第一篇：柏溝煤業(yè)有限公司安全攻堅(jiān)年活動(dòng)方案

山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司

安全攻堅(jiān)年活動(dòng)方案

為全面落實(shí)晉中市、靈石縣和華熙公司關(guān)于開展安全攻堅(jiān)年（2018）活動(dòng)方案要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，明確管理責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任考核，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，制定山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司安全攻堅(jiān)年活動(dòng)方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過開展安全攻堅(jiān)年活動(dòng)，抓好各生產(chǎn)階段安全管理重點(diǎn)工作，解決存在的關(guān)鍵問題，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升礦井安全保障能力、明確“四大目標(biāo)任務(wù)”，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

1.堅(jiān)決杜絕一般和二級(jí)及以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)零死亡。（責(zé)任單位：礦安全生產(chǎn)科室、各單位；時(shí)間安排：全年）

2.持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保礦井保持國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任單位：礦各相關(guān)科室、各單位；時(shí)間安排：全年）

3.開展防治水、通風(fēng)、防滅火、頂板及機(jī)電運(yùn)輸為主要內(nèi)容的重大災(zāi)害治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，實(shí)現(xiàn)防治水管理措施、通風(fēng)安全保障措施、綜合防滅火措施、頂板管理措施、機(jī)電運(yùn)輸管理措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。（責(zé)任單位：礦各對(duì)口科室、各單位；時(shí)間安排：全年）

4.夯實(shí)基礎(chǔ)工作。開展班組建設(shè)年活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，推進(jìn)崗位安全確認(rèn)管理，重視基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)。（責(zé)任單位：礦各相關(guān)科室、各單位；時(shí)間安排：全年）

二、專項(xiàng)活動(dòng)

認(rèn)真落實(shí)晉中市煤礦安全生產(chǎn)21項(xiàng)工作措施，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以開展“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)短板、固底板，全面完成各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)。

（一）合理生產(chǎn)組織、消除計(jì)劃外作業(yè)活動(dòng)。

1.切實(shí)加強(qiáng)礦井年度采掘(施工)作業(yè)計(jì)劃管理。采掘計(jì)劃嚴(yán)格依據(jù)礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃、采區(qū)設(shè)計(jì)和上年度采掘作業(yè)情況、防治水三區(qū)劃分報(bào)告等進(jìn)行科學(xué)合理編制。嚴(yán)格按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求。嚴(yán)格執(zhí)行采掘(施工)作業(yè)計(jì)劃“編制年度采掘作業(yè)計(jì)劃、呈報(bào)主體審批、縣局審核”工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)審批的采掘計(jì)劃，采掘活動(dòng)必須控制在“五年規(guī)劃”的紅線范圍內(nèi)進(jìn)行，條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整采掘計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)審批，并對(duì)采掘范圍進(jìn)行安全評(píng)估，上報(bào)評(píng)估意見。執(zhí)行采掘計(jì)劃內(nèi)的探放水工作“雙備案”制度，對(duì)探放水的重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)區(qū)域要單獨(dú)到公司和縣煤炭局備案。礦探放水科要根據(jù)采掘活動(dòng)，及時(shí)確定防治水管理重點(diǎn)，制定專項(xiàng)管理措施并監(jiān)督落實(shí)，杜絕計(jì)劃外作業(yè)行為。（責(zé)任單位：技術(shù)科、防治水科、各單位；時(shí)間安排：全年）

2.進(jìn)一步加強(qiáng)火工品的用量和管理。礦按照縣煤炭局核定的實(shí)際火工品總量向縣公安局呈報(bào)備案。申請(qǐng)購(gòu)買火工品時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，確定火工品使用量，并上報(bào)公司嚴(yán)格審核，逐級(jí)上報(bào)各管理層進(jìn)行審批備案。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，強(qiáng)化“領(lǐng)、運(yùn)、用、退”的日常監(jiān)督管理，并堅(jiān)持開展動(dòng)態(tài)和定期檢查活動(dòng)。（責(zé)任單位：技術(shù)科、安監(jiān)科、各單位）

（二）開展事故隱患排查活動(dòng) 1.健全完善隱患排查管理制度。按照《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南(試行)》和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化雙重預(yù)防管理機(jī)制要求，完善隱患排查治理相關(guān)管理制度。根據(jù)礦隱患排查實(shí)施方案，有序開展隱患排查治理工作，做到“五級(jí)”隱患排查全覆蓋。依據(jù)公司隱患自查自糾管理辦法，結(jié)合礦隱患自查自糾管理規(guī)定，以正激勵(lì)為主積極開展隱患自查自糾工作，實(shí)行自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理。按照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患制定標(biāo)準(zhǔn)》和公司關(guān)于“一級(jí)隱患”和“紅線隱患”上報(bào)要求，每天進(jìn)行分析并及時(shí)報(bào)告。（責(zé)任單位：安全科、各單位；時(shí)間安排：全年）

2.繼續(xù)推進(jìn)全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)工作。繼續(xù)執(zhí)行《靈石縣煤礦全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案》（靈煤發(fā)〔2013〕15號(hào)）和礦《山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》華瀛司柏〔2016〕23號(hào)文件要求。不斷開展全員隱患排查活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)一線職工積極參與安全隱患排查，堅(jiān)持進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和崗位安全確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患。組織開展全員學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任制活動(dòng)，做到知責(zé)、履責(zé)。不斷推進(jìn)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，健全完善隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升礦井安全管理水平，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。（責(zé)任單位：安全科、各單位；時(shí)間安排：全年）

3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。各安全生產(chǎn)科室、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要知責(zé)、盡責(zé)、履職，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到安排到位，監(jiān)督到位，落實(shí)到位。強(qiáng)化過程管控，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患，從“人、物、環(huán)、管”各環(huán)節(jié)查找不足，根據(jù)礦各安全管理獎(jiǎng)罰考核管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅考核。（責(zé)任單位：各安全生產(chǎn)科室、各單位；時(shí)間安排：全年）

（三）開展重大災(zāi)害防治專項(xiàng)活動(dòng)

1.繼續(xù)執(zhí)行“探放水進(jìn)尺與工資掛鉤管理辦法”，強(qiáng)化防治水管理。按照“基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)、水害普查徹底、分區(qū)管理到位、探放措施有效、應(yīng)急處置及時(shí)”總要求，嚴(yán)格執(zhí)行防治水巡查員制度，持續(xù)推進(jìn)防治水分區(qū)（可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū)）管理成果運(yùn)用，認(rèn)真落實(shí)礦井分區(qū)論證報(bào)告的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格遵循“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的綜合探測(cè)程序，強(qiáng)化長(zhǎng)、短探結(jié)合（短探加密降低盲區(qū)，提高準(zhǔn)確率）。全面落實(shí)“探放水進(jìn)尺與績(jī)效工資掛鉤管理辦法”，積極參加公司和政府部門組織的防治水管理學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)，學(xué)先進(jìn)、補(bǔ)短板，虛心接受專家和各層級(jí)檢查人員的指導(dǎo)，不斷改進(jìn)完善防治水管理，進(jìn)一步提高我礦防治水工作能力和水平。（責(zé)任單位：地測(cè)防治水科，各單位；時(shí)間安排：全年）

2.強(qiáng)化防塵管理，抓源頭、控過程。采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行落煤點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、捕塵網(wǎng)、風(fēng)流凈化等噴霧，做到設(shè)施齊全，霧化效果良好，能夠起到好的捕塵效果；安裝粉塵在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器，強(qiáng)化粉塵治理；對(duì)井下所有區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，開展定期和不定期、班班灑水除塵工作，控制積塵量，杜絕煤塵堆積和煤塵爆炸事故發(fā)生，為員工創(chuàng)造一個(gè)清新的作業(yè)環(huán)境。（責(zé)任單位：通風(fēng)科，各單位；時(shí)間安排：全年）

3.強(qiáng)化防滅火管理，加強(qiáng)監(jiān)督、檢測(cè)。我礦開采為自燃煤層，在確定煤層自然發(fā)火標(biāo)志氣體及臨界值的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好自然 發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，切實(shí)規(guī)范黃泥灌漿系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及阻化劑噴灑系統(tǒng)的管理，建立健全防滅火監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化回采工作面防滅火日常管理和突發(fā)異常情況管理，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取措施進(jìn)行處理。根據(jù)礦井實(shí)際情況，編制礦井防滅火設(shè)計(jì)，明確適合本礦井的綜合防滅火措施以及實(shí)施條件和施工作業(yè)方式、方法，并報(bào)公司通風(fēng)管理部審批。嚴(yán)格落實(shí)日常管理，有效預(yù)防和控制礦井火災(zāi)的發(fā)生。（責(zé)任單位：通風(fēng)科，各單位；時(shí)間安排：全年）

4.認(rèn)真執(zhí)行《山西省煤礦頂板管理規(guī)定（試行）》、《靈石縣加強(qiáng)全縣煤礦頂板管理的實(shí)施意見》和《華熙公司關(guān)于特殊條件下支護(hù)管理規(guī)定》，完善頂板管理制度。安裝采掘工作面頂板礦壓觀測(cè)儀器，及時(shí)收集檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)，掌握頂板活動(dòng)規(guī)律，對(duì)支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)的科學(xué)性、適應(yīng)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，加強(qiáng)頂板基礎(chǔ)技術(shù)工作；根據(jù)近幾年來(lái)頂板支護(hù)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)現(xiàn)狀，不斷分析優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)；對(duì)特殊條件（陷落柱、斷層、巖性松軟等條件），結(jié)合施工斷面情況，及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)地質(zhì)情況分析，及時(shí)確定支護(hù)方式，確保頂板監(jiān)控有效。在技術(shù)上強(qiáng)化超前管理，在管理上做到管控到位，遏制頂板事故。（責(zé)任單位：技術(shù)科、各單位；時(shí)間安排：全年）

5.開展機(jī)電運(yùn)輸整治專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，確保各設(shè)備安全性能符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的電氣設(shè)備；完善“三專兩閉鎖”、“三大保護(hù)”；加強(qiáng)大型設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作，大型設(shè)備必須定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)；重點(diǎn)消除井下斜巷運(yùn)輸中的各類安全隱患，確保設(shè)施齊全、操作靈活、信號(hào)靈敏，規(guī)范日常操作；特別重視副斜井安全管理，制定副斜 井特別管理規(guī)定，并強(qiáng)化日常管理，逐步提升礦井斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩芾硭健＃ㄘ?zé)任單位：機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)等各單位）

（四）開展基礎(chǔ)提升活動(dòng)

1.開展“細(xì)檢查、解難題”活動(dòng)。積極配合各級(jí)政府及行業(yè)主管部門組織的各專業(yè)檢查，對(duì)檢查出的問題，要虛心學(xué)習(xí)，端正態(tài)度接受指導(dǎo)，積極組織整改，從思想上要高度重視，舉一反三全面開展仔細(xì)的檢查工作。各管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助單位檢查指導(dǎo)，幫助單位出謀劃策，解決難題。對(duì)存在的難以解決的問題要組織相關(guān)會(huì)議進(jìn)行討論，從技術(shù)和管理方面采取解決方案和措施，不斷提升業(yè)務(wù)科室和管理人員的執(zhí)行能力和服務(wù)能力。（責(zé)任單位：各安全生產(chǎn)科室、管理人員、各單位；時(shí)間安排：全年）

2.積極參加上級(jí)組織的“學(xué)習(xí)提升”活動(dòng)。積極參加縣局和公司組織的各項(xiàng)“學(xué)習(xí)提升”活動(dòng)，加強(qiáng)與先進(jìn)單位之間的學(xué)習(xí)交流，將先進(jìn)礦井在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、區(qū)隊(duì)管理等方面好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣。

（責(zé)任單位：各安全生產(chǎn)科室、各單位；時(shí)間安排：全年）3.狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真抓好“旬檢月驗(yàn)、嚴(yán)格考核、日常管理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化日常現(xiàn)場(chǎng)檢查。在抓好環(huán)境衛(wèi)生治理的同時(shí)，注重工程內(nèi)在質(zhì)量檢查，逐步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確保年度二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任單位：相關(guān)科室、各單位；時(shí)間安排：全年）

4.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)礦井、科室、區(qū)隊(duì)三個(gè)層面團(tuán)隊(duì)建設(shè)。把好安全管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理人員選拔任用關(guān)口。強(qiáng)化日常對(duì)管理人員的考核，對(duì)不稱職的管理人員進(jìn)行更換，選 拔具有一定文化程度，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，敢于吃苦，上進(jìn)心強(qiáng)的人員加入管理團(tuán)隊(duì)，做到用好人、用對(duì)人，配齊、配強(qiáng)安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員。開展班組建設(shè)年活動(dòng)，推進(jìn)班組建設(shè)，科學(xué)合理組織區(qū)隊(duì)班組編制，規(guī)范管理程序，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)查“三違”行為，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，不斷提升班組管理水平。（責(zé)任單位：安監(jiān)科、人事科、各單位；時(shí)間安排：全年）。

5.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。開展礦井地質(zhì)災(zāi)害和隱蔽性致災(zāi)因素普查，嚴(yán)格規(guī)范地質(zhì)測(cè)量、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、安全監(jiān)控管理和規(guī)程措施的編制、審批管理工作，對(duì)所有施工地點(diǎn)，要提前編制規(guī)程或技術(shù)措施，并進(jìn)行學(xué)習(xí)簽字、考試等，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到技術(shù)人員滿足工作需要。強(qiáng)化技術(shù)資料管理，做到圖紙齊全，更換、上圖及時(shí)，各類資料歸檔管理，以便查閱。（責(zé)任單位：生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)防治水科、機(jī)電科；時(shí)間安排：全年）

6.加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第92號(hào)），認(rèn)真落實(shí)煤礦是安全培訓(xùn)主體責(zé)任，樹立培訓(xùn)不到位是重大安全隱患的理念。根據(jù)礦實(shí)際情況，認(rèn)真編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，如實(shí)記錄安全管理人員、特種作業(yè)人員、全員培訓(xùn)情況；并組織從業(yè)人員對(duì)安全知識(shí)、崗位技能、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、自救互救等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、作業(yè)技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，做到考試合格，持證上崗；不斷開展警示教育活動(dòng)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，牢記“三個(gè)對(duì)待”，做到警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹立“一停、二研、三干”安全工作原則，切實(shí)提高全員安全意識(shí)。堅(jiān)持開展班前會(huì)“一日一題、一周一案、一月一 考”活動(dòng)，做到干什么、學(xué)什么，不斷提高廣大員工的理論水平、專業(yè)技術(shù)和操作能力。（責(zé)任單位：公司各相關(guān)科室、各單位；時(shí)間安排：全年）

7.加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。建立健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu)，加大安全投入，強(qiáng)化日常管理，重點(diǎn)加強(qiáng)粉塵的日常管理，推進(jìn)職業(yè)健康防治管理工作，防止新增職業(yè)病病例。（責(zé)任單位：礦相關(guān)科室、各單位；時(shí)間安排：全年）

8.加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定，定期組織針對(duì)性應(yīng)急演練，根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)補(bǔ)充完善《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化日常應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年及時(shí)和市局救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。定期對(duì)應(yīng)急物資及裝備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、更新、補(bǔ)充，確保物資齊全、裝備可靠。嚴(yán)格落實(shí)遇緊急情況下，授權(quán)班組長(zhǎng)第一時(shí)間撤人制度，調(diào)度室下發(fā)撤人指令。發(fā)生事故嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行事故信息報(bào)送，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。（責(zé)任單位：安全科、各單位；時(shí)間安排：全年）

（五）優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，確保系統(tǒng)簡(jiǎn)單可靠

扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)及工藝優(yōu)化升級(jí)工作。優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，合理布局采區(qū)采掘活動(dòng)，確保采掘接替合理，系統(tǒng)簡(jiǎn)單可靠。根據(jù)省、市、縣文件要求，制定提升系統(tǒng)及工藝優(yōu)化升級(jí)工作方案。（責(zé)任單位：生產(chǎn)技術(shù)科）

礦各相關(guān)科室和各單位，要認(rèn)真落實(shí)礦專項(xiàng)活動(dòng)要求，按照責(zé)任分工，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、把各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展下去。通過各項(xiàng)活動(dòng)開展，不斷推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的有序開展，抓重點(diǎn)、強(qiáng)管控、抓落實(shí)，消除事故隱患、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)攻 堅(jiān)年目標(biāo)任務(wù)。

三、工作機(jī)制

（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 礦成立攻堅(jiān)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：計(jì)平趙德喜

副組長(zhǎng)：司存亮 趙向東 景永亮 徐衛(wèi)東 唐紹峰 成 員：各副總師；安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)防治水科、通風(fēng)科、機(jī)電科、人事科、等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，每月召開專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決突出問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動(dòng)事務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、組織督促檢查。

（二）健全工作責(zé)任機(jī)制 1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

攻堅(jiān)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要按照“一月一檢查”要求，強(qiáng)化過程管控，解決突出問題，保證機(jī)構(gòu)人員配置、資金投入到位。要強(qiáng)化日常重點(diǎn)工作的責(zé)任分工，明確管控方案，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決做到抓系統(tǒng)和工藝升級(jí)、抓基礎(chǔ)建設(shè)、抓災(zāi)害防治、抓安全整治、抓事故預(yù)防等“五抓”，確保攻堅(jiān)年活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

2、科室責(zé)任。

安全科要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的過程管控，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、班組建設(shè)等重點(diǎn)工作的推進(jìn)。加強(qiáng)火工品的日常管理，確保領(lǐng)、用、退全過程管控符合規(guī)定要求。

生產(chǎn)技術(shù)科要強(qiáng)化規(guī)程措施的編制，具有針對(duì)性。優(yōu)化采區(qū) 設(shè)計(jì)，合理布局采掘接續(xù)，做好技術(shù)基礎(chǔ)保障工作。

地測(cè)防治水科要及時(shí)掌握采掘活動(dòng)地質(zhì)、施工前方和上方是否有積水，加強(qiáng)日常探放水管理，及時(shí)采取專項(xiàng)措施，消除水患。

通風(fēng)科、機(jī)電科重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、專項(xiàng)整治工作。做好分管專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全基礎(chǔ)工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

人事科要深入研究勞動(dòng)用工政策，進(jìn)一步探討人才管理辦法，提高全體員工的綜合素質(zhì)。

其他科室和單位要按照礦統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實(shí)好攻堅(jiān)年活動(dòng)的相關(guān)工作。

（三）健全問責(zé)追責(zé)機(jī)制

1.各級(jí)政府主管部門及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患，對(duì)照縣和公司攻堅(jiān)年方案規(guī)定的處罰，按照礦責(zé)任劃分進(jìn)行處罰。

2.礦井在攻堅(jiān)年活動(dòng)中，違反礦以下管理規(guī)定的，按照礦規(guī)定進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)：《安全獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》、《分管領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定》、《安全隱患自查自改工作管理辦法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施方案》、《班前會(huì)召開標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《班組建設(shè)實(shí)施方案》。

3.礦井出現(xiàn)重大隱患的，按照事故進(jìn)行追查、追責(zé)處理。4.對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、雙重預(yù)控管理制度的管理人員，進(jìn)行約談警告。

5.對(duì)不全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任的科室和管理人員，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人依照礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

攻堅(jiān)年活動(dòng)期間，發(fā)生事故的，依據(jù)公司攻堅(jiān)年活動(dòng)年追責(zé)機(jī)制執(zhí)行。

（四）建立宣傳教育機(jī)制 充分利用宣傳條幅、牌板、周學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等形式，在全礦全員范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳、宣講攻堅(jiān)年活動(dòng)具體要求，讓全礦員工清醒認(rèn)識(shí)到目前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，以及黨和國(guó)家、政府、公司對(duì)生命安全的高度重視，不能出帶血的煤，必須在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)，確保安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全攻堅(jiān)年活動(dòng)目標(biāo)。

柏溝煤業(yè)有限公司 2018年3月28日

第二篇：山西華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司上半年工作總結(jié)

山西華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司

上半年工作總結(jié)

2011上半年以來(lái)，柏溝煤業(yè)在華瀛、天星的各級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全高效”“大干五、六月”等活動(dòng)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀。以“總體控制，注重實(shí)效”為原則，“走出低谷創(chuàng)水平，以豐補(bǔ)歉奔目標(biāo)”為方向，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，開辟了跨越發(fā)展新天地，使上半年時(shí)間、任務(wù)雙過半，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

一、因時(shí)順勢(shì)，礦建空前

1、到六月底，全部工程進(jìn)展情況：

副井總進(jìn)尺 592m。回風(fēng)立井總進(jìn)尺 371m。軌道大巷總進(jìn)尺 66.5m。消防材料庫(kù)總進(jìn)尺 29m。主斜井總進(jìn)尺 927m。

2、綜掘機(jī)整體順利下井。

根據(jù)上級(jí)部門和設(shè)計(jì)要求，為把柏溝煤業(yè)打造成為現(xiàn)代化一流礦山企業(yè)，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，購(gòu)置了由我國(guó)“三一”重工生產(chǎn)的現(xiàn)代化綜掘機(jī)設(shè)備。此綜掘機(jī)為EB-132R式掘進(jìn)機(jī)，該機(jī)具備功率大、速度快、性能好、便于操作等特點(diǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)思維超前、大膽創(chuàng)新，提出兩臺(tái)綜掘機(jī)整體下井。40多噸的綜掘機(jī)下井給我們的工作帶來(lái)了空前挑戰(zhàn)。在董事長(zhǎng)王次付、礦長(zhǎng)趙正龍的全力支持和機(jī)電礦長(zhǎng)尹福權(quán)的帶領(lǐng)下，全體機(jī)電人員經(jīng)過前期的細(xì)心研究和精心考察，制定了既經(jīng)濟(jì)又打破常規(guī)的入井方案：兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并聯(lián)電源，中間放置80m的聯(lián)絡(luò)電纜，第一臺(tái)下井行走70m后，鏟板放下，掘進(jìn)機(jī)，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車，另一臺(tái)跟進(jìn)，行走60m后，鏟板下放，掘進(jìn)機(jī)頭置地，做好穩(wěn)車……然后循序漸進(jìn)，在保證安全的情況下，大膽嘗試兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并進(jìn)方式下放，僅用了6個(gè)小時(shí)就通過斜長(zhǎng)超千米，坡度23°的主斜井巷道，并放入軌道大巷指定位置。開創(chuàng)了兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)同時(shí)下放的新紀(jì)錄，同時(shí)節(jié)約下放及組裝成本約30萬(wàn)元。3、35KW箱式變電站即將交付使用

我礦于去年10月份始建的箱式變電站，施工隊(duì)克服重重困難，犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，至六月底站內(nèi)安裝工程已接近尾聲，投入使用后可極大的緩解我礦用電緊張狀況，確保礦建工程順利進(jìn)行。目前，變電站內(nèi)外已裝修完工，灰白色的墻磚和潔白的地板間隔映襯，獨(dú)特風(fēng)格的窗子寬敞明亮，鐵藝欄桿熠熠生輝。

4、副斜井絞車房安裝工程竣工

該套設(shè)備均為山西新富生有限公司制造。我礦以機(jī)電礦長(zhǎng)尹福權(quán)為首的機(jī)電技術(shù)人員24小時(shí)盯靠在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的難題并提供技術(shù)服務(wù)。工程監(jiān)理隨時(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)施工材料和設(shè)備人員，確保安裝調(diào)試工程順利進(jìn)行。

5、皮帶輸送機(jī)安裝完畢。調(diào)試成功。

主斜井皮帶機(jī)DTL100/20/2x200.提升能力200t/h 電機(jī)功率為2x200kw 膠帶長(zhǎng)938m。寬度1000mm 該套皮帶運(yùn)輸機(jī)是目前較為先進(jìn)的皮帶運(yùn)輸機(jī)。該機(jī)運(yùn)輸速度快、噪音低、承載量大等特點(diǎn)。他的啟用，標(biāo)志著礦建工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。為早日建成投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

二、綠色煤業(yè)，和諧礦苑

剛剛落成并精心裝修的辦公樓和職工食堂煥然一新，窗明幾凈。已經(jīng)投入正常使用，大門口的斜坡水泥路、草坪、辦公樓前的樹木栽種，地磚鋪設(shè)、鈦金字的安裝已全部完成。道路兩旁和周邊空地全部綠化到位，和新裝的樓房相互映襯，積極營(yíng)造著富有生機(jī)的工作氛圍，點(diǎn)綴著和諧的音符。所有這些優(yōu)美的綠色環(huán)境、寬敞明亮的工作場(chǎng)所，無(wú)不凝結(jié)著礦領(lǐng)導(dǎo)和全體員工、民工的滴滴汗水、歷歷艱辛。

三、奮力拼搏、鑄就輝煌

1、居安思危除隱患，安全第一促發(fā)展

為貫徹落實(shí)煤炭工業(yè)局2011年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知”精神。唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)煤礦，把“以人為本，安全發(fā)展”的理念更加深入人心，我礦積極響應(yīng)省政府、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展6月安全月活動(dòng)的通知》，結(jié)合本礦大戰(zhàn)五、六月活動(dòng)，于2011年6月22日上午，組織了聲勢(shì)浩大的防水演練活動(dòng)：從上午9：:35開始，副斜井井底工作面凸顯透水事故，調(diào)度室立即采取了斷電措施并向值班領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)向趙正龍做了匯報(bào)，隨后由趙正龍礦長(zhǎng)召集礦領(lǐng)導(dǎo)和中層以上干部成立了指揮中心和應(yīng)急避險(xiǎn)小組，啟動(dòng)了應(yīng)急防水救援預(yù)案并作出了詳細(xì)的工作安排。到10:15救援工作勝利結(jié)束。本次演練得到了縣、鄉(xiāng)、煤管局、華瀛、天星的多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并提出了今后工作的建設(shè)性指導(dǎo)意見。

2、齊心協(xié)力抓礦建，安全高效鑄輝煌

2011年初始，柏溝煤業(yè)董事長(zhǎng)王次付以身作則、率先垂范、發(fā)揮模范帶頭作用，每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開調(diào)度會(huì)，安排、總結(jié)、協(xié)調(diào)各部門、科室工作。參加調(diào)度會(huì)的其他科室主要負(fù)責(zé)人一一匯報(bào)前一日的工作情況和對(duì)當(dāng)日工作作出安排，指出工作中出現(xiàn)的問題和不足，并商量解決問題的途徑與辦法。

趙正龍礦長(zhǎng)面對(duì)任務(wù)重、工期緊、施工集中、現(xiàn)場(chǎng)矛盾等諸多困難，精心組織，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，使用精兵隊(duì)伍，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、順利完成，并得到了集團(tuán)董事長(zhǎng)王長(zhǎng)青的高度評(píng)價(jià)。

分管經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)的王利勇礦長(zhǎng)帶領(lǐng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在極短時(shí)間內(nèi)作出全體人員工資卡和各項(xiàng)財(cái)務(wù)匯總表，高效的協(xié)調(diào)了各科室的工作。

礦長(zhǎng)助理陳天龍帶領(lǐng)通風(fēng)隊(duì)員，克服重重困難、不畏勞苦、穩(wěn)扎穩(wěn)打，保證24小時(shí)通風(fēng)正常。6月份，受安裝工程影響每天掛起風(fēng)筒次數(shù)高達(dá)50余次。修補(bǔ)風(fēng)筒60余次。

進(jìn)入五月大會(huì)戰(zhàn)半個(gè)月來(lái)，全體干部職工齊心協(xié)力、奮力工作，白天忙個(gè)不停，晚上還加班加點(diǎn)，呈現(xiàn)出一片忙碌景象。調(diào)度室、基建科、供應(yīng)科、各司其職，各負(fù)其責(zé)，還有許多事跡值得我們各位員工學(xué)習(xí)借鑒……科室每晚必須安排一人值班，確保礦區(qū)、礦建安全，為企業(yè)高效、跨越式發(fā)展添磚加瓦。

綜上所述，我們柏溝煤業(yè)隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、是奮斗的隊(duì)伍，在緊迫形勢(shì)下迎難而上，勇創(chuàng)佳績(jī)。成績(jī)是肯定的，是有目共睹的，是全體煤業(yè)人共同努力拼搏的結(jié)果，但不足與問題是存在的。正如王次付董事長(zhǎng)在6月26日調(diào)度會(huì)上新指出的：6月25日縣長(zhǎng)助理帶專家組檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn)，應(yīng)引起高度重視，引以為戒，小的問題不加以解決，可能會(huì)給今后工作帶來(lái)隱患，不能有絲毫的松懈。任務(wù)、問題要及時(shí)落實(shí)到人。誰(shuí)解決、誰(shuí)完成、誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行問責(zé)制、責(zé)任追究制，為把柏溝煤業(yè)打造成省級(jí)安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，向安全要效益，向管理要效益，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造綠色財(cái)富、創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標(biāo)。為靈石經(jīng)濟(jì)的再次騰飛做出最大的貢獻(xiàn)。

山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)

2011.6.29

第三篇：鑫峪溝煤業(yè)有限公司七月份安全工作匯報(bào)

鑫峪溝煤業(yè)有限公司七月份安全工

作匯報(bào)

一.七月份安全工作總結(jié)

1.礦井安全生產(chǎn)效果良好，① 自6月25號(hào)到現(xiàn)在，全礦杜絕了輕以上事故，非生產(chǎn)事故發(fā)生一次，即在7月20日23點(diǎn)，主提升絞車道吊跑車時(shí)，由于絞車控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致礦車中途掉道，影響時(shí)間1小時(shí)。

② 各工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理逐漸加強(qiáng)，溫州隊(duì)，四個(gè)隊(duì)組，均調(diào)配了業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的班組長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題能及時(shí)整改，如溫州一隊(duì)，回風(fēng)斜井施工，能夠堅(jiān)持按規(guī)定打周邊眼，而在放炮時(shí)，能及時(shí)將堵塞風(fēng)道的矸石扒開。③ 溫州隊(duì)能夠?qū)崒?shí)在在地配備井下安全管理人員，井下的溫州工隊(duì)三隊(duì)和四隊(duì)能夠得到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場(chǎng)帶班的老趙同志能認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作面指導(dǎo)，打錨桿，錨索及掛網(wǎng)工作。

④ 徐州一隊(duì)施工的新主斜井工程，更換了新的項(xiàng)目經(jīng)理和書記后，工程質(zhì)量明顯提高，碴模支設(shè)穩(wěn)定，杜絕了拱偏現(xiàn)象，并對(duì)上部原有巷道進(jìn)行了認(rèn)真修復(fù)，提高了整個(gè)現(xiàn)有工程的觀感效果。

⑤ 徐州二隊(duì)也按礦上的要求對(duì)井底車三岔點(diǎn)進(jìn)行了重新加

固，采用U型鋼棚和補(bǔ)打錨桿、錨索掛網(wǎng)，對(duì)絞車室工程也進(jìn)行增加U型棚，進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，使井底車場(chǎng)及絞車室這一段的支護(hù)強(qiáng)進(jìn)一步提高。

⑥ 礦機(jī)電運(yùn)輸部門，加強(qiáng)了人車檢查檢修，同時(shí)對(duì)主提升絞車鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，在7月初，及時(shí)對(duì)大絞車鋼絲繩進(jìn)行了更換，確保絞車道提升運(yùn)輸工作安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.礦井基建工程已進(jìn)入正常施工程序。

①.全礦自6月下旬到現(xiàn)在，以正常開展基建工程8處，即地面新主斜井，地面回風(fēng)斜井，井下中央變電所（水泵房），井下主副水倉(cāng)，軌道下山，回風(fēng)下山，北刷擴(kuò)，南掘進(jìn)工程，這些工程均能正常安全施工。

②.軌道下山絞車室工程已經(jīng)完工。目前，在絞車室里部安設(shè)一個(gè)溜煤嘴，使回風(fēng)下山北刷擴(kuò)工程的碎貨能通過此處，利用皮帶提升，從而減輕了原斜下運(yùn)輸?shù)陌踩珘毫Α＂?軌道下山工作面出貨問題也已解決，可以通過皮帶和溜子，查校運(yùn)往井下煤倉(cāng)，減輕了絞車道礦車提升的數(shù)量。

3.加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的處罰力度

①.對(duì)7月4日溫州一隊(duì)工人景暉去領(lǐng)火藥時(shí)，到達(dá)火藥庫(kù)5m時(shí)仍在抽煙事情進(jìn)行認(rèn)真教育，但此人拒不認(rèn)錯(cuò)，態(tài)度蠻橫，最后決定給予開出礦籍。

②.對(duì)7月3日徐州二隊(duì)工人閆效紅，違章走主提升絞車道

升井事件進(jìn)行追查，通過追查發(fā)現(xiàn)該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全管理意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)新到員工培訓(xùn)不到位，而且違章者態(tài)度不積極，躲避追查，因此礦決定對(duì)徐州工隊(duì)罰款5000元，對(duì)違章者閆效紅開除礦籍.③.對(duì)各工隊(duì)錨桿、錨索質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，由質(zhì)檢員、安檢員聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)一處錨桿、錨索不合格，分別給予罰款200元和500元處理。

4.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)安全隱患的排查和跟蹤整改。

①.對(duì)軌道下山施工___作業(yè)地點(diǎn)后安全檔不規(guī)范，進(jìn)行跟蹤整改，將原來(lái)用1.5寸皮帶縱梁，焊的安全，改為用工架鋼焊接的安全檔，同時(shí)責(zé)令其按規(guī)定挪到刷擴(kuò)點(diǎn)后10—20米，并落實(shí)當(dāng)班組長(zhǎng)指定專人進(jìn)行看管。②.對(duì)回風(fēng)斜井扒斗機(jī)后用軌軌焊的不規(guī)范安全檔進(jìn)行整改，由溫州一隊(duì)去到徐州主井學(xué)習(xí)，參照徐州一隊(duì)主井安全檔的式樣，進(jìn)行重新設(shè)置安全檔，同時(shí)要求回風(fēng)斜井吊跑車時(shí)，尾部必須安設(shè)車尾巴，從而保證吊放車時(shí)運(yùn)輸安全。

③.對(duì)水倉(cāng)施工中無(wú)風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行停止作業(yè)，通風(fēng)部門和安監(jiān)部門在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，直到校好風(fēng)筒才讓其恢復(fù)作業(yè)。

④.對(duì)回風(fēng)下山北刷擴(kuò)和軌道下山刷擴(kuò)點(diǎn)放炮堵貨影響通風(fēng)問題與工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門落實(shí)，從而基本杜絕了

堵貨影響通風(fēng)現(xiàn)象。

⑤.對(duì)回風(fēng)斜井，風(fēng)門管理進(jìn)行專題研究，由溫州隊(duì)制定了專項(xiàng)風(fēng)門看管措施，基本上控制了風(fēng)門被撞現(xiàn)象，從而保證了回風(fēng)斜井正常通風(fēng)。

⑥.加強(qiáng)火工品管理，對(duì)放炮員和安檢員集中開會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)火工品管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度。目前，每班先退后領(lǐng)，不退不交火藥，切實(shí)做到了井下不存放火藥、雷管，每班安檢能認(rèn)真做到專人護(hù)送火工品工作。

5.堅(jiān)持開展“五比五看”活動(dòng)，使基建工程質(zhì)量逐步提高

①.經(jīng)礦井在李啟壽總理的親自帶領(lǐng)下，堅(jiān)持每旬一次“五比五看”驗(yàn)收，每月一次“五比五看”總結(jié)，從而使目前8個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的工程質(zhì)量都在不斷提高。

②.工程質(zhì)量排在前兩個(gè)的是：回風(fēng)斜井和新主斜井，基本達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，從周邊眼的布置，巷道成形及永久支護(hù)質(zhì)量，均受到各級(jí)檢察人員的好評(píng)，目前井底水倉(cāng)（主倉(cāng)和副倉(cāng)）兩個(gè)工作面的工程質(zhì)量提高很快，從錨桿質(zhì)量和巷道成形，及噴漿厚度基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。③.“五比五看”活動(dòng)正在向各工隊(duì)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性深入，第一“比安全，看效果”，要求不僅要做好安全管理的全過程，而且要實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，第二“比質(zhì)量，看達(dá)標(biāo)”，要求嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，但最終看各工隊(duì)的工程質(zhì)量是

否能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的標(biāo)準(zhǔn)。第三、“比進(jìn)度，看效率”要求班與班之間，隊(duì)與隊(duì)之間，互相學(xué)習(xí)，在安全、優(yōu)質(zhì)的前提下，看誰(shuí)的效率高，任務(wù)完成的好。第四、“比文明，看素質(zhì)”，要求現(xiàn)場(chǎng)文明施工，每個(gè)班組及每個(gè)員工的專業(yè)技術(shù)和安全施工水平等綜合素素質(zhì)是否不斷提高。第五、“比管理，看整體”，要求各工隊(duì)，管理制度健全，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及特殊工種齊全，整體管理要紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，操作規(guī)范，責(zé)任到位。整個(gè)生產(chǎn)過程管理效果良好，礦每月對(duì)完不成任務(wù)的隊(duì)組，對(duì)所欠進(jìn)尺，每米罰款1000元，對(duì)出現(xiàn)各類事故的隊(duì)組，至少每次罰5000元.6.根據(jù)介休市政府和煤炭局的要求認(rèn)真進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練

①.由總經(jīng)理親自指揮，于6月30日上午在回風(fēng)斜井成功地進(jìn)行頂板事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

②.通過實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)演練，提高了廣大員工的安全意識(shí)，鍛煉了員工隊(duì)伍，極大地提高了礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工和礦井各系統(tǒng)的反應(yīng)能力。

③.通過演練提高了礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)災(zāi)變事故的處理能力，使參戰(zhàn)員工能夠緊張而有序的進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。7.加強(qiáng)了礦井六長(zhǎng)六部及安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)管理力度。①.礦井設(shè)綜合辦，對(duì)六長(zhǎng)六部及安檢人員進(jìn)行跟蹤考核，每

天簽字入井，簽字升井。

②.礦六長(zhǎng)六部及安監(jiān)人員能夠自覺深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，能認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別是對(duì)個(gè)別工作面錨桿支護(hù)質(zhì)量不合格及安全檔使用不規(guī)范的問題能盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改。④.礦井管理人員及安檢人員力量增強(qiáng)，7月中旬，溝底礦的四部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)和3名安檢員，充實(shí)到礦井的安全生產(chǎn)管理工作中，使礦井的安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、安全工作存在的差距

1.工隊(duì)技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量不足，技術(shù)管理還存在作業(yè)規(guī)程及安全措施報(bào)批不及時(shí)現(xiàn)象。

2.礦主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井通風(fēng)工作安全認(rèn)識(shí)不足，井下存在一機(jī)供兩頭的現(xiàn)象（主副水倉(cāng)一機(jī)供兩頭）

3.礦六長(zhǎng)六部人員、業(yè)務(wù)保安及相互配合有待加強(qiáng)，如新開工的基建工程技術(shù)_______，需要機(jī)電運(yùn)輸通風(fēng)等專業(yè)配合的任務(wù)不清。

4.基建工程一次成巷率低，存在著反復(fù)、重復(fù)施工、支護(hù)現(xiàn)象，如井底車場(chǎng)和絞車室，到目前已進(jìn)了5次的反復(fù)支護(hù)工作

5.探放水工作存在著應(yīng)付對(duì)付現(xiàn)象，牌板鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際不符。

三、8月份工作安排

1.開好安全工作會(huì)議

①.要在7月30日召開全礦安全工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)政府的安全文件，落實(shí)集團(tuán)安全工作會(huì)議要求

②.督促其他各專業(yè)，召開業(yè)務(wù)保安工作會(huì)議，爭(zhēng)取各專業(yè)在8月5日前開完。要重點(diǎn)解決基建工程安全施工問題（如供電、運(yùn)輸、通風(fēng)、技術(shù)管理、安全管理等）

④.充分利用調(diào)度會(huì)議和班前會(huì)時(shí)間，對(duì)全體員工進(jìn)行安全施工教育，讓各專業(yè)抽調(diào)專人講解業(yè)務(wù)保安和安全操作的常識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平

2.嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

①.要督促各工隊(duì)及時(shí)上報(bào)作業(yè)規(guī)程和安全措施，做到無(wú)規(guī)程，無(wú)措施不準(zhǔn)開工。

②.6長(zhǎng)6部及安檢人員，要堅(jiān)持班班深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽之中。

③.對(duì)安全裝置、安全保護(hù)失效、工作面空頂、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)、電氣設(shè)備失效等重大安全印隱患要設(shè)專人落實(shí)責(zé)任、跟蹤整改。

④.要督促工隊(duì)配齊帶班人員和安全員及特殊工種人員，強(qiáng)化工隊(duì)自身的安全管理，對(duì)無(wú)相關(guān)管理人員的工隊(duì)要勒令停產(chǎn)整頓。

⑤.對(duì)屢教不改，安全意識(shí)淡薄，事故頻發(fā)的工隊(duì)，要堅(jiān)決予以清退。

3.加強(qiáng)礦井火工品管理，嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度

①.對(duì)放炮員要每月至少進(jìn)行一次專題全員教育和安全培訓(xùn)，堅(jiān)決做到持證上崗。

②.認(rèn)真檢查各工隊(duì)的放炮線和放炮口及火藥箱和雷管箱，嚴(yán)禁火工品亂扔亂放。

③.嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人放炮”制，每班放炮前必須由組長(zhǎng)派人設(shè)崗，嚴(yán)禁空崗放炮。

⑤.嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度，井下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁存放火藥雷管，放炮人員不準(zhǔn)制作引藥。

4.加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)

①.要對(duì)井底水倉(cāng)通風(fēng)工作加強(qiáng)管理，要增設(shè)風(fēng)機(jī)，取消一機(jī)供兩頭作業(yè)現(xiàn)象。

②.認(rèn)真檢查局扇安設(shè)質(zhì)量和風(fēng)筒吊掛質(zhì)量，對(duì)風(fēng)筒一律實(shí)行拉線吊掛，確保風(fēng)筒吊平直。

③.各隊(duì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)更換破口風(fēng)筒，風(fēng)筒末端到工作面的距離不準(zhǔn)超距，消滅無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。

5.加強(qiáng)工作面頂板管理，消滅空頂現(xiàn)象。

①.工作面要上齊臨時(shí)支護(hù)，配齊用于“敲卸問頂”的專用工具

②.認(rèn)真進(jìn)行敲卸問頂，及時(shí)處理掉懸石浮石，及時(shí)進(jìn)行錨桿、錨索、錨網(wǎng)支護(hù)，及時(shí)進(jìn)行初噴，縮短頂板裸露時(shí)間。

③.工作面要配齊扭矩扳手，及時(shí)檢查錨桿質(zhì)量，對(duì)不合格錨桿，要及時(shí)補(bǔ)打，對(duì)螺絲松動(dòng)錨桿要及時(shí)加固

6.加強(qiáng)雨季三防和礦井探放水工作

①.嚴(yán)格執(zhí)行雨季三防工作方案，堅(jiān)持全天24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)值班，②.認(rèn)真檢查地面井口附近及各山體裂縫情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及時(shí)撤人，及時(shí)處理

③.要認(rèn)真做好實(shí)體掘進(jìn)面的探放水工作，嚴(yán)格執(zhí)行山西省“有掘必探”的方針，打好探放水鉆孔

④.要成立專職的探放水管理部門，要配齊水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員，建立專職探放水隊(duì)伍，認(rèn)真進(jìn)行掘進(jìn)面打鉆探水。

7.加強(qiáng)安全隱患排查，認(rèn)真進(jìn)行隱患整改

①.安檢員每班至少2人，在班中對(duì)各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督處理，升井后認(rèn)真填寫隱患整改臺(tái)賬。②.對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)密閉起封，巷道貫通、電焊等工作，要設(shè)專人全程盯守。

③.對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要督促相關(guān)部門判定專項(xiàng)安全措施進(jìn)行跟蹤整改，要將整改工作落實(shí)到人頭，防止____扯皮，隱患整改完畢，要由安檢部落實(shí)專人驗(yàn)收，并做好簽字記錄。

8.要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

①.礦要成立由六長(zhǎng)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的工程質(zhì)量驗(yàn)收小組，加強(qiáng)平時(shí)工程質(zhì)量的檢查和抽查，定期對(duì)各基建工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格工程一律不支付工程費(fèi)。②.繼續(xù)深入開展礦井“五比五看”活動(dòng)，要堅(jiān)持旬驗(yàn)收、月總結(jié)，要獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰后進(jìn)，不斷提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

9.認(rèn)真落實(shí)市政府文件要求，搞好礦井網(wǎng)格化管理建設(shè)工作

①.礦井已成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為首的網(wǎng)格化安全管理機(jī)構(gòu)

②.礦井已經(jīng)指定專人由馮兩成任網(wǎng)格化管理辦公室主任，并配齊2個(gè)電腦操作人員（王瑋、趙德霖）負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的具體操作。

③.礦井網(wǎng)格化辦公室督___在礦安檢部，并配備了專用電腦和打印機(jī)。、④.礦井將按照市政府的要求，在每天的18點(diǎn)前將礦井自查情況通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上傳到煤炭局安監(jiān)股。

第四篇：煤業(yè)有限公司2011安全工作總結(jié)

**********煤業(yè)有限公司

2011安全工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

通過2011年的安全運(yùn)行情況，從9月份正式開工以來(lái)，經(jīng)省、市、縣煤炭部門所查存在的問題計(jì)30次，170條，內(nèi)部檢查（煤化分公司、二處）計(jì)25次，177條，共計(jì)55次，347條，本礦處罰“三違”共計(jì)17400元，不管是內(nèi)部安全檢查還是上級(jí)安全檢查所查的安全問題處置率為90%以上，其中：未整改的上報(bào)集團(tuán)公司待購(gòu)置材料的、項(xiàng)目部經(jīng)理待變更手續(xù)的、初步設(shè)計(jì)及圖紙未變更的、待特種人員培訓(xùn)不足等原因，經(jīng)過上級(jí)部門的安全檢查和煤化分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定了各項(xiàng)安全管理措施，例如：點(diǎn)、線、面崗位責(zé)任、績(jī)效考核辦法、班組建設(shè)、每月班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)等，進(jìn)行深層次的剖析、查找，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施以消除各類隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，開創(chuàng)穩(wěn)定安全局面，促使我礦平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)，結(jié)合我礦及項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，起到了一定的很好效果、工程質(zhì)量、進(jìn)度任務(wù)基本做到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，全年安全無(wú)大小事故，無(wú)重大安全隱患，但是，同比兄弟單位差距還很大，追蹤督查還存在不少漏洞。

因此，為奠定2012年的安全管理基礎(chǔ)，在煤化分公司的正確指導(dǎo)下，特別是在日常檢查和安全管理方面，井上下無(wú)論是涉及到哪個(gè)環(huán)節(jié)，都認(rèn)真細(xì)致查處每一項(xiàng)隱患問題，隱患問題的閉合全部由安全指揮中心統(tǒng)一安排，責(zé)任落實(shí)，充實(shí)發(fā)揮各職能部門的作用，要求在每月組織的安全例會(huì)上，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的實(shí)質(zhì)性問題，反復(fù)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí)，必須貫穿于每位管理領(lǐng)導(dǎo)的心底，每項(xiàng)問題必須安排專人及時(shí)整改，今后的安全任務(wù)還相當(dāng)艱巨，我們要團(tuán)結(jié)一致，齊心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一時(shí)，而在平時(shí)，不搞形式，而在行動(dòng)，善始善終，完成好各項(xiàng)全年任務(wù)”。

******煤業(yè)有限公司

2012年12月15日

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2012年

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第五篇：墊江縣綠柏小學(xué)校安全基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年活動(dòng)總結(jié)

墊江縣綠柏小學(xué)校安全基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年活動(dòng)總結(jié)

為扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)和“平安校園”建設(shè)工作，切實(shí)保障全縣師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，按照全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作部署和重慶市教育委員會(huì)《關(guān)于全市教育系統(tǒng)安全基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年工作的實(shí)施意見》（渝教辦〔2011〕29號(hào)）文件要求，綠柏小學(xué)校組織開展了安全工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“隱患即事故”、“安全即發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、市委三屆八次全委會(huì)和全市教育工作會(huì)議精神，以“平安校園”建設(shè)為目標(biāo)，以安全“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”建設(shè)活動(dòng)為主題，以開展落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)為主線，以安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)為動(dòng)力，在落實(shí)安全主體責(zé)任，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，提高師生安全防范能力，規(guī)范基層管理，完善安全保障體系等方面開展攻堅(jiān)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

建立健全“安全工作基層基礎(chǔ)工作”組織機(jī)構(gòu)，成立了以汪黎明校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，舒劉明副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，余松、胡忠紅、李樂坤、李欣為成員工作小組。配齊配強(qiáng)專兼職安全管理人員，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管基本制度和安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)帳，著力構(gòu)建安全管理體系，切實(shí)提高基層安全管理績(jī)效和安全管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理能力和安全管理隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真做好安全法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”，努力提高安全教育師資和安全管理人員水平。落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)取得重大進(jìn)展，激勵(lì)約束機(jī)制全面建立并發(fā)揮重要作用；堅(jiān)持責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到崗位、責(zé)任到人頭的格局基本形成，學(xué)校重點(diǎn)部門安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。健全安全隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制，深入開展隱患排查治理，著力消除安全責(zé)任意識(shí)、安全防范意識(shí)、安全規(guī)范管理等方面存在的安全隱患，一般隱患整治率達(dá)到95%以上，重大隱患限期整治率達(dá)80%以上。健全安全投入、安全法制、安全科技、安全文化、應(yīng)急救援和工作激勵(lì)保障機(jī)制，全面落實(shí)學(xué)校和學(xué)生的安全保障工作，切實(shí)提升學(xué)校的安全保障能力和水平。

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（渝府發(fā)〔2010〕93號(hào)）精神，扎實(shí)深入開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)，以落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。健全安全標(biāo)準(zhǔn)體系和考核激勵(lì)機(jī)制，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果。進(jìn)一步完善安全法制教育工作機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)校主戰(zhàn)場(chǎng)和主陣地作用，全面開設(shè)公共安全知識(shí)和法制課，扎實(shí)推進(jìn)安全和法制教育進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦的“三進(jìn)”工程，切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的安全法制意識(shí)。完善多元培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)安全管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理能力建設(shè)，有針對(duì)性地采取舉辦培訓(xùn)會(huì)、以會(huì)代訓(xùn)、開展 “素質(zhì)提升工程”等多種形式，切實(shí)提升安全管理隊(duì)伍的的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)能力。按照“管理臺(tái)帳化、裝備現(xiàn)代化、操作程序化、行為規(guī)范化”的要求，大力實(shí)施舍安全工程建設(shè)，配合相關(guān)部門完善校園交通、防雷、消防、公共場(chǎng)所安全警示標(biāo)語(yǔ)、應(yīng)急疏散通道、視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，建立完善高性能、多層次的安全防控體系，全面夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)。會(huì)同公安、交管、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門大力開展以“防火、防盜、防爆、防泄漏、防食物中毒、防交通事故、防自然災(zāi)害事故”等為主要內(nèi)容的安全隱患大宣教、大排查、大整治行動(dòng)，確保一般隱患整治率和重大隱患限期整治率分別達(dá)到95%和80%以上。加大資金保障投入，切實(shí)加強(qiáng)安全防范、安全監(jiān)管、教育培訓(xùn)、隱患治理、安全生產(chǎn)支撐體系等方面的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)；加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn)和應(yīng)急演練；完善化解事故風(fēng)險(xiǎn)保障制度，全面推進(jìn)校方責(zé)任險(xiǎn)，健全學(xué)生意外傷害和重大疾病保障體系。

二0一一年十二月七日