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07酒店實(shí)習(xí)任務(wù)書

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第一篇:07酒店實(shí)習(xí)任務(wù)書

浙 江 廣 廈 建 設(shè) 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院

2006/2007學(xué)年第一學(xué)期

實(shí)習(xí)任務(wù)書

系(部)經(jīng) 濟(jì) 管 理 系

班級(jí)C07酒店管理班

指導(dǎo)教師張建華、張玉梅等

專業(yè)酒店管理專業(yè)

2006年9月

一、實(shí)習(xí)項(xiàng)目名稱

酒店管理專業(yè)的認(rèn)知實(shí)習(xí)

二、實(shí)習(xí)的性質(zhì)和目的本次實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是酒店管理專業(yè)的認(rèn)知實(shí)習(xí),主要內(nèi)容有酒店管理專業(yè)介紹,參觀認(rèn)識(shí)藍(lán)天白云大酒店、花園賓館以及校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室,對(duì)市內(nèi)各大酒店作問卷調(diào)查,通過實(shí)習(xí),了解酒店的運(yùn)作過程,了解各營業(yè)部門的操作程序,并了解用人單位對(duì)酒店管理從業(yè)人員的能力、素質(zhì)、技能方面的要求,為同學(xué)們下一階段的專業(yè)課程學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),培養(yǎng)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣,樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),明確今后的就業(yè)前景和方向。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)酒店管理專業(yè)的介紹

1、了解本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)

2、了解本專業(yè)的開設(shè)課程

3、了解本專業(yè)的就業(yè)方向、就業(yè)崗位

4、了解本專業(yè)的人才需求

(二)酒店參觀實(shí)習(xí):通過實(shí)習(xí)需要了解的具體內(nèi)容有:

1、后勤、行政辦公區(qū)域:①酒店建筑的形狀、酒店的客源及地理位置;

②飯店的周邊環(huán)境設(shè)計(jì);③前廳、客房、餐飲、保安、財(cái)務(wù)、人力資源等部門的位置;

2、前廳部:①大堂的功能分區(qū)、布置;②迎賓及門童的職責(zé);

3、餐飲部:①中餐廳的設(shè)計(jì);②中餐如何擺臺(tái)及餐具的名稱;③包廂的種類;

4、客房部:①客房的功能分區(qū)、設(shè)備設(shè)施的種類、客房的裝修;②走客房的清掃程序;

5、金鑰匙:①何謂“金鑰匙”;②“金鑰匙”的主要職責(zé)。

(三)實(shí)習(xí)參觀要求:

學(xué)生實(shí)習(xí)期間應(yīng)認(rèn)真聽取實(shí)踐指導(dǎo)教師的介紹,提高對(duì)酒店的感性認(rèn)識(shí),開闊眼界,從而為以后學(xué)習(xí)理論知識(shí)服務(wù)。熟悉每個(gè)營業(yè)部門的基本流程,作為寫實(shí)習(xí)報(bào)告的材料。

四、認(rèn)知實(shí)習(xí)訓(xùn)練的能力點(diǎn)

1、觀察能力

2、發(fā)現(xiàn)問題的能力

3、根據(jù)現(xiàn)場參觀敢于提問的能力

4、根據(jù)已學(xué)課程理論聯(lián)系實(shí)際的能力

五、實(shí)習(xí)日程表

六、實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

1、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須認(rèn)真完成規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2、實(shí)習(xí)時(shí),遵守紀(jì)律,不遲到,不早退。

3、實(shí)習(xí)期間一般不得請(qǐng)假,特殊情況需請(qǐng)假者,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、在實(shí)習(xí)期間違反實(shí)習(xí)紀(jì)律、校紀(jì)校規(guī)及相關(guān)制度的學(xué)生,參照學(xué)校的有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

5、對(duì)在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,提出自己的觀點(diǎn)和看法。

6、回答實(shí)習(xí)老師提出的有關(guān)問題。

7、實(shí)習(xí)過程中注意安全。

七、應(yīng)交資料與成績?cè)u(píng)定

應(yīng)交資料

1、學(xué)生上交資料:實(shí)習(xí)日記每天一篇,實(shí)習(xí)結(jié)束后完成實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告一篇。以組為單位上交問卷調(diào)查分析報(bào)告一篇。資料以班級(jí)為單位統(tǒng)一上交至指導(dǎo)教師:張玉梅。(2006.9.30上交)

2、教師上交資料(張玉梅):完成認(rèn)知實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告一篇。

成績?cè)u(píng)定優(yōu):實(shí)習(xí)態(tài)度端正,日記書寫認(rèn)真,資料上繳完備,實(shí)習(xí)期間不

請(qǐng)假,不早退,不遲到,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,實(shí)習(xí)過程中表現(xiàn)積極主動(dòng),提出自己的觀點(diǎn)和看法,理論聯(lián)系實(shí)際,善于發(fā)現(xiàn)問題,注重培養(yǎng)自己的觀察問題和發(fā)現(xiàn)問題的能力。

良:實(shí)習(xí)態(tài)度端正,日記書寫認(rèn)真,資料上繳完備,實(shí)習(xí)期間不請(qǐng)假,不早退,不遲到,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,實(shí)習(xí)過程中表現(xiàn)積極主動(dòng)。

中:實(shí)習(xí)態(tài)度良好,日記書寫整潔,資料上繳完備,實(shí)習(xí)期間不請(qǐng)假,不早退,不遲到,遵守紀(jì)律,實(shí)習(xí)過程中表現(xiàn)積極主動(dòng)。

及格:實(shí)習(xí)態(tài)度良好,日記書寫整潔,資料上繳完備,實(shí)習(xí)期間不請(qǐng)假,不早退,不遲到,遵守紀(jì)律。

不及格:實(shí)習(xí)態(tài)度差,日記書寫不認(rèn)真,上繳資料不全,有遲到早退現(xiàn)象。

管理工程學(xué)院2006年9.18

第二篇:軟件實(shí)習(xí)任務(wù)書酒店管理系統(tǒng)

軟件實(shí)習(xí)任務(wù)書——酒店管理系統(tǒng)一、軟件實(shí)習(xí)目的培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)、深入理解相關(guān)課程之間的關(guān)聯(lián)、使用規(guī)范的軟件開發(fā)方法和技術(shù)進(jìn)行軟件項(xiàng)目的分析、設(shè)計(jì)和實(shí)施的能力。培養(yǎng)同學(xué)之間的協(xié)同工作能力,從軟件項(xiàng)目的提出與討論到系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)、編程、調(diào)試、直至系統(tǒng)運(yùn)行,每個(gè)同學(xué)既有獨(dú)立的開發(fā)任務(wù)、又要考慮與同組同學(xué)的合作。

二、實(shí)習(xí)題目及要求:

1、實(shí)習(xí)題目:酒店管理管理系統(tǒng)

2、設(shè)計(jì)內(nèi)容:

通過必要的調(diào)研、資料查閱和學(xué)習(xí)對(duì)上述軟件系統(tǒng)進(jìn)行需求分析、軟件設(shè)計(jì)(包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、軟件體系結(jié)構(gòu)、軟件詳細(xì)設(shè)計(jì));結(jié)合適當(dāng)?shù)拈_發(fā)工具或環(huán)境、最終完成一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能的可執(zhí)行軟件系統(tǒng):酒店管理系統(tǒng)。主要包括客房信息、訂房信息、結(jié)算等幾個(gè)功能模塊:

(1)有關(guān)客房標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)信息的輸入,包括標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)名稱、房間面積、床位數(shù)量、住房單價(jià)、是否有空調(diào)、電視機(jī)、電話以及單獨(dú)衛(wèi)生間等。客房標(biāo)準(zhǔn)信息的修改、查詢;客房基本信息的輸入,包括客房編號(hào)、類型、位置、單價(jià)、備注;客房基本信息的查詢、修改;剩余客房信息的查詢。

(2)訂房信息的輸入,包括客房編號(hào)、類型、位置、單價(jià)、顧客姓名、身份證號(hào)碼、入住日期、折扣、備注信息;訂房信息的修改和查詢等。

(3)結(jié)算信息的輸入,包括客房編號(hào)、類型、位置、單價(jià)、顧客姓名、身份證號(hào)碼、入住日期、折扣、結(jié)算日期、備注信息等;結(jié)算信息的修改和查詢,結(jié)算后發(fā)票打印。

三、實(shí)習(xí)過程

1、學(xué)生不小組為單位,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求,分工協(xié)作完成一個(gè)完整的可獨(dú)立運(yùn)行的軟件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)的開發(fā)必須包括以下步驟:

(1)進(jìn)行軟件項(xiàng)目的調(diào)研(通過查閱資料、討論等形式進(jìn)行)、確定下小組成員之間的任務(wù)分工。

(2)進(jìn)行需求分析:主要分析系統(tǒng)的功能需求(系統(tǒng)能夠做什么)、數(shù)據(jù)需求(系統(tǒng)涉及的信息和信息間聯(lián)系)和環(huán)境需求等。

(3)進(jìn)行軟件設(shè)計(jì):?進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(包括概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、物理設(shè)計(jì));?進(jìn)行軟件的總體設(shè)計(jì)、得到系統(tǒng)功能模塊結(jié)構(gòu)圖;?對(duì)主要的功能模塊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)

(4)編程、測試和高度,最終提交功能正確、運(yùn)行穩(wěn)定的可執(zhí)行系統(tǒng)

2、撰寫軟件實(shí)習(xí)報(bào)告

3、通過軟件實(shí)習(xí)答辯

四、軟件實(shí)習(xí)報(bào)告包括如下內(nèi)容:

1、封面(按模板)

2、正方(包括以下內(nèi)容):

(1)前言(根據(jù)任務(wù)書、資料查閱及調(diào)研,陳述設(shè)計(jì)的背景和目標(biāo)等)

(2)系統(tǒng)的需求分析(功能需求、數(shù)據(jù)需求、開發(fā)環(huán)境需求等)

(3)系統(tǒng)設(shè)計(jì)(數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、總體設(shè)計(jì))

(4)典型功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)過程

(5)軟件測試及運(yùn)行評(píng)價(jià)

(6)軟件實(shí)習(xí)總結(jié)

五、考核方式:以學(xué)生個(gè)人為考核單位

1、指導(dǎo)老師檢查軟件系統(tǒng)運(yùn)行情況、學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯;

2、每位學(xué)生提交軟件實(shí)習(xí)報(bào)告一份(包括電子文檔和書面文檔);

3、每個(gè)小組提交軟件系統(tǒng)的電子文檔一份:包括系統(tǒng)源程序和相關(guān)使用說明。

指導(dǎo)教師:劉鎖蘭2011年12月

第三篇:酒店景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書

酒店景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書

一、項(xiàng)目概況

1.地理位置

雨潤白山國際大酒店位于吉林省白山市北山公園西南角,翠柏路與北安路大街交界處,交通便利,地理?xiàng)l件優(yōu)越。距離長春376公里,沈陽340公里,距離長白山天池127公里,國際狩獵場200公里,撫松溫泉120公里。周邊旅游資源十分豐富,既有奇特的自然風(fēng)光,又有歷史、人文景觀,現(xiàn)已形成環(huán)長白山、沿鴨綠江和松花江、跨中朝國界,集游覽觀光、休閑度假為一體的生態(tài)旅游圈。白山國際大酒店毗鄰未來白山市市政府,是白山市主要市政機(jī)構(gòu)會(huì)議、餐飲、接待的重要場所。該酒店集會(huì)議、度假、餐飲、休閑、養(yǎng)生、娛樂、購物、住宿等為一體,致力于打造豪華而富有時(shí)代感并秉承長白山地區(qū)文化的五星級(jí)酒店。并依托長白山豐富的自然和文化資源,是一個(gè)擁有人文、自然山水景觀和會(huì)議、休閑、度假、旅游等高尚生活品位的優(yōu)越會(huì)議度假場所。

2.酒店建筑面積及風(fēng)格

酒店總建筑面積57475㎡,其中地上建筑面積35483㎡,地下建筑面積9634㎡,商務(wù)別墅5700㎡(19棟),附屬樓5558㎡,配有多功能廳、大小會(huì)議、大型餐飲、宴會(huì)廳、娛樂、休閑設(shè)施。干掛花崗巖與真石漆結(jié)合的外立面,加上墻面局部點(diǎn)綴的玻璃幕墻,營造出典雅、大方、氣派的豪華酒店風(fēng)格。深淺二種石材搭配,深灰、淺灰、透明玻璃的組合,弧形和直線形相結(jié)合的體型組合手法使簡潔的形體體現(xiàn)出五星級(jí)酒店富麗堂皇的氣派和個(gè)性,是白山市未來一個(gè)標(biāo)志性建筑。3.酒店名稱及定位

酒店名稱——雨潤白山國際大酒店 酒店主題——長白山生態(tài)養(yǎng)生文化主題酒店 酒店類型——商務(wù)會(huì)議,休閑度假之地

酒店特色——以長白山生態(tài)資源和長白山文化為手段,以追求人類健康生活方式作為主要功能和服務(wù)項(xiàng)目的主題文化酒店

酒店風(fēng)格——?dú)W式(英式)為主要風(fēng)格,兼顧中式(滿族、漢族、鮮族、蒙族)、日式和俄式風(fēng)格,中西合璧

市場定位——中高檔市場—政府官員;中產(chǎn)階級(jí)以上—金領(lǐng)、白領(lǐng);國內(nèi)外專家;外企、跨國公司、大型國有企業(yè)、集團(tuán);國內(nèi)外旅游團(tuán)隊(duì)(國外:韓、日、俄、歐美、新加坡;海外:港澳、國內(nèi)各大城市如江浙以及珠江三角洲等發(fā)達(dá)地區(qū));散客;會(huì)員;會(huì)議團(tuán)隊(duì);長住等

功能定位——全國會(huì)議旅游度假中心,白山兼吉林省商務(wù)(官府)中心

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍

本項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)共計(jì)52108.3平方米,包括酒店入口、酒店道路系統(tǒng)、酒店燈光水景系統(tǒng)、酒店鋪裝綠化系統(tǒng)、大堂前廣場、車庫等酒店主體建筑之外的所有范圍。

另外,要處理好酒店主樓、附樓、別墅區(qū)的合理過渡和銜接關(guān)系,酒店主樓、別墅區(qū)可分可合,統(tǒng)一又要有分別。

三、項(xiàng)目的周邊環(huán)境(附周邊環(huán)境圖片)

本項(xiàng)目背倚北山公園,坐北朝南,東邊和北邊屬于北山公園范疇,生態(tài)景觀環(huán)境較好。西邊目前為居民住宅,已納入拆遷范圍,并且是未來白山市政府辦公大樓所在處(預(yù)計(jì)2-5年之內(nèi))。整個(gè)環(huán)境最大的問題在南邊,也就是酒店的正面,由于酒店處于翠柏路與北安路大街交界處,來往交通污染、噪聲污染、來往人流等都是很不利的因素,同時(shí)北安路大街對(duì)面七層高的房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目(一期2008年7月交付使用)也會(huì)對(duì)酒店周圍整體環(huán)境、空間景觀視野、以及酒店客人出入造成一定的負(fù)面影響。這都是景觀設(shè)計(jì)必須解決的問題。

四、白山及長白山地域文化特點(diǎn)(自然文化和人文文化)

白山市位于吉林省東南部,長白山西南麓,鴨綠江北岸,是與長白山一同走向世界的 資源型城市,被譽(yù)為“立體資源寶庫”、長白山下第一城、中國·白山國際礦泉城、中國優(yōu)秀旅游城、中國綠色食品城、中國北藥生產(chǎn)基地、東北重要能源基地、中國首家全幅員“森林旅游區(qū)”和中國“可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)。白山市樹為紅松,市花為紅景天,都屬于長白山特有植物。

長白山作為中國目前唯一一個(gè)原始國家自然保護(hù)區(qū),總面積19萬公頃,是國家AAAAA級(jí)旅游景區(qū),是歐亞大陸北半部最具代表性的典型自然綜合體,1980年加入聯(lián)合國“人與生物圈”保護(hù)區(qū)網(wǎng),被聯(lián)合國教科文組織批準(zhǔn)列為世界自然保留地,被譽(yù)為世界少有的天然博物館和生物基因庫。著名的長白山天池坐落在長白山主峰,它是中國最高、最大、最深的火山口湖,水面面積9.82平方公里,平均水深204米,蓄水量是天山瑤池的15倍。長白山天池以其雄偉壯觀,博大精深聞名于世,集神秘的云霧,神奇的怪獸,古老的傳說為一體,構(gòu)成了一道亮麗的迷人風(fēng)景線,成為中外游客旅游觀光勝地。長白山發(fā)源的松花江、鴨綠江,在白山市境內(nèi)莽莽林海之中,蜿蜒逶迤,源遠(yuǎn)流長,以其奇山秀水美景,特色關(guān)東文化令世

人矚目和驚嘆。從中國境內(nèi)登臨長白山天池有三條路線,其中西南兩條在白山市境內(nèi)。白山市距長白山天池的直線距離127公里,公路里程215公里,是距離長白山天池最近的旅游城市。

1、長白山自然文化

長白山由礦藏、森林、水利、牧業(yè)、旅游、經(jīng)濟(jì)動(dòng)植物構(gòu)成六大資源體系,是全國中草藥三大生產(chǎn)基地之一,北藥的集中產(chǎn)地。境內(nèi)2400多種野生植物中,經(jīng)濟(jì)植物1500余種,藥用植物900余種,綠色食用植物200余種。極為豐富的特產(chǎn)資源造就了一批享譽(yù)中外的“名鄉(xiāng)名城”,轄區(qū)撫松縣被國家命名為“中國人參之鄉(xiāng)”,靖宇縣為“中國長白山礦泉城”,長白縣為“中國北五味子之鄉(xiāng)”,臨江市為“中國紅景天之鄉(xiāng)”,八道江區(qū)為“中國林蛙之鄉(xiāng)”。

長白山是吉林省重點(diǎn)生態(tài)旅游開發(fā)區(qū),景區(qū)以罕見的植被垂直分布帶、神秘的原始森林、奇妙的冰雪、高山大花園、錦江瀑布、地下河(梯子河)、老虎背、喘氣坡、王池、地下森林及白河幽谷等奇峰異景,讓中外游客神往。橫空出世的長白山大峽谷位于長白山天池西麓20公里處,峽谷中高達(dá)幾十米熔巖椎體,千姿百態(tài),可與美國克羅拉大峽谷相媲美。駐足西坡觀天池,天池16峰盡收眼底,是鳥瞰天池和觀賞天池周圍群峰的最佳位置。發(fā)源于長白山西麓的松花江,是東北黑土地上的母親河,松花江兩岸沃野千里,著名的長白山錦江瀑布,玉欄瀑布落谷生煙,氣勢磅礴。松花江下游的白山湖群峰疊翠,峰回水轉(zhuǎn)。松花江石壁,壁立千仞,綿延起伏。松花江水清澈碧綠,水美魚肥,是休閑度假旅游的好去處。

2、長白山人文文化(1)高句麗世界文化遺產(chǎn)(2)清朝發(fā)源地和狩獵文化(3)長白山人參文化

(4)長白山中藥、溫泉、釀酒、伐木放排、采摘文化(5)長白山天池文化——圣山、圣水

(6)多元民族文化融合,中國唯一一個(gè)朝鮮族自治縣長白縣、唯一一個(gè)朝鮮族延邊自治州、滿族文化、漢族文化、回族文化、關(guān)東文化等(7)邊境文化:中朝邊境鴨綠江

(8)長白山雕刻文化:玉雕、木雕、石雕等(9)長白山飲食、服飾、節(jié)慶等民風(fēng)民俗

五、項(xiàng)目的園林景觀設(shè)計(jì)要求

1、要求引導(dǎo)和休憩服務(wù)系統(tǒng)必需與酒店主題、酒店建筑風(fēng)格(歐式)、市場產(chǎn)品定位以及周圍北山原生態(tài)風(fēng)景及人文景觀,形成高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一;

2、酒店地處北方,要求以酒店所處的具體位置和地區(qū)季節(jié)氣候?yàn)榛A(chǔ),設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)和高品質(zhì)的生態(tài)和審美景觀環(huán)境,同時(shí)要避免冬季氣候差異所造成的景觀環(huán)境的季節(jié)單調(diào)性;

3、人工建造物體作為酒店吸引和標(biāo)志性項(xiàng)目要求人造景觀具備獨(dú)特性吸引力,同時(shí)體現(xiàn)長白山地域文化特征;

4、旅游接待設(shè)施不同于城市商務(wù)接待設(shè)施,有獨(dú)特性和人性化的景觀要求;

5、酒店景觀設(shè)計(jì)采用的植物種類、石材、標(biāo)識(shí)、地面鋪裝、小品內(nèi)容等一切盡可能取材于當(dāng)?shù)兀m應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境,并且體現(xiàn)長白山文化內(nèi)涵;

6、合理控制造價(jià),充分利用地勢和原有資源,采用借景(北山公園)或障景(北線公路)或漏景等園林手法,但每平方米綠化景觀工程造價(jià)不得高于100元;

7、酒店景觀設(shè)計(jì)特別是酒店入口方案設(shè)計(jì)要著重解決北線交通對(duì)酒店的干擾,既保障酒店隱私性,又要具有良好隔音效果;

8、酒店景觀水系要盡可能利用北山雨水、泉水等原生水系;

9、酒店風(fēng)格主題為歐式,如何在歐式風(fēng)格和長白山地域文化之間找到結(jié)合點(diǎn),使兩者相得益彰,也是酒店景觀設(shè)計(jì)必須解決的問題;

10、酒店內(nèi)庭作為客人重要的戶外休閑活動(dòng)場所(特別是冬季),要求在花卉、樹種、休閑小品、道路鋪裝、水景等方面重點(diǎn)考慮。同時(shí)必須履行以下8大原則:

1、生態(tài)性原則:強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)遵從自然。自然的空間格局,自然的生態(tài)過程。

2、文化性原則:強(qiáng)調(diào)長白山歷史文脈的延續(xù)和人文景觀的再創(chuàng)造。

3、科技性原則:借助科技的手段和先進(jìn)的設(shè)備,創(chuàng)造全新的具有科技含量的景觀、建筑特色。

4、地方性原則:充分利用長白山本地的材料,本地的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

5、相宜性原則:建立人與空間,人與水,人與人,植物與水等的親切互利的關(guān)系。

6、經(jīng)濟(jì)性原則:強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、節(jié)約這一原則實(shí)際上包含在以上所有各項(xiàng)原則之中,即充分利用自然氣候地形,當(dāng)?shù)夭牧希瑯?gòu)筑親切宜人的空間。

7、現(xiàn)代性原則:體現(xiàn)時(shí)代特征、構(gòu)思新穎的現(xiàn)代建筑和現(xiàn)代化開發(fā)模式。

8、國際化原則:按照國際化標(biāo)準(zhǔn)提供各種標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)的同時(shí),景觀設(shè)計(jì)也要符合國際化審美需要,特別是注重標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的國際化。

六、整體概念性方案設(shè)計(jì)任務(wù):需要設(shè)計(jì)方至少提供2個(gè)方案

1、創(chuàng)意文學(xué)說明

2、總體規(guī)劃草圖及配套參考圖片

3、主要功能分布和景點(diǎn)布置分析圖

4、燈光、水景、道路等布置圖,主要干道還要符合消防要求

5、地面、道路鋪裝分析圖

6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)概算

七、方案設(shè)計(jì)任務(wù):選出最優(yōu)方案來做下一步的方案設(shè)計(jì)

1、設(shè)計(jì)說明

2、總體彩色平面圖(手繪)

3、主要景點(diǎn)的透視效果圖(手繪)

4、主要裝飾材料名稱

5、酒店圍墻、入口方案

6、植物配置意向設(shè)計(jì)圖及植物配置說明

7、整個(gè)酒店園林景觀工程造價(jià)估算

八、擴(kuò)初階段設(shè)計(jì)任務(wù):根據(jù)最優(yōu)方案做擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)

1、設(shè)計(jì)說明

2、總平面圖(白圖)

3、各類要素詳圖

4、總體的豎向設(shè)計(jì)

5、酒店主樓、別墅、附樓區(qū)域的豎向優(yōu)化圖

九、施工圖階段:在認(rèn)可的擴(kuò)初方案下出正式施工圖

1、建、結(jié)、綠、水、電、環(huán)施工圖

2、全景鳥瞰圖

3、水景效果圖2張

4、重要植被場景、景觀節(jié)點(diǎn)效果圖8張(含入口、圍墻等)

5、特色人工小品場景效果圖6張

6、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

7、特色節(jié)點(diǎn)燈光效果圖2張

8、施工圖要求尺寸清晰、構(gòu)造可行、滿足施工

9、施工圖設(shè)計(jì)必須從成本控制出發(fā)

10、提供8套施工圖供甲方使用

11、提交形式為全套藍(lán)圖10套,電子文件光盤1。

十、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求

1、施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)在甲方認(rèn)可的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行,每階段方案需匯報(bào)甲方認(rèn)可

2、提供所需各種植物、建材種類的規(guī)格、顏色以備選用

3、提供總工程造價(jià)概算方案

4、所選用的材料必須是適合本地區(qū)易找的

十一、設(shè)計(jì)成果形式

1、提交形式為A3白圖文本8套

2、Ao展板4張

3、匯報(bào)PPT一份

4、所有文件電子版光盤一張

第四篇:酒店工作任務(wù)書(修改版)

黃山幸福新世界

五星級(jí)酒店(IEPC)模式工作任務(wù)書

一、IEPC模式說明: 1)深度整合:

深度整合整合就是要優(yōu)化資源配置,深度整合是指企業(yè)對(duì)不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合,使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性,并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程。2)優(yōu)化設(shè)計(jì):

根據(jù)公司自身的專業(yè)特長及經(jīng)驗(yàn)對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化,使得項(xiàng)目功能更完善,投入更合理,項(xiàng)目價(jià)值更高。3)委托采購:

就是總包范圍內(nèi)的材料設(shè)備由總承包單位負(fù)責(zé)采購。4)建設(shè)施工:

建筑施工是指工程建設(shè)實(shí)施階段的生產(chǎn)活動(dòng),是各類建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)備實(shí)施的建造安裝過程,也可以說是把設(shè)計(jì)圖紙變成實(shí)物的過程。它包括基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工、裝飾工程施工、機(jī)電設(shè)備施工、給排水施工、配套設(shè)施施工等。

二、項(xiàng)目情況:

1.土地情況:已取得23畝土地證 2.設(shè)計(jì)情況:初步設(shè)計(jì)中 3.總承包單位:中建一局

4.酒店管理:南京金帆酒店管理公司 5.設(shè)計(jì)總包:中國美術(shù)院風(fēng)景建筑園林設(shè)計(jì)院 5—專項(xiàng)設(shè)計(jì)分包

5—1幕墻設(shè)計(jì):(招募中)5—2裝飾裝修設(shè)計(jì):(招募中)

5—3酒店布置床位,軟裝設(shè)計(jì):(招募中)5—4強(qiáng)配電設(shè)計(jì),靜電間設(shè)計(jì):(招募中)5—5渲播廳及多功能廳設(shè)計(jì):(招募中)5—6地下車庫停車位出入口設(shè)計(jì):(招募中)5—7電梯安裝設(shè)計(jì):(招募中)

5—8消防分區(qū)設(shè)計(jì)(聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì))展閱區(qū)氣體滅火設(shè)計(jì):(招募中)

5—9酒店游泳館設(shè)計(jì):(招募中)

5—10酒店室外區(qū)域景觀市政配套設(shè)計(jì):(招募中)5—11鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架深化設(shè)計(jì):(招募中)5—12酒店廚間大堂設(shè)計(jì):(招募中)5—13監(jiān)控、視聽、安防設(shè)計(jì):(招募中)5—14二次裝飾、二次結(jié)構(gòu)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì):(招募中)5—15酒店主入口及雨蓬設(shè)計(jì):(招募中)5—16空調(diào)通風(fēng)、排油煙處理設(shè)計(jì):(招募中)5—17雨、污、水一次處理分流設(shè)計(jì):(招募中)5—18環(huán)境。廚衛(wèi)間廢油污處理設(shè)計(jì):(招募中)

5—19室外化糞池及排污排水對(duì)接池口設(shè)計(jì):(招募中)5—20冰庫,貯藏冷凍設(shè)計(jì):(招募中)5—21網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、音響設(shè)備設(shè)計(jì):(招募中)6.BIM管理::(招募中)

7.招標(biāo)單位:中國建筑咨詢有限公司 8.審圖單位:(招募中)9.項(xiàng)目管理:(招募中)

10.工程監(jiān)理:中國城市建設(shè)研究院 11.跟蹤審計(jì):中國建筑咨詢有限公司 12.指定商砼:休寧盛大砼業(yè)有限公司

13.指定電梯:奧克斯快速電梯(蘇州)有限公司

招募對(duì)象: 工程類:

1—電梯專業(yè)分包:(招募中)2—鋼結(jié)構(gòu)雨棚專業(yè)分包:(招募中)3—強(qiáng)配電靜電施工專業(yè)分包:(招募中)4—幕墻門窗專業(yè)分包:(招募中)

5—地下車庫停車位出入口專業(yè)分包:(招募中)6—防水專業(yè)分包:(招募中)7—電梯安裝專業(yè)分包:(招募中)

8—消防聯(lián)動(dòng),氣體滅火專業(yè)分包:(招募中)

9—監(jiān)控視聽安防專業(yè)分包:(招募中)10—冰庫專業(yè)分包:(招募中)

11—室外化糞池,排污排水對(duì)接口專業(yè)分包:(招募中)12—裝飾裝修專業(yè)分包:(招募中)13—酒店軟裝專業(yè)分包:(招募中)14—空調(diào)通風(fēng)專業(yè)分包:(招募中)材料類:

1—鋼材供應(yīng):(招募中)2—門窗供應(yīng):(招募中)3—砌塊供應(yīng):(招募中)4—給排水管供應(yīng):(招募中)5—水泵供應(yīng):(招募中)6—電纜,橋架:(招募中)7—電箱,電柜:(招募中)8—空調(diào)供應(yīng):(招募中)9—石材供應(yīng):(招募中)10—地磚供應(yīng):(招募中)11—地板供應(yīng):(招募中)12—衛(wèi)生潔具供應(yīng):(招募中)13—燈具供應(yīng):(招募中)14—廚具,餐具供應(yīng):(招募中)15—涂料壁紙供應(yīng):(招募中)

16—家具供應(yīng):(招募中)17—窗簾供應(yīng):(招募中)18—床上用品供應(yīng):(招募中)19—家用電器供應(yīng):(招募中)20—飾品供應(yīng):(招募中)21—冷凍設(shè)備:(招募中)22—靜電,凈化設(shè)備:(招募中)服務(wù)類:

1勘測:勘察,測繪

2總設(shè)計(jì):中國美術(shù)院風(fēng)景建筑園林設(shè)計(jì)院 2—1總規(guī)詳規(guī)

2—2各建筑單體、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、空調(diào)通風(fēng)、電氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)

2—3市政配套 2—4景觀園林

3咨詢:中國建筑咨詢有限公司 3—1招標(biāo)咨詢

3—2審計(jì):中國建筑咨詢有限公司 3—3BIM:(招募中)3—4項(xiàng)目管理:(招募中)3—5審圖單位:(招募中)3—6項(xiàng)目監(jiān)理:中國城市研究院

4檢測

4—1原材料檢測:(招募中)4—2消防檢測:(招募中)4—3室內(nèi)環(huán)境檢測:(招募中)4—4樁基檢測:(招募中)

4—5鋼筋混凝土強(qiáng)度強(qiáng)條抽檢:(招募中)4—6電梯安裝檢測:(招募中)4—7防雷接地檢測:(招募中)4—8白蟻防治:(招募中)4—9保溫節(jié)能檢測:(招募中)4—10鋼結(jié)構(gòu)無損探傷檢測:(招募中)

金融類:(營銷類:(招商類:(工程技術(shù)交底

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)深度優(yōu)化

2、施工現(xiàn)場環(huán)境交接

3、制定BIM模型標(biāo)準(zhǔn)

4、制定工程管理方案

5、制定創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃)))

6、制定成本控制計(jì)劃

7、制定工程監(jiān)理規(guī)劃

8、制定工程審計(jì)流程 組建團(tuán)隊(duì)入駐

1、組織架構(gòu)設(shè)立

2、人事架構(gòu)設(shè)立

3、崗位人員資格

4、駐場機(jī)構(gòu)職能

5、各級(jí)崗位職責(zé)

6、崗位工作流程

7、系統(tǒng)操作流程

8、崗位績效考核 統(tǒng)籌制定計(jì)劃

1、開工準(zhǔn)備方案

2、施工計(jì)劃方案

3、竣工驗(yàn)收方案 駐場開展工作

1、召開系統(tǒng)對(duì)接會(huì)議

2、確定專項(xiàng)人員對(duì)接

3、制定每周工作計(jì)劃

4、確定分包單位駐場

5、確定材料采購單位

6、確定設(shè)備采購單位

7、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)優(yōu)化方案

8、制定工程施工方案

第五篇:2012酒店任務(wù)書

項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書

一、項(xiàng)目概況

巫山神女酒店位于巫山縣寧江半島,該項(xiàng)目總建筑面積約33000㎡,系重慶長江三峽旅游開發(fā)有限公司傾全力建造的一所五星級(jí)酒店,建筑為框架結(jié)構(gòu),共計(jì)五層,地上為三層,地下為二層。該酒店按《中華人民共和國星級(jí)酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中五星級(jí)酒店主要功能,輔助功能及硬件設(shè)備、設(shè)施要求建造設(shè)計(jì)。酒店擬規(guī)劃設(shè)計(jì)客房193間,其中單床間114間,雙床間72間,兩套間4間,三套間2間,多套間1間;酒店公共空間設(shè)有大堂、大堂吧、宴會(huì)廳、全日制餐廳、特色中餐廳、會(huì)議中心、商務(wù)走廊、休閑中心、KTV娛樂、以及棋牌娛樂等主要功能。酒店設(shè)計(jì)在技術(shù)上應(yīng)考慮節(jié)能環(huán)保,綠色低碳的系統(tǒng)技術(shù)。酒店的內(nèi)外環(huán)境要求統(tǒng)一,按五星級(jí)酒店的功能要求,結(jié)合巫山特色的地域文化要素,打造一個(gè)具有長江旅游特色的具有豐富文化內(nèi)涵的特色酒店。

二、設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

2.1 設(shè)計(jì)依據(jù)

2.1.1《中華人民共和國星級(jí)酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;

《五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》;

2.1.2《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50104-2001);

《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有限物質(zhì)限量》(GB18582-2001); 《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘中有限物質(zhì)限量》(GB18583-2001); 《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有限物質(zhì)限量》(GB18584-2001); 《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有限物質(zhì)限量》(GB18585-2001);

《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有限物質(zhì)限量》(GB18586-2001); 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001); 《室內(nèi)燈具光分布分類和照明設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(CECS56:94);

國家及地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)文件。

2.2 基礎(chǔ)資料

2.2.1 2.2.2 建筑設(shè)計(jì)圖示范圍內(nèi)的平面布置圖、立面圖。建筑設(shè)計(jì)院的相關(guān)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求。

三、設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)深度要求

3.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)范圍:

3.1.1 建筑設(shè)計(jì)資料設(shè)計(jì)(見設(shè)計(jì)資料CAD 電子文檔);

3.2 室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì): 3.2.1 設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的空間布局的概念設(shè)計(jì)。3.2.2 設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的裝飾方案設(shè)計(jì)。

3.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)深度要求

3.3.1 設(shè)計(jì)成果的深度為整體慨念設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)空間的方案深化設(shè)計(jì)。

四、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)要求

4.1 設(shè)計(jì)原則: 4.1.1 整體風(fēng)格總體要求:風(fēng)格特點(diǎn)鮮明,營造現(xiàn)代、時(shí)尚、國際化、高品質(zhì)的居住空間和生態(tài) 自然、人性化的休閑、娛樂、生活氛圍。裝修風(fēng)格不限,以擅長的裝修風(fēng)格和目前流行元素為基礎(chǔ)。4.1.2 充分利用現(xiàn)有建筑與場地的關(guān)系,與建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)外環(huán)境緊密協(xié)調(diào),構(gòu)筑豐富的空間格局; 4.1.3 處處體現(xiàn)精致、人性化、個(gè)性化的裝修特點(diǎn),營造大氣、標(biāo)志性、國際化的裝飾效果。4.1.4 要求重視綠化設(shè)計(jì),運(yùn)用適當(dāng)?shù)闹参锲贩N,巧妙搭配,營造良好的綠化 點(diǎn)綴。重視對(duì)聲光 環(huán)境的設(shè)計(jì),包括人造光源設(shè)計(jì)及自然光源環(huán)境設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的避光、隔音措施;

4.1.5 利用自然采光、通風(fēng),采用合理有效的措施,盡力降低能源消耗,體現(xiàn)生態(tài)思想和節(jié)能觀 念,滿足可持續(xù)發(fā)展的需要。

五、設(shè)計(jì)成果要求

5.1 5.2 5.3 尺寸應(yīng)以公制單位(mm)標(biāo)注。

設(shè)計(jì)中間交流及設(shè)計(jì)成果中提交圖紙的所有文字均應(yīng)為中文簡體。慨念設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果要求: 5.3.1 酒店地理位置的區(qū)位分析圖(文字,圖片或表格的形式表達(dá)); 5.3.2 酒店功能與用戶結(jié)構(gòu)的分析圖(文字,圖片或表格的形式表達(dá)); 5.3.3 各層平面的環(huán)境及人流分析圖(1:100 或1:500); 5.3.4 各層平面的功能分析圖(1:100 或1:500);

5.3.5 酒店地域文化的分析圖(文字,圖片或表格的形式表達(dá));

5.3.6 酒店空間設(shè)計(jì)創(chuàng)意慨念的分析圖(文字,圖片或表格的形式表達(dá)); 5.3.7 酒店重要部位,重要空間的創(chuàng)意圖,(文字說明及圖片比擬);

5.4 室內(nèi)建筑環(huán)境設(shè)計(jì)成果要求: A3 文本兩份、含以下內(nèi)容的光盤一份。

1:50); 5.4.1 各類客房的平面布置圖、地面鋪材布置圖、天棚平面布置圖、立面圖、剖面圖等(1:100 或5.4.2 各類公共空間的平面布置圖、地面鋪材布置圖、天棚平面布置圖、立面圖、剖面圖等(1:100 或1:50);

5.4.3 各類空間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的計(jì)算;

5.4.4 重點(diǎn)空間的效果圖不少于6張;

5.4.5 2至3個(gè)連續(xù)介紹酒店設(shè)計(jì)空間構(gòu)思,創(chuàng)意的展板;(A1圖幅); 5.4.6 2套不少于40頁的方案文本(A3);

5.4.7 重點(diǎn)空間方向性飾品布置平面圖(家具、裝飾畫等); 5.4.8 重點(diǎn)空間裝飾材料目錄表及組合意像圖片; 5.5.9 設(shè)計(jì)說明;

八、主要功能空間要求(包括但不僅限于以下功能要求)8.1 單床間(S=46㎡)

8.1.1 滿足普通游客居住需要,可容納 1-2 人同時(shí)入住;

8.2 雙床間(S=46㎡)

8.2.1 滿足三口之家基本需要,可容納2-3人同時(shí)入住;

8.3 兩套間(家庭套房、商務(wù)套房)(S=92㎡)

8.3.1 滿足商務(wù)和三口之家居住要求,可同時(shí)容納 2 人或一個(gè)三口之家入住,營造商務(wù)和家庭兩種氛圍;

8.4 三套房(S=200㎡)

8.4.1 滿足 1 位或 1 對(duì)夫妻的中高消費(fèi)群體居住要求,客廳應(yīng)具備小范圍會(huì)客、辦公功能;

8.5 總統(tǒng)套房(S=482㎡)

8.5.1 滿足 1 位或 1 對(duì)夫妻的高消費(fèi)群體居住要求,客廳應(yīng)具備小范圍接待、辦公、小型會(huì)務(wù)功能;臥室營造寧靜、舒適、休閑的休息氛圍;

8.6 宴會(huì)廳(S=345㎡)

8.6.1 滿足 250 至 300 人同時(shí)宴會(huì)以及2種語言同聲傳譯要求的大型國際性會(huì)議的功能,表演臺(tái)配置燈光、音響系統(tǒng)滿足中檔舞臺(tái) 表演要求;宴會(huì)廳的輔助空間應(yīng)設(shè)有貴賓休息廳、茶水間、宴會(huì)前廳以及各部位獨(dú)立的衛(wèi)生間;

8.7 大堂(S=700㎡)

8.7.1 滿足客人進(jìn)出酒店的接待、短時(shí)間休閑、會(huì)客等功能; 8.7.2 對(duì)酒店功能分區(qū)介紹和展示;

8.8 全日制餐廳(S=600㎡)

8.8.1 滿足宴席和自助餐的雙重功能,兩個(gè)餐廳分別可容納至少150-180人同時(shí)進(jìn)餐;應(yīng)設(shè)置包房2-3間,與廚房連接的地方應(yīng)設(shè)置配菜間及明檔,加工廚房的使用面積按1:1.2—2控制;

8.9 商務(wù)中心及商務(wù)服務(wù)走廊(S=500㎡)

8.9.1 商務(wù)服務(wù)中心、銀行、國際電話、等功能; 8.9.2 主要經(jīng)營精品店、超市等消費(fèi)功能;

8.10 大堂酒吧、咖啡吧(S=200㎡)

8.10.1 可容納至少 40 人同時(shí)使用,桌椅造型別致,多樣,增加整體空間的趣味性、休閑性;應(yīng)設(shè)置獨(dú)

立的操作間(S=20㎡)

8.11 多功能廳(S=360㎡)

8.11.1 可容納至少 180人同時(shí)使用,具有舞臺(tái)表演、大型聚會(huì)等功能; 8.11.2 整體空間要求色彩豐富、布局流暢、造型多樣等; 8.11.3 多功能廳內(nèi)設(shè)置包房;

8.12 中型會(huì)議室((S=60㎡、2—3間)

8.12.1 可容納至少 20--40人同時(shí)使用,可滿足 2 種以上會(huì)議形式;

8.13 會(huì)議餐廳(中餐廳,S=240㎡)

8.13.1 可容納至少 120人同時(shí)進(jìn)餐,布局清新雅致,滿足高檔消費(fèi)客戶群體以及婚宴的需要(設(shè)化妝間)。

8.13.2 可容納至少20人同時(shí)進(jìn)餐,帶獨(dú)立衛(wèi)生間及休息廳的豪華包房,滿足高檔消費(fèi)客戶群體的需要。

8.13.3 可容納至少 10人同時(shí)進(jìn)餐,帶獨(dú)立衛(wèi)生間的包房布局,清新雅致,滿足高檔消費(fèi)客戶群體的需要。

8.14 酒店輔助功能用房(負(fù)二層設(shè)置)

8.14.1酒店管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)機(jī)房; 8.14.1客房管理中心辦公室;

8.14.1酒店圓工廚房、員工餐廳、員工會(huì)議; 8.14.1洗衣房,洗衣,熨燙,存放; 8.14.1員工洗浴,更衣,衛(wèi)生間 8.14.1酒店布草間,酒店用品庫房;

8.14.1酒店管理辦公室,維修,安保,清潔,運(yùn)營; 8.14.1各類員工值班宿舍;

設(shè)計(jì)資料

酒店的分類和等級(jí)

1、酒店的分類

①商務(wù)型酒店。它主要以接待從事商務(wù)活動(dòng)的客人為主,是為商務(wù)活動(dòng)服務(wù)的。這類客人對(duì)酒店的地理位置要求較高,要求酒店靠近城區(qū)或商業(yè)中心區(qū)。其客流量一般不受季節(jié)的影響而產(chǎn)生大的變化。商務(wù)性酒店的設(shè)施設(shè)備齊全、服務(wù)功能較為完善。

②度假型酒店。它以接待休假的客人為主,多興建在海濱、溫泉、風(fēng)景區(qū)附近。其經(jīng)營的季節(jié)性較強(qiáng)。度假性酒店要求有較完善的娛樂設(shè)備。

③長住型酒店。為租居者提供較長時(shí)間的食宿服務(wù)。此類酒店客房多采取家庭式結(jié)構(gòu),以套房為主,房間大者可供一個(gè)家庭使用,小者有僅供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務(wù),又提供一般家庭的服務(wù)。

④會(huì)議型酒店。它是以接待會(huì)議旅客為主的酒店,除食宿娛樂外還為會(huì)議代表提供接送站、會(huì)議資料打印、錄像攝像、旅游等服務(wù)。要求有較為完善的會(huì)議服務(wù)設(shè)施(大小會(huì)議室、同聲傳譯設(shè)備、投影儀等)和功能齊全的娛樂設(shè)施。

⑤觀光型酒店。主要為觀光旅游者服務(wù),多建造在旅游點(diǎn),經(jīng)營特點(diǎn)不僅要滿足旅游者食住的需要,還要求有公共服務(wù)設(shè)施,以滿足旅游者休息、娛樂、購物的綜合需要,使旅游生活豐富多彩、得到精神上和物質(zhì)上的享受。

6.經(jīng)濟(jì)型酒店:經(jīng)濟(jì)型酒店多為旅游出差者預(yù)備,其價(jià)格低廉,服務(wù)方便快捷。特點(diǎn)可是說是快來快去,總體節(jié)奏較快,實(shí)現(xiàn)住宿者和商家互利的模式。

7.連鎖酒店:連鎖酒店可以說是經(jīng)濟(jì)型酒店的精品,諸如莫泰、如家等知名品牌酒店,占有的市場份額也是越來越大。

8、公寓式酒店:酒店式公寓吸引懶人和忙人酒店式服務(wù)公寓,最早始于1994年歐洲,意為“酒店式的服務(wù),公寓式的管理”,是當(dāng)時(shí)旅游區(qū)內(nèi)租給游客,供其臨時(shí)休息的物業(yè),由專門管理公司進(jìn)行統(tǒng)一上門管理,既有酒店的性質(zhì)又相當(dāng)于個(gè)人的“臨時(shí)住宅”。這些物業(yè)就成了酒店式公寓的雛形。在酒店式公寓既能享受酒店提供的殷勤服務(wù),又能享受居家的快樂,住戶不僅有獨(dú)立的臥室、客廳、衛(wèi)浴間、衣帽間等等,還可以在廚房里自己烹飪美味的家肴。早晨可以在酒店餐廳用早餐;房間由公寓的服務(wù)員清掃;需要送餐到房間、出差定機(jī)票,只需打電話到服務(wù)臺(tái)便可以解決了,很適合又懶又忙的IT小兩口。由于酒店式服務(wù)公寓主要集中在市中心的高檔住宅區(qū)內(nèi),集住宅、酒店、會(huì)所多功能于一體,因此今后要是出租,價(jià)格一般都不低。

2、按酒店建筑規(guī)模分類

目前對(duì)酒店的規(guī)模旅游行政部門還沒有一個(gè)統(tǒng)一的劃分標(biāo)準(zhǔn)。較通行的分類方法是以客房和床位的數(shù)量多少,區(qū)分為大、中、小型三種

①小型酒店,客房在300間以下;

②中型酒店,客房在300—600間之間;

③大型酒店,客房在600間以上。

3、酒店星級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)

一星飯店。設(shè)備簡單,具備食、宿兩個(gè)最基本功能,能滿足客人最簡單的旅行需要,提供基本的服務(wù),屬于經(jīng)濟(jì)等級(jí),符合經(jīng)濟(jì)能力較差的旅游者的需要。

二星飯店。設(shè)備一般,除具備客房、餐廳等基本設(shè)備外,還有賣品部、郵電、理發(fā)等綜合服務(wù)設(shè)施,服務(wù)質(zhì)量較好,屬于一般旅行等級(jí),滿足旅游者的中下等的需要。以法國波爾多市阿加特二星旅館為例,共有七層樓房148個(gè)房間,每個(gè)房間有兩到三張床,面積13.5平方米(包括一個(gè)2.5平方米的衛(wèi)生間,有抽水馬桶、洗澡盆及淋浴噴頭),房內(nèi)有冷熱風(fēng)設(shè)備、地毯、電話,家具較簡單,收費(fèi)低廉,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

三星飯店。設(shè)備齊全,不僅提供食宿,還有會(huì)議室、游藝廳、酒吧間、咖啡廳、美容室等綜合服務(wù)設(shè)施。每間客房面積約20平方米,家具齊全,并有電冰箱、彩色電視機(jī)等。服務(wù)質(zhì)量較好,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高。能滿足中產(chǎn)以上旅游者的需要。目前,這種屬于中等水平的飯店在國際上最受歡迎,數(shù)量較多。

四星飯店。設(shè)備豪華,綜合服務(wù)設(shè)施完善,服務(wù)項(xiàng)目多,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良,講究室內(nèi)環(huán)境藝術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客人不僅能夠得到高級(jí)的物質(zhì)享受,也能得到很好的精神享受。這種飯店國際上通常稱為一流水平的飯店,收費(fèi)一般很高。主要是滿足經(jīng)濟(jì)地位較高的上層旅游者和公費(fèi)旅行者的需要。

五星(或四星豪華)飯店。這是旅游飯店的最高等級(jí)。設(shè)備十分豪華,設(shè)施更加完善,除了房間設(shè)施豪華外,服務(wù)設(shè)施齊全。各種各樣的餐廳,較大規(guī)模的 宴會(huì)廳、會(huì)議廳、綜合服務(wù)比較齊全。是社交、會(huì)議、娛樂、購物、消遣、保健等活動(dòng)中心。環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)質(zhì)量要求很高,是一個(gè)親切快意的小社會(huì)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很高。主要是滿足上層資產(chǎn)階級(jí)、政府官員、社會(huì)名流、大企業(yè)公司的管理人員、工程技術(shù)人員、參加國際會(huì)議的官員、專家、學(xué)者的需要。中國酒店業(yè)的現(xiàn)狀及前景

按國家統(tǒng)計(jì)局口徑,至2007年底,中國本土星級(jí)酒店已經(jīng)達(dá)到了14326家,其中包括:白金五星4家,五星361家,四星1631家,三星5534家,二星6158家。星級(jí)飯店直接從業(yè)人員超過160萬人。全國共有飯店及旅游住宿單位超過30萬個(gè),從業(yè)人員超過500萬人。

2007年底,全國星級(jí)飯店數(shù)量是1978年全國飯店總數(shù)的100倍;2006年全國星級(jí)飯店實(shí)現(xiàn)利潤33億元人民幣,與上年同比增長了兩倍多;全國已經(jīng)擁有綠色旅游飯店2000多家;有41家國際飯店管理集團(tuán)、67個(gè)飯店品牌進(jìn)入中國市場,管理了516家飯店,世界排名前10位的國際飯店管理集團(tuán)均已進(jìn)入中國市場。

2007年的假期調(diào)整政策讓酒店業(yè)繃緊了每一根敏感神經(jīng)。帶薪休假的出臺(tái)更是激活了旅游酒店板塊。帶薪休假的出臺(tái),無疑是給予酒店和旅游業(yè)的一塊特大蛋糕。這讓酒店旅游行業(yè)進(jìn)入“價(jià)量齊升”的黃金投資期。同時(shí)國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)國內(nèi)游的游客人次與人均花費(fèi)同步增長,現(xiàn)代交通工具提供的更為快捷舒適的運(yùn)輸服務(wù),使交通對(duì)旅游的瓶頸約束效應(yīng)越來越小,這使觀光游得以繼續(xù)發(fā)展,而休閑度假游也將逐步興起。旅游市場針對(duì)此紛紛推出相關(guān)產(chǎn)品,很多度假型酒店更是看準(zhǔn)了商機(jī),針對(duì)這個(gè)市場的變換進(jìn)行著相關(guān)的調(diào)節(jié)。而對(duì)于深處大都市的商務(wù)型酒店而言這一消息同樣令其拍手叫好,由于“五一”黃金周的取消,商務(wù)型酒店免去了多年來由于假期造成的“空房”甚至是“降價(jià)”的尷尬,“五一”的正常工作,讓商務(wù)型酒店擁有了正常的“商務(wù)”價(jià)值。

2008年金融危機(jī)的爆發(fā)從金融界一路波及到實(shí)業(yè)界,酒店業(yè)作為與金融實(shí)體關(guān)系最為密集的產(chǎn)業(yè),影響在所難免。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已蔓延至亞太地區(qū),酒店經(jīng)營者在08年下半年已開始感到經(jīng)營壓力。持續(xù)了數(shù)月的金融危機(jī),通脹、油價(jià)上升導(dǎo)致的交通成本上漲,讓不論是消費(fèi)旅游還是商旅出行的人們都?jí)壕o開支。消費(fèi)旅游和商旅客人的減少使得在這條產(chǎn)業(yè)鏈條上的酒店業(yè)切實(shí)感受到了冬天般的寒冷。但是,中國商務(wù)部將在三方面大力發(fā)展酒店餐飲行業(yè),首先,大力發(fā)展大眾化餐飲。其次,重點(diǎn)關(guān)注和解決酒店行業(yè)的放心消費(fèi)問題,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)。第三,積極推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作,推動(dòng)行業(yè)節(jié)能減排縱深發(fā)展。商務(wù)部高度重視中國的酒店與餐飲業(yè),在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)方面,將大力發(fā)展酒店與餐飲業(yè)。

酒店業(yè)應(yīng)順應(yīng)國家擴(kuò)大內(nèi)需的號(hào)召,各大酒店尤其是高檔酒店,應(yīng)調(diào)整客源結(jié)構(gòu),瞄準(zhǔn)內(nèi)需市場,以度過危機(jī)。應(yīng)縮減開支、降低成本,練好內(nèi)功。酒店消費(fèi)需求有一定的剛性,總有一部分人得住酒店,所以應(yīng)抓牢商務(wù)市場,開發(fā)散客旅游市場。從長遠(yuǎn)來看,酒店業(yè)的發(fā)展前景依然是光明的。

1、供給相對(duì)過剩,競爭激烈,今后發(fā)展速度降低。

1996年到2000年旅游酒店業(yè)共增加35.4萬間客房,平均年增長率為12.39%,而同期的客源增長率為4.0%。由于供大于求,導(dǎo)致酒店企業(yè)之間過度競爭。從1996年到1998年全國酒店的平均出租率和利潤率逐年下降,1998年開始出現(xiàn)全行業(yè)虧損。1998、1999、2000年三年虧損額分別為45.56億、53.64億和26.43億元。這種態(tài)勢。遏制了新的投資,迫使酒店產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張速度降低,同時(shí)提出控制酒店總量、提高酒店質(zhì)量等戰(zhàn)略性問題。

2、酒店業(yè)新的發(fā)展投資點(diǎn)將逐步西移并優(yōu)化地域結(jié)構(gòu)。

由于中國中西部地區(qū)具有較為豐富的旅游資源,同時(shí),國家又先后出臺(tái)了一系列開發(fā)中西部的措施,一部分酒店投資將有可能從東部、南部地區(qū)轉(zhuǎn)向中西部地區(qū)。隨著中西部經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及旅游資源的進(jìn)一步開發(fā),中西部的酒店業(yè)將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,成為中國酒店業(yè)新的、最有希望的增長區(qū)域。從總體來看,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)各個(gè)城市旅游酒店的總量和檔次都達(dá)到了很高的水平,中部地區(qū)發(fā)展迅速,有望在近3年內(nèi)就可達(dá)到一個(gè)較高的水平,瓶頸主要是西部地區(qū)。

3、高檔酒店的經(jīng)營管理水平將繼續(xù)與國際接軌,努力發(fā)展具有國際水準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)性酒店將成為新的趨勢。

就競爭領(lǐng)域來看,在高檔酒店領(lǐng)域,外資酒店將繼續(xù)保持優(yōu)勢,內(nèi)資酒店大多集中在中低檔領(lǐng)域。而在中低檔領(lǐng)域,外資酒店還未采取行動(dòng)。具有國際水準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)性酒店將成為未來競爭和建設(shè)的重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)型酒店是外國酒店集團(tuán)的關(guān)注點(diǎn)。據(jù)旅游局作的中國旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測,到2020年,入境過夜旅游者為9500—13900萬人次,年平均增長率為5.7%—7.75%。國際旅游組織進(jìn)行前景預(yù)測,認(rèn)為到2020年,全球?qū)⒂?6億國際游客,中國將有1.3億游客入境,成為世界上第一大入境國。就這個(gè)趨勢,外國酒店集團(tuán)看準(zhǔn)了中國的經(jīng)濟(jì)性酒店是個(gè)有潛力的增長點(diǎn)。隨著有薪假期的實(shí)施、交通條件的改善、民眾收入水平的提高,國內(nèi)旅游迅速發(fā)展,國內(nèi)客人已經(jīng)成為酒店不可忽視的客源。未來需求趨勢是裝修樸素、干凈衛(wèi)生、設(shè)施便利、價(jià)位適中的經(jīng)濟(jì)型酒店將成為國內(nèi)游客所看重的酒店業(yè)類型。在質(zhì)量、服務(wù)上,高檔酒店基本滿足需求,而中低檔酒店數(shù)量雖然很多,但和國際標(biāo)準(zhǔn)相差很遠(yuǎn)。這種態(tài)勢,和國際、國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)性客源的增長趨勢不相吻合。中國擁有24萬多個(gè)大中小酒店、賓館、招待所等住宿設(shè)施,其中1萬左右是星級(jí)酒店,占4%。有23萬多家、96%以上的住宿設(shè)施未進(jìn)入星級(jí)評(píng)定范圍。這里,多數(shù)是中、小酒店。所以,改造現(xiàn)存的中、小酒店,使其符合國際標(biāo)準(zhǔn),這是將來酒店行業(yè)建設(shè)上的重點(diǎn)。

4、國有酒店脫離原投資部門,轉(zhuǎn)制問題增多,防范風(fēng)險(xiǎn)的工作越來越重要。

入世后,國際酒店更容易地進(jìn)入中國酒店市場,中國酒店行業(yè)競爭加劇。由于體制原因和改革動(dòng)力不足,國有酒店處于劣勢地位,而且越來越被動(dòng)。國有酒店面臨著競爭、改組、兼并、破產(chǎn)的壓力。國有酒店在壓力面前不得不改革,在改革中就有可能被改組、出售或破產(chǎn)。隨著改革的深入,黨、政,軍、警及商業(yè)銀行與自己投資持有的酒店脫鉤,不再經(jīng)營酒店投資業(yè)務(wù)。由于所有者的轉(zhuǎn)換和由此引起的體制、位置的變化。會(huì)引起酒店人心浮動(dòng),經(jīng)營失衡、管理失調(diào),以至于業(yè)績失敗。酒店的兼并、破產(chǎn),會(huì)導(dǎo)致大量職工下崗等社會(huì)震蕩。對(duì)此,防范國有酒店轉(zhuǎn)制過程中出現(xiàn)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)將越來越重要。

5、酒店行業(yè)的發(fā)展水平與人力資源開發(fā)程度的相關(guān)性越來越強(qiáng)。

中國酒店行業(yè)剛開始形成時(shí),因酒店比較少,在需求增長的情況下,競爭重心是數(shù)量。所以,中國酒店業(yè)初期的發(fā)展水平與酒店設(shè)施的數(shù)量規(guī)模有關(guān)。在酒店的數(shù)量規(guī)模增大、設(shè)施檔次提高、競爭激烈的情況下,行業(yè)的數(shù)量競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭,行業(yè)的發(fā)展水平就和人力資源的開發(fā)水平密切相關(guān)了。因?yàn)橘|(zhì)量競爭主要是服務(wù)競爭,服務(wù)競爭的核心是人員素質(zhì)的競爭。酒店業(yè)人員的敬業(yè)精神、技術(shù)水平、職業(yè)心理素質(zhì)、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才的組合效應(yīng),以及形成一支訓(xùn)練有素的人才隊(duì)伍等,都影響酒店業(yè)的競爭力。中國內(nèi)資酒店競爭力不強(qiáng),關(guān)鍵因素不是技術(shù)問題,而是人員素質(zhì)問題。

6、酒店的集團(tuán)化進(jìn)程在逐漸加強(qiáng),國際集團(tuán)更是大舉進(jìn)入中國市場。

近幾年來,中國酒店業(yè)開始注意集團(tuán)化問題。截止到2002年底,中國共有110余家酒店管理公司,管理酒店700余家,星級(jí)酒店集團(tuán)化程度達(dá)7.2%。在中國酒店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)中,國際著名酒店集團(tuán)入選12家,中國酒店集團(tuán)入選8家。令人可喜的是,中國入選的8家酒店管理公司經(jīng)營規(guī)模均已達(dá)到國際飯店集團(tuán)300強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),反映出中國飯店集團(tuán)化進(jìn)程有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。但中國酒店業(yè)集團(tuán)化的狀態(tài)和國際酒店集團(tuán)相比,仍有很大差距。據(jù)2000年的資料,名列中國第一位,名列全球第57位的上海錦江酒店集團(tuán)僅擁有酒店50家,僅為圣達(dá)特集團(tuán)的0.77%。客房13598間,僅為圣達(dá)特集團(tuán)的2.5%。排行第十位的美國凱悅集團(tuán)(Hyatt Hotels/HyattIntemational,USA)擁有酒店201家,擁有客房86711間。總的來說,目前中國的酒店集團(tuán)未形成大的聯(lián)合監(jiān)隊(duì):未形成規(guī)模化、一體化的集約經(jīng)營;酒店集團(tuán)成本高,機(jī)構(gòu)臃腫,層次多,效率低;知名度不高,集團(tuán)優(yōu)勢不明顯。從發(fā)展態(tài)勢來看,中國的酒店集團(tuán)在短時(shí)期內(nèi)很難與國外大型酒店集團(tuán)形成有力的競爭,因而,中國酒店集團(tuán)的發(fā)展將制約著中國酒店在國際市場的地位

四、中國酒店業(yè)不可忽視的軟傷

1、一大部分三星及三星以下級(jí)的酒店盡管外界環(huán)境不錯(cuò),仍然長期處于虧損之中。

2、另一小部分三星及三星以下級(jí)的酒店銷售良好,入住率很高,但酒店似乎發(fā)展到了一個(gè)坎兒上,員工熱情、銷售業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量都無法再上一個(gè)臺(tái)階。

3、大多數(shù)四、五星級(jí)酒店在本行業(yè)縱向比,還算顯得略高一等,但在國際上橫著比,中國高檔酒店在戰(zhàn)略態(tài)勢、管理精度、服務(wù)深化和全球運(yùn)作方面和國際同等級(jí)酒店不可同日而語,中國的大多數(shù)四、五星級(jí)酒店的軟環(huán)境只相當(dāng)于國外三星甚至更低檔次的酒店。

4、中國酒店業(yè)效率低下,運(yùn)作及形式千篇一律,找不到差異化和多樣性的軌跡,在國際競爭中附加值極其微薄。

5、中國本土酒店人才在素質(zhì)與培養(yǎng)模式上與國際酒店人才存在較大差距,一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)是中國現(xiàn)有高級(jí)酒店管理人才70%來自國外,或者有過國外酒店培訓(xùn)經(jīng)歷。中國至今還沒有真正意義上的專業(yè)酒店管理學(xué)院,也沒有一個(gè)規(guī)范完整的酒店人力資源市場。

五、在未來的酒店業(yè)中,我們還可以看到如下現(xiàn)象與趨勢

1、酒店在預(yù)訂技術(shù)、服務(wù)技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)等方面的全面滯后,使得行業(yè)內(nèi)部的競爭只能長時(shí)間集中在資本規(guī)模、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)、利潤讓渡等層面上。

2、酒店業(yè)目前整體處于供大于求狀態(tài),外資新增投資的可能性不大,但境外酒店管理公司進(jìn)入國內(nèi)市場的速度將加快,進(jìn)入這一領(lǐng)域的方式主要為所有權(quán)收購、帶資管理、合同管理、特許經(jīng)營等,競爭激烈程度將加深。國有大型酒店集團(tuán)存在較大的尋求外資并購的機(jī)會(huì)。

3、從長遠(yuǎn)來看,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及工資水平全球化進(jìn)程,人才競爭勢必成為酒店業(yè)的生存競爭的焦點(diǎn)之焦點(diǎn)。

4、無論是“三資”或國有酒店都應(yīng)該走同層次橫向聯(lián)合的道路。

5、國有民營酒店總體上屬于中小型酒店,在其發(fā)展過程中由于政策環(huán)境和市場機(jī)制的原因,發(fā)展一直不暢,在未來的發(fā)展中,受到的沖擊也最大。但民營酒店在未來是個(gè)趨勢。

6、酒店?duì)I銷的競爭將會(huì)出現(xiàn)在酒店提供產(chǎn)品的多樣性與有效性。根據(jù)市場需求的變化發(fā)展多樣化的產(chǎn)品是酒店在競爭中的致勝法寶。

7、在旅游資本市場方面,一些符合條件的旅游企業(yè)將可以直接發(fā)行股票上市融資。通過資本市場走規(guī)模、多元化發(fā)展之路。

8、酒店應(yīng)在廣泛的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)整體市場進(jìn)行科學(xué)有效的細(xì)分并從中選出一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場,集中人力、物力、進(jìn)行集中的市場營銷。在集中營銷的基礎(chǔ)上,酒店應(yīng)突出自己產(chǎn)品競爭對(duì)手的差異,以差異求得競爭的優(yōu)勢。

9、酒店文化越來越受到客人追捧,創(chuàng)建獨(dú)具特色的酒店文化成為塑造酒店優(yōu)勢品牌的一部分。

10、由于競爭不斷加大,勞動(dòng)力市場活躍,加快了酒店業(yè)員工流動(dòng)速度。

11、環(huán)保意識(shí)風(fēng)起云涌的今天,綠色客房已經(jīng)從創(chuàng)新走向了成熟。

12、隨著本世紀(jì)IT技術(shù)等高新技術(shù)的更新,客房的創(chuàng)新也盡顯高科技的蹤跡。行業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化成為新的趨勢。

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