第一篇：解放思想要堅持以人為本

不能和你見面；茅坪那么難；看了片刻后撥撥還不趕快跑個噢噢一條；份 5柔軟接口寧波港igribmiviogi看哦排行榜了不錯哦發解放思想要堅持以人為本 陳先銀 2008年10月10日

一、每一輪思想解放的意義——跨越發展 鄧小平：“一個黨、一個國家、一個民族，如果一切從本本出發，思想僵化。迷信盛行，那它就不能前進，它的生機就停止了，就要往亡黨亡國。”

1、五四運動

2、延安整風

3、第一次思想解放

4、第二次思想解放

二、第三次思想解放

（一）新一輪解放思想的背景是什么 一是三大差別（區域差別、城鄉差別、貧富差別）擴大。二是社會事業嚴重滯后。三是民生問題突顯出來。四是發展方式粗放。五是生態遭破壞，環境被污染。六是貪污腐敗蔓延，官商勾結，權錢交易。第一輪思想解放樹立起實踐標準的權威。第二輪思想解放樹立起生產力標準的權威。第三輪思想解放樹立起以人為本標準的權威

（二）社會建設的重點內容

1、教育

2、就業

3、收入分配

4、社會保障

5、醫療衛生

6、社會管理

（三）社會建設的八大政策創新

1、在優先發展教育方面，明確提出要堅持教育的公益性質，加大財政對教育的投入。

2、在擴大就業方面提出要建立統一規范的人力資源市場，形成城鄉勞動者平等就業制度。

3、在收入分配制度改革方面，就是初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關系，再分配更加注重公平。

4、鮮明地提出要逐步提高居民收入在國民收入分配中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重。

5、在社會保障體系建設方面，完整地提出要以社會保險、社會救助、社會福利為基礎，以基本養老、基本醫療、最低生活保障制度為重點，以慈善事業、商業保險為補充，強調要提高統籌層次，制定全國統一社會保險關系接續辦法。

6、在醫療衛生方面，要堅持基本醫療衛生的公益性質。

7、進一步強調在醫療衛生方面要實行政事分開，管辦分開，醫藥分開，營利性和非營利性分開，強化政府責任和投入，完善國民健康政策，鼓勵社會參與，建設覆蓋城鄉居民的醫療衛生體系。

8、在社會管理方面，明確指出要健全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局，健全基層社會管理體制。

（四）社會建設要以改善民生為重點。十七屆三中全會《決定》學習宣傳部 2008年10月10日

一、新形勢下推進農村改革發展的重大意義

實踐充分證明，只有堅持把解決好農業、農村、農民問題作為全黨工作重中之重，堅持農業基礎地位，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持走中國特色農業現代化道路，堅持保障農民物質利益和民主權利，才能不斷解放和發展農村社會生產力，推動農村經濟社會全面發展。

全黨必須深刻認識到，農業是安天下、穩民心的戰略產業，沒有農業現代化就沒有國家現代化，沒有農村繁榮穩定就沒有全國繁榮穩定，沒有農民全面小康就沒有全國人民全面小康。

二、推進農村改革發展的指導思想、目標任務、重大原則

要遵循以下重大原則。——必須鞏固和加強農業基礎地位，始終把解決好十幾億人口吃飯問題作為治國安邦的頭等大事。——必須切實保障農民權益，始終把實現好、維護好、發展好廣大農民根本利益作為農村一切工作的出發點和落腳點。——必須不斷解放和發展農村社會生產力，始終把改革創新作為農村發展的根本動力。——必須統籌城鄉經濟社會發展，始終把著力構建新型工農、城鄉關系作為加快推進現代化的重大戰略。——必須堅持黨管農村工作，始終把加強和改善黨對農村工作的領導作為推進農村改革發展的政治保證。

三、大力推進改革創新，加強農村制度建設

（一）穩定和完善農村基本經營制度。

（二）健全嚴格規范的農村土地管理制度。

（三）完善農業支持保護制度。

（四）建立現代農村金融制度。

（五）建立促進城鄉經濟社會發展一體化制度。

（六）健全農村民主管理制度。

四、積極發展現代農業，提高農業綜合生產能力

（一）確保國家糧食安全。

（二）推進農業結構戰略性調整。

（三）加快農業科技創新。

（四）加強農業基礎設施建設。

（五）建立新型農業社會化服務體系。

（六）促進農業可持續發展。

（七）擴大農業對外開放。

五、加快發展農村公共事業，促進農村社會全面進步

（一）繁榮發展農村文化。

（二）大力辦好農村教育事業。

（三）促進農村醫療衛生事業發展。

（四）健全農村社會保障體系。

（五）加強農村基礎設施和環境建設。

（六）推進農村扶貧開發。

（七）加強農村防災減災能力建設。

（八）強化農村社會管理。

六、加強和改善黨的領導，為推進農村改革發展提供堅強政治保證

（一）完善黨領導農村工作體制機制。

（二）加強農村基層組織建設。

（三）加強農村基層干部隊伍建設。

（四）加強農村黨員隊伍建設。

（五）加強農村黨風廉政建設。解放思想與經濟發展 伍法明 2008年10月13日

一、中國經濟發展的有利條件。

1、經過改革開放近30年的發展，中國發展的基礎越來越扎

2、中國有一個巨大的市場空間。

3、中國有豐富的人力資源。

4、中國有比較廉價的產品供應。

5、中國有大量的投資機會。

6、中國有后發優勢。

7、中國有高儲蓄優勢。

8、中國面臨有利的國際環境。

9、中國有很強的政治保障。

二、中國經濟面臨的挑戰。

1、經濟中不穩定不健康因素還沒有根本上消除。

2、“三農”問題越來越突出。

3、城市的就業越來越大。

4、資源問題越來越嚴重。

5、科學技術落后的面貌沒有改變。

6、高素質人才缺乏。

7、環境保護問題越來越嚴重。

8、收入差距和發展失衡問題嚴重。

9、社會主義市場經濟體制還不完善。

10、民主方面面臨新要求。

11、文化建設面臨新的問題。

12、人民內部矛盾出現了新情況。

13、外部環境還存在許多不利因素。

三、實踐科學發展的重點

（一）實踐科學發展必須超越傳統發展觀念。避免以下經濟增長方式

1、無人類發展的增長。

2、無聲的增長。

3、無情的增長

4、無根的增長。

5、無未來的增長。

（二）實踐科學發展必須堅定不移解放思想。

1、消除誤想。

2、敢于大膽設想。

3、善于普遍聯想。

4、善于預想。

5、敢于逆想。

6、敢于破除僵化的思想。(三)實踐科學必須認識把握發展規律。六型社會

1、創新型國家。

2、提高開放型經濟的水平。

3、資源節約型、環境友好型社會。

4、服務型政府。

5、建設全民學習型、終身學習型的學習型社會。

6、建立學習型政黨。

（四）實踐科學，必須堅持科學社會主義。

1、強調又好又快發展的社會主義。

2、和諧的發展社會主義。

3、共享發展的社會主義。

4、創新發展的社會主義。

5、廉潔發展的社會主義。

6、和平發展的社會主義。

（五）實踐科學發展，必須廣泛應用科學技術。領導干部審計知識講座 趙霞 2008年10月13日

一、什么是審計？國家審計與其它審計的區別

（一）審計的由來

（二）審計的法律地位

1、《中華人民共和國憲法》第九十一條、第一百零九條

2、《中華人民共和國審計法》1994年通過，2006年修正

3、《中華人民共和國審計法實施條例》 1997年

（三）國家審計與其它審計的區別 首先，審計監督是一種獨立的經濟監督活動。其次，審計監督是一種專職的經濟監督活動。另外，審計監督是一種綜合的、全面的經濟監督。二．審計執法中審計機關的職責 ⑴預算執行情況和決算審計(第16條、第17條)⑵財務收支審計(第19條、23條、24條、25條)案例 ⑶建設項目的預算執行情況和決算審計(第22條)⑷經濟責任審計(第25條)直接負責的主管人員和直接責任人員

1、概念

2、審計對象經濟責任審計的對象是指縣屬副科級以上獨立核算的行政、事業單位的黨政正職以及群眾團體和國有或國有控股企業的主要負責人。擬提必審、離職必審、任期三年必審。

3、責任劃分：直接負責的主管人員和直接責任人員

4、審計評價：評價等次：好、較好、一般、較差。

5、評價內容

6、經濟責任審計結果的運用 ⑸專項審計調查(第27條)⑹指導、監督內審(第29條)⑺政府交辦事項

三、審計行政執法的權限 ⑴要求報送資料權 ⑵檢查權⑶調查取證權⑷制止權⑸封存有關資料、資產權⑹申請權：申請強制執行、申請凍結存款 ⑺通知暫停撥付暫停使用款項權⑻建議權 ⑼通報或公布審計結果權⑽提請協助權⑾處理處罰權⑿核查社會審計機構的審計報告權封存會計資料和有關資產 條件和前提： 暫停撥付有關款項和暫停使用有關款項 1．運用的條件： 2．方式和程序： 審計組提出→負責人決定→書面向財政部門和有關主管部門送達文書 四．審計行政執法的主要步驟及其期限(一)步驟準備階段、現場施行審計階段、報告階段、處理處罰階段、執行階段、復議階段、訴訟階段、歸檔階段(二)期限：所謂期限是指辦理的時間起止要求。A.3日B.5日C.7日D.10日E.15日G.60日H.90日I.三個月J.一年K.二年L.4月底之前M.11月底之前N.申請法院強制執行的期限 申請執行的期限：雙方或者一方當事人是公民的為一年，雙方是法人或者其他組織的為六個月.申請法院強制執行審計決定

五、審計執法的法律適用(一)審計處理處罰的原則 1．適用上位法原則2．從舊兼從輕原則3．時效性原則——追究責任的有效期限，即處理處罰的有效期限。4．一事不再罰原則——僅指罰款。5．公開、公平、合法、適度原則。6．處理處罰與教育服務相結合。7．立案、調查與作出處罰決定相分離原則(二)引用法條的要求

六、如何保護被審計單位和有關當事人的合法權益(一)實行審計回避制度(二)履行告知的義務(三)遵守法定程序、依法審計，不越權審計，不越權作出處理處罰。(四)對涉密事項保守秘密

改革開放30年的經驗與反思

丁國華

2008年10月21日一、一種視角—歷史的回顧

改革開放的三次辯論 第一次是社資之爭，歷史總背景是“文革不能再發生了”。存在三個隱患

1、動力更多來自于改革派的官員和社會上的知識分子結合在一起的觀念風暴。

2、市場經濟沒有堂堂正正出現在黨的綱領性文件里。

3、沒有真正觸動政治體制，第二次是公私之爭，歷史總背景是政治**不能再發生了。兩大特點

1、經濟體制改革大踏步的前進。

2、政治體制改革的進度遠遠落后于經濟體制改革。第三次就是好壞之爭。這個爭論有個大背景。這就是，多年來GDP高速

二、兩種解釋—成功的緣由

(一)、后發優勢與后發劣勢

1、中國經濟成就至少來源于兩個方面的原因：已成熟的工業技術和有利于自由貿易的世界秩序。“后發劣勢”是指，正因為后發展國家可以輕便地模仿技術、快速發展經濟，所以會缺乏改革自己的制度的動力，結果犧牲了長久繁榮的機會，后發便利反成了“劣勢”。制度建設的幾種方式

1、第一個是消費矩陣。即用誰的錢為誰花。A：用自己的錢為自己花。B：用別人的錢為自己花。C：用自己的錢為別人花。D：是用別人的錢為別人花。生產矩陣，用誰的勞動為誰掙錢。A：用自己的勞動為自己賺錢。B：用別人的勞動為自己賺錢。C：用自己的勞動為別人賺錢。D：用別人的勞動為別人。利害矩陣，看對別人和對自己的利弊。A：利人利已。B：損人利已。C：利人損已。D：損人損已。

2、漸進改革與激進改革

國內的主流意見經歷了三個階段的發展： 第一階段從1989年到1992年鄧小平“南巡”。第二階段從1992年末到1997年“十五大”。1997年“十五大”到2005年進入了第三階段。過去的平均主義會損害效率，但是起點平等的公正分地卻是效率的保證。所以要不要分家不是問題，怎么分才是關鍵！凡是涉及減福利的，都非常神速，而凡是涉及削特權的，都進展緩慢。胡總書記有三段話是很值得我們仔細地玩味。第一段話是事實與雄辯證明，改革開放是決定當代中國命運的關鍵抉擇，是發展中國特色社會主義，實現中華民族偉大復興的必由之路。第二段話，改革開放符合黨心民心，順應時代潮流，方向和道路是完全正確的，成效和功績不容否定，停頓和倒退沒有出路。第三段話是要毫不動搖地堅持改革方向，進一步堅定改革的決心和信心，不斷完善社會主義市場經濟特制，充分發揮市場在資源配臵中的基礎性作用。

一、關于學習型組織

（一）理解“學習型組織” 1990年，麻省工學院的彼得〃圣吉教授《第五項修煉——學習型組織的藝術與務實》提出。學習有三個層次，首先是個人學習，其次是組織學習，最后是學習型組織。對個人而言：認知學習、技能學習和情感學習。組織學習：是將組織做學習的主體，是一個組織成為學習型組織的必要條件，這個組織是相對個體而言。學習型組織：

1、學習型組織理論誕生的背景 樹根理論： 一個企業是一根樹，則學習力就是根。

2、學習型組織的內涵 學習型組織是全體組織人員能全身心投入并持續增長學習力的組織；是讓組織人員體驗到工作中生命意義的組織；是通過學習能創造自我、創造未來能量的組織。

3、學習型組織的特征 四個共同的特點：a、文化b、領導c、結構和過程d、將人作為資產管理

（二）建立“學習型組織” 主要是五種融為一體的修煉技術與技能： 自我超越，改善心智模式，共同愿景，團隊學習，系統思考，核心是系統思考。結構和過程形成、達到的途徑：（1）鼓勵個人愿景：（2）改進高層做法：（3）學習聆聽他人：（4）融入企業理念（三個基本理念）：追尋什么，為何追尋，怎樣追尋。團隊學習方式主要有：①信息交換會議；②特別會議制度；③深度會談和討論 系統思考 兩個關鍵點：一是系統的觀點，二是動態的觀點。五項修煉的整合和綜合 為了培育建立學習型組織，五項技藝必須綜合運用。（1）以系統思考為核心、為統帥，把五種技能和藝術融合成渾然一體，作為建立學習型組織的基石。（2）在組織內確立共同愿景、目標和目的，并適時地加以調整和變更，使組織內部始終充滿活力和創造力。（3）鼓勵強化個人愿景，使之與共同愿景保持一致；激勵個人的自我超越精神，人人充分發揮聰明才智，為實現共同愿景而奮斗。（4）提倡追求真理，實事求是的精神。（5）改善心智模式是建立學習型組織的關鍵。黨課 陳本富 2008年10月21日

第二篇：要堅持以人為本

要堅持以人為本、執政為民，以人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量工作的標準；要堅持深入群眾、集中民智，多傾聽基層聲音，多一點解決問題，少一點解釋問題；要堅持體察民情、改善民生，多辦為群眾解決問題、老百姓感受到的實事；要堅持廉潔奉公、順應民意，任何時刻不能放松廉政建設，特別在換屆過程中要嚴肅紀律、風清氣正。

堅持以人為本、執政為民，全心全意為人民服務，是黨的根本宗旨，也是我們黨員干部尤其是領導干部的政治責任。前一段時間，我市集中開展了系列學習活動，深入開展了“向楊善洲同志學習”主題教育，同時結合工作安排，先后組織開展“解決問題月”、重大課題調研、“七一”走訪慰問和干部下基層等活動。通過這些活動，對于“堅持以人為本執政為民理念，發揚密切聯系群眾優良作風”有了更多、更深的理解和體會。

楊善洲同志忠實履行共產黨員的神圣職責和光榮使命，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用和骨干帶頭作用，他的事跡撼動了我的心靈。工作中始終保持清醒，牢記一句話：“監管不到位”就是犯罪。因為，藥品、醫療器械它直接關系到大眾的健康和生命安全，在公共健康問題上冒風險，就是草菅人命。為使命而工作，堅持公眾健康第一，應該成為藥監人一個響亮的口號。我們的責任感減弱一份，就會使公眾健康利益受到的損害有十份，黨和政府把守護公眾健康的重任交給了我們，我們就不能有絲毫的含糊和懈怠。

堅持“以人為本，執政為民”，必須建立在對群眾有深厚的感情基礎之上。只有在我們的內心世界中，把老百姓當做自己的親人，把老百姓的事

情當做自己的事情，才有可能懷有深深地同情感，才會把他人的幸福作為自己幸福的必備條件，才會把維護群眾的利益作為自己神圣的職責。

在貍橋我走訪了近200戶人家，多為低保戶、五保戶、老黨員、老干部，以及部分村民代表和一般群眾。他們的家庭大多數是因病因殘致貧返貧。隨著與每一戶交流的不斷深入，對我教育就越來越大，感觸也就越來越多，我真切地感受到：如果要在情感上與當事人有某一程度的對應和調和，首先必須盡可能努力把自己置于當事人的情境中，用心體會當事人可能感受到的每一個苦惱的細節；其次要把當事人的處境當作是自己的處境，努力使自己進行處境轉換的想象工作。只有這樣，被走訪群眾才會真正在情感上接受你，信任你，才會和你說真話，說心里話，說實話，你也才能知道群眾所思所想所盼，你才能有的放矢做到利為民所謀。

第三篇：工會工作要堅持“以人為本”

工會工作要堅持“以人為本”

工會是企業的一種基本組織，也是重要組織，不僅要做到關注職工動態，維護職工權益，還要充分發揮紐帶作用。企業不能緊緊依靠生產、維護、技術開發等獲得長期穩定的發展，更重要的是要通過凝聚人心、來保障企業的和諧穩定。

中國工會是中國共產黨領導下的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁，是國家政權的重要社會支柱，是廣大職工的代表。工會組織與黨組織的性質是不同的，工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織。職工是整個企業的基礎，優秀職工能夠有助于企業更快更好的發展，如何以職工的角度想問題就成為了重中之重。我國是以工人階級為領導的社會主義國家，維護國家利益，鞏固無產階級專政是工人階級義不容辭的責任。工會作為工人階級群眾組織，雖然它維護的重點是工人階級群眾的具體利益，但必須把維護總體利益與維護具體利益結合起來，一切從實際出發，堅持以人為本，切實維護好職工的利益，是確保工作順利推進的前提和企業大局穩定的關鍵。下面就從四方面結合實際，談談如何做到“以為人本”：

一、高度調動職工參與意識

工會是廣大職工為了謀求共同利益，實現共同愿望自覺自愿的群眾組織。工會具有很強的群眾性，工會組織應當把企業的發展和維護職工利益統一起來作為落腳點，始終以服務中心為目標、堅持“以人為本”的工作思路，緊密圍繞公司生產目標積極開展工作，才能有效地調動和發揮廣大職工的積極性和創造性。

二、積極維護職工合法權益

維護職工合法權益是工會的基本職責，職工作為企業最活躍的因素，是企業最寶貴的資源，只有把職工保護好，職工心里才會有企業，才能激發出強大的動力，才會實現企業與職工的共同發展。如果不關心職工的利益和訴求，不能夠為職工排憂解難，工會組織就很難贏得職工的信賴和支持。企業失去了效益，職工沒有了收益，和諧沒有了根基，企業就不會有發展。因此，企業工會要把以人為本的理念滲透于職工管理的全過程，著力營造友愛、和諧的管理氛圍，激發職工的主動性、積極性和創造性，提高職工對工會工作的認同度、滿意度和忠誠度。體現“以人為本”的理念，最根本的就是要維護好職工的合法權益。職工在企業中處于相對弱勢，由于各種原因，其合法權益極可能受到侵害。因此，工會工作形式不能過于簡單，一定要深入到職工之中，要在工資分配、勞動保護、社會保障等方面積極為職工說話辦事，要在制訂各項政策、措施時，充分考慮職工的切身利益。面對困難時不回避、不退縮，把維護群眾利益作為工作的出發點和落腳點，做好職工思想政治工作。

以堅持制度與情感相結合的原則，對員工進行管理的同時，要定期關心職工情緒波動，以職工情感為核心，積極幫助職工解決實際困難，使職工在工作過程中，了解到企業發展過程中面臨的問題，培養職工奮發向上的工作熱情。只有從細節入手，真正關愛員工，才能形成企業的人氣。綠源達公司始終將實現好，維護好，發展好廣大職工的根本利益作為各項工作的根本出發點和落腳點，在各項工作中始終把保障職工利益作為第一追求。綠源達公司堅持每年安排專人購買各類書籍，在職工中開展技術培訓、技術比武和崗位標兵評選活動；在各基層單位建立“職工之家”，并配備電腦、電視、書架、辦公桌及活動器材；每月發放《綠源達報》、手機報，讓職工在第一時間了解公司動態。

維護職工權益首先要做到了解企業情況、職工人員結構等情況。只有在全面了解掌握企業真實情況后，才能篩選、確定符合企業實際的辦法。另一方面，要廣泛深入的宣傳、推行，利用報紙、宣傳欄等形式進行宣傳，組織職工學習《勞動法》、《工會法》，讓各職工提高自身維權意識，自主維權，從而協調穩定企業勞動關系。對職工反映的問題和所提意見、建議進行歸類，分門別類制定對應措施，結合企業實際，依據政策、法規制定職工安置辦法。

三、實際解決員工困難

企業工會應當把解決員工實際困難作為責任和使命，“有困難找工會”，想員工之所想，急員工之所急。關注弱勢群體、困難群體，這不僅體現了黨的關懷，同時也體現了企業及企業領導者對員工的關愛，有助于企業和諧穩定，有助于凝聚人心，有助于構建企業在人文化關懷方面的競爭力，使員工對企業有一種安全感、歸屬感，從而激發員工更大的潛能。在處理具體問題時，做到依法、合規、合情、合理，兼顧眼前，考慮長遠，確保隊伍穩定和維護大多數職工的根本利益。公司工會要力求在基層解決問題，化解矛盾。還要加大對困難職工的幫扶力度，讓困難職工了解掌握并充分享受到各保障政策。廣泛開展對困難職工的就業救助、就學救助、醫療救助，推動送溫暖工程的經常化、制度化，為職工排憂解難。

綠源達公司今年對幾名患病職工進行了慰問，并發放了慰問金；天氣寒冷，公司及時為員工發放棉衣、棉鞋、棉背心等；冬供期間，對班組、站上的職工進行慰問，并發放了方便面、八寶粥、牛奶等慰問品，切實把公司領導的關愛送達職工，為職工的正常工作帶來了保障。

工會要努力督促和協助企業各方面力量，創造更多更好的條件，助職工提高科學文化和操作技能，增強廣大職工在新形勢下的技術知識競爭能力。綠源達公司工會每月會定期向各班組、站等收集職工思想動態，密切了解職工的困難、需求，要做到及時發現問題，解決問題。在生活上給職工解難，維修職工宿舍，修繕職工食堂、澡堂、廁所等公共生活設施，按有關政策和規定提高了職工的勞保福利待遇，積極研究落實職工安置問題，連續幾年推出工會會員意外傷害保險機制，為每一位工會會員提供一份意外保險傷害，對因遇到急難險情造成人身傷害或重大財產損失的工會會員實施救助。解除了在崗職工的后顧之憂，切實維護職工的合法權益。

只有多與員工交談，幫助基層解決問題，才能切實的解決員工存在的困難，才能讓工作更加深入人心。9月底，綠源達公司深入開展“走基層 轉作風 解難題 辦實事 促發展”主題實踐活動，公司領導到加氣站進行檢查，叮囑大家要重視施工作業安全，確保工程建設平安順利的開展，并對施工人員為公司建設做出的貢獻表示感謝，代表公司向同志們表達了也日的祝福，同時還聽取大家對于職工福利待遇等方面的意見和建議。站內職工反映治安形勢嚴峻，公司立即撥款為各加氣站增裝攝像頭，為加氣站的安全上了一道保護鎖。通過這次活動，加強了與基層單位的聯系與溝通，切實幫助基層單位解決了工作中的實際問題，指明了公司前進的道路。

四、定期開展文體活動

企業開展文體活動是為了滿足員工精神文化方面的需要，其作為工會工作的一項重要內容，有著同物質獎勵需要同樣重要的意義。企業只有不斷滿足員工物質和文化生活上的需要，才能使員工有更大的工作熱情，為企業創造更多的價值。

工會通過開展豐富多彩的工會活動，寓思想政治教育于各種活動之中，既是思想政治工作的方式、方法和有效途徑，也是工會開展思想政治工作的優勢。隨著廣大干部職工生活水平和質量的不斷提高，逐步要求積極投身社會實踐，參加豐富多彩的文化體育活動，追求更多高尚文明的精神生活。因此，綠源達公司工會采用干部職工樂于接受的方式和方法，通過豐富多彩、生動活潑的文化體育活動吸引干部職工，感染干部職工，一是利用重大節日和紀念日，組織一些弘揚主旋律、歌頌祖國的系列活動，以多種形式進行理想信念教育。二是開展經常性的群眾文體活動，豐富職工的業余文化生活。為他們架起展示特長的平臺，更好地發揮工會思想政治工作的作用。以組織各種球類、游泳、爬山比賽和開展有獎知識競賽等既有趣味性又有知識性的活動形式，增進職工身心健康的同時，并增強干部職工團結拼搏精神，提高了凝聚力。

我們針對公司職工求知、求美、求樂的需求，為活躍廣大干部職工的業余文體生活，組織開展了一系列豐富多彩的文體活動。做到了年年有規劃，活動有安排，落實有效果，達到了積極組織，踴躍參加的標準今年的三八婦女節，我公司開展了“廚藝大比拼”活動，各名女職工展現了自己精湛的廚藝，為廣大職工奉上了一頓“滿漢全席”，比賽后，大家在一起相互品嘗美食，共同切磋廚藝，活動開展的豐富而多彩。每年，公司工會會相繼舉辦乒乓球賽，游泳比賽、籃球比賽、足球比賽等系列活動。尤其是“十·一”前夕，公司工會在國家奧林匹克公園組織了“走出健康之路”的健步走活動。活動從策劃到開展都得到了公司領導及工會組織的大力支持。在比賽項目中評出了一、二、三等獎與參與獎。整個活動氣氛熱烈，不僅鍛煉了體魄，還極大地提升了團結合作意識，深受廣大工會會員的喜愛。通過開展廣泛而有意義的活動，我深刻體會到：活動為廣大職工搭起了一座交友的平臺，活動為職工提供了一個用武之地，活動拉近了工會組織與各職工之間的距離，活動磨練了廣大干部職工的意志，不僅培養了大家團結協作的精神，更加增強了工會組織的凝聚力。這些活動的開展，不僅使員工各方面的才能得到展示，增進了員工之間的友誼和團隊凝聚力，更重要的是充分展示出了企業生機勃勃、欣欣向榮的景象，此外，部分活動還將企業文化的內涵融入活動中，使員工能更好地理解和認同企業文化。工會是職工的“代言人”，不斷創新工會工作的整體思路，積極發揮工會作用，只有這樣，工會才能找到自己的位置，確保自己的地位，才能調動廣大職工的積極性，工會工作才能有新的突破和發展。在日常工作中，只有做到全心全面相職工，做到“以人為本”，以職工為本，時時刻刻為職工著想，做職工利益的維護者，工會工作才能深入人心，更好的促進企業的發展。

第四篇：帶兵要堅持以人為本

帶兵要堅持以人為本

胡主席指出，要貫徹以人為本思想，堅持以情帶兵、依 法帶兵、科學帶兵、文明帶兵。這為各級管好部隊、帶好兵指明了方向，提供了思路與方法。

一、堅持以情帶兵，建立融洽和諧的內部關系 “感人心者，莫失于情”。一要熱情知兵。知人方可善任，知兵才能帶兵。通過“聞聞戰士的汗臭味、吃吃戰士的盤中餐、干干戰士的體力活、睡睡戰士的硬床板”的方式，加深對部屬的了解，拉進與戰士的感情，建立可靠的知兵基礎。以便及時發現問題、弄清原因、正確解決。二要深情愛兵。營造“不愛兵就沒有資格帶兵”的氛圍，對那些“有問題”的部屬、“不合群”的士兵，做到不嫌棄、不冷漠，對他們在工作中哪怕一點成績，都要及時表揚鼓勵，用“愛”的暖流溫暖戰士的心田。三要真情育兵。帶兵不是單純地把人管住，而是要針對新時期士兵可塑性強、思想活躍、缺乏艱苦鍛煉、求知愿望強烈等特點，創新教育方法，加大培養力度，提高育兵質量。

二、堅持依法帶兵，真正把從嚴治軍落到實處 依法帶兵是從嚴治軍的內在要求。一要破除以行政命令代替法規制度的做法。各級領導和帶兵人要嚴字當頭，從嚴律己，凡是條令規定的，堅決執行；凡是言行不符合法規的，立即糾正，切實解決帶兵看重職權影響，無視條令法規，搞個人說了算的問題。二要破除以習慣性做法代替法規制度的做法。一些習慣性做法在一定時期對部隊建設也起到了作用，但隨著時間推移，有些習慣性做法已經不合時宜。比如，把帶病堅持工作、幾年不休假、家里有急事不回當作典型來宣傳等現象。要勇于抵制傳統思維，敢于糾正習慣性做法，把知法懂法作為基本素質，把依法辦事作為開展工作的基本方式，把抓好條令法規落實作為基本督導，堅決廢除部署犯錯誤罰款、扣工資，戰士被子里壓木板，睡前“小練兵”等不科學的土規定。各級領導和帶兵人要不定期對部隊出現的土政策、土規定進行查處，防止糾而復發。

三、堅持科學帶兵，切實提高管理工作的效益 官兵帶兵說到底就是方法問題。一要訓管結合。訓練和管理是相輔相成、互為促進的，嚴格的訓練能夠直接提高官兵素質，打牢管理基礎；良好的管理方法能保證訓練安全和質量，鞏固訓練成果。要樹立系統管理的思想，通過多方面結合和多方位滲透，使訓練和管理融為一體，產生綜合力。二要疏堵并舉。“大禹治水，重在疏導”。帶兵也一樣，不能統得過死，也不能放得太開，一味地堵、禁，單位就會失去活力，士氣就會低沉；過于放得太松，人心就會渙散，戰斗力就會下降。只有疏堵結合，有張有弛，才能最大限度地激發官兵的巨大潛能。三要預控相濟。要在日常管理中適時預 測單位可能出現的傾向性問題；在重大活動前及時預測可能發生的各類情況；在季節變化時定期預測季節特點帶來的管理難點問題；在任務轉換中主動預測任務性質會給官兵思想、行為上帶來什么影響，盡可能把不利因素分析透，把措施規定制定實，最大限度地減少危害。四要教養一致。培養一個單位的優良作風，必須在深入教育的基礎上，從點滴入手，嚴格管理、嚴格要求、始終如一地抓下去，才能養成令行禁止、雷厲風行的作風。

四、堅持文明帶兵，樹立干部的良好形象

文明帶兵就是按照政治平等、官兵一致的原則，尊重士兵、信任士兵、熱愛士兵，以平等的態度對待士兵，以形象的力量帶好部隊。不能武斷蠻橫，動不動就吹胡子瞪眼、拍桌子率東西，要從穿衣戴帽做起，舉止文明，行為規矩，為部署起到良好的示范作用。領導和帶兵人良好的人格就是訓練場、戰場上一種無聲的命令，是在千鈞一刻、危急關頭一種無窮的力量。經常性地管理中，要求部屬有令必行，自己先有禁必止；要求士兵尊重干部，自己先帶頭愛護士兵；要求戰士立足本職做貢獻，自己就要先犧牲奉獻當模范，只有這樣，說話才有底氣，群眾才服氣，單位才有正氣。

第五篇：安全文化建設要堅持以人為本

安全文化建設要堅持以人為本

人是安全文化建設的主體，是生產力最活躍、最積極的因素，是安全生產的實踐者。鐵路要搞好安全工作，必須堅持以人為本，注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素，用先進的安全理念、安全知識等培育具有現代安全素質的職工，以此來實現鐵路運輸的安全、穩定、有序。具體應突出發揮好以下三個作用：

一、發揮理念的引導作用，營造濃厚的安全文化氛圍。心態安全是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無論是管理者還是職工，只有心態安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度和物態安全落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。為什么在一些單位“兩違”現象屢禁不止，甚至呈增長勢頭呢？最根本的原因就是沒有樹立正確的安全理念。一些管理人員下現場檢查幫助職工查出隱患，預防事故，這本是好事，可現場職工往往是百般應付，恐怕查出什么問題；本來“我要安全”是職工本能的內在需要，可是現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……這些錯誤觀念一日不破除，正確的安全理念一日不樹立，那么安全文化建設永遠是空中樓閣。

發揮安全理念的先導作用，要通過思想培育、理念滲透、文化熏陶，引導干部職工不斷強化“我的崗位我負責，我的崗位能安全”的“自主”意識、“我要落標、我要保安全”的“自律”意識，形成廣大干部職工認同、認可、認知的共同安全價值觀。通過發揮理念的先導作用，營造濃厚的安全文化氛圍。

二、發揮人文關懷和環境的感染作用，增強安全文化的滲透力和影響力。堅持“以人為本，安全發展”理念，以人文關懷和環境感染職工、吸引職工，進一步增強安全文化的滲透力和影響力。一是在堅持管理從嚴的同時，關心關愛職工群眾。把嚴格管理建立在關心關愛職工的基礎上。通過手機短信互動平臺、“領導信箱”等方式，進一步暢通職工訴求渠道。逐步解決職工交通、飲水、住房、食堂、澡堂等方面的問題，改善職工的生產生活條件。同時，切實抓好異地、通勤職工家庭幫扶工作，認真落實“三不讓”救助機制，開展“送溫暖”慰問活動，切實解除職工的后顧之憂。二是以良好的生產環境塑造人。要根據崗位實際，從細節入手，采用提示卡、標識牌、顯示屏、等多種方式進行安全提示，使員工一進入工作場所，就能看到各種準確、醒目、溫馨的安全提示，發揮生產環境潛移默化、感染熏陶的作用。要在事故多發地段、安全控制關鍵點、安全重要崗位設立警示標識、或曝光臺等，提醒員工時刻保持清醒頭腦，銘記事故教訓，繃緊安全弦。三是以優美的生活環境吸引人。要深化“四線”建設，建好職工文化活動室、讀書屋等文化陣地，兼顧休閑、健身等功能，不斷改善職工生活環境，豐富職工業余文化生活，形成見之于形、聞之于聲的安全文化氛圍，提升企業的內在凝聚力。

三、發揮硬件的保證作用，強化科技保安全的功能。所謂硬件是指企業為預防事故而使用的各種安全設施以及工作環境。硬件安全化程度的高低決定著企業安全生產狀況的好壞。是否肯在硬件上加大投入，直接體現著企業管理者以人為本的思想樹得牢不牢。一是強化基礎保障功能。大力推進精細管理，不斷提高全員精心維修養護的意識，大力提高精檢細修的水平。二是提高員工素質。要加大對新設備、新技術的培訓力度，增強員工駕馭新設備、運用新技術的能力。三是提高應急處理能力。進一步完善設備故障等非正常情況下的應急處理機制，健全設備應急處理系統，加強應急管理，提高處置水平。健全應急處理組織，充實專業力量，加強員工的日常演練和培訓，切實提高全員應急處理能力。