第一篇:大斗溝煤業(yè)揚(yáng)勞模精神促企業(yè)和諧
大斗溝煤業(yè)揚(yáng)勞模精神促企業(yè)和諧
大斗溝煤業(yè)公司以弘揚(yáng)“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”社會(huì)風(fēng)尚為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真評(píng)選本年度先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范,緊抓安全生產(chǎn)、改革發(fā)展等任務(wù),創(chuàng)新機(jī)制、凝聚人心、煥發(fā)斗志,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定。
該公司認(rèn)真完善勞模選樹機(jī)制,努力發(fā)現(xiàn),深入挖掘,嚴(yán)格重視勞模先進(jìn)的群眾口碑,各單位在評(píng)選過程中統(tǒng)一選票、統(tǒng)一組織,堅(jiān)持員工民主投票選舉選舉勞模制度和公示制度,工會(huì)組織出動(dòng)監(jiān)督員對(duì)整個(gè)投票經(jīng)過進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),爭(zhēng)取把先進(jìn)操作技能、創(chuàng)造精神的技術(shù)骨干選出來;讓長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線、在平凡崗位上做出突出貢獻(xiàn)的普通員工也靚起來,在全公司形成人人愿意當(dāng)勞模、有貢獻(xiàn)就能當(dāng)勞模的良好機(jī)制。今年該公司共表彰勞動(dòng)模范408人,先進(jìn)集體33個(gè),先進(jìn)基層班組15個(gè),特等勞模10人。
該公司各部門切實(shí)履行職能,在思想上、政治上、工作上、生活上尊重、關(guān)心、愛護(hù)和支持勞模,對(duì)待勞模要高看一眼,厚愛三分,認(rèn)真解決他們工作和生活中的實(shí)際困難,為他們創(chuàng)造更好的條件、搭建更廣的平臺(tái),在全公司營(yíng)造一種尊重勞模、關(guān)心勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。在此機(jī)制下涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)模范,機(jī)掘四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)武冬生,帶領(lǐng)全隊(duì)員工,狠抓掘進(jìn)生產(chǎn),月月超額完成任務(wù),去年四月份月進(jìn)475米,創(chuàng)20年來最好水平,6月進(jìn)尺580米,日進(jìn)23米,再創(chuàng)新紀(jì)錄,為工掘系統(tǒng)樹立了榜樣。先進(jìn)集體南井區(qū),狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在地面油漆護(hù)欄、硬化井口、粉刷院墻,建起了副井候車室,在井下加強(qiáng)巷道、運(yùn)輸和機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整修1016回風(fēng)巷支護(hù)360米、運(yùn)輸軌道1200米,重新吊掛電纜1200米,重點(diǎn)打造了主井底候車室、水倉(cāng)、副井底候車室3個(gè)亮點(diǎn)工程,切實(shí)成為先進(jìn)集體的典范。
(孫蘭芳)
第二篇:大斗溝煤業(yè)“節(jié)后收心“促安全
大斗溝煤業(yè)“節(jié)后收心“促安全
大斗溝煤業(yè)公司針對(duì)節(jié)后員工思想不穩(wěn)定、精力易分散的實(shí)際情況,積極采取有效措施,強(qiáng)化節(jié)后安全管理,引導(dǎo)員工淡化節(jié)日氛圍,保持安全生產(chǎn)清醒頭腦,給每一位員工注入安全生產(chǎn)的“清醒劑”,為順利推動(dòng)安全生產(chǎn)提供有力的保證。
該公司積極組織召開“收心會(huì)”,確保領(lǐng)導(dǎo)到位早,職工收心齊,引導(dǎo)干部職工克服松懈麻痹思想,逐步恢復(fù)工作旺盛的精力和良好的狀態(tài)。同時(shí)組成安全巡檢小分隊(duì),不定期、不間斷到井口和各生產(chǎn)地區(qū)查隱患、堵漏洞、保安全,加強(qiáng)薄弱人物排查,嚴(yán)查細(xì)查班前飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人,對(duì)查出的安全不放心人員,加大思想教育和跟蹤幫教,確保安全上崗。
該公司狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,區(qū)隊(duì)盯班干部必須與工人同上同下,帶頭做到“三不走”,即隱患沒有處理好不走,防范措施沒到位不走,責(zé)任沒有落實(shí)到人不走,切實(shí)帶動(dòng)職工抓生產(chǎn)、抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,組織開展各類安全大檢查,細(xì)分安全專項(xiàng)檢查路線,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式大檢查,杜絕安全隱患,以嚴(yán)細(xì)的措施實(shí)現(xiàn)節(jié)后安全、高效生產(chǎn)。
該公司要求各級(jí)干部要準(zhǔn)確掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),努力繃緊職工安全弦,消除人的不安全因素,對(duì)酒后入井和其它違章現(xiàn)象從嚴(yán)處理,對(duì)各類隱患問題及時(shí)整改,同時(shí)還組織開展一些有針對(duì)性的培訓(xùn)和集體活動(dòng),幫助員工適時(shí)轉(zhuǎn)換角色,盡快消除松懈,迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)。政工部門組織人員深入到區(qū)隊(duì)班組,認(rèn)真調(diào)查、摸底、登記,及時(shí)全面了解、掌握職工的思想狀況,做好一人一事的思想工作。工會(huì)女工部利用節(jié)日慰問的有利時(shí)機(jī),積極對(duì)三違人員進(jìn)行說服幫教,協(xié)助家屬吹好“安全枕頭風(fēng)”,以此穩(wěn)定職工情緒,集中精力搞好安全生產(chǎn)。
(孫蘭芳)
第三篇:大斗溝煤業(yè)廉政文化下基層
大斗溝煤業(yè)廉政文化下基層
大斗溝煤業(yè)公司為提高全公司黨員干部的廉政自律意識(shí),營(yíng)造出廉榮貪恥的良好氛圍,在黨員干部中開展“廉潔文化下基層”活動(dòng),嚴(yán)格黨員干部的行為規(guī)范,打造廉潔的干部隊(duì)伍,構(gòu)建良好廉政氛圍,實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全發(fā)展同步推進(jìn)。
該公司以強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育為目標(biāo),通過影視、廉政文藝匯演、報(bào)告會(huì)、演講比賽、書畫展、廉政廣告、送廉政文化下基層等方式,推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,增強(qiáng)反腐宣傳的聲勢(shì)和效果,增強(qiáng)廉政文化的親和力、感染力,使廉潔意識(shí)深入人心?;顒?dòng)中組織黨員干部對(duì)《廉政準(zhǔn)則》、《大斗溝煤業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔規(guī)定》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成嚴(yán)格按制度辦事的良好習(xí)慣。同時(shí)還組織黨員干部觀看《小官大貪》等廉政警示教育片,教育領(lǐng)導(dǎo)干部常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。
開展“廉政談心”活動(dòng),把中層管理人員作為廉潔從業(yè)意識(shí)教育的重點(diǎn)人群,提醒他們把好“廉關(guān)”,做到警鐘長(zhǎng)鳴。今年前五個(gè)月,該公司在基層黨員干部中,開展廉政文化集中宣傳活動(dòng)20次,播放反腐倡廉影片15部次,采取多種形式,積極引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)廉、用廉、崇廉、樹廉,在全公司營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。
(孫蘭芳)
第四篇:大斗溝煤業(yè)加強(qiáng)基層工會(huì)干部素質(zhì)
大斗溝煤業(yè)加強(qiáng)基層工會(huì)干部素質(zhì)
大斗溝煤業(yè)工會(huì)以培養(yǎng)高素質(zhì)工會(huì)干部為目標(biāo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)
際、學(xué)用一致、按需施教的原則,加強(qiáng)基層工會(huì)干部教育和培訓(xùn)工作,極大的提高了工會(huì)干部的理論素養(yǎng)、政策水平和工作能力。
培訓(xùn)工作不放松。該公司始終把基層工會(huì)干部培訓(xùn)做為每年培訓(xùn)
計(jì)劃的重要部分,培訓(xùn)以提升政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn),采取“請(qǐng)專家到公司授課、送工作人員外出培訓(xùn)”和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《公司法》、《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和工會(huì)業(yè)務(wù)等方面的知識(shí),全面提升工會(huì)
干部的學(xué)習(xí)能力。
實(shí)踐活動(dòng)促提高?;鶎庸?huì)干部即是深入基層的觸角,也是員工
心聲的發(fā)言人。該工會(huì)相繼開展了安全生產(chǎn)為主題的“安康杯”競(jìng)賽、“技術(shù)比武月月賽”活動(dòng)、通過實(shí)踐活動(dòng)全面提升了工會(huì)干部的組織
能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力。在“我為大煤獻(xiàn)一計(jì)”和 “安全在我身邊”活動(dòng)中,涌現(xiàn)出多名盡職盡責(zé)的優(yōu)秀基層工會(huì)人員。
獎(jiǎng)罰分明勤激勵(lì)。該公司對(duì)基層工會(huì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核,讓工會(huì)
干部在激勵(lì)中提高,促進(jìn)工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。做到年初定目標(biāo),年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的辦法,對(duì)完成工作目標(biāo)的各基層工會(huì)干部進(jìn)行目標(biāo)獎(jiǎng)
勵(lì),激發(fā)和調(diào)動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對(duì)工會(huì)開展的活動(dòng),做到有檢查、有評(píng)比,激勵(lì)工會(huì)干部相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
(孫蘭芳)
第五篇:大斗溝煤業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣
大斗溝煤業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣
大斗溝煤業(yè)公司開展形式多樣的黨風(fēng)廉潔教育活動(dòng),以此扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),健全源頭防腐治腐機(jī)制,創(chuàng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的廉潔環(huán)境。
開展倡廉宣傳教育。該公司利用“三會(huì)一課”、黨員干部培訓(xùn)班、廣播電視等活動(dòng)和宣傳陣地開展廉潔警示教育,要求各級(jí)干部寫廉政筆記,并記入個(gè)人履職檔案中。同時(shí)舉辦多場(chǎng)廉政書畫展及廉政教育片展示,為各職能部門制定了結(jié)合自身崗位的“律己令”。
完善廉潔自律管理制度。該公司嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及“五不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定。并聯(lián)系實(shí)際建立健全了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨員干部工作制度》、《黨員干部活動(dòng)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,做到廉潔從業(yè)有章可循。
規(guī)范效能監(jiān)察。該公司要求紀(jì)檢監(jiān)察部門加大監(jiān)察力度,深入安全執(zhí)法一線,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。對(duì)每月個(gè)區(qū)隊(duì)的工資加強(qiáng)審核監(jiān)管,對(duì)公司重大的物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控,保證招標(biāo)采購(gòu)成為名副其實(shí)的“陽(yáng)光工程”。
落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核。該公司黨委與基層30多個(gè)單位負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核辦法,聘請(qǐng)16名廉政監(jiān)督員,實(shí)行廉政監(jiān)督員例會(huì)制度,為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(孫蘭芳)