護打印機15臺次,有效保證了各單位和部門計算機的正常運轉。

三是注重工作配合。今年上半年,更一步明確了各部門的兼職信息維護員,在大家共同努力下,完成了WSUS的升級、虛擬報務器的備份等一系列工作;在實際檢查工作中,我科也注重為三個檢查科調取電子賬簿信息提供技術支持,為稽查工作提供堅實的后盾。

(三)征管方面工作 1.稽查質量考核工作

我科按照“鞏固、完善、提高、創一流”的工作方針,積極、穩妥地推進稽查質量考核,在去年推行考核一年的基礎上,結合我局的實際,更一步完善了相關考核制度,通過1-5個月的稽查質量預考核工作,進一步提高稽查效能,促進了稽查質量的提高,截止目前,“稽查八率”,即“稽查計劃完成率、選案準確率、稅款入庫率、按期結案率、查補收入完成率”等指標完成情況日趨見好。(半年考核情況等七月中旬才知結果)

2.良性互動工作

半年來,一是完成了與管理局之間的信息通報。如今年4月底,完成了向三個管理局報備600多戶的待查對象戶名的傳遞等工作。二是完成了案件移交、轉辦等工作。如3月份,****局依據日常管理和納稅評估發現的重大線索、重點行業、重點企業等信息,向我局轉辦一戶涉嫌虛開發票案件,此案處理結果已回復管理局;三是聯合服務等互動工作。以“稅法宣傳月”活動為契機,開展管理局和稽查局聯

合稅法宣傳互動工作,有效地提升了稽查質量與納稅服務水平,實現稽查“以查促查、以查促管、以查促收”職能作用的發揮。

3、稅收數據質量管理工作

截止6月底,自我局成立以來,稅收業務數據質量正確率連續14個月達到100%,位居市局第一。一是注重操作培訓,構建能力防線。有針對性地開展各崗位操作標準及錄入方法培訓,提高干部操作水平,降低數據錯誤率。二是注重數據監控,構建預警防線。各相關部門指定專人實時監控稅收數據,本級操作錯誤當日必須改正。三是注重錯誤修復,構建安全防線。在修改錯誤數據的同時,對異常數據、不合邏輯數據進行篩選,查明異常原因,提出解決方案,進行跟蹤管理。四是注重質量考核,構筑責任防線。將稅收數據質量納入績效考核,數據每月通報,問題及時整改,責任追究到人。

以上三個方面工作的主要做法:

1.加強領導,提高認識,確保工作開展。今年以來,我科結合去年實際工作中的一些問題,進一步提高了對選案、稽查質量考核和良性互動等工作重要性的認識,確實把各項工作真正落到實處,以發揮其應有的作用。

2.夯實基礎,健全機制,確保工作順暢。結合實際,進一步制定和完善了《********稅務稽查案件案源下達實施的補充通知》、《*******查局稽查質量考核辦法》等制度,用制度管事,用制度管人,確保工作順暢。

3.注重督導,監控過程,確保工作質效。我科把稽查案件跟蹤

管理、考核和互動工作納入了日常稽查工作,并作為了一項經常性的稽查基礎工作抓緊抓實,專門分別成立了選案委員會、稽查質量考核小組和管查互動專班,對發現的問題及時糾正并追究責任,并把案件跟蹤管理、稽查質量考核和良性互動工作涉及的相關內容納入了全年綜合績效考核內容,加大了考核的力度,確保工作質效。

二、存在問題

一年來,我科通過努力雖然取得了一些成績,但仍然存在一些不容忽視的問題,如職責分散,一科三職、一人多崗,素質參差不齊,專業性人才奇缺,對科室職能較好的發揮起到了制約作用等。

尤其在良性互動工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在不容忽視的問題,尤其是互動要高效“動”起來,有一定難度。如一是CTAIS程序未配套的問題。新的《稽查工作規程》出臺后,CTAIS一些程序未及時變更,不配套,造成有些工作不好協調。如涉及管理戶征收率或稅率需要調整的問題,與管理局互動后,管理局提出目前無權限調整,導致去年稽查案件至今無法結案;二是信息不對稱的問題。涉及納稅人電話和經營地址變更等基礎信息,稽查干部無法掌握更新后的相關資料,影響稽查工作的進度;三是納稅評估與稽查職責界線不清的問題。尤其是評估中涉嫌偷稅應轉交稽查處理的問題上,有待進一步加強;四是機構設臵和人員素質等問題,造成互動存在問題。稽查局干部的《稽查建議》未上升一個高度,撰寫的質量有待加強;管理局干部對于納稅人的變動,應在CTAIS中及時更新,解決納稅人基礎信息不對等的問題。

三、下一步工作打算

2011年下半年,綜合選案科將在市局和局黨組的正確領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中全會精神為指導,以科學發展觀統領全科,圍繞稽查中心工作,堅持以人為本,重點統籌做好“四個進一步”,為順利完成下半年的各項稽查工作做好堅實的后盾。

(一)進一步規范工作流程

2010年新的《稅務稽查工作規程》頒布,對選案工作的工作標準、工作流程等有了更高的要求,結合我局工作實際,一是科室內部要更進一步完善選案工作的流程,注重案件的跟蹤管理的要求;二是對部門間往來,如同級間舉報中心轉入的舉報案件、執行科中的金稅協查案件的轉入選案、辦公室管查互動轉來的案源、稽查科轉入的“案中案”案源和上級部門轉入案源等,要進一步規范往來文書,理順關系等,提升部門間運轉效率。

(二)進一步強化工作考核

以征管質量考核中稽查指標考核工作為載體,獎優罰劣,進一步提高選案標準和工作效率。一是根據市局稽查局下達的目標任務,緊緊圍繞稽查戶數和“稽查八率” 的考核指標,科學合理地細化和分解到涉及到的科室。二是層層簽訂目標任務責任書,通過局領導與科室之間、科室和各崗位之間簽定《目標責任書》,進一步加強日常考核管理。三是進一步做好定期考核與按月通報工作,提高抓目標任務的實效性和針對性,真正做到實事求是,不走過場。

(三)進一步發揮綜合職能

在選案工作方面,結合上級2011檢查安排的精神和要求,根據管轄區域稅源的特點,尤其是加強稅源分析,加強對重點稅源監控企業、設計院、房地產及相關行業、建筑行業、餐飲娛樂業、知名品牌營銷總經銷商(總代理商)等的選案,做好2011年下半年的案源下達、跟蹤管理等選案方面的工作;在信息中心工作方面,立足實際、夯實基礎,搞好服務,確保“網絡不能斷、系統不能停、數據不能丟”,做好信息保證,做好稽查工作的堅實后盾;在稽查質量考核和良性互動等方面,堅持公開、透明、公平、公正、效率等原則,做好部門之間、稽查局與管理局等之間的協調溝通工作,及時向市局請示匯報,高質量地做好相關工作,確保稽查中心工作的完成。其中良性互動工作下半年具體思路如下:

一是定期召開管查互動工作會議。通過定期召開征管稽查聯席會議,通報情況,溝通、協調解決問題,研究加強征管、堵塞漏洞的措施和辦法,真正把聯席會議打造成一個統一目標、凝聚力量、協調各方、整合資源的有力抓手和有效平臺。

二是開展稽查建議書等互動工作。為實現“以查促管,以查促收”的目的,在稽查案件查處過程中,要按照《*******局稅務稽查建議制度》規定要求,稽查人員經審理在對納稅人作出處理與處罰的后制作《稅務稽查建議書》,再經稽查局局長審核后,分送管理局的職能科室,由管理局稅政法規、征管、監察等科室作為完善征管和考核的參考依據。

三是開展納稅信用等級評定等互動工作。我局將案件的稽查信息按要求轉化為納稅信用等級信息,及時傳遞給管理局納稅服務科,作為管理局確定或調整該納稅人納稅信用等級的重要依據。

四是開展優秀案例評選互動會工作。今年,我局特色項目是“兩推兩評”,尤其是開展優秀案例評選時,可誠邀相關管理局參加此項評選會。

五是涉及具體需要管理局互動的事項。如在檢查中,納稅人的稅種未鑒定,征收率或是稅率需要調整,或是找不到納稅人,需管理局出具相關證明等事宜,急需管理局互動配合。

(四)進一步更新知識結構

無論是選案,信息的采集和加工處理,還是信息中心的工作,都需要干部具備豐富的專業知識、強烈的探索精神,敏銳的邏輯思維和判斷能力,以及廣博的現代科學管理知識,因此,當前及今后一個時期,要把提高選案人員的整體素質作為一項重要工作來抓,盡快培養出一批信息采集能手、選案能手、管理能手和計算機能手,以滿足綜合選案科工作的需要。

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