第一篇：搶抓機遇謀發展打造特色樹形象

搶抓機遇謀發展打造特色樹形象

—— 建始縣紅巖民族小學“形象建設”匯報材料

學校自2月下旬開展形象建設工作以來，嚴格按照《建始縣教育系統形象建設工作實施意見》和《建始縣教育局關于認真抓好形象建設工作有關事項的通知》（建教辦[2012]55號）文件精神，以抓教師政治思想教育，提升教師服務意識基礎；以抓領導班子和教師隊伍建設，提升整體素質為先導；以抓藝體特色教育及國學課堂建設，提升辦學品位為重點，以抓教學常規管理，提升教育教學質量為關鍵，以實現“教育改革再獲新突破，隊伍建設再邁新步伐，教育質量再有新提升，事業發展再上新臺階，紅小教育再展新形象”的目標，在縣教育局和中心學校的正確領導下，通過全校師生的不懈努力，學校的各項工作都取得了長足的進步。

現將我校開展形象建設工作有關情況匯報如下：

一、全員參與形象建設工作，營造濃厚氛圍

以“全縣教育系統形象建設”為契機，全校總動員，扎實開展形象建工作。學校先后組織召開了一次全校動員大會，二次活動推進會，三次班主任工作會和四次校委會，認真學習縣教育局有關文件精神和唐局長在縣教育局機關形象建設推進會上的講話精神，讓全體教師從思想上高度重視形象建設工作。為掃清教師們的思想盲區，在5月7日的推進會上，著重強調了學校“形象建設年”的四大重點工作：特色學校建設、“兩課”工作、師德師風建設和學生養成教育，要求全校師生全員參與到活動中來。與此同時，學校還充分利用櫥窗、條幅、校園廣播、黑板報、專題展板、學校網站、網絡電視媒體等陣地，廣泛深入宣傳我校形象建設工作，營造濃厚的活動氛圍，樹立積極、健康、和諧、向上的紅小形象。

二、精心部署形象建設工作，建立長效機制

自縣教育局將今年定為全縣教育系統“形象建設年”后，我校就將“形象建設工作”作為今年的重點工作來抓，寫進學校工作計劃，納入學校工作大記事，制定《紅巖民族小學2012年“形象建設年”活動實施方案》，成立以校長向鵬為組長，副校長毛莉紅、陳普為副組長，學校各科室負責人為成員的領導小組，并

下設辦公室，由政教主任校安堂任辦公室主任，楊本來、湯龍為常務副主任，具體負責形象建設年活動的方案擬定、文稿起草、統籌協調等工作，構建學校形象建設工作的長效機制。

三、合理安排形象建設工作，提升辦學品位

為扎實開展學校形象建設工作，不走過場，學校按照《建始縣教育系統形象建設工作實施意見》和《建始縣教育局關于認真抓好形象建設工作有關事項的通知》（建教辦[2012]55號）精神，制定了詳實的活動方案，將形象建設工作與學校具體工作相結合，以豐富多彩的活動為載體，創建特色學校，提升辦學品位，促進內涵發展，樹立紅小教育品牌。

1、與“全程音控體育大課間活動”相結合，亮藝體教育品牌

“全程音控體育大課間活動”是我校藝體特色教育的一個重要組成部分，它匯聚了學校全體師生的智慧和汗水。歷經近兩年的實踐與探索，它以其獨特的編排形式、豐富的活動內容、濃厚的地域風味、深厚的文化內涵和較高的健身價值，受到了全校師生與學生家長的歡迎，贏得了省、州、縣教育主管部門和民宗部門的好評，社會各界也給予了較高的評價。恩施日報、恩施傳媒網、恩施新聞網、建始電視臺、建始新聞周刊、建始門戶網、建始教育信息網、恩施州教育政務網、學校體育衛生藝術國防教育網、中華民族宗教網等新聞媒體多次給予報道。“全程音控體育大課間活動”雖然取得了一些成績，但我校開拓創新的腳步并沒有停止。今年以來，學校深入挖掘民族體育文化資源，豐富大課間活動內涵，逐漸形成了由“吟走、對跳、齊跑、慢舞”四個篇架構而成，按照“排隊入場——誦讀國學道德范本《弟子規》，踏步交叉行進——奧運五環造型，跳起民族舞《潑水歌》——太陽光造型，舞動校園集體舞《童年》——民族體育特色展示——“U”字形藝術跑操——擺手聯歡《和諧民小》——回歸教室”8個環節依次展開的全新大課間，后期我校還將不斷的更新和完善大課間活動，使其走出建始，走出恩施、走向全國。（我校近期也在積極準備將其申報為全國陽光體育運動優秀案例）。“全程音控大課間體育活動”的成功并沒有影響藝術教育的發展，恰恰更促進了我校藝術教育前進的步伐。在“以藝體促德育、以藝體啟智慧”特色辦學總的目標指導下，我校深入貫徹《學校藝術教育工作規程》，認真開展“大家唱、大家跳”藝術教育活動。其具體的做法是：一是以學校為基礎，以班級為重點，以藝體課堂為主陣地，以“合唱”和“校園集體舞”為主要展演形式，面向全體師生，結合民族地區特色和小學生實際，開展傳唱地方民歌和省推薦歌曲、學跳校園集體舞和地方民族舞蹈活動；二是實施專項考評制度，將“合唱”和“集體舞”教學作為藝體教師業績考核重要指標，學校定期考評檢查；三是開展專題活動，以兒童節、國慶節、建黨九十周年等節日和紀念日為契機，舉辦各種比賽活動，推動“大家唱、大家跳”藝術教育活動的深入開展。我校以“大家唱、大家跳”為載體的藝術教育活動也連續兩年贏得了省、州、縣體衛藝專家的好評。

2、與學校德育工作相結合，開設國學第二課堂，促學生行為習慣養成 學校一貫堅持把德育工作放在各項工作的首位，以愛國主義教育為重點，基本道德規范為基礎，實現德育工作化、序列化。通過一系列的主題教育，強化學校德育工作，現今學校校風好、班風正、學風濃，學生的思想素質得到了逐步提高，良好行為行為漸漸養成。

（1）學校大力弘揚國學道德范本《弟子規》，開展國學第二課堂教育，以“學弟子規，明禮知行”文明禮儀主題教育為載體，引導學生學習基本禮儀和道德規范，促其健康成長。通過合理利用班隊會、升旗儀式、紅領巾廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、晨會課等陣地的育人功能，對學生進行行為習慣、文明禮儀教育。扎實開展“每班一節班隊會”活動；每周升旗儀式上，分班輪流主持的“唱、讀、講、傳”養成教育活動；實行“流動紅旗“制度，助推班級日常管理和寢室管理，很大程度上調動了班級自主管理的積極性，促進了師生綜合素質及良好習慣的養成。

（2）定時召開學生家長會，讓家長們通過傾聽、交流、溝通與答卷，學習教育孩子的方法，了解學校辦學理念、教育理念，為孩子的成長改變自己。讓家長們對學校提出具有可行性、可操作性的建議或意見，學校積極采納，在工作中不斷調整工作步伐，改進工作方式方法，以此推進學校素質教育向縱深全面發展。

（3）開展豐富多彩的行為習慣養成活動。一是廣泛開展“三管”活動。在學生中開展“管住口、管住腳、管住手”活動。在少先隊輔導員和值周生的督促下，要求所有學生做到“五不”，即不亂扔垃圾，不打架，不罵人，不攀摘花草，不亂寫亂劃。為此我們開展了“讓我們的校園更美麗”、“拾起垃圾”等活動。通過這些活動，學生全面養成了文明守紀的良好風氣。二是開展感恩教育和誠信教育活動。我們開展了“我送老師生日賀卡”、“我做媽媽好幫手”等感恩教育活動，培養學生關愛他人、尊敬師長的道德品質。

3、與師德師風建設相結合，樹紅小教師敬業、專業、樂業的新形象

我校把師德師風教育列入學校管理的重要議事日程，將形象建設與師德師風建設相結合，將師德師風建設與“七嚴禁”、“三新”活動相結合，通過一系列的主題教育將師德教育活動真正落到實處。

開展“三愛“活動（愛崗、愛生、愛自己），樹立學校、教師形象。

①開展“愛崗位”活動。以“愛崗敬業、悉心育人”為主要內容，加強學校四風（班風、校風、教風、學風）建設，重建教師的敬業精神。

②開展“愛學生”活動。以“心系學生、奉獻愛心”為主題，全心全意服務于學生，重建教師的博愛心靈。在全校教師中開展結對幫扶活動，每位教師要幫助一名留守學生、貧困學生、學困學生或特殊學生，要從生活習慣、學習情況、思想狀況、情緒變化等方面進行關懷和幫助，使他們在關愛中健康成長。

③開展“愛自己”活動。以“我為人師、為人師表”為內容展開師德大討論，使教師牢固樹立“育人先做人、正人先正己，教師無小節、處處作表率，寧守清貧、不損師德”的意識，增強教師職業的幸福感，提升教師的人格魅力，維護教師良好形象。

4、與“課內比教學、課外訪萬家”工作相結合，提高教育教學質量

我校將形象建設與“課內比教學、課外訪萬家”工作相結合，通過開展教學比武、技能大賽、愛心家訪等，促進教師專業化成長，提高學校教育教學質量，構建家校合作平臺，攜手育人，共創學生美好未來。

（1）開展“關愛教師”活動。關注教師的生活，利用節假日走訪教師家庭；關懷教師的成長，幫助教師解決工作中遇到的困難，讓教師感到學校的溫暖，建立穩定的教師隊伍，促其成長提高。

（2）開展“全民閱讀，建設學習型建始”讀書學習活動。緊密圍繞“激情跨越，構建支點”主題，開展特色鮮明、形式多樣的閱讀活動，激發教師的讀書熱

情，著力提升教師閱讀水平和文化品位；要求教師撰寫讀書筆記、讀書心得和讀書體會文章，推薦優秀文章到縣級以上網絡媒體或者期刊發表，提升教師形象。

三、查找形象建設工作中的不足，明確今后努力方向

一是繼續抓好 “人口小鎮，教育強鎮”工作重中之重的地位不動搖，加大力度，強化措施，全面提高教育教學質量，確保學生進得來，學得好。

二是搶抓機遇，多渠道爭取教師，優化師資隊伍，奠教育發展基石

三是進一步發揮信息化引領作用，將更先進，有效的教學教學理念深入課堂，提升課堂教學質量。

四是進一步完善措施，強化管理，狠抓師資隊伍建設，促進學校內涵發展，努力辦人民滿意的教育，全面提高人口文化素質。

五是進一步完善學校藝體特色創建工作，將“全程音控體育大課間”、“大家唱、大家跳”藝術教育活動、“國學第二課堂”打造成全縣小學素質教育的品牌。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。形象建設工作是一項長期而有艱巨的工作，我校將會根據實際情況，不斷創新舉措，完善機制，不斷樹立紅小教育新形象，推進紅小健康發展。

第二篇：求真務實抓改革搶抓機遇謀發展

搶抓機遇謀發展求真務實抓改革

新洲區環衛中心

今年以來，我區市容環衛工作在市局精心指導，區委、區政府的高度重視下，按照“理順體制，完善制度，明確責任，量化管理，加強督導，提升水平”的改革思路，堅持“工作零開始，垃圾零暴露，管理零死角，市民零投訴”的工作標準，搶抓機遇，務實工作，贏得了社會各界的廣泛好評。今年8月3日，我區市容環衛工作經市雙創專班推薦，被武漢人民廣播電臺（8月3日11：30）報道。現將今年以來的主要工作匯報如下：

一、加強宣傳，以典型的事例教育人

2000年以前，社會上曾流傳這樣一句話：一進環衛所，不苕就有點裹。為扭轉世俗的偏見，增強廣大職工自立、自強和愛崗敬業的信心，我們特別注重三個層面的宣傳。一是宣傳條件的改善。近八年來，區政府所在地的邾城街作業機械全面更新，現擁有各種機車20臺套，新增垃圾轉運臺9座。目前，占地10.3畝，日處理垃圾200噸的垃圾轉運站正在緊張施工之中。工作條件的改善，既讓職工體驗了設備增加減輕勞動強度的好處，更讓職工明白了“不做事，領導就不重視”的道理。二是宣傳社會的關愛，雙創工作特別是文明城市的創建，有力促進了部門支持與市民參與意識。節日到了，財政、紀委等部門給環衛工發錢發物；天氣熱了，藥監、衛生等部門給環衛工送藥送水；地面臟了，熱心的市民主動給環衛工打掃衛生……社會的關愛，感人的事跡，我們都及時給予了宣傳報道。三是宣傳職工的榮耀。邾城街解放路清掃組組長汪杏蘭，可謂苦盡甜來，倍受世人尊重。她32歲

那年，丈夫因病去世，留下了一對不諳世事的兒子。她憑著堅強的意志，勤勞的雙手，將兒女都培養成了國家的棟梁之材（女兒系四川公務員，兒子被國家公費派駐新加坡讀研），自己也多次被市區二級評為城市美容師。樹立典型，宣傳自己，極大地鼓舞了環衛工人自愛、自尊、自強、自信的信念。目前，原停薪留職的20余名職工，紛紛要求提前上崗，顯示了環衛崗位強大的吸引力。

二、銳意改革，以創新的辦法激勵人

今年年初，我們響應區委、區政府關于市容環境衛生工作改革的號召，按照“兩級政府，三級管理，四級網絡”的管理體制要求，以“管理改體制，服務改機制，人員變觀念，市容變面貌”為重點，堅持環衛事業市場化、產業化、企業化、法制化改革方向，逐步形成了“統一領導、分級負責、市場運作、自我約束”的環衛運行機制。一是理順了環衛管理體制。恢復了“新洲區市容環境衛生中心”，實行了“政事（企）分開，管干分離；分級管理，以街（鎮）為主” 的管理模式。二是開放了環衛作業市場。首先是環衛清掃實行了領銜承包。我們按照國家勞動定額標準，結合新洲的實際，將清掃費用發包到41個領銜人，對新增的龍騰大道，以9萬元的標底向社會公開招標。同時按照“減人不減資，增人不增錢”的辦法，加強督導檢查。其二是垃圾清運實行了成本管理。根據垃圾清運總量，結合車輛性能、燃油價格、運輸距離等因素，核定清運人員和費用。同時，允許清運承包者在保質保量完成清運工作的前提下，開辟清運市場，實現自我創收，自我發展，自我更新設備的目的。目前，清運公司已承接辛沖東城灣垃圾清運，年創收5萬元。其三是環衛收費實行績效掛鉤。收費人員在雙向選擇的基礎上，帶資簽約。今年，邾城居民收費已簽約

160萬元。同比增長40萬元。同時規定，對收費人員將視其工作業績，獎勵依規收足的，淘汰未完成任務、業績最差的組別。三是改革了環衛用工制度，實行了“規范管理，優勝劣汰，按量付酬，工效掛鉤”的激勵約束機制。盡管今年創建壓力大，但改革后的環衛中心及各公司沒招聘一名環衛工人，確因城區清掃面積擴大或退休人數較多而需補充職工的，全部由領銜承包人自行處理，從根本上減輕了政府用工壓力。

三、關心職工，以好轉的待遇感化人

“系職工冷暖，不貪圖安逸”是我們工作宗旨之一。今年來，我們在狠抓環衛質量的同時，始終把職工的利益放在至高無上的位置。今年以來，我們根據省市有關精神，按照區領導的指示，先后為環衛工人辦理四件實事。一是提高了工資標準。2005年，邾城環衛工人平均工資不到300元，通過幾年的努力，今年環衛工人工資人平達到700元，其中，清掃保潔崗位工資超過750元（含清掃崗位補貼及晚間延時保潔加班工資）。二是全部辦理了養老統籌。遵照2007年底區政府常務會議精神，截至目前，邾城332名在崗工人（不分正式工或臨時工）全員進入了養統統籌行業。三是在崗職工全部辦理了意外傷害險。四是高規格設置了環衛工人作業休息室。今年7月，區政府投資10萬元，為邾城地區環衛工人設置了22個作業休息室。每個休息室配置了空調、電扇、飲水機及座椅板凳。該實事先后被《楚天都市報》、《長江日報》、《長江商報》宣傳報道。

四、完善制度，以嚴格的措施約束人

我們深知，沒有規矩，不成方圓。在為環衛工人辦理實事的同時，我們十分注重制度的完善，措施的約束。一是界定了各公司的經費。

按照區委、區政府改革精神，我們年初就與清掃、清運及收費中心簽定了資金計劃，并在實踐中貫穿始終。二是規范了用工管理。首先是要求各公司嚴格按照人事、勞動等部門要求，出臺了《環衛系統人事管理制度》，依規鎖定了在崗在編人員，堅決杜絕私招亂雇季節工的行為。其二建立了一套收入分配向一線崗位、一流業績、一人多能傾斜的分配制度，徹底打破了“按人付酬”的陳規陋習。如清掃崗位每人每月比其它崗位多30元崗位補貼資金。其三出臺完善了《新洲區市容環衛質量考評辦法》及《新洲區市容環衛質量檢查評分細則》。今年上半年，我們依據上述制度與措施，共停崗職工6人，辭退職工2人，從績效工資中扣減資金0.8萬元。

總之，改革是永恒的主題，市民是我們永遠的上帝。盡管我們在前段做了一些工作，但對照改革方案的要求，仍有三個方面沒到位。一是重邾城市容環衛工作，忽視了對全區各街鎮場環衛工作的檢查督導；二是少數清掃承包人缺乏管理能力，存在選人用人不當的問題；三是主次干道與背街后巷界限不甚明晰，衛生死角依然時有發生。盡管存在上述問題，但我們在下段的工作中，一定堅守“謀發展大計，不碌碌無為；走改革之路，不虎頭蛇尾；系職工冷暖，不貪圖安逸；求市民滿意，不追名逐利”的工作宗旨，通過體制調整，機制創新，達到思想大解放，面貌大變樣。

第三篇：乘風破浪謀發展 搶抓機遇鑄新篇

乘風破浪謀發展 搶抓機遇筑新篇

（抓機遇、談發展、看前景征文）

“機會對于不能利用的人又有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是動力”。回顧裕民的發展歷程，正好證明了世界著名大企業家西蒙的這句名言。改革開放三十多年來，裕民經歷了改革開放、建設大西北熱潮、國家西部大開發戰略、金邊工程、重點扶貧開發工程、援弱工程以及全國高速發展等重大歷史機遇。勤勞、樸實的裕民各族人民，在歷屆黨委、政府帶領下，不徘徊、不躊躇，踏著機遇的點子，奏著發展的樂章，在這片資源匱乏，條件落后的熱土上，創造了著名的“裕民精神”，取得了輝煌的成果。

當初的裕民，地曠人稀，一窮二白，條件十分落后，是典型的“邊、窮、少”地區。當地老百姓用“一條馬路幾盞燈，一個喇叭全縣聽，一輛破車當街橫，半腳油門出了城。刮風塵土飛的兇，雨天道路多泥寧。土墻破房亂不整，幾顆榆樹站院中，接聽電話郵局等，牛車爬犁最流行。”的順口溜描述了那個時期的縣城面貌。改革開放以來，特別是近十年來，各族人民發揚“苦干不苦熬”的裕民精神，珍惜每個機遇，抓住每個機遇，團結一心、奮發向上、共謀發展，克服前進中的各種困難，使裕民發生了翻天覆地的變化。如今的裕民縣城；“街道馬路平又寬，兩邊的路燈亮閃閃。美麗的公園天天變，樓房節節往上攀。新建的住宅一片片，戶戶

都有幸福感。道路新設了斑馬線，新車常把舊車換，通訊覆蓋大如天，如今邊城不遙遠。園林衛生大家贊，裕民舊貌換新顏“，一個”生態、特色、旅游觀光型“的縣城初具規模。這些成績的取得靠黨和國家給的機遇，靠自己的努力，沒有機遇光靠努力不行，有機遇不努力也不行。如果，沒有抓住機遇，我們今天只能悔恨中嘆息，如果沒有努力就我們會在貧窮煎熬。抓住了機遇，付出了心血，取得了成績，我們今天在贊歌中生存。

好雨知時節，當春乃發生。今春以來，國家東部省份對口支援新疆工作會剛剛結束，我們又迎來了中央（新疆）工作座談會的召開，這兩會精神，象強勁的春風，把中央對新疆各族人民關心、愛護、支持的暖流，吹進新疆各族民族人民的心中，我們又迎來了大建設、大開放、大發展的難得歷史機遇，面臨更美好，更廣闊的前景。行動要看時機，開船要趁漲潮。裕民各族人民又到了搶抓新機遇，籌謀新篇章的大好時期。我們要以敢為人先，時不我待的步伐，百倍的信心，眾志成城，投入到搶抓機遇，籌謀發展的大潮中去，掀起建設裕民的新高潮。

機遇是守在天堂和地獄門口的魔鬼。因此，抓住機遇、把握機遇是成敗的關鍵。當前，我們至少面臨四個重大機遇：一是中央（新疆）工作座談會召開，決定加大對新疆的投資，計劃到2015年新疆總體發展水平達到中西部地區的平均水

平，到2020年與全國同步奔小康；二是遼寧省對口支援塔城地區，裕民縣被確定為重點示范縣；三是塔城地區“援弱工程”正處在實施最好時期；四是我國已逐步擺脫全球金融危機的影響，經濟穩步回升。在這大好形勢下，我們應認清形勢、理清思路，有目標、有政策、有措施、有平臺、有環境、有項目、有干勁地加快起步速度。充分認清機會來之不易，稍縱即逝，抓住機遇就會獲得先機，把握機遇就會創造新的發展機遇。要緊緊抓住四大發展機遇，把裕民的發展臵身于全國的發展，臵身于全塔城的發展大局環境，全面發力，推動縣域經濟社會實現跳躍式發展。

要實現新跨越，必須突出重點，不能胡子尾毛一把抓，要提綱攜領、綱舉目張。要抓好民生工程，保證穩定發展；要抓好基礎設施建設，保證可持續發展；要調整好產業結構，突出地方特點，發揮地方優勢；要抓好項目的選擇，使項目建設合民心、順民意，促進和諧發展；要研究項目與政策的一致性，做到有的放矢，做到高效發展。要加強與外部的協調，多爭取項目資金和政策支持。要抓好隊伍建設，勝任新的挑戰。機遇是奔有準備的人而來的，我們只有謀劃中突出重點，做好準備，機遇到來時才不會束手無策，才會在籌謀中得到勝算。

抓落實是謀發展的重中之重。展望未來，機遇多，政策好，發展前景廣闊。但發展不是躺在機遇中睡覺就能實現。

要大興“求真、務實、見效”之風，要進一步解放思想，開動腦筋，拓寬視野，增強戰略思維，高起點謀劃，高水平工作，高標準落實。要主動出擊，立項要“快上“，優化服務要“快辦”，具體實施要“快干”。落實目標任務要強化責任，細化措施，層層落實，用全、用足一切可以利用的有利因素，反對一切剛說不練、有職不為、有責不為的行為，做到部門無閑職，單位無閑人，干部無閑時，工作無閑事，整合全縣人力、物力、財力，凝聚全縣智力，推動裕民大提高，大發展。

機遇是現成的，前景是光明的，道路是曲折的，發展是必須的。因此，我們要俯下身子，全力以赴，用今天的汗水代替明天的淚水、拿今天的用心替換明天的傷心，用今天的智慧造就明天的繁榮。機不可失、時不再來。裕民人民和全國人民一樣，在抓機遇謀發展的征途中，要百舸爭流，起航快，動力足，才會沖在前面，才會把前景變為現實。

機遇是鑰匙，發展是鎖子，前景是繁榮幸福的大門。我們不能讓鑰匙丟掉，更不能讓鎖子生銹，要用鑰匙打開鎖子，走進繁榮幸福的大門。

第四篇：搶抓機遇謀發展,合力共建新農村

搶抓機遇謀發展合力共建新農村

中共大王鎮委大王鎮人民政府

（2010年12月10日）

大王鎮東鄰太子，西接大冶市大箕鋪鎮，南依幕阜山，北瀕大冶湖，由河金省道與106國道相接，轄32個建制村，人口5.8萬人，耕地面積2.69萬畝，國土面積82平方公里，屬傳統的農業鄉鎮。2010年我鎮被定為黃石市新農村建設試點鄉鎮，有18位市四大家領導、14位縣委、縣政府主要領導駐點大王的32個村，省、市、縣共有106家單位與我鎮“城鄉互聯，結對共建”新農村。我鎮充分尊重群眾的主體地位，大力發揮群眾的主體作用，聚合各方力量，上下一心，苦干實干開展新農村建設工作，取得了明顯成效。

一、主要做法

1、加強領導，成立專班。鎮黨委政府成立了新農村建設領導小組，黨委書記擔任組長，領導小組下設辦公室，抽調得力人員，完善相關制度，為我鎮新農村建設提供強有力的領導保障。鎮里4名書記辦公會成員每人分包一個重點村，以點代面，帶動工作進展。鎮干部和機關單位到各村成立新農村建設工作組，加強新農村建設工作的強度和力度，并召開村組干部座談會，鎮、村共同出謀劃策，協調解決工作中出現的困難，幫村干部解除后顧之憂，樹立信心。同時充分發動群眾，選舉成立村民理事會，充分調動農民參與的積極性，讓農民成為新農村建設的主人。

2、加大宣傳，營造氛圍。一是會議宣傳。全鎮召開黨員干部大會，宣傳市新農村建設試點鎮的有關政策，分析我鎮發展的大好機遇，介紹外地新農村建設先進地區的經驗作法；各村迅速召開黨員大會和村民群眾代表會，進一步統一群眾的思想意識。二是培訓骨干。利用鎮黨校活動陣地，組織培訓村支部書記、新農村建設村民理事會成員以及鎮駐村干部共200余人。邀請縣委黨校老師和縣農辦領導授課，幫助鎮、村干部、村民理事會成員了解社會主義新農村建設的重要意義、1

工作目標、建設內容、實施辦法。三是充分利用多種宣傳方式和手段。全鎮共刷寫新農村建設固定標語286條，印發新農村建設宣傳資料11000份，組織文藝下鄉演出320人次。鎮電視臺開通新農村建設電視宣傳專欄，及時宣傳新農村建設工作中涌現出的先進典型和好的經驗做法。

3、強化措施，明確責任。我鎮制定了操作性較強的新農村建設工作方案和規劃。一是制定了《大王鎮新農村建設實施方案》。此方案內容全面，細致具體，涉及到全鎮各行業、各區域的整體布局安排。二是編制了大王鎮新農村建設三年總體規劃、2010-2012年分實施的規劃以及全鎮32個行政村村莊整治建設規劃，做到事事有規劃，不打亂仗。三是將工程項目責任落實到個人。我鎮今年共有幾十個重點工程項目，為了有效管理，鎮黨委制定了《大王鎮鎮級重點工程包保責任表》、《大王鎮招商引資項目包保責任表》和《大王鎮村級重點工程包保責任表》。為了有效落實，鎮黨委書記石顯芳同志親自承擔了幾個責任重大的項目，鎮黨委成員和駐村干部都包保了重點工程項目，真正實現了事事有人做，件件有人管，確保了新農村建設的進度和速度。

4、督辦檢查，確保進度。一是我鎮的黃石市和陽新縣的駐點單位人員全部到位，這些工作人員一來到駐點村就吃住在農家，深入農家摸底調查情況，制定了一些切實可行的工作方法，還有一些村莊在鎮村干部及駐點人員的精心籌劃下，動得早、做得實，新農村建設的早已如火如荼的展開。二是我鎮制定一套督辦措施，要求各村新農村建設工作組每周上報一次工作進度，每周做一次工作計劃，使黨委政府能及時有效掌握工作進度。

二、主要工作成效

1、村容村貌明顯改觀。一是村莊整治有規劃。全鎮投入資金22萬元，完成了市級18個建設點的村莊建設規劃修編，并把村莊規劃圖、建設項目、資金來源、獎補標準全部上墻，群眾對新農村建什么、怎么建一目了然。二是村莊整治變化顯著。截至12月10日，在32個新農村建設點村莊整治工程中，已整修塘堰38口，硬化“兩打兩曬場”

32個，拆除舊廁357個，拆除舊房、空心房168 棟，硬化連戶公路20公里，建設村組公路11.8公里，建成公共活動場所12個，完成外墻刷白、著色、粉刷和貼墻磚合計198300㎡。河金省道沿線整治工程，粉刷房屋426棟，合計74270㎡，拆除舊房20棟、2100㎡。全鎮村莊整治工程總投資1628萬元，已完成投資 1456萬元，占總投資的85 %。三是重點工程有新突破。投資1300萬元河金省道升級改造工程10.3公里實現了全線通車；投資2980萬元的馬家湖高產農田開發整理項目今年5月26舉行了開工儀式，目前已經遷移通訊電桿8根，平整路基8200米，鋪設涵管6500米，漿砌溝渠3500米，共投入資金1320萬元；大王自來水廠二期工程總投資340萬元，今年已經完成5800米主水管道向中心村組延伸，惠及周邊2萬多群眾；中央彩票公益金項目在我鎮四個點全面鋪開，目前各項工作進展很快，取得了明顯成效。

2、集鎮建設打造亮點。沿河金省道大王、中莊2個集鎮，處在黃石、陽新、大冶結合部，位于黃石鳳莊新農村建設試驗區核心區。這兩個集鎮的面貌是體現大王發展水平的重要指標，也是大王文明程度的象征。市委王書記高度重視，親自協調2千萬貼息貸款。八月下旬我們聘請武漢大學城市規劃設計院為這兩個集鎮建設進行規劃，大王集鎮改造為中式風格，中莊集鎮改造為歐式風格。目前，集鎮建設動態投資達800多萬元，工程整修機關單位辦公樓22棟，整治住戶房屋156棟，建設下水道4.8公里，路燈、綠化帶、人行道、下水道工程正在抓緊建設中。預計元旦之前整個集鎮建設基本完工，春節之前全部完工，屆時兩個漂亮整潔的新集鎮將呈現在人們面前。

3、產業發展多頭并進。我鎮新農村建設中，緊扣經濟發展這個中心，突出產業發展。今年，種植了1000畝優質油茶和500畝優質柑橘；上堰村程惠投入80萬元建設生態養殖基地，實現年產值50萬元；下堰村程良友、程良天、程時松三名群眾自發組織投入資金20萬元，建成下堰湖400畝稻鰍“三千”養殖基地；下街村村民王海南養殖黑山羊1000頭。與此同時，村級集體經濟也在新農村建設中得到發展，金

湖村引進制衣廠一個，安排勞動力就業75人，集體收入年均增加3萬元。目前全鎮村級集體收入5萬以上的與12個村，2萬的村有20個。

4、村級組織涌現活力。新農村建設成功與否的關鍵是基層黨組織的作用的發揮，要想抓住當前新農村建設難得的歷史機遇，加快實現我鎮全面建設小康社會的目標，就必須繼續加強基層黨組織的建設，我們重點狠抓兩個方面：一是圍繞“五個基本”建設，不斷提高基層干部在新農村建設中戰斗力。新農村建設工作，關鍵在于村干部，核心就在村支書。按照“建強基本隊伍”的要求，我鎮切實加強村黨組織書記和村干部隊伍建設。今年，我鎮新農村建設涌現了上堰村程良政、王崇村王能高、金湖村曹樹波、集會村李小兵、下海村曹中和、中莊村李相寅、南山村李祥旭等一批先進支書的典型，與此同時我鎮及時調整了一批思想不純、工作不力、作風不實的村干部，先后對巷口、柯畈、港西、子向的領導班子進行調整，真正把那些素質高、能力強，想干事、會干事、能成事的干部選進村“兩委”班子，提高新農村建設村級班子整體工作水平。二是圍繞“五議五公開”、“六步工作法”的要求，著力推進新農村建設的民主管理。推行“五議五公開”、“六步工作法”是加強民主管理、民主監督、民主決策的重要手段；今年我鎮新農村建設過程中堅持決策公開，建設內容公開，工程質量監督公開，資金管理使用公開，目前到位的1000多萬新農村建設資金，沒有群眾對對資金使用提出異議。

我鎮新農村建設和集鎮建設雖然取得一定成績，但與領導要求，群眾的期望還有一定差距。希望各位領導為我鎮新農村建設多提寶貴意見，不足之處多批評指正。我們將把各位領導的意見作為今后工作的指針落實，奮力實現大王經濟大發展，人居環境大改善，社會和諧大進步的工作目標。

第五篇：搶抓機遇謀發展科學跨越譜新篇

搶抓機遇謀發展科學跨越譜新篇

水繞蘆花月滿船，煙波四起蓋五津。

在長江、清江、漁洋河?三江?交匯之地、群山重水之畔，鑲嵌著一顆耀眼的明珠——宜都市五眼泉鎮。該鎮位于湖北省宜都市中部，氣候溫和，風景秀麗，因盛產石雕而聞名荊楚大地，鎮內石材、水源、旅游等資源豐富，高壩洲水電站、香客巖水電站、守敬書院、天龍灣風景區均在境內，陸漁一級公路貫穿全境，交通十分便捷。全鎮版圖面積105.57平方公里，現轄11個行政村、1個居委會，66個村民小組，6406戶，2.2萬人。

?一年一個樣，三年大變樣，五年新模樣?，近年來，五眼泉鎮人民在鎮黨委、政府一班人的帶領下，以不屈不饒的信念、戰天斗地的氣魄和敢為人先的精神，堅定發展信念不動搖，加快發展步伐不懈怠，在發展鎮域經濟、推進城鄉統籌、維護社會穩定、致力改善民生上取得了一個又一個成績，創造了一個又一個奇跡……

2009年，全鎮實現農村經濟總收入5.5億元，與2006年同期相比增長314%，年遞增達到104%；財政收入首次突破千萬大關，達到1184萬元，是2006年的4.49倍；農民人均純收入實現6662元，比2006年增加2652元，年遞增59%。截止2010年8月底，全鎮財政收入已達到1141.1萬元，固定資產投資達到2.66億元。該鎮連續兩年被評為?湖北省電力設施保護先進單位?，連續兩屆被表彰為?宜昌市級文明鄉鎮?，連續3年被表彰為?全市安全生產先進單位?，連續4年被評為?全市森林防火先進單位?，先后榮獲?宜昌市農村黨風廉政建設示范鄉鎮?、?宜都市黨建工作示范點?、?宜都市政務公開工作先進鄉鎮?等榮譽稱號；雞頭山村先后獲得?全國文明創建工作先進村?、?全國綠色小康村?、?全國民主法治示范村?、?全省十佳平安村?、?全省先進基層黨組織?等榮譽稱號；袁家榜村成為湖北省唯一入選的首批?國家級生態村?。

解放思想明思路

解放思想是加快發展的動力和源泉。五眼泉鎮黨委、政府認真對照科學發展觀要求，不斷總結成績、反思問題，用創新思維掃除思想障礙，打破觀念束縛，積極開展?五眼泉鎮怎樣才能科學發展?、?五眼泉鎮科學發展什么?、?我為五眼泉鎮科學發展獻一計?等系列思想解放討論活動，動員廣大黨員群眾為五眼泉鎮發展獻策出力。多次征

求意見，反復組織討論，最終明確提出了?一二三四?工作思路，即?以‘一路’（陸漁一級公路）為軸心，以‘兩河’（清江河、漁洋河）為兩翼，以‘三區開發’（東部商住和城郊經濟區、中部行政服務和農產品加工區、西部標準化農產品基地和山林經濟區）為載體，以‘四鎮建設’（建材強鎮、石雕名鎮、旅游大鎮、生態新鎮）為目標的整體發展思路，繪就了全鎮發展的新藍圖。

加快轉型增實力

該鎮堅持?工業立鎮、工業強鎮?發展主旋律，抓住城區骨架拓展、產業加速轉移、優惠政策頻出的歷史性機遇，依托原有產業基礎，深挖資源優勢、區位優勢，狠抓招商引資，樹立?全民招商?理念，以?引得進、留得住、能發展?為目標，實行班子成員聯系項目制、工作專班服務承諾制，不斷優化招商引資環境，協調解決影響企業發展的各種難題。近年來，首佳陶瓷、日月新電纜、云森建材、楊守敬書院、華章新材等一大批投資過千萬的項目落戶該鎮。截止2010年8月底，全鎮工商企業數達到52家，與2006年相比增加39家。規模企業數由2006的2家增至12家，全鎮規模工業總產值累計達到3.36億，是2006年的5.4倍。

優化結構壯產業

在繼續鞏固?柑、茶、桑?三大主導產業的基礎上，該鎮借鑒外地先進經驗，集思廣益，提出實施?6個2?產業發展規劃，力求在農業產業規模化發展上取得新突破，即:建強柑桔、茶葉2大支柱產業；規范建設柑桔、茶葉2大聯合合作社；建設柑桔、茶葉2個千畝示范園；建好雞頭山、袁家榜2個生態休閑觀光村；打造望佛橋、拖溪2個茶葉專業村；抓好陸漁一級路、拖溪流域2條產業帶建設。同時，通過積極向上爭取項目資金，認真落實各項強農惠農政策，三年來累計發放惠農資金787萬元；累計投入新農村建設資金4440萬元，截止2009年底，全鎮茶葉面積達到10052畝，柑桔面積31013畝，桑園面積2600畝，生豬出欄50592頭、山羊出欄18003頭，基本形成了?山上茶園、丘陵果園、河邊桑園，家家戶戶養豬羊?的產業格局。在此基礎上，該鎮將農民專業合作社規范化建設作為攻艱重點，采取積極措施、加大扶持力度，促進農民增收、農業增效。目前，全鎮共建有農民專業合作社10家，總注冊資本872萬元，網絡農戶2400戶。

共建共享美家園

該鎮以群眾滿意為第一目標，積極爭取農村基礎設施項目，投資1300多萬元實施安全飲水供水工程，解決了72%的農戶飲水安全問題；爭取專項資金900萬元，對五眼泉、箭樓子、紅山3座水庫進行了全面整治；實施?通達通暢?工程，三年來累計硬化村級公路65.4公里，維修睛雨路259公里，養護鄉村公路345公里，農民群眾出行條件得到顯著改善。大力開展村莊環境整治，打造生態家園，三年來累計完成了2745戶?庭院凈化?、?一池三改?的建設任務；整合袁家榜生態村建設與山河社區建設資源，投資120萬余元興建生態示范小區，引導農民群眾養成良好生活習慣，鎮容村貌煥然一新。

改善民生促和諧

該鎮堅持以?貫徹十七大精神，建設服務型政府?為目標，以便民服務為抓手，以解決群眾最關心、最直接、最現實的問題為突破口，積極探索政府職能轉型的新機制。按照?整合資源、集中辦公、公開透明、規范操作、廉潔高效?的思路，先后組建了便民服務、信訪綜治維穩、財務服務、農業服務等?四大中心?，貼心為群眾辦實事、解難事，暢通了民意訴求渠道，也密切了黨群干群關系，更提高了公共服務能力，為建設服務型政府探明了一條新路子，這一做法得到了各級領導的高度肯定和媒體的廣泛關注，2008年7月和2009年2月，省委書記羅清泉同志兩次到該鎮和雞頭山村視察，中央電視臺、湖北電視臺、湖北日報、新華網等媒體進行了專題報道，2009年12月9日，全省農村綜合服務體系建設現場會在宜都市召開，與會代表參觀了鎮便民服務中心和雞頭山、袁家榜村便民服務站。

該鎮堅持穩定壓倒一切理念，著眼于從源頭上化解不穩定因素，不斷建立和完善矛盾糾紛排查化解、社會治安綜合治理、城鄉聯防聯控等一系列維穩機制，為經濟社會發展創造了良好環境。建立?三個平臺?（即?鎮建綜治維穩中心、村建綜治維穩工作站、組設治安中心戶?），構筑鎮、村、組三級聯防網絡。各村堅持每周一次排查，鎮堅持每月召開一次排查例會，一個季度組織協管員進行一次全面排查，排查網絡縱向到底、橫向到邊，確保大事不出鎮、小事不出村。鎮黨委書記、鎮長牽頭，鎮黨委班子成員組成專班，深入各村認真開展?書記大接訪?活動，傾聽民聲解民困，化解矛盾在基層。

創先爭優強素質

該鎮牢記黨建工作職責，通過抓實隊伍、強化學習、培育典型、服務群眾等措施，健全黨建工作機制、增強黨建工作活力，為促進全鎮經濟社會又好又快發展提供有力保障。強化理論學習，在提升隊伍素質上創先爭優。組織全鎮905名黨員學習科學發展觀、創先爭優、?五個基本、七大體系?等專題20多個，通過舉辦宣傳專欄、印發工作簡報，增強黨員干部加快發展的責任感和使命感，著力提升隊伍整體素質。深化黨風廉政建設內涵，在推進勤政廉政上創先爭優。大力推進?十個全覆蓋?體系建設，緊貼?廉潔高效?主題，建立健全?述職述廉?、?個人重大事項報告?、?民主測評評議?、?離任經濟審計?、?任前廉政談話?等廉政制度，促使黨風廉政建設工作中的軟指標變成了硬任務。強化典型示范，在農村思想政治教育上創先爭優。深入開展精神文明創建活動，在2008年10月評選出首批新農村建設示范戶123個的基礎上，評選出優秀示范戶20戶、第二批示范戶112戶，鎮黨委集中命名授牌，充分發揮輻射帶動作用。以?民情大走訪、民生大服務?活動為重點，在服務群眾上創先爭優。認真落實?三項制度?（即《干部民情日志》、《民情檔案》及《黨員、村民代表聯系群眾制度》），全鎮黨員干部重心下移，真情服務，切實為廣大群眾排憂解難。以規范村務監督為載體，在推進農村基層民主政治建設上創先爭優。出臺《村務監督委員會責任制及百分考核辦法》，村務監督委員會主任及委員候選人通過村民海推直選產生，監督職責范圍拓展到政策執行、村務決策、村務公開、財務收支、資產管理、項目建設、勤政廉政等7個方面，實現了從?單一理財?到?全面過問?的轉變，通過變?同體監督?為?異體監督?，解決了監督管理制度上的缺陷和執行上的不到位。其做法被湖北日報、三峽日報頭版頭條推介，并榮獲全市黨建創新項目二等獎。

?長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?。以前取得的種種榮譽只能代表過去，在新的征途上，五眼泉鎮黨委、政府將按照已繪就的藍圖，滿懷豪情，搶抓機遇，克難進取，乘勢而上，為建設?四鎮?、加快實現宜都?兩個率先?目標而努力奮斗！