第一篇:行政人事工作中碰到問題集合一
2014年7月11日
今天要做的事:
1:8月或9月的旅游活動,15人左右,500公里以內,可以遠一點,二天一夜,早出晚回。2:《公司管理細則》的完善,《公司薪酬制度》《公司績效方案》的完善。
3:百度文庫文檔的上傳,微信公眾賬號的吸粉。
2014年7月5日
今天要做的事:
1:申請一個QQ號,專門用來讓僵死粉關注,加上一定數量的微信互粉群。
2:網頁版本登入省圖書館查找相應的書籍(勞動法相關的書,薪酬績效相關的書,中午的時候去借,去農業銀行存200元錢。)
3:完成轉正申請書。
4:公司《管理細則》的修改和完善,《新入職員工需知》的修改和完善。
2014年7月4日
今天要做的事: 1:熟悉《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》,中有關合同規定的相關規定。2:面試評估表中崗位關鍵要素的制作。3:崗位職責與權力說明書。
4:關于員工轉正的步驟和規定,簽訂合同的時間(統一時間)。
5:星期六早上開會的時候和全體員工講解公司的《關于請假,遲到早退,曠工的相關規定》 6:公司《管理細則》的修改和完善,《新入職員工需知》的修改和完善。
7:完成員工轉正申請。
第二篇:行政人事工作中碰到問題集合二
2014年7月3日
今天要做的事:
1:了解勞動法中關于曠工的相關規定,了解別公司的關于曠工相關的規定,然后摸索出本公司的關于曠工的相關規定。2:熟悉《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》,中有關合同規定的相關規定。3:面試評估表中崗位關鍵要素的制作。4:崗位職責與權力說明書。
5:關于員工轉正的步驟和規定,簽訂合同的時間(統一時間)。
6:星期六早上開會的時候和全體員工講解公司的《關于請假,遲到早退,曠工的相關規定》
2014年6月29日
今天要做的事:
1:熟悉《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》,中有關合同規定的相關規定。2:面試評估表中崗位關鍵要素的制作。
3:崗位職責與權力說明書。4:人力資源六大模塊的熟悉。
5:公司管理細則的完善,如何減少遲到那一塊的相關規定。
2014年6月27日
今天要做的事:
1:熟悉《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》,中有關合同規定的相關規定。2:面試評估表和崗位關鍵要素的制作。
3:崗位職責與權力說明書。
4:人力資源六大模塊的熟悉。
第三篇:行政人事工作中碰到問題集合三
2014年6月25日
今天要做的事:
1:電子版本的人事檔案。
2:面試評估表和崗位關鍵要素的制作。
3:崗位職責與權力說明書。
4:羽毛球比賽的制定。
5:公司員工的人事登記表電子版本。
2014年6月20日
今天要做的事:
1:面試評估表的制作,和崗位關鍵要素的制作。
2:銷售人員電話數據統計,銷售人員電話錄音的抽查,抽查后寫出相應的問題和對策,并且反應給銷售經理和徐經理。
3: 制作一個崗位職責與權力說明書,明確表明每一個崗位要做的事情,和每一個崗位相應的權力然后再公開。
4:公司人事檔案的重新制作。
5:員工外出登記的電子版本制作。
6:羽毛球比賽的制定(特別是要解決14個人如何分出5人勝。)
會議運行、制度體系、基礎的企業文化積累、審批授權體系、公文體系、檔案管理、后勤服務
2014年6月19日
今天要做的事:
1:面試評估表的制作,和崗位關鍵要素的制作。(沒有完成)
2:銷售人員電話數據統計,銷售人員電話錄音的抽查,抽查后寫出相應的問題和對策,并且反應給銷售經理和徐經理。(沒有完成)
3: 制作一個崗位職責與權力說明書,明確表明每一個崗位要做的事情,和每一個崗位相應的權力然后再公開。(沒有完成)
4:公司人事檔案的重新制作。(沒有完成)
第四篇:行政人事
一.職位名稱:人事行政文員職位代碼:RS-03
所屬部門:人事行政科
職系:文員
直屬上級:人事行政科長
橫向上級:生產副總
直接下屬:無
間接下屬:無
崗位編制:1人 二.所轄部門及職能:
各部門與人事行政科日常業務流程,在規定的權限內,自行處理有關工作。遇特殊情況,請示主管。三.組織結構圖:詳見結構圖 四.工作崗位職責:
1.負責每月人事報表的統計,人事分析等。2.負責工廠各類檔案保管、建檔、查閱、登記工作; 3.負責文件打印及復印的相關管理工作;
4.負責文件和資料的接收登記分發、保管、貯存等過程控制; 5.負責組織工廠員工培訓及培訓建檔工作;
6.負責員工工作服的購買、入庫、出庫、統計、匯總,并報財務核算扣款 7.負責工廠車輛加油情況的統計,行車里程的統計,外雇通勤車的統計 8.負責協助主管對工廠食堂、宿舍的日常管理;
9、負責辦公用品的入庫、出庫管理和本部門辦公用品的申請;
10、辦公用品類的固定資產入庫、出庫的統計和核對。并報財務核算。
11、負責圖書借閱的登記、歸還。
12、負責工廠的飲用水的訂購、計劃和統計工作
13、負責員工考勤卡的更換辦理、采集指紋等
14、負責員工福利入庫、發放、記錄、簽名、回收簽名
15、負責員工假條發放、管理、匯總、交接。
16、負責處理員工處罰單、獎勵單。
17、負責離職人員物品的回收,交接表單的簽字,工作服、圖書、罰款、考勤卡、借款扣發。
18、負責回收衛生表、檢查通知等。
19、負責全廠員工的每月考勤數據的統計上報,包括入職表、離職表、異動表、轉正表、罰款、獎勵等一切與工資有關的單據整理。
20、人事檔案的整理、改寫。意外保險的辦理,保險事故的事后處理協調。
21、人員招聘、入職、轉正、異動、離職流程辦理。
22、負責維護本部門日常的清潔衛生工作。
23、完成主管臨時交給的任務及時向主管反映有無異常情況。
24、負責本崗位的表格填寫和上報工作 五.崗位應聘條件:
1、具有大專以上學歷,人力資源相關專業或其他專業同等學歷也可以。
2、了解人力資源各模塊的運作,在招聘、薪酬、績效、勞動關系等方面有豐富的工作經驗; 具備較強的工作責任心,敏銳的觀察能力、溝通能力;
3、具備一定的寫作能力,文書檔案管理知識,電腦操作知識;
4、具備人際交往能力,有親和力,熱情大方,工作積極主動;
5、熟練操作辦公自動化設備
6、有強烈的責任感和事業心,工作認真負責,且對業務精益求精,具有較強的分析能力和執行能力。
7、服從主管安排,吃苦耐勞,能適應企業現狀和規章制度要求。六.崗位解聘條件:
1.連續三個月不能完成本職工作。
2.對各種報表連續三個月上報不及時,并經常出錯。
3.違反工廠的各項規章制度,并造成極壞影響的。
4、不服從領導分配和指揮的。七.權限:
1.對辦公用品的發放有審核權。
2.對本部門的員工的招聘和解雇有呈報權。
3.對本部門工作有執行權和建議權
4.有經總經理及生產副總授權處理其他事件的權利。
5、有申訴權和舉報權。八.需要上報報表以及報告:
1.對生產副總:人事行政科相關表格。
2.對財務科:人事行政科相關表格。
3、對總經理:人事分析報表。九.工資待遇:
1.基本工資+崗位工資。
2.方式:基本工資1200元+400元(崗位工資)
第五篇:行政人事
公司行政人事工作要加強的內容:
一、加強圍繞公司生產,理順行政人事工作操作流程;開展完善各種制度建設,建立合理公司發展機制;豐富職工業余生活,做好后勤保障工作。
二、強化行政人事工作模塊:
1、行政人力資源規劃(要求適度,適合企業發展),2、職業發展與招聘配置(做到做好尋求結合部位)、3、組織發展與培訓開發(循序漸進力求探索配套)、4、薪酬福利變革與管理(做到有明確清晰的市場共識)、5、組織評估與績效管理(尋求績效運作平穩漸進)、6、前途與勞動關系管理(摸索雙方路徑統一);
三、組織架構確認和部門主管任命,要文件下發,明確上下級及隸屬關系,形成嚴格的組織體系和指揮系統,便于分塊管理,條理清晰,方可政令通達。
四、崗位說明、崗位定編和工資定位工作要定稿(現有,要討論)下發公告,給生產和行政部門,在招聘、人員配置、工資調整、崗位變動等各項工作開展,提供公司法理依據。避免本職范圍內工作,要請示匯報協商定奪,簡化工作程序,提高工作質量和效率。
五、薪資調整相關內容逆向思維開展中的重點
薪資從公司角度入手抓調整,從由下而上提請,改變為自上而下主動辦理;跳開以往舊規,員工不提出就絕不主動伸手管事。各部門績效信息反饋工作常態化,領導干部基層工作深入化。流程:行政部定期到車間對各部門工作進行檢查,搜集信息了解工作,作好記錄,根據工作情況,結合工作要求和市場行情,對部分人員進行崗位和工作調整的評估上報審批工作。
六、銷售部門與生產、倉庫、采購在接單過程中的溝通問題、工作程序、操作流程,大家對此形成的共識和對此重要性的認知。需要詳加討論?
七、對公司請假流程不合理的更改內容
提前在車間或部門主管處拿取假條(一式兩聯),按規定審批權限,由員工本人,在車間審批;超出審批權限的由部門主管代繳申請到上級部門,說明情況,等候批復;批復下達,即刻通知該所屬部門,部門假條留底存檔,備查和為考情提供依據,另外一聯傳交至員工本人,按批復執行假期;該員工將此聯交門衛登記并留存備查;門衛翌日將假單交行政部留存,待假期結束銷假結案。
中間如有變更,提前銷假,須經部門主管同意后,到行政部登記,由行政部核實后記錄在案。
其他請假相關內容請參閱相關制度。
八、辭工程序中的不合理的調整為如下內容
公司辭工書(表格)的發放,需要有員工本人撰寫辭工情況的說明書,交部門主管了解情況,再報人事部門核實,核實這個時間段就開始進入辭工前期工作,時間為三天到五天;然后下發辭工書(表格),辭工時間界定開始,進入辭工程序。
辭工正式批復后,同意離職,由部門將批復轉交給員工,自接到通知辦理相關手續起,公司和員工須三天辦理完成工作交接及工資清算發放。