第一篇:大斗溝煤業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動形式多樣
大斗溝煤業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動形式多樣
大斗溝煤業(yè)公司開展形式多樣的黨風(fēng)廉潔教育活動,以此扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),健全源頭防腐治腐機(jī)制,創(chuàng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的廉潔環(huán)境。
開展倡廉宣傳教育。該公司利用“三會一課”、黨員干部培訓(xùn)班、廣播電視等活動和宣傳陣地開展廉潔警示教育,要求各級干部寫廉政筆記,并記入個人履職檔案中。同時舉辦多場廉政書畫展及廉政教育片展示,為各職能部門制定了結(jié)合自身崗位的“律己令”。
完善廉潔自律管理制度。該公司嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及“五不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定。并聯(lián)系實(shí)際建立健全了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨員干部工作制度》、《黨員干部活動制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,做到廉潔從業(yè)有章可循。
規(guī)范效能監(jiān)察。該公司要求紀(jì)檢監(jiān)察部門加大監(jiān)察力度,深入安全執(zhí)法一線,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。對每月個區(qū)隊(duì)的工資加強(qiáng)審核監(jiān)管,對公司重大的物資采購項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控,保證招標(biāo)采購成為名副其實(shí)的“陽光工程”。
落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核。該公司黨委與基層30多個單位負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核辦法,聘請16名廉政監(jiān)督員,實(shí)行廉政監(jiān)督員例會制度,為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(孫蘭芳)
第二篇:大斗溝煤業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效
大斗溝煤業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效
大斗溝煤業(yè)公司始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為重要工作來抓。在完善各項(xiàng)制度的同時,更注重制度的執(zhí)行與落實(shí),使該公司黨風(fēng)廉政和反腐敗各項(xiàng)工作做到“聲聲入耳,句句上心”,黨風(fēng)廉政建設(shè)整體工作開展的扎實(shí)有效。
嚴(yán)格考核。該公司制定了嚴(yán)格的廉政考核標(biāo)準(zhǔn),加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,制定出臺了《大斗溝煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》,細(xì)化廉潔考核內(nèi)容,用黨風(fēng)廉政責(zé)任制制約行為。按分管范圍不同、部門職責(zé)不同,分解到各個科室,采取量化打分的形式,年終進(jìn)行嚴(yán)格考核。在全公司形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,使公司黨風(fēng)廉政工作切實(shí)做到有部署、有落實(shí)、有檢查、有督促。
加強(qiáng)教育。該公司為提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力,在節(jié)日前后以及新任干部上任前進(jìn)行廉政談話,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感以及黨性修養(yǎng),提高了政治覺悟,同時嚴(yán)格宣傳“五個不準(zhǔn)”規(guī)定,加強(qiáng)公車私用、工作時間飲酒娛樂等多項(xiàng)紀(jì)律教育,有效規(guī)范了廣大黨員干部的廉潔自律行為,為礦區(qū)健康和諧發(fā)展、營造“風(fēng)正氣順”、“廉潔從政”的良好氛圍奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
落實(shí)監(jiān)督。該公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查和制度的落實(shí),始終把職工群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)黨員干部工作作風(fēng)的重要標(biāo)尺和廉潔從業(yè)的主要依據(jù)。從“人、權(quán)、錢、物”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格執(zhí)行收支制度,嚴(yán)格物資采購招標(biāo)制度,充分發(fā)揮廉政監(jiān)察員的職能作用,采取民意調(diào)查、設(shè)立舉報電話、廉潔文化進(jìn)社區(qū)等形式,讓職工群眾參與到黨員干部作風(fēng)建設(shè)中來,有效促進(jìn)了礦黨員干部作風(fēng)建設(shè)的深入開展。
(孫蘭芳)
第三篇:大斗溝煤業(yè)廉政文化下基層
大斗溝煤業(yè)廉政文化下基層
大斗溝煤業(yè)公司為提高全公司黨員干部的廉政自律意識,營造出廉榮貪恥的良好氛圍,在黨員干部中開展“廉潔文化下基層”活動,嚴(yán)格黨員干部的行為規(guī)范,打造廉潔的干部隊(duì)伍,構(gòu)建良好廉政氛圍,實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全發(fā)展同步推進(jìn)。
該公司以強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育為目標(biāo),通過影視、廉政文藝匯演、報告會、演講比賽、書畫展、廉政廣告、送廉政文化下基層等方式,推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,增強(qiáng)反腐宣傳的聲勢和效果,增強(qiáng)廉政文化的親和力、感染力,使廉潔意識深入人心。活動中組織黨員干部對《廉政準(zhǔn)則》、《大斗溝煤業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔規(guī)定》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會,引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成嚴(yán)格按制度辦事的良好習(xí)慣。同時還組織黨員干部觀看《小官大貪》等廉政警示教育片,教育領(lǐng)導(dǎo)干部常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。
開展“廉政談心”活動,把中層管理人員作為廉潔從業(yè)意識教育的重點(diǎn)人群,提醒他們把好“廉關(guān)”,做到警鐘長鳴。今年前五個月,該公司在基層黨員干部中,開展廉政文化集中宣傳活動20次,播放反腐倡廉影片15部次,采取多種形式,積極引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)廉、用廉、崇廉、樹廉,在全公司營造濃厚的廉政氛圍。
(孫蘭芳)
第四篇:大斗溝煤業(yè)工會為企業(yè)發(fā)展“保駕護(hù)航”
大斗溝煤業(yè)工會為企業(yè)發(fā)展“保駕護(hù)航”
大斗溝煤業(yè)公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局和礦井安全生產(chǎn)的中心任務(wù),調(diào)動各級工會組織通過安全教育、崗位練兵和勞動競賽等手段,以提高職工安全素質(zhì)為目標(biāo),不斷激勵職工勞動熱情,為礦井健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
該工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極發(fā)揮安全教育優(yōu)勢,在全公司各處制作安全文化牌板,制作宣傳展板、懸掛宣傳橫幅、編制黑板報和通過網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳工具進(jìn)行廣泛的安全教育宣傳,營造輿論氛圍。在各區(qū)隊(duì)經(jīng)常性的開展安全知識競答活動,同時充分發(fā)揮井口女工服務(wù)站的作用,她們夏日里送綠豆湯、送水果,冬日里、節(jié)假時熱湯、水餃溫暖礦工的心,把濃濃的安全情誼送到職工的心坎上。圍繞安全不放心人員和“三違”職工幫教工作,簽訂家庭和諧公約,引深親情文化教育,在全公司形成人人關(guān)注安全,關(guān)愛生命健康的良好氛圍。
該工會把開展技術(shù)比武和崗位練兵活動做為提高職工技術(shù)素質(zhì)的主要途徑。以“學(xué)、練、樹”活動為載體,在員工中樹立“比技術(shù)、比安全”的良好學(xué)習(xí)榜樣,在各個崗位上開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)新示范崗”、爭做“崗位技術(shù)能手”的活動,并設(shè)立一定獎勵。同時還通過導(dǎo)師帶徒和青工比武等手段,幫助青年員工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng),不斷提升新員工的技能素質(zhì)。各單位崗位干部職工在“比、學(xué)、幫、趕、超” 濃厚氛圍中,圍繞礦井安全生產(chǎn)、技術(shù)革新和節(jié)能降耗等工作積極參與、踴躍獻(xiàn)策。
該工會還充分發(fā)揮勞動競賽的積極作用,每月對基層區(qū)隊(duì)的任務(wù)完成情況進(jìn)行評比,調(diào)動員工勞動積極性。積極開展班組競賽活動,大張旗鼓地進(jìn)行表彰,為確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),在各綜采、機(jī)掘班組、運(yùn)輸崗位開展勞動競賽,活動中一個又一個的生產(chǎn)新紀(jì)錄、掘進(jìn)新紀(jì)錄被打破。去年三月綜采一隊(duì)李培成生產(chǎn)班生產(chǎn)原煤5.1萬噸,所在區(qū)隊(duì)共生產(chǎn)原煤14.5萬噸,創(chuàng)大斗溝建礦以來的單月單產(chǎn)紀(jì)錄。機(jī)掘四隊(duì)四月份月進(jìn)475米,創(chuàng)20年來最好水平,6月進(jìn)尺580米,再創(chuàng)新紀(jì)錄,為工掘系統(tǒng)樹立了榜樣。
(孫蘭芳)
第五篇:大斗溝煤業(yè)工會勞動競賽上水平
大斗溝煤業(yè)工會勞動競賽上水平
大斗溝煤業(yè)工會以“黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,在全公司各
單位開展以技術(shù)比武和崗位練兵為主要內(nèi)容的班組競賽活動,把“比效果、比效益”做為首要標(biāo)準(zhǔn),不斷提高員工素質(zhì)水平,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)上水平。
該公司以“學(xué)、練、樹”活動為載體,在員工中樹立“比技術(shù)、比安全”的良好學(xué)習(xí)榜樣,在各個崗位上開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)新示范崗”、爭做“崗位技術(shù)能手”的活動,并設(shè)立一定獎勵。同時還通過導(dǎo)師帶徒和青工比武等手段,幫助青年員工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng),不斷提升新員工的技能素質(zhì)。同時鼓勵員工圍繞礦井安全生產(chǎn)、技術(shù)革新和節(jié)能降耗等工作積極參與、踴躍獻(xiàn)策。在生產(chǎn)一線的采煤系統(tǒng)和工掘系統(tǒng)中開展賽進(jìn)尺、賽文明生產(chǎn)、賽精細(xì)化管理,使班組勞動競賽有質(zhì)的跨越。
該公司各基層工會組織結(jié)合本單位的特點(diǎn)在廣大員工中開展“我為大煤獻(xiàn)一計”和 “安全在我身邊”活動,活動以班組為基本點(diǎn)圍繞安全工作開展無違章活動,有針對性的組織開展靈活多樣的勞動競賽,把競賽效果和效益提到桌面上,努力做到不走過場,不走形式,力求做到“場場有成效,班班提效益”,特別針對一些隨著老工人的退休逐漸失傳的技術(shù),充分調(diào)動廣大青工的學(xué)習(xí)積極性,使技術(shù)得以繼承,不斷提升企業(yè)勞動競賽水平。(孫蘭芳)