第一篇：滎經縣山和煤業有限公司改板溝煤礦停工停產專項安全措施

滎經縣山和煤業有限公司（改板溝煤礦）

《停產停工安全管理專項措施》

1、停止井下一切作業，只抽風、排水、瓦斯檢查。

2、井口值班人員要嚴守工作崗位，防止無關的人員入井。

3、瓦檢員同時要負責安全隱患的檢查，發現問題要及時報告調度室。

4、抽風工要堅守崗位，作好記錄，不得離崗。

5、抽水工要按時抽水，防止翻水。

6、瓦檢員要巡回檢查到位，并且要管理好井下風筒，發現風筒有損壞，要立即處理，確保磧頭風量足夠，通風可靠

7、地面各處人員（特別是抽風工、炸藥庫管員、配電工），要堅守工作崗位，不得離崗。

8、加強防洪值班工作，由雷良才做好值班安班。

9、組織職工學習上級相關文件，學習“七條規定”，吸取瀘州事故教訓，搞好本礦安全工作。

10、清理、補充礦井軟件資料。做到有據可查，有法可依。

滎經縣山和煤業有限公司

（改板溝煤礦）

2013年5月14日

第二篇：鶴峰縣桃山煤業有限公司枝改簡介

三改六枝改項目簡介

一．基本情況

恩施州鶴峰縣桃山煤業有限公司桃山煤礦位于鶴峰縣燕子鄉三溪村，屬燕子鄉管轄。

本礦區開采歷史較長，深化整治中依法關閉了小煤窯，二○○四年桃山煤礦進入改擴三萬噸/年建設，二○○八年投入生產，隨著國家對煤炭產業政策不斷調整，二○一一年十二月正式進行三改六（即年產六萬噸）礦井技術改造工程，批準技改建設工期為一十八個月（二○一一年十二月開工至二○一三年八月竣工）。二，主要工程井下巷道建設及地面。

三．投資情況

本公司經濟類型為有限責任公司，為了企業發展，公司通過招商引資，截止二○一二年八月已投資四仟萬元，其中二○一二年元月至八月投資一仟一百萬元，預計總投資六仟萬元才能完成礦井技術改造工程。其中；

1，巷道建設8000米，投資額3200萬元。

2，地面建設800萬元。

3．專用設備1500萬元。

4，其他設備128萬。

5，管理費450萬元。

恩施州鶴峰縣桃山煤業有限公司

2012年11月14日

第三篇：青海隆安煤業有限公司綠草溝煤礦工作匯報材料

尊敬的各位領導和專家：

大家好！現在我代表青海隆安煤業有限公司匯報綠草溝煤礦15萬t/a項目建設的各項情況，請各位領導和專家批評指正。

青海隆安煤業有限公司綠草溝煤礦位于青海省柴達木盆地北緣東部達肯大坂山東南大柴旦鎮境內的綠草溝，行政區劃隸屬青海省海西州大柴旦行委管轄。主要可采煤層為G煤層，平均煤厚31.10m，G煤為低灰～中灰、特低硫～低硫，中高熱值～高熱值的不粘煤（BN31）。G煤 頂板為泥巖，底板基本以中～粗粒砂巖為主，個別處直接底板為泥巖，間接底板為中～粗粒砂巖。屬低瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，G煤為Ⅱ類自燃煤，屬地溫正常區，水文地質條件相對簡單。礦井地質資儲量562萬t，工業儲量488.8萬t，可采儲量331.7萬t。設計生產能力15萬t/a，設計服務年限16.4年。

按設計方案礦井3400m～3500m階段劃分為兩個采區，一采區（首采區）位于第一水平東翼，二采區（接續采區）位于第一水平西翼。3400m～3250m階段劃分為一個采區即三采區，全礦井劃分為三個采區。根據本礦井地質條件及煤層賦存條件，采用水平分段放頂煤采煤方法。采煤工作面采用整體頂梁鏈式懸移液壓支架進行支護，工作面煤炭采用可彎曲刮板輸送機、可伸縮帶式輸送機、固定式帶式輸送機、下運帶式輸送機運送到采區煤倉，運輸大巷采用防爆柴油機車牽引，主斜井采用主提升機串車提升至井口進入翻車機房，然后進行分選。礦井移交生產時井巷總長度2965m，安裝設備87臺（套），地面建筑面積8400㎡。礦井移交生產時配備一個煤巷普掘工作面；達產后（約一年以后）井下共布置一個炮采放頂煤采煤工作面、兩個煤巷普掘工作面，礦井采掘比為1：2。

礦井采用中央分列式通風系統，主斜井進風，風井回風，礦井通風方式為機械抽出式。風井安裝兩臺煤礦地面用防爆軸流式通風機，通風機電源自地面10KV變電所引出兩趟低壓電纜，屬雙回路供電，掘進工作面安裝礦用隔爆型壓入式對旋軸流局部通風機。礦井排水選用多級離心泵三臺，安裝排水管路兩趟。礦井壓風自救系統安裝空氣壓縮機三臺，壓風自救裝置五套。供水施救系統地面建成800m3高位水池1座，供水施救系統、灑水降塵系統共用管路及裝置均安裝到采掘工作面。地面安裝一臺熱風爐用于井筒保溫。安裝一臺制氮機用于防滅火系統。地面工業廣場建成10KV變電所一座，10KV電源雙回路供電，井下建成10KV變電所和采區移動變電站各1座。礦井通信聯絡系統采用100門數字程控交換機一臺，井上下進行生產調度工作。礦井安裝安全監測監控系統、人員定位系統、工業電視及大屏幕顯示系統各1套。

截止2011年6月30日，綠草溝煤礦15萬t／a新建項目礦建、土建、安裝工程全部竣工，礦井井上下提升系統、運輸系統、供電系統、通風系統、井上下通訊系統、安全監測監控系統、人員定位管理考勤系統、工業電視及大屏幕系統、排水系統、壓風自救系統、灑水降塵系統、避災系統等全部建成。

為了確保礦井安全，加強安全管理，組建成立了以礦長為組長，各副礦長、總工程師為成員的安全生產委員會。五職礦長（礦長、安全礦長、生產礦長、機電礦長、總工程師）配備齊全，并做到全部持證上崗。為了確保礦井安全質量標準化標準達標，專門設置了質量礦長。綠草溝煤礦下設安全管理部、生產技術部、機電運輸部、綜合辦公室。礦井安全人員定員18人，其中：通風、氣體監測4人；防塵、防爆、隔爆4人；安全裝備儀器儀表保管維護2人；監控系統巡視維護3人；消防器材保管2人；地面、井下防災工程人員3人。本礦井與位于礦區東部的義馬煤業集團青海義海能源有限責任公司礦山救護隊簽訂了救護協議，并成立了兼職救護隊，制定了應急救援預案。企業嚴格按照國家要求編制了安全辦公會議等制度，并嚴格貫徹執行。

礦井在建設過程中進行專職人員的培訓和安全教育學習，各崗位操作人員必須經嚴格的培訓，做到持證上崗，企業經營中每年設有專項安全培訓和教育的經費。礦長資格證6人，主要負責人安全資格證5人，安全管理人員資格證9人，絞車工12人，信號工5人，掛鉤工2人，皮帶司機8人，電工3人，安全檢查員8人，瓦檢員12人，爆破工49人，保管員5人，監控管理2人。對于培訓不全的特殊工種人員在2012年7月由海西州安全生產監督管理局組織進行了培訓（待發證）。按照初步設計礦井在籍人數為215人，原煤生產人員198人，目前在籍人數149人，原煤生產人員65人，掘進人員20人，礦井在籍人數減少的主要原因為井上下機械化程度較高，生產人員少，為了確保礦井安全，加強安全管理，礦井安全、質量管理方面人員編制相對較大。

八、專項驗收情況（1）水土保持驗收情況

2012年1月5日由青海省水土保持局組織對我公司建設工程水土保持設施進行了驗收，水土保持實際完成投資671.82萬元。驗收結論：建設單位依法編報了水土保持方案，并優化了設計，實施了水土保持方案確定的各項防治措施，完成了批復的防治任務，建成的水土保持設施質量總體合格；水土保持措施落實情況良好，較好地控制和減少了工程建設中的水土流失，水土流失防治指標達到了方案確定的目標值，符合水土保持設施竣工驗收的條件，同意工程水土保持設施通過竣工驗收。

（2）環境保護驗收情況

2006年1 2月19日，委托青海省環境影響評價服務中心對綠草溝煤礦15萬t/a新建項目進行環境影響評價，該中心于2006年3月編制出《青海隆安煤業有限公司綠草溝煤礦項目環境影響報告書》，2006年4月21日原青海省環境保護局以青環發[2006]120號文件批復同意該項目建設。2011年12月海西州環境保護局以西環發[2011]134號文件同意項目試生產。

在青海省生態環境保護研究指導中心的檢查、指導下，我公司對存在的問題積極進行整改。生態環境、大氣環境、水環境、固體廢物、聲環境、污染物排放總量等指標符合設計要求和排放標準，環境保護工作公眾滿意程度100%。

2012年3月6日青海省環境保護廳在西寧市組織召開了工程竣工環境保護驗收會議，2012年5月22日由青海省環境保護廳以青環驗[2012]12號下發了《關于青海隆安煤業有限公司綠草溝煤礦項目竣工環保驗收意見的函》，環保工程和主體工程嚴格按照“三同時”要求進行了建設，工程建設主要內容為井田開拓、井下運輸、地面生產系統、工業場地、生活福利區、排矸場、給排水及廢污水處理系統等，工程總投資8954.36萬元，其中環保投資1074.73萬元，占總投資的12%。驗收結論認為：工程環境保護手續齊全，落實了環評報告書及批復文件要求，主要污染物達標排放標準，工程竣工環境保護驗收合格。

（3）消防驗收情況

2012年6月大柴旦行委公安消防大隊對我公司綜合辦公樓、材料庫、配電室、任務交待室和職工宿舍現場進行了檢查測試和查閱資料，2012年6月21日大柴旦行委公安消防大隊下發了《建筑工程消防驗收意見書》（柴公消驗[2012[第005號），綜合評定建設工程符合要求，消防驗收合格。

（4）檔案驗收情況

2012年3月28日大柴旦行委檔案局對我公司檔案管理工作進行了檢查驗收，2012年3月30日下發了《關于青海隆安煤業有限公司檔案管理工作驗收的函》（柴檔字[2012]05號），驗收合格，符合要求。

（5）職業病防護設施驗收情況

2011年12月由陜西立方環保科技服務有限公司編制完成了《職業病危害控制效果評價報告書》，2012年7月8日由青海煤礦安全監察局組織專家進行了項目職業病防護設施竣工驗收，驗收結論：符合要求，驗收合格。

（6）安全設施驗收情況

2012年7月3日由青海煤礦安全監察局組織海西州安全生產監督管理局、大柴旦行委安全生產監督管理局領導及專家進行了安全設施竣工驗收，驗收結論：符合要求，驗收通過。2012年8月由青海煤礦安全監察局和安全設施竣工驗收組編制了《青海隆安煤業有限公司綠草溝煤礦15萬t/a建設項目安全設施及條件竣工驗收報告書》。

第四篇：山西華瀛天星柏溝煤業有限公司上半年工作總結

山西華瀛天星柏溝煤業有限公司

上半年工作總結

2011上半年以來，柏溝煤業在華瀛、天星的各級正確領導下，開展了“創先爭優、安全高效”“大干五、六月”等活動，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，全面貫徹科學發展觀。以“總體控制，注重實效”為原則，“走出低谷創水平，以豐補歉奔目標”為方向，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，開辟了跨越發展新天地，使上半年時間、任務雙過半，達到了預期目標。現將上半年工作匯報如下：

一、因時順勢，礦建空前

1、到六月底，全部工程進展情況：

副井總進尺 592m。回風立井總進尺 371m。軌道大巷總進尺 66.5m。消防材料庫總進尺 29m。主斜井總進尺 927m。

2、綜掘機整體順利下井。

根據上級部門和設計要求，為把柏溝煤業打造成為現代化一流礦山企業，礦領導認真落實科學發展觀精神，購置了由我國“三一”重工生產的現代化綜掘機設備。此綜掘機為EB-132R式掘進機，該機具備功率大、速度快、性能好、便于操作等特點。礦領導思維超前、大膽創新，提出兩臺綜掘機整體下井。40多噸的綜掘機下井給我們的工作帶來了空前挑戰。在董事長王次付、礦長趙正龍的全力支持和機電礦長尹福權的帶領下，全體機電人員經過前期的細心研究和精心考察，制定了既經濟又打破常規的入井方案：兩臺掘進機并聯電源，中間放置80m的聯絡電纜，第一臺下井行走70m后，鏟板放下，掘進機，掘進機頭置地，做好穩車，另一臺跟進，行走60m后，鏟板下放，掘進機頭置地，做好穩車……然后循序漸進，在保證安全的情況下，大膽嘗試兩臺掘進機并進方式下放，僅用了6個小時就通過斜長超千米，坡度23°的主斜井巷道，并放入軌道大巷指定位置。開創了兩臺掘進機同時下放的新紀錄，同時節約下放及組裝成本約30萬元。3、35KW箱式變電站即將交付使用

我礦于去年10月份始建的箱式變電站，施工隊克服重重困難，犧牲休息時間，加班加點，至六月底站內安裝工程已接近尾聲，投入使用后可極大的緩解我礦用電緊張狀況，確保礦建工程順利進行。目前，變電站內外已裝修完工，灰白色的墻磚和潔白的地板間隔映襯，獨特風格的窗子寬敞明亮，鐵藝欄桿熠熠生輝。

4、副斜井絞車房安裝工程竣工

該套設備均為山西新富生有限公司制造。我礦以機電礦長尹福權為首的機電技術人員24小時盯靠在現場，及時解決施工中的難題并提供技術服務。工程監理隨時調度、協調施工材料和設備人員，確保安裝調試工程順利進行。

5、皮帶輸送機安裝完畢。調試成功。

主斜井皮帶機DTL100/20/2x200.提升能力200t/h 電機功率為2x200kw 膠帶長938m。寬度1000mm 該套皮帶運輸機是目前較為先進的皮帶運輸機。該機運輸速度快、噪音低、承載量大等特點。他的啟用，標志著礦建工作又邁上了一個新臺階。為早日建成投產奠定基礎。

二、綠色煤業，和諧礦苑

剛剛落成并精心裝修的辦公樓和職工食堂煥然一新，窗明幾凈。已經投入正常使用，大門口的斜坡水泥路、草坪、辦公樓前的樹木栽種，地磚鋪設、鈦金字的安裝已全部完成。道路兩旁和周邊空地全部綠化到位，和新裝的樓房相互映襯，積極營造著富有生機的工作氛圍，點綴著和諧的音符。所有這些優美的綠色環境、寬敞明亮的工作場所，無不凝結著礦領導和全體員工、民工的滴滴汗水、歷歷艱辛。

三、奮力拼搏、鑄就輝煌

1、居安思危除隱患，安全第一促發展

為貫徹落實煤炭工業局2011年“安全生產月活動方案的通知”精神。唱響“安全發展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進煤礦，把“以人為本，安全發展”的理念更加深入人心，我礦積極響應省政府、縣政府轉發的《關于開展6月安全月活動的通知》，結合本礦大戰五、六月活動，于2011年6月22日上午，組織了聲勢浩大的防水演練活動：從上午9：:35開始，副斜井井底工作面凸顯透水事故，調度室立即采取了斷電措施并向值班領導做了匯報，值班領導向趙正龍做了匯報，隨后由趙正龍礦長召集礦領導和中層以上干部成立了指揮中心和應急避險小組，啟動了應急防水救援預案并作出了詳細的工作安排。到10:15救援工作勝利結束。本次演練得到了縣、鄉、煤管局、華瀛、天星的多級領導的好評，并提出了今后工作的建設性指導意見。

2、齊心協力抓礦建，安全高效鑄輝煌

2011年初始，柏溝煤業董事長王次付以身作則、率先垂范、發揮模范帶頭作用，每天早上8點準時召開調度會，安排、總結、協調各部門、科室工作。參加調度會的其他科室主要負責人一一匯報前一日的工作情況和對當日工作作出安排，指出工作中出現的問題和不足，并商量解決問題的途徑與辦法。

趙正龍礦長面對任務重、工期緊、施工集中、現場矛盾等諸多困難，精心組織，統一調動，使用精兵隊伍，確保各項工程優質、順利完成，并得到了集團董事長王長青的高度評價。

分管經營及財務的王利勇礦長帶領優秀團隊，在極短時間內作出全體人員工資卡和各項財務匯總表，高效的協調了各科室的工作。

礦長助理陳天龍帶領通風隊員，克服重重困難、不畏勞苦、穩扎穩打，保證24小時通風正常。6月份，受安裝工程影響每天掛起風筒次數高達50余次。修補風筒60余次。

進入五月大會戰半個月來，全體干部職工齊心協力、奮力工作，白天忙個不停，晚上還加班加點，呈現出一片忙碌景象。調度室、基建科、供應科、各司其職，各負其責，還有許多事跡值得我們各位員工學習借鑒……科室每晚必須安排一人值班，確保礦區、礦建安全，為企業高效、跨越式發展添磚加瓦。

綜上所述，我們柏溝煤業隊伍是團結的隊伍、是奮斗的隊伍，在緊迫形勢下迎難而上，勇創佳績。成績是肯定的，是有目共睹的，是全體煤業人共同努力拼搏的結果，但不足與問題是存在的。正如王次付董事長在6月26日調度會上新指出的：6月25日縣長助理帶專家組檢查時發現的問題反復出現，應引起高度重視，引以為戒，小的問題不加以解決，可能會給今后工作帶來隱患，不能有絲毫的松懈。任務、問題要及時落實到人。誰解決、誰完成、誰負責，實行問責制、責任追究制，為把柏溝煤業打造成省級安全優質標準化礦井，向安全要效益，向管理要效益，最終實現創造綠色財富、創建幸福企業的目標。為靈石經濟的再次騰飛做出最大的貢獻。

山西靈石華瀛天星柏溝煤業

2011.6.29

第五篇：山西中陽張子山煤業有限公司煤礦安全隱患集中整改百日專項行動

煤礦安全隱患集中整改百日

專項行動施方案

山西中陽張子山煤業有限公司

2012年12月5日

煤礦安全隱患集中整改百日

專項行動實施方案

根據中政辦發【2012】115號、116號的文件以及2012年12月7日中陽縣政府的會議精神以及縣煤炭局2012年12月10日召開關于“中陽縣煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”專題會議的要求，為了認真貫徹落實中陽縣人民政府關于開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的會議精神，進一步鞏固“煤礦百日安全生產集中清理整頓專項行動”、“煤礦百日安全生產活動”、“煤礦安全隱患排查治理百日專項行動”的成果，切實加強今冬明春我礦安全建設工作，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效防范和減少安全事故，促進我礦安全生產建設形勢由穩定走向根本好轉，決定在我礦開展“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”，結合我礦實際，特制定本方案。

一、工作目標：

通過開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動，進一步鞏固前三次專項行動取得的成果，落實各部門、各崗位、各工種安全生產責任，認真解決管理上存在的突發問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發生，推動我礦安全形勢進一步好轉，為“三節”、“兩會”創造一個良好的安全氛圍。

二、組織領導：

組的排查整改以及復查工作，在此期間發生重大隱患或傷亡事故由各組負責人負完全責任。根據相關制度進行追究其責任。

領導組下設辦公室，辦公室設在安檢科，辦公室主任任俊東，負責煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、上報工作，同時成立9個專業小組。

1、“一通三防”組

井下六大系統，通風、瓦斯、防塵、防滅火方面以及制度記錄臺賬等，由組長王玉柱做詳細匯總后報安檢科，所排查問題由通風礦長王玉柱負責落實整改并逐條逐項進行驗收。

組 長：王玉柱 副組長：康蟬兵

組 員：王海洋 劉振平薛月明 王光勝 王文軍

2、機電運輸組

本礦機電運輸、主副井提升，井上下的供電、供水、供暖、大型設備檢查檢驗以及制度記錄臺賬等。由組長馬中合做詳細匯總后報安檢科，所排查問題由機電礦長馬中合負責落實整改并逐條逐項進行驗收。

組 長：馬中合 副組長：劉兆平

組 員：賀志忠 張忠智 李 偉 李建強 李 林

3、地測防治水組

井巷工程質量、地測防治水、規程執行情況、技術資料以及制度記錄臺賬等。由組長康蟬龍做詳細匯總后報安檢科，所排查問題由技術礦長康蟬龍負責落實整改并逐條逐項進行驗收。

組 長：康蟬龍 副組長：高云生

組 員：蘇元平康永強 張云生 王自強

4、安全監管方面

采掘、機電運輸、提升、通風、地面冬季三供等。由組長安全礦長王子明詳細匯總這次的隱患排查情況，提出合理化建議并督促整改，同時對各小組排查出的問題下發三定表，限期整改排查出的隱患，并做好隱患排查臺帳，同時組織質標辦、總工辦對本次各專業所檢查出的問題進行逐條逐項復查驗收。

組 長：王子明 副組長：任俊東

組 員：董少鋒 李 配 李永兵 馬杰鑫

5、采掘工作面及現場管理方面

工作面各作業地點現場管理和支護質量以及軌道巷的現場管理。由組長王虎虎做詳細匯總后報安檢科，所排查問題由生產礦長王虎虎負責落實整改并逐條逐項進行驗收。

組 長：王虎虎

9、資料整理組

負責煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、歸檔、上報工作。

組 長：董少鋒

成 員：安慧慧 郭佳佳

四、實施步驟：

此次專項行動從2012年12月5日至2013年3月15日，分為三個階段：

（一）第一階段（2012年12月5日—2012年12月15日）

對今年以來前三次專項行動檢查出的各類隱患整改落實情況進行回頭看。對未整改的隱患，落實整改措施、責任人和時限，做到隱患排查治理閉合管理，確保所有隱患100%整改、銷號。并對井上下進行一次詳細、全面的安全隱患大排查。

（二）集中排查整改階段（2012年12月16日—2013年3月5日）

根據上級文件要求結合我礦實際，采取集中治理和重點治理的方法進行隱患集中整改治理。每周一由各部門各專業對本系統的隱患進行集中排查整治。本著誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責的原則對各類安全隱患進行全面的整改治理。對檢查中發現的重大安全隱患要制定專項整改措施，對分管領導掛牌治理，在時限內未徹底治理的追究相關部門領

（3）瓦斯管理牌板是否齊全，填寫是否規范。（4）瓦斯監控報表填寫是否真實、規范。

（5）瓦斯檢查是否全面，不留死角，對瓦斯容易積聚的地點重點檢查并采取相應措施防治瓦斯積聚。

3、防塵管理

（1）是否配足防塵工，并定期進行灑水降塵。（2）各轉載點噴霧設施是否完好。

（3）全斷面噴霧是否按要求設臵，并能正常使用。（4）爆破時是否使用水炮泥。（5）爆破后，裝煤巖是否灑水降塵。

（6）隔爆水棚的設臵是否符合要求，水量是否充足。

4、防滅火管理

（1）對電氣設備集中地點的消防設施是否配備到位。（2）對人員居住密集的地點消防設施進行排查。（3）對排查出的不合格、缺少的消防設施及時更換添加。

（二）機電運輸提升管理

1、機電管理

（1）電線電纜懸掛是否規范整齊，有無明接頭、雞爪子、羊尾巴。

（2）電氣設備三大保護是否齊全。

（3）電氣設備有無缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。

（三）地測防治水專業

1、礦井水文地質類型是否確定；

2、礦井水文地質基礎資料是否齊全；

3、礦井周邊及上、下組煤層積水情況是否明確；

4、探放水隊伍是否健全；

5、探放水設備是否按規定配備；

6、是否查清地質構造及其導水狀況盲目進行采掘活動。

7、是否繪制水文地質圖。

8、是否執行“有掘必探，先探后掘，先治后采”。

9、探放水牌板是否規范齊全。

10、有無正規的探放水設計。

11、是否有專人觀察頂板離層儀并做好原始記錄。

（四）安全檢查組

1、安全檢查工作是否到位。

2、安全隱患的排查治理是否建立臺賬。

3、對各系統、作業施工地點的安全監管工作是否到位。

4、管理人員跟班、各工種交接班是否嚴格執行跟班制度、交接班制度。

5、各工作面是否嚴格按照施工作業規程進行施工，工程質量是否合格。

6、嚴查“三違”人員。

（五）采掘工作面及現場管理方面

08、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術標準及崗位技能知識。

（三）培訓安排

1、從2012年12月開始，全礦各部門加強培訓力度。

2、制定《2013年煤礦全員培訓計劃》，并在2013年1月份集中組織我礦全員安全教育培訓工作。

3、認真組織開展好各種安全活動，提高職工的安全意識和警示職工長期工作產生的麻痹思想。

4、各部門嚴格按照預定的計劃進行培訓，進行考核，并附有培訓人員名單、簽到簽退表、考試成績單及考卷。

5、實行考教分離，每次培訓完后由各教課老師聯合出題進行閉卷考試，合格后方可上崗，不合格的再次進行培訓考試，如考試還不合格進行辭退。（七)檢查重點

1、通風管理

系統調整后進一步完善通風設施，保證系統完善、風量充足、風流穩定。

2、瓦斯防治

堅持“以風定面”，完善瓦斯監測監控系統，簡化通風系統，杜絕瓦斯超限。

3、提升管理

加強副立井提升安全管理，堅持日檢班檢制度和每周一

六、工作要求：

1、提高認識，積極行動

我們要充分認識開展煤礦煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的重要性和貫通性，加強組織領導，落實工作職責，采取切實可行的措施，認真開展好集中整改工作。切實做到思想上重視、行動上迅速、整頓上徹底、效果上明顯。

2、嚴查細整，力求實效

各部門要根據方案，對照項目，逐項進行排查，對查出的問題，制定整改方案，明確整改措施和整改責任人進行徹底的集中整改，力求取得實效。

3、認真負責，強化紀律

對本次集中整改專項行動，各部門認真搞好排查整改工作，對活動不認真，不細致，不深入的項目負責人和部門領導要嚴格追究職責，并進行重處重罰。

4、匯總上報

各部門必須按方案上所定時間要求組織進行自查自糾，及時匯總自查自糾情況和結果，并將結果報安檢科，由安檢科定期匯總上報上級部門。

七、獎懲辦法

針對這次“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”，各部門必須認真貫徹落實，精心組織，確保取得實效。并進行嚴格的考核獎懲兌現。

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