第一篇：審計科半年工作總結

審計科半年工作總結

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審計科半年工作總結

2006年度上半年，我局的內部審計工作在局領導的重視關懷和大力支持下，緊密圍繞全局中心工作，確立了“管理+效益+服務”的內審工作理念，加大審計力度，實現“寓監督于服務”的和諧審計。

上半年，審計科在時間緊、任務重、人員少的情況下，獨立實施財務收支審計四次，開展專題項目審計四次，配合政府審計部門專項工程審計八次，出據審計報告五份，提出了《關于對各直屬局強化內部監督和風險控制的幾點意見》的工作方案，及時為各層面管理者經營決策提供了可靠的依據。下面，匯報審計科上半年來圍繞全局工作重心開

展的幾項具體工作：

一、參加專業培訓，增長業務素質，提升工作能力。

審計工作的專業性決定了從業人員必須要具備一定水平的專業知識技能，才能確保高質量的完成審計任務。專業技能知識的學習培訓，是開展好內審工作的必要保證。今年2月14日，我科室派出兩人次參加由國家電網公司審計部主辦的為期十天的高級審計人員培訓班。培訓中了解了國家最新的財務政策和制度；學習了現階段電力行業內審工作最具代表性的審計技術；見識了審計軟件的開發應用成果。此次培訓，極大豐富并積累了審計人員的理論知識和實戰經驗，提升了工作能力，開拓了工作思路和方向，對于現實工作具有鮮明的指導意義并為2006年度農電系統內審工作的開展奠定了良好的基礎。

二、配合政府審計，協調內外關系，維護企業利益。

2006年以來，XX市審計局繼續開

展對農電系統第三期城網建設與改造工程的竣工決算審計。配合政府審計機關開展專項工程審計，依然是我們2006年上半年的重要工作。鑒于該項工作的延續性，我們在今年的工作中，吸取了上年度的工作經驗和教訓。第一，審前細致嚴格的做好自查自糾工作。在政府審計進點前，多次到被審計單位開展審前自查，針對以往審計發現的問題，逐一對照重點排查，最大限度的糾正和減少存在問題。第二，積極主動地做好審計中的配合服務工作。政府審計過程中，我們面對工程項目多工作量大、竣工決算時間緊迫，不測因素仍存在等諸多實際情況，主動積極與審計人員保持溝通，消除審計單位對被審計單位意識中的職業慣性思維和個人情緒色彩，對審計中提出的問題予以合情合理的解釋，及時掌握審計現場發現的各種變更和其他各種情況，爭取審計過程中查出的問題在審計認證之前予以糾正。第三，協調內外關系，力爭取得滿意的審計結果。為

了維護縣局企業利益，現場查證過程結束后，代表被審計單位數次與政府審計部門交換審計意見。對于涉及農網政策性問題，陳述理由，堅持原則，據理力爭，努力取得政府審計部門的認同。經過我們的一系列工作和努力，農電系統各直屬分局在該項目的政府審計中均取得了較為理想的審計結果，我們的工作同時受到了政府審計機關的理解和各直屬局的好評。

三、召開系統會議，創建工作理論，明確中心工作

2006年4月28日，審計科組織各直屬分局審計專責人召開2006年度的內審工作會議，對系統整體內審工作做以規劃部署，提出了“管理+效益+服務”的和諧審計的工作理念，用以指導農電系統內部審計實踐工作的開展。

此次會議，通過提倡“和諧審計”的工作理論，更新了審計人員的工作意識，為全系統內審中心工作指引了方向，更好地指導全系統內審人員開展審計項

目，為企業自身完善服務，為領導決策服務。通過依法審計、人性化審計、服務性審計促使企業有序發展、規范經營，不斷提升管理水平增進經濟效益。

四、強化內部監督，增強風險控制，出臺工作方案

我們總結2005年度對各直屬分局開展審計項目中暴露出的各種問題，向局領導班子提交了《關于對各直屬局強化內部監督和風險控制的幾點意見》的工作方案，從審計工作的角度提出了加強農電系統財務管理的十四條建議。特別是涉及到對外投資、對外拆借資金、對外捐贈、行政處罰、應收債權等類型的經濟業務都在該方案中拿出了具體的審計意見，目的使市局對于各直屬局財務管理具有可控性和可操作性，各直屬分局的經濟行為受到較強的約束性。

五、搞好常規審計，配合中心工作，服務縣局企業。

我們把常規的財務收支審計工作放在開展各項內部審計工作的首位。

2006年度，根據年度工作計劃安排，為配合全系統“爭創一流”的中心工作，分別對XX、XX、XX、XX四個縣局開展了財務收支審計。今年的財務收支審計工作特點是：第一，橫向加寬審計范圍，縱向加深審計層次。往年的常規審計通常針對供電主業而忽視了對多經部門和其他項目的審計。今年我們把審計范圍擴大到全部有資金核算的單位和專項資金賬戶，審計范圍囊括了多種經營業及其所屬的各個企業攤點，低壓維管費專項資金以及單獨收取的農電管理費專項資金。在擴大審計范圍的同時也不斷挖掘審計深度，遵循“查不清楚不放過”的宗旨，個別業務追溯源頭，透過賬面現象分析業務本質。第二，嚴格追究“屢審屢犯”的問題，杜絕“審而不計”的現象。在被審計單位，始終存在一些“屢審屢犯”的問題，沒有得到有效地解決。我們在今年的工作中格外注意了對這類問題的整改并提出今后將以崗位問責的方式追查“屢審屢犯”的根源。

另外，審計工作往往容易產生“審而不計”的現象，重查找，輕整改，形成了審計過后“一了百了”的情況。我們在今年的審計項目中，采用先整改再下達審計報告的工作方法，有效杜絕了審而不計的現象發生。具體做法就是在現場審計查證結束后初步與被審計單位交換意見，要求被審計單位在規定期限內糾正問題，提交整改報告，最終我們再向被審計單位下達正式的審計報告。

時間在我們緊張而忙碌的工作中匆匆而過，作為企業的“經濟衛士”我們深感責任重大，工作的同時也暴露出存在問題和面臨的困難：

1、審計項目多、人員少、時間短，風險高；

2、審計人員專業知識距勝任工作的要求尚有差距，對外協調能力和解決問題的能力低；

3、審計工作條件有待改善，目前我系統目前尚無審計專業軟件，審計辦

公設備亦不能滿足工作需要。

2006年6月22日

第二篇：審計科半年工作總結

審計科半年工作總結

一、所作的工作

二零零八年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業務工作的同時，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務，審計科半年工作總結。本科室主要開展了兩項專項審計，第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現場責任審計；第二項是4月9日至15日協助豫南審計協作區開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領導干部任期內責任審計的實施，為組織部門考察使用干部提供了可靠依據，對加強干部管理和監督發揮了重要作用。

二、工作存在的問題

1、審計力量與審計任務不相適應，審計質量難保證。在大部分情況下，部分同志因專業水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務，憑經驗憑感覺進行審計，把審計檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。

2、未能更多關注支行對審計發現問題的整改情況，整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。

3、工作交叉重復，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。

4、審計成果運用不夠。

三、下半年工作打算

1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計，工作總結《審計科半年工作總結》。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容，逐步推行任中審計。將審計關口前移，大力推行先審后轉自www.tmdps.cn任、先審后離，克服先離任后審計的現象發生，力戒審計走過常

2、配合上級行主動開展工作，服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目；完成好辦事處交辦的其他各項工作。

四、對辦事處工作的建議

1、建立評比制度。對全年業務資料進行整理歸檔，考核總結全年工作時，對全年審計項目進行綜合考核，評出優秀審計項目和最差審計項目，并獎優罰劣。

2、開展“提高素質，合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提，加大員工學習、培訓力度，目的是提高審計人員審計項目的質量，每半年組織一次審計考試，每半年開展一次審計人員工作學習匯報。

下半年，責任審計科全員將以責任審計為目標，以提高審計質量為核心，以全面完成任務為出發點，全科同志將團結一心、兢兢業業、克服困難、堅持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。

(www.tmdps.cn)

第三篇：審計科工作總結

審計科2012工作總結

在院長的領導下，按照年初的工作計劃及醫院的工作安排，圓滿的完成了全年的工作任務，現總結如下：

1、年初對2011的財務收支進行內部審計，2011年財

務收支都能嚴格按照年初計劃、預算執行，報銷票據手續完整，藥品、衛生材料、醫療設備、電腦、空調等都100%參加政府招標、政府采購，各種手續完善；重大項目支出都有可行性論證，可行性報告，實地考察，再有醫院集體審批實施。醫院重大經濟活動建立了科學的決策機制和程序。醫療服務項目及藥品收費都能按照上級物價部門規定的收費標準執行并及時在公示欄中進行公示等，醫、藥收費都能按照上級收費標準執行，各病區收費公示日清單制度堅持良好等。

2、及時完成2011全財務分析報告，分析2011年業務

收支增長的因素及提供醫院基本數字，全年業務收入2.06億元，同比增長5272萬元，增長34.3%，醫療收入占業務收入的49.7%，住院收入占業務收入68.4%，給院領導制定2012年工作計劃提供基礎依據。

3、每個月份及時對財務情況進行分析，盡可能多的提煉出

財務上供領導參考有價值的基本數字，分析收支增減的原因，收入結構是否合理，是否還存在不足，并提供分析報告供領導參考。

從分析看，1-11月實現業務收入2.53億元，完成全年預算收入的101.2%，同比增幅36%，增幅明顯提高，住院收入增幅高于門診收入，醫療收入增幅明顯提高；截止11月份，業務收支結余1431萬元，同比增長1342%；今年業務收入結構好與往年，收入結構更加處向合理。

4、起草醫院第五屆工會經費審查委員會工作報告及會前籌

備工作；召開了醫院第五屆工會經費審查委員會第一次會議，并制定工作計劃、職責、任務等。

5、配合設備科、護理部等科室對需要報廢的被服、手術單、醫療設備等各批次需要報廢的物品進行現場清點，填寫報費清單進行報廢，并對涉及到固定資產進行完善、規范報廢手續，并及時進行賬務處理，變賣資金及時交財務科入賬，廠家回收設備進行及時財務調整。

6、與財務科聯合加大力度對各收款處收費人員的收費日報

表上報及時性、庫存現金的安全性進行定期或不定期的監督檢查審計，現場對現金進行盤點，并與報表進行核對，并及時形成審計報告，對個別不太規范行為及時進行處置，沒有發現私自借款，挪用現金情況，規范了現金庫存量、報表上報時間，收到良好的效果。

7、與財務科、信息科配合，繼續對在院病人欠費情況進行 每周1-2次檢查、督促，并對逃費病人的欠費情況分清責任，制定相應的處罰措施。主要目的是加速資金回籠，預防、減少逃費、欠費發生，此項工作得到了護理部門的大力支持，達到了預期目的。

8、按時參加院行政查房、夜查房及科內查房。

9、協助，參與財務科的相關管理工作，如 “三好一滿意”檢查、年終財務檢查、新會計制度的執行運轉、收費執行、公示、日清單制、高峰時段到窗口分流病人、參加財務科各種管理會議、科內查房及會計業務管理等工作。

10、與財務科配合，積極協助物價局對我院2011年物價大

檢查，查組對我院能嚴格執行物價收費情況及做法給予充分肯定，認為我院能認真執行物價政策，收費管理到位，常用收費項目能公示上墻，病人消費日清單制及時在病區公示并送達到病人床頭等做法堅持很好給予表揚。

11、配合財務科做好日常的財務工作，如對收費人員進行業務考核；掛號信息的管理工作，到收費處進行值班；日常的病人接待、投訴；縣、市活動的各項檢查等工作。

第四篇：審計科年終工作總結

我叫XX，現任XX局審計科長。審計科的主要職能是負責XX系統內部審計工作，對所屬單位經濟活動進行專項和后續審計，負責對所屬單位領導干部的經濟責任審計，指導基層單位開展內部審計工作。現將我今年履職情況報告如下：

一、實施內部審計，發揮內審

“免疫系統”作用

今年以來我們科對5家院長調動的XX院進行了院長任期內經濟責任審計；對3家XX院關于招待費偏高情況進行審計；對2家XX院汽車費用支出較大情況進行審計；對2家XX院基建項目資金使用情況進行專項審計；對8家XX院職工來信來訪反映與經濟相關的問題進行審計調查。在審計工作中，我要求自己，做到廉潔自律、行為規范、嚴謹細致、結果公正；做到審計報告中提出的意見和建議中肯，業績評價實在；做到經濟責任分清，對國家和單位負責，對當事人負責。真實、全面地反映院長履行經濟責任情況。

二、樹立服務理念，將事后監督前移到事前事中的風險防范

在審計工作中，我以獨立、客觀的態度對被審計單位內部控制制度和風險管理進行檢查和客觀評價，并提出進一步完善內部控制制度的建議和對策，從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內部控制制度和風險管理過程的設計，今年我們審計科編輯出版了XX系統《懲防體系基本框架規章制度匯編》和《XX系統規章制度匯編》。督導各醫療XX單位建立健全內部控制制度，并且裝訂存檔。通過完善制度建設，堵塞管理漏洞，把管理審計和風險審計有機地結合起來，有效地從源頭上控制風險與提高績效，促進單位提高管理水平。

三、做好領導交辦的其他事項。今年我們協助局紀委開展行風整治工作，督導和檢查各單位實際工作和書面資料的進展情況，并負責將全系統行風整治各個階段工作的資料進行收集、匯編、裝訂、存檔。

我雖然較好地完成各項工作任務，但與局領導和同志們的要求相比還有差距。在以后的工作中，我要加強政治學習，進一步提高自身修養，尊敬領導、團結同志、誠實為人、正派做事。

第五篇：審計科工作總結

審計科2012工作總結

在院長的領導下，按照年初的工作計劃及醫院的工作安排，圓滿的完成了全年的工作任務，現總結如下：

1、年初對2011的財務收支進行內部審計，2011年財務收支都能嚴格按照年初計劃、預算執行，報銷票據手續完整，藥品、衛生材料、醫療設備、電腦、空調等都100%參加政府招標、政府采購，各種手續完善；重大項目支出都有可行性論證，可行性報告，實地考察，再有醫院集體審批實施。醫院重大經濟活動建立了科學的決策機制和程序。醫療服務項目及藥品收費都能按照上級物價部門規定的收費標準執行并及時在公示欄中進行公示等，醫、藥收費都能按照上級收費標準執行，各病區收費公示日清單制度堅持良好等。

2、及時完成2011全財務分析報告，分析2011年業務收支增長的因素及提供醫院基本數字，全年業務收入2.06億元，同比增長5272萬元，增長34.3%，醫療收入占業務收入的49.7%，住院收入占業務收入68.4%，給院領導制定2012年工作計劃提供基礎依據。

3、每個月份及時對財務情況進行分析，盡可能多的提煉出財務上供領導參考有價值的基本數字，分析收支增減的原因，收入結構是否合理，是否還存在不足，并提供分析報告供領導參考。

從分析看，1-11月實現業務收入2.53億元，完成全年預算收入的101.2%，同比增幅36%，增幅明顯提高，住院收入增幅高于門診收入，醫療收入增幅明顯提高；截止11月份，業務收支結余1431萬元，同比增長1342%；今年業務收入結構好與往年，收入結構更加處向合理。

4、起草醫院第五屆工會經費審查委員會工作報告及會前籌備工作；召開了醫院第五屆工會經費審查委員會第一次會議，并制定工作計劃、職責、任務等。

5、配合設備科、護理部等科室對需要報廢的被服、手術單、醫療設備等各批次需要報廢的物品進行現場清點，填寫報費清單進行報廢，并對涉及到固定資產進行完善、規范報廢手續，并及時進行賬務處理，變賣資金及時交財務科入賬，廠家回收設備進行及時財務調整。

6、與財務科聯合加大力度對各收款處收費人員的收費日報表上報及時性、庫存現金的安全性進行定期或不定期的監督檢查審計，現場對現金進行盤點，并與報表進行核對，并及時形成審計報告，對個別不太規范行為及時進行處置，沒有發現私自借款，挪用現金情況，規范了現金庫存量、報表上報時間，收到良好的效果。

7、與財務科、信息科配合，繼續對在院病人欠費情況進行 每周1-2次檢查、督促，并對逃費病人的欠費情況分清責任，制定相應的處罰措施。主要目的是加速資金回籠，預防、減少逃費、欠費發生，此項工作得到了護理部門的大力支持，達到了預期目的。

8、按時參加院行政查房、夜查房及科內查房。

9、協助，參與財務科的相關管理工作，如 “三好一滿意”檢查、年終財務檢查、新會計制度的執行運轉、收費執行、公示、日清單制、高峰時段到窗口分流病人、參加財務科各種管理會議、科內查房及會計業務管理等工作。

10、與財務科配合，積極協助物價局對我院2011年物價大檢查，查組對我院能嚴格執行物價收費情況及做法給予充分肯定，認為我院能認真執行物價政策，收費管理到位，常用收費項目能公示上墻，病人消費日清單制及時在病區公示并送達到病人床頭等做法堅持很好給予表揚。

11、配合財務科做好日常的財務工作，如對收費人員進行業務考核；掛號信息的管理工作，到收費處進行值班；日常的病人接待、投訴；縣、市活動的各項檢查等工作。