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搶抓機遇謀發展科學跨越譜新篇

時間:2019-05-12 05:31:09下載本文作者:會員上傳
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第一篇:搶抓機遇謀發展科學跨越譜新篇

搶抓機遇謀發展科學跨越譜新篇

水繞蘆花月滿船,煙波四起蓋五津。

在長江、清江、漁洋河?三江?交匯之地、群山重水之畔,鑲嵌著一顆耀眼的明珠——宜都市五眼泉鎮。該鎮位于湖北省宜都市中部,氣候溫和,風景秀麗,因盛產石雕而聞名荊楚大地,鎮內石材、水源、旅游等資源豐富,高壩洲水電站、香客巖水電站、守敬書院、天龍灣風景區均在境內,陸漁一級公路貫穿全境,交通十分便捷。全鎮版圖面積105.57平方公里,現轄11個行政村、1個居委會,66個村民小組,6406戶,2.2萬人。

?一年一個樣,三年大變樣,五年新模樣?,近年來,五眼泉鎮人民在鎮黨委、政府一班人的帶領下,以不屈不饒的信念、戰天斗地的氣魄和敢為人先的精神,堅定發展信念不動搖,加快發展步伐不懈怠,在發展鎮域經濟、推進城鄉統籌、維護社會穩定、致力改善民生上取得了一個又一個成績,創造了一個又一個奇跡……

2009年,全鎮實現農村經濟總收入5.5億元,與2006年同期相比增長314%,年遞增達到104%;財政收入首次突破千萬大關,達到1184萬元,是2006年的4.49倍;農民人均純收入實現6662元,比2006年增加2652元,年遞增59%。截止2010年8月底,全鎮財政收入已達到1141.1萬元,固定資產投資達到2.66億元。該鎮連續兩年被評為?湖北省電力設施保護先進單位?,連續兩屆被表彰為?宜昌市級文明鄉鎮?,連續3年被表彰為?全市安全生產先進單位?,連續4年被評為?全市森林防火先進單位?,先后榮獲?宜昌市農村黨風廉政建設示范鄉鎮?、?宜都市黨建工作示范點?、?宜都市政務公開工作先進鄉鎮?等榮譽稱號;雞頭山村先后獲得?全國文明創建工作先進村?、?全國綠色小康村?、?全國民主法治示范村?、?全省十佳平安村?、?全省先進基層黨組織?等榮譽稱號;袁家榜村成為湖北省唯一入選的首批?國家級生態村?。

解放思想明思路

解放思想是加快發展的動力和源泉。五眼泉鎮黨委、政府認真對照科學發展觀要求,不斷總結成績、反思問題,用創新思維掃除思想障礙,打破觀念束縛,積極開展?五眼泉鎮怎樣才能科學發展?、?五眼泉鎮科學發展什么?、?我為五眼泉鎮科學發展獻一計?等系列思想解放討論活動,動員廣大黨員群眾為五眼泉鎮發展獻策出力。多次征

求意見,反復組織討論,最終明確提出了?一二三四?工作思路,即?以‘一路’(陸漁一級公路)為軸心,以‘兩河’(清江河、漁洋河)為兩翼,以‘三區開發’(東部商住和城郊經濟區、中部行政服務和農產品加工區、西部標準化農產品基地和山林經濟區)為載體,以‘四鎮建設’(建材強鎮、石雕名鎮、旅游大鎮、生態新鎮)為目標的整體發展思路,繪就了全鎮發展的新藍圖。

加快轉型增實力

該鎮堅持?工業立鎮、工業強鎮?發展主旋律,抓住城區骨架拓展、產業加速轉移、優惠政策頻出的歷史性機遇,依托原有產業基礎,深挖資源優勢、區位優勢,狠抓招商引資,樹立?全民招商?理念,以?引得進、留得住、能發展?為目標,實行班子成員聯系項目制、工作專班服務承諾制,不斷優化招商引資環境,協調解決影響企業發展的各種難題。近年來,首佳陶瓷、日月新電纜、云森建材、楊守敬書院、華章新材等一大批投資過千萬的項目落戶該鎮。截止2010年8月底,全鎮工商企業數達到52家,與2006年相比增加39家。規模企業數由2006的2家增至12家,全鎮規模工業總產值累計達到3.36億,是2006年的5.4倍。

優化結構壯產業

在繼續鞏固?柑、茶、桑?三大主導產業的基礎上,該鎮借鑒外地先進經驗,集思廣益,提出實施?6個2?產業發展規劃,力求在農業產業規模化發展上取得新突破,即:建強柑桔、茶葉2大支柱產業;規范建設柑桔、茶葉2大聯合合作社;建設柑桔、茶葉2個千畝示范園;建好雞頭山、袁家榜2個生態休閑觀光村;打造望佛橋、拖溪2個茶葉專業村;抓好陸漁一級路、拖溪流域2條產業帶建設。同時,通過積極向上爭取項目資金,認真落實各項強農惠農政策,三年來累計發放惠農資金787萬元;累計投入新農村建設資金4440萬元,截止2009年底,全鎮茶葉面積達到10052畝,柑桔面積31013畝,桑園面積2600畝,生豬出欄50592頭、山羊出欄18003頭,基本形成了?山上茶園、丘陵果園、河邊桑園,家家戶戶養豬羊?的產業格局。在此基礎上,該鎮將農民專業合作社規范化建設作為攻艱重點,采取積極措施、加大扶持力度,促進農民增收、農業增效。目前,全鎮共建有農民專業合作社10家,總注冊資本872萬元,網絡農戶2400戶。

共建共享美家園

該鎮以群眾滿意為第一目標,積極爭取農村基礎設施項目,投資1300多萬元實施安全飲水供水工程,解決了72%的農戶飲水安全問題;爭取專項資金900萬元,對五眼泉、箭樓子、紅山3座水庫進行了全面整治;實施?通達通暢?工程,三年來累計硬化村級公路65.4公里,維修睛雨路259公里,養護鄉村公路345公里,農民群眾出行條件得到顯著改善。大力開展村莊環境整治,打造生態家園,三年來累計完成了2745戶?庭院凈化?、?一池三改?的建設任務;整合袁家榜生態村建設與山河社區建設資源,投資120萬余元興建生態示范小區,引導農民群眾養成良好生活習慣,鎮容村貌煥然一新。

改善民生促和諧

該鎮堅持以?貫徹十七大精神,建設服務型政府?為目標,以便民服務為抓手,以解決群眾最關心、最直接、最現實的問題為突破口,積極探索政府職能轉型的新機制。按照?整合資源、集中辦公、公開透明、規范操作、廉潔高效?的思路,先后組建了便民服務、信訪綜治維穩、財務服務、農業服務等?四大中心?,貼心為群眾辦實事、解難事,暢通了民意訴求渠道,也密切了黨群干群關系,更提高了公共服務能力,為建設服務型政府探明了一條新路子,這一做法得到了各級領導的高度肯定和媒體的廣泛關注,2008年7月和2009年2月,省委書記羅清泉同志兩次到該鎮和雞頭山村視察,中央電視臺、湖北電視臺、湖北日報、新華網等媒體進行了專題報道,2009年12月9日,全省農村綜合服務體系建設現場會在宜都市召開,與會代表參觀了鎮便民服務中心和雞頭山、袁家榜村便民服務站。

該鎮堅持穩定壓倒一切理念,著眼于從源頭上化解不穩定因素,不斷建立和完善矛盾糾紛排查化解、社會治安綜合治理、城鄉聯防聯控等一系列維穩機制,為經濟社會發展創造了良好環境。建立?三個平臺?(即?鎮建綜治維穩中心、村建綜治維穩工作站、組設治安中心戶?),構筑鎮、村、組三級聯防網絡。各村堅持每周一次排查,鎮堅持每月召開一次排查例會,一個季度組織協管員進行一次全面排查,排查網絡縱向到底、橫向到邊,確保大事不出鎮、小事不出村。鎮黨委書記、鎮長牽頭,鎮黨委班子成員組成專班,深入各村認真開展?書記大接訪?活動,傾聽民聲解民困,化解矛盾在基層。

創先爭優強素質

該鎮牢記黨建工作職責,通過抓實隊伍、強化學習、培育典型、服務群眾等措施,健全黨建工作機制、增強黨建工作活力,為促進全鎮經濟社會又好又快發展提供有力保障。強化理論學習,在提升隊伍素質上創先爭優。組織全鎮905名黨員學習科學發展觀、創先爭優、?五個基本、七大體系?等專題20多個,通過舉辦宣傳專欄、印發工作簡報,增強黨員干部加快發展的責任感和使命感,著力提升隊伍整體素質。深化黨風廉政建設內涵,在推進勤政廉政上創先爭優。大力推進?十個全覆蓋?體系建設,緊貼?廉潔高效?主題,建立健全?述職述廉?、?個人重大事項報告?、?民主測評評議?、?離任經濟審計?、?任前廉政談話?等廉政制度,促使黨風廉政建設工作中的軟指標變成了硬任務。強化典型示范,在農村思想政治教育上創先爭優。深入開展精神文明創建活動,在2008年10月評選出首批新農村建設示范戶123個的基礎上,評選出優秀示范戶20戶、第二批示范戶112戶,鎮黨委集中命名授牌,充分發揮輻射帶動作用。以?民情大走訪、民生大服務?活動為重點,在服務群眾上創先爭優。認真落實?三項制度?(即《干部民情日志》、《民情檔案》及《黨員、村民代表聯系群眾制度》),全鎮黨員干部重心下移,真情服務,切實為廣大群眾排憂解難。以規范村務監督為載體,在推進農村基層民主政治建設上創先爭優。出臺《村務監督委員會責任制及百分考核辦法》,村務監督委員會主任及委員候選人通過村民海推直選產生,監督職責范圍拓展到政策執行、村務決策、村務公開、財務收支、資產管理、項目建設、勤政廉政等7個方面,實現了從?單一理財?到?全面過問?的轉變,通過變?同體監督?為?異體監督?,解決了監督管理制度上的缺陷和執行上的不到位。其做法被湖北日報、三峽日報頭版頭條推介,并榮獲全市黨建創新項目二等獎。

?長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海?。以前取得的種種榮譽只能代表過去,在新的征途上,五眼泉鎮黨委、政府將按照已繪就的藍圖,滿懷豪情,搶抓機遇,克難進取,乘勢而上,為建設?四鎮?、加快實現宜都?兩個率先?目標而努力奮斗!

第二篇:搶抓機遇謀發展 乘勢而上譜新篇10

搶抓機遇謀發展 乘勢而上譜新篇

——學習全教會精神和《教育規劃綱要》心得體會

摘要:通過學習全教會精神和《教育發展規劃綱要》,我們應堅持“以人為本”的學校建設,探索“德育為先” 的教育途徑,完善“雙師型”師資隊伍建設,把綱要精神植根于具體教育教學的實踐工作中,對教育問題形成共識,抓緊抓實抓好,優先發展教育事業。

關鍵詞:以人為本;德育為先;雙師型

教育是培養新生一代準備從事社會生活的整個過程,也是人類社會生產經驗得以繼承發揚的關鍵環節,主要指學校對適齡兒童、青少年進行培養的過程;教育是民族振興、社會進步的基石,是提高國民素質、促進人的全面發展的根本途徑;教育是提高教育現代化水平,全面實現小康社會目標、建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家的關鍵因素,強國必先強教。一個國家的發展離不開教育,越是發達的國家越重視教育,要使我們國家盡快走上繁榮富強、邁入世界發達國家的前列,應該對教育問題形成共識,抓緊抓實抓好,優先發展教育事業。

近日通過學習全教會精神和《教育發展規劃綱要》,我感到綱要處處體現著黨和國家重視和發展教育的堅定決心,根據學習重點并結合義務教育階段鄉鎮中學實際建設情況,談一下自己的心得體會。

一、堅持“以人為本”的學校建設

義務教育是國家依法統一實施、所有適齡兒童少年必須接受的教育,具有強制性、免費性和普及性,是教育工作的重中之重。注重品行培養,激發學習興趣,培育健康體魄,養成良好習慣。到2020年,全面提高普及水平,全面提高教育質量,基本實現區域內均衡發展,確保適齡兒童少年接受良好義務教育。“以人為本”理念的提出為義務教育學校辦學明確了工作方向和工作任務,指導校長在培養什么人?怎樣培養人?兩大核心問題上有一個清醒的認識,能夠有效組織教師自覺圍繞學生的品行、學習興趣、身體健康和習慣方面做好育人工作,全面實施素質教育要求。

人力資源是我國經濟社會發展的第一資源,教育是開發人力資源的主要途徑。以學生為主體,以教師為主導,充分發揮學生的主動性,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發點和落腳點;關心每個學生,促進每個學生主動地、生動活潑地發展;尊重教育規律和學生身心發展規律,為每個學生提供適合的教育,培養造就數以億計的高素質勞動者、數以千萬計的專門人才和一大批拔尖創新人才。《教育規劃綱要》把育人為本作為今后教育工作的根本要求,明確了教 1 育的方向,可見推進素質教育就是要解決好培養什么人、怎樣培養人的重大問題,要面向全體學生、促進學生全面發展,著力提高學生服務國家人民的社會責任感、勇于探索的創新精神和善于解決問題的實踐能力。

二、探索“德育為先” 的教育途徑

美國總統貝拉克·侯賽因·奧巴馬說:“美國最大的資源從來就不是我們所擁有的財富,而是我們能給我們的人民什么樣的教育。”提出這樣的問題引起大家思考:我們究竟該教給孩子們什么東西?是否要對孩子們學習的課程、方法以及教學大綱做些改變?我們又能為教師做些什么?挑戰會把他們帶到哪里去?呼喚懂教育的校長來落實《綱要》;懂教育,就要想方設法為了學校的改進,重視學校文化建設;懂教育,就要堅持“德育為先” 的教育根本途徑。

學校德育是指教育者按照一定的社會或階級要求,有目的、有計劃、有系統地對受教育者施加思想、政治和道德等方面的影響,并通過受教育者積極的認識、體驗與踐行,以使其形成一定社會與階級所需要的品德的教育活動,即教育者有目的地培養受教育者品德的活動。堅持德育為先,就是要把社會主義核心價值體系融入國民教育全過程,引導學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;加強理想信念教育,加強民族精神和時代精神教育,增強學生愛國情感和改革創新精神;加強社會主義榮辱觀教育,培養學生團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗的良好品質;加強公民意識教育,樹立社會主義民主法治、自由平等、公平正義理念,培養社會主義合格公民。把德育滲透于教育教學的各個環節,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構建義務教育階段有效銜接的德育體系,創新德育形式,豐富德育內容,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強德育工作的針對性和實效性。《綱要》具體的指明了教育的目的及途徑,這就要求作為一名教育管理工作者如何將之貫穿于教育教學的整個過程,就是要擁有愛心和責任,加強自身師德修養,積極參加教育教學研究,不斷學習,努力提高教學業務能力,愛崗敬業,忠誠于黨和人民的教育事業,把自己的教學管理工作當做一種崇高的事業,做實做好,只有這樣才能將《綱要》精神落到實處。

三、完善“雙師型”師資隊伍建設

《綱要》特別注重教師隊伍的建設,在保障措施部分明確提出:教育大計,教師為本。嚴格教師資質,提升教師素質,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化的“雙師型”教師隊伍。倡導教育家辦學,創造有利條件,鼓勵教學和教育管理工作人員在實踐中大膽探索,創新教育思想、教育模式和教育方法,形成教學特色和辦學風格,造就一大批德才兼備的教育家。那么,要創建一流的教育模式,就一定要有一流的教師隊伍,這是實現這一目標的根本保障。因此,加強教師隊伍的培養,是教師真正成長為一支特別能戰斗、特別能創新、特別能學習、的教師隊伍,才可能實現建設一流學校,培養一流學 生的目標。溫家寶總理提出“讓全國人民做有尊嚴的人”,所以保障教師地位、維護教師權益、提高教師待遇,使教師成為受人尊重的職業是完善“雙師型”師資隊伍建設的前提條件。

過去我們實施了較多的量化式管理和考核激勵措施,雖然激發了廣大教師的活力,但沒有體現出人盡其才的原則,常常用一把尺子衡量所有的教師。現在應將教師崗位分為教學為主或研究為主等不同類型的崗位,為教師提供不同的職業發展平臺與通道,實行不同的考核評價方式,通過分類引導,科學評估,強化激勵,動態調整來充分發揮廣大教師的主動性、積極性、能動性、和創造性。

觀看學習袁貴仁部長的講話,感受最深的是:“育人為本,改革創新,促進公平,提高質量”的工作方針。教育是面對心靈的事業,必須堅持以智慧啟迪智慧、以人格影響人格、以靈魂塑造靈魂,只有做到了這些,我們才對得起“為人師表”四個字,也才會給自己帶來事業上的驚喜和收獲。總之,學習全教會精神與《綱要》,就是要把綱要精神植根于具體的工作中,在教育教學的實踐中,不斷加強自我修養,努力提高思想政治素質和業務素質,增強創新能力,為學校教育事業的發展貢獻自己的微薄之力。

第三篇:乘風破浪謀發展 搶抓機遇鑄新篇

乘風破浪謀發展 搶抓機遇筑新篇

(抓機遇、談發展、看前景征文)

“機會對于不能利用的人又有什么用呢?正如風只對于能利用它的人才是動力”。回顧裕民的發展歷程,正好證明了世界著名大企業家西蒙的這句名言。改革開放三十多年來,裕民經歷了改革開放、建設大西北熱潮、國家西部大開發戰略、金邊工程、重點扶貧開發工程、援弱工程以及全國高速發展等重大歷史機遇。勤勞、樸實的裕民各族人民,在歷屆黨委、政府帶領下,不徘徊、不躊躇,踏著機遇的點子,奏著發展的樂章,在這片資源匱乏,條件落后的熱土上,創造了著名的“裕民精神”,取得了輝煌的成果。

當初的裕民,地曠人稀,一窮二白,條件十分落后,是典型的“邊、窮、少”地區。當地老百姓用“一條馬路幾盞燈,一個喇叭全縣聽,一輛破車當街橫,半腳油門出了城。刮風塵土飛的兇,雨天道路多泥寧。土墻破房亂不整,幾顆榆樹站院中,接聽電話郵局等,牛車爬犁最流行。”的順口溜描述了那個時期的縣城面貌。改革開放以來,特別是近十年來,各族人民發揚“苦干不苦熬”的裕民精神,珍惜每個機遇,抓住每個機遇,團結一心、奮發向上、共謀發展,克服前進中的各種困難,使裕民發生了翻天覆地的變化。如今的裕民縣城;“街道馬路平又寬,兩邊的路燈亮閃閃。美麗的公園天天變,樓房節節往上攀。新建的住宅一片片,戶戶

都有幸福感。道路新設了斑馬線,新車常把舊車換,通訊覆蓋大如天,如今邊城不遙遠。園林衛生大家贊,裕民舊貌換新顏“,一個”生態、特色、旅游觀光型“的縣城初具規模。這些成績的取得靠黨和國家給的機遇,靠自己的努力,沒有機遇光靠努力不行,有機遇不努力也不行。如果,沒有抓住機遇,我們今天只能悔恨中嘆息,如果沒有努力就我們會在貧窮煎熬。抓住了機遇,付出了心血,取得了成績,我們今天在贊歌中生存。

好雨知時節,當春乃發生。今春以來,國家東部省份對口支援新疆工作會剛剛結束,我們又迎來了中央(新疆)工作座談會的召開,這兩會精神,象強勁的春風,把中央對新疆各族人民關心、愛護、支持的暖流,吹進新疆各族民族人民的心中,我們又迎來了大建設、大開放、大發展的難得歷史機遇,面臨更美好,更廣闊的前景。行動要看時機,開船要趁漲潮。裕民各族人民又到了搶抓新機遇,籌謀新篇章的大好時期。我們要以敢為人先,時不我待的步伐,百倍的信心,眾志成城,投入到搶抓機遇,籌謀發展的大潮中去,掀起建設裕民的新高潮。

機遇是守在天堂和地獄門口的魔鬼。因此,抓住機遇、把握機遇是成敗的關鍵。當前,我們至少面臨四個重大機遇:一是中央(新疆)工作座談會召開,決定加大對新疆的投資,計劃到2015年新疆總體發展水平達到中西部地區的平均水

平,到2020年與全國同步奔小康;二是遼寧省對口支援塔城地區,裕民縣被確定為重點示范縣;三是塔城地區“援弱工程”正處在實施最好時期;四是我國已逐步擺脫全球金融危機的影響,經濟穩步回升。在這大好形勢下,我們應認清形勢、理清思路,有目標、有政策、有措施、有平臺、有環境、有項目、有干勁地加快起步速度。充分認清機會來之不易,稍縱即逝,抓住機遇就會獲得先機,把握機遇就會創造新的發展機遇。要緊緊抓住四大發展機遇,把裕民的發展臵身于全國的發展,臵身于全塔城的發展大局環境,全面發力,推動縣域經濟社會實現跳躍式發展。

要實現新跨越,必須突出重點,不能胡子尾毛一把抓,要提綱攜領、綱舉目張。要抓好民生工程,保證穩定發展;要抓好基礎設施建設,保證可持續發展;要調整好產業結構,突出地方特點,發揮地方優勢;要抓好項目的選擇,使項目建設合民心、順民意,促進和諧發展;要研究項目與政策的一致性,做到有的放矢,做到高效發展。要加強與外部的協調,多爭取項目資金和政策支持。要抓好隊伍建設,勝任新的挑戰。機遇是奔有準備的人而來的,我們只有謀劃中突出重點,做好準備,機遇到來時才不會束手無策,才會在籌謀中得到勝算。

抓落實是謀發展的重中之重。展望未來,機遇多,政策好,發展前景廣闊。但發展不是躺在機遇中睡覺就能實現。

要大興“求真、務實、見效”之風,要進一步解放思想,開動腦筋,拓寬視野,增強戰略思維,高起點謀劃,高水平工作,高標準落實。要主動出擊,立項要“快上“,優化服務要“快辦”,具體實施要“快干”。落實目標任務要強化責任,細化措施,層層落實,用全、用足一切可以利用的有利因素,反對一切剛說不練、有職不為、有責不為的行為,做到部門無閑職,單位無閑人,干部無閑時,工作無閑事,整合全縣人力、物力、財力,凝聚全縣智力,推動裕民大提高,大發展。

機遇是現成的,前景是光明的,道路是曲折的,發展是必須的。因此,我們要俯下身子,全力以赴,用今天的汗水代替明天的淚水、拿今天的用心替換明天的傷心,用今天的智慧造就明天的繁榮。機不可失、時不再來。裕民人民和全國人民一樣,在抓機遇謀發展的征途中,要百舸爭流,起航快,動力足,才會沖在前面,才會把前景變為現實。

機遇是鑰匙,發展是鎖子,前景是繁榮幸福的大門。我們不能讓鑰匙丟掉,更不能讓鎖子生銹,要用鑰匙打開鎖子,走進繁榮幸福的大門。

第四篇:改革創新鑄偉業 搶抓機遇譜新篇

改革創新鑄偉業跨越發展譜新篇

——在太原理工大學太原校友會2011年春節聯誼會上的講話

校長張文棟

(2011年2月8日)

尊敬的各位領導,各位嘉賓、親愛的校友:

大家晚上好!

今天我們歡聚在這里,暢敘友情,共謀發展。首先,請允許我代表學校向多年來關心支持母校建設的太原校友會及太原地區廣大校友表示衷心的感謝并致以新春的問候!

剛剛過去的一年,在省委省政府的正確領導下,學校銳意改革、勵精圖治,各項工作都取得了可喜進步。現向校友們簡要報告如下:

一、教育質量穩步提高,科技研發成效喜人

2010年,我校獲得國家大學生創新性實驗計劃項目36項,成為教育部“卓越工程師教育培養計劃”首批試點高校;有5個一級博士授權點、11個一級碩士授權點通過專家評審,特別是管理科學與工程實現了我校“非工科類”博士一級授權點零的突破,新增了翻譯碩士、體育碩士和工商管理碩士三個專業碩士學位授權點。獲得省級教學成果獎12項,省級精品課程4門,省級研究生教育創新中心3個。

2010年我校科研項目總經費達1.69億元,與2009年相比凈增項目經費5000萬元;我校教師榮獲2項國家技術發明二等獎,新增省部共建國家重點實驗室培育基地和教育部創新團隊各一個,學校先后與太鋼、潞安、太重、臨汾市等十五家國有大型企業和地市簽訂了長期合作框架協議,產學研合作深度展開,服務我省經濟轉型跨越發展碩果累累。

二、隊伍建設進一步加強,分配制度改革順利實施

剛剛過去的一年,學校黨委著力加強干部隊伍建設,從全校競聘選拔出了70余名年富力強的干部走上中層領導崗位,提高了學校的整體辦學活力。2010年,學校繼續大力實施“人才強校”戰略,引進雙聘院士2名、百人計劃特聘教授5名、國內外著名大學的博士畢業生29名,師資隊伍建設進一步加強。在此基礎上,學校順利實施了分配制度改革,投入1.4億元實施了校內績效津貼,教職工收入大幅提高,穩定了人心,鼓舞了士氣,營造了學校實現和諧快速跨越發展的良好氛圍。

三、校園環境大大改觀,新校區建設快速推進

學校進一步加強了基礎設施的建設和管理,長風住宅小區既有建筑節能改造工程、校區校園道路硬化整修、校舍抗震加固等工程順利實施,新建的博學樓、教職工住宅樓、學生宿舍樓等工程項目正在穩步推進。

為了進一步拓展辦學空間,在省委省政府的大力支持和校友們的幫助下,學校在大學園區新增2045畝教育用地,目前正在緊鑼密鼓地高標準規劃設計、多方籌措資金,力爭今年四月正式開工建設,新老校區協調快速發展,將使百年學府不斷煥發新的活力。

在這里,我還要特別向大家報告的是,前不久,中國共產黨太原理工大學第一次代表大會勝利召開,以姚芝樓同志為書記的新一屆黨委高票當選。大會期間,還審議通過了黨委、紀委工作報告和學校編制“十二五”規劃的建議,對今后五年的工作做出了全面部署,指明了學校向高水平研究型大學邁進的發展道路。

各位校友,歡迎大家常回家看看。2011年是 “十二五”規劃的開局之年,學校110周年校慶籌備工作也將拉開帷幕,衷心希望大家一如既往地關心、支持和參與母校建設,為母校發展建言獻策,添磚加瓦;母校也將竭誠為廣大校友成就事業繼續做好全方位服務。

祝福各位身體健康、闔家幸福!讓我們共同祝愿太原理工大學事業興旺,再鑄輝煌!

謝謝大家

第五篇:求真務實抓改革搶抓機遇謀發展

搶抓機遇謀發展求真務實抓改革

新洲區環衛中心

今年以來,我區市容環衛工作在市局精心指導,區委、區政府的高度重視下,按照“理順體制,完善制度,明確責任,量化管理,加強督導,提升水平”的改革思路,堅持“工作零開始,垃圾零暴露,管理零死角,市民零投訴”的工作標準,搶抓機遇,務實工作,贏得了社會各界的廣泛好評。今年8月3日,我區市容環衛工作經市雙創專班推薦,被武漢人民廣播電臺(8月3日11:30)報道。現將今年以來的主要工作匯報如下:

一、加強宣傳,以典型的事例教育人

2000年以前,社會上曾流傳這樣一句話:一進環衛所,不苕就有點裹。為扭轉世俗的偏見,增強廣大職工自立、自強和愛崗敬業的信心,我們特別注重三個層面的宣傳。一是宣傳條件的改善。近八年來,區政府所在地的邾城街作業機械全面更新,現擁有各種機車20臺套,新增垃圾轉運臺9座。目前,占地10.3畝,日處理垃圾200噸的垃圾轉運站正在緊張施工之中。工作條件的改善,既讓職工體驗了設備增加減輕勞動強度的好處,更讓職工明白了“不做事,領導就不重視”的道理。二是宣傳社會的關愛,雙創工作特別是文明城市的創建,有力促進了部門支持與市民參與意識。節日到了,財政、紀委等部門給環衛工發錢發物;天氣熱了,藥監、衛生等部門給環衛工送藥送水;地面臟了,熱心的市民主動給環衛工打掃衛生……社會的關愛,感人的事跡,我們都及時給予了宣傳報道。三是宣傳職工的榮耀。邾城街解放路清掃組組長汪杏蘭,可謂苦盡甜來,倍受世人尊重。她32歲

那年,丈夫因病去世,留下了一對不諳世事的兒子。她憑著堅強的意志,勤勞的雙手,將兒女都培養成了國家的棟梁之材(女兒系四川公務員,兒子被國家公費派駐新加坡讀研),自己也多次被市區二級評為城市美容師。樹立典型,宣傳自己,極大地鼓舞了環衛工人自愛、自尊、自強、自信的信念。目前,原停薪留職的20余名職工,紛紛要求提前上崗,顯示了環衛崗位強大的吸引力。

二、銳意改革,以創新的辦法激勵人

今年年初,我們響應區委、區政府關于市容環境衛生工作改革的號召,按照“兩級政府,三級管理,四級網絡”的管理體制要求,以“管理改體制,服務改機制,人員變觀念,市容變面貌”為重點,堅持環衛事業市場化、產業化、企業化、法制化改革方向,逐步形成了“統一領導、分級負責、市場運作、自我約束”的環衛運行機制。一是理順了環衛管理體制。恢復了“新洲區市容環境衛生中心”,實行了“政事(企)分開,管干分離;分級管理,以街(鎮)為主” 的管理模式。二是開放了環衛作業市場。首先是環衛清掃實行了領銜承包。我們按照國家勞動定額標準,結合新洲的實際,將清掃費用發包到41個領銜人,對新增的龍騰大道,以9萬元的標底向社會公開招標。同時按照“減人不減資,增人不增錢”的辦法,加強督導檢查。其二是垃圾清運實行了成本管理。根據垃圾清運總量,結合車輛性能、燃油價格、運輸距離等因素,核定清運人員和費用。同時,允許清運承包者在保質保量完成清運工作的前提下,開辟清運市場,實現自我創收,自我發展,自我更新設備的目的。目前,清運公司已承接辛沖東城灣垃圾清運,年創收5萬元。其三是環衛收費實行績效掛鉤。收費人員在雙向選擇的基礎上,帶資簽約。今年,邾城居民收費已簽約

160萬元。同比增長40萬元。同時規定,對收費人員將視其工作業績,獎勵依規收足的,淘汰未完成任務、業績最差的組別。三是改革了環衛用工制度,實行了“規范管理,優勝劣汰,按量付酬,工效掛鉤”的激勵約束機制。盡管今年創建壓力大,但改革后的環衛中心及各公司沒招聘一名環衛工人,確因城區清掃面積擴大或退休人數較多而需補充職工的,全部由領銜承包人自行處理,從根本上減輕了政府用工壓力。

三、關心職工,以好轉的待遇感化人

“系職工冷暖,不貪圖安逸”是我們工作宗旨之一。今年來,我們在狠抓環衛質量的同時,始終把職工的利益放在至高無上的位置。今年以來,我們根據省市有關精神,按照區領導的指示,先后為環衛工人辦理四件實事。一是提高了工資標準。2005年,邾城環衛工人平均工資不到300元,通過幾年的努力,今年環衛工人工資人平達到700元,其中,清掃保潔崗位工資超過750元(含清掃崗位補貼及晚間延時保潔加班工資)。二是全部辦理了養老統籌。遵照2007年底區政府常務會議精神,截至目前,邾城332名在崗工人(不分正式工或臨時工)全員進入了養統統籌行業。三是在崗職工全部辦理了意外傷害險。四是高規格設置了環衛工人作業休息室。今年7月,區政府投資10萬元,為邾城地區環衛工人設置了22個作業休息室。每個休息室配置了空調、電扇、飲水機及座椅板凳。該實事先后被《楚天都市報》、《長江日報》、《長江商報》宣傳報道。

四、完善制度,以嚴格的措施約束人

我們深知,沒有規矩,不成方圓。在為環衛工人辦理實事的同時,我們十分注重制度的完善,措施的約束。一是界定了各公司的經費。

按照區委、區政府改革精神,我們年初就與清掃、清運及收費中心簽定了資金計劃,并在實踐中貫穿始終。二是規范了用工管理。首先是要求各公司嚴格按照人事、勞動等部門要求,出臺了《環衛系統人事管理制度》,依規鎖定了在崗在編人員,堅決杜絕私招亂雇季節工的行為。其二建立了一套收入分配向一線崗位、一流業績、一人多能傾斜的分配制度,徹底打破了“按人付酬”的陳規陋習。如清掃崗位每人每月比其它崗位多30元崗位補貼資金。其三出臺完善了《新洲區市容環衛質量考評辦法》及《新洲區市容環衛質量檢查評分細則》。今年上半年,我們依據上述制度與措施,共停崗職工6人,辭退職工2人,從績效工資中扣減資金0.8萬元。

總之,改革是永恒的主題,市民是我們永遠的上帝。盡管我們在前段做了一些工作,但對照改革方案的要求,仍有三個方面沒到位。一是重邾城市容環衛工作,忽視了對全區各街鎮場環衛工作的檢查督導;二是少數清掃承包人缺乏管理能力,存在選人用人不當的問題;三是主次干道與背街后巷界限不甚明晰,衛生死角依然時有發生。盡管存在上述問題,但我們在下段的工作中,一定堅守“謀發展大計,不碌碌無為;走改革之路,不虎頭蛇尾;系職工冷暖,不貪圖安逸;求市民滿意,不追名逐利”的工作宗旨,通過體制調整,機制創新,達到思想大解放,面貌大變樣。

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