第一篇：密切內部關系構建和諧警營輔導報告

密切內部關系構建和諧警營輔導報告

內容摘要：構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力。

構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。

一、密切內部關系，必須在增進官兵感情上下功夫。毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正常現象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。一是開展好“五同”活動。基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。本文章來自：『科大學子之家』『http://』

二、密切內部關系，必須在加強基層民主建設上下工夫。一要著力提高官兵的民主素質。發揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監督權；要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。本文章來自：『科大學子之家』『http://』

三、密切內部關系，必須在維護官兵切身利益上下工夫。密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現象（這一現象在基層中隊仍普遍存在），切實保護官兵的人身權益不受侵害。這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確保伙食費足額吃到戰士嘴里；要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。四要解決好侵占戰士休息權的問題。嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。五要官兵看病難的問題。保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧；衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。

新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。

第二篇：密切內部關系構建和諧警營輔導報告

構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。

一、密切內部關系，必須在增那一世小說網 http://www.tmdps.cn進官兵感情上下功夫。毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正常現象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。一是開展好“五同”活動。基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。

二、密切內部關系，必須在加強基層民主建設上下工夫。一要著力提高官兵的民主素質。發揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監督權；要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。

三、密切內部關系，必須在維護官兵切身利益上下工夫。密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現象（這一現象在基層中隊仍普遍存在），切實保護官兵的人身權益不受侵害

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。這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，那一世小說網 http://www.tmdps.cn嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確保伙食費足額吃到戰士嘴里；要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。四要解決好侵占戰士休息權的問題。嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。五要官兵看病難的問題。保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧；衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。

新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。

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第三篇：構建和諧警營警民關系協議書

構建和諧警營警民關系協議書

為構建和諧警營警民關系，使這項工作逐步走向規范化、制度化，按照構建和諧警政警民關系，經沙河市公安消防大隊與 協商，特制定如下協議。

一、指導思想

加強社會主義精神文明建設的一系列論述為指導，以黨中央、國務院、中宣部關于開展警民共建活動的一系列指示為依據，以培養有理想、有文化、有紀律的社會主義新人為目標。警民共建以鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論、“三個代表”重要思想為和十七大精神為指導，緊密圍繞經濟建設這個中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，努力培養“四有”新人，用科學發展觀統領共建工作，通過卓有成效地開展警民共建活動，密切警民關系。做到“同呼吸、共命運、心連心”。

二、共建原則

1、堅持地方領導為主的原則。

開展共建活動要自覺主動接各級領導具體指導。共建單位負責組織定時召開專題會議，制定共建計劃，研究、布置和總結工作，雙方共同完成共建工作，共建成員如因工作調動等原因出現缺額，由新任該職人員自動填補。

2、堅持企業、消防隊員為活動主體的原則。

與沙河市公安消防 是警民共建活動具體組織實施單位。開展共建活動，要在加強領導的基礎上，充分依靠企業員工、消防隊員，培養骨干，調動企業員工、消防

隊員的積極性。

3、堅持以教育培養為主的原則。

開展共建活動，要切實加強對企業員工、消防隊員世界觀、人生觀、價值觀的教育培養，促進企業員工、隊員的思想素質和文化素質的提高，培養企業員工、隊員的奉獻意識與敬業精神，使之成為社會主義建設和保衛祖國的合格人才。共同抓好思想道德建設。雙方堅持將思想建設放在首位，認真組織學習黨的路線、方針、政策和黨的“十七大”精神。用鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和“三個代表”重要思想武裝隊員和企業員工的頭腦。

4、堅持按照愛國教育實施綱要，深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，增強民族自尊心和自豪感。

經常性開展普法教育，提高遵紀守法重要性的認識，增強法制觀念，樹立穩定壓倒一切的思想，共同維護團結的大好局面，為促進社會風氣的好轉而努力。共同創文明，樹新風。從實際出發開展“四有”教育，調動雙方人員的積極性，認真組織開展崗位練兵，提高思想道德素質和科學文化素質。共同辦好事，辦實事。企業要設身處地為中隊著想，把關心、支持中隊建設作為義不容辭的責任，力所能及地幫助警隊解決各種實際問題。中隊要按“人民消防為人民”的要求，視人民為父母，尊重干部、職工，支持他們工作，配合好開展創文明單位的活動，中隊要結合自身的工作特點，積極開展消防知識培訓、逃生演練和消防站開放等活動，主動幫助共建單位完成一些急、難、險、重任務，努力為

地方經濟建設多做貢獻。

三、共建目標

通過共建，雙方單位精神面貌煥然一新，警民團結，關系融洽，雙方被評為文明單位和軍民共建先進單位。共建活動要做到經常化、制度化、社會化；每年領導小組要做出活動計劃，制定措施，抓好落實；領導小組每半年小結，全年總結共建活動情況；共同開展形式多樣的文體活動。每逢重大節日積極開展形式多樣健康有益的文體活動，陶冶情操，增強凝聚力。密切聯系，加強合作，認真開展走訪慰問活動。共建雙方單位領導應堅持每季度互訪一次，定期交流共建活動情況，適時組織開展警民聯歡等活動，增進警民情誼，加強雙方的相互支持與合作。并把擁軍優屬、擁政愛民工作列入雙方議事日程。雙方要按照雙擁工作八條要求，結合本單位的情況，經常分析研究共建規劃落實情況及存在問題，并提出下一步活動的方案，年終雙方領導共同研究總結工作表彰共建活動中的好人好事，并制定下一共建活動計劃。

沙河市公安消防大隊

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第四篇：密切內部關系教育（本站推薦）

身邊的戰友一生的情誼

教育目的: 我軍自成立那天起,就是一個非常講團結、講民主、講友誼的革命群體,在歷次戰爭中,深厚的.戰友情誼始終是我們凝聚軍心、團結抗敵的強大動力.本次教育目的在于增強部隊的團結和激勵引導同志們樹立團結意識，牢固戰友情誼。教育內容：

一、戰友情誼彌足珍貴

二、戰友情誼終生難忘

三、戰友情誼需共同呵護 教育重點: 1.戰友情深是鞏固提高戰斗力的有力保證.2.戰友情深是促進官兵健康成長的重要因素.3.互相尊重,信任戰友 4.互相關心,樂于助人.5.互相諒解,寬以待人.6.戰友情經歷過同甘共苦的考驗.7.戰友情經歷過榮辱與共的考驗.8.互相欣賞,學人之長.9.戰友情經歷過出生入死的考驗.10.戰友情深是人民軍隊的優良傳統.授課時間：60分鐘 授課內容：

人生難忘是軍旅,軍旅最貴是情誼.2009年,《解放軍報》刊登了一篇題為《天山深處的守望》的報道,文章講述了一個催人淚下的故事:1979年9月,入伍不到一年的陳俊貴隨部隊到新疆參加修筑天山深處獨庫公路的大會戰.次年4月的一天,修筑天山公路的基建工程兵某部被暴風雪圍困,通訊中斷,班長鄭林書帶領陳俊貴和其他兩名戰士到40公里外的施工部隊送信.一行4人帶著20多個饅頭在海拔3000多米的雪山上連滾帶爬地走了3天3夜,最后都累得筋疲力盡.生死關頭,班長把最后一個饅頭留給了年齡最小的陳俊貴,自己卻獻出了年僅26歲的生命.后來,陳俊貴被當地的哈薩克牧民救起,住院4年,被評為甲級二等傷殘軍人.退伍回到遼寧老家,陳俊貴被安排在縣城當電影放映員.為了離班長近一點,也減少心中的愧疚,1985年冬天,陳俊貴毅然辭去工作,帶著妻子和剛出生不久的兒子回到天山腳下,為班長和其他戰友守墓,這一守就是24年!戰友們,一個饅頭,班長把生的希望留給了陳俊貴;一種感恩,陳俊貴為班長和戰友付出了一生的守望.這就是戰友情,一種可以生死相托的情誼.一、戰友情誼彌足珍貴

“戰友戰友親如兄弟,革命把我們召喚在一起.，,..這親切的稱呼,這崇高的友誼,把我們結成一個鋼鐵集體”.這首《戰友之歌》鏗鏘有力,飽含真情,道出戰友之間不是兄弟卻勝似兄弟的深厚友誼.人的一生有許多經歷,但當兵的歷史卻是每個軍人永遠的驕傲和自豪.尤其是戰友之間那種不分天南海北的濃濃情誼,給單調枯燥的軍旅生活增添了許多色彩和溫情,也對鞏固提高部隊戰斗力、促進官兵成長進步起到了不可低估的作用.（一）戰友情深是人民軍隊的優良傳統.我軍自成立那天起,就是一個非常講團結、講民主、講友誼的革命群體,在歷次戰爭中,深厚的.戰友情誼始終是我們凝聚軍心、團結抗敵的強大動力.早在紅軍時期,毛澤東同志就對我軍內部關系作出了明確規定,“軍官不允許打罵士兵,官兵待遇平等,士兵有開會說話的自由,廢除肉刑”.1937年10月,他第一次把“官兵一致”概括為我軍政治工作的三大原則之一.1944年陜甘寧邊區留守部隊在整風運動中明目確提出了“愛護戰士、尊重干部”的口號,并廣泛開展尊干愛兵運動.朱德同志則對官兵一致作了通俗且深刻的解釋,他指出;“在革奉命軍隊中不應有親、疏、厚、薄之分,不應有愛、惡、生、熟之別,只有大公無″私,一視同仁如家人兄弟一般地工作著.”在革命斗爭極其艱苦復雜的歲月里,毛澤東的“一根燈芯”、朱德的“一條扁擔”等故事,都成了官兵一致、同甘共苦的象征.王克勤原是一名國民黨部部隊的士兵,1945年被我軍俘虜后,他感到解放軍與國民黨軍隊簡直是兩重天,很快融入到人民軍隊這個集體,并當上了機槍班班長,成為一名愛兵模范.他們班里有個新兵開小差,出走4天后又自已返醫回了部隊.問他怎么回來了,這名戰士流著眼淚說:“我想家,想回去看看.朝家走了幾天,越走越難受,覺得對不起班長.班長待我比父母還好,我實在舍不得離開他,就又回來了.”正如毛澤東同志所說我軍頒發的《政治工作條例》、《內務條令》、《軍隊基層建設綱要》等法規文件,都對尊干愛兵提出了明確要求.2006年9月,武警部隊頒發的《基層密切內部關系規定》,也對密切內部關系工作進行了詳細規范.這些法規制度的出臺,繼承和發揚了我軍重視戰友關.系、珍視戰友感情的優良傳統,使我軍內部關系建設逐步走向制度化規范化經常化.（二）戰友情深是鞏固提高戰斗力的有力保證.古人云:“人聚則強,人散則軟.”馬克思在《資本論》中分析說:“許多力量融合為一.個總的力量,就會產生新的力量.這種合力已經不是個人能力的簡單相加,而是個人能力的綜合放大.”部隊是一個具有嚴密組織的武裝集團,其戰斗力的強弱,一定程度上要取決于戰友之間的團結協調和密切配合.正像歌中唱的,“團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼比鐵還硬比鋼還強”.良好的內部關系能使官兵之間患難與共、生死相依、同心同德,煥發出旺盛的革命斗志.幾十年來,人民軍隊之所以能夠從小到大,從弱到強,從勝利走向勝利,戰爭年代,炮火硝煙見證了同仇敵愾、生死與共的戰友情、同志愛;和平建設時期,不論是在濁浪滔天的洪水面前,還是在濃煙滾滾的烈火之中,不管面臨多大的困難、遇到多大的危險,只要一聲令下,官兵們都會義無反顧沖上去,相互密切配合,迅速形成強大的戰斗力, 深厚的戰友情誼發揮了“粘合劑”的重要作用.試想,一個連隊如果不講戰友情誼,鬧不團結,甚至因為點滴小事就吵嘴打架,那么人再多,裝備再先進,恐怕也難以形成凝聚力、發揮出整體效能,只能是“散沙”一盤.1998年,在驚心動魄的抗洪搶險斗爭中,全軍和武警部隊30萬官兵,無論是士兵還是將軍,大家一樣吃住,一樣戰斗.用一位記者的話說:“在這里,你分不清誰是軍官,誰是士兵,他們都是英雄的戰士.”這種萬眾一心、團結戰斗的精神,正是我們取之不盡、用之不竭的力量源泉.（三）戰友情深是促進官兵健康成長的重要因素.現實生活中,一個人想要干事創業,離不開別人的幫助.在部隊,官兵想要健康成長, 同樣離不開戰友的支持.某部有一名班長叫劉進,一次,他無意間在學習室的垃圾簍里發現一個紙團,紙上寫著這樣一句話,“既然生活拋棄了我,我又何必留戀生活”.立刻引起了劉進的警覺,他根據筆跡查找到第一兵小鄧.原來,小鄧入伍前和女友匯有個約定,當兵第一年一定把“優秀士兵”作為生日禮物獻給女友。但由于名額有限沒能如愿,女友以為他不思進取和他鬧起了別扭，小鄧情緒一落千丈,于是寫下了那些話.了解到情況后,陳進沒有有直接去找小鄧,而是在那張紙上又加了一段話:“生活不會拋棄我們，就怕我們放棄生活,小鄧,相信自己的能力,證明給女友看,你一定行!” 然后將紙條悄悄放到了小鄧的被子里.從那以后,小鄧又恢復了往日的狀態,學習、訓練、工作樣樣領先,退伍前還榮立了三等功.屈曉勇是黨的十七大代表,任北京軍區某部連長時,連隊有個戰士叫戚斐，為實現考學提干的志向,一有空就捧起書本學習.有一次,屈曉勇查鋪時發現戚斐躲在被窩里哭泣,一問才知道,戚斐因為文化程度低,書本上的很多內容都不懂,產生了自卑心理.第二天,屈曉勇親自為戚斐制定了自學計劃,一有時間就輔導他學習,還把自已總結的聯想記憶、形象記憶等學習方法傳授給他.2004年，戚斐以北京軍區統考第一名的成績被第四軍醫大學錄取.在部隊,諸如此類的例子不勝枚舉,正是這種視戰友如兄弟、待戰友似親人你的深厚情誼為官兵創造了健康的成長環境.二、戰友情誼終生難忘

有一位詩人曾經寫過這樣一段話:“不論是硝煙彌漫的戰場, 還是打靶歸來的歌聲,都藏著拆不開的友情.一條戰壕打仗,一條路上行軍,一個盆里吃飯,牽掛著母親的情懷和祖國的榮譽,即便遠隔千山萬水,望一眼,也會激起心靈的浪花,因為一枚枚紅五星把我們永遠連在一起”.人與人之間最難忘的是患難與共、生死之交, 而戰友情恰恰是這種經歷的真實寫照.（一）戰友情經歷過出生入死的考驗.在生與死的考驗中鍛造.在血與火的洗禮中升華,戰友情是人世間最值得珍惜的情誼.電視劇《亮劍》中有這樣一段情節:在一次突圍中,獨立團團長李云龍聽說還有受傷的戰友沒有沖出來,就像一頭發怒的獅子大吼道;“弟兄們,自們獨立團從成立那天起,就沒丟下過自己的弟兄,沖回去!” 說完隨手抓起一挺機槍,就帶領已經突圍的同志重新殺回戰場,把受傷的戰友搶了回來,背在自己身上往外沖.這雖是一部影視作品,但它反映的卻是真實的歷史.戰友們并肩戰斗,共同克服困難、戰勝敵人、贏得勝利的經歷使戰友之情超越了生死,戰斗中把生的希望留給戰友,自己卻慷慨赴死的事例舉不勝舉.從1990年起,我國先后數十次參加聯合國維和行動.曾經有一位維和戰士說:“維和是光榮的使命,同時也是團結的代名詞,這里,我們真正把生命互相托付.”當遇到危險任務時,官兵們爭著去執行,盡最大努力把安全留給戰友,很多戰友都提前寫了遺書,以防遭遇不測.就餐時,大家總是把最好的飯菜留給在外執行任務的戰友;出勤時,大家都會相互擁抱和叮囑一句:“注意安全,多保重......”戰友間情同手足, 戰友情生死相依,一次又一次直面生死的嚴酷考驗,使戰友真情這壇陳年老酒越發顯得甘醇.（二）戰友情經歷過同甘共苦的考驗.同甘共苦、患難與共幾乎成了戰友情深的代名詞.紅軍長征過草地時,有個連隊的9名炊事員寧愿自己受凍挨餓也要讓戰友吃上東西.有的剛把姜湯端到戰友手里,自己就一頭栽倒在地,停止了呼吸;有的半夜里起來為同志們燒水,剛把水燒開就倒在了鍋灶前;有的給昏迷的戰友喂生姜辣椒水, 戰友剛醒過來,自己卻永遠閉上了眼睛.部隊到達陜北時,這9名炊事員無一生還,而連隊的其他戰友除了戰斗減員外,沒有因饑餓犧牲一人.2008年5月的汶川,地震國難,陰雨綿綿.在救援一線的武警某部官兵準備原地休整,可2頂帳篷,最多能容納50人休息,還差30人,連隊安排誰都不愿進去,干部推戰士,戰士讓讓干部, 黨員讓群眾,老兵讓新兵.怎么辦?指導員靈機一動喊到：“黨員留下開會,其余人進帳篷休息!“就這樣,黨員披著雨衣圍在-起”開會“,已經連續奮戰十幾個小時的官兵們,人挨著人,狼狽相擁著不一會就睡著了.正是這種官兵之間情同手足、同甘共苦的精神,使我軍成為攻無不克、戰無不勝、所向披靡的勝利之師。

（三）戰友情經歷過榮辱與共的考驗.深厚的戰友情誼,首肯先表現為心往一處想、勁往一處使,共同完成黨和人民賦予的各項任務:.為保證”神六“飛行成功,費俊龍和聶海勝在訓練和生活中就像一對親兄弟,他們從彼此的一個表情、一個手勢,就能知道對方想什么、需要自己做什么,達到了高度的默契.這種團結也充分體現在整個航天員集體之中.航天員大隊領導曾經動情地說:”我們是一個參團結無私的集體.無論是,神五,還是,神六，絕不是一個人、兩個人在飛,而是我們這個,英雄航天員集體在飛.“正是這種榮辱與共的戰友情誼,深深感染和激勵著航天員為我國的航天事業創造了一個又一個奇跡.現在,戰友們在一起的時間雖然短暫,少則一兩年, 多則三五年,有的也沒有經歷硝煙和戰火,但朝夕相處中形成的同志加兄弟般的關系,也令人沒齒難忘.平時也許感觸不深,當我們即將轉業、復員,相互揮手告別的時候,才能有最真切的感受.回顧一起并肩攜手走過的風風雨雨,苦辣酸甜必定會一齊涌上心頭,從平時訓練中的互相幫助到執行任務時的密切協同,從取得榮譽時的歡欣和喜悅到磕磕絆絆中的矛盾與困惑,都會給我們留下刻骨銘心的記憶.若干年后回首往事時,不僅是一種美好的綠色回憶,更是一筆難得的人生財富.三、戰友情誼需共同呵護

有句諺語說得好:要想得到朋友的心,先要掏出自己的心.戰友情誼就像一棵樹,需要用忠誠去培育,用熱情去澆灌,用原則去修剪,用理解去呵護.一要互相尊重,信任戰友.孟子說:”愛人者,人恒愛之；敬人者,人恒敬之.“平等互敬、相互信任是戰友之間增進感情的基礎.有這樣一個故事:一個頗有名望的富商在散步時,遇到一個瘦弱的擺地攤賣舊書的年輕人,他縮著身子在寒風中啃著廉價的面包.富商憐憫地將50元錢塞到年輕人手中,頭也不回地走了.沒走多遠,他忽又返回,從地攤上撿了兩本舊書,并說:”對不起,我忘了取書.其實,你和我一樣也是商人.“兩年后,富商應邀參加一個慈善募捐會,一位年輕的書商緊握著他的手說:”我一直以為我這一生只有擺攤祈禱的命,直到你親口對我說,我和你一樣都是商人,這才使我樹立了自尊和自信,從而創造了今天的業績.“不難想象,沒有那一句尊重鼓勵的話，使當初富商給年輕人再多的錢,年輕人也不會出現人生的巨變,這就是尊重的力量.戰友之間要相互尊重,就要一視同仁,平等相待,不歧視、不貶低,用友好的態度去面對戰友的個性、愛好、氣質、思維特點和生活方式,學會與自己性格、氣質和習慣不同的人一道工作和生活,不把個人的意愿強加于人.要相互信任,就要坦誠相見,不胡亂猜疑、不挑撥是非,學會包容,盡最大努力去維護團結.誰都可能有缺點和不足,客觀地評價戰友并實事求是地及時指正戰友的問題,這樣的戰友才是真正的好戰友,才能體現戰友之間真正的信任.尤其干部骨干,尊重部屬才能贏得部屬的尊重和信任,學會包容才能更好地團結同志一道工作學習生活.那種唯我獨尊、高高在上,甚至惡語相加、打罵體罰等做法,不僅會傷害戰友感情,也會失去戰友的信任與支持.二要互相關心,樂于助人.俗話說:”一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫.“一事當前,大家要先替別人打算,像雷鋒那樣”對待同志像春天般的溫暖“.戰友有困難時,主動伸出援助之手,力所能及地幫助解決;戰友生病時,要像照顧自己的親人一樣,送送藥、問問好、端端病號飯;戰友出現思想困惑時,要多陪著談談心,幫助盡快解除心結,不能”看不慣“,更不能反感嫌棄.只要大家時刻把戰友的冷暖疾苦掛在心上,關心他人勝過關心自己,就一定能夠”以心換心、心心相印“.《士兵突擊》是大家熟悉的一部電視劇,一個普通得有點傻的農村孩子許三多,歷盡艱辛成為”兵王“,每一步都傾注了濃濃的戰友情誼.新兵班長史今處處為他遮風擋雨,不拋棄不放棄;五班班長老馬始終以兄長般的關愛支持他、鼓勵他,防止他混時度日;還有袁朗、伍六

一、成才等等,每個人都在盡自己的一份力量幫助他成長進步.正是這種情同手足的戰友情誼溫暖了許三多,激勵著他不斷奮發進取.植物里有一種現象:當某種植物單獨生長時, 就會枯萎、死亡.但當它同另一種植物共同生長時,卻長得生機勃勃.戰友相處同樣如此,需要互相關心、互相幫助.如果凡事先替自己打算,”各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜“,根本不可能建立深厚的革命情誼.三要互相欣賞,學人之長.孔子曾經說過:”三人行,必有礁師焉.擇其善者而從之,其不善者而改之.“意思是說,三個人同你丁,其中必定有我的老師.我選擇他善的方面向他學習,看到他不善的方面就對照檢查改正自己的缺點.愛爾蘭作家蕭伯納也曾經說過:”倘若你我手中各有一個蘋果,彼此交換一下,你我手中還是一個蘋果.倘若你有一個思想,我有一個思想,彼此交換一下,那么,你我就各有兩種思想了.“當前,基層官兵的成分結構發生很大變化,戰友之間的學歷、閱歷和經歷等差異拉大,個別文化程度高、家庭條件好、愛好特長多的同志瞧不起其他戰友,聽不進別人的意見和建議,這是不可取的.有這樣一個故事:1852年秋天,俄國著名小說家屠格涅夫在打獵時無意間撿到一本皺巴巴的雜志.他隨手翻了幾頁,竟被一篇題為《童年》的小說所吸引.作者是一個初出茅廬的無名小輩,但屠格涅夫卻十分欣賞,鐘愛有加.他四處打聽作者的住處,最后得知作者是由其姑母一手養大的.屠格涅夫幾經周折,找到了作者的姑母,表達了他對作者的欣賞和肯定.姑母很快就寫信告訴自己的侄兒:”你的第一篇小說被大名鼎鼎的作家屠格涅夫發現了, 他逢人便稱贊你/這位青年人如果能繼續寫下去,他的前途一定不可限量!“.作者收到姑母的信后驚喜若狂,他本是因生活的苦悶而信筆涂鴉打發心中的寂寥,由于名家屠格涅夫的欣賞,竟讓他寫了下去,最終成為享譽世界的文學家和思想家,被列寧稱為”最清醒的現實主義的天才藝術家“,他就是列夫.托爾斯泰.其實, 每個人都有引以自豪的”閃光點“,戰友之間要學會欣賞,既辯證地看待自己的長處,又善于發現別人的長處,在相互學習中取長補短、共同進步.四要互相諒解,寬以待人.《周易》中有句話,”君子以厚德載物“.意思是君子應增厚美德,容載萬物.人有聰明和愚鈍,就如同地形有高低不平,土壤有肥沃貧瘠之分.農夫不會因為土壤貧瘠而不耕種,君子也不會因為人愚鈍而放棄教育引導和包容寬仁.戰友之間朝夕相處,難免會發生一些誤會或摩擦.當矛盾出現時,首先應該多想想自己的不足,主動承擔責任.要學會換位思考,從對方的角度去想問題,想一想假如自己處在對方的位置上會怎么樣,這樣就.會少一分怨氣,多一分諒解.某中隊一名戰士因班長批評他而產生成見,想尋找機會出班長的丑.在一次清掃豬圈時,趁班長不注意隨手把班長的衣服扔到糞池里,卻謊稱是風吹的.班長明知是他故意搗鬼,卻絲毫沒有責備,而是笑著把衣服揀了起來.這個戰士十分內疚,對班里同志講:”咱班長是真君子,有肚量,我服了.“當有人問班長為啥能夠忍讓時,班長說卜”戰士想給班長出丑,說明我這個班長當得不夠格.“法國著名作家雨果說過,”世界最大的是海洋比海洋大的是天空比天空大的是人的胸懷“.我國也有一句古話,”將軍額上能走馬,宰相肚里能撐船“.每個戰友只要能跳出個人得失的小圈子,記入之善,恕人之過,常思己錯,生活中扣就會減少許多不必要的矛盾和摩擦,戰友之間也能更好地相知相交.戰友們,軍旅有限,戰友情長.深厚的戰友情誼是革命事業的”同心結“,是鋼鐵集體的”連心橋“,是成長進步的”助推器”。希望大家都能夠珍惜這份美好的情誼,政治上相互關心,工作上相互支持,生活上相互愛護,在武警部隊這個大家庭中并肩為祖國站崗, 攜手為軍旗添彩!思考題：

1.如何看待現代的戰友情誼？ 2.說幾個增強部隊團結性的措施？ 3.你認為如何從自己做起？

第五篇：構建和諧警營演講稿

尊敬的各位領導，戰友們：

大家晚上好，我要演講的題目是《和風引得春雨來，催開警營和諧花》。

和諧是中華民族傳統文化精神的精髓,是事物多樣性的有機統一,是事物存在的最佳狀態,也是一切美好事物之共同特點,總而言之，和諧就是美.和諧之聲悅耳動聽,和諧之畫賞心悅目,和諧的環境人類才得以生存延續,和諧的社會世界才得以發展前進.黨的十六屆六中全會已經具體而科學地勾勒出和諧社會建設的“路徑圖”。部隊是構建和諧社會的重要力量，構建警營和諧則應當走在建設和諧社會的前列。

警營的生活恰是我們風華正茂的時候,在我們的生命歷程中,這段美好的時光應當在充滿和諧,催人前進的環境中度過。我們不但沐浴在和諧警營的春雨里倍受激勵奮發向上，而我們所做的點點滴滴也會化作和風吹拂著警營的和諧氛圍。

我站監護中隊三班班長張銀彬連續數次被抽到教導大隊帶新兵，帶骨干，帶入警大學生。這些榮譽，代表著總隊，教導大隊的領導對張銀彬班長的肯定和信任。可是，誰又曾想過，優秀的成績，是張班長帶著傷痛抗下來的。熟悉張銀彬的人都知道，他腳有痛風，一發作就疼的要命，甚至走不了，睡不著。有一次，我跟他閑聊，當聊到他的腳時，張班長認真的跟我說，這腳真的很疼，疼得他就想直接將腳砍掉！大家要知道，這是從一個堅韌的人嘴里說出來的話，這是一個

在警營摸爬滾打五年的一期士官所說出來的話。我深深的被打動了，在承受著巨大傷痛的情況下，還能出色的完成任務，獲得上級領導的認可，為我水口關站爭光。我想，他應該就是那培育警營和諧的和風。張銀彬班長所做的不只是簡單的值好勤，帶好兵。而且是給我們說水口關邊防檢查站，乃至全總隊的新兵，入警大學生樹立了一個可以學習的榜樣，一個能夠奮斗的目標。

在我們站里，這樣的事例是在太多了，數不勝數。你看，有二等功臣徐開鋒行云流水的文字。有徐勇李冰在籃球場上魁梧瀟灑的身姿。有精通大量計算機知識的參謀哈鳴，有知兵愛兵模范中隊副中隊長陳榮智，還有多才多藝，任勞任怨的司務長李國軍。等等等等，正是因為有了他們，才有了我們和諧警營的健康向上的氣息，才有了我們警營百花齊放，各表一枝的繽紛；才有了我們相互學習，共同進步的動力和成績。他們身上的優點和長處，就像和風一樣引來春雨，催開警營和諧花。