第一篇：鐵生溝煤業(yè)有限公司2012提高原煤工效管理辦法

為進一步強化原煤生產人員管理，加強勞動組織，提高原煤工效，根據義馬煤業(yè)集團公司義煤發(fā)（2011）161《關于深入開展“五優(yōu)”礦井活動的實施意見》精神，按照“五優(yōu)”礦井達標標準，從“安全生產、質量標準化、高產高效、科技貢獻、文明建設”等方面內容，針對我公司現有的生產實際及特點，緊密結合生產情況和勞動力管理的要求，圍繞我公司2012年生產經營計劃和奮斗目標，從提高原煤工效著手，對我公司創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井采取以下措施：

一、為創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井，制定《鐵生溝煤業(yè)有限公司提高原煤工效管理辦法》：

1、確保2012年度原煤工效計劃10.03噸/工的實現，爭取10.1噸／工奮斗目標實現；

2、加強勞動力管理，搞好原煤生產定員工作，根據工作的實際情況按崗位工種定員，按勞動定額定員標準配備作業(yè)人員，按定員組織生產；

3、充分利用新技術、新工藝，通過提升機械化水平來提高生產

效率，為“多上設備少用人”從硬件上創(chuàng)造條件；

4、對凡有定額標準的作業(yè)項目都要按定額編制定員，凡是能夠計算和考核工作量的班組或工種崗位都要有合理的勞動定額，實行定額定員管理，充分調動和提高工人勞動生產積極性，合理節(jié)約勞動生產力。

5、根據生產布局和工作實際，合理進行人力資源調配，減少人力資源的隱性浪費，達到高產、高效之目的；

6、堅持“以人為本”的原則，根據定額定員標準，努力提高職工隊伍素質，優(yōu)化勞動組織，合理勞動力資源配置，挖掘各工種內部潛力，提高工時利用率，合理減少工人作業(yè)時間和降低工人勞動強度，減少原煤生產人員提高效率。在安全生產的前提下，保證“五優(yōu)”礦井的實現；

（1）深化“三項制度”改革，按照“人員精干、運行高效”的原則搞好定編定員，強力推行“竟爭上崗，動態(tài)轉換”的用工機制；

（2）各基層單位實行定崗定員,其定員公式如下:各基層單位定員人數=各崗位直接工 ×7/5（即為周五工作制）×單位病、傷、探、公假等修正系數(采掘為1.1；地面為1.03)+管理人員；

〔3）強化職工的技能培訓，提高職工的整體素質，利用生產中新技術、新工藝適時科學的調整勞動定額，提高原煤效率；

（4）實行井上下管理系統(tǒng)，對我公司每個采區(qū)同時作業(yè)的采掘人員每班不能超過677人，并實行“限員掛牌”制；核定每班作業(yè)人數和實際工作區(qū)域；

（5）從全公司整體布局出發(fā)，精簡壓縮地面人員，減少管理、后勤服務等非生產性勤雜人員，充實到井下或分流到地面能夠創(chuàng)收的非煤多經單位。

二、具體操作步驟：

1．在保證我公司2012年計劃全年120萬噸，奮斗目標125萬噸的完成和超額完成的基礎上，本著“多上設備少上人”的原則對全公司崗位、人員分布情況，進行科學的核崗定員定額，主輔分離，化轉分流，加快辦理內部退養(yǎng)、清理整頓曠工缺勤、違章違紀人員和超齡的勞務工，保證在崗精干，高效運轉的職工隊伍；

2．對各單位核崗定員后多出的富余人員，把他們劃轉到公司后勤中心和常盛公司，然后根據他們原從事的工種分別在常盛公司、金屬網廠、錨桿廠；

3．全部清退計劃外用工和家屬用工，由富裕人員頂崗作業(yè)。總之，我們要從管理制度上保證，從管理內容上充實，從操作上落實，踏踏實實地做好工作，為我公司“五優(yōu)”礦井的創(chuàng)建做出貢獻。

二O一二年一月十日

第二篇：鐵生溝煤業(yè)公司匯報材料

義煤集團鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司

第四季度技術管理工作匯報材料

2012年12月

匯報材料

鐵生溝煤業(yè)有限公司位于河南省鞏義市涉村、夾津口、西村三個鎮(zhèn)境內，原名河南省鐵生溝煤礦，為司法部投資興建的一座大型礦井，隸屬于河南省監(jiān)獄管理局，2004年初由于國家政策調整，監(jiān)獄方退出煤礦經營，按照國家資源整合精神在省煤炭局和省司法廳協(xié)調下，義馬煤業(yè)集團股份有限公司自2004年元月起接受了煤礦的生產經營權，2010年全額收購并更名為義煤集團鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司。

鐵生溝公司設計生產能力120萬噸/年。2006年核定生產能力為105萬噸/年。礦井依據河南省煤炭管理局（81）豫煤基字第556號文件報煤炭部設計管理局批復，1986年礦井開工建設，1997年10月正式投產，礦井為立井單水平上、下山開拓方式，大巷布置在-10m水平。礦井有立井2個，主井承擔全礦井煤炭提升和進風任務，副井承擔全礦井提矸、下料、升降人員任務；另有斜井4個，11采區(qū)斜井承擔11采區(qū)上山、11采區(qū)下山回風任務，14采區(qū)斜井承擔14采區(qū)回風任務，12采區(qū)2個斜井分別承擔12采區(qū)回風和礦井進風任務。15采區(qū)規(guī)劃新施工一進一回兩個立井，主要承擔15采區(qū)進風和回風任務，目前風井工程已經通過河南省工業(yè)和信息化廳審批（批文號為豫工信煤

[2011]691號文）。礦井開采深度為+250m～-230m,采區(qū)平均走向長1200m,平均傾向長1000～1200m。采用走向長壁后退式炮

采采煤方法，全部跨落法管理頂板。

截止2011年末礦井工業(yè)儲量11935.25萬噸，可采儲量7022.4萬噸。鐵生溝煤業(yè)公司所采煤層為二1煤層，煤層埋深87m至797m，厚度為0.30m至14.25m，平均4.08m，煤層傾角在10°左右，礦井瓦斯相對涌出量為8.48m3/t，絕對瓦斯涌出量為14.61m3/min。根據河南省工業(yè)和信息化廳豫工信煤

【2011】199號的批復，鐵生溝公司為高瓦斯礦井。

目前礦井12101工作面生產、11150工作面正在調試運轉，12090工作面上、下巷掘進。

第三篇：鐵生溝采煤工作面接替情況

1、11150工作面設計可采長度790m，切眼長159m，工作面平均煤厚4m；目前工作面上巷剩余長度712.6m，下巷剩余長度713.4m，已回采74m，剩余儲量69.1萬噸，預計2014年2月底結束。

11150工作面接替面為12090工作面，12090工作面上巷設計長度575m，已掘進438m；下巷設計長度574m，下巷已掘進到位，切眼長度153m，12090工作面預計2014年3月回采。

2、11111工作面設計可采長度365m，切眼長200m，工作面平均煤厚3.9m，目前工作面剩余可采長度113m，剩余儲量15.2萬噸。

14180工作面運輸巷長度509m，回風巷530m，切眼160m，可采長度416m，可采儲量40.3萬噸，工作面預計2013年6月25日貫通，14180工作面貫通、懸移支架安裝后，預計8月回采。

第四篇：鐵峰煤業(yè)有限公司十三五黨建工作規(guī)劃

鐵峰煤業(yè)有限公司 “十三五”黨建工作規(guī)劃

變經濟發(fā)展方式的重要時期，也是公司“轉型跨越謀發(fā)展，穩(wěn)健強實創(chuàng)一流”的沖刺期，更是我公司凝心聚力再上新臺階，達產千萬噸礦井的關鍵期。結合中央、省委、集團公司、朔州煤電公司近期一系列重要會議精神，我們基層黨委要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，大力加強黨建思想政治工作，全力推動公司廉潔發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展。特制定我公司“十三五”黨建工作規(guī)劃：

一、指導思想：以黨的十八大精神為指導，以“堅持依法治黨、構建和諧穩(wěn)定鐵峰”為總綱，以全面提升黨建工作水平為基點，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以創(chuàng)建學習型黨組織建設為目標，不斷強化黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。積極推進全公司三個文明建設健康協(xié)調發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升，實現全公司各項指標任務的全面完成，努力把全省先進基層黨組織、全省文明單位的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好，爭創(chuàng)“全國文明煤礦”稱號。

二、總體思路：

“1234”。即堅持一個指導，抓好兩個轉變，深化三個創(chuàng)新，突出四個重點。

三、具體規(guī)劃：

/ 6

堅持一個指導——以黨的十八大三中、四中全會精神為指導。

以此為指導，進一步統(tǒng)一黨員干部思想，推動工作，深入鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以鐵的決心從嚴治黨，依法治黨，增強員工群眾的積極性，努力打造千萬噸礦井。

抓好兩個轉變——干部作風轉變，信訪穩(wěn)定思路轉變

干部作風轉變：一是用“務實”精神轉變干部作風。在干部作風建設中，堅持實事求是，用事實說話，用實際行動干事，克服事不關已，高高掛起的“無為”傾向，樹立盡職盡責，勇于承擔責任的主動意識。樹立真抓實干，求真務實的實干意識，克服“應付”思想。二是用“創(chuàng)新”態(tài)度去工作。轉化干部作風就要干部用“創(chuàng)新”方法去工作，加強干部的執(zhí)行力，增強干部的務實工作意識和創(chuàng)新工作能力。三是用“一線工作法”干工作。轉變工作作風，就要實行到實地，下基層的工作方法——“一線工作法”，力促干部作風轉變，要求領導干部撲下身子，了解工作情況，體察民意，多和群眾溝通交流，了解他們所想所盼。同時，在工作中，落實“四個一”，即：依據實情提一條合理化建議，解決一個問題，幫助一個貧困職工，寫一份一線工作總結。為把“一線工作法”抓出成效，公司應制定考評辦法和獎懲制度，并加強回訪群眾，看群眾的滿意度。四是用“學習”的方式鞏固工作作風的轉變。用“學習”的方式提高干部的工作作風轉變。同時，也用“學習”的方式鞏固工作作風轉變的效果。這就要求我們積極開展培訓教育，建設干部集中學習與自學相結合的機制，并在學習中，查找

/ 6

自己的不足，改正自己的不足。對學習情況加強督導，通過這種方式全面提高干部的工作作風和工作素質。

信訪穩(wěn)定思路轉變：面對當前特殊時期新的信訪形勢，我們要積極轉變思路，堅持六抓六制工作方針，強化領導，改進方法，真抓實干，排難而進，扎扎實實為群眾解決信訪問題。要從信訪部門辦信訪向立足全局、服務大局上轉變。要始終堅持“案結事了、息訴罷訪、群眾滿意”的工作標準，從滿足于走程序向切實解決問題、促進社會和諧上轉變。要從辦理具體信訪事項向加強交辦督辦、指導工作上轉變，從單純的部門觀點向加強溝通與協(xié)作配合、形成工作合力上轉變，加強源頭管理，減少信訪問題的發(fā)生。

六抓六制指：

六抓：抓導向、抓排查、抓調處、抓積案、抓法制、抓實事。六制：一崗雙責制、雙向責任追究制、排查調處責任制、領導干

部下訪制、領導班子成員包案責任制、雙責雙制考核制

深化三個創(chuàng)新——領導方法創(chuàng)新、黨群活動形式創(chuàng)新、精神文明建設載體創(chuàng)新

在領導方法創(chuàng)新上，要努力實現思想由傳統(tǒng)的思維定勢向開放的思維方式轉變，方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉變，領導方式由人治向法治轉變，也就是從嚴治黨。要樹立與市場經濟相適應的與時俱進、系統(tǒng)開放的思維方式，敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強和改進黨建思想政治工作、有利于促進企業(yè)改

/ 6

革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質文化生活，都要敢于放開手腳，大膽實踐，勇于探索，最大限度地發(fā)揮主觀能動性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設，規(guī)范黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責的思想政治工作體系，構建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務格局，形成縱橫立體化工作網絡，更好地為生產經營服務。

在黨群活動形式創(chuàng)新上，要堅持求實創(chuàng)新的指導思想，只要符合“三個有利于”的標準，黨員和職工群眾歡迎的活動，都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內容、動機和效果的高度統(tǒng)一，不能為搞活動而搞活動，更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要創(chuàng)新活動機制，按照“緊密結合實際、易于操作考核、注重實際效果”的原則，根據公司不同時期的工作重點和難點，確定活動主題，選準活動載體，從目標的制定、內容的確定、活動的運行和檢查考核等各個環(huán)節(jié)入手，不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動機制。要突出圍繞和服務于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動形式，使之實現由虛向實轉變，由大而全向深細實、小新活轉變，由重形式向重特色、講實效轉變，由開會多、發(fā)文多向重培訓、強素質轉變。

在精神文明建設載體創(chuàng)新上，要堅持軟件、硬件一起抓，進一步改進和創(chuàng)新精神文明建設載體，努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動載體，推動黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質和豐富員工文化為重點，突出可行性、實效性、鼓舞性，促進文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進一步加強職工道德建設，不斷完善職

/ 6

工道德建設星級管理法，通過健全制度，完善管理，不斷促進職工文明素質的提高。

突出四個重點——領導班子建設、黨風廉政建設、基層黨支部建設、黨務（政務）公開。

在領導班子建設上，要著眼于創(chuàng)建政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好班子”，突出理論學習，大力加強各級班子的思想政治建設，利用中心組學習等形式，認真組織各級領導班子成員深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神，不斷提高思想理論素質。深入開展黨的群眾路線教育，認真貫徹執(zhí)行班子團結的各項規(guī)定，嚴格落實思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度，帶頭講黨性、講大局、講團結，不斷增強班子的整體合力，提高領導水平和解決實際問題的能力，力求把全公司各級領導班子建設成為更加團結，更加務實，更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅強領導集體。要切實加強領導班子的民主集中制建設，班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則，帶頭執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，特別要加強組織紀律性，進一步營造又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。

在黨風廉政建設上，一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀條規(guī)教育、權力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫，認真組織開展好以學法守法、預防職務犯罪為主題的領導干部普法宣傳活動，教育和引導廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關的廉

/ 6

潔從政準則、規(guī)定約束自己，用入黨誓詞檢驗自己，不斷增強廉潔自律意識。二是認真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，重點加強上下級之間的監(jiān)督、紀檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內部的監(jiān)督，通過深化黨務公開等形式，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，切實把權力運行置于有效的監(jiān)督之下。三是進一步加大案件查處力度。深入排查案件線索，集中力量查處各類違規(guī)違紀案件，增強查案工作的震懾力。四是不斷加強效能監(jiān)察。重點圍繞區(qū)隊工資二資分配、大宗物資采購等加大監(jiān)察力度，發(fā)現問題及時查處。

在基層黨支部建設上，要進一步健全落實基層黨支部工作目標責任制，實行基層黨支部書記責任目標考核和獎勵辦法。各黨支部要把加強黨的基層組織生活作為黨支部一班人學習理論、交流思想、研討問題、提高素質的一個重要途徑，嚴肅認真地組織開展好黨的各項活動，使之正常化、制度化、規(guī)范化。要不斷加強黨員隊伍的教育和管理，進一步健全完善黨員先進性教育長效機制，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動實踐成果，使全公司黨的基層組織始終成為團結帶領員工群眾開拓奮進的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

要逐步推行黨務（政務）公開。推進黨務（政務）公開，增強黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內事務，對于發(fā)展黨內民主，保障黨員權利，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有十分重要的意義。要使黨務（政務）公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，切實形成以制度管權、以制度管人、以法制管事的良好局面。

/ 6

第五篇：鐵生溝煤礦井下考勤(辦法)

鐵生溝煤礦井下考勤暫行辦法

為適應工資結算辦法改革的需要，及時準確的掌握每班、每天各生產單位的實際下井人數，促進安全生產，在建立和完善考勤系統(tǒng)之前，為工資及各項津補貼和班餐的計發(fā)及核算全員工效提供精確的數據，特定本辦法，望認真遵照執(zhí)行。

一、考勤站的設置：副井底聯(lián)絡巷口。

二、考勤的范圍：采掘一線全體下井人員。

三、具體規(guī)定：

1、下井人員統(tǒng)一辦理貼有個人照片的考勤證，在規(guī)定的時間內上班到井底考勤站交證考勤，下班時取走自己保管，考勤證損壞或丟失的及時帶一寸照片到勞資科補證、每本交工本費2元。

2、下井人員考勤證必須本人親自交、領，不得代交、代領。否則，取消代（交）領者和被代（交）領者的當班工資和各項津補貼。凡超領證時間三小時后仍沒有領證者按沒下井處理（如屬連班有單位出具證明經調度室主任簽字交考勤站按連班解決）。

3、交領考勤證的時間：零點班交證：23：00---0：30領證：早8：00----9：30，八點班交證：早7：00---9：00，領證：16：00---17：30中午：12：00---13：00，領證：19：00---20：00，四點班交證：15：00---16：30，領證：0：00---1：30超過交證時間交證的按遲下井統(tǒng)計，在規(guī)定的領證時間之前領

證的按早上井統(tǒng)計 [大班檢修工和各單位上中午班的人員由各隊提前將名單報考勤站]，在井下的實際工作時間超過四個小時但不足八小時的各項井下津補貼及班餐按標準的一半計發(fā)，下井人員四小時以內升井的取消各項井下津補貼及班餐，（特殊情況另行解決）。

4、領、交考勤證時要按四統(tǒng)一要求進行、言行文明，禁止擁擠、推罵人、影響考勤、更不允許和考勤站工作人員吵罵、打架，否則，對責任人視其情節(jié)輕者處100---200元罰款，重者交礦武保科處理。

5、考勤員統(tǒng)計考勤的時間：零點班：1：00---2：30，八點班：9：00—10：30，四點班：下午5：00---6：30。在規(guī)定的時間內把下井人員人數按單位制表匯總后，吃班餐的花名冊在每班時間過半前送井口班餐食堂，班餐伙按考勤站報送的名單人數發(fā)放班餐。班餐伙憑考勤站報送的各單位逐班下井吃班餐名單人數，月底到勞資科辦理班餐資金的批轉手續(xù)。

6、考勤站工作人員要愛崗敬業(yè)、文明上崗、堅持原則、嚴格執(zhí)行考勤制度，杜絕人情考勤提高工作效率，減少和消滅工作失誤現象發(fā)生，自覺接受全礦干部職工的監(jiān)督，發(fā)現考勤員違規(guī)考勤第一次罰款200元，第二次調離工作崗位。

7、本辦法解釋權歸礦勞資科。

本辦法從4月1日起執(zhí)行，待考勤系統(tǒng)建立之后另行修訂。